21721530 2012-01-01 2012-12-31 21721530 2012-01-01 2012-12-31 0 21721530 2012-01-01 2012-12-31 0 21721530 2012-01-01 2012-12-31 1 21721530 2012-01-01 2012-12-31 2 21721530 2012-01-01 2012-12-31 0 21721530 2012-01-01 2012-12-31 1 21721530 2011-01-01 2011-12-31 21721530 2012-01-01 2012-12-31 21721530 2011-01-01 2011-12-31 21721530 2012-01-01 2012-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 21721530 2011-01-01 2011-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 21721530 2012-01-01 2012-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 21721530 2011-01-01 2011-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 21721530 2012-12-31 21721530 2011-12-31 iso4217:DKK <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012 for NRGi Udvikling A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af sel&#x1F;skabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse</td></tr></table> Aarhus 2013-02-20 2012-01-01 2012-12-31 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors erklæringer</td></tr><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i NRGi Udvikling A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Påtegning på årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for NRGi Udvikling A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for selskabets udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.</td></tr></table> Aarhus 2013-02-20 NRGi Udvikling A/S Dusager 22 8200 Aarhus N 87 39 04 04 www.nrgi.dk 21721530 1999-03-15 Aarhus 2013-04-22 Søren Egge Rasmussen <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Beretning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedaktivitet</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabets aktiviteter i 2012 har været datahjemtagning fra automater samt styring af gadelys.</td></tr><tr><td colspan="1">Som et led i strategisk tilpasning blev aktiviteten med salg af ventilationsudstyr (Ventipart) frasolgt pr. 1. december 2011, og pr. 1. januar 2013 er aktiviteten datahjemtagning fra automater frasolgt. Selskabets eneste tilbageværende aktivitet er herefter styring af gadelys.</td></tr><tr><td colspan="1">Som følge af frasalg af aktiviteter er årsrapportens resultat og balanceposter ikke direkte sammenlignelige med tidligere år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat udgør et overskud på tkr. 1.237, hvilket anses som tilfredsstillende. Avance ved frasalg pr. 1. januar 2013 er ikke medtaget i resultatopgørelsen for 2012.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet indregner ikke udskudt skatteaktiv i balancen. Skatteaktivet tkr. 2.921 er i stedet oplyst under eventualaktiver, idet det ikke anses for sandsynligt, at det vil kunne udnyttes inden for de førstkommende år i sambeskatningskredsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventninger til fremtiden</td></tr><tr><td colspan="1">Driften af den tilbageværende aktivitet i selskabet sammen med avance fra salg af aktivitet, forventes at bidrage med et positivt resultat i 2013.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter regnskabsårets afslutning</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder som væsentligt vil kunne påvirke selskabets finansielle stilling pr. 31. december 2012.</td></tr><tr><td colspan="1">I forbindelse med frasalg af aktivitet er det besluttet, at selskabet pr. 1. januar 2013 fusionerer med NRGi Administration A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for NRGi Udvikling A/S for 2012 er aflagt i overensstemmelse med årsregn-skabslovens bestemmelser for en klasse B-virksomhed.</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og hvis indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætning måles til dagsværdien af det fastsatte vederlag.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Direkte omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Posten indeholder direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, samt ændring i lager af færdigvarer og varer under fremstilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger indeholder lønninger, vederlag, pensioner og øvrige personaleomkostninger til selskabets ansatte.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter samt tillæg og godtgørelser i acontoskatteordningen m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af ordinært resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, som består af årets aktuelle skat, årets sambeskatningsbidrag og ændring i ud&#x1F;skudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapi&#x1F;talen.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er omfattet af reglerne om tvungen sambeskatning. Den aktuelle danske selskabs-skat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skatte&#x1F;pligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Immaterielle anlægsaktiver måler til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Goodwill</td><td>20 år</td></tr><tr><td colspan="2">Udviklingsomkostninger 3 år</td></tr><tr><td colspan="2">Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der sædvanligvis udgør 20 år.</td></tr><tr><td colspan="2">Udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Indregnede udviklingsomkostninger afskrives lineært efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 3 år.</td></tr><tr><td colspan="2">Udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for aktivering, indregnes under andre eksterne omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="3">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="3">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.</td></tr><tr><td colspan="3">Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td colspan="3">Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td></tr><tr><td>Inventar</td><td /><td>5-10 år</td></tr><tr><td>It-hardware</td><td /><td>0-3 år</td></tr><tr><td colspan="3">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nedskrivning</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved den årlige afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen samt forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af FIFO-princippet og gennemsnitsmetoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Nettorealisationsværdien fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter ikke fakturerede salgsindtægter vedr. regnskabsåret.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil de forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening, ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed eller ved skatterefusion fra sambeskattede virksomheder. Eventulle udskudte skatteaktiver måles til nettorealisationsværdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af skatteregler og skattesatser der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> 4427000 2168000 1765000 494000 43000 128000 323000 51000 0 374000 -863000 1237000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >tkr.</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2012</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2011</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Personaleomkostninger </b></td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Gager og lønninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >36</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.156</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Pensioner</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >134</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Andre personaleomkostninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >7</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >327</td></tr><tr><td width="55%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >43</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1617</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle indtægter og omkostninger </b></td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Finansielle indtægter tilknyttede virksomheder</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >44</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >45</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige finansielle indtægter</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >7</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >29</td></tr><tr><td width="55%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >51</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >74</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige finansielle omkostninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >8</td></tr><tr><td width="55%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >8</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Skat af ordinært resultat </b></td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Regulering af skat vedr. tidligere år</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-863</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-429</td></tr><tr><td width="55%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-863</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-429</td></tr><tr><td colspan=5>&nbsp;</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Den udgiftsførte skat af årets ordinære resultat udgør 0 kr., idet selskabet har anvendt</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >uudnyttede fremførselsberettigede underskud fra tidligere år.</td></tr><tr><td colspan=5>&nbsp;</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Immaterielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td width="55%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Goodwill</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Udvikl.omk</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.600</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >123</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Afgang </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.600</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >123</td></tr><tr><td colspan=5>&nbsp;</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 1. januar 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >373</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets af- og nedskrivninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >80</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >41</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Afskrivninger på afhændede aktiver </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >453</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >45</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.147</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >78</td></tr><tr><td colspan=5>&nbsp;</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Materielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td width="55%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre anlæg driftsmat. og invent.</td></tr><tr><td width="88%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar 2012</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >21</td></tr><tr><td width="88%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="88%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Afgang </td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="88%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december 2012</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >21</td></tr><tr><td colspan=5>&nbsp;</td></tr><tr><td width="88%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 1. januar 2012</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2</td></tr><tr><td width="88%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Årets af- og nedskrivninger</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7</td></tr><tr><td width="88%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Afskrivninger på afhændede aktiver </td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="88%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 31. december 2012</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >9</td></tr><tr><td width="88%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >12</td></tr><tr><td colspan=5>&nbsp;</td></tr><tr><td width="55%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2012</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2011</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Afskrivninger goodwill</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >80</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >80</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Afskrivninger udviklingsomkostninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >41</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Afskrivninger indretning lejede lokaler</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >14</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Afskrivninger andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >7</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >3</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Fortjeneste/tab ved salg af anlægsaktiver</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-4.500</td></tr><tr><td width="55%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >128</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-4.399</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Tilgodehavender</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ingen tilgodehavender fra salg forfalder til betaling mere end 1 år efter regnskabsårets udløb.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="55%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2012</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2011</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter</b></td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Periodiseret salg</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >650</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >746</td></tr><tr><td width="55%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" >&nbsp;</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >650</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >746</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital</b></td></tr><tr><td width="55%" >&nbsp;</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Aktie<br>kapital</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Overført overskud</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Foreslået udbytte</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >I alt</td></tr><tr><td colspan=5>&nbsp;</td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Saldo 1. januar 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.100</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.302</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >10.000</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >15.402</td></tr><tr><td width="77%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Betalt udbytte</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-10.000</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-10.000</td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført af årets resul­tat</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.237</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.237</td></tr><tr><td width="55%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Saldo 31. december 2012</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.100</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >5.539</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >6.639</td></tr><tr><td colspan=5>&nbsp;</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Aktiekapitalen er fordelt på 110 stk. aktier a nom. 10.000 kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Eventualaktiver og -forpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har ikke-aktiveret udskudt skat. Værdien heraf udgør tkr. 2.921.</td></tr><tr><td colspan=1>&nbsp;</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår i sambeskatning med øvrige selskaber i NRGi koncernen. Selskabet hæfter<br>solidarisk med de sambeskattede selskaber for kildeskatter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabets resultat indgår i koncernregnskabet for NRGi a.m.b.a., Aarhus.</td></tr><tr><td colspan=1>&nbsp;</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Ejerforhold</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet er ejet 100 % af NRGi a.m.b.a., Dusager 22, 8200 Aarhus N.</td></tr><tr><td colspan=1>&nbsp;</td></tr></table> Årsrapport 41989912 NRGi Amba Dusager 22 8200 Århus N Regnskabsklasse B Jette Abild Jensen Søren M. Sørensen formand Søren Egge Rasmussen Christine Viemose KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Jakob Nyborg statsaut. revisor Værkmestergade 25 8100 Aarhus C Søren P. Nielsen statsaut. revisor 13857000 7574000 2326000 3957000 1617000 -4399000 6739000 74000 8000 6805000 -429000 7234000 1237000 7234000 0 -10000000 1237000 -2766000 1147000 78000 1225000 12000 12000 1237000 597000 597000 445000 3978000 0 650000 5073000 473000 6143000 7380000 1100000 5539000 0 6639000 41000 164000 536000 741000 7380000 1227000 119000 1346000 19000 19000 1365000 733000 733000 600000 10427000 1192000 746000 12965000 1315000 15013000 16378000 1100000 4302000 10000000 15402000 487000 208000 281000 976000 16378000