<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c0" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c0" xml:lang="da">Asylgade 1 U, 5. sal</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c0" xml:lang="da">DK-7800 Skive</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c0" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c0">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c0">2023-11-01</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c0" xml:lang="da">Morten Nors</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">IDÈ-PRO BE HOLDING APS</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c0" xml:lang="da">Skyttevej 15</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">7800 Skive</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">40383042</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c0">2019-03-27</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">Skive</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2022-07-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2023-06-30</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2021-07-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2022-06-30</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c0" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c0" xml:lang="da">Asylgade</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">1 U, 5. sal</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">7800</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c0" xml:lang="da">Skive</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:NameOfFinancialInstitution contextRef="c0" xml:lang="da">Sydbank A/S</c:NameOfFinancialInstitution><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c0" xml:lang="da">Skive</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c0">2023-11-01</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c31" xml:lang="da">Morten Nors</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c1" xml:lang="da">Jørgen Yde Jensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c1" xml:lang="da">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c12" xml:lang="da">Thomas Hougaard Bonde</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c23" xml:lang="da">Anders Nors</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c25" xml:lang="da">Benny Madsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c0" xml:lang="da">Skive</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c0">2023-11-01</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c41" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c41" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c41" xml:lang="da">Morten Hagerup</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c41" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c41" xml:lang="da">mne23294</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:Revenue contextRef="c105" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c118" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Revenue><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c105" unitRef="u2" decimals="3">26626000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c118" unitRef="u2" decimals="3">38734000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c105" unitRef="u2" decimals="3">-2535000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c118" unitRef="u2" decimals="3">-3862000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ProfitLoss contextRef="c105" unitRef="u2" decimals="3">16255000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c118" unitRef="u2" decimals="3">24934000</g:ProfitLoss><g:Assets contextRef="c95" unitRef="u2" decimals="3">300134000</g:Assets><g:Assets contextRef="c108" unitRef="u2" decimals="3">314028000</g:Assets><g:Equity contextRef="c95" unitRef="u2" decimals="3">186352000</g:Equity><g:Equity contextRef="c108" unitRef="u2" decimals="3">171673000</g:Equity><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c105" unitRef="u2" decimals="3">44670000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c118" unitRef="u2" decimals="3">52365000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c105" unitRef="u2" decimals="3">-28018000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c118" unitRef="u2" decimals="3">-241239000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c105" unitRef="u2" decimals="3">-21906000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c118" unitRef="u2" decimals="3">28995000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-12451000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-43526000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c105" unitRef="u2" decimals="3">-27966000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c118" unitRef="u2" decimals="3">-27543000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="0">273</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c92" unitRef="u0" decimals="0">258</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c105" unitRef="u0" decimals="0">222</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c118" unitRef="u0" decimals="0">196</g:AverageNumberOfEmployees><h:EquityRatio contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="1">72.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c92" unitRef="u0" decimals="1">59.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c105" unitRef="u0" decimals="1">62.6</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c118" unitRef="u0" decimals="1">54.7</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="1">13.9</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c92" unitRef="u0" decimals="1">12.8</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c105" unitRef="u0" decimals="1">9.1</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c118" unitRef="u0" decimals="1">29</h:ReturnOnEquity><g:Revenue contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">342054000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">314311000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Revenue><g:CostOfSales contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">126825000</g:CostOfSales><g:CostOfSales contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">109715000</g:CostOfSales><g:CostOfSales contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CostOfSales><g:CostOfSales contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CostOfSales><g:OtherOperatingIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">2513000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">2242000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingIncome><g:ExternalExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">46115000</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">46431000</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">54000</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">45000</g:ExternalExpenses><g:GrossProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">171627000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">160407000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-54000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-45000</g:GrossProfitLoss><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">94610000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">92761000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:EmployeeBenefitsExpense><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">32043000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">28915000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">44000</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">38000</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">44930000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">38693000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-54000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-45000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">30840000</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">25495000</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:OtherFinanceIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">1917000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">142000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">3075000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">3259000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">63000</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">43772000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">35576000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">30786000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">25387000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">12015000</g:TaxExpense><g:TaxExpense contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">9932000</g:TaxExpense><g:TaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-12000</g:TaxExpense><g:TaxExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-13000</g:TaxExpense><g:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">31757000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">25644000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">30798000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">25400000</g:ProfitLoss><g:Goodwill contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">106027000</g:Goodwill><g:Goodwill contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">115895000</g:Goodwill><g:Goodwill contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Goodwill><g:Goodwill contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Goodwill><g:IntangibleAssets contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">106027000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">115895000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IntangibleAssets><g:LandAndBuildings contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">45047000</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">45317000</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LandAndBuildings><g:PlantAndMachinery contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">13210000</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">12704000</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PlantAndMachinery><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">47955000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">62832000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:LeaseholdImprovements contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">6876000</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">6846000</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LeaseholdImprovements><g:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">3499000</g:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">194000</g:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">116587000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">127893000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipment><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">240730000</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">212402000</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">1060000</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">961000</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">1060000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">961000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">240730000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">212402000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:NoncurrentAssets contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">223674000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">244749000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">240730000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">212402000</g:NoncurrentAssets><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">31640000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">42895000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RawMaterialsAndConsumables><g:WorkInProgress contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">2069000</g:WorkInProgress><g:WorkInProgress contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">1693000</g:WorkInProgress><g:WorkInProgress contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:WorkInProgress><g:WorkInProgress contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:WorkInProgress><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">13733000</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">15254000</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:Inventories contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">47442000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">59842000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Inventories><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">44983000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">44398000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTradeReceivables><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">130000</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">6852000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">6348000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherShorttermReceivables><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">8926000</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">6112000</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">1216000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">3204000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">53181000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">53950000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">8926000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">6112000</g:ShorttermReceivables><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">10679000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">1617000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">700000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">497000</g:CashAndCashEquivalents><g:CurrentAssets contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">111302000</g:CurrentAssets><g:CurrentAssets contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">115409000</g:CurrentAssets><g:CurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">9626000</g:CurrentAssets><g:CurrentAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">6609000</g:CurrentAssets><g:Assets contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">334976000</g:Assets><g:Assets contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">360158000</g:Assets><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">250356000</g:Assets><g:Assets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">219011000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">200000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">200000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">200000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">200000</g:ContributedCapital><g:SharePremium contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">146800000</g:SharePremium><g:SharePremium contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">146800000</g:SharePremium><g:SharePremium contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">146800000</g:SharePremium><g:SharePremium contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">146800000</g:SharePremium><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">26799000</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1823000</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:RetainedEarnings contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">94391000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">65806000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">67595000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">63984000</g:RetainedEarnings><g:MinorityInterests contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">1674000</g:MinorityInterests><g:MinorityInterests contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">669000</g:MinorityInterests><g:MinorityInterests contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:MinorityInterests><g:MinorityInterests contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:MinorityInterests><g:Equity contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">243065000</g:Equity><g:Equity contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">213475000</g:Equity><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">241394000</g:Equity><g:Equity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">212807000</g:Equity><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">217000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProvisionsForDeferredTax><g:Provisions contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">217000</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Provisions><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">8283000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">16849000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">23786000</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">31284000</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">32069000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">48133000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">981000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">1860000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">29259000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">6817000</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">6872000</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">4575000</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">6649000</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermTradePayables contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">16576000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">28635000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">8998000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">6166000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">8909000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">6149000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">5000</g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">10000</g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">59842000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">98333000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">8962000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">6204000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">91911000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">146466000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">8962000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">6204000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">334976000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">360158000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">250356000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">219011000</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c233" unitRef="u2" decimals="3">200000</g:Equity><g:Equity contextRef="c248" unitRef="u2" decimals="3">146800000</g:Equity><g:Equity contextRef="c254" unitRef="u2" decimals="3">65806000</g:Equity><g:Equity contextRef="c236" unitRef="u2" decimals="3">669000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c253" unitRef="u2" decimals="3">30799000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c235" unitRef="u2" decimals="3">958000</g:ProfitLoss><g:SaleOfMinorityShares contextRef="c253" unitRef="u2" decimals="3">223000</g:SaleOfMinorityShares><g:SaleOfMinorityShares contextRef="c235" unitRef="u2" decimals="3">77000</g:SaleOfMinorityShares><g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="c253" unitRef="u2" decimals="3">-2437000</g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity><g:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c235" unitRef="u2" decimals="3">-30000</g:ValueAdjustmentsOfEquity><g:Equity contextRef="c234" unitRef="u2" decimals="3">200000</g:Equity><g:Equity contextRef="c249" unitRef="u2" decimals="3">146800000</g:Equity><g:Equity contextRef="c255" unitRef="u2" decimals="3">94391000</g:Equity><g:Equity contextRef="c237" unitRef="u2" decimals="3">1674000</g:Equity><g:Equity contextRef="c188" unitRef="u2" decimals="3">200000</g:Equity><g:Equity contextRef="c203" unitRef="u2" decimals="3">146800000</g:Equity><g:Equity contextRef="c194" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c209" unitRef="u2" decimals="3">65808000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c193" unitRef="u2" decimals="3">40707000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">-9909000</g:ProfitLoss><g:SaleOfMinorityShares contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">223000</g:SaleOfMinorityShares><g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="c193" unitRef="u2" decimals="3">-2435000</g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity><g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity><g:EquityTransfersToReserves contextRef="c202" unitRef="u2" decimals="3">0</g:EquityTransfersToReserves><g:EquityTransfersToReserves contextRef="c193" unitRef="u2" decimals="3">-11473000</g:EquityTransfersToReserves><g:EquityTransfersToReserves contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">11473000</g:EquityTransfersToReserves><g:Equity contextRef="c189" unitRef="u2" decimals="3">200000</g:Equity><g:Equity contextRef="c204" unitRef="u2" decimals="3">146800000</g:Equity><g:Equity contextRef="c195" unitRef="u2" decimals="3">26799000</g:Equity><g:Equity contextRef="c210" unitRef="u2" decimals="3">67595000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">31757000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">25644000</g:ProfitLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">31879000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">28915000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-136000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">12015000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">9932000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-9530000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-10143000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">12400000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-33973000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">898000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-16568000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-11129000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">11239000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-1143000</g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">67147000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">14910000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-8952000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-38497000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">228000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">148000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-99000</g:PurchaseOfInvestments><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-311000</g:PurchaseOfInvestments><g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-3305000</g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-4272000</g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-12128000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-42932000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-9445000</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-1874000</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-7553000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-7617000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RaisingOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RaisingOfDebtToCreditInstitutions><g:RaisingOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">4836000</g:RaisingOfDebtToCreditInstitutions><g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">300000</g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-45957000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">22550000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">9062000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-5472000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c274" unitRef="u2" decimals="3">1617000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c275" unitRef="u2" decimals="3">7089000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="3">10679000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c183" unitRef="u2" decimals="3">1617000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c41" unitRef="u2" decimals="3">100000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c298" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c299" unitRef="u2" decimals="3">15000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c300" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c41" unitRef="u2" decimals="3">237000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c298" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c299" unitRef="u2" decimals="3">37000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c300" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="0">273</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c92" unitRef="u0" decimals="0">258</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="0">0</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c180" unitRef="u0" decimals="0">0</g:AverageNumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">79590000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">77772000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">9843000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">9612000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">2612000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">3186000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:SocialSecurityContributions><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">2565000</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">2191000</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherEmployeeExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">94610000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">92761000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:EmployeeBenefitsExpense><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">1478000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">1194000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RemunerationOfManagementCategory><g:CurrentTaxExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">12362000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">9064000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-12000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-11000</g:CurrentTaxExpense><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-2000</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-2000</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-347000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">870000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">40707000</g:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">30799000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">25399000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-9909000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">25400000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromMinorityInterests contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">958000</g:TransferredToFromMinorityInterests><g:TransferredToFromMinorityInterests contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">245000</g:TransferredToFromMinorityInterests><g:TransferredToFromMinorityInterests contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TransferredToFromMinorityInterests><g:TransferredToFromMinorityInterests contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TransferredToFromMinorityInterests><g:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">31757000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">25644000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">30798000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">25400000</g:ProfitLoss><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c402" unitRef="u2" decimals="3">149504000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c404" unitRef="u2" decimals="3">149504000</g:IntangibleAssetsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c402" unitRef="u2" decimals="3">33609000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c401" unitRef="u2" decimals="3">9868000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c404" unitRef="u2" decimals="3">43477000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c404" unitRef="u2" decimals="3">106027000</g:IntangibleAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c454" unitRef="u2" decimals="3">49257000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c479" unitRef="u2" decimals="3">20830000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c439" unitRef="u2" decimals="3">102626000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">-636000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">-1342000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c437" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">1278000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">4180000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c437" unitRef="u2" decimals="3">2852000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">228000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c437" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c456" unitRef="u2" decimals="3">49899000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c481" unitRef="u2" decimals="3">23440000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c441" unitRef="u2" decimals="3">105478000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c454" unitRef="u2" decimals="3">3940000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c479" unitRef="u2" decimals="3">8126000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c439" unitRef="u2" decimals="3">39793000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">-30000</g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">-624000</g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c437" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">263000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c437" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">942000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">2991000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c437" unitRef="u2" decimals="3">17730000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c456" unitRef="u2" decimals="3">4852000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c481" unitRef="u2" decimals="3">10230000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c441" unitRef="u2" decimals="3">57523000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c456" unitRef="u2" decimals="3">45047000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c481" unitRef="u2" decimals="3">13210000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c441" unitRef="u2" decimals="3">47955000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c478" unitRef="u2" decimals="3">333000</g:RecognisedButNotOwnedAssets><g:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c438" unitRef="u2" decimals="3">20235000</g:RecognisedButNotOwnedAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c474" unitRef="u2" decimals="3">8515000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c464" unitRef="u2" decimals="3">194000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c472" unitRef="u2" decimals="3">642000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c462" unitRef="u2" decimals="3">3499000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c472" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c462" unitRef="u2" decimals="3">194000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c476" unitRef="u2" decimals="3">9157000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c466" unitRef="u2" decimals="3">3499000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c474" unitRef="u2" decimals="3">1670000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c464" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c472" unitRef="u2" decimals="3">611000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c462" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c476" unitRef="u2" decimals="3">2281000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c466" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c476" unitRef="u2" decimals="3">6876000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c466" unitRef="u2" decimals="3">3499000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentsGross contextRef="c605" unitRef="u2" decimals="3">961000</g:InvestmentsGross><g:AdditionsToInvestments contextRef="c604" unitRef="u2" decimals="3">99000</g:AdditionsToInvestments><g:InvestmentsGross contextRef="c606" unitRef="u2" decimals="3">1060000</g:InvestmentsGross><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c606" unitRef="u2" decimals="3">1060000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:InvestmentsGross contextRef="c602" unitRef="u2" decimals="3">214100000</g:InvestmentsGross><g:DisposalsOfInvestments contextRef="c601" unitRef="u2" decimals="3">169000</g:DisposalsOfInvestments><g:InvestmentsGross contextRef="c603" unitRef="u2" decimals="3">213931000</g:InvestmentsGross><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c602" unitRef="u2" decimals="3">32179000</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:IncreaseDecreaseOfRevaluationsAndDevaluationsOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c601" unitRef="u2" decimals="3">-2435000</g:IncreaseDecreaseOfRevaluationsAndDevaluationsOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferences><g:ProfitLossRelatedToInvestments contextRef="c601" unitRef="u2" decimals="3">40707000</g:ProfitLossRelatedToInvestments><g:ReversalsOfRevaluationOfDisposedInvestments contextRef="c601" unitRef="u2" decimals="3">92000</g:ReversalsOfRevaluationOfDisposedInvestments><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c603" unitRef="u2" decimals="3">70543000</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments contextRef="c602" unitRef="u2" decimals="3">33877000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments><g:AmortisationOfGoodwillOfInvestments contextRef="c601" unitRef="u2" decimals="3">9867000</g:AmortisationOfGoodwillOfInvestments><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments contextRef="c603" unitRef="u2" decimals="3">43744000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c603" unitRef="u2" decimals="3">240730000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:InformationOnSpecificPrerequisitesRegardingTaxAssets contextRef="c0" xml:lang="da">Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på  tilgodehavender, immaterielle anlægsaktiver og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter.</g:InformationOnSpecificPrerequisitesRegardingTaxAssets><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c182" unitRef="u2" decimals="0">3963</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c0">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c0">true</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c0">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2022 - 30. juni 2023 for IDÈ-PRO BE HOLDING APS.






</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c0">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.






</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c0">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2023 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2022 - 30. juni 2023.







</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c0">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.








</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c0">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 



</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Til kapitalejeren i IDÈ-PRO BE HOLDING APS


</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for IDÈ-PRO BE HOLDING APS for regnskabsåret 1. juli 2022 - 30. juni 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 


Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2023 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2022 - 30. juni 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 


</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Grundlag for konklusion 
Grundlag for konklusion


Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 


</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c0">Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet



Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 



Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 


</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c0">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. 



Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:



Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.



Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.



Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.



Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.



Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.



Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. 



Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 


</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Udtalelse om ledelsesberetningen



Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 



Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 



I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet og årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 



Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 



Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 


</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c0">Regnskabsåret 2019/20 bestod af en 15 måneders perioden fra 27. marts 2019 til 30. juni 2020.  Koncernen er i regnskabsåret blevet omfattet af regnskabsklasse C (stor). Som følge heraf præsenteres nettoomsætning alene for regnskabsåret 2021/22 og 2022/23.  


De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 




Soliditetsgrad:

Egenkapital (ekskl. minoritetsinteresser) x 100     
                 Samlede aktiver, ultimo





Egenkapitalforrentning:

Resultat efter skat x 100 
Gennemsnitlig egenkapital




</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c0">Væsentligste aktiviteter




Moderselskabets aktivitet er at fungere som holdingselskab for den underliggende koncern, udelukkende i form af ejerskab af kapitalandele.  Den underliggende koncernstruktur består delvis af holdingselskaber (Idé-Pro Holding ApS og Idé-Pro Asia Holding ApS) udelukkende med det formål at eje kapitalandele i datterselskaber, og delvis af driftsselskaber (Idé-Pro Skive A/S, Idé-Pro AB og Idé-Pro Engineering Asia PVT Ltd.).  Hovedaktiviteten i driftsselskaberne er at drive rådgivningsvirksomhed vedrørende produktudvikling og konstruktionsarbejder samt i tilknytning hertil produktions- og handelsvirksomhed.  Value propositionen for koncernen er på baggrund af forespørgsel fra kunder at ide- og produktudvikle kundens ønsker til en funktionel prototype, der efterfølgende støbes i plast, letmetal eller EPS/EPP. Koncernens kunder er primært placeret i Danmark samt resten af Europa. 


</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c0">Usædvanlige forhold





Koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2023 samt resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for 2022/23 er ikke påvirket af usædvanlige forhold. 


</h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c0">Usikkerhed ved indregning og måling




Der er ikke forekommet usikkerhed ved indregning og måling i årsrapporten. 


</h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c0">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold




Koncernens nettoomsætning er i regnskabsåret steget 9% til MDKK 342 sammenlignet med MDKK 314 i 2021/22.  Resultat af primær drift (EBIT) for regnskabsåret var MDKK 45 mod MDKK 39 sidste regnskabsår. Årets resultat efter skat blev MDKK 32 sammenlignet med MDKK 26 i 2021/22.  Ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende.  Årsagen til fremgangen i omsætningen er organisk vækst i koncernens driftsaktiviteter i Idé-Pro Skive A/S. Den resultatmæssige fremgang på MDKK 6 skyldes ligeledes aktivitetsstigningen i Idé-Pro Skive A/S kombineret med et mere gunstigt salgsmix samt generelle effektivitetsforbedringer i det produktionsmæssige set-up. Alle disse faktorer har haft en positiv effekt ift. ledelsens forventninger, der grundet ændret regnskabsklasse ikke er udmeldt i tidligere regnskabsår. 


</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c0">Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling




Årets realiserede resultat afspejler sidste års forventede udvikling. 


</h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c0">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning




Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for koncernens og selskabets finansielle stilling. 


</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement contextRef="c0">Finansielle risici





Ledelsen vurderer ikke, at koncernen har særlige risici, udover normale forretningsmæssige risici.  Valutarisici Hovedparten af koncernens indkøb sker i DKK og EUR, og den væsentligste del af salget sker ligeledes i DKK og EUR. Der anses derfor ikke på nuværende tidspunkt at være nogen valutarisiko, og koncernen har derfor heller ikke indgået dispositioner omkring afdækning heraf. Koncernen har på baggrund heraf derfor ikke udarbejdet nogen politik ift. valutarisici.  Renterisici Koncernen har historisk indgået en afdækning af renterisiko på realkreditlån. Der er ikke sket ændring i denne. I regnskabsåret er der således ikke foretaget rentedispositioner til afdækning af renterisici. Koncernen har på baggrund heraf derfor ikke udarbejdet en politik ift. renterisici.  


</h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement><h:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage contextRef="c0">Miljøforhold




Koncernens produktion sker i laveste forureningsklasse, og ledelsen er meget bevidste om risiko for udledning. Der er nedfældet en miljøpolitik vedr. det eksterne miljø bestående i, at Idé-Pro vil arbejde proaktivt på minimering af miljørisici samt fokusere på ressource- og energioptimering. Til at underbygge dette fokus er Idé-Pro certificeret efter og har implementeret et miljøledelsessystem efter standarderne i ISO 14001 Miljøcertificering samt et energiledelsessystem efter ISO 50001 Energicertificering. Derved skal Idé-Pro opfylde en lang række specificerede krav, der vurderes at være tilstrækkelige til at sikre både overholdelse af miljølovgivningen og forebyggelse af potentielle miljørisici. En nærmere redegørelse af specifikke miljøforhold fremgår af virksomhedens redegørelse for samfundsansvar, jf. ÅRL §99a. 


</h:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage><h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c0">Videnressourcer




I Idé-Pro anerkender vi, at medarbejderne er et af de vigtigste aktiver. Vi er derfor særligt opmærksomme på risici forbundet med fortsat at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. Virksomheden investerer også løbende i uddannelse af sine medarbejdere, således til enhver tid besidder de nødvendige krav og kompetencer til at udføre de givne arbejdsopgaver. 


</h:DescriptionOfKnowledgeResources><h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="c0">Forsknings- og udviklingsaktiviteter




Der er ikke foretaget forsknings- eller udviklingsaktiviteter i eller for koncernen i løbet af regnskabsåret. 


</h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c0">Forventninger til fremtiden




Ledelsen forventer i det kommende regnskabsår et resultat på niveau med indeværende regnskabsår, heraf et omsætningsniveau på MDKK 330-350, et EBIT-resultat på MDKK 40-50 og et resultat efter skat på MDKK 30-35, baseret på fortsat udvikling inden for koncernens kerneområder. 


</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c0">Redegørelse for samfundsansvar




Idé-Pro er bevidst om at udføre sine aktiviteter i henhold til de gældende etiske, faglige og juridiske standarder.  Forretningsmodel Idé-Pro BE Holding ApS’ formål er at agere kapitalejer for Idé-Pro Holding koncernen. Den driftsmæssige hovedaktivitet i koncernen er at drive rådgivningsvirksomhed vedrørende produktudvikling og konstruktionsarbejder samt i tilknytning hertil produktions- og handelsvirksomhed. Value propositionen (hovedformålet) for koncernen er på baggrund af forespørgsel fra kunder at ide- og produktudvikle kundens ønsker til en funktionel prototype, der efterfølgende støbes i plast, letmetal eller EPS/EPP.  Koncernens kunder er primært placeret i Danmark samt resten af Europa.  Risikoanalyse Idé-Pro koncernens risiko for at have en påvirkning på de i loven specificerede områder vedrørende miljø &amp; klima, sociale &amp; medarbejderforhold, menneskerettigheder og antikorruption, vurderes at være begrænset.  Da en væsentlig del af koncernens aktivitet er baseret på støbning af emner i plast, tager koncernen hensyn til den offentlige debat vedr. plastik og brugen heraf (herunder plastforurening i havene) og i forlængelse heraf konsekvenserne dette har for risici relateret til koncernens image.  Idé-Pro er herudover særligt opmærksom på de potentielle risici forbundet med koncernens arbejde, herunder tiltrækning og fastholdelse af højt kvalificerede medarbejdere, samt risikoen for korruption og brud på menneskerettigheder i selskabets produktion og leverandørkæde.   Klima &amp; miljøpåvirkning: Det er et organisatorisk mål at reducere det klimamæssige fodaftryk, som forekommer ved virksomhedens aktivitet. Det er direkte afledt af virksomhedens miljøpolitik vedr. det eksterne miljø bestående i, at Idé-Pro vil arbejde proaktivt på minimering af miljørisici samt fokusere på ressource- og energioptimering.  I marts 2022 besluttede FN’s medlemslande at sætte en stopper for plastikforurening med en resolution med formålet om at sikre befolkningens helbred samt miljøet. Målet for denne resolution er at blive implementeret i 2024 og sætter derfor krav til plastikindustrien. Hovedfokusset er såkaldte single-use plastics. Selvom dette er udenfor Idé-Pro’s forretningsområde, da koncernen ikke producerer denne type produkter, så foreligger der stadig et perifært ansvar, der i organisationen tages meget seriøst og er inkarneret i vores værdier. Vi ved, at det nuværende fokus på plastikprodukter vil blive ekspanderet i kommende år. Derfor bestræbes der på at arbejde forud og være med i frontfeltet i kampen om at reducere vores fodspor på kloden og dermed sikre, at vores produkter er ansvarligt håndteret.   Der arbejdes på nuværende tidspunkt med tre ikke-finansielle nøgletal: scrapværdi, genanvendelsesrate og energiniveau.  Scrapværdi Ved at fokusere på kvalitet fokuseres der ligeledes på miljø, da disse betragtes som værende korrelerende. I et kvalitetsperspektiv foretages der vedvarende monitorering af spild og fejlprodukter med målsætningen om at begrænse ressourceforbruget. Dette er målbart og opgøres i monetær værdi, hvoraf målsætningen for værdien af de kasserede kontra værdien af de færdige produkter maksimalt skal udgøre 2%. Heraf vil der altid være en uundgåelig mængde spild, da maskinerne vil producere fejlprodukter ved igangsættelse af en serie. Det andet spild element er reelle fejlproduktioner, hvor der foretages konstante analyser med henblik på at agere proaktivt. Der måles kontinuerligt på den interne scrapværdi med en målsætning om at være under 2%. Denne målsætning bliver løbende revideret for at sikre dynamik, og at målsætningen er tilstrækkelig i forhold til vores ambitionsniveau samt sikre stringent fremgang. For regnskabsåret er scrapværdien på 1,95%. Denne KPI er beregnet ved at dele kassationsværdien af materialer og spildprodukter med værdien af det færdige batch.  Genanvendelsesrate I regnskabsåret havde organisationen 588 tons affald til håndtering, hvoraf 421 tons blev sendt til genbrug, hvilket er en genanvendelsesrate på 71,5%. I affaldskategorien indgår bl.a. træ, deponi, metal og materialer fra produktionen, såsom plastik der bliver knust og genanvendt i omfanget muligt. Genanvendelsen foregår både internt og eksternt og organisationen søger kontinuerligt nye muligheder for at håndtere og minimere forbruget eller anvende produkterne enten internt i produktionen eller solgt videre til relevante parter. Der foretages kontinuerligt analyser med henblik på at forbedre denne Up-Cycle tilgang og konstant forbedre dette ikke-finansielle-nøgletal. Der foreligger ikke et specifikt måltal på genanvendelsesraten.  Sammenhængen mellem måltal for scrapværdi og genanvendelsesrate er, at scrap indgår som affald og f.eks. kan scrap-materialer, der forekommer ved enten plastik- eller metalproduktion, have genanvendelsesværdi enten internt eller eksternt afhængigt af råvaretypen.  For at sikre kvalitet og miljøansvarlighed arbejder vi i overensstemmelse med ISO-standarder - ISO 9001 vedr. kvalitet og ISO 14001 vedr. miljø. Idé-Pro Skive A/S er certificeret på begge områder, og der arbejdes løbende på at vurdere certificeringernes tilstrækkelighed og relevans. Dette gøres ud fra en betragtning om, at politikken skal være dynamisk og følge med samfundets behov og krav. Kvalitet måles kontinuerligt for at undgå fejlprodukter, og i tilfælde af fejl stræbes der efter at komme dette problem til livs så tidligt som muligt i processen. Denne monitorering skaber værdi internt såvel som for kunden, og som resultat reduceres aftrykket på miljøet. Politikken for virksomheden er derfor som minimum at leve op til kravene i ISO 9001 og ISO 14001. Den seneste godkendte certificering for ISO 9001 er fra 2021, og det er virksomhedens målsætning at opfylde kravene ifm. næste certificeringskontrol i 2024. Den senest godkendte certificering for ISO 14001 er fra 2022, og det er virksomhedens målsætning at opfylde kravene ifm. næste certificeringskontrol i 2025.  Certifikater vedr. ISO 9001 og ISO 14001 kan findes på Idé-Pro’s hjemmeside på følgende URL: https://www.ide-pro.dk/kvalitet-og-miljø  Idé-Pro er stolte over vores partnerskab med Plastindustrien og vores deltagelse i Operation Clean Sweep (via Idé-Pro Skive A/S, siden 2019). Vores fælles mål er at reducere mikroplastforurening i miljøet. Yderligere information om dette initiativ findes på følgende link: https://plast.dk/operation-clean-sweep-undgaa-plastraavarer-ender-havet/. Certifikatet for Idé-Pro vedr. Operation Clean Sweep kan findes på Idé-Pro’s hjemmeside på følgende URL: https://www.ide-pro.dk/kvalitet-og-miljø.   Energiniveau En væsentlig kilde til emissionspåvirkning er koncernens energiforbrug, primært el og varme, hovedsageligt relateret til produktionsfaciliteterne. Idé-Pro er ISO 50001 certificeret (i Idé-Pro Skive A/S) og arbejder derfor ud fra denne standard i sin daglige energiledelse. Der foretages løbende monitorering af energiforbruget, og i perioden 2019-22 er det samlede energiforbrug steget med 10%, hvor der i samme periode ligeledes er sket en væsentlig aktivitetsforøgelse i virksomheden.   Forbruget af el udgør den altovervejende del af energiforbruget. Siden 2017 har Idé-Pro arbejdet på nedbringelse af el-forbruget set ift. den gennemførte driftsaktivitet. Som indikator herfor sammenholdes selve elforbruget målt i kWh ift. TDKK-omsætning. Idé-Pro har sat en målsætning om at formindske det forholdsmæssige el-forbrug med 20% fra 26,9 kWh/TDKK-omsætning i 2019/2020 til 20,2 kWh/TDKK-omsætning. I 2022/2023 var energiforbruget 19,4 kWh/TDKK-omsætning, så målsætning er hermed opnået. I takt med opnåelse af denne målsætning, er der derfor opstillet en ny målsætning. Med udgangspunkt i det opnåede resultat for 2022/2023 er målsætningen fremadrettet at spare 10%, hvorfor det forholdsmæssige el-forbrug skal udgøre 17,5 kWh/TDKK-omsætning.  Politikken for virksomheden er som minimum at leve op til kravene i ISO5001. Den senest godkendte certificering for ISO 50001 er fra 2022, og det er virksomhedens målsætning at opfylde kravene ifm. næste certificeringskontrol i 2025.  Certifikat vedr. ISO 50001 kan findes på Idé-Pro’s hjemmeside på følgende URL: https://www.ide-pro.dk/kvalitet-og-miljø  Sociale forhold og Personaleforhold: I Idé-Pro anerkender vi, at medarbejderne er et af de vigtigste aktiver. Vi er derfor særligt opmærksomme på risici forbundet med til stadighed at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere.  Der er en miljøpolitik for det interne miljø i virksomheden. Idé-Pro opretholder gode arbejdsvilkår og arbejder desuden efter at yderligere optimere sikkerhed i arbejdsforholdene. Sikkerhed er vores første prioritet, og vi har stor fokus på at bygge og opretholde en sikkerhedskultur for at sikre, at alle medarbejdere kommer hele hjem hver dag. For at sikre overholdelse af alle gældende regler omkring arbejdsmiljø samt sikring af medarbejdere herudover, er der nedsat et arbejdsmiljøudvalg.  Vi har en nultolerancepolitik overfor chikane og misbrug i vores arbejdsmiljø. Det er en kontinuerlig indsats at opretholde et arbejdsmiljø frit for enhver form for krænkelse, herunder fysisk, psykisk og verbal chikane samt misbrug. Der er derfor udarbejdet en antimobnings-politik i virksomheden.  I forbindelse med ansættelser modvirkes alle former for diskrimination i parametre (herunder løn, fordele, forfremmelse, disciplin, opsigelse eller pensionering) i henhold til alder, handicap, køn, nationalitet, religion, race, politisk overbevisning eller social arv.  For yderligere at sikre mod ulovlig eller uetisk adfærd, herunder alvorlige forhold, der retter sig mod selskabets ansatte, er en whistleblower ordning under implementering, hvilket vil gøre det muligt for medarbejdere samt andre med relation til koncernen at indrapportere hændelser i relation til ovenstående principper.  Menneskerettigheder: Koncernen er fast besluttet på at respektere og beskytte menneskerettigheder inden for vores indflydelsesområde. De primære risici, Idé-Pro står overfor i denne sammenhæng, er diskrimination af medarbejdere og sager, hvor specifikke betingelser hos vores leverandører ikke overholder menneskerettighedsprincipperne. Der træffes foranstaltninger for at undgå overtrædelse af menneskerettigheder inden for virksomheden samt via vores leverandører, herunder gennemførelse af vilkårlige leverandørkontroller samt indskrevet betingelse på hver enkelt indkøbsordre, at der 0-tolerance mod børnearbejde og slaveri.   Ledelsen er i regnskabsåret ikke blevet gjort bekendt med overtrædelser af menneskerettigheder ifm. kontroller hos leverandører. Ligeledes er Ledelsen i regnskabsåret ikke blevet gjort bekendt med sager med alvorlige forhold mod koncernens medarbejdere. For yderligere at sikre mod overtrædelse af menneskerettigheder er en whistleblower ordning under implementering, hvilket vil gøre det muligt for medarbejdere samt andre med relation til koncernen at indrapportere hændelser i relation til ovenstående principper.  Der er i Idé-Pro ikke en nedskrevet politik vedr. menneskerettigheder. Da virksomhedens primære aktiviteter og samhandelspartnere er placeret i Danmark og det nære Europa, hvor brud på menneskerettigheder er minimale, har virksomheden vurderet, at der ikke behov for en særskilt politik på dette område.  Anti-korruption: Idé-Pro fordømmer kategorisk enhver form for korruption, herunder afpresning og bestikkelse. Sådan adfærd tolereres ikke og vil blive rapporteret og håndteret i overensstemmelse med gældende lovgivning.  Idé-Pro forventer, at vores leverandører arbejder i overensstemmelse med de samme standarder for etik og moral som os. Dette sikrer en acceptabel etisk praksis og moral i hele vores forsyningskæde. Vi ser det som leverandørernes ansvar at stille krav til deres egne leverandører og forventer, at vores kunder aktivt udfordrer vores holdninger og praksis, hvilket hjælper os med at forblive på forkant med vores engagement for ansvarlighed og etik.  Da Idé-Pro’s primære aktiviteter og samhandelspartnere er placeret i Danmark og det nære Europa, hvor der jf. OECD er en meget lav grad af korruption, har virksomheden vurderet, at der ikke behov for en særskilt politik på dette område. Enhver form for korruption vil imidlertid blive anmeldt og behandlet i henhold til relevant lovgivning.  Ledelsen er i regnskabsåret ikke blevet gjort bekendt med sager som involverer korruption og/eller bestikkelse. Som yderligere tiltag for at sikre mod korruption, er en whistleblower ordning under implementering, hvilket vil gøre det muligt for medarbejdere samt andre med relation til koncernen at indrapportere hændelser i relation til ovenstående principper. 


</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c0">Redegørelse for måltal og politikker for det underrepræsenterede køn




Idé-Pro er fast besluttet på at fremme mangfoldigheden og opnå en fornuftig kønsdiversitet i virksomhedens øverste ledelsesorgan. Denne diversitet ses som en styrke både og vedrører især køn, men er ikke udelukket hertil. Diversitet dækker ligeledes over andre demografiske forskelle såsom kultur, uddannelse, alder og personlighed.  Selskabets øverste ledelsesorgan udgøres af selskabets bestyrelse. Ved sammensætningen af denne har selskabet fokus på mangfoldighed samt på medlemmernes kompetencer og erfaringer. Der tilstræbes en ligelig kønsmæssig fordeling, og for at sikre dette har selskabet defineret et mål herfor.  Selskabets overordnede mål er at opnå en ligelig fordeling af sammensætningen mellem mænd og kvinder i bestyrelsen, der udgøres af 4 medlemmer, således det underrepræsenterede køn udgør 25% af de generalforsamlingsvalgte medlemmer af bestyrelsen, jf. Erhvervsstyrelsens opgørelse på ligelig fordeling.  Med en fordeling på hhv. 0 kvinder og 4 mænd af de generalforsamlingsvalgte medlemmer opnåede selskabet ikke i regnskabsåret dette mål, og jf. Erhvervsstyrelsens definition har vi ikke en ligelig kønsfordeling i bestyrelsen. Det er forventningen, at det underrepræsenterede køn inden udgangen af regnskabsåret 2023/2024 udgør en andel på 25% af de generalforsamlingsvalgte medlemmer af bestyrelsen, og selskabet dermed opfylder Erhvervsstyrelsens vejledning.     


</h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><h:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="c0">Redegørelse for dataetik




Idé-Pro har et mål om at skabe tillid til vores håndtering og opbevaring af data i hele værdikæden. Først og fremmest skal det sikres, at data behandles efter gældende lovgivning. For eksempel skal personfølsomme data behandles i henhold til lovgrundlaget beskrevet i General Data Protection Regulation (GDPR).  IT-sikkerhed prioriteres højt i organisationen, og der sendes løbende aktuelle instruktioner og kurser ud til relevante medarbejdere. Disse kurser er obligatoriske og udbydes i samarbejde med kompetent leverandør, hvor formålet er at minimere risikoen for datalækage og mislighold. Data sælges og videregives ikke, medmindre der er pligt hertil.  Der er på nuværende tidspunkt ikke formuleret en særskilt politik for dataetik i koncernen. På baggrund af de anviste retningslinjer for samt løbende uddannelse af medarbejdere, ser vi ikke noget behov for en særskilt dataetik politik.






</h:StatementOfPolicyForDataEthics><g:DisclosureOfEquity contextRef="c0">Koncernen




Selskabskapital
Overkurs ved emission
Overført resultat
Minoritets-interesser
I alt








Egenkapital 1. juli 2022 
200
146.800
65.806
669
213.475












Forslag til resultatdisponering, jf. note 6 


30.799
958
31.757












Transaktioner med ejere



Transaktioner med minoritetsinteresser 


223
77
300












Andre lovpligtige bindinger 



Valutakursreguleringer 


-2.437

-2.437



Valutakursreguleringer 



-30
-30












Egenkapital 30. juni 2023 
200
146.800
94.391
1.674
243.065





















Moderselskabet




Selskabskapital
Overkurs ved emission
Reserve for nettoopskriv-ning efter indre værdis metode
Overført resultat
I alt








Egenkapital 1. juli 2022 
200
146.800
0
65.808
212.808












Forslag til resultatdisponering, jf. note 6 


40.707
-9.909
30.798












Transaktioner med ejere



Transaktioner med minoritetsinteresser 



223
223












Andre lovpligtige bindinger



Valutakursreguleringer 


-2.435

-2.435












Overførsler



Tilladt udligning 


-11.473
11.473
0












Egenkapital 30. juni 2023 
200
146.800
26.799
67.595
241.394
























</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfRevenue contextRef="c0">Koncernen

Moderselskabet









2022/23

2022/23



tkr.

tkr.








Nettoomsætning



1


Segmentoplysninger (geografi)





Omsætning, Danmark 
169.831

0

Indsæt linje

Omsætning, resten af verden 
172.223

0

Indsæt linje








342.054

0



</g:DisclosureOfRevenue><g:InformationOnAuditorsFees contextRef="c0">Koncernen

Moderselskabet









2022/23
2021/22

2022/23
2021/22



tkr.
tkr.

tkr.
tkr.










Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer





2


Samlet honorar:








BDO 
337
0

52
0












337
0

52
0












Specifikation af honorar:








Lovpligtig revision 
100
0

15
0



Andre ydelser 
237
0

37
0












337
0

52
0




</g:InformationOnAuditorsFees><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c0">Personaleomkostninger





3

Antal heltidsbeskæftigede personer i gennemsnit:
273
258

0
0










Løn og gager 
79.590
77.772

0
0


Pensioner 
9.843
9.612

0
0


Andre omkostninger til social sikring 
2.612
3.186

0
0


Andre personaleomkostninger 
2.565
2.191

0
0











94.610
92.761

0
0










Vederlag til direktion og bestyrelse 
1.478
1.194

0
0











1.478
1.194

0
0



</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:DisclosureOfIncomeIncludingDividendIncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0">Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder





4

Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder 

0

0


30.840

25.495











0
0

30.840
25.495



</g:DisclosureOfIncomeIncludingDividendIncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="c0">Forslag til resultatdisponering





6


Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 
0
0

40.707
0

514.100.04

Overført resultat 
30.799
25.399

-9.909
25.400



Minoritetsinteressernes andel af dattervirksomheders resultat 
958
245

0
0

519.400












31.757
25.644

30.798
25.400




</g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><g:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c0">Immaterielle anlægsaktiver

7



Koncernen

Goodwill


Kostpris 1. juli 2022 
149.504
Kostpris 30. juni 2023 
149.504


Afskrivninger 1. juli 2022 
33.609
Årets afskrivninger  
9.868
Afskrivninger 30. juni 2023 
43.477


Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2023 
106.027



</g:DisclosureOfIntangibleAssets><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">Materielle anlægsaktiver




8



Koncernen

Grunde og bygninger
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar








Kostpris 1. juli 2022 
49.257
20.830
102.626


Valutakursregulering  
-636
-1.342
0


Tilgang 
1.278
4.180
2.852


Afgang 
0
-228
0


Kostpris 30. juni 2023 
49.899
23.440
105.478








Af- og nedskrivninger 1. juli 2022 
3.940
8.126
39.793


Valutakursregulering 
-30
-624
0


Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 

0

-263

0


Årets afskrivninger  
942
2.991
17.730


Af- og nedskrivninger 30. juni 2023 
4.852
10.230
57.523








Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2023 
45.047
13.210
47.955







Finansielle leasingaktiver 
333
20.235









Koncernen

Indretning af lejede lokaler
Forudbetaling for materielle anlægsaktiver





Kostpris 1. juli 2022 
8.515
194

Tilgang 
642
3.499

Afgang 
0
-194

Kostpris 30. juni 2023 
9.157
3.499





Af- og nedskrivninger 1. juli 2022 
1.670
0

Årets afskrivninger  
611
0

Af- og nedskrivninger 30. juni 2023 
2.281
0





Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2023 
6.876
3.499




</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisclosureOfInvestments contextRef="c0">Finansielle anlægsaktiver




9



Koncernen

Lejedepositum og andre tilgodehavender



Kostpris 1. juli 2022 
961
Tilgang 
99
Kostpris 30. juni 2023 
1.060


Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2023 
1.060


Moderselskabet

Kapitalandele i dattervirksomheder



Kostpris 1. juli 2022 
214.100
Afgang 
-169
Kostpris 30. juni 2023 
213.931


Værdireguleringer 1. juli 2022 
32.179
Valutakursregulering 
-2.435
Årets resultat  
40.707
Tilbageførsel af opskrivning på afhændede aktiver 
92
Værdireguleringer 30. juni 2023 
70.543


Af- og nedskrivninger på merværdier og goodwill 1. juli 2022 
33.877
Afskrivninger på goodwill 
9.867
Af- og nedskrivninger på merværdier og goodwill 30. juni 2023 
43.744


Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2023 
240.730


Kapitalandele i dattervirksomheder (tkr.)









Navn og hjemsted
Egenkapital
Årets resultat
Ejerandel








Idé-Pro Holding ApS, Skive 
136.376
41.665
98,773 %













</g:DisclosureOfInvestments><g:InformationOnProvisionsForDeferredTax contextRef="c0">Udskudt skatteaktiv


10













Koncernen

Moderselskabet













2023
2022

2023
2022





tkr.
tkr.

tkr.
tkr.












Udskudt skatteaktiv 1. juli 
-217
0

0
0

450.600.01


Årets udskudte skat i resultatopgørelsen 
347
0

0
0

450.600.02










Udskudt skatteaktiv 30. juni 
130
0

0
0


















Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på  tilgodehavender, immaterielle anlægsaktiver og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter.

















</g:InformationOnProvisionsForDeferredTax><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter





11


Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter. 

</g:ExplanationOfPrepayments><g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c0">Hensættelse til udskudt skat


12
Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på tilgodehavender, immaterielle anlægsaktiver og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter.












Koncernen

Moderselskabet













2023
2022

2023
2022





tkr.
tkr.

tkr.
tkr.












Årets udskudte skat i resultatopgørelsen 
0
217

0
0


522.100.02









Udskudt skatteaktiv 30. juni 
0
217

0
0

























</g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><g:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="c0">Langfristede gældsforpligtelser


13


Koncernen

30/6 2023
Afdrag
Restgæld
30/6 2022
gæld i alt
næste år
efter 5 år
gæld i alt





Gæld til realkreditinstitutter 
9.264
981
3.963
18.709
531.100
531.100.01
Leasingforpligtelser 
30.603
6.817
0
38.156
533.200
533.200.01






39.867
7.798
3.963
56.865







</g:DisclosureOfLongtermLiabilities><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c0">Eventualforpligtelser

Koncernen har indgået leje- og leasingforpligtelser vedrørende produktionsanlæg og maskiner med en resterende løbetid på 3-58 måneder. Koncernenss samlede leje- og leasingforpligtelse er opgjort til 59.810 tkr.  Koncernen har indgået operationelle leasingkontrakter med en gennemsnitlig restløbetid på 41 måneder og med en samlet rest leasingforpligtelse på 183 tkr.  Koncernen har indgået huslejeforpligtelser, der på balancetidspunktet udgør 6.890 tkr. årligt fordelt  på lejekontrakter med en uopsigelighed imellem 6 og 102 måneder. 

Hæftelse i sambeskatningen
Koncernens danske selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for eventuelle kildeskatter såsom udbytteskat mv.  Skyldig skat af koncernens sambeskattede indkomst udgør 8.998 tkr. pr. balancedagen.
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c0">Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
15



Koncernen

Moderselskabet









Regnskabsmæssig værdi af aktiver
Pantets nom. værdi eller restgæld

Regnskabsmæssig værdi af aktiver
Pantets nom. værdi eller restgæld



tkr.
tkr.

tkr.
tkr.


Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for realkreditinstitutter:







Grunde og bygninger 
36.696
9.264

0
0
0









Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for bankforbindelser:







Anparter i Idé-Pro Holding ApS 
80
80

80
80
+

Kautions- og garantiforpligtelser Idé-Pro BE Holding ApS har stillet selvskyldnerkaution for Idé-Pro Holding ApS' mellemværende med kreditinstitutter. Sammen med Idé-Pro Holding ApS har Idé-Pro BE Holding ApS stillet selvskyldnerkaution for dattervirksomhederne Idé-Pro Skive A/S' og Ejendomsselskabet Skyttevej 15 ApS' mellemværende med kreditinstitutter.







</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:DisclosureOfRelatedParties contextRef="c0">Nærtstående parter
16


Selskabets nærtstående parter omfatter følgende:  Øvrige nærtstående parter Morten Nors, Bredgade 2B, 7870 Roslev, Direktør Jørgen Yde Jensen, Sejlhusene 39, 7600 Struer, Bestyrelsesformand Thomas Hougaard Bonde, Viemosevej 31, 7120 Vejle Øst, Bestyrelsesmedlem Benny Madsen, Fælledvej 19A, 5., 2200 København N, Bestyrelsesmedlem Anders Nors, Fyrrevej 7, 7870 Roslev,  Bestyrelsesmedlem  Transaktioner med nærtstående parter Selskabet har ikke haft transaktioner med nærtstående parter, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår. Jf. ÅRL § 98c, stk. 7 oplyses alene om transaktioner, som ikke er gennemført på normale markedsmæssige vilkår.  Der har i årets løb ikke, bortset fra koncerninterne transaktioner og normalt ledelsesverlag, været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejder, væsentlige aktionærer, tilknyttede virksomheder eller andre nærtstående parter. 

</g:DisclosureOfRelatedParties><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c0">Årsrapporten for IDÈ-PRO BE HOLDING APS for 2022/23 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C.  Koncernen er i regnskabsåret blevet omfattet af regnskabsklasse C (stor). Som følge heraf præsenteres henholdsvis koncernens og moderselskabets nettoomsætning for regnskabsåret 2021/22 og 2022/23.   Ændring af regnskabsklasse har herudover medført yderligere oplysninger og notekrav, men har ikke medført ændringer i resultat, balance og egenkapital. 
Regnskabsklasse C, stor virksomhed1
true


Årsrapporten er herudover udarbejdet efter samme regnskabspraksis som sidste år. 


</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:InformationOnConsolidations contextRef="c40">Koncernregnskabet omfatter moderselskabet IDÈ-PRO BE HOLDING APS samt dattervirksomheder, hvori IDÈ-PRO BE HOLDING APS direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse. 



Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og dattervirksomheders årsregnskaber ved sammenlægning af ensartede regnskabsposter. Ved konsolideringen foretages fuld eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. 



</g:InformationOnConsolidations><g:InformationOnMinorityInterests contextRef="c0">Minoritetsinteresser





I koncernregnskabet indregnes dattervirksomheders regnskabsposter 100 %. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat og egenkapital præsenteres særskilt i henholdsvis resultatdisponering og under egenkapitalen. 


</g:InformationOnMinorityInterests><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c0">Nettoomsætning





Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. 



Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og med fradrag af de afgifter og rabatter, der kan henføres til salget. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c0">Andre driftsindtægter




Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens og selskabets aktiviteter. Desuden indgår fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt driftstabs- og konflikterstatninger samt lønrefusioner. Erstatninger indregnes, når indtægten skønnes at være realisabel. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses contextRef="c0">Andre driftsomkostninger




Andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens og selskabets aktiviteter. Desuden indgår tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c0">Vareforbrug




Vareforbrug omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c0">Andre eksterne omkostninger




Andre eksterne omkostninger omfatter øvrige produktions-, og administrationsomkostninger, herunder omkostninger til markedsføring, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv. 



Ydelser i forbindelse med operationelle leasingaftaler og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler indgår i beløbet oplyst under eventualposter mv. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c0">Personaleomkostninger




Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusiv feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til koncernens og selskabets medarbejdere. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0">Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder




I moderselskabets resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis og med fuld eliminering af urealiserede interne avancer og tab og fradrag af afskrivning på merværdier og goodwill opstået ved købsprisallokering på overtagelsestidspunktet. 



Ved afhændelser indregnes eventuel fortjeneste, når de økonomiske rettigheder knyttet til de solgte kapitalandele af dattervirksomheder overføres, dog tidligst når fortjenesten er realiseret eller anses som realisabel. Desuden indgår realiserede tab udover nedskrivninger, når sådanne må konstateres. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c0">Finansielle indtægter og omkostninger





Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger ved finansiel leasing,  realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Renteindtægter og -omkostninger beregnes på amortiserede kostpriser. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c0">Skat af  resultat





Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c0">Immaterielle anlægsaktiver





Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den økonomiske brugstid, der er vurderet til 5-15 år. Afskrivningsperioden er foretaget ud fra en vurdering af den erhvervede virksomheds markedsposition og indtjeningsprofil samt branchemæssige forhold. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">Materielle anlægsaktiver





Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. 



Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 



Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. 




Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 




Brugstid Restværdi





Bygninger  45 - 50 år 0 %




Produktionsanlæg og maskiner  5 år 0 %




Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  5 år 0 %




Indretning af lejede lokaler  10 år 0 %




Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c0">Leasingkontrakter





Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor koncernen har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing, jf. IAS 17), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning i balancen til kostpris opgjort til dagsværdi eller (hvis lavere) nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rente, eller alternativt virksomhedens lånerente, som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som koncernens og selskabets øvrige tilsvarende materielle anlægsaktiver. 



Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. 



Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid.  



</g:DescriptionOfMethodsOfLeases><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c0">Finansielle anlægsaktiver





Kapitalandele i dattervirksomheder måles i moderselskabets balance efter den indre værdis metode, der anses som en konsolideringsmetode. 



Kapitalandele i dattervirksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden. Negativ goodwill indregnes i resultatopgørelsen ved købet af kapitalandelen. Vedrører den negative goodwill overtagne eventualforpligtelser, indtægtsføres negativ goodwill først, når eventualforpligtelserne er afviklet eller bortfaldet. 



Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien. 




Fortjeneste og tab ved afhændelse af kapitalandele i dattervirksomheder  opgøres som forskellen mellem nettosalgsprisen og den regnskabsmæssige værdi af den afhændede kapitalandel på salgstidspunktet inkl. ikke-afskrevet merværdier og goodwill. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under indtægter af kapitalandele. 




Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives i det omfang, det vurderes som uerholdeligt. Såfremt den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavender, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser i det omfang, moderselskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække dattervirksomheders underbalance. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c0">Værdiforringelse af anlægsaktiver





Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt finansielle anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 



Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 



Genindvindingsværdi er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdien fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra fortsat anvendelse af aktivet eller aktivgruppen og det forventede provenu ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. Der anvendes en diskonteringsrente, som afspejler den risikofri markedsrente og ejernes afkastkrav for tilsvarende aktiver. Vækstraten i terminalperioden fastsættes i overensstemmelse med branchenormen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c40">Varebeholdninger





Varebeholdninger måles til kostpris ud fra vejede gennemsnitspriser. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 



Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. 



Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og øvrige direkte og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr, omkostninger til fabriksadministration og ledelse samt aktiverede udviklingsomkostninger vedrørende produkterne. 




Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af direkte færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Værdien fastsættes under hensyntagen til varebeholdningernes omsættelighed, ukurans og forventet udvikling i salgspris. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c0">Tilgodehavender





Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter, aktiver





Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c0">Skyldig skat og udskudt skat




Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 



Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Tilgodehavende og skyldigt sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under henholdsvis omsætningsaktiver og gæld. 



Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 



Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at blive anvendt inden for en overskuelig årrække, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. 



Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c0">Gældsforpligtelser





Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således forskellen mellem nettoprovenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. 



Amortiseret kostpris for kortfristede forpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies contextRef="c0">Omregning af fremmed valuta





Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. 



Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. 




Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til kursen på transaktionsdagen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c0">PENGESTRØMSOPGØRELSE 










Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømmene for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. 



Pengestrømme fra driftsaktivitet:
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. 



Pengestrømme fra investeringsaktivitet:
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. 




Pengestrømme fra finansieringsaktivitet:
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. 




Likvider:
Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer hvorpå der kun er ubetydelig risiko for værdiændringer og som uden hindringer kan omsættes til likvide beholdninger. 



</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><!--KON Aktuelle periode--><context id="c0"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Bestyrelse1--><context id="c1"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Bestyrelse2--><context id="c12"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Bestyrelse3--><context id="c23"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Bestyrelse4--><context id="c25"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Ledelse1--><context id="c31"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Aktuelle periode--><context id="c40"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period></context><!--KON Revisor1 Ny--><context id="c41"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar2 Res--><context id="c92"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar3 Bal--><context id="c95"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2021-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar3 Res--><context id="c105"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2020-07-01</startDate><endDate>2021-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar4 Bal--><context id="c108"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2020-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar4 Res--><context id="c118"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2019-07-01</startDate><endDate>2020-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period></context><!--Forrige periode--><context id="c180"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period></context><!--KON Slutdato for aktuelle periode--><context id="c182"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Slutdato for forrige periode--><context id="c183"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital primo--><context id="c188"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c189"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG nettoopsk bev--><context id="c193"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG nettoopsk primo--><context id="c194"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG nettoopsk ultimo--><context id="c195"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG overkurs bev--><context id="c202"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG overkurs primo--><context id="c203"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG overkurs ultimo--><context id="c204"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c208"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c209"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c210"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital primo--><context id="c233"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital ultimo--><context id="c234"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG minoritet bev--><context id="c235"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG minoritet primo--><context id="c236"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG minoritet ultimo--><context id="c237"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG overkurs primo--><context id="c248"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG overkurs ultimo--><context id="c249"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat bev--><context id="c253"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat primo--><context id="c254"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat ultimo--><context id="c255"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Startdato for aktuelle periode--><context id="c274"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Startdato for forrige periode--><context id="c275"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2021-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Revisor1 Ny Aar2--><context id="c298"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c299"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny Aar2--><context id="c300"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Immat goodw bev--><context id="c401"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat goodw primo--><context id="c402"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat goodw ultimo--><context id="c404"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and bev--><context id="c437"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and leasing--><context id="c438"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfAssetsDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and primo--><context id="c439"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and ultimo--><context id="c441"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg bev--><context id="c452"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg primo--><context id="c454"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg ultimo--><context id="c456"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat forud bev--><context id="c462"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat forud primo--><context id="c464"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat forud ultimo--><context id="c466"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat lok bev--><context id="c472"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat lok primo--><context id="c474"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat lok ultimo--><context id="c476"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod bev--><context id="c477"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod leasing--><context id="c478"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfAssetsDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod primo--><context id="c479"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod ultimo--><context id="c481"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk bev--><context id="c601"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk primo--><context id="c602"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk ultimo--><context id="c603"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andtilg bev--><context id="c604"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andtilg primo--><context id="c605"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andtilg ultimo--><context id="c606"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">40383042</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Nogletal 0 dec--><unit id="u0"><measure>xbrli:pure</measure></unit><!--DKK tusinde--><unit id="u2"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
