26486254 2024-07-01 2025-06-30 3 26486254 2024-07-01 2025-06-30 1 26486254 2024-07-01 2025-06-30 2 26486254 2024-07-01 2025-06-30 2 26486254 2024-07-01 2025-06-30 3 26486254 2024-07-01 2025-06-30 26486254 2024-07-01 2025-06-30 1 26486254 2023-07-01 2024-06-30 26486254 2025-06-30 26486254 2024-06-30 26486254 2024-07-01 d:GoodwillMember 26486254 2024-07-01 2025-06-30 d:GoodwillMember 26486254 2025-06-30 d:GoodwillMember 26486254 2024-07-01 2025-06-30 d:DevelopmentProjectsInProgressMember 26486254 2025-06-30 d:DevelopmentProjectsInProgressMember 26486254 2024-07-01 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 26486254 2024-07-01 2025-06-30 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 26486254 2025-06-30 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 26486254 2024-07-01 d:LeaseholdImprovementsMember 26486254 2024-07-01 2025-06-30 d:LeaseholdImprovementsMember 26486254 2025-06-30 d:LeaseholdImprovementsMember 26486254 2024-07-01 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 26486254 2023-07-01 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 26486254 2024-07-01 2025-06-30 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 26486254 2023-07-01 2024-06-30 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 26486254 2025-06-30 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 26486254 2024-06-30 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 26486254 2024-07-01 2025-06-30 d:SubsidiaryMember 1 26486254 2025-06-30 d:SubsidiaryMember 1 26486254 2024-07-01 2025-06-30 d:SubsidiaryMember 2 26486254 2025-06-30 d:SubsidiaryMember 2 26486254 2024-07-01 2025-06-30 d:SubsidiaryMember 3 26486254 2025-06-30 d:SubsidiaryMember 3 26486254 2024-07-01 2025-06-30 d:SubsidiaryMember 4 26486254 2025-06-30 d:SubsidiaryMember 4 26486254 2024-07-01 d:ContributedCapitalMember 26486254 2023-07-01 d:ContributedCapitalMember 26486254 2025-06-30 d:ContributedCapitalMember 26486254 2024-06-30 d:ContributedCapitalMember 26486254 2024-07-01 d:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 26486254 2023-07-01 d:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 26486254 2024-07-01 2025-06-30 d:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 26486254 2023-07-01 2024-06-30 d:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 26486254 2025-06-30 d:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 26486254 2024-06-30 d:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 26486254 2024-07-01 d:RetainedEarningsMember 26486254 2023-07-01 d:RetainedEarningsMember 26486254 2024-07-01 2025-06-30 d:RetainedEarningsMember 26486254 2023-07-01 2024-06-30 d:RetainedEarningsMember 26486254 2025-06-30 d:RetainedEarningsMember 26486254 2024-06-30 d:RetainedEarningsMember 26486254 2024-07-01 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26486254 2023-07-01 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26486254 2024-07-01 2025-06-30 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26486254 2023-07-01 2024-06-30 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26486254 2025-06-30 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26486254 2024-06-30 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26486254 2024-07-01 2025-06-30 1 26486254 2022-01-01 2022-12-31 26486254 2021-01-01 2021-12-31 26486254 2020-01-01 2020-12-31 26486254 2022-12-31 26486254 2021-12-31 26486254 2020-12-31 26486254 2024-07-01 2025-06-30 1 26486254 2023-07-01 2024-06-30 1 26486254 2022-01-01 2022-12-31 1 26486254 2021-01-01 2021-12-31 1 26486254 2020-01-01 2020-12-31 1 26486254 2024-07-01 2025-06-30 10 10 26486254 2024-07-01 2025-06-30 11 11 26486254 2024-07-01 2025-06-30 16 16 iso4217:DKK xbrli:pure Årsrapport 18061635 Sønderjyllands Revision, Statsautoriseret revisionsaktieselskab Porten, 13, st. 6400, Sønderborg 2023-07-01 2024-06-30 2024-07-01 2025-06-30 26486254 Soya Group A/S Under Broen 1 6400 Sønderborg 2002-02-26 Sønderborg 73 12 16 40 73 12 16 41 www.soyaconcept.com info@soyaconcept.com Sønderjyllands Revision, Statsautoriseret revisionsaktieselskab 18061635 Kasper Spile Otten Statsaut. revisor mne49105 Porten 13, st. 6400 Sønderborg Danmark 2025-10-17 Thomas Francis Beckett Regnskabsklasse C, stor virksomhed Revisionspåtegning Ja CaseWare fra Revisorgruppen Danmark kapitalejeren Sønderborg 2025-10-17 Sønderborg 2025-10-17 Grundlag for konklusion Konklusion 743878687 666021227 10204154 9474867 413233133 369476716 104730058 94205864 236119650 211813514 66294647 56805353 3797278 3250264 166027725 151757897 11654475 9661775 9102811 10570198 1701876 1938926 22849841 20976737 165637046 152952059 33847075 31599960 131789971 121352099 130000000 115000000 1789971 6352099 1136748 60511 2459086 0 3595834 60511 6995067 7430835 1562734 903062 8557801 8333897 335450 186450 335450 186450 12489085 8580858 90952073 70571626 90952073 70571626 62939392 60483921 210432662 210558920 2169000 1257000 0 1549433 1722972 5921847 1708929 2365271 278972955 282136392 89518677 86588855 459443705 439296873 471932790 447877731 0 750000 750000 0 120660 131405777 141173297 130000000 115000000 262155777 257043957 431139 430782 431139 430782 100374491 100279896 2064814 2173988 22978344 27077425 8612155 182088 29949873 32178888 45366197 28510707 209345874 190402992 209345874 190402992 471932790 447877731 56547199 49247771 6073087 4635350 3674361 2922232 66294647 56805353 7605489 7060720 91 81 22849841 20976737 22849841 20976737 111711 1358511 1470222 51200 3263 285537 333474 1136748 2459086 2459086 2459086 22074488 67865 2626082 808918 23959517 14643653 32424 2847298 494077 16964450 6995067 5999979 4441 1322126 7326546 5096917 -2452 664443 5763812 1562734 42115450 42115450 149000 0 42264450 42115450 -41929000 -41929000 -41929000 -41929000 335450 186450 Soya Concept Deutschland GmbH GmbH Tyskland 100 2325030 10138723 Soya Concept UK Limited Ltd. England 100 436709 1747560 STB Århus ApS ApS Danmark 100 -11750347 7413 SAS Soya Group France SAS Frankrig 100 0 0 750000 750000 750000 750000 120660 0 -14971988 2400176 14851328 -2279516 0 120660 141173297 133069721 1789971 6352099 -11557491 1751477 131405777 141173297 115000000 109000000 115000000 109000000 130000000 115000000 130000000 115000000 Be­sty­rel­se og di­rek­tion har dags da­to af­lagt års­rap­por­ten for 2024/25 for Soya Group A/S. Års­rap­por­ten er af­lagt i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Vi an­ser den valg­te regn­skabs­prak­sis for hen­sigts­mæs­sig, og efter vores op­fat­tel­se gi­ver års­regn­ska­bet et ret­vi­sen­de bil­le­de af sel­ska­bets ak­ti­ver, pas­si­ver og fi­nan­siel­le stil­ling pr. 30. juni 2025 samt af re­sul­ta­tet af sel­ska­bets ak­ti­vi­te­ter for regn­skabs­år­et 1. juli 2024 - 30. juni 2025. Le­del­ses­be­ret­nin­gen in­de­hol­der ef­ter vores op­fat­tel­se en ret­vi­sen­de re­de­gø­rel­se for de for­hold, som be­ret­nin­gen om­hand­ler. Års­rap­por­ten ind­stil­les til ge­ne­ral­for­sam­lin­gens god­ken­del­se. Thomas Skare Viller Mogens Olesen Thomas Francis Beckett Viggo Jensen Thomas Skare Viller formand Vi har re­vi­de­ret års­regn­ska­bet for Soya Group A/S for regn­skabs­året 1. juli 2024 - 30. juni 2025, der om­fat­ter an­vendt regn­skabs­prak­sis, re­sul­tat­op­gø­rel­se, ba­lan­ce, egen­ka­pi­tal­op­gø­rel­se og noter. Års­regn­ska­bet ud­ar­bej­des ef­ter års­regn­skabs­lo­ven. Det er vo­res op­fat­telse, at års­regn­ska­bet gi­ver et ret­vis­ende bil­le­de af sel­ska­bets ak­ti­ver, pas­si­ver og fi­nan­siel­le stil­ling pr. 30. juni 2025 samt af re­sul­ta­tet af sel­ska­bets ak­ti­vi­te­ter for regn­skabs­år­et 1. juli 2024 - 30. juni 2025 i ov­er­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Grundlag for kon­klu­sionVi har ud­ført vo­res re­vi­si­on i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dar­der om re­vi­si­on og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark. Vo­res an­svar iføl­ge dis­se stan­dar­der og krav er nær­me­re be­skre­vet i re­vi­si­ons­på­teg­nin­gens af­snit ”Re­vi­sors an­svar for re­vi­si­o­nen af års­regn­ska­bet”. Vi er uaf­hæn­gi­ge af sel­ska­bet i over­ens­stem­mel­se med In­ter­na­tio­nal Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yder­ligere etiske krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, lige­som vi har op­fyldt vo­res øv­ri­ge etis­ke for­plig­tel­ser i hen­hold til dis­se krav og IESBA Code. Det er vo­res op­fat­tel­se, at det op­nå­e­de re­vi­si­ons­be­vis er til­stræk­ke­ligt og eg­net som grund­lag for vo­res kon­klu­sion. Le­del­sen har an­sva­ret for ud­ar­bej­del­sen af et års­regn­skab, der gi­ver et ret­vi­sen­de bil­le­de i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Le­del­sen har end­videre an­sva­ret for den in­ter­ne kon­trol, som le­del­sen an­ser nød­ven­dig for at ud­ar­bej­de et års­regn­skab uden væ­sent­lig fejl­in­for­mation, uan­set om den­ne skyl­des be­svi­gel­ser eller fejl. Ved ud­ar­bej­del­sen af års­regn­ska­bet er le­del­sen an­svar­lig for at vur­de­re sel­ska­bets ev­ne til at fort­sæt­te drif­ten; at op­ly­se om for­hold ved­rø­ren­de fort­sat drift, hvor det­te er re­le­vant; samt at ud­ar­bej­de års­regn­ska­bet på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift, med­min­dre le­del­sen en­ten har til hen­sigt at li­kvi­de­re sel­skabet, ind­stil­le drif­ten el­ler ik­ke har an­det re­a­lis­tisk al­ter­na­tiv end at gø­re det­te. Vo­res mål er at op­nå høj grad af sik­ker­hed for, om års­regn­ska­bet som hel­hed er uden væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion, uan­set om den­ne skyl­des be­svi­gel­ser el­ler fejl, og at af­gi­ve en re­vi­si­ons­på­teg­ning med en kon­klu­si­on. Høj grad af sik­ker­hed er et højt ni­veau af sik­ker­hed, men er ik­ke en ga­ran­ti for, at en re­vi­si­on, der ud­fø­res i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dar­der om re­vi­si­on og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, al­tid vil af­dæk­ke væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion, når så­dan fin­des. Fejl­in­for­ma­tio­ner kan op­stå som føl­ge af be­svi­gel­ser el­ler fejl og kan be­trag­tes som væ­sent­li­ge, hvis det med ri­me­lig­hed kan for­ven­tes, at de en­kelt­vis el­ler sam­let har ind­fly­del­se på de øko­no­mis­ke be­slut­nin­ger, som regn­skabs­bru­ger­ne træf­fer på grund­lag af års­regn­ska­bet. Som led i en re­vi­si­on, der ud­fø­res i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dar­der om re­vi­si­on og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, fo­re­ta­ger vi fag­li­ge vur­de­rin­ger og op­ret­hol­der pro­fes­sio­nel skep­sis un­der re­vi­si­o­nen. Her­ud­over: Iden­ti­fi­ce­rer og vur­de­rer vi ri­si­ko­en for væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion i års­regn­ska­bet, uan­set om den­ne skyl­des be­svi­gel­ser el­ler fejl, ud­for­mer og ud­fø­rer re­vi­si­ons­hand­lin­ger som re­ak­tion på dis­se ri­si­ci samt op­når re­vi­si­ons­be­vis, der er til­stræk­ke­ligt og eg­net til at dan­ne grund­lag for vo­res kon­klu­sion. Ri­si­ko­en for ik­ke at op­da­ge væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af be­svi­gel­ser er hø­je­re end ved væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af fejl, idet be­svi­gel­ser kan om­fat­te sam­men­svær­gel­ser, do­ku­ment­falsk, be­vids­te ude­la­del­ser, vild­led­ning el­ler til­si­de­sæt­tel­se af in­tern kon­trol. Op­når vi for­stå­el­se af den in­ter­ne kon­trol med re­le­vans for re­vi­si­o­nen for at kun­ne ud­for­me re­vi­si­ons­hand­lin­ger, der er pas­sen­de ef­ter om­stæn­dig­he­der­ne, men ik­ke for at kun­ne ud­tryk­ke en kon­klu­sion om ef­fek­ti­vi­te­ten af sel­ska­bets in­ter­ne kon­trol. Ta­ger vi stil­ling til, om den regn­skabs­prak­sis, som er an­vendt af le­del­sen, er pas­sen­de, samt om de regn­skabs­mæs­si­ge skøn og til­knyt­te­de op­lys­nin­ger, som le­del­sen har ud­ar­bej­det, er ri­me­li­ge. Kon­klu­de­rer vi, om le­del­sens ud­ar­bej­del­se af års­regn­ska­bet på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift er pas­sen­de, samt om der på grund­lag af det op­nå­e­de re­vi­si­ons­be­vis er væ­sent­lig usik­ker­hed for­bun­det med be­gi­ven­he­der el­ler for­hold, der kan ska­be be­ty­de­lig tvivl om sel­ska­bets ev­ne til at fort­sæt­te drif­ten. Hvis vi kon­klu­de­rer, at der er en væ­sent­lig usik­ker­hed, skal vi i vo­res re­vi­si­ons­på­teg­ning gø­re op­mærk­som på op­lys­nin­ger her­om i års­regn­ska­bet el­ler, hvis så­dan­ne op­lys­nin­ger ik­ke er til­stræk­ke­li­ge, mo­di­fi­ce­re vo­res kon­klu­si­on. Vo­res kon­klu­si­o­ner er ba­se­ret på det re­vi­si­ons­be­vis, der er op­nå­et frem til da­to­en for vo­res re­vi­si­ons­på­teg­ning. Frem­ti­di­ge be­gi­ven­he­der el­ler for­hold kan dog med­fø­re, at sel­skabet ik­ke læn­ge­re kan fort­sæt­te drif­ten. Ta­ger vi stil­ling til den sam­le­de præ­sen­ta­tion, struk­tur og ind­hold af års­regn­ska­bet, her­un­der no­te­op­lys­nin­ger­ne, samt om års­regn­ska­bet af­spej­ler de un­der­lig­gen­de trans­ak­tio­ner og be­gi­ven­he­der på en så­dan må­de, at der gi­ves et ret­vi­sen­de bil­le­de her­af. Vi kom­mu­ni­ke­rer med den øver­ste le­del­se om blandt an­det det plan­lag­te om­fang og den tids­mæs­si­ge pla­ce­ring af re­vi­si­o­nen samt be­ty­de­li­ge re­vi­si­ons­mæs­si­ge ob­ser­va­tio­ner, her­un­der even­tu­el­le be­ty­de­li­ge mang­ler i in­tern kon­trol, som vi iden­ti­fi­ce­rer un­der re­vi­si­o­nen. Ud­tal­else om le­del­ses­be­ret­nin­genLe­del­sen er an­svar­lig for le­del­ses­be­ret­nin­gen. Vo­res kon­klu­sion om års­regn­ska­bet om­fat­ter ik­ke le­del­ses­be­ret­nin­gen, og vi ud­tryk­ker in­gen form for kon­klu­sion med sik­ker­hed om le­del­ses­be­ret­nin­gen. I til­knyt­ning til vo­res re­vi­si­on af års­regn­ska­bet er det vo­res an­svar at læ­se le­del­ses­be­ret­nin­gen og i den for­bin­del­se over­ve­je, om le­del­ses­be­ret­nin­gen er væ­sent­ligt in­kon­si­stent med års­regn­ska­bet el­ler vo­res vi­den op­nå­et ved re­vi­si­o­nen el­ler på an­den må­de sy­nes at in­de­hol­de væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion. Vo­res an­svar er der­ud­over at over­ve­je, om le­del­ses­be­ret­nin­gen in­de­hol­der kræ­ve­de op­lys­nin­ger i hen­hold til års­regn­skabs­lo­ven. Ba­se­ret på det ud­før­te ar­bej­de er det vo­res op­fat­tel­se, at le­del­ses­be­ret­nin­gen er i over­ens­stem­mel­se med års­regn­ska­bet og er ud­ar­bej­det i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens krav. Vi har ik­ke fun­det væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion i le­del­ses­be­ret­nin­gen. 633142000 528179000 429156000 187333000 167706000 117734000 127349000 123671000 76859000 -391000 1194000 1633000 804000 5238000 109587000 99555000 67026000 428702000 395233000 319448000 3948000 3846000 5127000 3683000 2051000 242820000 217441000 155530000 71 64 57 31.7 31.8 29.6 31.8 27.4 22.3 22.8 20.1 23.4 17.9 Likviditetsgrad 219.5 230.7 226.9 219.2 335.6 55.5 57.4 56.6 55.0 48.7 50.8 48.6 47.6 53.4 55.0 Sel­skabets væsentligste aktiviteterSelskabet driver modebrands med fokus på design og produktion. MarkedsoverblikKoncernen foretager salg af fashion til kunder under tre brands "soyaconcept", "Leveté Room" og "wasabiconcept" til detailbutikker, hovedsageligt i Europa. Koncernen har egne filialer og selskaber med  ansatte i Sverige, Tyskland, UK, Frankrig og Norge, mens det øvrige udenlandske salg foregår via agenter og distributører. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdÅrets net­to­om­sæt­ning ud­gør 743.879 t.kr. mod 666.021 t.kr. sid­ste år. Det or­di­næ­re re­sul­tat ef­ter skat ud­gør 131.790 t.kr. mod 121.352 t.kr. sid­ste år.  Den opnåede ordreindgang i regnskabsåret har været højere end forventet, hvorfor årets resultat betragtes som meget tilfredsstillende.  Den forventede udviklingMed baggrund i den aktuelle markedssituation på vore markeder samt udviklingen i valutaer (USD, SEK og NOK) forventes en lidt lavere omsætning på ca. 700 m.kr. og et lidt lavere resultat på ca. 100 m.kr. i det kommende år. Immaterielle nøgleressourcerVores vigtigste videnressourcer ligger i vores medarbejdere, hvor vi har en gennemsnitlig høj anciennitet. Forsknings- og udviklingsaktiviteterSelskabet foretager ikke forsknings- og udviklingsaktiviteter. Filialer i udlandetKoncernen har hovedsæde i Danmark og har filialer med egne ansatte i Sverige og Norge samt dattervirksomheder med egne ansatte i  Tyskland, UK og Frankrig. Koncernen forhandler herudover gennem agenter og distributører i en række lande. Redegørelse for samfundsansvar i henhold til årsregnskabslovens § 99 aForretningsmodel og engagementSoya Group A/S designer tøj og driver modebrands med salg til primært det europæiske marked. Produktionen ordres hos et begrænset antal leverandører i Kina og øvrige Asien med hvem man har mangeårige relationer. Fra kontorer i Tyskland, UK, Sverige og Danmark varetager medarbejderne design, indkøb, logistik og salg af virksomhedens produkter. Oplysning om væsentlige risici, der knytter sig til samfundsansvar Med ugangspunkt i forretningsmodellen og ledelsens viden om de markeder, Soya Group A/S agerer i, er der identificeret følgende risici:   Menneskerettigheder, miljø og klima: Der er risiko for, at Soya Group A/S´ værdier og tilgang til menneskerettigheder, miljø og klima ikke efterleves blandt virksomhedens leverandører, hvilket af Soya Group A/S´ kunder kan opfattes som virksomhedens ansvar. Anti-korruption: I de lande, hvor Soya Group A/S ordrer sin produktion af tøj kan korruption være forekommende, og der er derfor risiko for, at også Soya Group A/S kan blive udsat for leverandører som ikke overholder anti-korruptionslovgivningen. Soya Group A/S har ingen særlige risici identificeret i relation til medarbejder- og sociale forhold. For at imødegå ovenstående risici har Soya Group A/S udarbejdet politikker for anti-slaveri, anti-korruption, dyrevelfærd, børnearbejde, miljø samt etisk sourcing. Virksomheden overholder gældende lovgivning i alle de lande og markeder, man agerer i både hvad angår indkøb og salg. For at promovere Soya Group A/S principper inden for samfundsansvar er det et krav, at alle leverandører af tekstiler har tiltrådt virksomhedens code of conduct ("COC"). I COC påtager leverandørerne sig at sikre efterlevelse af ovennævnte politikker.  Uddybning af politikker Anti-slaveri: Soya Groups politik forbyder enhver form for slaveri, herunder i form af tvangsarbejde, human    trafficking eller debt bondage. Anti-korruption: Soya Groups politik forpligter Soya Group og Soya Groups leverandører til at overholde FN konven-tionerne imod korruption, herunder i form af privat udnyttelse af interessekonflikter, ved bestikkelse, afpresning, uærlighed, modtagelse af gaver eller nepotisme. Dyrevelfærd: Soya Group tillader ikke, at dyr lider i forbindelse med produktion af tekstiler. Vi har defineret 5 grundlæggende dyrerettigheder, og stiller krav om dyrs adgang til frisk vand og nærende kost, passende adgang til ly og hvile, fravær af lidelse, faciliteter som giver dyrene adgang til normale adfærdsmønstre og foranstaltninger til at opnå mental sundhed. Soya Group afholder sig fra at sælge tekstiler som er produceret af dyr som optræder på IUCN (International Union for the Conservation of Nature) og/eller CITES (Convention of International Trade in Endangered Species) lister for truede dyrearter. Børnearbejde: Vores politik forbyder børnearbejde i hele værdikæden, og stiller særlige krav til leverandørernes ansættelsesprocesser og produktionsfaciliteter for ungarbejdere mellem 15-18 år. Vores politik promoverer økonomisk støtte fra leverandøren til børn, som ikke længere kan arbejde hos leverandøren grundet forbuddet mod børnearbejde. Miljø: Det er vigtigt for Soya Group, at vores miljøpåvirkning holdes på et minimum igennem hele værdikæden. Vi anerkender, at den største miljømæssige påvirkning sker fra vores sourcing af produkter, samt anvendelsen og bortskaffelsen heraf. Vi stiller gennem vores COC og politikker krav til vores leverandører om at de til enhver tid kan fremvise dokumentation for overholdelse af lokal miljølovgivning, minimering af energiforbrug og, fremmer leverandørernes anvendelse af genbrugsmaterialer og økologi, når det er muligt. Etisk sourcing: Vores politik for etisk sourcing indbefatter forbud i forhold til leverandørers anvendelse af visse produktionsmetoder samt specifikke forbud og krav i forhold til kendte geografiske problemområder, eks. forbud mod viskose fra truede skovområder, beskyttelse af minoriteter og forbud imod import af bomuld fra særlige problemlande. For at styrke indsatsen i forhold til bæredygtighed har Soya Group A/S etableret en afdeling for ESG, som løbende evaluerer virksomhedens leverandører i forhold til vores ESG mål, samt potentielle ESG risici. Vi har indført en intern rating-matrix, som kategoriserer og scorer samtlige leverandører med en rating i forhold til ESG relaterede risici og impact. Rating opdateres årligt. Såfremt der i løbet af året opstår problemer med en leverandør, indledes en dialog i forhold til at forbedre forholdet. Resultater Soya Group A/S er medlem af Amfori BSCI, hvilket er en styrke i virksomhedens audit program overfor leverandørleddet.  Soya Group A/S har indført et ESG action-program, som indbefatter løbende opfølgning i forhold til FSC certifikater og BSCI audits samt virksomhedens strategi for samfundsansvar.  Endelig har vi indført interne guidelines i forhold til materialevalg, hvor tekstiler er scoret på en lang række ESG parametre. Vi har sat måltal for Soya Group A/S's anvendelse af mere bæredygtige materialer. Disse måltal indbefatter, at: 1. Mindst 50% af vores anvendte materialer skal være kategoriseret i de to bedste kategorier i Sustaina wear's materialeguide for tekstilindustristien,  2. 100% af vores indpakning skal være FSC/PEFC certificeret og 3. 100% af vores anvendte plastic skal være baseret på genbrugs- eller plantebaseret plastic. Det er vores opfattelse, at Soya Groups holdninger og indsats på ESG området påvirker vores værdikæde i den rigtige retning. 3 3 0 0 33 33 2025 2024 9 7 33 43 33 33 2025 2024 Sel­skabet har i overensstemmelse med selskabsloven § 139 c op­stil­let mål­tal for den køns­mæs­sige sam­men­sæt­ning af det øver­ste ledel­ses­organ samt udar­bej­det en poli­tik for at øge ande­len af det under­repræ­sen­terede køn på sel­skabets øvrige ledel­ses­niveauer. Måltal for sel­skabets øverste ledelseSoya Group A/S har sat et mål om minimum 33% kvindelige medlemmer i bestyrelsen i 2025. Den nuværende status er 0%. Målet blev ikke nået i 2024/25, da generalforsamlingen ikke ønskede at skifte ud i den siddende bestyrelse.    Politik for sel­skabets øvrige ledelsesniveauerHenset til at Soya Group A/S på nuværende tidspunkt har opnået ligelig fordeling på køn på øvrige ledelseslag (direktion og funktionschefer), har selskabet ikke fundet det nødvendigt at opstille en politik herom.  Redegørelse for sel­skabets politik for dataetik i henhold til årsregnskabslovens § 99 dSelskabet vurderer ikke for nærværende, at det er relevant at udarbejde en politik for dataetik. Det skyldes, at selskabet kun i begrænset omfang indsamler og behandler data og ikke anvender nye teknologier som led i virksomhedens hovedaktivitet, og at vi ikke selv eller via eksterne leverandører i videre omfang foretager specifikke dataanalyser, evalueringer eller segmenteringer. Selskabet har politikker for IT-sikkerhed, privatlivspolitik og beslægtede områder. Vi vil til enhver tid sikre overholdelse af gældende databeskyttelseslove. Behovet for en politik for dataetik vil løbende blive vurderet. Års­rap­por­ten for Soya Group A/S er af­lagt i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens be­stem­mel­ser for en stor klasse C-virksomhed.   Års­rap­porten er af­lagt ef­ter sam­me regn­skabs­prak­sis som sid­ste år og aflægges i danske kroner. I hen­hold til års­regn­skabs­lo­vens § 112, stk.1 er der ik­ke ud­ar­bej­det kon­cern­regn­skab. Års­regn­ska­bet for Soya Group A/S og til­knyt­te­de virk­som­he­der ind­går i kon­cern­regn­ska­bet for PBH 27.933 ApS, Under Broen 1, 6400 Sønderborg, CVR nr. 26382025. I hen­hold til års­regn­skabs­lo­vens § 86, stk. 4 er der ikke ud­ar­bej­det pen­ge­strøms­op­gø­rel­se for virk­som­he­den, idet den­ne er inde­holdt i pen­ge­strøms­op­gø­rel­sen i kon­cern­regn­ska­bet for PBH 27.933 ApS. Generelt om indregning og målingI re­sul­tat­op­gø­rel­sen ind­reg­nes ind­tæg­ter i takt med, at de ind­tje­nes. Her­un­der ind­reg­nes vær­di­re­gu­le­rin­ger af fi­nan­siel­le ak­ti­ver og for­plig­tel­ser. I re­sul­tat­op­gø­rel­sen ind­reg­nes li­ge­le­des al­le om­kost­nin­ger, her­un­der af­skriv­nin­ger, ned­skriv­nin­ger og hen­sat­te for­plig­tel­ser samt til­ba­ge­førs­ler som føl­ge af æn­dre­de regn­skabs­mæs­si­ge skøn af be­løb, der tid­li­ge­re har væ­ret ind­reg­net i re­sul­tat­op­gø­rel­sen. Ak­ti­ver ind­reg­nes i ba­lan­cen, når det er sand­syn­ligt, at frem­ti­di­ge øko­no­mi­ske for­de­le vil til­fly­de sel­skabet, og ak­ti­vets vær­di kan må­les på­li­de­ligt. For­plig­tel­ser ind­reg­nes i ba­lan­cen, når det er sand­syn­ligt, at frem­ti­di­ge øko­no­mi­ske for­de­le vil fra­gå sel­skabet, og for­plig­tel­sens vær­di kan må­les på­li­de­ligt. Ved før­ste ind­reg­ning må­les ak­ti­ver og for­plig­tel­ser til kost­pris. Ef­ter­føl­gen­de må­les ak­ti­ver og for­pligtel­ser som be­skre­vet ne­den­for for hver en­kelt regn­skabs­post. Ved ind­reg­ning og må­ling ta­ges hen­syn til for­ud­si­ge­li­ge tab og ri­si­ci, der frem­kom­mer in­den års­rap­por­ten af­læg­ges, og som ved­rø­rer for­hold, der ek­si­ste­re­de på ba­lan­ce­da­gen. Omregning af fremmed valutaTrans­ak­tio­ner i frem­med va­lu­ta om­reg­nes til trans­ak­tions­da­gens kurs. Va­lu­ta­kurs­dif­fe­ren­cer, der op­står mel­lem trans­ak­tions­da­gens kurs og kur­sen på be­ta­lings­da­gen, ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen som en fi­nan­siel post. Hvis va­lu­ta­po­si­tio­ner an­ses for sik­ring af frem­ti­di­ge pen­ge­strøm­me, ind­reg­nes vær­di­re­gu­le­rin­ger­ne di­rek­te på egen­ka­pi­ta­len i en dags­vær­di­re­ser­ve. Til­go­de­ha­ven­der, gæld og an­dre mo­ne­tæ­re pos­ter i frem­med va­lu­ta, om­reg­nes til ba­lan­ce­da­gens va­lu­ta­kurs. For­skel­len mel­lem ba­lan­ce­da­gens kurs og kur­sen på tids­punk­tet for til­go­de­ha­ven­dets el­ler gælds­for­plig­tel­sens op­stå­en el­ler ind­reg­ning i se­ne­ste års­regn­skab ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen un­der fi­nan­siel­le ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger. An­lægs­ak­ti­ver, der er købt i frem­med va­lu­ta må­les til kur­sen på trans­ak­tions­da­gen. Uden­land­ske til­knyt­te­de virk­som­he­der an­ses for at være selv­stæn­di­ge en­he­der. Re­sul­tat­op­gø­rel­ser­ne om­reg­nes til en gen­nem­snit­lig va­lu­ta­kurs for må­ne­den, og ba­lan­ce­pos­ter­ne om­reg­nes til ba­lan­ce­da­gens va­lu­ta­kur­ser. Kurs­dif­fe­ren­cer, op­stå­et ved om­reg­ning af uden­land­ske til­knyt­te­de virk­som­he­ders egen­ka­pi­tal ved årets be­gyn­del­se til ba­lan­ce­da­gens va­lu­ta­kur­ser og ved om­reg­ning af re­sul­tat­op­gø­rel­ser fra gen­nem­snits­kur­ser til ba­lan­ce­da­gens va­lu­ta­kur­ser, ind­reg­nes di­rek­te i egen­ka­pi­ta­len. Dette gæl­der og­så kurs­dif­fe­ren­cer, som er op­stå­et ved om­reg­­ning af re­sul­tat­op­gø­rel­ser fra gen­nem­snits­kur­ser til ba­lan­ce­da­gens va­lu­ta­kur­ser. Ved ind­reg­ning af uden­land­ske til­knyt­te­de virk­som­he­der, der er in­te­gre­re­de en­he­der, om­reg­nes mo­ne­tæ­re pos­ter til ba­lan­ce­da­gens kurs. Ikke-mo­ne­tæ­re pos­ter om­reg­nes til kur­sen på an­skaf­fel­ses­tids­punk­tet el­ler på tids­punk­tet for ef­ter­føl­gen­de op- eller ned­skriv­ning af ak­ti­vet. Re­sul­tat­op­gø­rel­sens po­ster om­reg­nes til trans­ak­tions­da­gens kurs, idet pos­ter af­ledt af ikke-mo­ne­tæ­re pos­ter dog om­reg­nes til hi­sto­ri­ske kur­ser for den ikke-mo­ne­tæ­re post. Afledte finansielle instrumenterAf­led­te fi­nan­siel­le in­stru­men­ter ind­reg­nes før­ste gang i ba­lan­cen til kost­pris og må­les ef­ter­føl­gen­de til dags­vær­di. Po­si­ti­ve og ne­ga­ti­ve dags­vær­di­er af af­led­te fi­nan­siel­le in­stru­men­ter ind­går i an­dre til­go­de­ha­ven­der hen­holds­vis an­den gæld. Æn­drin­ger i dags­vær­di­en af­ af­led­te fi­nan­siel­le in­stru­men­ter, der er klas­si­fi­ce­ret som og op­fyl­der kri­te­ri­er­ne for sik­ring af dags­vær­di­en af et ind­reg­net ak­tiv el­ler en indreg­net for­plig­tel­se, ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen sam­men med æn­drin­ger i dags­vær­di­en af det sik­re­de ak­tiv el­ler den sik­re­de for­plig­tel­se. Æn­drin­ger i dags­vær­di­en af af­led­te fi­nan­si­el­le in­stru­men­ter, der er væl­ges klas­si­fi­ce­ret som sik­ring af frem­ti­di­ge pen­ge­strøm­me, ind­reg­nes i an­dre til­go­de­ha­ven­der el­ler an­den gæld og i egen­ka­pi­ta­len. For af­led­te fi­nan­si­el­le in­stru­men­ter, som ikke væl­ges ind­reg­net som sik­rings­in­stru­men­ter, ind­reg­nes æn­drin­ger i dags­vær­di lø­ben­de i re­sul­tat­op­gø­rel­sen. Ledelsen fastsætter rammerne for indgåelse af kontrakter om afledte finansielle instrumenter. Virksomheden indgår alene kontrakter med det formål at afdække valutarisikoen på fremtidige varekøb i udenlandsk valuta. Pr. 30. juni 2025 er der sikret fremtidigt varekøb på tUSD 21.000. Dagsværdien af terminskontrakterne udgør -14.817 tkr., der udgør urealiseret nettogevinst før skat, hvilket er indregnet på egenkapitalen. Der indgås kun valutaterminskontrakter med modparter (danske pengeinstitutter), som har en god kreditrating fra et anerkendt kreditratingbureau. NettoomsætningNet­to­om­sæt­ning ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen, så­fremt le­ve­ring og ri­si­ko­over­gang til kø­ber har fun­det sted in­den årets ud­gang, og så­fremt ind­tæg­ten kan op­gø­res på­li­de­ligt og for­ven­tes mod­ta­get. Net­to­om­sæt­nin­gen må­les til dags­vær­dien af det af­tal­te ve­der­lag eks­klu­si­ve moms og af­gif­ter og med fra­drag af ra­bat­ter i for­bin­del­se med sal­get. VareforbrugVa­re­for­brug om­fat­ter om­kost­nin­ger til køb af rå­va­rer og hjæl­pe­ma­te­ri­a­ler med fra­drag af ra­bat­ter samt årets for­skyd­ning i va­re­be­hold­nin­ger. Andre driftsindtægterAndre drifts­ind­tæg­ter inde­hol­der regn­skabs­pos­ter af se­kun­dær ka­rak­ter i for­hold til virk­som­he­dens ho­ved­ak­ti­vi­te­ter, her­un­der for­tje­ne­ste ved salg af im­ma­te­ri­el­le og ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver, drifts­tabs- og kon­flikt­er­stat­nin­ger samt mod­tag­ne løn­re­fu­sio­ner. Er­stat­nin­ger ind­regnes, når det er over­ve­jen­de sand­syn­ligt, at virk­som­he­den vil mod­ta­ge er­stat­nin­gen. Andre eksterne omkostningerAndre eks­ter­ne om­kost­nin­ger om­fat­ter om­kost­nin­ger til di­stri­bu­tion, salg, re­kla­me, ad­mi­ni­stra­tion, lo­kaler, tab på de­bi­to­rer og ope­ra­tio­nel­le lea­sing­om­kost­nin­ger. PersonaleomkostningerPer­so­na­le­om­kost­nin­ger om­fat­ter løn og ga­ger, in­klu­si­ve fe­rie­pen­ge og pen­sio­ner samt an­dre om­kost­nin­ger til so­ci­al sik­ring mv. til sel­skabets med­ar­bej­de­re. Af- og nedskrivningerAf- og ned­skriv­nin­ger in­de­hol­der årets af- og ned­skriv­nin­ger af im­ma­te­ri­el­le og ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver. Indtægter af ka­pi­tal­an­de­le i tilknyttede virksomhederUd­byt­te fra ka­pi­tal­an­de­le i tilknyttede virksomheder ind­tægts­fø­res i det regn­skabs­år, hvor ud­byt­tet de­kla­re­res. Finansielle indtægter og omkostningerFi­nan­siel­le ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen med de be­løb, der ved­rø­rer regn­skabs­året. Fi­nan­siel­le pos­ter om­fat­ter ren­te­ind­tæg­ter og -om­kost­nin­ger, fi­nan­si­el­le om­kost­nin­ger ved fi­nan­siel lea­sing, re­a­li­se­re­de og u­re­a­li­se­re­de kurs­ge­vin­ster og kurs­tab ved­rø­ren­de vær­di­pa­pi­rer, gæld og trans­ak­tio­ner i frem­med va­lu­ta samt til­læg og godt­gø­rel­ser un­der acon­to­skat­te­ord­nin­gen mv. Skat af årets resultatÅrets skat, der be­står af årets ak­tu­el­le sel­skabs­skat og æn­dring i ud­skudt skat, ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen med den del, der kan hen­fø­res til årets re­sul­tat, og di­rek­te i eg­en­ka­pi­ta­len med den del, der kan hen­fø­res til po­ste­rin­ger di­rek­te i eg­en­ka­pi­ta­len.  Mo­der­virk­som­he­den og de dan­ske til­knyt­te­de virk­som­he­der er om­fat­tet af de dan­ske reg­ler om tvun­gen sam­be­skat­ning af kon­cer­nens dan­ske ­virk­som­he­der. Den ak­tu­el­le dan­ske sel­skabs­skat for­de­les ved af­reg­ning af sam­be­skat­nings­bi­drag mel­lem de sam­be­skat­te­de virk­som­he­der i for­hold til dis­ses skat­te­plig­ti­ge ind­koms­ter. I til­knyt­ning her­til mod­ta­ger virk­som­he­der med skat­te­mæs­sigt un­der­skud sam­be­skat­nings­bi­drag fra virk­som­he­der, der har kun­net an­ven­de det­te un­der­skud (fuld for­de­ling). Immaterielle anlægsaktiverUdviklingsprojekter, patenter og licenserUd­vik­lings­om­kost­nin­ger og in­ternt op­ar­bej­de­de ret­tig­he­der ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen som om­kost­nin­ger i an­skaf­fel­ses­å­ret. Pa­ten­ter og li­cen­ser må­les til kost­pris med fra­drag af ak­ku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger. Pa­ten­ter af­skri­ves li­ne­ært ov­er den re­ste­ren­de pa­tent­pe­ri­o­de, og li­cen­ser af­skri­ves over af­ta­le­pe­ri­o­den, dog mak­si­malt 10 år. For­tje­ne­ste og tab ved salg af ud­vik­lings­pro­jek­ter, pa­ten­ter og li­cen­ser op­gø­res som for­skel­len mel­lem salgs­pri­sen med fra­drag af salgs­om­kost­nin­ger og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di på salgs­tids­punk­tet. For­tje­ne­ste el­ler tab ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen un­der an­dre drifts­ind­tæg­ter hen­holds­vis an­dre drifts­om­kost­nin­ger. GoodwillErhvervet good­will må­les til kost­pris med fra­drag af ak­ku­mu­le­re­de af­skriv­nin­ger. Good­will af­skri­ves over den vur­de­re­de øko­no­mis­ke le­ve­tid, der fast­læg­ges på bag­grund af le­del­sens er­fa­rin­ger med de en­kel­te for­ret­nings­om­rå­der. Good­will af­skri­ves li­ne­ært over af­skriv­nings­pe­ri­o­den, der er mel­lem 2-3 år. Af­skriv­nings­pe­ri­o­den er fast­sat med ud­gangs­punkt i for­ven­tet til­ba­ge­be­ta­lings­pe­ri­ode og er længst for stra­te­gisk er­hver­ve­de virk­som­he­der med en stærk mar­keds­po­si­ti­on og for­ven­tet lang ind­tje­nings­pro­fil. Materielle anlægsaktiverMaterielle anlægsaktiver må­les til kost­pris med fra­drag af ak­ku­mu­le­re­de af­skriv­nin­ger og ned­skriv­nin­ger. Af­skriv­nings­grund­la­get er kost­pris med fra­drag af even­tu­el for­ven­tet rest­vær­di ef­ter af­slut­tet brugs­tid. Af­skriv­nings­pe­ri­o­den og rest­vær­di­en fast­sæt­tes på an­skaf­fel­ses­tids­punk­tet og re­vur­de­res år­ligt. Over­sti­ger rest­vær­di­en ak­ti­vets regn­skabs­mæs­si­ge vær­di, op­hø­rer af­skriv­nin­gen. Kost­pri­sen om­fat­ter an­skaf­fel­ses­pri­sen samt om­kost­nin­ger di­rek­te til­knyt­tet an­skaf­fel­sen ind­til det tids­punkt, hvor ak­ti­vet er klar til at bli­ve ta­get i brug. Der fo­re­ta­ges li­ne­ære af­skriv­nin­ger ba­se­ret på føl­gen­de vur­de­ring af ak­ti­ver­nes for­ven­te­de brugs­ti­der: Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Brugstid 3-5 årSmåaktiver med en forventet levetid under 1 år ind­reg­nes i an­skaf­fel­ses­året som om­kost­nin­ger i re­sul­tat­op­gø­rel­sen. For­tje­ne­ste el­ler tab ved af­hæn­del­se af ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver op­gø­res som for­skel­len mel­lem salgs­pris med fra­drag af salgs­om­kost­nin­ger og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di på salgs­tids­punk­tet. For­tje­ne­ste el­ler tab ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen un­der an­dre drifts­ind­tæg­ter el­ler an­dre drifts­om­kost­nin­ger. Indretning af lejede lokalertIndretning af lejede lokaler måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger baseret på vurdering af aktivets forventede brugstid, der er sat til 3-5 år.  LeasingkontrakterSel­skabet har som for­tolk­nings­bi­drag for klas­si­fi­ka­tion og ind­reg­ning af lea­sing­kon­trak­ter valgt IAS 17. Lea­sing­kon­trak­ter ved­rø­ren­de ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver, hvor sel­skabet har al­le væ­sent­li­ge ri­si­ci og for­de­le for­bun­det med ejen­doms­ret­ten (fi­nan­siel lea­sing), må­les ved før­ste ind­reg­ning i ba­lan­cen til la­ve­ste vær­di af dags­vær­di af det lea­se­de ak­tiv og nu­tids­vær­di­en af de frem­ti­di­ge lea­sing­y­del­ser. Ved be­reg­ning af nu­tids­vær­di­en an­ven­des lea­sing­af­ta­lens in­ter­ne ren­te­fod el­ler al­ter­na­tivt sel­skabets lå­ne­ren­te som dis­kon­te­rings­fak­tor. Fi­nan­sielt lea­se­de ak­ti­ver be­hand­les her­ef­ter som øv­ri­ge til­sva­ren­de ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver. Den ka­pi­ta­li­se­re­de rest­lea­sing­for­plig­tel­se ind­reg­nes i ba­lan­cen som en gælds­for­plig­tel­se, og lea­sing­ydelsens ren­te­del ind­reg­nes over kon­trak­tens lø­be­tid i re­sul­tat­op­gø­rel­sen. Alle øvrige lea­sing­kon­trak­ter be­hand­les som ope­ra­tio­nel lea­sing. Ydel­ser i for­bin­del­se med ope­ra­tio­nel lea­sing og øv­ri­ge le­je­af­ta­ler ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen over kon­trak­tens lø­be­tid. Sel­skabets sam­le­de for­plig­tel­se ved­rø­ren­de ope­ra­tio­nel­le lea­sing­af­ta­ler og le­je­af­ta­ler op­ly­ses un­der even­tu­al­pos­ter.6 Ka­pi­tal­an­de­le i tilknyttede virksomhederKa­pi­tal­an­de­le i tilknyttede virksomheder ind­reg­nes og må­les til kostpris. Er gen­ind­vin­dings­vær­di­en la­ve­re end kost­pri­sen, ned­skri­ves til den­ne la­ve­re vær­di. Nedskrivning på anlægsaktiverDen regn­skabs­mæs­si­ge vær­di af så­vel im­ma­te­ri­el­le som ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver samt ka­pi­tal­an­de­le i tilknyttede virksomheder vur­de­res år­ligt for in­di­ka­tio­ner på vær­di­for­rin­gel­se ud over det, som ud­tryk­kes ved af­skriv­ning. Fo­re­lig­ger der in­di­ka­tio­ner på vær­di­for­rin­gel­se, fo­re­ta­ges ned­skriv­nings­test af hvert en­kelt ak­tiv hen­holds­vis grup­pe af ak­ti­ver. Der fo­re­ta­ges ned­skriv­ning til gen­ind­vin­dings­vær­di­en, så­fremt den­ne er la­ve­re end den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di. Gen­ind­vin­dings­vær­di­en er den hø­je­ste vær­di af ka­pi­tal­vær­di og salgs­vær­di fra­truk­ket for­ven­te­de om­kost­nin­ger ved et salg. Ka­pi­tal­vær­di­en op­gø­res som nu­tids­vær­di­en af de for­ven­te­de net­to­pen­ge­strøm­me fra an­ven­del­sen af ak­ti­vet el­ler ak­tiv­grup­pen og for­ven­te­de net­to­pen­ge­strøm­me ved salg af ak­ti­vet el­ler ak­tiv­grup­pen ef­ter endt brugs­tid. Tid­li­ge­re ind­reg­ne­de ned­skriv­nin­ger til­ba­ge­fø­res, når be­tin­gel­sen for ned­skriv­nin­gen ik­ke læn­ge­re be­står. VarebeholdningerVa­re­be­hold­nin­ger må­les til kost­pris ef­ter FIFO-me­to­den. Er net­to­re­a­li­sa­tions­vær­di­en af va­re­be­hold­ninger la­ve­re end kost­pri­sen, ned­skri­ves til den­ne la­ve­re vær­di. Kost­pris for han­dels­va­rer samt rå­va­rer og hjæl­pe­ma­te­ri­a­ler om­fat­ter an­skaf­fel­ses­pris med til­læg af hjem­ta­gel­ses­om­kost­nin­ger. Net­to­rea­li­sa­tions­vær­di­en for va­re­be­hold­nin­ger op­gø­res som for­ven­tet salgs­pris med fra­drag af så­vel fær­dig­gø­rel­ses­om­kost­nin­ger som om­kost­nin­ger, der af­hol­des for at ef­fek­tu­e­re sal­get. Net­to­re­a­li­sa­tions­vær­di­en fast­sæt­tes un­der hen­syn­ta­gen til om­sæt­te­lig­hed, ku­rans og ud­vik­ling i for­ven­tet salgs­pris. TilgodehavenderTil­go­de­ha­ven­der må­les til amor­ti­se­ret kost­pris, hvil­ket sæd­van­lig­vis sva­rer til no­mi­nel vær­di. Der ned­skri­ves til net­to­re­a­li­sa­tions­vær­di­en med hen­blik på at i­mø­de­gå for­ven­te­de tab.  PeriodeafgrænsningsposterPe­ri­o­de­af­græns­nings­pos­ter, som er ind­reg­net un­der ak­ti­ver, om­fat­ter af­hold­te om­kost­nin­ger ved­rø­ren­de ef­ter­føl­gen­de regn­skabs­år. Likvide beholdningerLi­kvi­de be­hold­nin­ger om­fat­ter in­de­stå­en­der i pen­ge­in­sti­tut­ter og kon­tant­be­hold­nin­ger. EgenkapitalRe­ser­ve for sik­rings­trans­ak­tio­nerRe­ser­ve for sik­rings­trans­ak­tio­ner op­står ved dags­vær­di­re­gu­le­ring af sik­rings­in­stru­men­ter. Reserven opløses samtidig med, at vær­di­re­gu­le­rin­ger­ne rea­li­se­res el­ler til­ba­ge­fø­res. Re­ser­ven er ikke bun­den. UdbytteUd­byt­te, som for­ven­tes ud­be­talt for året, vi­ses som en sær­skilt post un­der egen­ka­pi­ta­len. Selskabsskat og udskudt skatAk­tu­el­le skat­te­for­plig­tel­ser og til­go­de­ha­ven­de ak­tu­el skat ind­reg­nes i ba­lan­cen som be­reg­net skat af årets skat­te­plig­ti­ge ind­komst, re­gu­le­ret for skat af tid­li­ge­re års skat­te­plig­ti­ge ind­kom­ster og for be­tal­te acon­to­skat­ter. Sel­ska­bet er sam­be­skat­tet med kon­cern­for­bund­ne dan­ske sel­ska­ber. Den ak­tu­el­le sel­skabs­skat for­de­les mel­lem de sam­be­skat­te­de sel­ska­ber i for­hold til dis­ses skat­te­plig­ti­ge ind­kom­ster og med fuld for­de­ling med re­fu­sion ved­rø­ren­de skat­te­mæs­si­ge un­der­skud. De sam­be­skat­te­de sel­ska­ber ind­går i acon­to­skat­te­ord­nin­gen. Skyl­di­ge og til­go­de­ha­ven­de sam­be­skat­nings­bi­drag ind­reg­nes i ba­lan­cen som ”Til­go­de­ha­ven­de skat hos tilknyttede virksomheder" el­ler ”Skyl­dig skat hos tilknyttede virksomheder”. Ef­ter sam­be­skat­nings­reg­ler­ne hæf­ter Soya Group A/S for­holds­mæs­sigt over for skat­te­myn­dig­he­der­ne for sel­skabs­skat­ter og kil­de­skat­ter på ren­ter, royal­ties og ud­byt­ter op­stå­et inden for sam­be­skat­nings­kred­sen. Ud­skudt skat må­les ef­ter den ba­lan­ce­ori­en­te­re­de gælds­me­to­de af mid­ler­ti­di­ge for­skel­le mel­lem regn­skabs­mæs­sig og skat­te­mæs­sig vær­di af ak­ti­ver og for­plig­tel­ser op­gjort på grund­lag af den plan­lag­te an­ven­del­se af ak­ti­vet hen­holds­vis af­vik­ling af for­plig­tel­sen. Ud­skudt skat må­les til net­to­rea­li­sa­tions­vær­di. Ud­skudt skat må­les på grund­lag af de skat­te­reg­ler og skat­te­sat­ser i de re­spek­ti­ve lan­de, der med ba­lan­ce­da­gens lov­giv­ning vil væ­re gæl­den­de, når den ud­skud­te skat for­ven­tes ud­løst som ak­tu­el skat. Æn­dring i ud­skudt skat som føl­ge af æn­drin­ger i skat­te­sat­ser ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen bort­set fra pos­ter, der fø­res di­rek­te på egen­ka­pi­ta­len. Ud­skud­te skat­te­ak­ti­ver, her­un­der skat­te­vær­di­en af frem­før­sels­be­ret­ti­get skat­te­mæs­sigt un­der­skud, må­les til den vær­di, hvor­til ak­ti­vet for­ven­tes at kun­ne rea­li­se­res, en­ten ved ud­lig­ning i skat af frem­ti­dig ind­tje­ning el­ler ved mod­reg­ning i ud­skud­te skat­te­for­plig­tel­ser in­den for sam­me ju­ri­dis­ke skat­te­en­hed. Even­tu­el­le ud­skud­te net­to­skat­te­ak­ti­ver må­les til net­to­rea­li­sa­tions­vær­di. Hensatte forpligtelserHensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger i forbindelse med forpligtelser i dattervirksomhed. Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt at indfrielsen af forpligtelsen vil medføre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer. GældsforpligtelserFi­nan­siel­le gælds­for­plig­tel­ser ind­reg­nes ved lån­op­ta­gel­se til det mod­tag­ne pro­ve­nu med fra­drag af af­hold­te trans­ak­tions­om­kost­nin­ger. I ef­ter­føl­gen­de pe­ri­o­der ind­reg­nes de fi­nan­siel­le for­plig­tel­ser til amor­ti­se­ret kost­pris sva­ren­de til den ka­pi­ta­li­se­re­de vær­di ved an­ven­del­se af den ef­fek­ti­ve ren­te, så­le­des at for­skel­len mel­lem pro­ve­nu­et og den no­mi­nel­le vær­di ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen over lå­ne­pe­ri­o­den. Øvrige gælds­for­plig­tel­ser, som om­fat­ter gæld til le­ve­ran­dø­rer, til­knyt­te­de virk­som­he­der samt an­den gæld, må­les til amor­ti­se­ret kost­pris, hvil­ket sæd­van­lig­vis sva­rer til no­mi­nel vær­di. Segmentoplysninger Oplysninger om aktiviteter og geografiske markeder er baseret på selskabets afkast og risici samt ud fra den interne økonomistyring. Virksomhedens aktiviteter anses som det primære segmentområde, hvor forretningen omfatter samme produkt, der sælges på forskellige markeder. I henhold til bekendtgørelsen om undtagelser fra årsregnskabsloven omfatter oplysninger på det geografiske område alene nettoomsætningen. Indland Udland I alt 101429445 642449242 743878687 13.Udskudte skatteaktiverUdskudte skatteaktiver primo1.257.0001.285.000Udskudt skat af årets resultat912.000-28.000 2.169.0001.257.000 Selskabet har indregnet udskudt skatteaktiv som følge af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier. Indregningen er baseret på forventning om fremtidig skattepligtig indkomst, og vurderingen understøttes af selskabets historiske overskud. Det udskudte skatteaktiv vurderes at kunne udnyttes fuldt ud i de kommende år. 17.Pantsætninger og sikkerhedsstillelserFor engagement med factoringselskab er stillet pantsikkerhed i tilgodehavende fra salg. Den bogførte værdi på balancetidspunktet af de belånte debitorer udgør 17.500 t.kr. Af likvide midler er indestående sikringskonti, netto 1.100 t.kr., håndpantsat til factoringselskabet.  For moderselskabet Sushi Holco A/S's mellemværende med pengeinstitut har selskabet afgivet pant i nominelt 180.000 kr. anparter i datterselskabet STB Århus ApS. Den bogførte værdi af de pantsatte anparter udgør 0 t.kr.  18.Oplysninger om dagsværdi Afledte finansielle instrumenterkr. Dagsværdi ultimo-14.817.269 Årets urealiserede ændringer af dagsværdi indregnet på egenkapitalen-14.971.988 19.Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.Kontraktlige forpligtelser og eventualforpligtelserLeasingforpligtelser:Selskabet har indgået operationelle leasingkontrakter med en samlet restleasingydelse på 456 t.k.r der forfalder inden for de næste 24 måneder.  Kautionsforpligtelser:Selskabet har afgivet selvskydnerkaution for et datterselskabs engagement med pengeinstitut. Pr. 30 juni 2025 havde datterselskabet et indestående på 681 t.kr. i pengeinstituttet.  Garantiforpligtelser og andre eventualforpligtelser:Huslejeforpligtelser vedr. uopsigelig del af kontrakter andrager 29.728 t.kr. eksklusiv merværdiafgift pr. 30. juni 2025.  Selskabet har gennem pengeinstitut afgivet garantier (betalingsgarantier og importremburs) for i alt 1.444 t.kr.  SambeskatningSel­ska­bet ind­går i den na­tio­nale sam­be­skat­ning med PBH 27.933 ApS, CVR-nr. 26382025, som ad­mi­ni­stra­tions­sel­skab og hæf­ter for­holds­mæs­sigt for skat­te­krav i sam­be­skat­nin­gen. Sel­ska­bet hæf­ter for­holds­mæs­sigt for even­tu­el­le for­plig­tel­ser til at in­de­hol­de kil­de­skat på ren­ter, royal­ties og ud­byt­ter for de sam­be­skat­te­de sel­ska­ber. Hæf­tel­ser­ne udgør mak­si­malt et be­løb sva­ren­de til den an­del af ka­pi­ta­len i sel­ska­bet, der ejes di­rek­te el­ler indi­rek­te af det ul­ti­ma­ti­ve mo­der­sel­skab. For oplysning om den samlede skyldige skat i sambeskatningskredsen henvises til årsrapporten for administrationsselskabet.  20.Nærtstående parterBestemmende indflydelse Sushi Holdco A/S, Under Broen 1, 6400 SønderborgKapitalejer Sushi Newco A/S, Under Broen 1, 6400 SønderborgKapitalejer i Sushi Holdco A/S Skare Viller Holding ApS, Under Broen 1, 6400 SønderborgKapitalejer i Sushi Newco A/S PBH 27.933 ApS, Under Broen 1, 6400 SønderborgKapitalejer i Skare Viller Holding ApS Soya Concept Deutschland GmbH, Modering 1, Hamborg, TysklandDatterselskab Soya Concept UK Limited, 65 Carter Lane, London, EnglandDatterselskab STB Århus ApS, Under Broen 1, 6400 SønderborgDatterselskab SAS Soya Group, France DatterselskabØvrige nærtstående parter   M.C.T. Holding ApS, Tuborg Strandpark 11, 2900 HellerupKapitalejer i Sushi Holdco A/S Thomas Francis Beckett, Cort Adeles Gade, st. th., 1053 København KBestyrelsesmedlem Viggo Jensen, Tuborg Strandpark 11, 2900 HellerupBestyrelsesmedlem Thomas Skare Viller, Stranden 7B, 6000 KoldingDirektør og bestyrelsesmedlemTransaktionerSelskabet har valgt kun at oplyse om transaktioner, der ikke er foretaget på normale markedsvilkår efter årsregnskabsloven § 98 c, stk. 7.  KoncernregnskabSel­ska­bet ind­går i kon­cern­regn­ska­bet for PBH 27.933 ApS, Under Broen 1, 6400 Sønderborg.