xbrli:pureiso4217:DKK254995222021-01-012021-12-31254995222021-01-012021-12-311254995222021-01-012021-12-312254995222021-01-012021-12-313254995222021-01-012021-12-314254995222021-01-012021-12-315254995222021-01-012021-12-311254995222021-01-012021-12-311254995222020-01-012020-12-31254995222021-01-012021-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember254995222020-01-012020-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember254995222021-01-012021-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember254995222020-01-012020-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember254995222021-01-012021-12-31fsa:RetainedEarningsMember254995222020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMember254995222021-01-012021-12-31fsa:ContributedCapitalMember254995222020-01-012020-12-31fsa:ContributedCapitalMember254995222021-01-012021-12-31fsa:SharePremiumMember254995222020-01-012020-12-31fsa:SharePremiumMember254995222021-01-012021-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember254995222020-01-012020-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember254995222021-01-012021-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember254995222020-01-012020-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember254995222021-01-012021-12-31fsa:RetainedEarningsMember254995222020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMember254995222021-12-31254995222020-12-31254995222021-01-01fsa:ContributedCapitalMember254995222020-01-01fsa:ContributedCapitalMember254995222021-12-31fsa:ContributedCapitalMember254995222021-01-01fsa:SharePremiumMember254995222020-01-01fsa:SharePremiumMember254995222021-12-31fsa:SharePremiumMember254995222021-01-01fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember254995222020-01-01fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember254995222021-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember254995222021-01-01fsa:RestOfOtherReservesMember254995222020-01-01fsa:RestOfOtherReservesMember254995222021-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember254995222021-01-01fsa:RetainedEarningsMember254995222020-01-01fsa:RetainedEarningsMember254995222021-12-31fsa:RetainedEarningsMember254995222021-01-01254995222020-01-01254995222021-01-012021-12-311254995222020-01-012020-12-311254995222021-01-012021-12-312254995222020-01-012020-12-312254995222021-01-012021-12-311254995222020-01-012020-12-311254995222021-01-012021-12-312254995222020-01-012020-12-312254995222021-01-012021-12-313254995222020-01-012020-12-313254995222021-01-012021-12-311254995222020-01-012020-12-311254995222021-01-012021-12-312254995222020-01-012020-12-312254995222021-01-012021-12-313254995222020-01-012020-12-313ÅrsrapportRevisionspåtegningfalseRegnskabsklasse BtruefalsefalseDigizuite A/SØstergade615000Odense CDanmark254995222021-01-012021-12-312020-01-012020-12-312022-04-12Chantal Pernille PatelSøren SkovbøllingMichael Koehn MillandAnnette Lang SkovbøllingJohan JardevallLine Christa Amanda SørensenformandKim WoltersCEOEY Godkendt Revisionspartnerselskab30700228DELOITTE STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKABWeidekampsgade 62300 København S33963556Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Digizuite A/S for regnskabsåret 1.<br/>januar 31. december 2021.<br/>Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.<br/>Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og<br/>finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af virksomhedens aktiviteter og pengestrømme for<br/>regnskabsåret 1. januar 31. december 2021.<br/>Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i<br/>virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for virksomhedens finansielle stilling.<br/>Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.Odense 2022-03-14Til kapitalejerne i Digizuite A/SKonklusionVi har revideret årsregnskabet for Digizuite A/S for regnskabsåret 1. januar<br/>31.<br/>december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse,<br/>pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis.<br/>Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.<br/>Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets<br/>aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af<br/>selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 31.<br/>december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Grundlag for konklusionVi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om<br/>revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge<br/>disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit<br/>"Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det<br/>opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores<br/>konklusion.<br/><br/><br/><br/>Uafhængighed<br/>Vi er uafhængige af virksomheden i overensstemmelse med International<br/>Ethics<br/>Standards Board for Accountants ' internationale retningslinjer for revisorers etiske<br/>adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark,<br/>ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og<br/>IESBA Code.Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende<br/>billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere<br/>ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at<br/>udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne<br/>skyldes besvigelser eller fejl.<br/>Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere<br/>virksomhedens evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende<br/>fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag<br/>af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt<br/>at likvidere virksomheden, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ<br/>end at gøre dette.Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er<br/>uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og<br/>at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt<br/>niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i<br/>overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere<br/>krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når<br/>sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan<br/>betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis<br/>eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som<br/>regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.<br/>Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale<br/>standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark,<br/>foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under<br/>revisionen. Herudover:<br/>•<br/>Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i<br/>årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og<br/>udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår<br/>revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores<br/>konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af<br/>besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet<br/>besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste<br/>udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.<br/>•<br/>Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at<br/>kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne,<br/>men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af<br/>virksomhedens interne kontrol.<br/>•<br/>Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er<br/>passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som<br/>ledelsen har udarbejdet, er rimelige.<br/>•<br/>Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af<br/>regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af<br/>det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med<br/>begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om virksomhedens<br/>evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig<br/>usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger<br/>herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige,<br/>modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis,<br/>der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige<br/>begivenheder eller forhold kan dog medføre, at virksomheden ikke længere kan<br/>fortsætte driften.<br/>•<br/>Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af<br/>årsregnskabet, herunder note oplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler<br/>de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der<br/>gives et retvisende billede heraf.<br/>Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den<br/>tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige<br/>observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi<br/>identificerer under revisionen.Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om årsregnskabet<br/>omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med<br/>sikkerhed om ledelsesberetningen.<br/>I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse<br/>ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er<br/>væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen<br/>eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.<br/>Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder<br/>krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte<br/>arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse<br/>med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens<br/>krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.Odense2022-03-14Brian Skovhus JakobsenStatsaut. Revisormne27701Digizuite opnår 2021<br/>guidance med<br/>25% ARR vækst<br/>Selskabet følger vækstplanen med markant vækst, og investerer helt som planlagt i<br/>markedet, produktet og organisationen. Alle større virksomheder har brug for at optimere<br/>deres content processer, og derfor er der rigtig gode vækstmuligheder i et voksende globalt<br/>marked for DAM teknologi.<br/>Nye kunder og partnere har drevet væksten, hvoraf ca. halvdelen er fra det vigtige<br/>Nordamerikanske marked.<br/>Derudover er ARR fra eksisterende kunder øget, med Net<br/>Revenue Retention på 102%. Den<br/>positive udvikling er drevet af lavt kunde frafald og mersalg på 9%.<br/>Hvad laver Digizuite?<br/>Kunder forventer at deres kundeoplevelse synkroniseres<br/>og personaliseres, på tværs af kanaler, og tilpasses deres<br/>behov. For at imødekomme behovene, og sikre vækst i<br/>kundetilgang og omsætning vælger mange<br/>virksomheder, at implementere en omnichannel strategi.<br/>Denne transformation til omnichannel , kræver effektiv<br/>håndtering af enorme mængder og forskellige formater<br/>af indhold som film, tekster, billeder, grafik, lyd og i<br/>stigende grad også VR og AR filer.<br/>Med Digizuites DAM, kan globale virksomheder<br/>administrere og distribuere indhold til mange kanaler,<br/>som websites, e handelssites, sociale medier,<br/>kundeportaler, e mail, salgsaktiveringsplatforme eller<br/>butikker alt sammen udført fra en central løsning.<br/>Dermed kan virksomheder effektivisere hele content<br/>processen, fra produktion til distribution, forbedre deres<br/>content governance og sikre hurtigere<br/>produktlanceringer og hurtigere time to market<br/>Men DAM er ikke ”bare” DAM. Tre ud af fire<br/>virksomheder ønsker en specialiseret og fuldt åben<br/>løsning, med evnen til at håndtere store mediefiler som<br/>video, film, AR og VR. For de fleste større virksomheder<br/>er en dedikeret DAM platform, der problemfrit<br/>integreres med interne og eksterne systemer som PIM,<br/>MDM, CMS, den foretrukne løsning. En platform som<br/>Digizuite.<br/>I<br/>The Forrester Wave ™2022 for Digital Asset<br/>Management for Customer Experience (DAM), har<br/>Forrester anerkendt Digizuite som en ”Strong<br/>Performer”, som bl.a . tilbyder stærke integrationer . Og<br/>en anden Forrester Total Economic Impact rapport fra<br/>2021 viser, at Digizuites kunder opnår en ROI (Return On<br/>Investment) på 185%.<br/>Digizuite<br/>platformen er så nem at bruge, at det ikke<br/>kræver programmering eller træning ud over en simpel<br/>demonstration. Derudover er Digizuite platformen skabt<br/>til at betjene og optimere store virksomheders<br/>kundeoplevelser, på alle deres kanaler. Derigennem<br/>hjælper Digizuite bl.a. mange store og globale<br/>produktionsvirksomheder, med at gøre deres<br/>omnichannel eksekvering til en konkurrencemæssig<br/>fordel.<br/>Ovennævnte fokus, kombineret med mere end 20 års<br/>DAM erfaring, gør det muligt at uddanne, vejlede og<br/>støtte store globale virksomheder i udrulningen og<br/>anvendelsen af DAM platformen.<br/>CEO, Kim Wolters har ordet<br/>Digizuite har i 2021 eksekveret på selskabets strategi<br/>med væsentlige investeringer i markedet, produktet og<br/>organisationen med mere end 25 nyansættelser.<br/>Investeringer, der ligger fundamentet for at accelerere<br/>væksten yderligere i de kommende år. Selskabet har i<br/>2021 leveret indenfor den fastsatte ARR guidance med<br/>ARR på 32,1 MDKK. Dette til trods for, at endnu en<br/>Corona bølge på de primære markeder, havde mærkbar<br/>negativ effekt på salget i slutningen af 2021.<br/>Udvikling af partnerkanalen er et væsentligt element i<br/>vækstplanen og andelen af nysalget er øget fra ca. 40% i<br/>2020 til 60% i 2021.<br/>Der er i året foretaget massive marketing investeringer i<br/>stærkere digitale tilstedeværelser , på alle kanaler for at<br/>øge kendskabet til Digizuite. Derudover har vi sat scenen,<br/>som DAM ” Thought Leader ” med en række stærke<br/>materialer til at inspirere kunder og partnere. Bl.a. er der<br/>skabt en værdifuld ”Manufacturing Omnichannel guide”<br/>og en ”Total Economic Impact ” rapport. Sidstnævnte<br/>blev udarbejdede af et uafhængigt research firma og det<br/>blev dokumenteret, at det økonomiske udbytte ved<br/>implementering af Digizuite har en ROI på 185%.<br/>Resultatet af ovennævnte marketing investeringer, har<br/>været en 3 dobling af kvalificerede leads i slutningen af<br/>2021, i tråd med vækstplanen.<br/>Investeringer i produktet<br/>udvikling, har bl.a. resulteret i<br/>lanceringen af en ny og unik Adobe integration, med<br/>support af bl.a. video redigerings værktøjer. I 2022 bliver<br/>der lanceret en række nye produkter, der vil bidrage<br/>positivt til nysalg , samt mersalg til eksisterende<br/>Nye produkter omfatter bl.a. Digizuite Brand Portals, der<br/>giver mulighed for at tilpasse Digizuite platformen til<br/>kundernes unikke brand signatur og kampagner.<br/>Derudover lanceres en lang række nye integrationer til<br/>bl.a. verdens førende SoMe platforme, Hootsuite og<br/>Salesforce<br/>Størstedelen af det ukrainske udviklingsteam er flyttet til<br/>andre lokationer grundet den bekymrende udvikling i<br/>Ukraine. Produktionen er påvirket, men vi støtter vores<br/>kollegaer og håber alle kan vende tilbage snarligt.<br/>Selskabet har fulgt den annoncerede plan, og er i en god<br/>position til at udnytte markedsmulighederne i 2022, med<br/>et stærkere produkt og et fantastisk globalt team. Vi er<br/>således klar til at accelerere væksten i de kommende år,<br/>og vi forventer fortsat at nå vores mål om 100 MDKK i<br/>ARR og blive EBITDA positive i 2024.<br/>I forlængelse af bestyrelsens godkendelse af budgettet<br/>for 2022, har selskabet fastsat en ARR guidance på 40 45<br/>MDKK for året. Det svarer til en vækst på 25 40%.<br/><br/>Nye kunder udtaler<br/>“One of the main reasons for choosing the Digizuite DAM<br/>platform was its seamless and native integration with our<br/>CMS platform Optimizely,” Bastian Weiss, Digital Manager at<br/>Sennheiser said. “This is important for us as we aim to create<br/>automated and smooth content management processes with<br/>one source of truth and thereby eliminate inefficient and<br/>manual processes."<br/>About<br/>For more than 75 years, Sennheiser has specialized in the<br/>design and production of a wide range of high fidelity<br/>products. Active in more than 50 countries and with 21 of its<br/>own sales subsidiaries and partners, Sennheiser aims to<br/>shape the future of audio by creating unique sound<br/>experiences for every one of its customers.<br/>“We are looking forward to automating and streamlining the<br/>way we create, manage, and distribute our digital content.<br/>With Digizuite’s strong workflow engine and open API, we will<br/>be able to accelerate the creation and management process<br/>so that we get approved products to market faster and more<br/>effectively,” says Brian Børsting , Marketing Director, Brian<br/>Børsting ,<br/>About<br/>Headquartered in Denmark, PWT has five well known men’s<br/>wear brands: Lindbergh, Bison, JUNK de LUXE, Jack’s<br/>Sportswear Intl., and Morgan. The company sells all brands<br/>both online and in its more than 146 retail stores.<br/>“Improving our content operations is part of our digital<br/>strategy. We’re aiming to achieve a fully integrated and<br/>seamless experience for our customers across the Nikon<br/>channels. With Digizuite we’re looking forward to developing,<br/>managing, and distributing our content at scale via its DAM<br/>solution. This, in turn, will help us improve our content<br/>operations across the business, thereby delivering the best<br/>experiences to our customers”, comments Olga Kastelein ,<br/>Manager Digital Marketing, Nikon Europe<br/>About<br/>Nikon is a world leading provider of imaging products and<br/>services. Its innovative optics technology from consumer to<br/>professional cameras, lenses, sports optics to system<br/>accessories is powered by over 100 years of experience.<br />Partnere<br/>udtaler<br/>“Clients often come to us with the idea that they need a new<br/>website or eCommerce site. However, we see significant wins<br/>for companies when they look at their content management<br/>process at the same time. Most often, companies like PWT<br/>can gain big wins with automating their content processes:<br/>the results are huge time savings and efficiencies,” says<br/>Stefan Primdahl , IMPACT’s Director of Clients &<br/>About<br/>Lange fortællinger er oftest bedst i korte versioner: IMPACT<br/>er her for at forme fremtidens digitale commerce . På et<br/>fundament af strategi, design, tech og optimering bygger vi<br/>holdbare og elskværdige omnichannel løsninger.<br/>“Digizuite is a trusted and well<br/>integrated partner in our<br/>digital ecosystem. We are looking forward to accelerating<br/>Nikon’s efforts to create, deliver and optimize experiences<br/>across channels, using the full capabilities of the Optimizely<br/>Digital Experience Platform together with the Digizuite<br/>platform,” said Hampus Persson, VP Sales, Optimizely.<br/>About<br/>Our leading digital experience platform (DXP) empowers<br/>teams with the tools and insights they need to create and<br/>optimize in new and novel ways. With Optimizely, you can<br/>operate with data driven confidence to create hyper<br/>personalized experiences. Our content, commerce,<br/>intelligence and experimentation capabilities make even the<br/>most complex scenarios simple. Optimizely has more than<br/>900 partners around the globe.<br/>“In Digizuite, we have found a solid partner to offer our<br/>customers a robust and user friendly DAM solution. With our<br/>combined expertise and go to market strategy we can help<br/>our customers in creating one single version of every digital<br/>asset, offering them increased efficiency and an end to end<br/>solution to store, retrieve and distribute digital assets”, says<br/>Stefaan Vandeputte , Solution Lead at delaware , and<br/>continues, “After having compared several providers, we<br/>found that Digizuite offers the most complete solution.”<br/>About<br/>delaware is a fast growing, global company that delivers<br/>advanced solutions and services to organizations striving for<br/>a sustainable, competitive advantage. We guide our<br/>customers through their business transformation, applying<br/>the ecosystems of our main business partners, SAP and<br/>Microsoft. We continue to service our customers afterwards,<br/>assuring continuity and continuous improvement. delaware<br/>has over 1800 professionals in 27 offices around the world.<br/><br/>Analyse af kunders ROI<br/>Forrester Total<br/>Economic Impact ™ et studie<br/>af kunders økonomiske udbytte af Digizuite<br/>Ved anvendelse af Digizuite, reducerede digital marketing / content managers, 90% af<br/>den tid de tidligere brugte på at håndtere forespørgsler på marketing content. Samtidig<br/>reducerede sælgere 50% af den tid de brugte, på at søge efter og anmode om<br/>marketing content.<br/>“<br/>From a time saving perspective, we had 100 to 150 people uploading assets that<br/>don’t have to do it at all anymore. They’re now saving anywhere from one to four<br/>hours a week."<br/>IT Business Partner, food and beverage company<br/><br/>“[Before<br/>Digizuite ] We had people creating a bunch of [file hosting application]<br/>locations that had assets, images, videos, etc. They would mainly email these out<br/>to dealers and field representatives. It’s a very lengthy, manual process, and<br/>sometimes people didn’t update the [file hosting application], so repurposing and<br/>using those assets was a very painful activity.”<br/>Digital Platform Manager at an automotive company<br />Søren<br/>Skovbølling<br/>Bestyrelsesformand<br/>Erfaren serieentreprenør i<br/>IT og softwarebranchen,<br/>specialiseret indenfor<br/>ledelse, strategi, salg og<br/>forretningsudvikling og har<br/>gennemført succesfulde<br/>salg af flere virksomheder.<br/><br/>Line<br/>Christa Amanda Sørensen<br/>Bestyrelsesmedlem<br/>International leder med 15<br/>års ledelseserfaring fra<br/>globale virksomheder.<br/>Fokus på enterprisesalg,<br/>digital innovation,<br/>marketing, product<br/>management,<br/>akkvisitioner og<br/>forretningsudvikling.<br/><br/>Michael<br/>Koehn Milland<br/>Bestyrelsesmedlem<br/>25 års international<br/>erfaring fra<br/>topledelsesposter i IT --,<br/>tele og<br/>softwarevirksomheder,<br/>heraf 2 noteret på Nasdaq<br/>USA. Har succesfuldt<br/>gennemført flere<br/>virksomhedssalg.<br/><br/>Annette<br/>Lang Skovbølling<br/>Bestyrelsesmedlem<br/>20 års erfaring som<br/>entreprenør primært i IT<br/>og software. Som Digizuite<br/>CEO (2014 2017) sikrede<br/>Annette en transformation<br/>fra konsulent/software<br/>virksomhed til<br/>softwarevirksomhed.<br/><br/>Johan<br/>Jardevall<br/>Bestyrelsesmedlem<br/>15 års erfaring fra<br/>topledelsesposter i<br/>konsulent og<br/>softwarevirksomheder, og<br/>har stor viden om SaaS.<br/>Har været med til flere<br/>succesfulde salg af<br/>softwareselskaber til<br/>kapitalfonde.<br/><br/>Virksomhedens væsentligste aktiviteter<br/>Selskabets aktivitet omfatter udvikling og salg af SaaS abonnement til Digizuite<br/>™DAM (Digital Asset Management), samt konsulentydelser og support services.<br/>Digizuite SaaS markedsføres globalt, såvel direkte som igennem partnere og de<br/>væsentligste markeder er Europa og Nordamerika.<br/>DAM er en af de hurtigst voksende marketing teknologier, og væksten i det globale<br/>DAM marked drives af at organisationer i stigende grad digitaliserer og investerer i<br/>online tilstedeværelse og e handel. Digizuite hjælper virksomheder med at<br/>håndtere og effektivisere store mængder af visuelt digitalt indhold, herunder<br/>marketing materialer, som er med til at give deres kunder unikke digitale<br/>oplevelser. Teknologien anvendes til at skalere marketing operationer, reducere<br/>omkostninger, øge omsætningen eller udvikle nye digitale services. DAM teknologi<br/>adopteres af et stigende antal industrier, da mange organisationer oplever en<br/>eksplosiv vækst i deres digitale materialer (billeder, videoer, audio, VR, AR,<br/>dokumenter, grafisk materiale etc.). Materialer, der anvendes i virksomhedens<br/>digitale processer indenfor marketing, salg, kunde og partner programmer,<br/>support og service, intern kommunikation mv.<br/><br/>Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold<br/>Digizuite<br/>™har i regnskabsåret fokuseret på at udbygge selskabets Annual<br/>Recurring Revenue (ARR), som er vokset med 25% fra 25,6 MDKK i 2020 til 32,1<br/>MDKK. Selskabet har dermed fulgt dets vækstplan og guidance for 2021. 23% af<br/>væksten kommer fra salg til nye kunder, 9% fra mersalg til eksisterende kunder og<br/>frafald af kunder ( churn ) på kun 6%.<br/>ARR fra selskabets eksisterende kundebase, er ved udgangen af 2021 således<br/>vokset med en Net Revenue Retention på 102%. Sammenlignet med andre SaaS<br/>virksomheder, i analyser fra KCBM SaaS Survey for 2021, har Digizuite opnået lav<br/>churn på 6% ift. et internationalt gns på 12,6% og Net Revenue Retention, på<br/>niveau med sammenlignelige virksomheder. Digizuite oplevede en opbremsning af<br/>nysalget under Covid 19 bølgen i slutningen af 2021, hvilket påvirkede det samlede<br/>resultat negativt. Fastholdelsen af eksisterende kunder har derimod ikke været<br/>væsentligt negativt påvirket.<br/>Digizuite har øget sin omsætning med 7,6 MDKK til 34,5 MDKK i 2021 svarende til<br/>en vækst på 28%. I overensstemmelse med selskabets strategi, kommer væksten<br/>alene fra abonnementer på nye og eksisterende kunder, der samlet steg med 31%.<br/>Konsulentydelser overlades i stigende grad til selskabets partnerkanal.<br/>Forventningerne til en accelereret omsætning i 2022 fastholdes, og underbygges af<br/>en kraftig vækst i antallet af kvalificerede leads fra selskabets marketingaktiviteter.<br />Udviklingen i produktionsomkostningerne, skyldes primært etableringen af en<br/>forbedret og skalerbar implementerings og supportfunktion. Der er blandt andet<br/>etableret lokal supportfunktion på det Nordamerikanske marked, for at sikre<br/>forbedret tilstedeværelse og en fortsat lav churn<br/>Distributionsomkostningerne øges med 12,4 MDKK til 24,7 MDKK svarende til en<br/>stigning på 100%. Der er investeret massivt i Digizuites globale salgs og marketing<br/>organisation samt partnerkanal, for at sikre den planlagte vækst og skalering. Et<br/>nyt og forbedret hold er kommet på plads i 2021 med forventning om en<br/>accelereret vækst i 2022 og årene frem.<br/>Administrationsomkostninger er påvirket af IPO relaterede omkostninger samt<br/>etablering af en styrket ledelse og økonomifunktion. Derudover er<br/>omkostningerne til forskning og udvikling ligeledes øget for at accelerere Digizuites<br/>produktudvikling.<br/>De samlede likvider pr. 31. december 2021 udgør 20,5 MDKK. Den positive<br/>udvikling i pengestrømmene skyldes finansieringsaktivitet fra børsnoteringen med<br/>55 MDKK. I tråd med strategien er der negative pengestrømme fra Digizuites<br/>driftsaktivitet og investeringsaktivitet på hhv. 27,7 og 6,7 MDKK.<br/>Begivenheder efter balancedagen<br/>Krigen i Ukraine har påvirket adgangen til vores udviklingsressourcer i Ukraine.<br/>Planer for selskabets produktudvikling forventes ikke væsentligt påvirket.<br/>Indregning og måling<br/>I årsrapporten er indregnet et udskudt skatteaktiv, som pr. balancedagen udgør 1,7<br/>MDKK Værdien heraf er baseret på selskabets forventning til den fremtidige<br/>indtjening i perioden 2022 2026 jf. selskabets vækststrategi. Som følge af, at<br/>værdien er baseret på forventninger til fremtiden, er udnyttelsen heraf naturligt<br/>forbundet med usikkerhed.<br/>Forventet<br/>udvikling<br/>Der forventes fortsat positiv udvikling i virksomhedens omsætning, drevet af både<br/>nye kunder og mersalg til bestående kunder. Dette forventes at resultere i en<br/>markant vækst i ARR i 2022 på 25 40%, svarende til en fastsat ARR guidance på 40<br/>45 MDKK. Digizuite fortsætter med at investere i langsigtet ARR vækst, i<br/>overensstemmelse med selskabets strategi og forventer et negativt EBITDA på 25<br/>30 MDKK i 2022.Årsrapporten for Digizuite A/S for 2021 er aflagt i overensstemmelse med<br/>årsregnskabslovens bestemmelser for klasse B virksomheder med tilvalg af visse<br/>bestemmelser for klasse C.<br/>Præsentationsvaluta<br/>Årsregnskabet er aflagt i danske kroner (kr.).I henhold til årsregnskabslovens<br/>§110, stk. 1, er der ikke udarbejdet<br/>koncernregnskab.Nettoomsætning<br/>Indtægter fra licenser og supportkontrakter vedrørende SLA aftaler samt<br/>hosting --,<br/>øvrige support og diverse abonnementsydelser periodiseres over kontrakternes<br/>løbetid.<br/>Indtægter ved levering af tjenesteydelser indregnes som omsætning i takt med<br/>leveringen af ydelserne, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af<br/>årets udførte tjenesteydelser (produktionsmetoden).<br/>Nettoomsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og<br/>afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes<br/>i nettoomsætningen.<br/>Produktionsomkostninger<br/>Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets<br/>nettoomsætning. Herunder indgår omkostninger til hosting , cloud mv. samt<br/>omkostninger til produktionspersonale.<br/>Distributionsomkostninger<br/>I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution<br/>af varer solgt i årets løb og til årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder<br/>indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame og udstillingsomkostninger<br/>samt afskrivninger. Salgs og markedsføringsomkostninger indregnes i<br/>resultatopgørelsen, når virksomheden opnår kontrol med salgs eller<br/>markedsføringsproduktet.<br/>Administrationsomkostninger<br/>I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til<br/>ledelse og administration af virksomheden, herunder omkostninger til<br/>administrativt personale, ledelsen, kontorlokaler og kontoromkostninger samt<br/>afskrivninger på aktiver, som benyttes i administrationen.<br/>Udviklingsomkostninger<br/>Posten omfatter forskning<br/>og udviklingsomkostninger, der ikke opfylder<br/>kriterierne for aktivering, omkostninger til udviklingspersonale samt afskrivning på<br/>aktiverede udviklingsomkostninger.<br/>Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder<br/>Efter den indre værdis metode indregnes en forholdsmæssig andel af resultat efter<br/>skat i de underliggende virksomheder i resultatopgørelsen. Resultatandele efter<br/>skat i dattervirksomheder præsenteres i resultatopgørelsen som en særskilt linje.<br/>Skat<br/>Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige<br/>indkomst, og årets regulering af udskudt skat. Årets skat indregnes i<br/>resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og i<br/>egenkapitalen med den del, som kan henføres til transaktioner indregnet i<br/>egenkapitalen.<br/>Virksomheden indgik frem til noteringen på First North i sambeskatning med<br/>øvrige koncernvirksomheder. Den danske selskabsskat fordeles mellem overskuds<br/>og underskudsgivende danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomst<br/>(fuld<br/>Sambeskattede selskaber med overskydende skat godtgøres som minimum i<br/>henhold til de gældende satser for rentegodtgørelser af administrationsselskabet.<br/>Ligesom sambeskattede selskaber med restskat som maksimum betaler et tillæg, i<br/>henhold til de gældende satser for rentetillæg til administrationsselskabet.Immaterielle anlægsaktiver<br/>Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, gager og afskrivninger, der direkte<br/>og indirekte kan henføres til udviklingsaktiviteter.<br/>Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, og hvor den<br/>tekniske gennemførlighed, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt<br/>marked eller udviklingsmulighed kan påvises, og hvor det er hensigten at<br/>fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle<br/>aktiver, hvis kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for,<br/>at den fremtidige indtjening kan dække produktions salgs og<br/>administrationsomkostninger samt udviklingsomkostningerne. Øvrige<br/>udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som<br/>omkostningerne afholdes.<br/>Udviklingsomkostninger, der er indregnet i balancen, måles til kostpris med fradrag<br/>af akkumulerede af og nedskrivninger. Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet,<br/>afskrives udviklingsomkostninger lineært over den vurderede økonomiske<br/>brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 4 år.<br/>Patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af<br/>og<br/>nedskrivninger. Patenter afskrives lineært over den resterende patentperiode, og<br/>licenser afskrives over aftaleperioden, dog maksimalt 4 år.<br/>Materielle anlægsaktiver<br/>Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af<br/>og<br/>nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte<br/>knyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.<br/>Fortjeneste eller tab opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af<br/>salgsomkostninger , og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.<br/>Fortjeneste og tab ved salg af materielle aktiver, indregnes i resultatopgørelsen<br/>under henholdsvis andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger.<br/>Kapitalandele<br/>i dattervirksomheder<br/>Kapitalandele i dattervirksomheder måles efter den indre værdis metode.<br/>Kostprisen værdireguleres med resultatandele efter skat, opgjort efter koncernens<br/>regnskabspraksis, med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne<br/>avancer/tab.<br/>Modtaget udbytte fradrages den regnskabsmæssige værdi.<br/>Værdiforringelse af anlægsaktiver<br/>Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt<br/>kapitalandele i dattervirksomheder, vurderes årligt for indikationer på<br/>værdiforringelse.<br/>Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af<br/>hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til<br/>genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.<br/>Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og<br/>kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede<br/>nettopengestrømme, fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen, og forventede<br/>nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.<br/>Tilgodehavender<br/>Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Virksomheden har valgt IAS 39 som<br/>fortolkningsbidrag for nedskrivninger af finansielle tilgodehavender. Der foretages<br/>nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en<br/>objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet. Hvis der foreligger<br/>en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet,<br/>foretages nedskrivning på individuelt niveau.<br/>Igangværende arbejder for fremmed regning<br/>Igangværende leverancer af tjenesteydelser, måles til salgsværdien af det udførte<br/>arbejde fratrukket acontofaktureringer . Salgsværdien opgøres på grundlag af<br/>færdiggørelsesgraden på balancedagen, og de samlede forventede indtægter på<br/>det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden opgøres på grundlag af<br/>de afholdte omkostninger, i forhold til de forventede samlede omkostninger på det<br/>enkelte igangværende arbejde.<br/>Når resultatet af en igangværende kontrakt ikke kan skønnes pålideligt, måles<br/>salgsværdien til de medgåede omkostninger i det omfang disse forventes at blive<br/>dækket af køber.<br/>Hvis de samlede omkostninger på det igangværende arbejde forventes at overstige<br/>den samlede salgsværdi, indregnes det forventede tab som en tabsgivende aftale<br/>under hensatte forpligtelser og omkostningsføres i resultatopgørelsen.<br/>Værdien af de enkelte igangværende arbejder med fradrag af<br/>acontofaktureringer ,<br/>klassificeres som aktiver når salgsværdien overstiger acontofaktureringer , og som<br/>forpligtelser, når acontofaktureringer overstiger salgsværdien.<br/>Periodeafgrænsningsposter<br/>Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter forudbetalte<br/>omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.<br/>Egenkapital<br/>Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode<br/>omfatter<br/>nettoopskrivninger af kapitalandele i dattervirksomheder i forhold til kostpris.<br/>Reserven kan elimineres ved underskud, realisation af kapitalandele eller ændring<br/>i regnskabsmæssige skøn. Reserven kan ikke indregnes med et negativt beløb.<br/>Reserve for udviklingsomkostninger<br/>omfatter indregnede udviklingsomkostninger.<br/>Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Reserven<br/>reduceres eller opløses, hvis de indregnede udviklingsomkostninger afskrives eller<br/>udgår af virksomhedens drift. Dette sker ved overførsel direkte til egenkapitalens<br/>frie reserver.<br/>Selskabsskat<br/>Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen<br/>som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere<br/>års skattepligtige indkomster, samt betalte acontoskatter<br/>Udskudt skat, måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle<br/>midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi, af aktiver<br/>og forpligtelser. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter<br/>forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen<br/>planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.<br/>Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med<br/>balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes<br/>udløst som aktuel skat. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, som de<br/>forventes at blive udnyttet med, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening<br/>eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme jurisdiktion.<br/>Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i<br/>resultatopgørelsen.<br/>Gældsforpligtelser<br/>Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne<br/>provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende<br/>perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den<br/>kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem<br/>provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over<br/>låneperioden. I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede<br/>restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.<br/>Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdien.<br/>Ansvarlig lånekapital<br/>Gældsforpligtelser, hvor kreditor har tilkendegivet at træde tilbage til fordel for alle<br/>virksomhedens andre kreditorer, præsenteres som ansvarlig lånekapital.<br/>Indregningen foretages efter samme metode som gældsforpligtelser.<br/>Modtagne forudbetalinger fra kunder<br/>Modtagne forudbetalinger fra kunder omfatter forudbetalinger og periodisering af<br/>diverse abonnementsydelser, som er udskudt til indregning i det kommende<br/>regnskabsår (udskudt indkomst).<br/>Pengestrømsopgørelse viser selskabets pengestrømme fordelt på drifts<br/>-,<br/>investerings og finansieringsaktivitet for året, året forskydning i likvider og<br/>selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning.<br/>Pengestrømme fra driftsaktivitet<br/>opgøres som selskabets andel af resultatet<br/>reguleret for ikke kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt<br/>selskabsskat.<br/>Pengestrømme fra investeringsaktivitet<br/>omfatter køb og salg af immaterielle,<br/>materielle og finansielle aktiver.<br/>Pengestrømme fra finansieringsaktivitet<br/>omfatter ændringer i størrelse eller<br/>sammensætning af selskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed<br/>samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til<br/>selskabsdeltagere.3448912526896347180039941281954116485131140768062474660412345493123593608131674116251539374640-32245986-1577500115336811198898111332207013649491-31318518-16312472-2389059-3604707-28929459-127077651533681119988-249450335942-28833377-141636950000153368111988-249450335942-28833377-131556951583641116156220142571181265384797231429036602616363779169349401239541812035753180817229734720978451979167876916201372487175215717463960137669293184436982245643516745480205061995373824296263417282862593264133421780229214944222541893788142254461235240112601851-21742499-4056419220203660-5482706222541891676400029214944000225446113458378814126018511226590912352401-40564192-29568305-21742499-5482706-4249385849350439935004750000170085115532787550201107026280206489822110451201988812959661216449801283605930892414619157154829505231572552289978803912275339700508593264133421780254901891593114005666947649997-2210755-52789245005134175-4986582547500000000475000000-52789245-1593114000052789245159311400-9231975408762Resultat før finansielle posterResultat før finansielle posterReguleringer, renter og selsskabsskatReguleringer, renter og selsskabsskat-32245986-15775001101871908575353-22981993-1790886UdviklingsomkostningerUdviklingsomkostningerAndre anlæg, driftsmateriel og inventarAndre anlæg, driftsmateriel og inventarDepositaDeposita-6639147-6876094-59997-162823366026-83245-6333118-7122162Optagelse af gæld/lånOptagelse af gæld/lånBørsnotering / kapitalforhøjelseBørsnotering / kapitalforhøjelse-Omkostninger til børsnotering-Omkostninger til børsnotering14500007399350550000002649997-510117405134882610049347220337151136299-1527516-266381520506199-1527516Personaleomkostninger indregnes således i årsregnskabet:<br/>Produktion<br/>7.832.276<br/>7.360.963<br/>Distribution<br/>3.877.063<br/>3.192.896<br/>Administration<br/>6.036.026<br/>4.305.664<br/>Udvikling<br/>8.099.712<br/>7.934.149<br/>Personaleomkostninger<br/>27.419.251<br/>22.793.672<br/><br/>Noten for personaleomkostninger, er begrænset til ansatte i Digizuite A/S, og indeholder således ikke<br/>omkostninger til ansatte i USA, eller selskabets fuldtidstilknyttede konsulenter i UK, Belgien, Norge og Ukraine.3936Renteomkostninger<br/>til tilknyttede virksomheder 18.047<br/>233.333<br/>Andre<br/>finansielle omkostninger 188.966<br/>416.158<br/>Finansielle<br/>omkostninger 207.013<br/>649.491Beregnet skat af årets skattepligtige indkomst<br/>-<br/>2.330.427 -<br/>2.157.174<br/>Årets regulering af udskudt skat<br/>-<br/>58.632 -<br/>1.447.533<br/>Skat<br/>af årets resultat -<br/>2.389.059 -<br/>3.604.707Udviklings<br/>projekter<br/>Kostpris 1. januar 2021<br/>36.968.472<br/>Tilgang i årets løb<br/>6.639.147<br/>Kostpris<br/>31. december 2021 43.607.619<br/>Af<br/>og nedskrivninger 1. januar 2021 20.812.252<br/>Årets afskrivninger<br/>6.958.957<br/>Af<br/>og nedskrivninger 31. december 2021 27.771.209<br/>Immaterielle anlægsaktiver 31. december 2021<br/>15.836.411<br/>Afskrives<br/>over 4 årAndre<br/>anlæg ,<br/>driftsmateriel og<br/>inventar<br/>Kostpris 1. januar 2021<br/>3.802.557<br/>Tilgang i årets løb<br/>59.997<br/>Afgang i årets løb<br/>-<br/>3.566.353<br/>Kostpris<br/>31. december 2021 296.201<br/>Af<br/>og nedskrivninger 1. januar 2021 3.621.292<br/>Årets afskrivninger<br/>95.099<br/>Årets tilbageførte afskrivninger<br/>-<br/>3.562.761<br/>Af<br/>og nedskrivninger 31. december 2021 153.630<br/>Materielle anlægsaktiver 31. december 2021<br/>142.571<br/>Afskrives<br/>over 3<br/>5 årKapitalandele<br/>I<br/>tilknyttede<br/>virksomheder<br/>Deposita<br/>I alt<br/>Kostpris 1. januar 2021<br/>5.983<br/>366.026<br/>372.009<br/>Afgang i årets løb<br/>0<br/>-<br/>366.026 -<br/>366.026<br/>Kostpris<br/>31. december 2021 5.983<br/>0<br/>5.983<br/>Værdireguleringer 1. januar 2021<br/>225.446<br/>0<br/>225.446<br/>Andel af årets resultat<br/>153.368<br/>0<br/>153.368<br/>Værdireguleringer 31. december 2021<br/>378.814<br/>0<br/>378.814<br/>Finansielle anlægsaktiver 31. december 2021<br/>384.797<br/>0<br/>384.797<br/>Navn<br/>Ejerandel<br/>Dattervirksomheder<br/>Digizuite Inc<br/>100,00%Salgsværdi<br/>af udført arbejde 646.153<br/>1.133.416<br/>Acontofaktureringer<br/>-<br/>1.036.884 -<br/>1.405.495<br/>Igangværende arbejder for fremmed regning<br/>-<br/>390.730 -<br/>272.079<br/>Der indregnes således<br/>Igangværende arbejder for fremmed regning (aktiver)<br/>180.818<br/>22.973<br/>Igangværende arbejder for fremmed regning (forpligtelser)<br/>-<br/>571.548 -<br/>295.052<br/>Igangværende arbejder for fremmed regning<br/>-<br/>390.730 -<br/>272.079Udskudte skatteaktiver<br/>I årsregnskabet er indregnet et udskudt skatteaktiv, som pr. balancedagen udgør 1,7<br/>MDKK Værdien heraf er baseret på ajourført business plan. Selskabet forventer fortsat<br/>underskud i de kommende år, hvorefter der fra 2024 forventes væsentlige positive resultater før skat. Som følge af, at skatte akt ivet er baseret på forventninger til fremtiden,<br/>er udnyttelsen heraf forbundet med en forøget usikkerhed. Ikke indregnet udskudt skatteaktiv udgør herefter 4,4 mio. kr. pr. 31. december 2021. Ledelsen vurderer, at<br/>værdiansættelsen af selskabets udskudte skatteaktiv pr. 31. december 2021 er forsvarlig.Selskabskapitalen har udviklet sig således de seneste 5 år:<br/>2021<br/>DKK<br/>2020<br/>DKK<br/>2019<br/>DKK<br/>2018<br/>DKK<br/>2017<br/>DKK<br/>Saldo primo<br/>22.254.189<br/>16.764.000<br/>16.764.000<br/>16.514.000<br/>10.889.000<br/>Kapitalforhøjelse<br/>6.960.775<br/>5.490.189<br/>0<br/>250.000<br/>5.625.000<br/>Selskabskapital<br/>31. december 29.214.944<br/>22.254.189<br/>16.764.000<br/>16.764.000<br/>16.514.000Af<br/>de langfristede gældsforpligtelser forfalder 1.084 TDKK efter 5 årKONTAKTER<br/>John Norden,<br/>Certified Adviser<br/>Tlf: +45 20 72 02 00<br/>jn@nordencef.dk<br/>Kim Wolters,<br/>CEO<br/>Tlf: +45 20 60 97 37<br/>kw@digizuite.com<br/>Oliver Bottelet,<br/>CFO<br/>Tlf: +45 61 69 66 52<br/>ob@digizuite.com<br/>Søren Skovbølling,<br/>Bestyrelsesformand<br/>Tlf: +45 25 31 07 20<br/>ssk@digizuite.com<br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/>15 Reguleringer, renter og selskabsskat<br/>Afskrivninger<br/>7.054.056<br/>6.506.967<br/>Andre ikke likvide reguleringer<br/>205.240<br/>0<br/>Renteindbetalinger og lignende<br/>981.113<br/>32<br/>Renteudbetalinger<br/>-<br/>207.013 -<br/>649.491<br/>Indtægter af kapitalandele<br/>153.368<br/>111.988<br/>Modtaget selskabsskat<br/>2.000.426<br/>2.605.857<br/>Reguleringer, renter og selsskabsskat i alt<br/>10.187.190<br/>8.575.353<br/><br/><br/><br/><br/><br/>16 Ændring i driftskapital<br/>Tilgodehavender<br/>-<br/>726.632 -<br/>1.464.525<br/>Gæld tilknyttede virksomheder<br/>-<br/>4.849.338 -<br/>6.541<br/>Anden lang gæld<br/>147.573<br/>917.535<br/>Forudbetalinger<br/>1.911.570<br/>3.769.040<br/>Leverandørgæld mv.<br/>2.593.630<br/>2.193.253<br/>Ændring i driftskapital i alt<br/>-<br/>923.197 5.408.762<br/>Der er ikke efter balancedagen indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for<br/>virksomhedens finansielle stilling.Selskabet er frem til børsnoteringen 7. maj 2021 sambeskattet med moderselskabet ASEO Invest ApS som administrationsselskab o<br/>g h æfter solidarisk med øvrige<br/>sambeskattede selskaber for betaling af selskabsskat fra og med indkomståret 2015 samt for kildeskat på renter, royalties og udb ytter, som forfalder til betaling den 1. juli<br/>2015 eller senere.Selskabet har etableret virksomhedspant med sikkerhed i debitorer, immaterielle<br/>og materielle anlægsaktiver på 8.950 TDK K Den regnskabsmæssige værdi af de til<br/>sikkerhed stillet aktiver udgør 28.373 TDK KAndre<br/>økonomiske forpligtelser<br/>Leje<br/>og leasingforpligtelser 3.060.729<br/>423.138<br/>Leje<br/>og leasingforpligtelser omfatter forpligtelser med en resterende kontraktperiode på 12 37 mdr.