87907813 2016-01-01 2016-12-31 87907813 2016-01-01 2016-12-31 0 87907813 2016-01-01 2016-12-31 0 87907813 2016-01-01 2016-12-31 1 87907813 2016-01-01 2016-12-31 2 87907813 2016-01-01 2016-12-31 0 87907813 2016-01-01 2016-12-31 1 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 0 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 1 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 2 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 3 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 4 87907813 2016-01-01 2016-12-31 5 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 6 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 7 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 8 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 9 87907813 2016-01-01 2016-12-31 10 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 11 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 12 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 13 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 14 87907813 2016-01-01 2016-12-31 15 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 16 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 17 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 18 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 19 87907813 2016-01-01 2016-12-31 20 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 21 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 22 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 23 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 24 87907813 2016-12-31 87907813 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 87907813 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 87907813 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 87907813 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 25 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 26 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 27 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 28 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 29 87907813 2016-01-01 2016-12-31 30 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 31 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 32 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 33 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 34 87907813 2016-01-01 2016-12-31 35 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 36 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 37 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 38 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 39 87907813 2016-01-01 2016-12-31 40 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 41 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 42 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 43 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 44 87907813 2016-01-01 2016-12-31 45 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 46 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 47 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 48 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 49 87907813 2016-01-01 2016-12-31 50 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 51 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 52 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 53 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 54 87907813 2016-01-01 2016-12-31 55 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 56 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 57 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 58 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 59 87907813 2016-01-01 2016-12-31 60 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:PreviousYearMember 61 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 62 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 63 87907813 2016-01-01 2016-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 64 87907813 2015-01-01 2015-12-31 87907813 2016-01-01 2016-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 87907813 2015-01-01 2015-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 87907813 2015-01-01 2015-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 87907813 2015-12-31 87907813 2015-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 87907813 2016-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 87907813 2015-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 87907813 2016-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 87907813 2015-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 87907813 2016-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 87907813 2015-01-01 87907813 2016-01-01 87907813 2015-01-01 2015-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 87907813 2015-01-01 2015-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 87907813 2015-01-01 2015-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 87907813 2015-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 87907813 2016-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 87907813 2015-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 87907813 2016-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 87907813 2015-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 87907813 2016-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 87907813 2016-01-01 fsa:AcquiredLicencesMember 87907813 2015-01-01 fsa:AcquiredLicencesMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember 87907813 2015-01-01 2015-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember 87907813 2016-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember 87907813 2015-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember 87907813 2016-01-01 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 87907813 2015-01-01 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 87907813 2015-01-01 2015-12-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 87907813 2016-12-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 87907813 2015-12-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 87907813 2016-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember 87907813 2015-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 87907813 2015-01-01 2015-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 87907813 2016-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 87907813 2015-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 87907813 2016-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 87907813 2015-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 87907813 2015-01-01 2015-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 87907813 2016-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 87907813 2015-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 87907813 2016-01-01 fsa:OtherReceivablesMember 87907813 2015-01-01 fsa:OtherReceivablesMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 fsa:OtherReceivablesMember 87907813 2015-01-01 2015-12-31 fsa:OtherReceivablesMember 87907813 2016-12-31 fsa:OtherReceivablesMember 87907813 2015-12-31 fsa:OtherReceivablesMember 87907813 2016-01-01 2016-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember 87907813 2015-01-01 2015-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed 2016-01-01 2016-12-31 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016 for Bording A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Søborg 2017-02-21 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Bording A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for Bording A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar revisionen af årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Aarhus 2017-02-21 Bording A/S Turbinevej 4-6 2860 Søborg 70115011 86560206 www.bording.dk info@bording.dk 87907813 1979-11-09 Søborg 2017-04-04 Hans Therp <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bording A/S’ målsætning er, at være den førende leverandør af grafiske og IT-baserede kommunikationsløsninger. Bordings målsætning er lønsom drift. Vi udvikler totalløsninger og specialprodukter i et tæt samarbejde med vores kunder. Vi ønsker langsigtede kunderelationer baseret på rådgivning og leverancesikkerhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Bording tiltrækker og fastholder medarbejdere med høj kompetence og integritet gennem et åbent, tillidsfuldt og udviklende samarbejde.</td></tr><tr><td colspan="1">Bordings mål er, at følge de højeste etiske standarder, og sætte troværdighed og ærlighed over kortsigtet indtjening.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Finansforeningens ”Anbefalinger og nøgletal, 2015”.</td></tr><tr><td colspan="1">Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletal</td></tr><tr><td colspan="1">Nøgletal udarbejdes i overensstemmelse med Finansforeningens "Anbefalinger &amp; Nøgletal, 2015".</td></tr><tr><td colspan="1">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat før afskrivninger (EBITDA).</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat af primær drift tillagt afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Samlede aktiver med fradrag af ikke rentebærende forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Overskudsgrad.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat af primær drift i % af nettoomsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Afkastningsgrad.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat af primær drift i % af gennemsnitlige nettoaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Likviditetsgrad.</td></tr><tr><td colspan="1">Omsætningsaktiver i % af kortfristede forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapitalandel.</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapital ultimo i % af samlede passiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapitalforrentning.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat i % af den gennemsnitlige egenkapital.</td></tr></table> 179009000 -100000 7878000 0 0.057 0.400 0.309 47.000 3809000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning 2016</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedens væsentlige aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets hovedaktiviteter har i lighed med tidligere år bestået af salg af grafiske og IT-baserede kommunikationsløsninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">2016 har ikke helt levet op til forventningerne, det fortsatte fald i traditionelle produkter har påvirket omsætning i negativ retning.</td></tr><tr><td colspan="1">Opkøb af ID Tryk (januar 2016) og RealMail (september 2016) har i nogen grad kompenseret for den faldende omsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Et fortsat fokus på omkostningsstyring og digitalisering af internt work flow har medvirket til at Bording A/S stadig fremstår som en sund og effektiv virksomhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat blev på 7.878 t.kr. (2015: 11.652 t.kr.) For 2017 forventes et resultat nogenlunde på niveau med 2016.</td></tr><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der udbetales udbytte på 100% eller i alt 7.878 t.kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Særlige risici</td></tr><tr><td colspan="1">Generelle risici</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets væsentligste driftsrisici er knyttet til evnen til at bevare en høj effektivitet på forretningsområder med faldende efterspørgsel i et marked præget af overkapacitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Valutarisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Udsving i valutakurserne påvirker kun i begrænset omfang selskabet, idet eksportomsætningen og køb af råvarer i al væsentlighed afregnes i dansk valuta.</td></tr><tr><td colspan="1">Renterisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har ultimo 2016 ingen rentebærende gæld (2015: 0 mio.)</td></tr><tr><td colspan="1">Kreditrisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets tilgodehavender er fordelt på mange kunder, hvorfor risikoen for væsentlige tab vurderes mindre sandsynlig.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Miljøforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Bording A/S er miljøbevidst og arbejder løbende på at reducere miljøpåvirkningerne fra virksomhedens drift. Virksomhedens produktion påvirker kun i begrænset omfang det omgivende miljø. Virksomheden er FSC &amp; svanemærke godkendt.</td></tr><tr><td colspan="1">Videns ressourcer</td></tr><tr><td colspan="1">Kursen for Bording A/S er til stadighed at være markedsledende leverandør af unikke og effektive off- og online løsninger indenfor grafiske løsninger, logistik, kommunikation og marketing.</td></tr><tr><td colspan="1">Der investeres fortsat i især den digitale udvikling, både i form af investeringer i software og i udvikling af medarbejdere.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forsknings- og udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Der er i året ikke afholdt forsknings- eller udviklingsomkostninger, som opfylder kriterierne for at kunne indregnes som immaterielle anlægsaktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter regnskabsårets afslutning</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke efter årsafslutningen indtruffet hændelser af betydning for vurderingen af årsrapporten for 2016.</td></tr><tr><td colspan="1">Bording A/S fortsætter i 2017 med at investere i udvikling af nye løsninger, med fokus på digitalt work flow, via målrettede branche-, segment-, standard- og tilpassede kundeportaler.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingen skabes af nyoprettet digital afdeling og i tæt samarbejde med øvrige koncernselskaber.</td></tr><tr><td colspan="1">Opfølgnings-og ledelsesværktøj, Objectives &amp; Key Results (OKR) er introduceret og implementeret i organisationen og vil i 2017 sikre fokus på Bording A/S’ vision og strategi.</td></tr></table> 131792000 47217000 30289000 6685000 10243000 76000 203000 10116000 -2238000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">EGENKAPITALOPGØRELSE</td></tr></table> -11652000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for mellem klasse C-virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har med virkning fra 1. januar 2016 implementeret lov nr. 738 af 1. juni 2015. Dette medfører ændringer til indregning og måling vedrørende årlig revurdering af restværdier på materielle aktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Der skal fremover foretages årlig revurdering af restværdier på materielle aktiver. Selskabet har ingen væsentlige restværdier på materielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændringen foretages derfor alene med fremadrettet virkning som en ændring af regnskabsmæssigt skøn og har ingen effekt for egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Ovenstående ændring har ikke nogen beløbsmæssig effekt for resultatopgørelsen eller balancen for 2016 eller for sammenligningstallene.</td></tr><tr><td colspan="1">Bortset fra ovenstående samt nye og ændrede præsentations- og oplysningskrav som følge af lov nr. 738 af 1. juni 2015 er årsregnskabet aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">I overensstemmelse med årsregnskabslovens § 86, stk. 4, udarbejdes der ikke pengestrømsopgørelse, idet selskabet indgår i koncernregnskabet for F.E. Bording A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutadifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter statusdagens valutakurser. Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen omfatter varer og serviceydelser som er leverede og hvor risiko er overgået til kunden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger omfatter de omkostninger, der er medgået til at opnå årets omsætning. I produktionsomkostninger indgår omkostninger til leverandører, råvarer og hjælpematerialer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Distributionsomkostninger omfatter omkostninger i form af gager til salgs- og distributionspersonale, reklame- og markedsføringsomkostninger samt autodrift og afskrivninger m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til ledelsen, det administrative personale,</td></tr><tr><td colspan="1">kontoromkostninger, afskrivninger m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter/driftsomkostninger indeholder poster af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder avance/tab ved salg af materielle anlægsaktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat. Der er etableret sambeskatning med moderselskabet og dettes danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balance</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Software afskrives lineært over den forventede brugstid, der ikke overstiger 3 år.</td></tr><tr><td colspan="1">Andre Immaterielle aktiver der omfatter erhvervede kunderelationer afskrives lineært over den forventede brugstid, der ikke overstiger 7 år. Den forventede brugstid er fastlagt under hensyntagende til, at kunderelationerne anses som længerevarende og de hertil knyttede forventede fremtidige nettoindtægter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivninger på materielle anlægsaktiver foretages lineært over den forventede brugstid, der udgør</td></tr><tr><td>Produktionsanlæg og maskiner</td><td>5-10 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3-10 år</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="2">Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle anlægsaktiver indregnes til amortiseret kostpris. Der nedskrives i nødvendigt omfang til imødegåelse af forventede tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Råvarelager samt indkøbte handelsvarer indregnes til indkøbspriser (FIFO). Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen nedskrives denne til lavere værdi. Varer under fremstilling indregnes til kostpriser omfattende materialer, hjemtagelsesomkostninger og produktionsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives i nødvendigt omfang til imødegåelse af risiko for tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital – udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling</td></tr><tr><td colspan="1">deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt</td></tr><tr><td colspan="1">post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af</td></tr><tr><td colspan="1">årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte</td></tr><tr><td colspan="1">acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som "Tilgodehavende selskabsskat"</td></tr><tr><td colspan="1">eller "Skyldig selskabsskat".</td></tr><tr><td colspan="1">Der hensættes udskudt skat af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssige værdier. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Udskudt skat beregnes på grundlag af de skattemæssige regler og satser, der er gældende på balancedagen. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle forpligtelser, som omfatter leverandørgæld og gæld til tilknyttede virksomheder, indregnes ved lånoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, passiver</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>FINANSIELLE INDTÆGTER</td></tr></table> 76000 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>FINANSIELLE OMKOSTNINGER</td></tr></table> 21000 141000 41000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>SKAT AF ÅRETS RESULTAT</td></tr></table> -2225000 -13000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >VAREBEHOLDNINGER</td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Varer under fremstilling</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >787</td><td width="5%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >936</td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Fremstillede varer og handelsvarer</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >5747</td><td width="5%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >4582</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="47%" ></td><td width="5%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >6534</td><td width="5%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >5518</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >AKTIEKAPITAL</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aktiekapital består af 50.000 stk. aktier a 100 kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aktiekapitalen blev i 2014 nedsat til 5.000 t.kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >I regnskabsårene 2011-2013 var aktiekapitalen 25.500 t.kr.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >UDSKUDT SKAT</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2016</td><td width="5%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >2015</td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Bogført værdi 1. januar</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >11</td><td width="5%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >-75</td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Årets regulering indregnet i resultatopgørelsen</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >13</td><td width="5%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >82</td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Effekt af ændring af udskudt skatte procent</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="5%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >4</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Bogført værdi 31. december</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >24</td><td width="5%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >11</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skat vedrører</td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Immaterielle anlægsaktiver</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >205</td><td width="5%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >252</td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-181</td><td width="5%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >-241</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="47%" ></td><td width="5%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >24</td><td width="5%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >11</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td colspan="3">SIKKERHEDSSTILLELSER OG EVENTUALFORPLIGTELSER</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Eventualforpligtelser</td></tr><tr><td /><td>Forpligtelser vedrørende operationelt leasede aktiver</td></tr><tr><td /><td>Leasing til forfald indtil 1 år efter balancetidspunktet</td><td /><td>1064</td><td /><td>1121</td></tr><tr><td /><td>Leasing til forfald mellem 1 - 5 år efter</td><td /><td>1363</td><td /><td>1295</td></tr><tr><td /><td>Leasing til forfald mere end 5 år efter</td><td /><td>0</td><td /><td>0</td></tr><tr><td /><td>Leasingforpligtelser i alt</td><td /><td>2427</td><td /><td>2416</td></tr><tr><td /><td colspan="5">Selskabet er sambeskattet med øvrige danske virksomheder i Therp Holding-koncernen. Som sambeskattet selskab, der ikke er helejet, hæfter selskabet begrænset og subsidiært for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen. De sambeskattede virksomheders samlede kendte nettoforpligtelse over for SKAT fremgår af administrationsselskabets årsregnskab. Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkomst og kildeskat m.v. vil kunne medføre, at selskabets hæftelse udgør et større beløb.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>MEDARBEJDERFORHOLD</td></tr></table> 23390000 392000 691000 1652000 26125000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Vederlag til selskabets ledelse oplyses ikke med henvisning til ÅRL $ 98b, stk. 3, nr. 2</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >EJER- / KONCERNFORHOLD</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Selskabets kapital ejes fuldt ud af</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >F.E. Bording A/S, Turbinevej 4-6, 2860 Søborg</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Koncernforhold</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Selskabets årsregnskab indgår i koncernregnskabet for F.E. Bording A/S,</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >der har Therp Holding ApS som det ultimative moderselskab.</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Bording A/S har følgende transaktioner med nærtstående partner</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2016</td><td width="5%" ></td><td width="19%" ></td><td width="7%" align="right" valign="middle" >2015</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Salg af varer og ydelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >889</td><td width="5%" ></td><td width="19%" ></td><td width="7%" align="right" valign="middle" >3969</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Køb af varer og ydelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >25406</td><td width="5%" ></td><td width="19%" ></td><td width="7%" align="right" valign="middle" >26129</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Fakturering af omkostninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="5%" ></td><td width="19%" ></td><td width="7%" align="right" valign="middle" >612</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Modtaget omkostninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >4197</td><td width="5%" ></td><td width="19%" ></td><td width="7%" align="right" valign="middle" >4366</td></tr><tr><td width="93%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udlejning af lokaler</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >52</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Leje af lokaler</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >487</td><td width="5%" ></td><td width="19%" ></td><td width="7%" align="right" valign="middle" >488</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>RESULTATDISPONERING</td></tr></table> Årsrapport 30700228 Ernst og Young Englandsgade 25 5000 Odense C 2015-01-01 2015-12-31 Revisionspåtegning Steen Rocatis direktør Hans Therp formand Anders Schack Thomas Ladefoged Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Jes Lauritzen statsaut. revisor Værkmestergade 25 8000 Aarhus C Søren Jensen statsaut. revisor 187700000 -200000 11700000 0 0.082 0.515 0.388 48.000 3910000 165600000 -100000 6800000 200000 0.055 0.310 0.232 42.000 3943000 88200000 0 2700000 0 0.042 0.151 0.110 26.000 3392000 86100000 -100000 1700000 0 0.027 0.106 0.076 29.000 2969000 Resultat før afskrivninger (EBITDA) 13200000 Resultat før afskrivninger (EBITDA) 18000000 Resultat før afskrivninger (EBITDA) 10900000 Resultat før afskrivninger (EBITDA) 4100000 Resultat før afskrivninger (EBITDA) 3000000 Resultat af primær drift 10200000 Resultat af primær drift 15500000 Resultat af primær drift 9100000 Resultat af primær drift 3700000 Resultat af primær drift 2400000 Resultat før skat 10100000 Resultat før skat 15300000 Resultat før skat 9000000 Resultat før skat 3700000 Resultat før skat 2300000 Anlægsaktiver 13200000 Anlægsaktiver 12200000 Anlægsaktiver 16000000 Anlægsaktiver 1000000 Anlægsaktiver 2400000 Omsætningsaktiver 41000000 Omsætningsaktiver 39000000 Omsætningsaktiver 58500000 Omsætningsaktiver 40900000 Omsætningsaktiver 37400000 54266000 23576000 169000 12620000 12789000 10000 17000 27000 405000 405000 13221000 6534000 33545000 125000 219000 596000 34485000 26000 41045000 5000000 10698000 7878000 24000 24000 9647000 9762000 8996000 725000 1536000 30666000 30690000 54266000 51300000 27400000 74500000 32700000 41900000 25900000 39800000 23100000 Aktiekapital 5000000 Aktiekapital 5000000 Aktiekapital 5000000 Aktiekapital 25500000 Aktiekapital 25500000 Langfristede rentebærende forpligtelser 0 Langfristede rentebærende forpligtelser 0 Langfristede rentebærende forpligtelser 0 Langfristede rentebærende forpligtelser 0 Langfristede rentebærende forpligtelser 0 Langfristede og hensatte forpligtelser i øvrigt 0 Langfristede og hensatte forpligtelser i øvrigt 0 Langfristede og hensatte forpligtelser i øvrigt 0 Langfristede og hensatte forpligtelser i øvrigt 0 Langfristede og hensatte forpligtelser i øvrigt 0 Kortfristede rentebærende forpligtelser 0 Kortfristede rentebærende forpligtelser 0 Kortfristede rentebærende forpligtelser 0 Kortfristede rentebærende forpligtelser 0 Kortfristede rentebærende forpligtelser 0 Kortfristede forpligtelser i øvrigt 30200000 Kortfristede forpligtelser i øvrigt 23900000 Kortfristede forpligtelser i øvrigt 41800000 Kortfristede forpligtelser i øvrigt 16000000 Kortfristede forpligtelser i øvrigt 16700000 Nettoaktiver 23600000 Nettoaktiver 27400000 Nettoaktiver 32700000 Nettoaktiver 25900000 Nettoaktiver 23100000 Likviditetsgrad 1336000 Likviditetsgrad 1633000 Likviditetsgrad 1401000 Likviditetsgrad 2553000 Likviditetsgrad 2240000 Egenkapitalandel 435000 Egenkapitalandel 533000 Egenkapitalandel 439000 Egenkapitalandel 618000 Egenkapitalandel 581000 187680000 136191000 51489000 31522000 4503000 15464000 114000 323000 15255000 -3603000 11652000 -17000000 111000 3000 101000 138000 84000 -3516000 -87000 22733000 413000 820000 1703000 25669000 7878000 11652000 0 0 420000 11310000 11730000 11000 85000 96000 403000 403000 12229000 5518000 32409000 310000 244000 550000 33513000 17000 39048000 51277000 5000000 10698000 11652000 27350000 11000 11000 9747000 3696000 5792000 3516000 1165000 23916000 23927000 51277000 5000000 5000000 10698000 10698000 17000000 11652000 32698000 27350000 0 0 0 0 0 0 0 0 11652000 -17000000 7878000 -11652000 5000000 5000000 10698000 10698000 11652000 7878000 1971000 1551000 1616000 1392000 0 1342000 236000 1327000 355000 0 159000 0 629000 460000 169000 1971000 1551000 420000 15116000 3806000 16600000 1581000 4000000 0 2690000 0 1484000 2225000 19116000 6496000 12620000 15116000 3806000 11310000 28000 17000 28000 15000 0 0 1000 0 0 0 2000 0 28000 18000 10000 28000 17000 11000 3639000 3554000 3639000 3436000 0 545000 68000 545000 0 0 118000 0 3094000 3077000 17000 3639000 3554000 85000 403000 403000 2000 0 0 0 405000 403000 47.000 48.000