75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 75206119 2023-01-01 2023-12-31 75206119 2024-01-01 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:AcquiredTrademarksMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:AcquiredTrademarksMember 75206119 2024-01-01 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:AcquiredTrademarksMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:AcquiredTrademarksMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 75206119 2024-12-31 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:AcquiredTrademarksMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:AcquiredTrademarksMember 75206119 2024-12-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 75206119 2024-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember 75206119 2024-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember 75206119 2024-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 75206119 2024-01-01 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 75206119 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 75206119 2024-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 75206119 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 75206119 2024-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 75206119 2024-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 75206119 2024-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember 75206119 2024-01-01 fsa:ReceivablesFromGroupEnterprisesMember 75206119 2024-01-01 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember 75206119 2024-01-01 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ReceivablesFromGroupEnterprisesMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember 75206119 2024-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 75206119 2024-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 75206119 2024-12-31 fsa:ReceivablesFromGroupEnterprisesMember 75206119 2024-12-31 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember 75206119 2024-12-31 75206119 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 75206119 2023-12-31 75206119 2024-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 75206119 2024-01-01 fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 75206119 2024-01-01 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 75206119 2024-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 75206119 2024-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 75206119 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 75206119 2024-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 75206119 2024-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 75206119 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 75206119 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 9 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 11 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 75206119 2023-01-01 cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 9 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 11 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 12 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 14 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 15 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 16 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 17 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 18 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 19 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 20 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 22 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 23 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 24 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 25 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 26 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 27 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 28 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 29 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 30 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 31 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 32 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 33 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 34 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 35 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 36 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 38 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 39 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 40 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 41 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 42 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 43 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 44 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 45 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 46 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 47 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 48 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 49 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 50 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 51 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 52 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 53 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 54 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 55 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 56 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 57 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 58 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 59 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 60 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 61 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 62 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 63 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 64 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 65 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 66 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 67 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 68 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 69 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 70 75206119 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 71 75206119 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 72 75206119 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 73 75206119 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 74 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 75206119 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>NOTER TIL ÅRS- OG KONCERNREGNSKABET</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >2024</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2023</td></tr><tr><td width="14%" align="center" valign="middle" >1</td><td width="86%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>Segmentoplysninger</b></td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="86%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>KONCERNEN</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="56%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Danmark</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >163.349</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >144.275</td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="56%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Øvrige EU</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >1.569.100</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.437.193</td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="56%" colspan="4" align="left" valign="middle" >3. lande</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >104.744</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >90.800</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >1.837.193</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.672.268</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr></table> 199686000 9107000 27461000 236254000 723 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="12%" align="right" valign="middle" >3</td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="24%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2024</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2023</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" >KONCERNEN</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Goodwill</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1402</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1401</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Andre immaterielle anlægsaktiver</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >10611</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >13216</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Varemærker og software</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >204</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >296</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Bygninger</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7356</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >6470</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Tekniske anlæg og maskiner</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >47580</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >44956</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >5272</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >5110</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Total af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >72425</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >71449</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr></table> 42086000 -6347000 35822000 0 0 -1227000 14073000 -1732000 11302000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="11%" align="center" valign="middle" >9</td><td width="89%" colspan="8" align="left" valign="middle" ><b>Hensættelse til udskudt skat</b></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>KONCERNEN</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2024</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2023</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Saldo 1. januar</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-33.490</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-23.608</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Valutakursregulering</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-343</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-3.412</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Årets regulering</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-6.347</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-6.470</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Saldo 31. december</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-40.180</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-33.490</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="89%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Der specificeres således</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Kundekontrakter</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >783</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Grunde og bygninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.421</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.589</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Varemærker og driftsmidler</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-41.138</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-35.177</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Varelager</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >778</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >845</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Låneomkostninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >884</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >666</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Øvrige</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-2.125</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-2.196</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >.Sum</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-40.180</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-33.490</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteaktiv</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-44.600</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-40.319</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skat</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.420</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >6.829</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >.Sum</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-40.180</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-33.490</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="89%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Koncernens skatteaktiv vedrører midlertige forskelle, som forventes udlignet over tid.</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="50%" align="center" valign="middle" >10</td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre tilgodehavender</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>KONCERNEN</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >I andre tilgodehavender indgår tilgodehavende tilskud på 64.061 t.kr. (2023: 72.131 t.kr.).</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilskuddet vedrører koncernens selskab i Polen og modtages i form af skatterabatter i det omfang</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >at der i fremtiden er skattepligtige indkomster i selskabet.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="50%" align="center" valign="middle" >11</td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>KONCERNEN</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >og udgøres af forudbetalte omkostninger til forsikringer, forudbetalt leje mv.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="50%" align="center" valign="middle" >15</td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>KONCERNEN</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter under forpligtelser består af tilskud i koncernens selskab i Polen, som</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >endnu ikke er indtægtsført. Tilskuddet indtægtsføres i takt med afskrivninger på de investeringer,</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >der er givet tilskud til.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="33%" align="center" valign="middle" >12</td><td width="67%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Selskabskapital</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="67%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Selskabskapitalen fordeler sig således</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >2 stk. aktier á tDKK 100</td><td width="34%" align="right" valign="middle" >200</td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >1 stk. aktie á tDKK 2.000</td><td width="34%" align="right" valign="middle" >2.000</td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >1 stk. aktie á tDKK 7.000</td><td width="34%" align="right" valign="middle" >7.000</td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >1 stk. aktie á tDKK 20.000</td><td width="34%" align="right" valign="middle" >20.000</td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >800 stk. aktier á tDKK 1</td><td width="34%" align="right" valign="middle" >800</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Total selskabskapital</td><td width="34%" align="right" valign="middle" >30.000</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="50%" align="center" valign="middle" >13</td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre hensættelser</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>KONCERNEN</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre hensatte forpligtelser udgøres fortrinsvis af garantiforpligtelser vedrørende reklamationer</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >forbundet med koncernens produkter.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forpligtelserne forfalder inden for 1 år.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="12%" align="center" valign="middle" >14</td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældsforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden.</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>KONCERNEN</b></td><td width="12%" align="center" valign="middle" >2024</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="center" valign="middle" >2023</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Indenfor 1 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4.375</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >15.984</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >17.340</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >36.220</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Efter 5 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.352</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >3.089</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Total langfristede gældsforpligtelser</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >23.067</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >55.293</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</td></tr></table> 530000 139000 69000 738000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="50%" align="center" valign="middle" >17</td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Sikkerhedsstillelser og pantsætninger</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>KONCERNEN</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for gæld i kreditinstitutter, 15.063 t.kr. er der stillet sikkerhed i følgende aktiver,</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2024 udgør</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Grunde og bygninger, 19.595 t.kr.</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tekniske anlæg og maskiner, 31.270 t.kr.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for bankgæld er der herudover tinglyst ejerpantebreve på 33.540 t.kr. med pant i</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >grunde og bygninger med regnskabsmæssig værdi på 19.595 t.kr.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="12%" align="center" valign="middle" >18</td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser og eventualforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>KONCERNEN</b></td><td width="12%" align="center" valign="middle" >2024</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="center" valign="middle" >2023</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Leasingydelser forfalden indenfor 1 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.146</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.057</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Leasingydelser forfalden indenfor 2 til 5 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.876</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.328</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Leasingydelser forfalden indenfor efter 5 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >22</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >22</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Total kontraktlige forpligtelser og eventualforpligtelser</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >5.045</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.407</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Koncernen har ingået huslejekontrakt med årlig leje på 30 t.kr. Lejemålet kan opsiges med 3</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" >måneders varsel.</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="8%" align="center" valign="middle" >19</td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>Afledte finansielle instrumenter</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>KONCERNEN</b></td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" >Koncernen afdækker renterisici ved hjælp af renteswap, hvor variabel rente omlægges til fast rente.</td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" colspan="1" align="center" valign="middle" >Hovedstol</td><td width="8%" colspan="1" align="center" valign="middle" ></td><td width="8%" colspan="1" align="center" valign="middle" ></td><td width="8%" colspan="1" align="center" valign="middle" ></td><td width="8%" colspan="1" align="center" valign="middle" >Akk. gevinst/tab indregnet i egenkapitalen</td><td width="8%" colspan="1" align="center" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="center" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="16%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Løbetid</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2024</td><td width="8%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="8%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2024</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2023</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="16%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Renteswap</td><td width="16%" colspan="2" align="left" valign="middle" >1-7 år</td><td width="8%" align="right" valign="middle" > 30.393 </td><td width="8%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" > 51.431 </td><td width="8%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" > 2.291 </td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 3.365 </td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="8%" align="center" valign="middle" >20</td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" >Dan Cake A/S's nærtstående parter omfatter følgende</td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" >Selskabet er 100 % ejet af Kuchenmeister GmbH, Coesterweg 31, 59494 Soest, Tyskland</td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2024</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2023</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>KONCERNEN</b></td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Salg af varer til tilknyttede virksomheder</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >105.514</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >80.970</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Køb af varer fra tilknyttede virksomheder</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >130.264</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >122.277</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Salg af varer til kapitalinteresser</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >47.878</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >44.234</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Køb af varer fra kapitalinteresser</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >4.481</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >3.681</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Modtaget udbytte kapitalinteresser</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >11.302</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >9.162</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Køb af administrativ assistance fra tilknyttede virksomheder</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >1.328</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.182</td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >6.929</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >5.712</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Gæld til tilknyttede virksomheder</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >17.179</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >15.851</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos kapitalinteresser</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >3.464</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7.271</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Gæld til kapitalinteresser</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >561</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr></table> 0 160775000 160775000 72425000 -8046000 -1827000 35824000 14073000 141000 -29981000 -28517000 248962000 2012000 21254000 225696000 439000 80833000 1173000 11302000 -68797000 29822000 32359000 -59427000 97472000 -9441000 -1732000 -1122000 -83000 29822000 1837193000 10551000 -484000 23598000 1115077000 242679000 492968000 72425000 3591000 180698000 14073000 7016000 5190000 196597000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Dan Cake A/S for 2024 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabs- lovens bestemmelser for en stor klasse C-virksomhed.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</td></tr><tr><td colspan="1">Yes</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsregnskabet er aflagt i danske kroner (t.kr.).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Dan Cake A/S og de 100%-ejede dat- tervirksomheder Dan Cake Polonia Sp. z o.o, Dan Cake GmbH og Hanina GmbH. Virk- somheder, hvori koncernen besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som kapitalinteresser. Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra anskaffel- sestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resul- tatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyer- hvervede, solgte eller afviklede virksomheder. Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders aktiver og forpligtelser må- les til dagsværdi på erhvervelsestidspunktet. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem anskaffelsesværdi og dagsværdi af overtagne aktiver og forpligtelser, inklusiv hensatte forpligtelser til omstrukturering, indregnes un- der immaterielle anlægsaktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid, dog maksimalt 10 år. Negative forskels- beløb (negativ goodwill) indregnes som en indtægt i resultatopgørelsen på overtagelses- tidspunktet, når de almindelige betingelser for indregning af en indtægt er til stede.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer. der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingstidspunktet, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Tilgodehavender, gæld og monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Udenlandske datterselskaber og kapitalinteresser anses for at være selvstændige enheder. Resultatopgørelserne omregnes til en gennemsnitlig valutakurs for året, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer opstået ved omregning af disse virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Afledte finansielle instrumenter</td></tr><tr><td colspan="1">Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender, henholdsvis anden gæld. Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterieme for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver og forpligtelser, indregnes i andre tilgodehavender eller anden gæld og i egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som tidligere er indregnet under egenkapitalen til kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som er indregnet i egenkapitalen til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen. For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelser for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdien løbende i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelsen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning valgt IAS 18. Indtægter fra salg af handelsvarer og færdigvarer, der omfatter bageriprodukter indregnes i nettoomsætningen når overgang af de væsentligste fordele og risici til køber har fundet sted. Tidspunktet for overgang af de væsentligste fordele og risici tager udgangspunkt i standardiserede leveringsbetingelser baseret på Incoterms&amp; 2020. Nettoomsætningen måles ekskl. moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter avance og tab ved salg af anlægsaktiver, samt andre poster af sekundær karakter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer omfatter kostprisen af råvarer og hjælpe- materialer, som er medgået til at opnå årets omsætning.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter vedligeholdelse af produktionsmaskiner, fragt ved salg af varer, energiomkostninger, bildrift, markedsføringsomkostninger, kontor- omkostninger og bygningernes driftsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Udgifter til løbende ajourføring og videreudvikling af produktsortiment og produktionspro- cesser udgiftsføres som andre eksterne omkostninger i takt med afholdelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger omfatter løn medgået til produktion af varer samt gager til administrativt personale og ledelse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser</td></tr><tr><td colspan="1">I moderselskabets resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte datterselskabers resultat efter skat og efter eliminering af intern avance/tab. I både koncernens og moderselskabets resultatopgørelser indregnes den forholdsmæssige andel af kapitalinteressers resultat efter skat og efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende tilgodehavender, gæld og transaktioner i fremmed valuta, samt amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen m.v</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat / udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat - herunder som følge af ændring i skattesats - indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. Udskudt skat hensættes af samtlige skattepligtige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier. Såfremt den udskudte skat er negativ (et skatteaktiv) og der vurderes at være den fornødne sikkerhed for udnyttelsen, opføres dette i balancen som et omsætningsaktiv.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har kun et primært segment bestående af bagerivarer. Der gives oplysning om omsætning fordelt på geografiske markeder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelses erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der udgør maksimalt 10 år. Afskrivningsperioden er længst for strate- giske investeringer. Kundekontrakter samt varemærker og software måles til kostpris med fradrag af akkumule- rede af- og nedskrivninger. Kundekontrakter afskrives lineært over 4-5 år. Varemærker afskrives lineært over 5 til 10 år svarende til rettighedernes juridiske løbetid. Software afskrives lineært over 3 til 5 år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grun- de. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egen fremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn. Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vur- dering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>40-50 år</td></tr><tr><td>Installationer</td><td>10-20 år</td></tr><tr><td>Tekniske anlæg og maskiner</td><td>5-20 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3-10 är</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelses- tidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virk- ningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn Fortjeneste og tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstids- punktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller driftsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har valgt IAS 17 som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter. Leasingkontrakter vedrørende aktiver, hvor koncernen har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige aktiver, Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Koncernens samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser måles efter indre værdis metode. Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder måles til den forholds- mæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter koncernens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden. Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser vises som reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i egenkapitalen i det omfang. den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien. Ved køb af dattervirksomheder anvendes overtagelsesmetoden, jf. beskrivelsen ovenfor under koncernregnskabet. Ved indregning af kapitalandele i dattervirksomheder anses indre værdis metode for en konsolideringsmetode.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hver enkelt ak- tiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapi- talværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktiv- gruppen efter endt brugstid. Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Råvarer og hjælpematerialer, omkostnings- og magasinvarer samt handelsvarer måles til kost- pris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere. Nettorealisations værdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af eventuelle rabatter, færdig- gørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes un- der hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med til- læg af hjemtagelsesomkostninger. Kostpris for fremstillede færdigvarer omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produk- tionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskriv- ning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, bygning samt udstyr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender indregnes til amortiseret kostpris, der som udgangspunkt svarer til nominel værdi. Der nedskrives i nødvendigt omfang til imedegåelse af risiko for tab. Nedskrivninger til tab opgørcs på grundlag af individuelle vurderinger af de enkelte tilgodehavender. Virksomhe- den har som fortolkningsbidrag for nedskrivninger af finansielle tilgodehavender valgt IAS 39.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterføl- gende regnskabsår.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne indbetalinger vedrø- rende indtægter i de efterfølgende regnskabsår, herunder tilskud.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Reserve for valutakursreguleringer</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for valutakursreguleringer omfatter andel af valutakursdifferencer, opstået ved omregning af regnskaber for enheder med en anden funktionel valuta end danske kroner, kursreguleringer vedrørende aktiver og forpligtelser der udgør en del af virksomhedens nettoinvesteringer i sådanne enheder, og kursreguleringer vedrørende sikringstransaktioner, der valutasikrer virksomhedens net- toinvesteringer i sådanne enheder. Reserven opløses ved afhændelse af udenlandske enheder, eller hvis betingelserne for effektiv sikring ikke længere er til stede. Nar kapitalandele i datter- og asso- cierede virksomheder i moderselskabets regnskab er omfattet af bindingskravet i reserven for net- toopskrivning efter den indre værdis metode, vil valutakursreguleringer i stedet indgå i denne egenkapitalreserve.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Reserve for sikringstransaktioner</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sik- ringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret. Reserven opløses, når den sikrede transaktion realise- res, hvis de sikrede pengestrømme ikke længere forventes realiseret, eller sikringsforholdet ikke længere er effektivt. Reserven repræsenterer ikke en selskabsretlig binding og kan derfor udgøre et negativt beløb.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for nettoopskrivning efter indre værdi omfatter nettoopskrivning af kapitalandele i datter- virksomheder og kapitalinteresser i forhold til kostpris. Reserven kan elimineres ved underskud, realisation af kapitalandele eller ændring i regnskabsmæs- sige skøn. Reserven kan ikke indregnes med et negativt beløb.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Ud- bytte som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 39 Finansielle instrumenter: Indregning og måling som fortolknings- bidrag til indregning og måling af gældsforpligtelser Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til medarbejderpensioner og varereklamati- oner. Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen eller modervirksomheden som følge af en tid- ligere begivenhed på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre en afgang af økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi eller til dagsværdi. Hvis opfyldelse af forpligtelsen tidsmæssigt for- ventes at ligge langt ude i fremtiden, måles forpligtelsen til dagsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betal- te acontoskatter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Dagsværdi</td></tr><tr><td colspan="1">Dagsværdiansættelsen tager udgangspunkt i det primære marked. Hvis et primært marked ikke eksi- sterer, tages udgangspunkt i det mest fordelagtige marked, som er det marked, der maksimerer prisen på aktivet eller forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Alle aktiver og forpligtelser, som måles til dagsværdi, eller hvor dagsværdien oplyses, er kategorise- ret efter dagsværdihierarkiet, som er beskrevet nedenfor</td></tr><tr><td colspan="1">Niveau 1: Værdi opgjort ud fra dagsværdien på tilsvarende aktiver/forpligtelser på et velfungerende marked.</td></tr><tr><td colspan="1">Niveau 2: Værdi opgjort ud fra anerkendte værdiansættelsesmetoder på baggrund af observerbare markedsinformationer.</td></tr><tr><td colspan="1">Niveau 3: Værdi opgjort ud fra anerkendte værdiansættelsesmetoder, og rimelige sken foretages på baggrund af ikke-observerbare markedsinformationer.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvis det ikke er muligt at opgøre en palidelig dagsværdi efter ovenstående niveauer, måles aktivet eller forpligtelsen til kostprisen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts -, investerings- og finansie- ringsaktivitet for året, årets forskydning i nettolikviditet og koncernens nettolikviditet ved årets be- gyndelse og afslutning. Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrø- rende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksom- heder indregnes frem til salgstidspunktet.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som koncernens andel af resultatet reguleret for ikke- kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrøm til investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksom- heder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter betalinger til og fra aktionærer og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og ændring i finansiering fra tilknyttede virksomheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likviditet</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger på statusdagen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i Dan Cake A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncemregnskabet og årsregnskabet for Dan Cake A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet, samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncemregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncemregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvi- sende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at udforme en konklusion om koncemregnskabet og årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Aarhus 2025-06-04 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vi har behandlet og godkendt årsrapporten for 2024 for Dan Cake A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vor opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selska- bets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for koncer- nen og selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Give 2025-06-04 Dan Cake A/S Hjortsvangen 15 7323 Give 75731844 75735596 www.dancake.dk 75206119 2024-01-01 2024-12-31 Vejle Karin Lindsted Norlyk 2025-06-04 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Aktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen producerer skærekager, roulader og andre bagerivarer efter ordre, som sælges primært i Nord- og Østeuropa, men også til fjernere destinationer primært på den nordlige halvkugle.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udvikling i året</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens nettoomsætning udgør 1.837,2 mio. kr. og er i forhold til sidste år steget med 164,9 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat blev et overskud på 160,8 mio. kr. imod et overskud på 166,2 mio. kr. i 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Der var forventet at årets resultat ville være i niveau 120 til 130 mio. kr. Det forbedrede resultat i forhold til forventningerne tilskrives dels øget volumen, hvorimod bruttofortjenesten har været relativt faldende og dels vækst i de udenlandske enheder. Årets resultat anses for tilfredsstillende.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventet udvikling</td></tr><tr><td colspan="1">For regnskabsåret 2025 forventes en nettoomsætning på niveau med 2024 og et resultat i niveau 150 til 160 mio. kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Risici</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens væsentlige driftsrisiko knytter sig til evnen til at fastholde positionen inden for de produktområder og på de markeder, hvor produkterne afsættes.</td></tr><tr><td colspan="1">Valuta- og renterisici</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod styring af allerede påtagne finansielle risici. Koncernen er primært eksponeret over for ændringer i valutakurserne på EUR og PLN. Koncernens udenlandske virksomheder påvirkes kun i et vist omfang af valutakursudsving, idet såvel indtægter som omkostninger i vid udstrækning afregnes i lokal valuta. Koncernen påvirkes desuden af ændringer i valutakurserne, idet de udenlandske tilknyttede virksomheders resultat ved årets udgang omregnes til danske kroner på baggrund af gennemsnitskurser for EUR, NOK og PLN. Koncernens gæld er optaget med variabel rente. Der er indgået renteswap til afdækning af renterisici, der primært relaterer sig til lån i EUR.</td></tr><tr><td colspan="1">Kreditrisici</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har ikke væsentlige kreditrisici forbundet med enkelte kunder eller samarbejdspartnere. Koncernens politik for påtagne kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes og kreditsikres via kreditsikring.</td></tr><tr><td colspan="1">Likviditetsrisici</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen er eksponeret for likviditetsrisici som følge af udviklingen i de løbende driftsaktiviteter sammenholdt med koncernens lånerammer. Koncernen sikrer likviditet gennem monitorering af pengestrømme og udbyttemuligheder i dattervirksomheder og associerede virksomheder kombineret med en proaktiv dialog med koncernens bankforbindelser. Det er ledelsens opfattelse, at koncernen har et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til at indfri forpligtelser i takt med de forfalder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar jf. §99a</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forretningsmodel</td></tr><tr><td colspan="1">Dan Cake A/S udvikler og producerer en bred vifte af skærekager, roulader og andre bagerivarer, som markedsføres og sælges via detailhandlen - primært i Nord- og Østeuropa. Dan Cake-koncernen består af moderselskabet Dan Cake A/S, der har fabrik i Give, samt datterselskaberne Dan Cake Polonia, Polen, Dan Cake GmbH, Tyskland og Hanina GmbH, Tyskland. Herudover har selskabet investeringer i driftsselskaber i henholdsvis Norge og Bangladesh. Koncernens hovedkvarter ligger i Give. Dan Cake A/S's væsentligste samfundspåvirkning relaterer sig til indkøb af råvarer, herunder sociale forhold og arbejdsforhold hos leverandører samt miljø- og klimarelaterede påvirkninger. Endvidere udgør sociale forhold og medarbejderforhold blandt Dan Cakes egne medarbejdere et væsentligt område Dan Cake har den overordnede politik, at koncernens virksomheder som minimum skal leve op til de relevante love og regler i de lande, hvor virksomhederne opererer. En af Dan Cakes væsentligste værdier er ansvarlighed, og det er på baggrund heraf virksomhedens hensigt at udvise ansvarlighed i størst muligt omfang.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Sociale forhold og medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Politik: Dan Cake lægger vægt på at skabe gode arbejdsforhold og et sundt arbejdsmiljø for selskabets medarbejdere. Risici, handlinger og resultater: Dan Cakes væsentligste risici på området for sociale forhold og medarbejderforhold vurderes at relatere sig til sikkerhed i produktionen og sundhed på arbejdspladsen generelt. For at minimere disse risici opererer selskabet med sikkerhedsudvalg og APV og følger nøje antallet af arbejdsulykker på fabrikkerne. I 2024 har selskabet fortsat et tæt samarbejde med Arbejdstilsynet med henblik på et nedbringe risikoen for arbejdsulykker. I 2024 blev der dog registreret 12 arbejdsulykker blandt selskabets medarbejdere mod 4 arbejdsulykker i 2023. Dan Cake vil i løbet af 2025 fortsætte med at arbejde på at reducere mængden af arbejdsulykker.</td></tr><tr><td colspan="1">I den danske medarbejderstab tilbydes sundhedsforsikringer, helbredsundersøgelser, skånejob, samarbejde med misbrugscentre, efteruddannelse og frugtordninger. Selskabet samarbejder med kommunen om at antage medarbejdere i arbejdsprøvning, ligesom selskabet beskæftiger medarbejdere med løntilskud fra kommunen. Dan Cake sponserer lokale aktiviteter og idrætsforeninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">Politik: Dan Cake forholder sig til sit sociale ansvar, både over for egne medarbejdere og i forhold til medarbejdere hos leverandører. Virksomheden følger de menneskerettigheder, der er fastlagt i FN's Menneskerettighedserklæring og ILO's kernekonventioner. På den baggrund arbejder Dan Cake systematisk med at identificere, forebygge og reducere risikoen for medvirken til overtrædelser af menneskerettigheder. Risici, handlinger og resultater: De primære risici for krænkelse af menneskerettigheder vurderes at ligge i Dan Cakes leverandørkæde. For at begrænse disse risici videreførte Dan Cake i 2024 sin praksis med at anmode råvare- og emballageleverandører om at underskrive virksomhedens Code of Conduct. Denne indeholder grundlæggende krav og forventninger til leverandørers håndtering af menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder. I 2024 underskrev alle nye og væsentlige leverandører af råvarer og emballage Dan Cakes Code of Conduct. Derudover opfylder Dan Cake kravene i SMETA-standarden. Dan Cake anvender desuden RFA-certificeret chokolade og RSPO-certificeret palmeolie i produktionen. Certificeringerne skal bl.a. sikre ordnede forhold for medarbejdere i de pågældende dele af leverandørkæden. I 2025 planlægger Dan Cake at fortsætte arbejdet med implementering af Code of Conduct hos sine leverandører.</td></tr><tr><td colspan="1">Miljø- og klimaforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Politik: Det er Dan Cakes mål at begrænse negativ indvirkning på miljø og klima mest muligt. Risici, handlinger og resultater: Dan Cake har identificeret de væsentligste miljømæssige risici som relateret til bæredygtig råvareproduktion, madspild, spildevand, lugt og støj. Selskabet er medlem af RSPO og anvender udelukkende certificeret palmeolie samt undlader GMO-modificerede råvarer i produktionen. Medlemskabet af RSPO og indsatsen mod madspild bidrager til en lavere klimabelastning. Dan Cake gennemfører løbende projekter, der skal reducere affaldsmængderne ved at gennemgå rutiner og processer med henblik på at minimere spild. I 2024 blev det samlede spild reduceret i forhold til 2023, og arbejdet med yderligere tiltag fortsætter i 2025. Selskabet har påbegyndt processen for at blive licenshaver af FSC-certificeret papir til primæremballager. Derudover undersøges mulighederne for at reducere plastemballage eller overgå til genanvendelige plasttyper. Dette forløb kræver både samarbejde med leverandører og afklaring af nationale retningslinjer for affaldssortering og genbrug. I forhold til klima har Dan Cake vurderet, at energiforbrug i produktionen og udledning via spildevand er de væsentlige risikofaktorer. Investeringer i maskiner og bygninger vurderes med fokus på energibesparelse og CO2- reduktion. I 2024 er der foretaget yderligere investeringer i energieffektiv produktion, herunder forbedringer af kontor- og administrationslokaler samt omstilling af firmabiler fra fossilt brændstof til elbiler. I 2025 fortsætter indsatsen med investeringer, der skal øge lokal lager- og produktionskapacitet for at mindske behovet for eksterne lagre og mellemtransport</td></tr><tr><td colspan="1">Anti-korruption</td></tr><tr><td colspan="1">Politik: Dan Cake tolererer ingen former for korruption eller bestikkelse. Risici, handlinger og resultater: Dan Cake opererer på tværs af landegrænser og kulturer, hvilket medfører en risiko for, at medarbejdere kan komme i kontakt med situationer relateret til korruption, bestikkelse eller smørelse. Selskabets Code of Conduct, som udsendes til nye leverandører, indeholder krav om overholdelse af regler vedrørende anti-korruption. I 2024 blev praksis videreført, hvor alle nye medarbejdere ved ansættelse introduceres til virksomhedens forretningsetik, herunder politikker om gaver og underholdning. Der er i 2024 ikke registreret tilfælde af brud på retningslinjer for forretningsetik eller sager om korruption. I 2025 planlægges det at videreføre arbejdet med at modvirke korruption og bestikkelse gennem træning og implementering af selskabets Code of Conduct.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for dataetik</td></tr><tr><td colspan="1">Dan Cake A/S vurderer ikke, at det er relevant at udarbejde en politik for dataetik. Virksomheden lægger i den forbindelse vægt på, at virksomheden alene i begrænset omfang indsamler og behandler data og ikke anvender nye teknologier som led i virksomhedens hovedaktivitet, og ikke selv eller via eksterne leverandører foretager specifikke dataanalyser, evalueringer eller segmenteringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Efterfølgende begivenheder</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balance</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømme</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletal (%)</td></tr></table> 15899 80833 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td>.Bruttomargin</td><td>Bruttofortjeneste x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td>.Overskudsgrad</td><td>Resultat af primær drift x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td>.Afkastningsgrad</td><td>Resultat af primær drift x 100 / Samlede aktiver</td></tr><tr><td>.Soliditetsgrad</td><td>Egenkapital, ultimo x 100 / Baalncesum, ultimo</td></tr><tr><td>.Egenkapitalforrentning</td><td>Årets resultat x 100 / Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Cortex Park Vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1371.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2023-01-01 2023-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>NOTER TIL ÅRS- OG KONCERNREGNSKABET</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >2024</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2023</td></tr><tr><td width="14%" align="center" valign="middle" >1</td><td width="86%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>Segmentoplysninger</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="86%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>MODERSELSKABET</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="56%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Danmark</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >163.349</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >144.275</td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="56%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Øvrige EU</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >320.265</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >304.773</td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="56%" colspan="4" align="left" valign="middle" >3. lande</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >87.115</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >73.342</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >570.729</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >522.390</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>I personaleomkostninger indgår vederlag til moderselskabets direktion og bestyrelse med 1.414 t.kr.</td></tr><tr><td /><td>(2023: 1.170 t.kr.). I henhold til årsregnskabslovens §98b stk. 3 er ledelsesvederlag oplistet samlet for</td></tr><tr><td /><td>direktion og bestyrelse.</td></tr></table> 94866000 9107000 1654000 105627000 184 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="12%" align="right" valign="middle" >3</td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="24%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2024</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2023</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" >MODERSELSKABET</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Andre immaterielle anlægsaktiver</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >8000</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >8000</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Varemærker og software</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >88</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >92</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Bygninger</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1222</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1208</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Tekniske anlæg og maskiner</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >11833</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >11859</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >38</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >68</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Total af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >21181</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >21227</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 659000 2303000 2962000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>.Skat af årets resultat</td></tr><tr><td /><td /><td /><td /><td /><td>KONCERNEN</td><td /><td>KONCERNEN</td><td>MODERSELSKABET</td><td /><td>MODERSELSKABET</td></tr><tr><td /><td /><td /><td /><td /><td>t.kr.</td><td /><td>t.kr.</td><td>t.kr.</td><td /><td>t.kr.</td></tr><tr><td /><td /><td /><td /><td /><td>2024</td><td /><td>2023</td><td>2024</td><td /><td>2023</td></tr></table> 15559000 -1848000 13794000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table> 0 0 9656000 112794000 -2476000 11302000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="11%" align="center" valign="middle" >9</td><td width="89%" colspan="8" align="left" valign="middle" ><b>Hensættelse til udskudt skat</b></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="89%" colspan="8" align="left" valign="middle" ><b>MODERSELSKABET</b></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Saldo 1. januar</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >5.382</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >6.971</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Årets regulering</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-1.848</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-1.589</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Saldo 31. december</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" >3.534</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >5.382</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="89%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Der specificeres således</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Grunde og bygninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.421</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.589</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Varemærker og driftsmidler</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.264</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.804</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Varelager</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >851</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >989</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Låneomkostninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-2</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >.sum</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >3.534</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >5.382</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="50%" align="center" valign="middle" >11</td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>MODER</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >og udgøres af forudbetalte omkostninger til forsikringer mv.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Alle beløb i t.kr.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="33%" align="center" valign="middle" >12</td><td width="67%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Selskabskapital</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="67%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Selskabskapitalen fordeler sig således</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >2 stk. aktier á tDKK 100</td><td width="34%" align="right" valign="middle" >200</td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >1 stk. aktie á tDKK 2.000</td><td width="34%" align="right" valign="middle" >2.000</td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >1 stk. aktie á tDKK 7.000</td><td width="34%" align="right" valign="middle" >7.000</td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >1 stk. aktie á tDKK 20.000</td><td width="34%" align="right" valign="middle" >20.000</td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >800 stk. aktier á tDKK 1</td><td width="34%" align="right" valign="middle" >800</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Total selskabskapital</td><td width="34%" align="right" valign="middle" >30.000</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="12%" align="center" valign="middle" >14</td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældsforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden.</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>MODERSELSKABET</b></td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Indenfor 1 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4.031</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >5.181</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Mellem 2 og 5 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >9.680</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >11.853</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Efter 5 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.352</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >3.089</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Total langfristede gældsforpligtelser</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >15.063</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >20.123</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="50%" align="center" valign="middle" >17</td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Sikkerhedsstillelser og pantsætninger</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>MODERSELSKABET</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for gæld i kreditinstitutter, 15.063 t.kr. er der stillet sikkerhed i følgende aktiver,</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2024 udgør</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Grunde og bygninger, 19.595 t.kr.</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tekniske anlæg og maskiner, 31.270 t.kr.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for bankgæld er der herudover tinglyst ejerpantebreve på 33.540 t.kr. med pant i</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >grunde og bygninger med regnskabsmæssig værdi på 19.595 t.kr.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="12%" align="center" valign="middle" >18</td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser og eventualforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>MODERSELSKABET</b></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Leasingydelser forfalden indenfor 1 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.751</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.453</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Leasingydelser forfalden indenfor 2 til 5 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.742</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.822</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Leasingydelser forfalden indenfor efter 5 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >22</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="48%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Total kontraktlige forpligtelser</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4.493</td><td width="12%" ></td><td width="16%" align="right" valign="middle" >3.297</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Moderselskabet har indgået huslejekontrakt med årlig leje på 30 t.kr. Lejemålet kan opsiges med</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" >3 måneders varsel.</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="8%" align="center" valign="middle" >19</td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>Afledte finansielle instrumenter</b></td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>MODERSELSKABET</b></td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" >Moderselskabet afdækker renterisici ved hjælp af renteswap, hvor variabel rente omlægges til</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" >fast rente.</td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" colspan="1" align="center" valign="middle" >Hovedstol</td><td width="8%" colspan="1" align="center" valign="middle" ></td><td width="8%" colspan="1" align="center" valign="middle" ></td><td width="8%" colspan="1" align="center" valign="middle" ></td><td width="8%" colspan="1" align="center" valign="middle" >Akk. gevinst/tab indregnet i egenkapitalen</td><td width="8%" colspan="1" align="center" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="center" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="16%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Løbetid</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2024</td><td width="8%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="8%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2024</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2023</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="16%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Renteswap</td><td width="16%" colspan="2" align="left" valign="middle" >1-7 år</td><td width="8%" align="right" valign="middle" > 10.270 </td><td width="8%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" > 12.143 </td><td width="8%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" > 639 </td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 1.018 </td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" >De afledte finansielle instrumenter er kategoriseret i niveau 2 i dagsværdihierarkiet, og der</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" >indgår ingen væsentlige ikke-observerbare input i værdiansættelsen.</td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="8%" align="center" valign="middle" >20</td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" >Dan Cake A/S's nærtstående parter omfatter følgende</td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" >Selskabet er 100 % ejet af Kuchenmeister GmbH, Coesterweg 31, 59494 Soest, Tyskland</td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2024</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2023</td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" ><b>MODERSELSKABET</b></td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Salg af varer til tilknyttede virksomheder</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >246.142</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >232.270</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Køb af varer fra tilknyttede virksomheder</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >10.270</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >10.519</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Salg af varer til kapitalinteresser</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >47.878</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >44.234</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Køb af varer fra kapitalinteresser</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >4.481</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >3.681</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Salg af tjenesteydelser til tilknyttede virksomheder</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >615</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >857</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Køb af ydelser fra kapitalinteresser</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >364</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >342</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Modtaget udbytte kapitalinteresser</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >11.302</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >9.162</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >659</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >306</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Køb af administrativ assistance fra tilknyttede virksomheder</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >1.328</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.182</td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >45.342</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >51.894</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Gæld til tilknyttede virksomheder</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >636</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.408</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos kapitalinteresser</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >3.464</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7.271</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="64%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Gæld til kapitalinteresser</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >561</td><td width="8%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >478</td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="11" align="left" valign="middle" >Vederlag til moderselskabets direktion og bestyrelse fremgår af note 2.</td></tr><tr><td colspan="12"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Resultatdisponering</td></tr></table> 112794000 47981000 160775000 -9441000 0 -1732000 -1122000 -83000 -29822000 570729000 -2469000 -484000 454000 294778000 90799000 188560000 21181000 1081000 60670000 98720000 14073000 1857000 174569000 Ledelsespåtegning 174213000 7223000 24329000 205765000 716 45785000 -6470000 39451000 514000 118000 56000 688000 0 136411000 166233000 71449000 -15610000 -3595000 39451000 11931000 5424000 -8198000 15821000 227990000 3488000 13428000 211074000 0 71464000 5789000 9162000 -56513000 14873000 47475000 -63515000 91046000 1672268000 -6255000 -1376000 21806000 1035019000 187642000 479044000 71449000 4482000 197348000 11931000 5377000 8972000 205684000 8336 71464 81043000 7223000 1486000 89752000 172 306000 1238000 1544000 14505000 -1589000 13052000 120360000 16051000 166233000 522390000 -1120000 -1376000 107000 288619000 65071000 171303000 21227000 1536000 58788000 108429000 11931000 1407000 179285000 15017000 5907000 8296000 7839000 60877000 38268000 5276000 5013000 40000000 20000000 5000 0 0 -1000 1402000 306000 439000 269000 304000 204000 -269000 12000 0 0 10000 10611000 0 0 0 0 0 88000 0 0 0 0 0 8000000 0 15022000 7308000 7713000 8772000 8078000 694000 60889000 48889000 12000000 5276000 5101000 175000 40000000 28000000 12000000 258118000 75866000 844454000 465158000 40916000 26093000 35606000 0 49094000 38758000 277464000 239114000 1220000 1220000 18484000 0 3166000 4610000 3286000 156000 700000 -44000 7356000 10555000 17909000 52994000 6215000 4434000 -5228000 47580000 681000 2257000 5706000 1441000 454000 -1367000 5272000 203000 56057000 -61986000 0 0 0 0 0 0 10481000 0 0 0 1222000 0 0 4753000 0 0 0 11833000 0 130000 1077000 0 0 0 38000 0 13971000 -16311000 0 0 0 0 269024000 83878000 185146000 919697000 511944000 407753000 48119000 30452000 17667000 29880000 0 29880000 59575000 39980000 19595000 282217000 250947000 31270000 2427000 1258000 1169000 16144000 0 16144000 6629000 8625000 1752000 1396000 8381000 8142000 146135000 887807000 104521000 544284000 6629000 8625000 30612000 -55000 1752000 1396000 143514000 554250000 887807000 0 0 -1413000 14073000 -1732000 11302000 0 0 186000 0 0 0 0 0 10854000 98720000 -743000 0 0 0 -1413000 14073000 -1732000 11302000 0 0 29000 0 0 0 0 0 186000 0 0 0 6629000 8251000 14880000 1752000 1582000 3334000 8381000 7954000 18213000 0 243607000 1025430000 7713000 694000 12000000 20407000 185146000 407753000 17667000 29880000 640446000 18213000 0 679066000 85432000 29370000 114802000 207100000 6929000 3464000 44600000 84506000 2266000 348865000 243607000 707274000 1386340000 30000000 1803000 12738000 980889000 4420000 3742000 1393000 9555000 18613000 79000 18692000 4375000 22436000 99059000 17179000 561000 21724000 40177000 127152000 332663000 351355000 1386340000 104521000 653115000 757636000 6629000 8251000 14880000 30612000 -26000 30586000 1752000 1582000 3334000 143514000 662922000 806435000 0 1025430000 175000 12000000 12175000 19595000 31270000 1169000 16144000 68178000 757636000 18213000 30586000 886788000 46516000 10977000 57493000 43730000 14756000 3464000 7022000 434000 69406000 84757000 211656000 1098444000 30000000 498000 661368000 333564000 3534000 11032000 4031000 30339000 636000 561000 12473000 10409000 58449000 69480000 1098444000 29822000 146135000 9109000 457000 22609000 32175000 182252000 379296000 14823000 35606000 611977000 18402000 0 18402000 662554000 74740000 39921000 114661000 176459000 5839000 4124000 40319000 98199000 3511000 328454000 146135000 589250000 1251804000 30000000 2842000 3297000 821846000 887807000 6829000 3338000 4681000 14848000 39309000 133000 39442000 15984000 16087000 76007000 15869000 0 21622000 34154000 129984000 309707000 349149000 1251804000 29822000 263000 20000000 20263000 10336000 38350000 0 18484000 67170000 648805000 18402000 30557000 697764000 785197000 44918000 11592000 56510000 26406000 21334000 4124000 6457000 1509000 59830000 63302000 179642000 964839000 30000000 794000 552910000 274281000 887807000 5382000 14942000 5181000 27520000 1408000 478000 11855000 10266000 56708000 71650000 964839000 30000000 794000 552910000 274281000 29822000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -379000 -83000 0 0 -9441000 11302000 -1732000 -743000 0 0 112794000 0 -11302000 0 0 0 0 47981000 0 0 0 0 0 -29822000 0 30000000 498000 661368000 333564000 0 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital 248732000 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital 253187000 Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder -1090000 Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder 271000 Andre tilgodehavender -7035000 Andre tilgodehavender -5391000 Periodeafgrænsningsposter (aktiv) 1248000 Periodeafgrænsningsposter (aktiv) -1946000 Anden gæld og periodeafgrænsningsposter (passiv) 6023000 Anden gæld og periodeafgrænsningsposter (passiv) 9659000 Øvrige reguleringer 2689000 Øvrige reguleringer 1653000 Ændring i kortfristet bankgæld 6349000 Ændring i kortfristet bankgæld -9586000 Ændring i finansiering fra tilknyttede selskaber -3595000 Ændring i finansiering fra tilknyttede selskaber 8419000 55089000 30000000 2842000 3297000 821846000 29822000 0 0 0 0 0 0 0 0 -1122000 -83000 0 0 -9441000 0 0 0 0 0 0 -1732000 0 0 0 160775000 0 0 0 0 29822000 0 30000000 1803000 12738000 980889000 0 Klaus Skov Eskildsen Erling Eskildsen formand Jørn Ankar Thomsen Klaus Skov Eskildsen Karin Lindsted Norlyk Medarbejdervalgt Tove Knudsen Medarbejdervalgt Nettoomsætning 1837193 Nettoomsætning 1672268 Nettoomsætning 1444940 Nettoomsætning 1241586 Nettoomsætning 1094438 Bruttofortjeneste 492968 Bruttofortjeneste 479044 Bruttofortjeneste 355602 Bruttofortjeneste 339275 Bruttofortjeneste 305659 Resultat af primær drift 180698 Resultat af primær drift 197348 Resultat af primær drift 101211 Resultat af primær drift 80927 Resultat af primær drift 87516 14894 61818 723 16308 79320 731 5193 64202 662 Årets resultat 160775 Årets resultat 166233 Årets resultat 95173 Årets resultat 82784 Årets resultat 76286 Balancesum 1386340 Balancesum 1251804 Balancesum 1117503 Balancesum 992576 Balancesum 947423 Egenkapital 1025430 Egenkapital 887807 Egenkapital 701855 Egenkapital 625574 Egenkapital 543153 - driftsaktivitet 225696 - driftsaktivitet 211074 - driftsaktivitet 106623 - driftsaktivitet 106299 - driftsaktivitet 124509 - investeringsaktivitet -68797 - investeringsaktivitet -56513 - investeringsaktivitet -44842 - investeringsaktivitet -104177 - investeringsaktivitet -167122 - finansieringsaktivitet -59427 - finansieringsaktivitet -63515 - finansieringsaktivitet -40627 - finansieringsaktivitet -32576 - finansieringsaktivitet 66263 Årets pengestrøm 97472 Årets pengestrøm 91046 Årets pengestrøm 21154 Årets pengestrøm -30454 Årets pengestrøm 23650 Bruttomargin 0.268 Bruttomargin 0.286 Bruttomargin 0.246 Bruttomargin 0.273 Bruttomargin 0.279 Overskudsgrad 0.098 Overskudsgrad 0.118 Overskudsgrad 0.07 Overskudsgrad 0.065 Overskudsgrad 0.08 Afkastningsgrad 0.13 Afkastningsgrad 0.158 Afkastningsgrad 0.091 Afkastningsgrad 0.082 Afkastningsgrad 0.092 Soliditetsgrad 0.74 Soliditetsgrad 0.709 Soliditetsgrad 0.628 Soliditetsgrad 0.63 Soliditetsgrad 0.573 Egenkapitalforrentning 0.168 Egenkapitalforrentning 0.209 Egenkapitalforrentning 0.143 Egenkapitalforrentning 0.142 Egenkapitalforrentning 0.148 EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Claus Hammer-Pedersen statsaut. revisor mne21334 Michael Dahl Christiansen statsaut. Revisor mne34515 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab