15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 1 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 1 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 2 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 3 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 4 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 5 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 6 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 1 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 2 15230614 2023-09-01 2024-08-31 15230614 2024-08-31 15230614 2022-09-01 2023-08-31 cmn:ConsolidatedMember 15230614 2022-09-01 2023-08-31 15230614 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 15230614 2023-08-31 cmn:ConsolidatedMember 15230614 2023-08-31 15230614 2023-09-01 2024-08-31 1 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 1 15230614 2022-09-01 2023-08-31 cmn:ConsolidatedMember 1 15230614 2022-09-01 2023-08-31 1 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 1 15230614 2022-09-01 2023-08-31 cmn:ConsolidatedMember 1 15230614 2023-09-01 2024-08-31 1 15230614 2022-09-01 2023-08-31 1 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 2 15230614 2022-09-01 2023-08-31 cmn:ConsolidatedMember 2 15230614 2023-09-01 2024-08-31 2 15230614 2022-09-01 2023-08-31 2 15230614 2023-09-01 2024-08-31 3 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 3 15230614 2022-09-01 2023-08-31 cmn:ConsolidatedMember 3 15230614 2022-09-01 2023-08-31 3 15230614 2023-09-01 2024-08-31 cmn:ConsolidatedMember 4 15230614 2022-09-01 2023-08-31 cmn:ConsolidatedMember 4 15230614 2023-09-01 2024-08-31 4 15230614 2022-09-01 2023-08-31 4 15230614 2022-08-31 cmn:ConsolidatedMember 15230614 2022-08-31 xbrli:pure iso4217:DKK Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for KMC Kartoffelmelcentralen a.m.b.a. for regnskabsåret 1. september 2023 - 31. august 2024. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven og vedtægternes supplerende krav omkring opdeling af egenkapitalen. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. august 2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. september 2023 - 31. august 2024. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Brande, Jesper Burgaard Kristian Møller Sørensen Viggo Conradsen Henrik Madsen formand næstformand Søren Clausen Ole Madsen Henning Thybo Til kapitalejerne i KMC Kartoffelmelcentralen a.m.b.a. Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for KMC Kartoffelmelcentralen a.m.b.a. for regnskabsåret 01.09.2023 - 31.08.2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.08.2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 01.09.2023 - 31.08.2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har desuden ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet og årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er herudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Silkeborg, Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 33963556 Peter Mølkjær Jannie Skovbo Madsen Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor mne24821 mne43513 KMC Kartoffelmelcentralen a.m.b.a. Herningvej 60 7330 Brande 9642 5555 www.kmc.dk kmc@kmc.dk 15230614 Ikast - Brande Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg Nordea A/S Østergade 4-6 7400 Herning DKK mio. 2023/24 2022/23 2021/22 2020/21 2019/20HovedtalNettoomsætning A 3.583 3.374 2.328 2.078 2.081Resultat af primær drift (EBIT) B 372 362 147 167 224Resultat af finansielle poster -20 -4 -6 -6 -6Årets resultat C 347 351 138 158 215Langfristede aktiver 432 389 365 390 380Kortfristede aktiver D 1.066 1.018 731 643 630Balancesum E 1.498 1.407 1.097 1.033 1.011Andelskapital 85 85 80 76 67Egenkapital F 868 781 519 513 538Minoritetsinteresser 0,0 0,4 0,2 0,2 0,2Langfristede forpligtelser 297 225 252 277 186Kortfristede forpligtelser G 333 400 326 243 287Pengestrøm fra driftsaktivitet 346 154 142 182 133Pengestrøm fra investeringsaktivitet -88 -77 -22 -58 -105Heraf investering i anlægsaktiver -88 -77 -23 -59 -106Pengestrøm fra finansieringsaktivitet -257 -72 -120 -123 -27Pengestrøm i alt 1 5 0 1 0NøgletalOverskudsgrad B*100/A 10,4 10,7 6,3 8,0 10,7Afkastningsgrad B*100/E 24,8 25,7 13,4 16,1 22,1Likviditetsgrad D*100/G 319,8 254,3 224,4 264,9 219,6Egenkapitalandel (soliditet) F*100/E 57,9 55,5 47,3 49,7 53,2Egenkapitalforrentning C*100/F 39,9 44,9 26,5 30,9 40,0Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede H 262 244 239 236 224Omsætning pr. ansat A/H 13,7 13,8 9,7 8,8 9,3Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens"Anbefalinger og Nøgletal 2015" KoncernoversigtKMC Kartoffelmelcentralen a.m.b.a. (CVR.15230614)100%100% 100%100%100%KMC Deutschland KMC International KMC Asia Pacific KMC MEA LLC-KMC UK Ltd.Ingredients A/S (CVR.26191750)Ltd.FZGmbH.Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold Årets nettoomsætning blev på DKK 3.583 mio. kr., hvilket er DKK 208 mio. kr. (+6%) højere end sidste regnskabsår. Resultat før renter og skat (EBIT) stiger fra DKK 362 mio. sidste regnskabsår til DKK 372 mio i året. Fremgangen var forventet, og ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende. Selskabet har en stigende markedsandel i markedet for kartoffelstivelser til fødevareindustrien, og der har i regnskabsåret været en vækst i solgte mængder på mere end 10%. Produktionen på selskabets fabrikker har været stabilt, og der har kun været mindre udsving i energipriser. KMC Granules pulverproduktion har igen fortsat de gode takter fra de seneste år, hvor produktionskapaciteten er yderligere optimeret og 100% udnyttet. Desuden har markedsforholdene også udviklet sig positivt, således det har været muligt at hæve afregningsprisen på pulverkartofler. Med baggrund i årets resultat udbetales der DKK 265 mio. i efterbetaling. Andelshaverne har igen haft stigende omkostninger til dyrkning af kartofler, herunder følgeomkostninger af det meget våde efterår 2023. Der er afregnet en stabil høj acontopris til andelshaverne, hvilket samlet set fortsat gør det attraktivt at dyrke stivelses- og pulverkartofler. KMC har i regnskabsåret indviet det nye 5.000 kvadratmeter store Innovationscenter, som gør at KMC er klar til at levere ingredienser til fremtidens plantebaserede fødevarer. Ved at investere 100 millioner DKK i denne topmoderne facilitet har virksomheden fordoblet sin innovationskapacitet og styrket sin position som verdens førende producent af kartoffelbaserede fødevareingredienser. Innovationscenteret er bygget sammen med virksomhedens hovedkontor. Ejerfabrikkernes investeringer i moderne produktionsanlæg sammenholdt med kartoffelavlernes evne og vilje til at tilpasse produktionen efter markedsforholdene viser styrken i KMC gruppens værdikæde. Der er fortsat fuld opbakning til selskabets strategiplan ”Ingredients tomorrow”, som foruden store og væsentlige anlægsinvesteringer også indeholder fortsatte investeringer i forsknings- og udviklingsaktiviteter, som skal sikre, at pipelinen af nye og innovative produkter altid er sund og intakt. Forventninger til fremtiden Vi forventer en markedssituation, hvor efterspørgslen efter selskabets produkter fortsat vil være høj. De første forudsigelser for kampagnen 2024 udviser gode resultater med tilhørende mængder produkter fra ejerfabrikkernes produktion af kartoffelstivelse. Der forventes stadig et højt råvarer- og omkostningsniveau drevet af primært inflation. Virksomhederne i KMC-gruppen er alle ikke fuldt ud beskyttede virksomheder mht. leverance af naturgas. Der er i KMC gruppen foretaget energimæssige tiltag, der reducerer, men ikke eliminerer, forsyningsafhængigheden af naturgas og udsving i energipriser. Økonomisk set forventer KMC en omsætningsstigning mellem 6% og 12 % i 2024/25. Holdes omkostninger på forventet niveau, forventes en indtjening i niveauet 6-10% af omsætningen. Det vil sige på et niveau, hvor det fortsat vil være attraktivt for kartoffelavlerne at dyrke stivelses- og pulverkartofler. Påvirkning af det eksterne miljø Der arbejdes med systemer og processer, der sikrer kvaliteten i vores fremstillede ingredienser. Vores produkter lever op til relevant lovgivning, samt egne og kunders krav. Vores produktionsenheder er alle certificerede iht. internationalt anerkendte standarder for foder- og fødevaresikkerhed. Forskning og udviklingsaktiviteter Selskabet foretager en løbende udvikling af nye produkter og produktionsmetoder til fødevareindustrien. Der arbejdes desuden med sortsudvikling af læggekartofler, herunder også NGT og andre nye relevante forædlingsteknologier. Risikoforhold Valuta og finansielle risici Som i de foregående år er KMC væsentligt eksponeret over for valutakursændringer som følge af KMC’s internationale salg og aktiviteter rundt om i verden samt det faktum, at selskabets primære omkostninger er i DKK. KMC er primært eksponeret over for EUR, USD og GBP og foretager løbende afdækninger af disse eksponeringer på kommerciel basis for at undgå spekulation i valuta og finansielle risici. EUR eksponeringen udgør fortsat en større og større andel. Kreditrisici Der foretages kreditforsikring af koncernens tilgodehavender. Derudover foretages en individuel kreditvurdering af kunderne med baggrund i betalingserfaringer og økonomiske nøgletal. Koncernen påtager sig ikke væsentlige kreditrisici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Produktionsmæssige risici Der foretages løbende afdækning af koncernens energibehov. Produktionen er afhængig af kontinuerlig levering af energi, og der er initieret forskellige energitiltag for minimering af produktionsrisiko ved forsyningskriser. Produktionen er tillige afhængig af levering af stivelse fra ejerfabrikkerne, og dermed også indirekte påvirket af produktionsmæssige risici på ejerfabrikkerne. Forretningsetik I KMC accepterer vi ikke nogen form for krænkelse af menneskerettighederne i noget led af koncernens værdikæde. Ved samhandel med såvel danske som udenlandske aktører bestræber KMC sig på, at alle involverede parter overholder de gældende love omkring menneskerettigheder. Dette er desuden sket ved implementering af ”Supplier code of conduct”, som angiver de retningslinjer, vores leverandører skal være i compliance med. Der bliver derfor udelukkende handlet gennem officielle og anerkendte kanaler via skriftlige kontrakter med godkendte standarder. Ved anvendelse af udvalgte leverandører og løbende audits skønnes risikoen for krænkelser at være reduceret til et absolut minimum. KMC har således ikke i det forgangne regnskabsår konstateret nogen krænkelser af menneskerettigheder, hvilket i sagens natur også er forventningen til kommende år. KMC er certificeret efter SMETA. Dette er et tredieparts auditsystem, der dokumenterer virksomhedens evne til at overholde samfundsansvar – herunder menneskerettigheder. KMC vil fremover fastholde denne certificering. I KMC ønsker vi at undgå enhver form for bestikkelse, bedrageri og uetisk adfærd. Vi tager afstand fra enhver form for korruption og anvender udelukkende anerkendte betalingskanaler ved enhver transaktion. Desuden vil der løbende blive gennemført træningsseminarer i konkurrenceret for alle relevante kommercielle medarbejdere. Gennem tæt samarbejde med bankforbindelser menes risikoen for hvidvask eller involvering i korruption at være minimeret og i bedste fald elimineret. Der er det seneste regnskabsår således ikke konstateret brud på politikken om antikorruption, ligesom der ikke forventes nogen brud i det kommende år. KMC whistleblowerordning er etableret for at give mulighed for anonymt at anmelde brud på principperne for forretningsførelse og etik. I 2023/24 var der ingen indberetninger. Begivenheder efter balancedagen Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten. Koncernens mål og hovedaktivitet KMC, KARTOFFELMELCENTRALEN AMBA er som andelsselskab ejet af henholdsvis Andels-Kartoffelmelsfabrikken Danmark a.m.b.a. og Karup Kartoffelmelfabrik a.m.b.a. Koncernens og moderselskabets hovedaktivitet består i afsætning og forædling af kartoffelbaserede ingredienser fra moderselskabets andelshavere. KMC’s ingredienser afsættes primært i fødevareindustrien. KMC ønsker at være en attraktiv leverandør af ingrediensløsninger af høj kvalitet til den internationale fødevareindustri. Dette opnås igennem en cirkulær forretningsmodel, hvor alt på kartoflen udnyttes, og hvor der igennem effektivitet, innovation og nytænkning skabes størst mulig værdi til gavn for hele værdikæden. Samfundsansvar KMC er et andelsselskab, der er ejet af danske kartoffelavlere, som udvikler, producerer og eksporterer kartoffelbaserede ingredienser til fødevarer, foder og andre produkter til mere end 80 lande. Vores mission er at være det naturlige førstevalg som leverandør af værdiskabende kartoffelbaserede ingredienser – både i og udenfor Danmark. Vores cirkulære forretningsmodel er ikke kun god business – det er også ansvarlig produktion og brug af jordens ressourcer. Vores ambition er at blive til stadighed mere bæredygtige. For os betyder bæredygtighed ”at producere et produkt, der bidrager til at løse verdens udfordringer med sult, klima og biodiversitet, og at produktionen sker med mindst muligt input og dermed belastning af jordens ressourcer”. Derfor arbejder vi målrettet med at reducere vores klimaaftryk, ligesom vi arbejder tæt sammen med ejerfabrikkerne og kartoffelavlerne for at sikre miljømæssige forbedringer på tværs af værdikæden. KMC’s etiske regelsæt består af fire individuelle politikker, som sammen danner KMC’s forretningsetiske grundlag i form af Code of conduct benævnt ”Acting responsible”. De fire politikker vedrører Miljø & klimaforhold, Mennesker & kultur, Forretningsetik samt Kvalitet & fødevaresikkerhed. Miljø- og klimaforhold I KMC ønsker vi at beskytte miljøet og klimaet ved løbende at reducere virksomhedens emissioner samt ved til stadighed at udnytte virksomhedens ressourcer mere optimalt. Princippet i KMC’s forretningsmodel gør, at vi ud fra en cirkulær tankegang udnytter hele kartoflen som råvare til stadigt flere værdifulde ingredienser og samtidig mindsker mængden af affald samt reducerer klimaaftrykket. Der arbejdes kontinuerligt med målsætning om reduktion af energiforbruget, og herunder er der initieret årlig opgørelse og rapportering om klimaaftryk. I tillæg hertil er der udarbejdet en ”Decarbonisation Roadmap” for hele KMC Gruppen, der definerer retningen for at nå de fastsatte målsætninger. KMC Gruppens ambition er klimaneutralitet senest i 2050, og har for 2030 følgende målsætninger for scope 1 og 2: - 55% reduktion per ton nativ kartoffelstivelse - 30% reduktion per ton modificeret kartoffelstivelse - 30% reduktion per ton pulver og flager. Den producerede stivelse er i sagens natur plantebaseret og anvendes bredt i fødevareindustrien. Stivelsen kan være med til erstatte eller reducere animalske ingredienser i vores kunders produkter. Dette kan f.eks. være som hel eller delvis erstatning af gelatine i konfekture, kasein i ost eller æg i mayonnaise/dressing. I regnskabsåret 2023/24 har virksomheden på verdensplan målrettet udskiftet 37.217 tons animalske ingredienser med plantebaserede ingredienser fra KMC. Dette er en stigning på 2.444 tons (+7%) ift. året før. Vi har en ambition om at rense 100% af spildevandet fra vores eget renseanlæg til den rensegrad, der fremgår af vores udledningstilladelse godkendt af Ikast-Brande Kommune i 2024/25. I 2023/24 rensede vi 97% af spildevandet på eget renseanlæg til den godkendte rensegrad. De resterende 3% er renset på eksternt rensningsanlæg. De væsentlige risici for miljø- og klimaforhold anses for at være energi- og vandforbrug samt kvaliteten af det rensede spildevand. Der arbejdes med minimering af klimabelastning, og der gennemføres interne og eksterne kvalitetstest af spildevand. I vores daglige arbejde har vi via KMC’s og ejerfabrikkernes agro-afdelinger konstant fokus på at minimere anvendelsen af plantebeskyttelsesmidler hos vores avlere. Derfor tester vores agro-medarbejdere alternative sorter, hjælpemidler, dyrkningsmetoder og meget andet på vores forsøgsmarker. Som et led i løbende at optimere behandlingen af kartoffelplanterne og optimere mængden af de plantebeskyttelsesmidler, der anvendes, rådgives vores avlere fra centralt hold igennem hele vækstsæsonen. Avlerne bliver igennem vækstsæsonen rådgivet to gange om ugen, og denne rådgivning er baseret på opdaterede, vejrbetingede varslingssystemer, der er placeret centralt på dyrkningsområderne for kartofler. I KMC’s agro-afdeling arbejder vi desuden med den langsigtede forædling af nye sorter, som har den bedst mulige naturlige modstandskraft over for sygdomme. Et arbejde, der i høj grad gennemføres sammen med eksterne virksomheder, samarbejdspartnere og universiteter. Målet med dette arbejde er at lave mindst 10.000 nye krydsninger i 2024/25. I 2023/24 lavede virksomheden 12.500 krydsninger. Sociale forhold og medarbejderforhold KMC’s politik er at sikre en åben, mangfoldig og inkluderende kultur og et sikkert arbejdsmiljø, der inspirerer og motiverer medarbejdere til at samarbejde, lære og præstere. Virksomheden ønsker at leve op til mottoet: ”KMC – et godt sted at være” KMC’s væsentligste risici relateret til sociale forhold og medarbejderforhold vurderes at være den overordnede arbejdssikkerhed. Gennem anvendelse af uformelle og transparente ledelsesforhold på alle niveauer i organisationen tilstræbes det at sikre et trygt og godt arbejdsmiljø for samtlige ansatte i såvel psykisk som fysisk henseende. Der gennemføres minimum hvert tredje år en stor trivselsmåling med dertilhørende handlingsplaner i alle selskabets afdelinger. Målingen er senest udført i regnskabsåret 2021/22 og næste store trivselsmåling gennemføres i regnskabsåret 2024/25. En frekvens imellem de store trivselsmålinger på 3 år skyldes en generel høj score på seneste trivselsmåling sammenholdt med et fokuseret arbejde med affødte handlingsplaner. Der arbejdes løbende med en række initiativer, der ligeledes sætter et positivt aftryk på trivslen i virksomheden. Dette blandt andet i form af strukturer for løbende udviklingsdialoger, leder/medarbejder imellem. Her er vi gået fra en til tre årlige udviklingsdialoger. Derudover gennemgår samtlige ledere i KMC en lederuddannelse, ligesom der er opsat strukturer for løbende erfaringsudveksling og træning med henblik på at understøtte en generel trænings- og feedbackkultur i virksomheden. Der er som altid stor fokus på at undgå arbejdsulykker, og i 2023/24 er der registreret 3 arbejdsulykker med fravær efter ulykkesdagen. For alle tre hændelser gælder det, at der er tale om faldulykker på enten trappe eller glat føre udendørs. Alle arbejdsulykker bliver behandlet efter interne procedurer, og vi arbejder løbende, blandt andet gennem tiltaget “Tilløb til ulykke”, på at nedbringe antallet af hændelser og forhindre farlige situationer i at opstå. Det er fortsat forventningen, at der i det kommende år vil være et fald i antallet af arbejdsulykker med fravær. Dataetik Ledelsen har i 2023/24 fortsat arbejdet med dataetik, og målet er at få formaliseret dette arbejde i en politik for dataetik. I de områder, hvor data er en aktiv del af infrastrukturen, bliver disse forvaltet omhyggeligt i forhold til fortrolighed, integritet og tilgængelighed i henhold til de gældende krav og lovgivning. Vores overholdelse af GDPR-lovgivningen sikrer medarbejdernes ret til fortrolighed med personfølsomme data. Lovpligtig redegørelse for kønsfordeling Det underrepræsenterede køn – bestyrelse Vedtægterne for KMC definerer fortsat bestyrelsens sammensætning. Bestyrelsen på seks personer består i dag – som tidligere – udelukkende af mænd, og isoleret set har KMC kun ringe indflydelse på denne sammensætning - og dermed de facto kønskvoteringen. Der er i 2023/24 ikke blevet valgt nogle kvindelige kandidater til bestyrelsen jf. de vedtægtsmæssige bestemmelser for valg til bestyrelsen. Uagtet de beskrevne vanskeligheder, grundet ejer- og brancheforhold, vil der blive arbejdet for, at der mindst er én kvinde i bestyrelsen ved udgangen af 2025. Der er i vedtægterne skabt mulighed for at optage et eksternt bestyrelsesmedlem. Der har været sonderinger af mulige kandidater. I processen udvælges den kandidat, der med sine kvalifikationer vurderes til at være det bedste match, uagtet køn. Det underrepræsenterede køn – øvrige ledelsesniveau Det øvrige ledelsesniveau udgøres af direktionen og medarbejdere med personaleansvar, der refererer direkte til direktionen. Kønsfordelingen i det øvrige ledelsesniveau opgjort efter antal fuldtidsansatte forholder sig i dag som 79/21, hvoraf de 79% er mænd. KMC har haft, og har fortsat, fokus på at skabe en divers ledelsesgruppe, hvor køn er ét af parametrene, der er opmærksomhed på. Andre parametre, der tages i betragtning, er alder, uddannelsesbaggrund og erfaring. I rekrutteringsprocessen udvælges den kandidat, der med sine kvalifikationer vurderes til at være det bedste match, uagtet køn. Når det er sagt, anerkendes det, at der er behov for en målrettet indsats for at sikre flere kvinder i ledelse på samfundsniveau. Derfor målrettes KMC’s indsats yderligere end hidtil i det kommende regnskabsår, hvor der stiles krav til samarbejdspartnere under rekrutteringsprocessen til, at der altid er repræsentanter af begge køn med i puljen af kandidater. Det fastsatte måltal er for 2025, og med ovenstående indsats er det ambitionen, at måltallet nås inden for denne tidsfrist. KMC tilstræber altid, at alle uanset køn, alder og etnicitet har ensartede karrieremuligheder og får tilbudt ligelig ansættelse med ensartede vilkår og behørig efteruddannelse. Dette fremgår ligeledes altid af KMC’s stillingsopslag. 6 0.00 0.167 2025 19 0.21 0.25 2025 Årsrapporten for KMC Kartoffelmelcentralen a.m.b.a. for er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C virksomheder (stor) samt vedtægternes supplerende krav omkring opdeling af egenkapitalen. Selskabet har rettet sammenligningstal for koncernen for 2022/23, således er regnskabsposten andre driftsindtægter forøget med DKK 4,1 mio. og regnskabsposterne produktions-, distribution- og administrationsomkostninger forøget med hhv. DKK 2,0 mio, DKK 0,5 mio og DKK 1,6 mio. Tilsvarende er der rettet sammenligningstal for moderselskab for 2022/23 således er regnskabsposten andre driftsindtægter forøget med DKK 11,0 mio. og regnskabsposterne produktions-, distribution- og administrationsomkostninger forøget med hhv. DKK 2,0 mio, DKK 0,5 mio og 8,5 mio Rettelserne har ingen nettoeffekt på resultat, og henføres til klassifikation af andre driftsindtægter. Præsentationsvaluta Koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i hele danske tusinde kroner (TDKK). Koncernregnskab Bestemmende indflydelse Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden KMC Kartoffelmelcentralen a.m.b.a. samt de tilknyttede virksomheder, hvori KMC Kartoffelmelcentralen a.m.b.a. har bestemmende indflydelse. En koncernoversigt fremgår af ledelsesberetningen. Koncernregnskabsudarbejdelse Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af modervirksomhedens og de enkelte tilknyttede virksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis elimineret koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Virksomhedssammenslutninger Køb af dattervirksomheder behandles efter overtagelsesmetoden, hvorefter den overtagne virksomheds identificerbare aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Overtagne eventualforpligtelser indregnes i koncernregnskabet til dagsværdi i det omfang, værdien kan måles pålideligt. Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen opnår kontrol over den overtagne virksomhed. Kostprisen for den købte virksomhed udgør dagsværdien af det aftalte vederlag, herunder vederlag der er betingede af fremtidige begivenheder. Transaktionsomkostninger, som direkte kan henføres til køb af dattervirksomheder, indregnes i koncernregnskabet i resultatopgørelsen i takt med afholdelsen. Positive forskelsbeløb mellem kostprisen for den overtagne virksomhed og de identificerede aktiver og forpligtelser indregnes i balancen under immaterielle anlægsaktiver som goodwill, der afskrives lineært i resultatopgørelsen over den forventede brugstid. Minoritetsinteresser I koncernregnskabet indregnes de tilknyttede virksomheders regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes andel af årets resultat og af egenkapitalen i de tilknyttede virksomheder, der ikke ejes 100%, indgår i koncernens resultat og egenkapital, men præsenteres separat. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakurs-differencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i årsrapport indregnes i resultatopgørelsen. Udenlandske, tilknyttede virksomheder anses for at være selvstændige enheder. Resultatopgørelserne omregnes til en gennemsnitlig valutakurs, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske, tilknyttede virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen. Afledte finansielle instrumenter Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender, henholdsvis anden gæld. Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver og forpligtelser, indregnes i andre tilgodehavender eller anden gæld samt i egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som tidligere er indregnet under egenkapitalen til kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som er indregnet i egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen. For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen. Resultatopgørelse Nettoomsætning Virksomheden har valgt IAS 11/IAS 18 som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning. Nettoomsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Omsætning fra salg af varer Indtægter fra salg af handelsvarer og færdigvarer, hvilket omfatter kartoffelmel og kartoffelbaserede produkter, indregnes i nettoomsætningen, når overgang af de væsentlige fordele og risici til køber har fundet sted, indtægten kan opgøres pålideligt, og betaling forventes modtaget. Tidspunktet for overgang af de væsentligste fordele og risici tager udgangspunkt i standardiserede laveringsbetingelser baseret på Incoterms. Produktionsomkostninger Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, herunder afskrivninger og gager, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. For handelsvarer medtages vareforbrug, og for egenproducerede varer medtages produktionsomkostninger svarende til årets omsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, samt afskrivninger på produktionsanlæg. Under produktionsomkostninger indregnes desuden forsknings- og udviklingsomkostninger, som ikke opfylder kriterierne for aktivering. Distributionsomkostninger I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb, agentomkostninger, drift af udenlandske salgskontorer, lageromkostninger, markedsføringsomkostninger, omkostninger til salgspersonale samt afskrivninger. Administrationsomkostninger I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration, herunder omkostninger til det administrative personale, ledelse, kontorlokaler, IT og kontoromkostninger samt afskrivninger. Andre driftsindtægter og –omkostninger Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes aktiviteter, herunder handel og forsøgsarbejde med læggekartofler m.v. Lønrefusioner og tilskud samt fakturering af koncerninterne omkostningsaftaler indregnes som andre driftsindtægter. Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder Efter den indre værdis metode indregnes en forholdsmæssig andel af resultat efter skat i de underliggende virksomheder i resultatopgørelsen. Resultatandele efter skat i tilknyttede virksomheder præsenteres i resultatopgørelsen som særskilte linjer. For kapitalandele i tilknyttede virksomheder foretages fuld eliminering af koncerninterne avancer/tab. I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte, tilknyttede virksomheders resultat efter skat og efter fuld eliminering af intern avance/tab. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter samt tillæg og godtgørelser under a conto skatteordningen m.v. Skat af årets resultat KMC Amba beskattes efter reglerne om kooperationsbeskatning, hvorefter selskabet beskattes af den skattepligtige formue. Den beregnede skat af formuen omkostningsføres under skat af ordinært resultat i resultatopgørelsen og indregnes i balancen under kortfristede gældsforpligtelser. Tilknyttede virksomheders skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede, skattepligtige indkomst og årets regulering af udskudt skat med fradrag af den del af årets skat, der vedrører egenkapitalbevægelser. Aktuel og udskudt skat vedrørende egenkapitalbevægelser indregnes direkte på egenkapitalen Balance Immaterielle anlægsaktiver Udviklingsprojekter Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i koncernen kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, såfremt der er tilstrækkelig sikkerhed for, at kapitalværdien af den fremtidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt selve udviklingsomkostningerne. Udviklingsprojekter, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen, indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen i takt med, at omkostningerne afholdes. Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellige. Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Bygninger5-30 årProduktionsanlæg og maskiner3-15årAndre anlæg, driftsmateriel og inventar3-10årAfskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi efter afsluttet brugstid og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn. Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, distributions- samt administrationsomkostninger. Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger. Leasingkontrakter Virksomheden har valgt IAS 17 som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter. Leasingkontrakter, hvor virksomheden ikke har alle væsentlige fordele og risici forbundet med ejendomsretten, er operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter m.v. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles i modervirksomhedens årsregnskab efter den indre værdis metode. Virksomheden har valgt at anse indre værdis metode som en målemetode. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter modervirksomhedens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder med regnskabsmæssig negativ indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives i det omfang, tilgodehavendet er uerholdeligt. I det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække en underbalance, der overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser. Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen. Udbytte fra dattervirksomheder, som forventes vedtaget inden godkendelsen af årsrapporten for moderselskabet, bindes ikke på opskrivningsreserven. Andre værdipapirer og kapitalandele Andre værdipapirer måles til dagsværdi. Værdiforringelse af aktiver Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i tilknyttede virksomheder vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hver enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostprisen for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse. Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag for nedskrivninger af finansielle tilgodehavender. Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab på individuelt niveau, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet. Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Andre tilgodehavender Regnskabsposten omfatter primært tilgodehavende moms. Mellemregning med andelshaverne Regnskabsposten omfatter tilgodehavende hos henholdsvis gæld til virksomhedsdeltagere i form af løbende mellemregninger med ejerfabrikkerne. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Egenkapital I henhold til vedtægtsmæssige bestemmelser opdeles egenkapitalen på aktiviteterne kartoffelstivelse og kartoffel Granules ligesom fonde vedrørende markedstilpasninger, produktudvikling og fremavl er etableret i medfør af vedtægtsmæssige krav. Efterbetaling Den foreslåede efterbetaling til andelshaverne indregnes i henhold til vedtægtsmæssige bestemmelser som en resultatdisponering. Foreslået efterbetaling indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklarationstidspunktet). Restbetaling, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Reserve for sikringstransaktioner Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret. Reserven opløses, når den sikrede transaktion realiseres, hvis de sikrede pengestrømme ikke længere forventes realiseret, eller sikringsforholdet ikke længere er effektivt. Reserven for sikringstransaktioner repræsenterer ikke en selskabsretlig binding og kan derfor udgøre et negativt beløb. Selskabsskat Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte a conto skatter. Gældsforpligtelser Finansielle forpligtelser, som omfatter gæld til kreditinstitut, indregnes ved lånoptagelse til kostpris svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris. Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi. Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser moderselskabets og koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som koncernens andel af resultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. Pengestrøm til investeringsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af koncernens kapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af efterbetaling til andelshaverne. Likvide beholdninger Likvide beholdninger omfatter likvide beholdninger. Segmentoplysninger Der gives segmentoplysninger om nettoomsætningens fordeling på forretningssegmenter og geografiske markeder. Segmentoplysningerne følger koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring. true 3582664000 3374391000 3564468000 3350820000 2726429000 2517868000 2718284000 2504442000 856235000 856523000 846184000 846378000 419122000 433848000 424595000 443558000 66825000 53132000 66517000 52505000 370288000 369543000 355072000 350315000 96872000 89747000 101356000 96637000 95432000 97237000 95432000 97237000 371727000 362053000 360996000 349715000 0 0 3903000 13563000 5000 10285000 1290000 1448000 20485000 13835000 16028000 10439000 351247000 358503000 350161000 354288000 4486000 7416000 3400000 3411000 346761000 351087000 346761000 350877000 346761000 350877000 346761000 350877000 305997000 241692000 151756000 80122000 71709000 90027000 71709000 90027000 8678000 246000 7835000 0 45398000 56849000 45398000 56849000 431782000 388814000 276698000 226998000 0 0 66015000 65178000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 66075000 65238000 431842000 388874000 342773000 292236000 19981000 23055000 19981000 22740000 273445000 310958000 273445000 310958000 293426000 334013000 293426000 333698000 518433000 474777000 517600000 473317000 0 0 7810000 4261000 199949000 172211000 181957000 157354000 37673000 22622000 37673000 22622000 6834000 5629000 6819000 5614000 762889000 675239000 751859000 663168000 9909000 8878000 808000 1577000 1066224000 1018130000 1046093000 998443000 1498066000 1407004000 1388866000 1290679000 84700000 84700000 84700000 84700000 -17537000 -15419000 -17537000 -15419000 0 0 4851000 4212000 -746000 246000 -746000 246000 434375000 374927000 429524000 370715000 250242000 236329000 250242000 236329000 751034000 680783000 751034000 680783000 27000000 27000000 27000000 27000000 4611000 4982000 4611000 4982000 70636000 48507000 70636000 48507000 14766000 19578000 14766000 19578000 117012000 100067000 117012000 100067000 868046000 780850000 868046000 780850000 0 422000 0 0 868046000 781272000 868046000 780850000 4787000 4033000 0 0 291856000 221277000 172266000 93009000 296643000 225310000 172266000 93009000 30028000 20692000 20822000 12021000 128676000 209563000 128676000 209260000 3809000 2663000 3809000 2663000 117878000 117956000 114558000 117110000 31384000 24680000 31384000 24680000 0 0 29977000 28940000 3076000 2896000 2846000 2450000 18526000 21972000 16482000 19696000 333377000 400422000 348554000 416820000 630020000 625732000 520820000 509829000 1498066000 1407004000 1388866000 1290679000 TDKKKMC KoncernModervirksomhed2024202320242023Egenkapital, KartoffelstivelseAndelskapital: Saldo 1. september 84.70079.80084.70079.800 Årets forhøjelse04.90004.90084.70084.70084.70084.700Reserve for sikringstransaktioner: Saldo 1. september-15.419-28.016-15.419-28.016 Årets regulering -2.11812.597-2.11812.597-17.537-15.419-17.537-15.419Reserve for nettoopskrivning kapitalandele Saldo 1. september004.2120 Årets regulering 006394.212004.8514.212Fond vedrørende fremavl: Saldo 1. september246149246149 Indbetalt 272222272222 Erstatninger-1.264-125-1.264-125-746246-746246Dispositionsfond (overført resultat): Saldo 1. september 374.927291.754370.715291.754 Årets resultat59.41183.14458.77278.932 Valutakursreguleringer udenlandske dattervirksomheder37293729434.375374.927429.524370.715Foreslået efterbetaling: Saldo 1. september236.32987.833236.32987.833 Overført jf. resultatdisponering250.242236.329250.242236.329 Udbetalt efterbetaling-236.329-87.833-236.329-87.833250.242236.329250.242236.329Egenkapital, Kartoffelstivelse i alt751.034680.783746.183676.571TDKKKMC KoncernModervirksomhed2024202320242023Egenkapital GranulesIndskud vedrørende KMC Granules Saldo 1. september27.00027.00027.00027.000 Nytegninger i året000027.00027.00027.00027.000Reserve for sikringstransaktioner: Saldo 1. september4.9822.5404.9822.540 Årets regulering -3712.442-3712.4424.6114.9824.6114.982Dispositionsfond (overført resultat): Saldo 1. september48.50736.86548.50736.865 Regulering afsat efterbetaling sidste år-214-183-214-183 Årets resultat22.34311.82522.34311.82570.63648.50770.63648.507Foreslået efterbetaling: Saldo 1. september19.57820.61419.57820.614 Overført jf. resultatdisponering14.76619.57814.76619.578 Udbetalt efterbetaling-19.578-20.614-19.578-20.61414.76619.57814.76619.578Egenkapital, Granules i alt117.012100.067117.012100.067Andelshaverne i KMC Kartoffelmel-centralen amba's andel af egenkapital868.046780.850863.195776.638Minoritetsinteresser, kartoffelstivelse:Saldo 1. september422212 Udbytte, mv -4220 Andel af årets resultat 02100422Egenkapital i alt 868.046781.272863.195776.638 Resultat før finansielle poster Resultat før finansielle poster 371727000 362053000 360996000 349715000 43720000 53574000 37186000 46680000 -45226000 -254728000 -47787000 -254305000 370221000 160899000 350395000 142090000 5000 10285000 1290000 1448000 20485000 13835000 16028000 10439000 349741000 157349000 335657000 133100000 3482000 3641000 3004000 2855000 346259000 153708000 332653000 130245000 88136000 77299000 87878000 76231000 0 500000 0 0 0 0 198000 0 0 0 3301000 0 -88136000 -76799000 -84775000 -76231000 Ændring driftskreditter (kortfristet) -80886000 66577000 -80584000 66274000 Ændring i langfristed gæld, afdrag -20085000 -35167000 -11942000 -15886000 Ændring i langfristed gæld, optagelse Ændring i langfristed gæld, optagelse 100000000 0 100000000 0 256121000 108630000 256121000 108630000 Ændring i andelskapital 0 4900000 0 4900000 -257092000 -72320000 -248647000 -53342000 1031000 4589000 -769000 672000 8878000 4289000 1577000 905000 9909000 8878000 808000 1577000 SegmentoplysningerNettoomsætningens fordeling på produkter (aktiviteter) Kartoffelstivelse og derivater2.975.3582.831.5442.975.3582.831.544 Protein, granules og flakes mm.607.306542.847589.110519.2763.582.6643.374.3913.564.4683.350.820Nettoomsætningens fordeling på markeder (geografisk) Indland147.363126.840132.867113.486 Udland3.435.3013.247.5513.431.6013.237.3343.582.6643.374.3913.564.4683.350.820 Afskrivninger på materielle anlægsaktiverAfskrivninger indgår under følgende poster i resultatopgørelsen: Produktionsomkostninger41.75651.89335.06145.180 Salgs- og distributionsomkostninger1.9329871.634901 Administrationsomkostninger96709670 Andre driftsudgifter51551551551545.17053.39538.17746.596 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisorHonoraret kan specificeres således: Lovpligtig revision417385362335 Erklæringsopgaver med sikkerhed64696469 Skattemæssig rådgivning2977729777 Andre ydelser106182106182884713829663 Finansielle indtægterVedrørende tilknyttede virksomheder - -1.2881.369 Finansielle omkostningerVedrørende tilknyttede virksomheder - -1.224886 Skat af årets resultatÅrets aktuelle skat3.6624.2193.4003.500Årets udskudte skat8243.28500Regulering tidligere års skat0-890-894.4867.4153.4003.411 Materielle anlægsaktiverKMC KoncernTDKKProduktions-Andre ma-AnlægGrunde oganlæg ogterielle an-under bygningermaskinerlægsaktiveropførelseKostpris 1/9 2023480.832609.5706.25156.849Kursregulering af primoværdi0080Årets tilgang83.4587.1398.99045.398Årets afgang09479356.849Kostpris 31/8 2024564.290616.61514.45645.398Afskrivninger 1/9 2023239.140519.5436.0050Kursregulering af primoværdi0040Afskrivninger på solgte aktiver0947930Årets afskrivninger19.15325.4575610Afskrivninger 31/8 2024258.293544.9065.7780Regnskabsmæssig værdi 31/8 2024305.99771.7098.67845.398Regnskabsmæssig værdi 31/8 2023241.69290.02724656.849Afskrives over5 - 30 år3 - 15 år3 - 10 årModervirksomhedProduktions-Andre ma-AnlægGrunde oganlæg ogterielle an-under bygningermaskinerlægsaktiveropførelseKostpris 1/9 2023279.558609.5704.65356.849Årets tilgang84.0927.1398.09845.398Årets afgang094056.849Kostpris 31/8 2024363.650616.61512.75145.398Afskrivninger 1/9 2023199.436519.5434.6530Afskrivninger på solgte aktiver09400Årets afskrivninger12.45825.4572630Afskrivninger 31/8 2024211.894544.9064.9160Regnskabsmæssig værdi 31/8 2024151.75671.7097.83545.398Regnskabsmæssig værdi 31/8 202380.12290.027056.849Afskrives over5 - 30 år3 - 15 år3 - 10 år Kapitalandele i tilknyttede virksomhederKostpris 1. september60.96660.966Årets tilgang198061.16460.966Værdiregulering 1. september4.212-9.380Valutakursregulering3729Udbytte-3.3010Årets resultat3.90313.5634.8514.212Regnskabsmæssig værdi 31. august 202466.01565.178Specifikation datterselskaber:Hjem- Ejer-Navn sted andelKMC UK Ltd. England 100%KMC Asia Pacific Ltd. Hong Kong 100%KMC International A/S Danmark 100%KMC Ingredients GmbH Tyskland 100%KMC MEA LLC FZ Dubai 100% PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgræsningsposter består primært af forudbetalt husleje og forsikringspræmier. Andelskapital Andelskapitalen består af 121 andele af 700.000 kr. Selskabet besidder ikke egne kapitalandele på balancetidspunktet. Andelskapitalen har udviklet sig således de seneste 5 år:2023/242022/232021/222020/212019/20Saldo primo84.70079.80075.60066.50059.500Kapitalforhøjelse04.9004.2009.1007.00084.70084.70079.80075.60066.500Ingen udvidelse af andelskapital i 2023/24 (2022/23: 7 andele à 700 t.kr.). Langfristet gældLangfristede gæld der forfalder senere end 5 år efter balancedagen 128.509 146.962 44.142 53.729Kortfristet del af langfristet gæld30.02820.69220.82212.021Udskudt skatUdskudt skat vedrører:Materielle anlægsaktiver6.6384.80800Fremførselsberettigede underskud-1.851-77500Udskudt skatteforpligtelse4.7874.03300Udskudt skat er afsat med 22%. Tidspunkt for udligning af udskudte skatteforpligtelser forventes at blive efter 5 år. Skyldig selskabsskatSkyldig selskabsskat 1. september2.8962.4212.4501.908Regulering af tidligere års skat0-1030-103Skat af årets resultat3.6624.2193.4003.500Betalt selskabsskat i året-3.482-3.641-3.004-2.8553.0762.8962.8462.450 Personaleomkostninger Gager og lønninger169.754152.448164.213145.737 Pensioner 15.48512.66315.02312.194 Andre omkostninger til social sikring2.6552.0711.9201.339187.894167.182181.156159.270 262 244 251 232 I personaleudgifter er inkluderet gager, pension og honorarer til modervirksomhedens bestyrelse og direktion med 4.557 tkr. (2022/23: 3.724 tkr.) Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.Kontraktlige forpligtelser Moderselskabets og koncernens operationelle leasingforpligtelser forfalder inden for 5 år med i alt TDKK 1.776 (2022/23: TDKK 1.800)Moderselskabet har indgået lejeaftale vedrørende lagerfaciliteter med uopsigelighed op til 15 år.Den samlede lejeforpligtelse i upsigelighedsperioden udgør DKK 120 mio. Pantsætninger og sikkerhedsstillelserFølgende aktiver er stillet til sikkerhedfor kreditinstitutter:Grunde og bygninger med en regnskabs-mæssig værdi på84.60291.52812.06116.067Kaution for kreditter i KMC International A/S, maksimalt128.795136.938 Afledte finansielle instrumenter og oplysninger om dagsværdierSom et led i sikring af indregnede og ikke indregnede transaktioner anvender modervirksomheden sikringsinstrumenter, såsom valutaterminsforretninger og rente- samt valutaswaps. Sikringen af ind-regnede transaktioner omfatter væsentlig tilgodehavender og gældsforpligtelser.ValutarisiciModervirksomheden afdækker valutarici vedrørerende varesalg med valutaterminskontrakterprimært vedrørende USD og GBP. Dagsværdien af de indgåede valutaterminskontrakter er positiv med TDKK 5.542pr. 31. august 2024 (31. august 2023: TDKK 12.059). RenterisiciModervirksomheden afdækker renterisici ved hjælp af renteswaps og rentemaks produkter.Dagsværdien af den indgåede rentederivater er negativ med TDKK 368 pr. 31. august 2024.DagsværdioplysningerModervirksomheden har følgende aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi: KMC ModerKoncernvirksomhedAfledte finansielle instrumenter;Dagsværdi ultimo, TDKK5.5425.542Værdireguleringer for året, der er indregnet i egenkapital som cash-flow sikring-2.489-2.489Værdireguleringer for året, der er indregnet i resultatopgørelse som dagsværdisikring-3.926-3.926Niveau for dagsværdi måling22 Nærtstående parter Der er ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse over modervirksomheden ogkoncernen . Modervirksomheden og koncernen er underlagt betydelig indflydelse fra følgende kapitalejere,der er noteret i selskabets andelshaverfortegnelse som hver ejende minimum 5% af stemmerne eller minimum 5% af andelskapitalen: Andelskartoffelmelsfabrikken Danmark a.m.b.a,Karup Kartoffelmelfabrik a.m.b.aModervirksomheden køber råvarer hos andelshaverne. Transaktioner med nærtstående partnerTransaktioner mellem modervirksomheden og dens 100% ejede dattervirksomhederer i henhold til ÅRL § 98c, stk. 3 ikke oplyst. Oplysninger om vederlag til modervirksomhedens direktion og bestyrelse fremgår af note 14, Personaleomkostninger. 265007000 255908000 639000 4212000 81115000 90757000 346761000 350877000 Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.Afskrivninger45.17153.39538.17846.596Gevinst/tab ved salg af anlægsaktiver0000Fond vedr. fremavl, netto på egenkapital-99297-99297Øvrige-459820-1343.72053.57437.18646.680Ændringer i driftskapitalÆndring i varebeholdninger40.587-153.54840.272-153.253Ændring i tilgodehavender-87.650-128.551-88.691-129.797Ændring anden gæld m.v.4.32612.3333.12113.707Heri indregnet dagsværdiregulering affinansielle kontrakter indregnet viaegenkapitalen-2.48915.038-2.48915.038-45.226-254.728-47.787-254.305 Årsrapport Revisionspåtegning ParsePort XBRL Converter 2023-09-01 2024-08-31 2022-09-01 2023-08-31 2024-11-15 Viggo Conradsen Regnskabsklasse C, stor virksomhed 2024-10-09 33963556 DELOITTE STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB Weidekampsgade 6 2300 København S Konklusion Grundlag for konklusion 2024-10-09 33963556 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg