<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!--Generated by ParsePort ApS--><?instance-generator id="ParsePort XBRL Generator" version="2015.05.23" creationdate="2018-05-30T21:09:05+01:00"?><xbrli:xbrl xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xml:lang="da"><link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20171220/ifrs/entry-ifrs-dk_01_IS-ByNature_SFP-CurrentNoncurrent_OCI-BeforeTax_CF-IndirectMethod_2017-12-20.xsd" xlink:type="simple"/><xbrli:unit id="DKK"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:context id="duration_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentificer>2</cmn:auditorIdentificer></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2017-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_START_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2016-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2017-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2016-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>42</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>42</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>43</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>43</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_44"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>44</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_44"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35875824</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>44</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="duration_CY_only">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="duration_CY_only">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">35875824</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">CC Tool Invest ApS</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="duration_CY_only">Baldersbuen</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName><gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_only">5, Baldersbrønde</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_only">2640</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="duration_CY_only">Hedehusene</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName><gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">2015-03-02</gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity><gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">Høje Taastrup</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2017-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2017-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2016-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate><gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2016-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">2018-05-17</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">Peter Ryttergaard</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Peter Ryttergaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Jens Jørgen Hahn-Petersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">Vilhelm Eigil Hahn-Petersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3">Peter Ryttergaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">25578198</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">25578198</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm><cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm><gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">Dampfærgevej</gsd:AddressOfAuditorStreetName><gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">28</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">2100</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">København Ø</gsd:AddressOfAuditorDistrictName><gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">25578198</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="duration_CY_only">Dampfærgevej 28</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="duration_CY_only">2100 København Ø</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Til kapitalejeren i CC Tool Invest ApS</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og&lt;br/&gt;finansielle stilling pr. 31. december 2017 samt af resultatet af virksomhedens aktiviteter og pengestrømme&lt;br/&gt;for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2017 i overensstemmelse med International Financial Reporting&lt;br/&gt;Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Det reviderede regnskab&lt;br/&gt;CC Tool Invest ApS' årsregnskab for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2017 omfatter resultatopgørelse,&lt;br/&gt;totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis&lt;br/&gt;("regnskabet"). Regnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af&lt;br/&gt;EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere&lt;br/&gt;krav, der er gældende i Danmark.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors&lt;br/&gt;ansvar for revisionen af regnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt&lt;br/&gt;og egnet som grundlag for vores konklusion.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Uafhængighed&lt;br/&gt;Vi er uafhængige af virksomheden i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's&lt;br/&gt;Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige&lt;br/&gt;etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion&lt;br/&gt;med sikkerhed om ledelsesberetningen.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den&lt;br/&gt;forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden&lt;br/&gt;opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold&lt;br/&gt;til årsregnskabsloven.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med&lt;br/&gt;årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig&lt;br/&gt;fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse&lt;br/&gt;med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde&lt;br/&gt;et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere virksomhedens evne til at fortsætte&lt;br/&gt;driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet&lt;br/&gt;på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere&lt;br/&gt;virksomheden, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="duration_CY_only">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation,&lt;br/&gt;uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion.&lt;br/&gt;Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der&lt;br/&gt;udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende&lt;br/&gt;i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå&lt;br/&gt;som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes,&lt;br/&gt;at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på&lt;br/&gt;grundlag af årsregnskabet.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de&lt;br/&gt;yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel&lt;br/&gt;skepsis under revisionen. Herudover&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;— identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes&lt;br/&gt;besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt&lt;br/&gt;opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen&lt;br/&gt;for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation&lt;br/&gt;forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste&lt;br/&gt;udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.&lt;br/&gt;— opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger,&lt;br/&gt;der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om&lt;br/&gt;effektiviteten af virksomhedens interne kontrol.&lt;br/&gt;— tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de&lt;br/&gt;regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.&lt;br/&gt;— konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om&lt;br/&gt;fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed&lt;br/&gt;forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om virksomhedens evne til&lt;br/&gt;at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning&lt;br/&gt;gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er&lt;br/&gt;tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er&lt;br/&gt;opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre,&lt;br/&gt;at virksomheden ikke længere kan fortsætte driften.&lt;br/&gt;— tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne,&lt;br/&gt;samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan&lt;br/&gt;måde, at der gives et retvisende billede heraf.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering&lt;br/&gt;af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler&lt;br/&gt;i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="duration_CY_only">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="duration_CY_only">2018-03-02</arr:SignatureOfAuditorsDate><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">Henrik O. Larsen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">Klaus Rytz</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">mne15839</arr:IdentificationNumberOfAuditor><arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">mne33205</arr:IdentificationNumberOfAuditor><mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="duration_CY_only">CC Tool Invest ApS beskæftiger sig udelukkende med investering i kapitalandele. Virksomheden har derfor&lt;br/&gt;ikke en egentlig redegørelse for samfundsansvar. G.S.V. Materieludlejning A/S, der er den væsentligste&lt;br/&gt;virksomhed i koncernen, har følgende redegørelse for samfundsansvar:&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;"Det er vores vision at være kundernes foretrukne udlejningspartner til leje af jord- og anlægsmateriel,&lt;br/&gt;skurmateriel, mobile skure, pavilloner, lifte, kraner, platforme og stilladser til bygge- og anlægssektoren,&lt;br/&gt;industrisektoren, og den offentlige sektor. Som en del af vores vision stræber vi efter at sætte menneskers&lt;br/&gt;behov og forventninger før maskinerne, hvilket er hjørnestenen i vores corporate social responsibility&lt;br/&gt;(CSR) rejse. I 2017 reviderede vi vores CSR-politikker, så disse er i overensstemmelse med vores mål om&lt;br/&gt;at være en ansvarlig og etisk udlejningspartner.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Vores CSR-arbejde og -politikker styres af de 10 principper i FN's Global Compact (UNGC) og overholder&lt;br/&gt;årsregnskabslovens § 99a.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Herudover er virksomheden DRA-certificeret, hvilket kræver, at virksomhederne overholder procedurer og&lt;br/&gt;standarder for kvalitet, miljø og arbejdsstyring. DRA-certificeringen har nøgleelementer, som svarer til ISO&lt;br/&gt;9001, ISO 14001 og OHSAS 18001.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;For at skabe bevidsthed blandt vores medarbejdere og motivere dem til at være en del af CSR-rejsen, har&lt;br/&gt;vi skabt en medarbejderhåndbog og adfærdskodeks. Begge dokumenter hjælper vores medarbejdere med&lt;br/&gt;at støtte G.S.V.'s CSR-arbejde samt at implementere vores ansvar for social ansvarlighed eksternt og&lt;br/&gt;følge den definerede forretningsetik.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;En afgørende del af CSR-rejsen er fokusering på miljø-, menneske- og arbejdstagerrettigheder og antikorruption,&lt;br/&gt;hvilke har højeste betydning for vores kunder, forretning og industri."&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Menneskerettigheder&lt;br/&gt;Vi opfatter det som helt åbenbart, at vores aktiviteter skal udøves med respekt for og i overensstemmelse&lt;br/&gt;med grundlæggende menneskerettigheder, og at vi i enhver henseende tager afstand fra korruption og&lt;br/&gt;bestikkelse. Muligvis som følge af at CC Tool Invest ApS udelukkende har aktiviteter i Danmark, har vi ikke&lt;br/&gt;på noget tidspunkt oplevet tilfælde af (risiko for) brud på menneskerettigheder eller korruption/bestikkelse i&lt;br/&gt;forbindelse med udøvelsen af vores virksomhed. Vi har derfor på nuværende tidspunkt ikke fundet det&lt;br/&gt;nødvendigt med formaliserede politikker og målsætninger på disse områder, men behovet herfor vil løbende&lt;br/&gt;blive vurderet.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility><mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="duration_CY_only">Direktionen og bestyrelsen overvåger konstant virksomhedens ledelsesstruktur og kontrolsystemer for at&lt;br/&gt;sikre, at de er betryggende og effektive.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Opgaverne for direktionen er baseret på selskabsloven, årsregnskabsloven, virksomhedens vedtægter og&lt;br/&gt;bestyrelsens forretningsorden. Som følge af virksomhedens status som en virksomhed, der er ejet af en&lt;br/&gt;kapitalfond, er virksomheden også underlagt DVCA's retningslinjer for ansvarligt ejerskab og god virksomhedsledelse.&lt;br/&gt;Virksomheden har på denne baggrund udviklet interne procedurer, som løbende opdateres&lt;br/&gt;for at sikre aktiv, sikker og værdiskabende ledelse.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Bestyrelsen observerer og sikrer, at direktionen følger de fastlagte mål, strategier og forretningsgange. Direktionen&lt;br/&gt;giver systematiske forretningsopdateringer på møder og via skriftlige og mundtlige rapporter. Efter&lt;br/&gt;bestyrelsens opfattelse giver ovenstående sammen med de interne forretningsgange en betryggende&lt;br/&gt;og effektiv risikostyring og betryggende interne kontroller.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Bestyrelsesmøder følger en fast struktur med mindst seks møder om året, hvoraf det ene omhandler opfølgning&lt;br/&gt;og eventuelle revurderinger af planlagte strategiske initiativer, og hvor fremadrettede strategiske&lt;br/&gt;tiltag fastlægges.</mrv:CorporateGovernanceReport><mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="duration_CY_only">CC Tool Invest ApS accepterer ikke diskrimination, heller ikke i relation til arbejds- og ansættelsesforhold&lt;br/&gt;og til kvinders muligheder i virksomheden, og vi tillægger ikke køn, race, religion mv. nogen betydning ved&lt;br/&gt;ansættelse og forfremmelse af medarbejdere.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;For det underrepræsenterede køn har vi derfor opstillet måltal for bestyrelsen, mens vi for de øvrige ledelseslag&lt;br/&gt;har ligestillingspolitik om at give kvinder lige så gode muligheder som mænd for at udnytte deres&lt;br/&gt;kompetencer og opnå ledelsesansvar.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Andelen af det underrepræsenterede køn i bestyrelsen er 0 % pr. 31. december 2017. Målet er, at kvinder&lt;br/&gt;vil udgøre mindst 33% senest i 2020. Kravene til bestyrelsesmedlemmernes kvalifikationer fastsættes til&lt;br/&gt;enhver tid på baggrund af virksomhedens behov og er ens for alle, uanset køn.</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">221000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses><ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">78000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses><ifrs-full:GrossProfit contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-221000</ifrs-full:GrossProfit><ifrs-full:GrossProfit contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-78000</ifrs-full:GrossProfit><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2344000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1500000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">758000</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">680000</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1365000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">742000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-43000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">344000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1408000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">398000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1408000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">398000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">159414000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">159414000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">159414000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">344000</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">159414000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">159414000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">159758000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">246000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">89428000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">207000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">11572000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1694000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2147000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">101000000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">161561000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">260414000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">159758000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1100000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1100000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1000000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">150188000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">148780000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">148382000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:SharePremium contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">9900000</ifrs-full:SharePremium><ifrs-full:SharePremium contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">9900000</ifrs-full:SharePremium><ifrs-full:SharePremium contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:SharePremium><ifrs-full:Equity contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">161188000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:Equity contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">159780000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:Equity contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">149382000</ifrs-full:Equity><ifrs-dk:CurrentBankLoans contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:CurrentBankLoans><ifrs-dk:CurrentBankLoans contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">100563000</ifrs-dk:CurrentBankLoans><ifrs-dk:CurrentBankLoans contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">10366000</ifrs-dk:CurrentBankLoans><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">9000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToAssociates contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToAssociates><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToAssociates contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">31000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToAssociates><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToAssociates contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToAssociates><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">72000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">31000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">10000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">300000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent><ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent><ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">372000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">100634000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">10376000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:Liabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">373000</ifrs-full:Liabilities><ifrs-full:Liabilities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">100634000</ifrs-full:Liabilities><ifrs-full:Liabilities contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">10376000</ifrs-full:Liabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">161561000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">260414000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_LY_START_only" decimals="-3" unitRef="DKK">159758000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-dk:CashFlowFromUsedInOperatingActivitiesBeforeChangesInOperatingCapital contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-178000</ifrs-dk:CashFlowFromUsedInOperatingActivitiesBeforeChangesInOperatingCapital><ifrs-dk:CashFlowFromUsedInOperatingActivitiesBeforeChangesInOperatingCapital contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-78000</ifrs-dk:CashFlowFromUsedInOperatingActivitiesBeforeChangesInOperatingCapital><ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1586000</ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems><ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-476000</ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">11667000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-11551000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">11489000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-11629000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations><ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">758000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">680000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2344000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1500000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">13075000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-10809000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">90197000</ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">100563000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Forøgelse af gæld til dattervirksomheder og associerede virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Forøgelse af gæld til dattervirksomheder og associerede virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42">Tilbagebetaling af tilgodehavender til dattervirksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42">Tilbagebetaling af tilgodehavender til dattervirksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43">Forøgelse af tilgodehavender til dattervirksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43">Forøgelse af tilgodehavender til dattervirksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_44">Kapitalforhøjelse</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_44">Kapitalforhøjelse</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-3" unitRef="DKK">40000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42" decimals="-3" unitRef="DKK">89182000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43" decimals="-3" unitRef="DKK">-89428000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_44" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_44" decimals="-3" unitRef="DKK">10000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-11381000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">10809000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1694000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents></xbrli:xbrl>