87907813 2014-01-01 2014-12-31 87907813 2014-01-01 2014-12-31 0 87907813 2014-01-01 2014-12-31 0 87907813 2014-01-01 2014-12-31 1 87907813 2014-01-01 2014-12-31 2 87907813 2014-01-01 2014-12-31 0 87907813 2014-01-01 2014-12-31 1 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 0 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 1 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 2 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 3 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 4 87907813 2014-01-01 2014-12-31 5 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 6 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 7 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 8 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 9 87907813 2014-01-01 2014-12-31 10 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 11 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 12 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 13 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 14 87907813 2014-01-01 2014-12-31 15 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 16 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 17 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 18 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 19 87907813 2014-01-01 2014-12-31 20 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 21 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 22 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 23 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 24 87907813 2014-12-31 87907813 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 87907813 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 87907813 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 87907813 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 25 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 26 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 27 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 28 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 29 87907813 2014-01-01 2014-12-31 30 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 31 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 32 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 33 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 34 87907813 2014-01-01 2014-12-31 35 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 36 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 37 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 38 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 39 87907813 2014-01-01 2014-12-31 40 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 41 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 42 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 43 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 44 87907813 2014-01-01 2014-12-31 45 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 46 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 47 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 48 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 49 87907813 2014-01-01 2014-12-31 50 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 51 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 52 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 53 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 54 87907813 2014-01-01 2014-12-31 55 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 56 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 57 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 58 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 59 87907813 2014-01-01 2014-12-31 60 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:PreviousYearMember 61 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 62 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 63 87907813 2014-01-01 2014-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 64 87907813 2013-01-01 2013-12-31 87907813 2014-01-01 2014-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 87907813 2013-01-01 2013-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 87907813 2013-01-01 2013-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 87907813 2013-12-31 87907813 2014-01-01 fsa:AcquiredLicencesMember 87907813 2013-01-01 fsa:AcquiredLicencesMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember 87907813 2013-01-01 2013-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember 87907813 2014-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember 87907813 2013-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember 87907813 2014-01-01 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 87907813 2013-01-01 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 87907813 2013-01-01 2013-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 87907813 2014-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 87907813 2013-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 87907813 2014-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember 87907813 2013-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 87907813 2013-01-01 2013-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 87907813 2014-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 87907813 2013-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 87907813 2014-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 87907813 2013-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 87907813 2013-01-01 2013-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 87907813 2014-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 87907813 2013-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 87907813 2014-01-01 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 87907813 2013-01-01 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 87907813 2013-01-01 2013-12-31 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 87907813 2014-12-31 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 87907813 2013-12-31 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 87907813 2014-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 87907813 2013-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 87907813 2013-01-01 2013-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 87907813 2014-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 87907813 2013-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 87907813 2014-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 87907813 2014-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 87907813 2014-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 87907813 2014-01-01 87907813 2014-01-01 2014-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 87907813 2014-01-01 2014-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 87907813 2014-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 87907813 2014-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 87907813 2014-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed 2014-01-01 2014-12-31 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2014 for Bording A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2014.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Herlev 2015-02-23 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors erklæringer</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Bording A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Påtegning på årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for Bording A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2014. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for selskabets udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2014 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.</td></tr></table> Aarhus 2015-02-23 Bording A/S Turbinevej 4-6 2730 Herlev 70115011 86560206 www.bording.dk info@bordingmail.com 87907813 1979-11-09 Herlev 2015-04-20 Hans Therp <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bording A/S’ målsætning er, at være den førende leverandør af grafiske og IT-baserede kommunikationsløsninger. Bordings målsætning er lønsom drift. Vi udvikler totalløsninger og specialprodukter i et tæt samarbejde med vores kunder. Vi ønsker langsigtede kunderelationer baseret på rådgivning og leverancesikkerhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Bording tiltrækker og fastholder medarbejdere med høj kompetence og integritet gennem et åbent, tillidsfuldt og udviklende samarbejde.</td></tr><tr><td colspan="1">Bordings mål er, at følge de højeste etiske standarder, og sætte troværdighed og ærlighed over kortsigtet indtjening.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med den Danske Finansanalytikerforenings vejledning, 2010.</td></tr><tr><td colspan="1">Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.</td></tr></table> 165600000 -100000 6813000 0.055 0.310 0.232 42.000 3943000000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Beretning 2014</td></tr><tr><td colspan="1">2014 har udviklet sig tilfredsstillende for Bording A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er fortsat positiv udvikling i både omsætning og indtjening. Omsætningen er steget dels ved opkøb af aktiviteter og dels organisk.</td></tr><tr><td colspan="1">Pr. 1. maj 2014 købte Bording A/S dele af Formula A/S’ aktiviteter, der på overtagelsesdagen blev sammenlagt med Bording A/S’s organisation og systemer. Sammenlægningen er gennemført succesfuld. Medarbejdere fra begge organisationer har bidraget positivt til en effektiv sammenlægning.</td></tr><tr><td colspan="1">Bording A/S fortsætter med at investere i udvikling af nye løsninger på både produktniveau og online portalen BordingNet.</td></tr><tr><td colspan="1">Bording A/S´ medarbejder udviklingsprogram vil i 2015 fortsat få fuld opmærksomhed så der til stadighed udvikles medarbejdere, der er klar til fremtidens muligheder og behov.</td></tr><tr><td colspan="1">Sideløbende har der været fokus på optimering af interne arbejdsgange samt udvikling af nye spændende løsninger ud mod kunderne.</td></tr><tr><td colspan="1">I forbindelse med generalforsamlingen i april 2014 blev det besluttet at foretage en kapitalnedsættelse. Efter kapitalnedsættelsen udgør aktiekapitalen 5.000 t.kr. Målsætningen for Bording A/S er, at soliditeten efter udbytte betalinger er minimum 20%.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat blev på 6.813 t.kr. (2013: 2.749 t.kr.)</td></tr><tr><td colspan="1">Forventningerne til 2015 er fortsat fremgang i såvel omsætning og indtjening. Fremgangen forventes at komme som organiskvækst samt som helårseffekt fra købte aktiviteter fra Formula A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der udbetales udbytte på 340% eller i alt 17.000 t.kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Særlige risici</td></tr><tr><td colspan="1">Generelle risici</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets væsentligste driftsrisici er knyttet til evnen til at bevare en høj effektivitet på forretningsområder med faldende efterspørgsel i et marked præget af overkapacitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Valutarisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Udsving i valutakurserne påvirker kun i begrænset omfang selskabet, idet eksportomsætningen og køb af råvarer i al væsentlighed afregnes i dansk valuta.</td></tr><tr><td colspan="1">Renterisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets har ultimo 2014 ingen rentebærende gæld (2013 0 mio.)</td></tr><tr><td colspan="1">Kreditrisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets tilgodehavender er fordelt på mange kunder, hvorfor risikoen for væsentlige tab vurderes mindre sandsynlig.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Miljøforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Bording A/S er miljøbevidst og arbejder løbende på at reducere miljøpåvirkningerne fra virksomhedens drift. Virksomhedens produktion påvirker kun i begrænset omfang det omgivende miljø. Virksomheden er certificeret efter ISO 14001.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vidensressourcer</td></tr><tr><td colspan="1">Ambitionen om at være markedsleder og på forkant med udviklingen stiller store krav til virksomheden i et dynamisk miljø i hastig forandring. Med succes investeres der i kompetenceudvikling bl.a. i form af interne og eksterne målrettede kurser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forsknings- og udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Der er i året ikke afholdt forsknings- eller udviklingsomkostninger, som opfylder kriterierne for at kunne indregnes som immaterielle anlægsaktiver, jf. omtalen under anvendt regnskabspraksis.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter regnskabsårets slutning</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke efter årsafslutningen indtruffet hændelser af betydning for vurderingen af årsrapporten for 2014.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for mellem klasse C-virksomheder. I overensstemmelse med årsregnskabslovens § 86, stk. 4 og §112, udarbejdes der ikke pengestrømsopgørelse og koncernregnskab, idet selskabet indgår i koncernregnskabet for F.E. Bording A/S.</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutadifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter statusdagens valutakurser. Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning omfatter varer og serviceydelser som er leverede og hvor risiko er overgået til kunden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger omfatter de omkostninger, der er medgået til at opnå årets omsætning. I produktionsomkostninger indgår omkostninger til leverandører, råvarer og hjælpematerialer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Distributionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Distributionsomkostninger omfatter omkostninger i form af gager til salgs- og distributionspersonale, reklame- og markedsføringsomkostninger samt autodrift og afskrivninger m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til ledelsen, det administrative personale, kontoromkostninger, afskrivninger m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter/driftsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og driftsomkostninger indeholder poster af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder avance/tab ved salg af materielle anlægsaktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder indregnes den forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat efter eliminering af intern avance/tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er etableret sambeskatning med moderselskabet og dettes danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balance</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver indregnes til anskaffelses- eller kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Software afskrives lineært over den forventede brugstid, der ikke overstiger 3 år.</td></tr><tr><td colspan="1">Andre Immaterielle aktiver afskrives lineært over den forventede brugstid, der ikke overstiger 7 år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver indregnes til anskaffelses- eller kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Selskabet har kun indgået operationelle leasingkontrakter, hvor leasingydelserne omkostningsføres løbende, mens de tilhørende fremtidige forpligtelser oplyses i noten om eventualforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivninger på materielle anlægsaktiver foretages lineært over den forventede brugstid, der udgør</td></tr><tr><td>Produktionsanlæg og maskiner</td><td>5-10 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3-10 år</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle anlægsaktiver indregnes til amortiseret kostpris. Der nedskrives i nødvendigt omfang til imødegåelse af forventede tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder måles efter indre værdis metode. Kapitalandele måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedens indre værdi med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi nedskrives til 0 kr. Har selskabet eventuelt tilgodehavender hos virksomheden, vurderes disse for værdiforringelse i henhold til sædvanlig regnskabspraksis for nedskrivning af tilgodehavender.</td></tr><tr><td colspan="1">Forefindes der en juridisk eller faktisk forpligtelse til at dække underbalancen, indregnes en forpligtelse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Råvarelager samt indkøbte handelsvarer</td></tr><tr><td colspan="1">Råvarelager samt indkøbte handelsvarer indregnes til indkøbspriser (FIFO). Eller nettorealisationsværdier, hvor disse er lavere. Varer under fremstilling indregnes til kostpriser omfattende materialer, hjemtagelsesomkostninger og produktionsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender nedskrives i nødvendigt omfang til imødegåelse af risiko for tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital – udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som ”Tilgodehavende selskabsskat” eller ”Skyldig selskabsskat”</td></tr><tr><td colspan="1">Der hensættes udskudt skat af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssige værdier. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Udskudt skat beregnes på grundlag af de skattemæssige regler og satser, der er gældende på balancedagen. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle forpligtelser, som omfatter gæld til kreditinstitutter, leverandørgæld og gæld til tilknyttede virksomheder, indregnes ved lånoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Passiver Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletal</td></tr><tr><td colspan="1">Nøgletal udarbejdes i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger &amp; Nøgletal 2010".</td></tr><tr><td colspan="1">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat før afskrivninger (EBITDA)</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat af primær drift tillagt afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Samlede aktiver med fradrag af ikke rentebærende forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Overskudsgrad</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat af primær drift i % af nettoomsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Afkastningsgrad</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat af primær drift i % af gennemsnitlige nettoaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Likviditetsgrad</td></tr><tr><td colspan="1">Omsætningsaktiver i % af kortfristede forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapitalandel</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapital ultimo i % af samlede passiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapitalforrentning</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat i % af den gennemsnitlige egenkapital.</td></tr></table> 124530000 0 28011000 3975000 9084000 25000 50000 157000 9002000 -2189000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >tkr. </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2014</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2013</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >ANDRE DRIFTSINDTÆGTER </td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Gevinster ved salg af anlægsaktiver </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >63</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Driftsindtægter i alt </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >63</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>FINANSIELLE INDTÆGTER</td></tr></table> 50000 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>FINANSIELLE OMKOSTNINGER</td></tr></table> 73000 63000 21000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>SKAT AF ÅRETS RESULTAT</td></tr></table> -1740000 -449000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>ANDRE LANGFRISTEDE TILGODEHAVENDER</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >VAREBEHOLDNINGER </td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Varer under fremstilling </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1290</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >404</td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Fremstillede varer og handelsvarer </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4885</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2500</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Varebeholdninger i alt </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >6175</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2904</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Egenkapitalopgørelse</td></tr></table> 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Aktiekapital består af 255.000 stk. aktier a 100 kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >UDSKUDT SKAT / UDSKUDT SKATTEAKTIV </td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >UD Bogført værdi 1. januar </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-472</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-1449</td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >UD Årets regulering </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >468</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >933</td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >UD Effekt af ændring af udskudt skatte procent</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-19</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >34</td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >UD Refunderet underskud</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-52</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >10</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >UD Bogført værdi 31. december </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-75</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-472</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >UD Udskudt skat vedrører: </td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >UD Immaterielle anlægsaktiver </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >237</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >21</td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >UD Materielle anlægsaktiver </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-312</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-374</td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >UD Skattemæssigt underskud </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-119</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="57%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-75</td><td width="12%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-472</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td colspan="3">SIKKERHEDSSTILLELSER OG EVENTUALFORPLIGTELSER</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Eventualforpligtelser</td><td /><td>2014</td><td /><td>2013</td></tr><tr><td /><td>Forpligtelser vedrørende operationelt leasede aktiver</td></tr><tr><td /><td>Leasing til forfald indtil 1 år efter balancetidspunktet</td><td /><td>2034</td><td /><td>327</td></tr><tr><td /><td>Leasing til forfald mellem 1 - 5 år efter</td><td /><td>696</td><td /><td>641</td></tr><tr><td /><td>Leasing til forfald mere end 5 år efter</td><td /><td>0</td><td /><td>0</td></tr><tr><td /><td>Leasingforpligtelser i alt</td><td /><td>2730</td><td /><td>968</td></tr><tr><td /><td colspan="5">Selskabet er sambeskattet med øvrige danske virksomheder i Therp Holding-koncernen. Som sambeskattet selskab, der ikke er helejet, hæfter selskabet begrænset og subsidiært for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen. De sambeskattede virksomheders samlede kendte nettoforpligtelse over for SKAT fremgår af administrationsselskabets årsregnskab. Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkomst og kildeskat m.v. vil kunne medføre, at selskabets hæftelse udgør et større beløb.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr></table> 18713000 2473000 489000 423000 22098000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Gennemsnitlig antal beskæftigede medarbejdere</td><td /><td>42</td><td /><td>26</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >EJER- / KONCERNFORHOLD </td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabets kapital ejes fuldt ud af: </td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >F.E. Bording A/S, Turbinevej 4-6, 2730 Herlev </td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernforhold </td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabets årsregnskab indgår i koncernregnskabet for F.E. Bording A/S, </td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >der har Therp Holding ApS som det ultimative moderselskab. </td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> Årsrapport 30700228 Ernst & Young Englandsgade 25 5000 Odense C Revisionspåtegning Steen Rocatis direktør Hans Therp formand Mikael Løgstrup Ernst Lykke Nielsen ERNST & YOUNG Godkendt Revisionspartnerselskab Jes Lauritzen statsaut. revisor Værkmestergade 25 8000 Aarhus C Søren Jensen statsaut. revisor 88200000 0 2700000 0.042 0.151 0.110 26.000 3392000000 86100000 -100000 1700000 0.027 0.106 0.076 29.000 2969000000 92500000 -200000 400000 0.010 0.043 0.019 32.000 2891000000 112100000 -400000 -700000 -0.005 -0.021 -0.033 45.000 2492000000 Resultat før afskrivninger (EBITDA) 10900000 Resultat før afskrivninger (EBITDA) 4100000 Resultat før afskrivninger (EBITDA) 3000000 Resultat før afskrivninger (EBITDA) 1600000 Resultat før afskrivninger (EBITDA) -1500000 Resultat af primær drift 9100000 Resultat af primær drift 3700000 Resultat af primær drift 2400000 Resultat af primær drift 900000 Resultat af primær drift -600000 Resultat før skat 9000000 Resultat før skat 3700000 Resultat før skat 2300000 Resultat før skat 600000 Resultat før skat -900000 Anlægsaktiver 16000000 Anlægsaktiver 1000000 Anlægsaktiver 2400000 Anlægsaktiver 3500000 Anlægsaktiver 4400000 Omsætningsaktiver 58500000 Omsætningsaktiver 40900000 Omsætningsaktiver 37400000 Omsætningsaktiver 38300000 Omsætningsaktiver 35200000 74525000 32698000 15243000 15243000 13000 203000 216000 75000 0 403000 478000 15937000 6175000 44005000 7049000 104000 405000 51563000 850000 58588000 5000000 10698000 17000000 21510000 6123000 10708000 1740000 1746000 41827000 41827000 74525000 41900000 25900000 39800000 23100000 41800000 21400000 39600000 21000000 Aktiekapital 5000000 Aktiekapital 25500000 Aktiekapital 25500000 Aktiekapital 25500000 Aktiekapital 25500000 Langfristede rentebærende forpligtelser 0 Langfristede rentebærende forpligtelser 0 Langfristede rentebærende forpligtelser 0 Langfristede rentebærende forpligtelser 0 Langfristede rentebærende forpligtelser 0 Langfristede og hensatte forpligtelser i øvrigt 0 Langfristede og hensatte forpligtelser i øvrigt 0 Langfristede og hensatte forpligtelser i øvrigt 0 Langfristede og hensatte forpligtelser i øvrigt 0 Langfristede og hensatte forpligtelser i øvrigt 0 Kortfristede rentebærende forpligtelser 0 Kortfristede rentebærende forpligtelser 0 Kortfristede rentebærende forpligtelser 0 Kortfristede rentebærende forpligtelser 0 Kortfristede rentebærende forpligtelser 0 Kortfristede forpligtelser iøvrigt 41800000 Kortfristede forpligtelser iøvrigt 16000000 Kortfristede forpligtelser iøvrigt 16700000 Kortfristede forpligtelser iøvrigt 20400000 Kortfristede forpligtelser iøvrigt 18600000 Nettoaktiver 32700000 Nettoaktiver 25900000 Nettoaktiver 23100000 Nettoaktiver 21400000 Nettoaktiver 21000000 Likviditetsgrad 140100000 Likviditetsgrad 255300000 Likviditetsgrad 224000000 Likviditetsgrad 188000000 Likviditetsgrad 189200000 Egenkapitalandel 43900000 Egenkapitalandel 61800000 Egenkapitalandel 58100000 Egenkapitalandel 51300000 Egenkapitalandel 53100000 88209000 65412000 63000 15372000 3743000 3745000 10000 50000 89000 3716000 -967000 2749000 49000 1000 0 73000 16000 0 -967000 10271000 1997000 366000 375000 13009000 17000000 0 -10187000 2749000 92000 92000 15000 155000 170000 472000 0 247000 719000 981000 2904000 22551000 14921000 10000 200000 37682000 359000 40945000 41926000 25500000 385000 0 25885000 9183000 1629000 3768000 0 1461000 16041000 16041000 41926000 1402000 1310000 1436000 1207000 214000 0 82000 0 0 -34000 137000 -34000 1616000 1392000 224000 1402000 1310000 92000 0 0 0 0 16600000 1581000 0 0 16600000 1581000 15019000 0 0 0 28000 13000 414000 398000 0 0 2000 0 0 -386000 1000 -386000 28000 15000 13000 28000 13000 15000 3438000 3283000 10010000 9508000 201000 0 153000 0 0 -6572000 264000 -6489000 3639000 3436000 203000 3438000 3283000 155000 247000 247000 156000 0 0 0 403000 247000 80000 -85000 80000 -95000 0 -80000 25000 60000 0 0 0 10000 0 5000 0 0 0 80000 -85000 0 25500000 385000 0 25885000 0 -20500000 0 6813000 20500000 -17000000 0 0 17000000 5000000 10698000 17000000