37634328 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-12-31 37634328 2023-12-31 37634328 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-01-01 cmn:ConsolidatedMember fsa:ContributedCapitalMember 37634328 2024-01-01 cmn:ConsolidatedMember fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 37634328 2024-01-01 cmn:ConsolidatedMember fsa:RetainedEarningsMember 37634328 2024-01-01 cmn:ConsolidatedMember fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 37634328 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ContributedCapitalMember 37634328 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 37634328 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:RetainedEarningsMember 37634328 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 37634328 2024-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 37634328 2024-01-01 fsa:ReserveForLoansAndCollateralsMember 37634328 2024-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 37634328 2024-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 37634328 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 37634328 2024-12-31 fsa:ReserveForLoansAndCollateralsMember 37634328 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 37634328 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 37634328 2024-01-01 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2023-01-01 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-01-01 cmn:ConsolidatedMember fsa:AcquiredLicencesMember 37634328 2024-01-01 cmn:ConsolidatedMember fsa:AcquiredTrademarksMember 37634328 2024-01-01 cmn:ConsolidatedMember fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 37634328 2024-01-01 cmn:ConsolidatedMember fsa:GoodwillMember 37634328 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:AcquiredLicencesMember 37634328 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:AcquiredTrademarksMember 37634328 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 37634328 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:GoodwillMember 37634328 2024-01-01 fsa:AcquiredLicencesMember 37634328 2024-01-01 fsa:AcquiredTrademarksMember 37634328 2024-01-01 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 37634328 2024-01-01 fsa:GoodwillMember 37634328 2024-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember 37634328 2024-12-31 fsa:AcquiredTrademarksMember 37634328 2024-12-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 37634328 2024-12-31 fsa:GoodwillMember 37634328 2024-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-01-01 fsa:LeaseholdImprovementsMember cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember 37634328 2024-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 37634328 2024-01-01 fsa:LeaseholdImprovementsMember 37634328 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 37634328 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 37634328 2024-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember 37634328 2024-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 37634328 2023-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 37634328 2024-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 37634328 2023-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 37634328 2024-12-31 1 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-12-31 2 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-12-31 3 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-12-31 4 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-12-31 5 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-12-31 6 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-12-31 7 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-12-31 8 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-12-31 9 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-12-31 10 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-01-01 cmn:ConsolidatedMember fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 37634328 2024-01-01 fsa:ReceivablesFromGroupEnterprisesMember 37634328 2024-01-01 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 37634328 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 37634328 2024-12-31 fsa:ReceivablesFromGroupEnterprisesMember 37634328 2024-12-31 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 37634328 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:LongtermLeaseCommitmentsMember 37634328 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:LongtermLeaseCommitmentsMember 37634328 2024-12-31 fsa:LongtermLeaseCommitmentsMember 37634328 2023-12-31 fsa:LongtermLeaseCommitmentsMember 37634328 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:OtherLongtermPayablesMember 37634328 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:OtherLongtermPayablesMember 37634328 2024-12-31 fsa:OtherLongtermPayablesMember 37634328 2023-12-31 fsa:OtherLongtermPayablesMember 37634328 2024-12-31 fsa:OtherShorttermPayablesMember cmn:ConsolidatedMember 37634328 2023-12-31 fsa:OtherShorttermPayablesMember cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-12-31 fsa:OtherShorttermPayablesMember 37634328 2023-12-31 fsa:OtherShorttermPayablesMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 1 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember memberOfBoardIdentifier_executive_board_1 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember memberOfBoardIdentifier_executive_board_2 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember memberOfBoardIdentifier_board_of_director_1 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember memberOfBoardIdentifier_board_of_director_2 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember memberOfBoardIdentifier_board_of_director_3 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember memberOfBoardIdentifier_board_of_director_4 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember memberOfBoardIdentifier_board_of_director_5 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember memberOfBoardIdentifier_board_of_director_6 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember memberOfBoardIdentifier_board_of_director_7 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember memberOfBoardIdentifier_board_of_director_8 37634328 2024-01-01 2024-12-31 2 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 37634328 2023-01-01 2023-12-31 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ContributedCapitalMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:RetainedEarningsMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ReserveForLoansAndCollateralsMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 18 37634328 2023-01-01 2023-12-31 18 cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ManagementMember 37634328 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ManagementMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ManagementMember 37634328 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ManagementMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:BoardOfDirectorsMember 37634328 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:BoardOfDirectorsMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:BoardOfDirectorsMember 37634328 2023-01-01 2023-12-31 fsa:BoardOfDirectorsMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:AcquiredLicencesMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:AcquiredTrademarksMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:GoodwillMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:AcquiredTrademarksMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:GoodwillMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 37634328 2023-01-01 2023-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 1 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 2 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 3 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 4 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 5 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 6 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 7 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 8 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 9 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 10 fsa:SubsidiaryMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ReceivablesFromGroupEnterprisesMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 PricewaterhouseCoopers cmn:ConsolidatedMember 37634328 2023-01-01 2023-12-31 PricewaterhouseCoopers cmn:ConsolidatedMember 37634328 2024-01-01 2024-12-31 PricewaterhouseCoopers 37634328 2023-01-01 2023-12-31 PricewaterhouseCoopers iso4217:DKK pure Årsrapport 33771231 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Strandvejen 44 2900 Hellerup 2024-01-01 2023-01-01 2024-12-31 2023-12-31 37634328 DanBred P/S Gammelmarksvej 23 7100 Vejle Vejle PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 33771231 Strandvejen 44 2900 Hellerup Danmark 39 45 39 45 koebenhavn@pwc.dk 2025-04-24 Søren Foged Overgaard Regnskabsklasse C, stor virksomhed Revisionspåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 for DanBred P/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Årsregnskabet og koncernregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets og koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets og koncernens aktiviteter og koncernens pengestrømme for 2024. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 2025-04-24 Vejle Torben Aarris Späth Adm. direktør Christen Steffensen direktør Truels Damsgaard formand Jørgen Holm Westergaard næstformand Peter Iversen næstformand Søren Foged Overgaard Kasper Haunstrup Jeppesen Lotte Broholm Andersen Trine Lund Pedersen Medarbejderrepræsentant Christian Trolle Andersen Medarbejderrepræsentant Til partnerne i DanBred P/S Konklusion Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for DanBred P/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen (”regnskabet”). Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af regnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at udforme en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Hellerup 2025-04-24 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Jacob F Christiansen statsautoriseret revisor mne18628 Søren Alexander statsautoriseret revisor mne42824 950635000 1038566000 1124177000 29943000 133798000 152046000 -246718000 4683000 49948000 -313000 529000 1180000 -247981000 304000 49341000 556248000 767891000 799643000 4247000 7659000 19607000 10466000 7429000 420650000 668686000 707966000 -21314000 68874000 43988000 -30794000 -28028000 -13761000 49462000 -39500000 -31499000 -2646000 1346000 -1272000 128 130 116 0.129 0.102 0.031 0.129 0.135 0.036 0.005 -0.26 0.005 0.044 0.848 0.813 0.756 0.871 0.885 0.09 0.018 -0.455 0.0 0.139 Samfundsansvar er en integreret del af DanBreds virke. For en beskrivelse af DanBreds forretningsmodel henvises til afsnittet: Virksomhedens væsentligste aktiviteter. Som virksomhed ønsker vi at handle ansvarligt over for kunder, medarbejdere, forretningspartnere og samfundet, og sikre at DanBred agerer i overensstemmelse med lovgivningen der hvor vi agerer. Den øverste ledelse analyserer løbende væsentlighed og risiko i værdikæden for at identificere, om DanBreds aktiviteter har en væsentlig negativ påvirkning på områder som samfundsansvar, miljø- og klimaforhold, sociale forhold og personaleforhold, menneskerettigheder samt antikorruption. Det vurderes, at der ikke er væsentlige samfundsmæssige risici i relation til virksomheden. DanBred har en politik for dataindsamling og etisk brug, der aktivt sikrer, at gældende lovgivning om databeskyttelse overholdes. En særskilt politik for dataetik er for nuværende fravalgt, fordi der, som en del af selskabets hovedaktivitet, kun i meget begrænset omfang indsamles og behandles data om personer. Det evalueres løbende, om der er behov for en separat dataetisk politik. Alle medarbejdere gennemfører årligt obligatoriske kurser indenfor IT-sikkerheds og GDPR-compliance for således at sikre, at principper for god dataetisk forretningsmoral samt gældende lovgivning overholdes. Væsentligste aktiviteter DanBred leverer grisegenetik til avl af grise med egenskaber, der er optimeret til bæredygtig og effektiv produktion af grisekød. Produkterne sælges hovedsageligt i Europa, men også i Asien samt Nord- og Sydamerika. DanBreds leverandører omfatter avls- og opformeringsbesætninger samt KS-stationer, der deltager i det danske avlssystem under varemærket DanBred. Derudover tilbyder DanBred support og rådgivning der hjælper kunder med at maksimere produktiviteten af grise avlet med DanBreds genetik. Forretningsmodel DanBred er specialiseret i salg & formidling, distribution samt service, rådgivning og markedsføring af genetisk enestående avlsgrise og -sæd. Aktiviteter koordineres og udføres enten direkte af DanBred eller gennem udvalgte partnere. Produktionen, salg, markedsføringen og distributionen af sæd håndteres via DanBreds egne specialiserede ornestationer samt gennem partnerskaber med professionelle ornestationer. Udviklingsarbejdet og dokumentationen omkring DanBreds avlsmål og avlsdyr finansieres gennem omsætningen af so-polte og orner og udføres i nært samarbejde med Landbrug & Fødevarer. Udvikling i året Koncernens resultatopgørelse for 2024 udviser et overskud på TDKK 40.608 (2023: TDKK 7.570), og koncernens balance pr. 31. december 2024 udviser en positiv egenkapital på TDKK 469.396 (2023: TDKK 428.661). Denne positive udvikling skyldes en fortsættelse af en række strategiske initiativer for at styrke markedspositionen og konkurrenceevnen. Den vigende trend for griseproduktion i Vesteuropa er fortsat i 2024 men DanBred har også i år vundet markedsandele i Danmark og de nære eksportmarkeder. I Østeuropa, hvor optimismen har været stigende, har DanBred vundet betydelige markedsandele på flere nøglemarkeder. Aktivitetsniveauet i det meget svingende projektmarked i Asien har derimod været noget lavere end forventet i 2024. Samlet har DanBred realiseret en omsætning på niveau med 2023. DanBred har fortsat optimeringen fra 2023 og fokuseret på at komme tættere på kunderne, hvilket har resulteret i flere nye aftaler både nationalt og internationalt. Den internationale organisation er styrket med flere lokale salgs- og rådgivningsmedarbejdere. Året der gik og opfølgning på sidste års forventede udvikling Videreudviklingen af DanBreds markedsledende genetik fortsætter. Alene de seneste to år har de genetiske fremskridt givet DanBreds kunder 12,30 kr. ekstra pr. slagtegris pr. år. Den økonomiske fordel findes i højere daglig tilvækst, bedre foderudnyttelse og bedre kuldresultater. Samtidig, bidrager nye avlsmål, dag for dag, til forbedret overlevelse og robusthed hos søer og grise, og denne udvikling vil flere af de største so-holdere og griseproducenter have andel i. DanBreds realiserede omsætning er på linje med målsætningen for 2024, mens indtjeningen er bedre end forventet. Selskabets daglige ledelse og bestyrelse betragter derfor årets resultat som tilfredsstillende. Særlige risici - driftsrisici og finansielle risici Markedsrisici DanBreds væsentligste markeds- og operationelle risiko omhandler sikringen af et tilstrækkeligt udbud af levende dyr med høj sundhedsstatus. Reduktion i udbudsmængden og/eller bortfald af muligheden for at transportere dyr og sæd frit på grund af sygdomsudbrud, især Afrikansk Svinepest, og/eller lovgivningsmæssige restriktioner udgør en trussel og risiko for virksomheden. Valutarisici DanBreds aktiviteter på de udenlandske markeder foregår primært i EUR. Moderat ændring i valutakurser anses kun for at have en begrænset påvirkning på koncernens indtjening. Kreditrisici DanBred fokuserer generelt på at reducere og inddrive udestående beløb samt på ikke at påtage sig unødvendige kreditrisici uden tilsvarende sikkerhed. DanBred har tilstrækkelig likviditet og kreditfaciliteter til gennemførelse af drift og fremtidige investeringer. Målsætninger og forventninger for det kommende år DanBred forventer generelt et stabilt marked i Vesteuropa, og med forbehold for konsekvenserne af det aktuelle udbrud af mund- og klovsyge har selskabet fortsat positive forventninger til nøglemarkeder i Østeuropa, hvor DanBred oplever en stærk konkurrencesituation. Samlet forventer selskabet en mindre vækst i omsætningen for 2025 og en fastholdelse af den forøgede produktivitet og indtjeningsevne. Der forventes et resultat før skat i intervallet DKK 40 - 50 mio. Forskning og udvikling DanBred stræber efter at tilbyde verdens mest produktive grisegenetik med fokus på bæredygtighed og økonomi. Dette mål forfølges ved at investere betydelige ressourcer i avlsarbejde for at sikre kontinuerlig udvikling og forbedring af DanBreds avlsbesætninger. Dette sker gennem et mangeårigt samarbejde med Landbrug & Fødevarer samt SEGES Innovation, en indsats der fortsætter i 2025. Videnressourcer DanBred leverer genetikløsninger og produktionsoptimering til internationale griseproducenter. For at bevare en stærk global markedsposition investerer DanBred løbende i udvikling af forretningsprocesser og medarbejdere. Et højt specialiseret vidensniveau er blandt fundamenterne for at levere løsninger, der opfylder kundernes forventninger og krav samt sikre DanBreds vækst. Kernen til dette er rekruttering og fastholdelse af medarbejdere med specialiseret viden og relevante uddannelser. Samtidig udvikles forretningsprocesserne løbende for at sikre effektiv opsamling og anvendelse af relevant viden. Kritiske forretningsprocesser omfatter logistik, kvalitetssikring og rådgivning, som sikrer dyrevelfærd ved eksport. Herudover, overholdelse af internationale myndighedskrav og rettidig levering til kunderne. Dette kræver løbende optimering af processerne gennem uddannelse og rekruttering. Politikker DanBred driver virksomhed med stor respekt for både miljøet og medarbejderne. De væsentligste risici inden for sociale og personalemæssige forhold vurderes at være arbejdsmiljøet samt medarbejdernes fysiske og mentale sundhed. Derfor prioriterer DanBred at skabe et sundt arbejdsmiljø og sikre de nødvendige ressourcer for at minimere arbejdsulykker og sygedage. DanBreds personalepolitikker og Personalehåndbog fastlægger rammerne for forskellige personalevilkår, sikkerhed, trivsel og adfærd på arbejdspladsen. Baseret på en trivselsmåling/APV i marts 2024 har DanBred iværksat initiativer for at optimere brugen af værnemidler og forbedre arbejdsforholdene med hensyn til tunge løft, træk, støj, skub, støv, gasser, røg og infektionsrisici. Trivselsmålingen i marts 2024 omfattede også en psykisk APV, da DanBred ønsker at arbejde med både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø. Baseret på resultatet iværksatte vi initiativer så som en workshop for ledere med fokus på at forbedre den psykologiske tryghed på arbejdspladsen. Derudover har virksomheden en betalt sundhedsordning, som giver adgang til fysioterapi, kiropraktik, psykologbehandling. Derudover har virksomheden i forbindelse med pensionsordningen hos AP Pension adgang til AP Care, som er et kompetencecenter med socialrådgivere og behandlere, som tilbyder individuelle forløb efter behov. Vi tilbyder også en månedlig massageordning til alle medarbejdere. DanBred har også etableret politikker vedrørende alkohol, rygning, euforiserende stoffer, uønsket opmærksomhed og hjemmearbejde. DanBred ønsker at tilbyde arbejdsbetingelser, der giver mulighed for, at alle medarbejdere kan fortsætte ansættelsesforholdet ud fra den livsfase, medarbejderen befinder sig i. Målet er at tilbyde ansættelsesforhold, som er til ønske og fordel for både medarbejderen og selskabet. For at fastholde et højt niveau for medarbejdernes trivsel og engagement vil DanBred videreudvikle vores indsatser på følgende hovedområder:Medarbejdertrivsel• Årlige trivselsmålinger med systematisk opfølgning• Løbende dialog mellem, bl.a. gennem MUS-samtaler• Forbedre work-life balanceMangfoldighed og Inklusion• Aktiv rekrutteringsstrategi, der fremmer diversitetKompetenceudvikling• Digitale læringsplatforme• Fokus på fremtidens kompetencebehovSociale Relationer• Teambuilding-aktiviteter• Sociale arrangementer der fremmer fællesskabetForventninger og Mål• Trivselsmålinger der ligger over gennemsnittet for lignende virksomheder• Styrke virksomhedens employer branding Miljømæssige forhold DanBreds politik omkring miljø fokuserer på at drive virksomheden ansvarligt med et sigte på at nedbringe klima- og miljøpåvirkninger. Virksomheden har identificeret, at de primære risici for klima- og miljøpåvirkninger er forbundet med CO2 udledning samt dyrevelfærd i forbindelse med transport af avlsdyr.r. DanBred har i igangsat initiativer, som skal bidrage til den videre udvikling af virksomhedens politikker indenfor miljø og klima. Målsætningen er at etableret en køreplan for reduktion af miljø- og klimapåvirkninger, som er i overensstemmelse med den løbende ESG-udvikling for klima og miljø indsatser. DanBred har løbende fokus på virksomhedens miljømæssige og samfundsmæssige påvirkning. Konkret arbejder vi løbende med at reducere klimaaftrykket fra griseproduktion ved at "producere mere med færre ressourcer" i tråd med FN’s Verdensmål. Dette opnås gennem bedre foderudnyttelse, mere robuste avlsdyr samt sikre flere grise til slagt pr. kuld, som bidrager til en mere effektiv ressourceudnyttelse hos alle der bruger DanBreds genetik. DanBred har gjort store fremskridt og er en global leder på området. DanBreds genetiks forbedres fortsat inden for disse områder og fastholder en global førerposition. Gennem genetikkens dokumenterede udvikling i 2024 er det vores overbevisning, at DanBred har bidraget positivt til forbedring af miljø- og klimapåvirkning. Det tilstræbes ligeledes, at DanBred anvender materialer med lavest mulige miljøbelastning og højest mulige dyrevelfærd. Herunder transporteres avlsdyrene i moderne lastbiler, som har et optimeret brændstofforbrug og føres klimavenligt. Grisenes velfærd under transport søges sikret med ansvarlig arealallokering samt klimakontrollerede forhold under transport. Chauffører og personale er uddannet i at håndtere og transportere levende dyr for at sikre både arbejdssikkerhed og dyrevelfærd. DanBred arbejder på at reducere transporttid og -afstand for dyrene ved at opdrætte produktionsdyr lokalt i andre markeder. Flere samarbejdspartnere er i 2024 kommet i gang med lokalt opdræt i EU og Asien, desuden er der indgået nye aftaler i løbet af året, som forventes at give positiv effekt i 2025. Flere af DanBreds kunder fokuserer på miljø og klima, og DanBred arbejder på at udvikle en politik og handlingsplaner, der har til formål at mindske klima- og miljøpåvirkning. Denne politik vil blive en del af virksomhedens Code of Conduct for medarbejdere såvel som leverandører. Menneskerettigheder, antikorruption og bestikkelse DanBred tolererer ingen former for korruption og bestikkelse. Desuden støtter virksomheden op om og respekterer de internationalt anerkendte menneskerettigheder. DanBred har samme holdning i forhold til samarbejdspartnere, som heller ikke må modtage, yde eller på nogen anden måde være involveret i bestikkelse, korruption eller krænkelse af menneskerettigheder. Der er ikke identificeret væsentlige risici i relation til menneskerettigheder og antikorruption. Årsagen hertil er, at DanBred primært driver forretning i markeder, hvor myndighedskontrol sikrer erhvervslivets efterlevelse af den givne lovgivning i forhold til kontraktlige forhold, arbejdsforhold samt i relation til sikring af menneskerettigheder. Der indgår en lang række interessenter i DanBreds værdikæde, herunder egne medarbejdere, leverandører, partnere, som omsætter DanBreds avlsdyr og servicerer DanBreds kunder. De mest væsentlige risici i relation til krænkelse af menneskerettighederne og risici for korruption og bestikkelse vurderes at komme fra DanBreds værdikæde, hvor virksomheden uforvarende indirekte kan være involveret i krænkelser af menneskerettigheder, udfordringer med korruption og bestikkelse. For at minimere risici omkring korruption, bestikkelse og krænkelse af menneskerettigheder blev der 2022 udarbejdet en Code of Conduct, som er et etisk regelsæt for en anstændig og respektfuld opførsel karakteriseret ved tillid og loyalitet gældende for alle DanBreds medarbejdere og strategisk valgte leverandører. I 2023 er Code of Conduct implementeret blandt virksomhedens medarbejdere og blandt udvalgte leverandører. Implementeringsarbejdet fortsættes de kommende år med henblik på at udbrede DanBreds Code of Conduct bredt på tværs af DanBreds interessenter. DanBred har en særskilt whistleblowerpolitik, som omfatter DanBreds ledere, medarbejdere og datterselskaber samt andre, der repræsenterer DanBred professionelt. Formålet med politikken er at opretholde et højt niveau af forretningsmæssig og personlig etik. Overtrædelse af de etiske kodekser omkring krænkelser, menneskerettigheder, korruption og bestikkelse kan anonymt indberettes via DanBreds online whistleblower portal. DanBreds Whistleblower politik kan tilgås offentligt via denne web-adresse: https://danbred.com/whistleblower-policy. Som B2B-orienteret virksomhed oplever DanBred sjældent forsøg på korruption, og konkret er der i 2024 ikke observeret eller indberettet hverken krænkelser af menneskerettigheder eller forsøg på korruption og bestikkelse. Usikkerhed ved indregning og måling Der er ikke fundet tegn på impairment af den bogførte goodwill, der blev nedskrevet i 2022. Som følge af salgsvæksten og især den forøgede indtjeningsevne er der ikke fundet behov for yderligere nedskrivning. Heller ikke på øvrige områder er der konstateret usikkerheder eller usædvanlige forhold ved indregning og måling. Begivenheder efter balancedagen Der er fra balancedagen og frem til regnskabsaflæggelsen ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten. 1096665000 1095892000 982949000 1007424000 15490000 16675000 15490000 15226000 883511000 903591000 787094000 829556000 87465000 97487000 104660000 112375000 141179000 111489000 106685000 80719000 79888000 78822000 56195000 59866000 21393000 27408000 17721000 21647000 39898000 5259000 32769000 -794000 0 0 2362000 4008000 6038000 4280000 6064000 4596000 1302000 513000 587000 240000 44634000 9026000 40608000 7570000 4026000 1456000 0 0 40608000 7570000 40608000 7570000 10000000 0 30608000 7570000 0 152000 0 152000 13443000 14482000 13437000 14486000 94814000 102148000 94808000 102148000 73314000 81870000 66831000 72959000 181571000 198652000 175076000 189745000 10589000 10736000 1930000 1930000 20610000 22724000 14254000 17414000 620000 0 352000 0 31819000 33460000 16536000 19344000 0 0 63359000 59783000 0 0 9368000 9775000 2095000 938000 1681000 901000 2095000 938000 74408000 70459000 215485000 233050000 266020000 279548000 10568000 10384000 0 0 10568000 10384000 0 0 88855000 99640000 65122000 69202000 48193000 72910000 62673000 100222000 19431000 26233000 14885000 21244000 0 14559000 0 14559000 6350000 6077000 6350000 6077000 162829000 219419000 149030000 211304000 164624000 64233000 127523000 19017000 338021000 294036000 276553000 230321000 553506000 527086000 542573000 509869000 319850000 319850000 319850000 319850000 0 0 83675000 300000000 264000 137000 0 0 139282000 108674000 55871000 -191189000 10000000 0 10000000 0 469396000 428661000 469396000 428661000 7027000 9215000 7027000 9215000 7027000 9215000 7027000 9215000 0 53000 0 53000 0 803000 0 803000 0 856000 0 856000 0 23000 0 23000 0 106000 0 106000 7602000 3411000 7602000 3411000 56737000 58224000 47726000 44357000 0 0 2142000 1326000 18000 0 18000 0 12102000 26590000 8038000 21914000 624000 0 624000 0 77083000 88354000 66150000 71137000 77083000 89210000 66150000 71993000 553506000 527086000 542573000 509869000 319850000 137000 108674000 0 0 127000 0 0 0 0 30608000 10000000 319850000 264000 139282000 10000000 319850000 300000000 -191189000 0 0 0 127000 0 0 0 30608000 10000000 0 -216325000 216325000 0 319850000 83675000 55871000 10000000 40608000 7570000 20743000 25082000 11076000 -1449000 72427000 31203000 6038000 4280000 -1302000 -513000 77163000 34970000 -4026000 -1456000 73137000 33514000 -4228000 -7659000 -1157000 -73000 1624000 0 0 40000 -3761000 -7692000 -23000 -1337000 -159000 -103000 -803000 -805000 Ændring i mellemværender med selskabsdeltagere 32000000 14275000 31015000 12030000 100391000 37852000 64233000 26381000 164624000 64233000 164624000 64233000 164624000 64233000 Geografiske markeder Danmark 468464000 426201000 466819000 426066000 Andre EU-lande 515240000 520429000 415405000 432150000 Øvrige lande 112961000 149262000 100725000 149208000 Total 1096665000 1095892000 982949000 1007424000 Aktiviteter Salg af avlsdyr 803460000 841961000 722092000 762354000 Andet 293205000 253931000 260857000 245070000 Total 1096665000 1095892000 982949000 1007424000 67555000 67479000 48697000 52349000 7191000 7398000 6691000 6877000 5142000 3945000 807000 640000 79888000 78822000 56195000 59866000 5443000 5227000 5443000 5227000 1501000 1514000 1501000 1514000 6944000 6741000 6944000 6741000 114 117 78 82 Heraf udgør vederlag til direktion og bestyrelse: 17080000 18727000 14661000 15548000 4313000 6810000 3060000 4228000 0 350000 0 350000 0 1521000 0 1521000 21393000 27408000 17721000 21647000 Nedskrivninger på anlægsaktiver 0 1871000 0 1871000 Omstruktureringshensættelser 0 4500000 0 4500000 Tilbageførsel af omstruktureringshensættelser 0 -8807000 0 -8807000 Total 0 -2436000 0 -2436000 2792000 1800000 3470000 2477000 3246000 2480000 2594000 2119000 6038000 4280000 6064000 4596000 8723000 50000000 161200000 287228000 0 0 0 28000 8723000 50000000 161200000 287200000 8571000 35516000 59052000 205357000 152000 1041000 7334000 8529000 8723000 36557000 66386000 213886000 0 13443000 94814000 73314000 8723000 50000000 147300000 254352000 0 0 0 0 8723000 50000000 147300000 254352000 8571000 35522000 45152000 181393000 152000 1041000 7340000 6128000 8723000 36563000 52492000 187521000 0 13437000 94808000 66831000 10920000 45878000 2067000 1930000 35923000 2067000 0 3569000 678000 0 0 391000 0 2397000 0 0 788000 0 10920000 47050000 2745000 1930000 35135000 2458000 184000 23154000 2067000 0 18509000 2067000 147000 4068000 58000 0 3020000 39000 0 -9000 0 0 0 0 0 773000 0 0 648000 0 331000 26440000 2125000 0 20881000 2106000 10589000 20610000 620000 1930000 14254000 352000 53195000 52876000 0 319000 53195000 53195000 -2928000 -7057000 128000 122000 6251000 6025000 2018000 2018000 -1873000 0 -440000 -2928000 10604000 9516000 63359000 59783000 DanBred Int. France S.A. Frankrig 100 Danbred Spain SL Spanien 100 Danbred Kft. Ungarn 100 Danbred LLC Rusland 100 DanBred Netherlands B.V. Holland 100 Danbred GmbH Tyskland 100 DanBred Belgium BV Belgien 100 Danbred Holding Inc USA 100 Danbred CA Canada 100 Danbred LLC USA USA 100 938000 9775000 901000 1157000 0 780000 0 407000 0 2095000 9368000 1681000 2095000 9368000 1681000 Resterende positivt forskelsbeløb, der indgår i ovenstående regnskabsmæssige værdi 0 0 6894000 8912000 Kapitalandele i dattervirksomheder specificeres således: Periodeafgrænsningsposter omfatter omkostninger, som vedrører efterfølgende regnskabsår. Andre hensættelser 7027000 9215000 7027000 9215000 7027000 9215000 7027000 9215000 Forfaldstidspunkterne for hensatte forpligtelser forventes at blive: Inden for 1 år -5727000 -6715000 -5727000 -6715000 Mellem 1 og 5 år -1300000 -2500000 -1300000 -2500000 Efter 5 år 0 0 0 0 7027000 9215000 7027000 9215000 Andre hensatte forpligtelser består af omstruktureringshensættelser og garantihensættelser. 0 0 0 0 0 53000 0 53000 0 53000 0 53000 0 106000 0 106000 0 0 0 0 0 803000 0 803000 0 803000 0 803000 12102000 26590000 8038000 21914000 Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser. Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden: Leasingforpligtelser Anden gæld Periodeafgrænsningsposter udgøres af modtagne forudbetalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år. -6038000 -4280000 1302000 513000 21326000 27408000 4026000 1456000 20743000 25082000 127000 -15000 -184000 1535000 24590000 31944000 -2188000 -14379000 -11142000 -20549000 11076000 -1449000 Leje- og leasingforpligtelser Leasingforpligtelser fra operationel leasing. Samlede fremtidige leasingydelser: Inden for 1 år 1857000 2776000 1857000 2776000 Mellem 1 og 5 år 2811000 4197000 2811000 4197000 Total 4668000 6973000 4668000 6973000 Moderselskabet har indgået huslejekontrakter med en samlet forpligtelse på TDKK 11.446 (TDKK 3.903) i opsigelsesperioden. Opsigelsperioden løber fra 3 - 64 mdr. (3 - 32 mdr.). Herudover er der i datterselskaberne indgået husleje- og pasningskontrakter med en samlet forpligtelse på TDKK 4.871 (TDKK 4.870) og en opsigelsesperiode på 6 - 12 mdr. (6 - 12 mdr.) Dette giver en samlet husleje- og pasningsforpligtelse i koncernen på TDKK 16.317 (TDKK 8.773). Kautions- og garantiforpligtelser Moderselskabet har stillet bankgarantier overfor tredjemand på samlet TDKK 328. Andre eventualforpligtelser Moderselskabet har indgået kontrakter om aftagelse af dyr med en opsigelsesperiode på 3 - 6 mdr. og en samlet forpligtelse pr. 31. december 2024 på TDKK 5.122. Grundlag Bestemmende indflydelse Landbrug & Fødevarer F.m.b.A. Moderselskab Øvrige nærtstående parter Danish Agro A.m.b.A. Selskabsdeltager Holdingselskabet DBI A/S Selskabsdeltager DanBred Int. France S.A. Datterselskab Danbred Spain SL Datterselskab Danbred Kft. Datterselskab Danbred LLC Datterselskab DanBred Netherlands B.V. Datterselskab Danbred GmbH Datterselskab DanBred Belgium BV Datterselskab Danbred Holding Inc Datterselskab Danbred CA Datterselskab Danbred LLC USA Datterselskab Transaktioner Selskabet har valgt kun at oplyse om transaktioner, der ikke er foretaget på normale markedsvilkår efter årsregnskabslovens § 98 c, stk. 6. Alle transaktioner sker på markedsmæssige vilkår. Koncernregnskab Selskabet indgår i tidligere regnskabsår i koncernrapporten for moderselskabet: Navn Hjemsted Landbrug & Fødevarer F.m.b.A. Axeltorv 3, 1609 København V 650000 0 650000 0 50000 0 50000 0 326000 0 326000 0 PricewaterhouseCoopers Selskabet har under henvisning til årsregnskabslovens § 96, stk. 3 ikke oplyst om honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer for 2023. Der henvises i stedet for til koncernregnskabet for Landbrug & Fødevarer A.m.b.A. Årsrapporten for DanBred P/S for 2024 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C. Koncernregnskabet og årsregnskabet for 2024 er aflagt i TDKK. false Der er foretaget reklassifikationer i sammenligningstallene mellem omkostninger til råvarer og hjælpematerialer og andre eksterne omkostninger. Reklassifikationerne har ingen påvirkning på resultat, balancesum eller egenkapital. Herudover er anvendt regnskabspraksis og præsentation uændret i forhold til tidligere år. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Konsolideringspraksis Koncernregnskabet omfatter moderselskabet DanBred P/S samt virksomheder, hvori moderselskabet direkte eller indirekte besidder flertallet af stemmerettighederne, eller hvori moderselskabet gennem aktiebesiddelse eller på anden måde har en bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder. Ved konsolideringen sammendrages poster af ensartet karakter. Koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, udbytter og mellemværender samt realiserede og urealiserede interne gevinster og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder elimineres. Moderselskabets kapitalandele i de konsoliderede dattervirksomheder udlignes med moderselskabets andel af dattervirksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort på det tidspunkt, hvor koncernforholdet blev etableret. Som præsentationsvaluta benyttes danske kroner. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta. Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og transaktionsdagens kurs indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post, jf. dog afsnittet regnskabsmæssig afdækning. Resultatopgørelsen for udenlandske dattervirksomheder og associerede virksomheder, der er selvstændige enheder, omregnes til transaktionsdagens kurs eller en tilnærmet gennemsnitskurs. Balanceposterne omregnes til balancedagens kurs. Valutakursreguleringer, der opstår ved omregning af egenkapitaler primo året og valutakursreguleringer, der opstår som følge af omregning af resultatopgørelsen til balancedagens kurs, indregnes direkte i egenkapitalen. Resultatopgørelsen for integrerede udenlandske enheder omregnes til transaktionsdagens kurs eller en tilnærmet gennemsnitskurs, idet poster afledt af ikke-monetære balanceposter dog omregnes til transaktionsdagens kurser for de underliggende aktiver eller forpligtelser. Monetære balanceposter omregnes til balancedagens kurs, mens ikke-monetære poster omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursreguleringer, der opstår ved omregningen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Ved salg af varer indregnes nettoomsætning, når fordele og risici vedrørende de solgte varer er overgået til køber, nettoomsætningen kan måles pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele ved salget vil tilgå koncernen. Nettoomsætningen måles til det modtagne vederlag og indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indeholder det forbrug af råvarer og hjælpematerialer, der er anvendt for at opnå koncernens nettoomsætning. Andre eksterne omkostninger indeholder indirekte produktionsomkostninger og omkostninger til lokaler, salg og administration mv. Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens hovedaktivitet, herunder avance og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af resultat for året under posten “Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder”. Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede valutakursreguleringer, kursregulering på værdipapirer, amortisering af realkreditlån samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen. Skat af årets resultat består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat og indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen. Modervirksomheden er som P/S en skattetransparant enhed, hvor indkomsten beskattes hos kapitalejeren. Udgiftsførte skatter vedrører virksomhedens aktiviteter i udlandet. Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid på 20 år, der er fastlagt på baggrund af den strategisk erhvervede virksomhed med en stærk markedsposition og lang indtjeningsprofil. Patenter, licenser og rettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere. Patenter afskrives over den resterende patentperiode eller en kortere økonomisk levetid. Afskrivningsperioden udgør 20 år. Softwarelicenser og rettigheder afskrives over aftaleperioden, som udgør henholdsvis 5 år og 20 år. Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Renteomkostninger på lån optaget direkte til finansiering af opførelsen af materielle anlægsaktiver indregnes i kostprisen i opførelsesperioden. Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør: Bygninger 30 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-10 år Indretning af lejede lokaler 10 år Restværdierne for anlægsaktiverne er fastsat til nul. Afskrivningsperiode og restværdi revurderes årligt. For indretning af lejede lokaler og aktiver omfattet af finansielle leasingaftaler udgør afskrivningsperioden maksimalt aftaleperioden. Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Genindvindingsværdien for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi. Goodwill, hovedkontorejendomme og andre aktiver, hvor det ikke er muligt at opgøre nogen selvstændig kapitalværdi, da aktivet i sig selv ikke genererer fremtidige pengestrømme, vurderes for nedskrivningsbehov sammen med den gruppe af aktiver, hvortil de kan henføres. Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode. I balancen indregnes under posten “Kapitalandele i dattervirksomheder” den forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort med udgangspunkt i dagsværdien af de identificer­bare nettoaktiver på anskaffelsestidspunktet med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer eller tab og med tillæg af resterende værdi af eventuelle merværdier og goodwill opgjort på tidspunktet for anskaffelsen af virksomhederne. Den samlede nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder henlægges via overskudsdisponeringen til “Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode“ under egenkapitalen. Reserven reduceres med udbytteudlodninger til moderselskabet og reguleres med andre egenkapitalbevægelser i dattervirksomhederne. Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi indregnes til DKK 0. Hvis moderselskabet har en retslig eller en faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance, indregnes en hensat forpligtelse hertil. Øvrige finansielle anlægsaktiver omfatter deposita. Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgs- og færdiggørelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Kostpris for handelsvarer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket normalt udgør nominel værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Periodeafgrænsningsposter indregnet som aktiver omfatter afholdte forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter. Udbytte, som ledelsen foreslår uddelt for regnskabsåret, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet senest på balancedagen har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen. Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen med det beløb, der kan beregnes på grundlag af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster. Skattetilgodehavender og -forpligtelser præsenteres modregnet i det omfang, der er legal modregningsadgang, og posterne forventes afregnet netto eller samtidig. Gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi. Periodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår. Med henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4, har moderselskabet undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse for virksomheden selv, men alene udarbejdet pengestrømsopgørelse for koncernen. Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat reguleret for ændring i driftskapitalen og ikke kontante resultatposter som af- og nedskrivninger og hensatte forpligtelser. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver fratrukket kortfristede gældsforpligtelser eksklusive de poster, der indgår i likvider. Pengestrømme fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt ind- og udbetalinger til og fra selskabsdeltagerne. Likvide midler består af ”Likvide beholdninger” under omsætningsaktiver.. Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det offentliggjorte regnskabsmateriale. Bruttomargin Bruttofortjeneste x 100 / Nettoomsætning Overskudsgrad Resultat af primær drift x 100 / Nettoomsætning Soliditetsgrad Egenkapital ultimo x 100 / Samlede aktiver ultimo Egenkapitalforrentning Ordinært resultat efter skat x 100 / Gennemsnitlig egenkapital