<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20120101/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20120101.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20120101/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20120101.xsd" /><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">KPMG</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c11">Vestre Havnepromenade 1A</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c11">9000 Aalborg</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">30700228</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c11">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><d:ClassOfReportingEntity contextRef="c11">Regnskabsklasse B</d:ClassOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c11">2012-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c11">2012-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c11">2013-05-31</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c11">Kurt Hansen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:DateOfApprovalOfReport contextRef="c11">2013-05-31</c:DateOfApprovalOfReport><c:NameOfReportingEntity contextRef="c11">Evrika Solutions A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber contextRef="c11">Voerbjergvej 40 Y 1</c:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber><c:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown contextRef="c11">9400 Nørresundby</c:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown><c:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="c11">96 32 11 50</c:TelephoneNumberOfReportingEntity><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c11">33073224</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c11">2010-08-04</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c11">Aalborg</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><e:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c65">Samir Halilovic</e:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c41">Kurt Hansen</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c42">Iris Hansen</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c43">Flemming Niss</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><c:NameOfAuditFirm contextRef="c11">KPMG</c:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetAndNumber contextRef="c11">Vestre Havnepromenade 1A</c:AddressOfAuditorStreetAndNumber><c:AddressOfAuditorPostcodeAndTown contextRef="c11">9000 Aalborg</c:AddressOfAuditorPostcodeAndTown><c:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c11">Hans B. Vistisen</c:NameAndSurnameOfAuditor><f:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c11">Nørresundby</f:PlaceOfSignatureOfStatement><f:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c11">2013-05-31</f:DateOfApprovalOfAnnualReport><g:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c11">Aalborg</g:SignatureOfAuditorsPlace><g:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c11">2013-05-31</g:SignatureOfAuditorsDate><g:NameOfAuditFirm contextRef="c74">KPMG</g:NameOfAuditFirm><g:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c74">Hans B. Vistisen</g:NameAndSurnameOfAuditor><g:DescriptionOfAuditor contextRef="c74">statsaut. revisor</g:DescriptionOfAuditor><d:GrossProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">2943341</d:GrossProfitLoss><d:GrossProfitLoss contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">2890708</d:GrossProfitLoss><d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-908433</d:EmployeeBenefitsExpense><d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">-1355182</d:EmployeeBenefitsExpense><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-26644</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">-18425</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">2008264</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">1517101</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><d:OtherFinanceIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">1407</d:OtherFinanceIncomeFromGroupEnterprises><d:OtherFinanceIncome contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">4193</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceIncome contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">1777</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-426629</d:OtherFinanceExpenses><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">-12214</d:OtherFinanceExpenses><d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">1587235</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">1506664</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><d:TaxExpense contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">-396972</d:TaxExpense><d:TaxExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">-378029</d:TaxExpense><d:ProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">1190263</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">1128635</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c120" unitRef="u5" decimals="0">1190263</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c121" unitRef="u5" decimals="0">1128635</d:ProfitLoss><d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">2588023</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment><d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">619437</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment><d:LeaseholdImprovements contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">52958</d:LeaseholdImprovements><d:LeaseholdImprovements contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">68188</d:LeaseholdImprovements><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">2640981</d:PropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">687625</d:PropertyPlantAndEquipment><d:NoncurrentAssets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">2640981</d:NoncurrentAssets><d:NoncurrentAssets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">687625</d:NoncurrentAssets><d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">14900</d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">14900</d:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><d:Inventories contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">14900</d:Inventories><d:Inventories contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">14900</d:Inventories><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">553435</d:ShorttermTradeReceivables><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">99503</d:ShorttermTradeReceivables><d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">166012</d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">89145</d:OtherShorttermReceivables><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">174926</d:OtherShorttermReceivables><d:ShorttermReceivables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">808592</d:ShorttermReceivables><d:ShorttermReceivables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">274429</d:ShorttermReceivables><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">4452853</d:CashAndCashEquivalents><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">1146048</d:CashAndCashEquivalents><d:CurrentAssets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">5276345</d:CurrentAssets><d:CurrentAssets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">1435377</d:CurrentAssets><d:Assets contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">7917326</d:Assets><d:Assets contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">2123002</d:Assets><d:ContributedCapital contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">500000</d:ContributedCapital><d:ContributedCapital contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">500000</d:ContributedCapital><d:RetainedEarnings contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">2318897</d:RetainedEarnings><d:RetainedEarnings contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">1128635</d:RetainedEarnings><d:Equity contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">2818897</d:Equity><d:Equity contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">1628635</d:Equity><d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">538667</d:ProvisionsForDeferredTax><d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">141695</d:ProvisionsForDeferredTax><d:Provisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">538667</d:Provisions><d:Provisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">141695</d:Provisions><d:ShorttermTradePayables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">4415167</d:ShorttermTradePayables><d:ShorttermTradePayables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">87227</d:ShorttermTradePayables><d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">23984</d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">1074</d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><d:ShorttermTaxPayables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">236334</d:ShorttermTaxPayables><d:OtherShorttermPayables contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">120611</d:OtherShorttermPayables><d:OtherShorttermPayables contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">28037</d:OtherShorttermPayables><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">4559762</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">352672</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">4559762</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">352672</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c16" unitRef="u5" decimals="0">7917326</d:LiabilitiesAndEquity><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c14" unitRef="u5" decimals="0">2123002</d:LiabilitiesAndEquity><d:WagesAndSalaries contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">827652</d:WagesAndSalaries><d:WagesAndSalaries contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">1261314</d:WagesAndSalaries><d:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">68468</d:PostemploymentBenefitExpense><d:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">75212</d:PostemploymentBenefitExpense><d:OtherEmployeeExpense contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">12313</d:OtherEmployeeExpense><d:OtherEmployeeExpense contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">18656</d:OtherEmployeeExpense><d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="0">396972</d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c13" unitRef="u5" decimals="0">378029</d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c158" unitRef="u5" decimals="0">629900</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c164" unitRef="u5" decimals="0">76150</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c159" unitRef="u5" decimals="0">1980000</d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c160" unitRef="u5" decimals="0">2609900</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c166" unitRef="u5" decimals="0">76150</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c158" unitRef="u5" decimals="0">10463</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c164" unitRef="u5" decimals="0">7962</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c159" unitRef="u5" decimals="0">11414</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c165" unitRef="u5" decimals="0">15230</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c160" unitRef="u5" decimals="0">21877</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c166" unitRef="u5" decimals="0">23192</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c160" unitRef="u5" decimals="0">2588023</d:PropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c166" unitRef="u5" decimals="0">52958</d:PropertyPlantAndEquipment><d:Equity contextRef="c182" unitRef="u5" decimals="0">500000</d:Equity><d:Equity contextRef="c200" unitRef="u5" decimals="0">1128634</d:Equity><d:ProfitLoss contextRef="c201" unitRef="u5" decimals="0">1190263</d:ProfitLoss><d:Equity contextRef="c184" unitRef="u5" decimals="0">500000</d:Equity><d:Equity contextRef="c202" unitRef="u5" decimals="0">2318897</d:Equity><f:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c11">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012 for Evrika Solutions A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</f:IdentificationOfApprovedAnnualReport><g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Til kapitalejerne i Evrika Solutions A/S</g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Påtegning på årsregnskabet
Vi har revideret årsregnskabet for Evrika Solutions A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c11">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c11">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for selskabets udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><g:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</g:OpinionOnAuditedFinancialStatements><g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.</g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c11">Selskabet driver virksomhed med salg af it-udstyr til professionelle slutbrugere i Østeuropa og Rusland.</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c11">Selskabet kom ud af 2012 med et overskud på 1.190 tkr.   Balancesummen udgør 7.917 tkr. pr. 31. december 2012, hvoraf egenkapitalen udgør 2.819 tkr. 
Ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende.</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c11">Der er ikke indtruffet begivenheder efter balancedagen, der væsentligt vil kunne påvirke selskabets finansielle stilling pr. 31. december 2012.</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="c11">Selskabet har i december 2010 påbegyndt et projekt vedrørende udvikling af en softwareløsning til offentlige og større virksomheder i et land i Østeuropa, og udviklingen foregår i samarbejde med en offentlig institution i det pågældende land. Selskabet har i henhold til aftalen de fulde rettigheder til projektet. Softwareløsningen består af 6 moduler, hvoraf de 2 moduler er sat i drift i et testmiljø i 2013.   Projektet følger den lagte tidsplan og forventes fuldt færdigudviklet og klar til salg i 2017. Selskabet har i 2012 afholdt omkostninger på 1.980 tkr. til eksterne konsulenter, hvorefter den regnskabsmæssige værdi af udviklingsprojektet udgør 2.530 tkr. pr. 31. december 2012.   Færdigudviklingen forventes finansieret via den løbende indtjening i selskabet. Ledelsen forventer et stort markedspotentiale i forbindelse med lancering af softwareløsningen i det pågældende land. I sagens natur er der usikkerhed knyttet til fremtidig omsætning og dækningsbidrag.</h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity><d:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c11">Årsrapporten for Evrika Solutions A/S for 2012 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse B-virksomheder.
Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</d:InformationOnReportingClassOfEntity><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c11">Indtægter fra salg af varer, hvilket omfatter salg af it-udstyr, indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted, og hvis indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.
Nettoomsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c11">Personaleomkostninger omfatter løn og gager inkl. feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring m.v. af selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c11">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c11">Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til bevægelser direkte i egenkapitalen. Den andel af skatten, der indregnes i resultatopgørelsen, som knytter sig til årets ekstraordinære resultat, henføres hertil, mens den resterende del henføres til årets ordinære resultat.  Evrika Solutions A/S indgår i sambeskatning med sit moderselskab. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfResearchAndDevelopmentExpendituresRecognisedAsExpenses contextRef="c11">Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, der direkte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter.  Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske gennemførlighed, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, hvis kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.  Udviklingsomkostninger, der er indregnet i balancen, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.  Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsomkostninger lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis maksimalt 10 år.  Fortjeneste og tab ved salg af udviklingsprojekter, patenter og licenser opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfResearchAndDevelopmentExpendituresRecognisedAsExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c11">Indretning af lejede lokaler samt driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.  
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. 
Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Indretning af lejede lokaler 5 år Driftsmateriel og inventar 7 år
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c11">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.
Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c11">Gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c11">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil de forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c11">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. 
Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><d:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c11">Eventualforpligtelser
Eventualforpligtelser
Selskabets samlede leje- og leasingforpligtelser udgør 205 tkr. pr. 31. december 2012.
</d:DisclosureOfContingentLiabilities><d:InformationOnRelatedEntities contextRef="c11">Nærtstående parter
Ejerforhold
Følgende kapitalejere er noteret i selskabets ejerbog som ejende minimum 5 % af stemmerne eller minimum 5 % af aktiekapitalen:
Kurt Hansen A/S Ferren 33 9492 Blokhus
</d:InformationOnRelatedEntities><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c11"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period></context><!--Forrige periode enkelt selskab--><context id="c13"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><startDate>2011-01-01</startDate><endDate>2011-12-31</endDate></period></context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c14"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><instant>2011-12-31</instant></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c16"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period></context><!--BOARD1--><context id="c41"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>1</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD2--><context id="c42"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>2</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD3--><context id="c43"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>3</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c65"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>1</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR1--><context id="c74"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAuditorDimension"><g:auditorIdentifier>1</g:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Overfoert resultat aktuel i aaret--><context id="c120"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat forrige i aaret--><context id="c121"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><startDate>2011-01-01</startDate><endDate>2011-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel primo--><context id="c158"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel i aaret--><context id="c159"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel ultimo--><context id="c160"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel primo--><context id="c164"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel i aaret--><context id="c165"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel ultimo--><context id="c166"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel primo--><context id="c182"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel ultimo--><context id="c184"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel primo--><context id="c200"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c201"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel ultimo--><context id="c202"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33 07 32 24</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK enere--><unit id="u5"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
