<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20120101/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20120101.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20120101/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20120101.xsd" /><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">KPMG</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c11">Havnegade 33</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c11">6700 Esbjerg</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">30700228</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c11">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><d:ClassOfReportingEntity contextRef="c11">Regnskabsklasse B</d:ClassOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c11">2011-07-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c11">2012-06-30</c:ReportingPeriodEndDate><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c11">2012-11-30</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c11">Kent Ernst Hansen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:DateOfApprovalOfReport contextRef="c11">2012-11-30</c:DateOfApprovalOfReport><c:NameOfReportingEntity contextRef="c11">Xframe A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber contextRef="c11">Hjortevej 3</c:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber><c:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown contextRef="c11">7800 Skive</c:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown><c:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="c11">97 51 30 11</c:TelephoneNumberOfReportingEntity><c:FaxNumberOfReportingEntity contextRef="c11">87 50 95 15</c:FaxNumberOfReportingEntity><c:HomepageOfReportingEntity contextRef="c11">www.xframe.dk</c:HomepageOfReportingEntity><c:EmailOfReportingEntity contextRef="c11">info@xframe.dk</c:EmailOfReportingEntity><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c11">33046367</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c11">2010-06-25</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c11">Skive</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><e:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c80">Henning Stagsted</e:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c41">Hans Magnus Kolby Hansen</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:DescriptionOfMemberOfSupervisoryBoardApprovingStatementOfExecutiveAndSupervisoryBoard contextRef="c41">formand</f:DescriptionOfMemberOfSupervisoryBoardApprovingStatementOfExecutiveAndSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c57">Kent Ernst Hansen</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c58">Jesper Klith Andersen</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><c:NameOfAuditFirm contextRef="c11">KPMG</c:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetAndNumber contextRef="c11">Havnegade 33</c:AddressOfAuditorStreetAndNumber><c:AddressOfAuditorPostcodeAndTown contextRef="c11">6700 Esbjerg</c:AddressOfAuditorPostcodeAndTown><c:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c11">John Lesbo</c:NameAndSurnameOfAuditor><f:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c11">Skive</f:PlaceOfSignatureOfStatement><f:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c11">2012-09-21</f:DateOfApprovalOfAnnualReport><g:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c11">Esbjerg</g:SignatureOfAuditorsPlace><g:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c11">2012-09-21</g:SignatureOfAuditorsDate><g:NameOfAuditFirm contextRef="c98">KPMG</g:NameOfAuditFirm><g:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c98">John Lesbo</g:NameAndSurnameOfAuditor><g:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c97">Birgitte Larsen</g:NameAndSurnameOfAuditor><g:DescriptionOfAuditor contextRef="c98">statsaut. revisor</g:DescriptionOfAuditor><g:DescriptionOfAuditor contextRef="c97">statsaut. revisor</g:DescriptionOfAuditor><d:GrossProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">4096319</d:GrossProfitLoss><d:GrossProfitLoss contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">11256000</d:GrossProfitLoss><d:DistributionCosts contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-1337844</d:DistributionCosts><d:DistributionCosts contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">-617000</d:DistributionCosts><d:AdministrativeExpenses contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-2316545</d:AdministrativeExpenses><d:AdministrativeExpenses contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">-5629000</d:AdministrativeExpenses><d:OtherFinanceIncome contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">9947</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceIncome contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">3000</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-44142</d:OtherFinanceExpenses><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">-331000</d:OtherFinanceExpenses><d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">407735</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">4682000</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><d:TaxExpense contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">897750</d:TaxExpense><d:TaxExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">2297000</d:TaxExpense><d:ProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">1305485</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">6979000</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c144" unitRef="u5" decimals="0">1305485</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c145" unitRef="u5" decimals="-3">6979000</d:ProfitLoss><d:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">253655</d:DevelopmentProjectsInProgress><d:PlantAndMachinery contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">2675601</d:PlantAndMachinery><d:PlantAndMachinery contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">3015000</d:PlantAndMachinery><d:LeaseholdImprovements contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">24242</d:LeaseholdImprovements><d:LeaseholdImprovements contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">28000</d:LeaseholdImprovements><d:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">810495</d:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">3510338</d:PropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">3043000</d:PropertyPlantAndEquipment><d:NoncurrentAssets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">3763993</d:NoncurrentAssets><d:NoncurrentAssets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">3043000</d:NoncurrentAssets><d:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">3027574</d:RawMaterialsAndConsumables><d:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">2431000</d:RawMaterialsAndConsumables><d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">32550</d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><d:Inventories contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">3060124</d:Inventories><d:Inventories contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">2431000</d:Inventories><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">1477838</d:ShorttermTradeReceivables><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">226000</d:ShorttermTradeReceivables><d:ContractWorkInProgress contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">770927</d:ContractWorkInProgress><d:ContractWorkInProgress contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">348000</d:ContractWorkInProgress><d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">1629375</d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">1595000</d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><d:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">1599200</d:CurrentDeferredTaxAssets><d:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">701000</d:CurrentDeferredTaxAssets><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">1944</d:OtherShorttermReceivables><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">282000</d:OtherShorttermReceivables><d:ShorttermReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">5479284</d:ShorttermReceivables><d:ShorttermReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">3152000</d:ShorttermReceivables><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">905843</d:CashAndCashEquivalents><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">762000</d:CashAndCashEquivalents><d:CurrentAssets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">9445251</d:CurrentAssets><d:CurrentAssets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">6345000</d:CurrentAssets><d:Assets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">13209244</d:Assets><d:Assets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">9388000</d:Assets><d:ContributedCapital contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">500000</d:ContributedCapital><d:ContributedCapital contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">500000</d:ContributedCapital><d:RetainedEarnings contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">8284261</d:RetainedEarnings><d:RetainedEarnings contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">6979000</d:RetainedEarnings><d:Equity contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">8784261</d:Equity><d:Equity contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">7479000</d:Equity><d:ShorttermTradePayables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">1462564</d:ShorttermTradePayables><d:ShorttermTradePayables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">1328000</d:ShorttermTradePayables><d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">1805688</d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">216000</d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><d:OtherShorttermPayables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">1156731</d:OtherShorttermPayables><d:OtherShorttermPayables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">365000</d:OtherShorttermPayables><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">4424983</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">1909000</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">4424983</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">1909000</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">13209244</d:LiabilitiesAndEquity><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="-3">9388000</d:LiabilitiesAndEquity><d:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">20041</d:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><d:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">309000</d:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><d:OtherInterestExpenses contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">24101</d:OtherInterestExpenses><d:OtherInterestExpenses contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">22000</d:OtherInterestExpenses><d:CurrentTaxExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">-1595000</d:CurrentTaxExpense><d:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-897750</d:AdjustmentsForDeferredTax><d:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="-3">-702000</d:AdjustmentsForDeferredTax><d:IntangibleAssetsGross contextRef="c104" unitRef="u5" decimals="0">1602175</d:IntangibleAssetsGross><d:IntangibleAssetsGross contextRef="c106" unitRef="u5" decimals="0">2291929</d:IntangibleAssetsGross><d:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c117" unitRef="u5" decimals="0">253655</d:AdditionsToIntangibleAssets><d:IntangibleAssetsGross contextRef="c118" unitRef="u5" decimals="0">1855830</d:IntangibleAssetsGross><d:IntangibleAssetsGross contextRef="c114" unitRef="u5" decimals="0">2291929</d:IntangibleAssetsGross><d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c104" unitRef="u5" decimals="0">1602175</d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c106" unitRef="u5" decimals="0">2291929</d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><d:IntangibleAssets contextRef="c118" unitRef="u5" decimals="0">253655</d:IntangibleAssets><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c179" unitRef="u5" decimals="0">3312882</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c182" unitRef="u5" decimals="0">750</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c188" unitRef="u5" decimals="0">32435</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c180" unitRef="u5" decimals="0">242465</d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c198" unitRef="u5" decimals="0">810495</d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c181" unitRef="u5" decimals="0">3555347</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c184" unitRef="u5" decimals="0">750</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c190" unitRef="u5" decimals="0">32435</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c199" unitRef="u5" decimals="0">810495</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u5" decimals="0">297758</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c182" unitRef="u5" decimals="0">750</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c188" unitRef="u5" decimals="0">4097</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c180" unitRef="u5" decimals="0">581988</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c189" unitRef="u5" decimals="0">4096</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c181" unitRef="u5" decimals="0">879746</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c184" unitRef="u5" decimals="0">750</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c190" unitRef="u5" decimals="0">8193</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c181" unitRef="u5" decimals="0">2675601</d:PropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c190" unitRef="u5" decimals="0">24242</d:PropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c199" unitRef="u5" decimals="0">810495</d:PropertyPlantAndEquipment><d:ProfitLoss contextRef="c225" unitRef="u5" decimals="0">1305485</d:ProfitLoss><f:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c11">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2011 - 30. juni 2012 for Xframe A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for  regnskabsåret 1. juli 2011 - 30. juni 2012.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</f:IdentificationOfApprovedAnnualReport><g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Til kapitalejerne i Xframe A/S</g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Påtegning på årsregnskabet
Vi har revideret årsregnskabet for Xframe A/S for regnskabsåret 1. juli 2011 - 30. juni 2012. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c11">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c11">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for selskabets udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion med forbehold.</g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><g:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Selskabet har i bruttofortjenesten indregnet gældseftergivelse fra moderselskabet med 4.000 tkr., idet ledelsen vurderer at gældseftergivelsen er givet på markedsvilkår. Dette er efter vores opfattelse en afvigelse fra årsregnskabsloven, idet gældseftergivelsen er mellem koncernforbundne parter og derfor burde have været indregnet direkte over egenkapitalen. Hvis gældseftergivelsen havde været indregnet direkte over egenkapitalen ville såvel bruttofortjenesten som årets resultat efter skat være blevet forringet med 4.000 tkr., mens egenkapitalen ville have været uændret.</g:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><g:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet bortset fra den mulige indvirkning af det forhold, der er beskrevet i grundlaget for konklusion med forbehold, giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. juli 2011 - 30. juni 2012 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.     </g:OpinionOnAuditedFinancialStatements><g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.</g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c11">Selskabets hovedaktivitet er salg og udførelse af kompositvinduer, herunder design, indkøb samt udvikling af løsninger.</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c11">Årets resultat udgør et positivt resultat på 1.305 tkr.  Selskabets primære produkter er færdigudviklet og omsætningen har været støt stigende hen over regnskabsåret.  Ud over investering i produktudvikling er der også investeret i organisationen, således at denne er rustet til den øgede aktivitet.   Denne tendens ventes at fortsætte i regnskabsåret 2012/13.  For regnskabsåret 2012/13 budgetteres med et mindre negativt resultat.</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c11">Der er ikke indtruffet begivenheder efter balancedagen, der har væsentlig betydning for vurdering af årsregnskabet.</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><d:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c11">Årsrapporten for Xframe A/S for 2011/12 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse B-virksomheder.
Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</d:InformationOnReportingClassOfEntity><d:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c11">I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening.
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.</d:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c11">Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, hvis risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og hvis indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.  
Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i takt med, at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Nettoomsætningen indregnes, når de samlede indtægter og omkostninger på entreprisekontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå selskabet.  Bruttoresultat  I henhold til årsregnskabslovens § 32 er nettomsætning, produktionsomkostninger og andre driftsindtægter sammendraget til posten "Bruttoresultat".</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction contextRef="c11">Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, herunder afskrivninger og gager, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Selskabet indregner produktionsomkostninger, svarende til årets omsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, leje og leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg.  Endvidere indregnes hensættelser til tab på entreprisekontrakter.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts contextRef="c11">I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i året samt til årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame og udstillingsomkostninger samt afskrivninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses contextRef="c11">I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af selskabet, herunder omkostninger til det administrative personale, kontorlokaler og kontoromkostninger samt afskrivninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c11">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter samt kursgevinster og  tab vedrørende tilgodehavender, gæld og transaktioner i fremmed valuta.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c11">Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning med HansenGroup A/S og dette selskabs dattervirksomheder.     Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til bevægelser direkte i egenkapitalen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c11">Goodwill
Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der udgør maksimalt 10 år.
Udviklingsomkostninger
Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, gager og afskrivninger, der direkte og indirekte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter.
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan dække produktions, salgs og administrationsomkostninger samt udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.
Udviklingsomkostninger, der er indregnet i balancen, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af   og nedskrivninger.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsomkostninger lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør 5 år.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c11">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af  og nedskrivninger. 
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Produktionsanlæg og maskiner              2-5 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 2-5 år Indretning af lejede lokaler                  5 år
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions, distribution- og administrationsomkostninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><d:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c11">Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.
Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</d:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c11">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.
Kostpris for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c11">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab efter en individuel vurdering af tilgodehavender.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c11">Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde.
Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser. Nettoaktiver udgøres af summen af de igangværende arbejder, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer og tab på tilgodehavender. Nettoforpligtelser udgøres af summen af de igangværende arbejder, hvor acontofaktureringer med fradrag af tab på tilgodehavender overstiger salgssummen. 
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherProvisions contextRef="c11">Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser, herunder forpligtelser til udbedring af fejl og mangler udenfor garantiperioden.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherProvisions><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c11">Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris.
Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c11">Skyldig og tilgodehavende selskabsskat/sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som "Tilgodehavende selskabsskat" eller "Skyldig selskabsskat".
Udskudt skat hensættes med 25 % af forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Såfremt udskudt skat udviser et negativt beløb, optages dette i balancen under tilgodehavender som et udskudt skatteaktiv, forudsat at det er overvejende sandsynligt, at skatteaktivet kan udnyttes ved modregning i fremtidige skattemæssige overskud.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity contextRef="c11">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity><d:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c11">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs.  Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</d:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies><d:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c11">Eventualforpligtelser
Eventualforpligtelser
Xframe A/S giver 10 års garanti på leverede produkter.
</d:DisclosureOfContingentLiabilities><d:InformationOnRelatedEntities contextRef="c11">Nærtstående parter
Xframe A/S' nærtstående parter omfatter følgende:
Ejerforhold
Følgende aktionærer er noteret i selskabets aktionærfortegnelse som ejende minimum 5 % af stemmerne eller minimum 5 % af aktiekapitalen:  HansenGroup A/S Smed Hansens Vej 10 6940 Lem Danmark  Selskabet indgår i koncernregnskab for HansenGroup A/S, Smed Hansens Vej 10, 6940 Lem, Danmark, CVR-nr. 88 71 08 19.

</d:InformationOnRelatedEntities><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c11"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2011-07-01</startDate><endDate>2012-06-30</endDate></period></context><!--Forrige periode enkelt selskab--><context id="c13"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2010-06-25</startDate><endDate>2011-06-30</endDate></period></context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c14"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><instant>2011-06-30</instant></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c16"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><instant>2012-06-30</instant></period></context><!--BOARD1--><context id="c41"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2011-07-01</startDate><endDate>2012-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>1</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD2--><context id="c57"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2011-07-01</startDate><endDate>2012-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>2</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD3--><context id="c58"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2011-07-01</startDate><endDate>2012-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>3</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c80"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2011-07-01</startDate><endDate>2012-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>1</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR2--><context id="c97"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2011-07-01</startDate><endDate>2012-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAuditorDimension"><g:auditorIdentifier>2</g:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR1--><context id="c98"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2011-07-01</startDate><endDate>2012-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAuditorDimension"><g:auditorIdentifier>1</g:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel primo--><context id="c104"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><instant>2011-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Goodwill aktuel primo--><context id="c106"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><instant>2011-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Goodwill aktuel ultimo--><context id="c114"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><instant>2012-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel i aaret--><context id="c117"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2011-07-01</startDate><endDate>2012-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel ultimo--><context id="c118"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><instant>2012-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat aktuel i aaret--><context id="c144"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2011-07-01</startDate><endDate>2012-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat forrige i aaret--><context id="c145"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2010-06-25</startDate><endDate>2011-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Produktionsanlag aktuel primo--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><instant>2011-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Produktionsanlag aktuel i aaret--><context id="c180"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2011-07-01</startDate><endDate>2012-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Produktionsanlag aktuel ultimo--><context id="c181"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><instant>2012-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel primo--><context id="c182"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><instant>2011-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel ultimo--><context id="c184"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><instant>2012-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel primo--><context id="c188"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><instant>2011-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel i aaret--><context id="c189"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2011-07-01</startDate><endDate>2012-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel ultimo--><context id="c190"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><instant>2012-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Forudbetaling materielle aktuel i aaret--><context id="c198"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2011-07-01</startDate><endDate>2012-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Forudbetaling materielle aktuel ultimo--><context id="c199"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><instant>2012-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:PrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c225"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33046367</identifier></entity><period><startDate>2011-07-01</startDate><endDate>2012-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK enere--><unit id="u5"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
