40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 1 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 2 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 3 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 4 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 5 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 6 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 7 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 8 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 9 40997997 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 10 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 11 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 12 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 13 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 14 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 15 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 16 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 17 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 18 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 19 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 20 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 21 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 22 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 23 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 24 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 25 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 26 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 27 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 28 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 29 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 30 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 31 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 32 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 33 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 34 40997997 2019-05-01 2020-04-30 40997997 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 40997997 2019-04-30 40997997 2019-05-01 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 fsa:ContributedCapitalMember 40997997 2019-05-01 fsa:SharePremiumMember 40997997 2019-05-01 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 40997997 2019-05-01 fsa:RetainedEarningsMember 40997997 2019-05-01 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:SharePremiumMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 40997997 2020-04-30 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 40997997 2020-04-30 fsa:SharePremiumMember 40997997 2020-04-30 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 40997997 2020-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 40997997 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 40997997 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 40997997 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 3 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 40997997 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 40997997 2018-05-01 cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 fsa:AcquiredPatentsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:AcquiredPatentsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 fsa:AcquiredPatentsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 fsa:LeaseholdImprovementsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:LeaseholdImprovementsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2020-04-30 fsa:LeaseholdImprovementsMember cmn:ConsolidatedMember 40997997 2019-05-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 40997997 2020-04-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 0 40997997 2020-04-30 0 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 40997997 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 iso4217:DKK xbrli:pure 2019-05-01 2020-04-30 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for SICHRI Holding ApS</td></tr><tr><td /><td>for regnskabsåret 1. maj 2019 til 30. april 2020.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af</td></tr><tr><td /><td>koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2020 samt af resultatet</td></tr><tr><td /><td>af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. maj 2019 til 30. april 2020.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse</td></tr><tr><td /><td>for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for</td></tr><tr><td /><td>koncernens og selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Holbæk 2020-09-04 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr><tr><td colspan="1">når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes</td></tr><tr><td colspan="1">som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse</td></tr><tr><td colspan="1">på økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og</td></tr><tr><td colspan="1">de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder</td></tr><tr><td colspan="1">professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om</td></tr><tr><td colspan="1">denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion</td></tr><tr><td colspan="1">på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilsatrækkeligt og egnet til at danne</td></tr><tr><td colspan="1">grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget</td></tr><tr><td colspan="1">af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser</td></tr><tr><td colspan="1">kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller</td></tr><tr><td colspan="1">tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme</td></tr><tr><td colspan="1">revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke</td></tr><tr><td colspan="1">en konklusion om effektiviteten af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt</td></tr><tr><td colspan="1">om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er</td></tr><tr><td colspan="1">rimelige</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabs-</td></tr><tr><td colspan="1">princippet om forsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisions-</td></tr><tr><td colspan="1">bevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe</td></tr><tr><td colspan="1">betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer,</td></tr><tr><td colspan="1">at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksomhed</td></tr><tr><td colspan="1">på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige,</td></tr><tr><td colspan="1">modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er</td></tr><tr><td colspan="1">opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold</td></tr><tr><td colspan="1">kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften,</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder</td></tr><tr><td colspan="1">noteoplysninger, samt om regnskaberne spejler de underliggende transaktioner og begiven-</td></tr><tr><td colspan="1">heder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne</td></tr><tr><td colspan="1">eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udfører koncernrevisionen. Vi er ene-</td></tr><tr><td colspan="1">ansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige</td></tr><tr><td colspan="1">placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle</td></tr><tr><td colspan="1">betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i SICHRI Holding ApS</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for SICHRI Holding ApS for regnskabsåret</td></tr><tr><td colspan="1">1. maj 2019 - 30. april 2020, der omfatter, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet samt penge-.</td></tr><tr><td colspan="1">strømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregn-.</td></tr><tr><td colspan="1">skabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af</td></tr><tr><td colspan="1">koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2020 samt af resultatet</td></tr><tr><td colspan="1">af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. maj</td></tr><tr><td colspan="1">2019 - 30. april 2020 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de</td></tr><tr><td colspan="1">yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere</td></tr><tr><td colspan="1">beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede</td></tr><tr><td colspan="1">revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelsemed internationale etiske regler for revisorer</td></tr><tr><td colspan="1">(IESBA's etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt</td></tr><tr><td colspan="1">vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et</td></tr><tr><td colspan="1">retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret</td></tr><tr><td colspan="1">for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets</td></tr><tr><td colspan="1">evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende forsat drift, hvor dette er relevant; samt</td></tr><tr><td colspan="1">at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincipper om forsat drift, medmindre ledelsen</td></tr><tr><td colspan="1">enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet</td></tr><tr><td colspan="1">realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig</td></tr><tr><td colspan="1">fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at angive en revisionspåtegning</td></tr><tr><td colspan="1">med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for,</td></tr><tr><td colspan="1">at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og</td></tr><tr><td colspan="1">de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation,</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi</td></tr><tr><td colspan="1">udtrykker ingen for for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentlig inkonsistent med</td></tr><tr><td colspan="1">regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indholde</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudoverat overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i</td></tr><tr><td colspan="1">henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse</td></tr><tr><td colspan="1">med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har ikke fundet væsentlige fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> København 2020-09-04 SICHRI Holding ApS 4300 Holbæk Rørvangsvej 30 59485959 59485960 www.pharmacosmos.com pharmacosmos@pharmacosmos.com 40997997 2019-10-22 Holbæk 2020-09-04 Robert Guglielmetti 748670000 431683000 83354000 -1179000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Årets resultat</td><td>54.320</td><td>98.884</td><td>50.141</td><td>154.885</td><td>88.961</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td /><td>Årets resultat for moderselskabet udviser et overskud efter skat på 8,9 mio.kr.</td></tr><tr><td /><td>Årets resultat for koncernen udviser et overskud efter skat på 55,3 mio.kr. Resultat og indtjening udvik-</td></tr><tr><td /><td>lede sig som forventet, og resultatet anses for værende tilfredsstillende under de givne forudsætninger.</td></tr><tr><td /><td>Der er øget aktivitet indenfor alle forretningsområder.</td></tr><tr><td /><td>Årets resultat er væsentligt påvirket af etablering af Pharmacosmos Therapeutics Inc. i USA, herunder</td></tr><tr><td /><td>opbyging af en ny stor salgs- og markedsføringsorganisation med tilhørende medarbejdere, lejede</td></tr><tr><td /><td>lokaler, værktøjer og systemer til sikring af kendskab til markedet og overholdelse af compliance regler</td></tr><tr><td /><td>m.v. Lancering af Monofer®/Monoferric® i USA forventes at ske i løbet af regnskabsåret 2020/21.</td></tr><tr><td /><td>Der investeres forsat i studier med henblik på at forbedre og optimere behandlingen af jernmangel</td></tr><tr><td /><td>og jernmangelanæmi, samt for at opnå adgang til yderligere markeder.</td></tr><tr><td /><td>Indenfor det veterinære forretningsområde arbejder Pharmacosmos med at optimere sundhed og</td></tr><tr><td /><td>vækst i dyrebesætninger.</td></tr><tr><td /><td>Der arbejdes forsat med nye aktiviteter indenfor derivat-kemi og udvikling af nye cryo-protektanter.</td></tr><tr><td /><td>Udviklingen i USD/DKK kursen hen over regnskabsåret har haft en væsentlig positiv effekt på</td></tr><tr><td /><td>årets omsætning og resultat.</td></tr><tr><td /><td>Situationen omkring Corona virus/COVID-19 har påvirket årets omsætning og resultat negativt.</td></tr><tr><td /><td>Faldende aktivitet af planlagte behandlinger og operationer indenfor hospitalssektoren har medført et</td></tr><tr><td /><td>reduceret forbrug af præparater til jernbehandling. Dette gør/har gjort sig gældende i de fleste lande.</td></tr><tr><td /><td>Finansiering</td></tr><tr><td /><td>Pharmacosmos har i 2019/20 haft en højere positiv pengestrøm fra driften i forhold til det foregående år</td></tr><tr><td /><td>Investeringer</td></tr><tr><td /><td>Årets investeringer vedrører hovedsageligt investering i kliniske studier.</td></tr></table> 238425000 -15262000 -64468000 0.101 0.111 0.667 0.056 258.000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Ledelsesberetning</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Beretning</td></tr><tr><td /><td>SICHRI Holding ApS er øverste moderselskab I Pharmacosmos koncernen ("Pharmacosmos").</td></tr><tr><td /><td>Selskabets formål er at besidde aktier I Antoax Holding A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Koncernens væsentligste aktiviteter</td></tr><tr><td /><td>Pharmacosmos er en fuldt integreret medicinal virksomhed med ekspertise indenfor jernpræparater</td></tr><tr><td /><td>og farmaceutiske kulhydrater. Med udgangspunkt i vores hovedsæde i Holbæk udvikler og pro-</td></tr><tr><td /><td>ducerer vi lægemidler, der markedsføres over hele verden.</td></tr><tr><td /><td>Pharmacosmos markedsfører humane og veterinære jernpræparater til injektion i en række lande,</td></tr><tr><td /><td>enten gennem datterselskaber eller gennem lokale partnere.</td></tr><tr><td /><td>Pharmacosmos etablerede i efteråret 2019 Pharmacosmos Therapeutics Inc. i USA med henblik på</td></tr><tr><td /><td>lancering af Monofer®/Monoferric® i USA, som blev FDA godkendt i januar 2020. Monofer® markeds-</td></tr><tr><td /><td>føres allerede direkte af Pharmacosmos i Danmark, Norge, Sverige, Tyskland, UK og Irland og</td></tr><tr><td /><td>indirekte gennem partnere i mere end 30 lande som f.eks. Canada, Australien og Schweiz.</td></tr><tr><td /><td>Pharmacosmos Inc. markedsfører Uniferon® i USA til forebyggelse og behandling af anæmi i</td></tr><tr><td /><td>smågrise.</td></tr><tr><td /><td>Pharmacosmos er en GMP producent hvor såvel produktion af jern-nanopartikler som kulhydrat-</td></tr><tr><td /><td>polymerer er godkendt af Lægemiddelstyrelsen og af US FDA.</td></tr><tr><td /><td>Vort fokus er kontinuerlig udvikling indenfor to områder: Injicerbare jernpræparater til behandling</td></tr><tr><td /><td>af jernmangel hos mennesker og dyr samt fraktionerede og deriverede kulhydrater af farmaceutisk</td></tr><tr><td /><td>kvalitet.</td></tr><tr><td /><td>Pharmacosmos foretager løbende investeringer i klinisk forskning og udvikling, primært indenfor</td></tr><tr><td /><td>jernbehandlinger til mennesker. Injicerbare jernpræparater anvendes i behandling af personer, der</td></tr><tr><td /><td>mangler jern eller har jernmangelanæmi, men som ikke tåler eller optager tilstrækkelig jern i</td></tr><tr><td /><td>tabletform. På verdensplan estimeres det, at mere end 1 millard mennesker lever med jernmangel-</td></tr><tr><td /><td>anæmi. Det er dermed en af de største globale sundhedsmæssige udfordringer. Vort præparat</td></tr><tr><td /><td>Monofer®/Monoferric® er et innovativt produkt, der kan administreres hurtigt og i høje doser som</td></tr><tr><td /><td>dækker patienternes jernbehov.</td></tr><tr><td /><td>Inden for det veterinærmedicinske område er Pharmacosmos den ledende producent af injicerbart</td></tr><tr><td /><td>jern til forebyggelse og behandling af anæmi. Pharmacosmos' brand Uniferon® er verdens</td></tr><tr><td /><td>førende injektionsjern. Hovedparten af alle verdens pattegrise behandles med injicertbart jern kort</td></tr><tr><td /><td>efter fødsel. Pharmacosmos' veterinære jernprodukter markedsføres i mere end 60 lande,</td></tr><tr><td /><td>det største marked er USA.</td></tr><tr><td /><td>Herudover har Pharmacosmos en stærk ekspertise indenfor kulhydratkemi med speciale i fraktione-</td></tr><tr><td /><td>ring og fremstilling af polymerer. Som resultat heraf markedsføres blandt andet Dextran, der</td></tr><tr><td /><td>anvendes inden for en række terapiområder til seperationsprocesser, lyofilisering, stabilisering af vira</td></tr><tr><td /><td>og proteiner, organpræservering samt til behandling af chocktilstande og til bedring af microcirkulation.</td></tr><tr><td /><td>Derudover markedsføres kulhydratderivater herunder DEAE-dextran. Pharmacosmos er verdens</td></tr><tr><td /><td>førende producent af dextran til farmaceutisk anvendelse. Et nyt udviklingsområde er cryo-</td></tr><tr><td /><td>protektanter, hvor Pentaisomaltose® har vist lovende resultater til cryo-preservering af humane</td></tr><tr><td /><td>stamceller.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Forventet udvikling</td></tr><tr><td /><td>Det forventes at omsætningen for 2020/21 er på et højere niveau end 2019/20. Der er dog væsentlig</td></tr><tr><td /><td>usikkerhed i relation til de forsatte effekter af Corona virus/COVID 19.</td></tr><tr><td /><td>Indtjeningen vil være væsentlig påvirket af investering i salgs- og markedsføringsorganisation i USA</td></tr><tr><td /><td>og koncernens resultat for 2020/2021 forventes at blive negativ.</td></tr><tr><td /><td>Koncernens samlede pengestrømme i 2020/21 forventes af blive negative.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Risikoforhold</td></tr><tr><td /><td>Generelle risici</td></tr><tr><td /><td>Koncernens væsentligste driftsrisici kan henføres til evnen til at sikre positionen af koncernens</td></tr><tr><td /><td>produkter inden for de forskellige aktivitetsområder, herunder løbende at udvikle produkterne, således</td></tr><tr><td /><td>at koncernen er på forkant med udviklingen indenfor aktivitetsområderne.</td></tr><tr><td /><td>Finansielle risici</td></tr><tr><td /><td>Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for ændringer i</td></tr><tr><td /><td>valutakurser og renteniveau. Det er koncernens politik ikke at foretaget aktiv spekulation i finan-</td></tr><tr><td /><td>sielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig alene mod allerede påtagne finansielle risici.</td></tr><tr><td /><td>Valutarisici</td></tr><tr><td /><td>Koncernens udenlandske virksomheder påvirkes ikke umiddelbart af valutakursudsving, idet såvel</td></tr><tr><td /><td>indtægter som omkostninger hovedsageligt afregnes i lokal valuta. Aktiviteter udført af moder-</td></tr><tr><td /><td>selskabet påvirkes af valutakursændringer, idet omsætning genereres i udenlandsk valuta, mens</td></tr><tr><td /><td>omkostninger, herunder lønninger, hovedsageligt afholdes i danske kroner.</td></tr><tr><td /><td>Koncernen foretager ikke systematisk afdækning af valutakursrisici.</td></tr><tr><td /><td>Renterisici</td></tr><tr><td /><td>Koncernens rentebærende gæld består alene af prioritetsgæld. Den del af gælden hvorpå der er en</td></tr><tr><td /><td>renterisiko er afdækket ved swap af variabelt forrentning til fast rente.</td></tr><tr><td /><td>Kreditrisici</td></tr><tr><td /><td>Koncernens kreditrisici knytter sig til primære finansielle aktiver og svarer til de i balancen indregnede</td></tr><tr><td /><td>værdier.</td></tr><tr><td /><td>Koncernen har enkelte kunder og samarbejdspartnere der i forhold til de i balancen indregnede</td></tr><tr><td /><td>finansielle aktiver er væsentlige. Det er dog vores opfattelse, at der på disse kunder og samarbejds-</td></tr><tr><td /><td>partnere ikke er en kreditrisico udover det normale.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Vidensressourcer</td></tr><tr><td /><td>Koncerns aktiviteter indenfor alle forretningsområder stiller store krav til vidensressourcer. Koncernen</td></tr><tr><td /><td>er derfor tilstadig afhængig af at kunne tiltrække og fastholde dygtige, veluddannede og engagerede</td></tr><tr><td /><td>medarbejdere.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Forsknings- og udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td /><td>Koncernen har i 2019/20 afholdt udviklingsomkostninger, der omfatter udvikling af lægemidler,</td></tr><tr><td /><td>herunder afholdelse af kliniske forsøg. Der er i 2019/20 aktiveret afholdte udviklingsomkostninger</td></tr><tr><td /><td>med i alt 5,3 mio.kr. og der er udgiftsført forsknings- og udvikingsomkostninger med i alt 1,6 mio.kr.</td></tr><tr><td /><td>(ekskl. afskrivning på aktiverede udviklingsomkostninger).</td></tr><tr><td /><td>De aktiverede udviklingsomkostninger vedrører primært omkostning til regulatoriske studier til brug</td></tr><tr><td /><td>for godkendelse af Monofer®/Monoferric® på det amerikanske marked.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar</td></tr><tr><td /><td>SICHRI Holding ApS har ikke fastlagt selvstændige politiker på området for samfundsansvar,</td></tr><tr><td /><td>herunder politiker for miljø, klima, sociale forhold og medarbejderforhold, menneskerettigheder</td></tr><tr><td /><td>samt anti-korruption. Årsagen hertil er, at selskabet ikke har forretningsmæssige aktiviteter med</td></tr><tr><td /><td>væsentlig samfundsmæssig påvirkning.</td></tr><tr><td /><td>De forretningsmæssige aktiviteter, som har en samfundsmæssig påvirkning, ligger I datterselskabet</td></tr><tr><td /><td>Pharmacosmos A/S og som supplerende information kan Pharmacosmos beretning læses nedenfor.</td></tr><tr><td /><td>Koncernen ønsker at ændre måden, jernmangel bliver forebygget og behandlet på for mennesker og</td></tr><tr><td /><td>dyr. Koncernen ønsker at leve op til Pharmacosmos' ansvar for miljøet, medarbejdere og samfundet.</td></tr><tr><td /><td>Pharmacosmos er en medicinal virksomhed med ekspertise inden for jernpræparater og farmaceu-</td></tr><tr><td /><td>tiske kulhydrater. Vort fokus er på kontinuerlig udvikling inden for to områder: injicerbare jernpræ-</td></tr><tr><td /><td>parater til behandling af jernmangel hos mennesker og dyr samt fraktionerede og deriverede</td></tr><tr><td /><td>kulhydrater af farmaceutisk kvalitet, blandt andet dextraner. Pharmacosmos er en GMP producent</td></tr><tr><td /><td>hvor såvel produktion af jern-nanopartikler og kulhydrater polymener er godkendt af Lægemiddel-</td></tr><tr><td /><td>styrelsen og af US FDA.</td></tr><tr><td /><td>Pharmacosmos' væsentligste råvarer er sukker og jernklorid, som produceres i hhv. Danmark og</td></tr><tr><td /><td>Frankrig. Øvrige indkøb af bl.a. produktionsudstyr og øvrige råvareinput i produktionen udgør en</td></tr><tr><td /><td>mindre del af de samlede omkostninger. Al produktion finder sted i Holbæk. Færdige lægemidler</td></tr><tr><td /><td>tappes/pakkes af kontraktproducenter i Tyskland, Spanien, Frankrig, Italien og USA. Færdige</td></tr><tr><td /><td>lægemidler sælges til Pharmacosmos' egne dattervirksomheder eller til partnere, som sælger dem</td></tr><tr><td /><td>videre til distributører og slutbrugere. Kulhydrater sælges direkte fra Pharmacosmos til kunder i hele</td></tr><tr><td /><td>verden.</td></tr><tr><td /><td>Koncernens forretningsmodel bevirker, at den primære miljø- og klimapåvirkning er forbundet med</td></tr><tr><td /><td>udvinding af råvarer samt energi- og vandforbrug i produktionen i Holbæk. Gennem leverandørkæden</td></tr><tr><td /><td>har koncernen mulighed for bl.a. at reducere risici for at krænke menneskerettigheder og bekæmpe</td></tr><tr><td /><td>korruption. Vores medarbejdere og samarbejdspartnere spiller en afgørende rolle, og i relation</td></tr><tr><td /><td>hertil er arbejdsforhold samt forretningsetik vægtet højt.</td></tr><tr><td /><td>Koncernens arbejde med samfundsansvar har fokus på Pharmacosmos' miljømæssige påvirkning,</td></tr><tr><td /><td>medarbejdere og sikkerhed, etik og overholdelse og samarbejde og ansvar.</td></tr><tr><td /><td>Miljø og klima</td></tr><tr><td /><td>Selskabets miljøpolitik tager udgangspunkt i en miljøvenlig forsvarlig driftsførelse. Koncernen har</td></tr><tr><td /><td>identificeret, at selskabets primære klima- og miljøpåvirkninger er forbundet med energi- og vand-</td></tr><tr><td /><td>forbrug i produktionen i Holbæk. Koncernen fokuserer på at minimere den negative klima- og miljø-</td></tr><tr><td /><td>påvirkning, og der arbejdes løbende på at gennemføre aktiviteter, som reducerer energiforbruget og</td></tr><tr><td /><td>vandforbruget.</td></tr><tr><td /><td>I 2019/20 forsatte koncernen sit arbejde med løbende energioptimeringer i produktionen.</td></tr><tr><td /><td>Koncernens EHS system sikrer et systematisk arbejde med fokus på energioptimeringer.</td></tr><tr><td /><td>Koncernen har et væsentligt vandforbrug forbundet med produktionen i Holbæk. Selskabet har fokus</td></tr><tr><td /><td>på at reducere forbruget af vand og derved spildevand samt fokus på rensning og genanvendelse af</td></tr><tr><td /><td>spildevand. I 2019/20 forsatte selskabet sit arbejde med løbende optimeringer af vandforbrug samt</td></tr><tr><td /><td>rensning og genanvendelse af spildevand, herunde rensning af byvand, samarbejde med virksom-</td></tr><tr><td /><td>heder og foderproducenter for restsukkervand og ændring af PH-værdien i spildevand, således det</td></tr><tr><td /><td>direkte kan sendes til kloakken og rensningsanlæg. Udviklingen i produceret mængde i forhold til</td></tr><tr><td /><td>forbrug af vand skal ses i sammenhæng med at selskabet i 2018/19 har ibrugtaget et yderligere</td></tr><tr><td /><td>vandanlæg og forbrug af vand er i 2019/20 forøget som følge af indkøring m.v.</td></tr><tr><td /><td>Nøgletal relateret til miljø og klima</td></tr><tr><td /><td>Indekseret tal (2013/14 = 100)</td><td>2016/17</td><td>2017/18</td><td>2018/19</td><td>2019/20</td></tr><tr><td /><td>Produceret mængde i forhold til forbrug af el</td><td>120,6</td><td>112,4</td><td>107,0</td><td>95,0</td></tr><tr><td /><td>Produceret mængde i forhold til forbrug af gas</td><td>108,7</td><td>93,5</td><td>96,9</td><td>95,1</td></tr><tr><td /><td>Produceret mængde i forhold til forbrug af vand</td><td>120,0</td><td>112,5</td><td>86,3</td><td>67,5</td></tr><tr><td /><td>Basisforbruget i for produktionsanlægget i Holbæk ligger forholdsvist højt, hvorfor udviklingen i</td></tr><tr><td /><td>produceret mængder, sammensætningen af produkter m.v. kan have en væsentlig indflydelse på</td></tr><tr><td /><td>nøgletallene.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Menneskerettigheder og anti-korruption</td></tr><tr><td /><td>Koncernen tolererer ingen former for koruption og bestikkelse. Endvidere støtter koncernen op om</td></tr><tr><td /><td>og respekterer de internationale anerkendte menneskerettigheder.</td></tr><tr><td /><td>Koncernen lægger vægt på at begrænse risici i relation til at krænke menneskerettigheder og i</td></tr><tr><td /><td>relation til korruption og bestikkelse i selskabets værdikæde.</td></tr><tr><td /><td>En række interessenter indgår i koncernens værdikæde. Dette gælder bl.a. leverandører,</td></tr><tr><td /><td>som udvinder og forarbejder råvarer, egne medarbejdere i Holbæk, kontraktproducenter som tapper</td></tr><tr><td /><td>og pakker den færdige lægemidler, partnere som sælger Pharmacosmos' produkter og slutbrugere af</td></tr><tr><td /><td>produkterne. I de forskellige led i værdikæden, er der forskellige grader af risici for at krænke</td></tr><tr><td /><td>menneskerettigheder og risici for korruption og bestikkelse. Én potentiel risiko ligger i starten af</td></tr><tr><td /><td>værdikæden ved udvindingen af jernklorid, som sker i Frankrig. Derudover er der også risici forbundet</td></tr><tr><td /><td>med tapning og pakning, som sker i Tyskland, Spanien, Frankrig, Italien og USA.</td></tr><tr><td /><td>For at minimere risici for korruption samt for at krænke menneskerettigheder hos leverandører, har</td></tr><tr><td /><td>Pharmacosmos en Code of Conduct, som bl.a. indeholder vores politik om menneskerettigheder</td></tr><tr><td /><td>og anti-korruption. Denne Code of Conduct er en del af kontraktgrundlaget der indgåes med partnere</td></tr><tr><td /><td>og leverandører.</td></tr><tr><td /><td>Der er udarbejdet "Group Polices for Employees" bland andet indeholdende retningslinier vedrørende</td></tr><tr><td /><td>undgående af korruption og bestikkelse samt overhodlelse af menneskerettigheder m.v.</td></tr><tr><td /><td>Der er i 2019/20 ikke observeret krænkelser af menneskerettigheder eller korruption.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Arbejdsmiljø og medarbejderforhold</td></tr><tr><td /><td>I koncernen sikres et sundt og sikkert arbejdsmiljø for alle medarbejdere. Koncernen har udviklet en</td></tr><tr><td /><td>sikkerhedspolitik og et EHS system, som mindsker risikoen for arbejdsulykker i produktionen i for-</td></tr><tr><td /><td>hold til faglige kemikalier. EHS systemet er med til løbende at undersøge mulighederne for miljø-</td></tr><tr><td /><td>forbedringer i produktionen, der kan gavne både arbejdsmiljø og det eksterne miljø.</td></tr><tr><td /><td>Koncernen mener, at Pharmacosmos' vigtigste aktiv er medarbejdere, og der er en risiko for, at</td></tr><tr><td /><td>Pharmacosmos ikke kan tiltrække medarbejdere med de rette kompetencer. Koncernen arbejder</td></tr><tr><td /><td>derfor med at fastholde medarbejdere ved at skabe et godt arbejdsmiljø samt søge kvalificerede</td></tr><tr><td /><td>personer i forbindelse med ansættelser.</td></tr><tr><td /><td>Koncernen arbejder konkret med sikkerhed ved altid at følge op på ulykker og nærved ulykker for at</td></tr><tr><td /><td>sikre at de ikke opstår igen. I oktober 2018 har Pharmacosmos gennemført frivilligt sundhedstjek til</td></tr><tr><td /><td>alle medarbejdere.</td></tr><tr><td /><td>Nøgletal relateret til arbejdsmiljø og medarbejderforhold.</td></tr><tr><td /><td /><td>2015</td><td>2016</td><td>2017</td><td>2018</td><td>2019</td></tr><tr><td /><td>Antal arbejdsulykker (antal)</td><td>3</td><td>5</td><td>5</td><td>3</td><td>3</td></tr><tr><td /><td>Medarbejderomsætning (pct)</td><td>9,7</td><td>4,3</td><td>9,9</td><td>7,9</td><td>9,7</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Mangfoldighed</td></tr><tr><td /><td>SICHRI Holding ApS har ingen bestyrelse og ingen ansatte.</td></tr></table> 316987000 431683000 303570000 65769000 21010000 17621000 18800000 82175000 27855000 54320000 -30000000 632000 118319000 2503000 34394000 17280000 6760000 9486000 12448000 7158000 8076000 138000 33344000 31310000 17694000 30000000 158695000 Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td /><td>Årsrapporten for SICHRI Holding ApS for 2019/20 er aflagt i overensstemmelse med årsregn-</td></tr><tr><td /><td>skabslovens bestemmelser for en stor klasse C-virksomhed.</td></tr><tr><td /><td>SICHRI Holding ApS er stiftet 22. oktober 2019 med regnskabsmæssig tilbagevirkende kraft fra</td></tr><tr><td /><td>1. maj 2019. Stiftelsen er foretaget ved ophørsspaltning af Antoax Familieholding A/S.</td></tr><tr><td /><td>Årsrapporten for regnskabsåret 2019/20 er SICHRI Holding ApS' første. Sammenligningstal for</td></tr><tr><td /><td>koncernen er tilpassest i overensstemmelse med reglerne herom ved sammenlægsningsmetoden.</td></tr><tr><td /><td>I resultatopgørelsen og pengestrømsopgørelsen er sammenligningstallene for koncernregnskabet</td></tr><tr><td /><td>lig med resutatopgørelsen for 2018/19 for koncernregnskabet for Antoax Holding A/S. I balancen</td></tr><tr><td /><td>er sammenligningstallene for koncernregnskabet lig med balancen for 2018/19 for Antoax Holding A/S</td></tr><tr><td /><td>koncernen tilpasset åbningsbalancen for SICHRI Holding ApS. Balancens sammenligningstal for</td></tr><tr><td /><td>moderregnskabet er lig med åbningsbalancen pr. 1. maj 2019 for SICHRI Holding ApS.</td></tr><tr><td /><td>I hoved- og nøgletal for koncernen er tal for 2015/16, 2016/17, 2017/18 lig med tal for årsrapporten</td></tr><tr><td /><td>for Antoax Holding A/S.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Anvendt regnskabspraksis</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Koncernregnskab</td></tr><tr><td /><td>Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden SICHRI Holdings ApS samt dattervirksomheder,</td></tr><tr><td /><td>hvori SICHRI Holding ApS har bestemmende indflydelse via flertallet af stemmerettigheder</td></tr><tr><td /><td>og/eller aktierne, jf. koncernoversigten.</td></tr><tr><td /><td>Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af modervirksomhedens og de enkelte</td></tr><tr><td /><td>dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for</td></tr><tr><td /><td>koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og ud-</td></tr><tr><td /><td>bytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de kon-</td></tr><tr><td /><td>soliderede virksomheder.</td></tr><tr><td /><td>Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksom-</td></tr><tr><td /><td>hedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort på overtagelsestidspunktet.</td></tr><tr><td /><td>Koncerninterne virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td /><td>Ved virksomhedssammenslutninger som køb og salg af kapitalandele, fusioner, spaltninger, tilførsel</td></tr><tr><td /><td>af aktiver og aktieombytninger m.v. ved deltagelse af virksomheder under modervirksomhedens kon-</td></tr><tr><td /><td>trol anvendes sammenlægningsmetoden. Forskelle mellem det aftalte vederlag og den erhvervede</td></tr><tr><td /><td>virksomheds regnskabsmæssige værdi indregnes på egenkapitalen. Der foretages endvidere til-</td></tr><tr><td /><td>pasning af sammenligningstal for tidligere år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td /><td>Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer,</td></tr><tr><td /><td>der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultat-</td></tr><tr><td /><td>opgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td /><td>Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens</td></tr><tr><td /><td>valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets</td></tr><tr><td /><td>eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr><tr><td /><td>Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved</td></tr><tr><td /><td>årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelsen fra</td></tr><tr><td /><td>gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkts i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Afledte finansielle instrumenter</td></tr><tr><td /><td>Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efter-</td></tr><tr><td /><td>følgende til dagsværdi.</td></tr><tr><td /><td>Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder</td></tr><tr><td /><td>betingelserne for sikring af fremtidige aktiver og forpligtelser, indregnes i periodeafgrænsnings-</td></tr><tr><td /><td>poster under aktiver og/eller passiverne samt i egenkapitalen. Resulterer den fremtidige</td></tr><tr><td /><td>transaktion i indtægter eller omkostninger, indregnes beløb, som tidligere er indregnet i</td></tr><tr><td /><td>egenkapitalen, i resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatet.</td></tr><tr><td /><td>For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sik-</td></tr><tr><td /><td>ringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Resultatopgørelsen</td></tr><tr><td /><td>Nettoomsætning</td></tr><tr><td /><td>Nettoomsætning fra salg af farmaceutiske produkter indregnes i resultatopgørelsen, såfremt</td></tr><tr><td /><td>risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres</td></tr><tr><td /><td>pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms, afgifter og med</td></tr><tr><td /><td>fradrag af rabatter i forbindelse med salget. Tidspunkt for risikoovergang tager udgangspunkt</td></tr><tr><td /><td>i standardiserede leveringsbetingelser baseret på Incoterms 2010.</td></tr><tr><td /><td>Licensindtægter for brug af koncernens aktiver indregnes i nettoomsætningen. Afhængigt af den</td></tr><tr><td /><td>konkrete aftale enten på faktureringstidspunktet eller over kontraktens løbetid.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Andre driftsindtægter</td></tr><tr><td /><td>Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksom-</td></tr><tr><td /><td>hedens hovedaktivitet, herunder administrationsomkostninger viderefaktureret til andre</td></tr><tr><td /><td>koncernselskaber, samt avance og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td /><td>Produktionsomkostninger omfatter omkostninger afholdt for at opnå årets nettoomsætning.</td></tr><tr><td /><td>Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og</td></tr><tr><td /><td>gager, leje af bygning og produktionsanlæg samt afskrivninger på øvrige materielle og</td></tr><tr><td /><td>immaterielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td /><td>Under produktionsomkostninger indregnes tillige forsknings- og udviklingsomkostninger, der</td></tr><tr><td /><td>ikke opfylder kriterierne for aktivering.</td></tr><tr><td /><td>Salgs- og distributionsomkostninger</td></tr><tr><td /><td>I salgs- og distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer</td></tr><tr><td /><td>solgt i året samt til årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes omkostninger</td></tr><tr><td /><td>til salgspersonale, reklame og udstillingsomkostninger samt afskrivninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td /><td>I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til administration af</td></tr><tr><td /><td>koncernen, herunder omkostninger til det administrative personale, kontorlokaler og kontor-</td></tr><tr><td /><td>omkostninger samt afskrivninger. Endvidere indgår selskabets andel af fordelte koncern-</td></tr><tr><td /><td>omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td /><td>Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, realiserede og urealiserede kursge-</td></tr><tr><td /><td>vinster og -tab vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle</td></tr><tr><td /><td>aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v.</td></tr><tr><td /><td>Herudover indregnes ændringer i dagsværdi for afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder</td></tr><tr><td /><td>betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Skat af årets resultat</td></tr><tr><td /><td>Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af SICHRI Holding ApS</td></tr><tr><td /><td>koncernens danske selskaber med SICHRI Holding ApS som administrationsselskab.</td></tr><tr><td /><td>Den aktuelle danske skat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de</td></tr><tr><td /><td>sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil</td></tr><tr><td /><td>modtager selskaber med skattemæssige underskud sambeskatningsbidrag fra selskaber, der har</td></tr><tr><td /><td>kunnet anvende disse underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud (fuld fordeling).</td></tr><tr><td /><td>Årets skat, der består af årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat, herunder som</td></tr><tr><td /><td>følge af ændring i skattesats, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til</td></tr><tr><td /><td>årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer på</td></tr><tr><td /><td>egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Balancen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td /><td>Udviklingsprojekter, der er klart defineret og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelse, tilstræk-</td></tr><tr><td /><td>kelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmulighed i virksomheden kan</td></tr><tr><td /><td>påvises og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som</td></tr><tr><td /><td>immaterielle aktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for,</td></tr><tr><td /><td>at den fremtidige indtjening eller nettosalgspris kan dække produktions-, salgs- og administra-</td></tr><tr><td /><td>tionsomkostninger samt udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i</td></tr><tr><td /><td>resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.</td></tr><tr><td /><td>Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og ned-</td></tr><tr><td /><td>skrivninger. Kostprisen omfatter gager, afskrivninger og andre omkostninger, der kan henføres</td></tr><tr><td /><td>til selskabets udviklingsaktiviteter.</td></tr><tr><td /><td>Efter færdiggørelse af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekterne lineært over den vurderede</td></tr><tr><td /><td>økonomiske brugstid fra det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Afskrivningsperioden udgør</td></tr><tr><td /><td>sædvanligvis 5 år. Afskrivningsgrundlaget reduceres med eventuelle nedskrivninger.</td></tr><tr><td /><td>Patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Patenter</td></tr><tr><td /><td>afskrives lineært over den resterende patentperiode, dog maksimalt 20 år.</td></tr><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end</td></tr><tr><td /><td>den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td /><td>Fortjeneste og tab ved afhændelse af udviklingsprojekter, patenter og licenser opgøres som</td></tr><tr><td /><td>forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige</td></tr><tr><td /><td>værdi på salgstidspunktet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td /><td>Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmaterial og inventar</td></tr><tr><td /><td>måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td /><td>Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil</td></tr><tr><td /><td>det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen om-</td></tr><tr><td /><td>kostninger til materialer, komponenter, underleverandører, direkte lønforbrug samt indirekte</td></tr><tr><td /><td>produktionsomkostninger.</td></tr><tr><td /><td>Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis</td></tr><tr><td /><td>brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellige.</td></tr><tr><td /><td>Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering</td></tr><tr><td /><td>af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td /><td>Bygninger</td><td>10 - 30 år</td></tr><tr><td /><td>Produktionsanlæg og maskiner</td><td>15 år</td></tr><tr><td /><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3 - 5 år</td></tr><tr><td /><td>Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi efter afsluttet brugstid og</td></tr><tr><td /><td>reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på</td></tr><tr><td /><td>anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige</td></tr><tr><td /><td>værdi ophører afskrivning.</td></tr><tr><td /><td>Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger</td></tr><tr><td /><td>fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr><tr><td /><td>Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, salgs- og distributions-</td></tr><tr><td /><td>og administrationsomkostninger.</td></tr><tr><td /><td>Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem</td></tr><tr><td /><td>salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstids-</td></tr><tr><td /><td>punktet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td /><td>I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat</td></tr><tr><td /><td>efter eliminering af intern avance/tab og fradrag af afskrivning på goodwill.</td></tr><tr><td /><td>Kapitalandele i dattervirksomheder måles til den forholdsmæssige andel af dattervirksomheders</td></tr><tr><td /><td>indre værdi opgjort efter modervirksomhedens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af</td></tr><tr><td /><td>urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg af resterende værdi af goodwill</td></tr><tr><td /><td>opgjort efter overtagelsesmetoden.</td></tr><tr><td /><td>Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder overføres under egenkapitalen til reserve</td></tr><tr><td /><td>for nettoopskrivning efter den indre værdis metode, i det omfang den regnskabsmæssige</td></tr><tr><td /><td>værdi overstiger anskaffelsesværdien.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Varebeholdninger</td></tr><tr><td /><td>Varebeholdninger måles til kostpris opgjort efter vejede gennemsnitspriser. Er nettorealisations-</td></tr><tr><td /><td>værdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td /><td>Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg</td></tr><tr><td /><td>af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td /><td>Kostpris for færdigfremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for</td></tr><tr><td /><td>råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produk-</td></tr><tr><td /><td>tionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af de i produk-</td></tr><tr><td /><td>tionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til</td></tr><tr><td /><td>fabriksadministration og ledelse. Herudover er indeholdt omkostninger til leje af bygninger og</td></tr><tr><td /><td>produktionsanlæg.</td></tr><tr><td /><td>Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdig-</td></tr><tr><td /><td>gørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes</td></tr><tr><td /><td>under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Tilgodehavender</td></tr><tr><td /><td>Tilgodehavender indregnes til nominel værdi. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td /><td>Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende</td></tr><tr><td /><td>efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td /><td>Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser omfatter modtagne betalinger vedrørende</td></tr><tr><td /><td>indtægter i de efterfølgende år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Værdipapirer</td></tr><tr><td /><td>Værdipapirer omfatter børsnoteret obligationer og aktier, der måles til dagsværdi på balancedagen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Egenkapital</td></tr><tr><td /><td>Egenkapital - Reserve for udviklingsomkostninger</td></tr><tr><td /><td>Reserve for udviklingsomkostninger omfatter indregnede udviklingsomkostninger. Reserven kan</td></tr><tr><td /><td>ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Reserven reduceres eller opløses, hvis de</td></tr><tr><td /><td>indregnede udviklingsomkostninger udgår af virksomhedens drift. Dette sker ved overførsel direkte</td></tr><tr><td /><td>til egenkapitalens frie reserver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Egenkapital - udbytte</td></tr><tr><td /><td>Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære</td></tr><tr><td /><td>generalforsamling (deklarationstidspunktet). Udbytte, der forventes udbetalt for året, vises som</td></tr><tr><td /><td>en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td /><td>Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat</td></tr><tr><td /><td>af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt</td></tr><tr><td /><td>for betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td /><td>Skyldig eller tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under mellemværende</td></tr><tr><td /><td>med tilknyttede virksomheder.</td></tr><tr><td /><td>Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle</td></tr><tr><td /><td>mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.</td></tr><tr><td /><td>Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige</td></tr><tr><td /><td>underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at</td></tr><tr><td /><td>blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i</td></tr><tr><td /><td>udskudte skatteforpligtelser.</td></tr><tr><td /><td>Udskudt skat måles på baggrund af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens</td></tr><tr><td /><td>lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.</td></tr><tr><td /><td>Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td /><td>Finansielle forpligtelser indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af</td></tr><tr><td /><td>adholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligt-</td></tr><tr><td /><td>elser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effek-</td></tr><tr><td /><td>tive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resul-</td></tr><tr><td /><td>tatopgørelsen over låneperioden.</td></tr><tr><td /><td>Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og</td></tr><tr><td /><td>finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets</td></tr><tr><td /><td>begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som koncernens andel af resultatet reguleret for</td></tr><tr><td /><td>ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt/modtaget sambeskatningsbidrag.</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme fra investeringsaktivitet</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af immaterielle, materielle og</td></tr><tr><td /><td>finansielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning</td></tr><tr><td /><td>af koncernens aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag</td></tr><tr><td /><td>på rentebærende gæld samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Likvider</td></tr><tr><td /><td>Likvider omfatter alene likvide beholdninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="89%" colspan="8" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning</b></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="22%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>2019/20</b></td><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2018/19</b></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="22%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>tkr.</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tkr.</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Europa</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >348.891</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >362.089</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >USA</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >286.945</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >248.426</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="55%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Øvrig verden</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >112.834</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >102.694</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" align="right" valign="middle" >748.670</td><td width="11%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >713.209</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="89%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Nettoomsætningens fordeling på forretningssegmenter oplyses ikke under henvisning til årsregn-</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="89%" colspan="8" align="left" valign="middle" >skabslovens §96, stk. 1. Nettoomsætningen vedrører alene salg af farmaceutiske produkter.</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr></table> 102672000 15647000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Ned- og afskrivninger indregnes således i kon-</td></tr><tr><td /><td /><td>cern- og årsregnskabet</td></tr><tr><td /><td /><td>Produktion</td><td /><td /><td /><td /><td>117.179</td><td /><td>91.652</td></tr><tr><td /><td /><td>Salg og distribution</td><td /><td /><td /><td /><td>808</td><td /><td>814</td></tr><tr><td /><td /><td>Administration</td><td /><td /><td /><td /><td>332</td><td /><td>332</td></tr><tr><td /><td /><td /><td /><td /><td /><td /><td>118.319</td><td /><td>92.798</td></tr></table> 534 0 1032 331 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre driftsindtægter</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre driftsindtægter i koncernen vedrører i al væsentlighed modtaget erstatning i forbindelse med manglende overholdelse af købsforpligtelse.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> 7649000 341000 90000 9541000 6760000 0 12040000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="10" align="left" valign="middle" ><b>Skat af årets resultat</b></td></tr><tr><td colspan="10"></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="20%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>2019/20</b></td><td width="30%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>2018/19</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tkr.</b></td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tkr.</b></td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="50%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Skat af årets skattepligtig indkomst</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >28.643</td><td width="10%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >5.931</td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td width="50%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Regulering af tidligere års skattepligtige indkomst</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >674</td><td width="10%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >136</td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="10" align="left" valign="middle" >Sambeskatningsbidrag af årets skattepligtige</td></tr><tr><td width="50%" colspan="5" align="left" valign="middle" >indkomst</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="10%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td width="50%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Regulering af sambeskatningsbidrag, primo</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >-332</td><td width="10%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >-244</td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td width="50%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Regulering af udskudt skat primo</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >-3.045</td><td width="10%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >-1.347</td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td width="50%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >1.907</td><td width="10%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >21.043</td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td width="50%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udbytteskatter</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >8</td><td width="10%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >635</td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td colspan="10"></td></tr><tr><td width="50%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Skat i alt</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >27.855</td><td width="10%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >26.154</td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td></tr></table> 107000 12448000 7158000 107000 102672000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Afskrives over</td><td>5 år</td><td>5 år</td><td>5 år</td></tr></table> -46000 8076000 966000 -8000 634000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Afskrives over</td><td>10-30 år</td><td>15 år</td><td>3-5 år</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2019/20</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2018/19</b></td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tkr.</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tkr.</td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >80.117</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >60.496</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. maj</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-15</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-84</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kursregulering</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-3.045</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-1.347</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regulering af udskudt skat primo</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.903</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >21.052</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets regulering</td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >78.960</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >80.117</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 30. maj</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat vedrører</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >69.008</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >90.325</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Immaterielle anlægsaktiver</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >16.684</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >16.448</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >7.305</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >5.660</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Omsætningsaktiver</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-609</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-572</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hensatte forpligtelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-13.428</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-13.620</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-18.124</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Fremførbare skattemæssige underskud</td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >78.960</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >80.117</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældsforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2019/20</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2018/19</b></td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tkr.</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tkr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne fordeler sig således</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Realkreditinstitutter</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >221.513</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >239.208</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Gældsforpligtelser i alt</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >221.513</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >239.208</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne er indregnet således i</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >balancen</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet gældsforpligtelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >204.432</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >221.617</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet gældsforpligtelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >17.081</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >17.591</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >221.513</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >239.208</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Langfristet gældsforpligtelser, der forfalder efter</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >5 år fra regnskabsårets udløb</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >136.594</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >152.307</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter, passiv</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2019/20</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2018/19</b></td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tkr.</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tkr.</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forudmodtaget licensindtægter</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >61.033</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >60.242</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forudmodtaget indtægter</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >10.328</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >19.025</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> 217087000 11839000 11436000 6723000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Personaleomkostninger indregnes således i</td></tr><tr><td /><td /><td>koncern- og årsregnskabet</td></tr><tr><td /><td /><td>Produktion</td><td>61.296</td><td>60.387</td></tr><tr><td /><td /><td>Salg og distribution</td><td>158.349</td><td>135.550</td></tr><tr><td /><td /><td>Administration</td><td>27.440</td><td>31.384</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>247.085</td><td>227.321</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Direktion og bestyrelse</td><td>14.178</td><td>18.373</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser og eventuelposter m.v.</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>.Eventualforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen er løbende involveret i retsager, herunder patenttvister, krav og undersøgelser</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >der opstår som en følge af at drive den daglige forretning over det meste af verden. Udkommet af</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >disse sager forventes ikke at have en væsentlig påvirkning på koncernens finansielle stilling eller</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >pengestrømme udover de beløb der allerede indregnet i årsregnskabet. Sådanne sager kan dog</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >udvikle sig over tid og nye sager kan opstå som ville kunne en væsentlig påvirkning på koncernens</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >finansielle stiling og/eller pengestrømme.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Operationelle leasingforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen har indgået aftaler vedrørende leje af biler og lokaler frem til juni 2030. Den samlede</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >resterende lejeforpligtelse udgør 36,1 mio.kr. (2018/19: 18,3 mio.kr.)</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen har stillet sikkerhed i ejendom og produktionsmateriel overfor realkreditinstitutter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >i form af 2 pantebreve lydende på 256.580 tkr. (2018/019: 256.580 tkr.)</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>tkr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2019/20</b></td><td width="30%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>2018/19</b></td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tkr.</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tkr.</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Køb af ydelser fra tilknyttede virksomheder</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" ></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >.Renteomkostning til selskabsdeltager</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >460</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >764</td><td width="17%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilgodehavende hos tilknyttede virksomehder</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >14.143</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" ></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Gæld til tilknyttede virksomheder</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >34.126</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" ></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Gæld til selskabsdeltager</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >499</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >17.274</td><td width="17%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Reguleringer</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2019/20</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2018/19</b></td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tkr.</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tkr.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.Finansielle indtægter</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-31.057</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.Finansielle omkostninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >4.640</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Avance/tab ved salg af driftsmidler</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-112</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-155</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >RØvrige reguleringer</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.436</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >1.707</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.324</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-24.865</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Ændring i driftskapital</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i varebeholdninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-7.938</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-5.154</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >RÆndring i tilgodehavender</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >53.820</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-68.781</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >34.394</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-29.030</td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Englandsgade 25 5100 Odense C 2018-05-01 2019-04-30 Revisionspåtegning Lars Christensen adm. direktør 713209000 417723000 98621000 26417000 182242000 -255116000 -93838000 0.116 0.138 0.649 0.104 208.000 613893000 370928000 119292000 -52129000 30142000 -266508000 145317000 0.173 0.194 0.672 0.053 208.000 616747000 388657000 179681000 21754000 290612000 -70885000 -44508000 0.319 0.291 0.736 0.180 172.000 514092000 300094000 136793000 -17994000 166928000 -21326000 -23378000 0.239 0.266 0.740 0.119 142.000 Anlægsaktiver 509692000 Anlægsaktiver 615015000 Anlægsaktiver 592949000 Anlægsaktiver 399201000 Anlægsaktiver 400934000 Omsætningsaktiver 965278000 Omsætningsaktiver 861788000 Omsætningsaktiver 809610000 Omsætningsaktiver 868883000 Omsætningsaktiver 660905000 1474970000 289405000 26751000 316156000 144849000 39179000 8953000 555000 193536000 0 509692000 19745000 91776000 111521000 103404000 0 14310000 4528000 5467000 127709000 163709000 562339000 965278000 40000 103946000 879426000 983415000 78960000 78960000 204432000 204432000 17081000 28205000 500000 0 21298000 71361000 69718000 208163000 412595000 1474970000 562339000 659016000 342860000 722424000 528888000 1476803000 1402559000 1268084000 1061839000 Egenkapital 983415000 Egenkapital 958463000 Egenkapital 941944000 Egenkapital 933490000 Egenkapital 786259000 Langfristede gældsforpligtelser 204432000 Langfristede gældsforpligtelser 221617000 Langfristede gældsforpligtelser 239236000 Langfristede gældsforpligtelser 66236000 Langfristede gældsforpligtelser 81203000 Kortfristet gældsforpligtelser 208163000 Kortfristet gældsforpligtelser 216606000 Kortfristet gældsforpligtelser 160883000 Kortfristet gældsforpligtelser 225049000 Kortfristet gældsforpligtelser 143434000 Pengestrømme i alt 158695000 Pengestrømme i alt -166712000 Pengestrømme i alt -91049000 Pengestrømme i alt 175219000 Pengestrømme i alt 122224000 Likviditetsgrad 463700 Likviditetsgrad 397900 Likviditetsgrad 503200 Likviditetsgrad 385500 Likviditetsgrad 460800 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger.</td></tr><tr><td /><td>SCHRI Holding ApS er stiftet 22. oktober 2019 ved ophørsspaltnng af Antoax Familieholding ApS.</td></tr><tr><td /><td>Hoved- og nøgletal er tilpasset i overensstemmelse herom ved anvendelse af sammenlægnings-</td></tr><tr><td /><td>metoden. Hoved- og nøgletal for 2015/16, 2016/17 og 2017/18 er som følge heraf lig med tal i</td></tr><tr><td /><td>koncernregnskabet for Antoax Holding A/S.</td></tr><tr><td /><td>Afkastningsgrad</td><td>Resultat af primær drift x 100/Gennemsnitlige operative aktiver</td></tr><tr><td /><td>Operative aktiver</td><td>Operative aktiver er aktiver i alt fratrukket likvide beholdninger og andre rentebærende aktiver (inkl. aktier)</td></tr><tr><td /><td>Overskudsgrad</td><td>Resultat af primær drift x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td /><td>.Likviditetsgrad</td><td>Omsætningsaktiver x 100 / Kortfristede gældsforpligtelser</td></tr><tr><td /><td>.Soliditetsgrad</td><td>Egenkapital ultimo x 100 / Passiver i alt, ultimo</td></tr><tr><td /><td>.Egenkapitalforrentning</td><td>Årets resultat efter skat x 100 / Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> 0 0 0 0 50000 0 -50000 8975000 0 -11000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Egenkapitalopgørelse</td></tr><tr><td /><td>Selskabet er stiftet 22. oktober 2019 ved ophørsspaltning af Antoax Familieholding ApS. Stiftelsen er foretaget med regnskabsmæssig tilbagevirkende kraft fra 1. maj 2019.'</td></tr></table> 8936000 -30000000 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>.Af- og nedskrivninger</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</td></tr></table> 50 0 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Finansielle udgifter</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="10" align="left" valign="middle" ><b>Skat af årets resultat</b></td></tr><tr><td colspan="10"></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2019/20</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" ></td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tkr.</b></td></tr><tr><td width="90%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Skat af årets skattepligtig indkomst</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >26.101</td></tr><tr><td width="90%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Regulering af tidligere års skattepligtige indkomst</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="100%" colspan="10" align="left" valign="middle" >Sambeskatningsbidrag af årets skattepligtige</td></tr><tr><td width="90%" colspan="9" align="left" valign="middle" >indkomst</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >-26.112</td></tr><tr><td width="90%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Regulering af sambeskatningsbidrag, primo</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="90%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Regulering af udskudt skat primo</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="90%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="90%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Udbytteskatter</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="10"></td></tr><tr><td width="90%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Skat i alt</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >-11</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele I dattervirksomheder omfatter forlods udbytteret, som</td></tr><tr><td /><td /><td>pr. 30. april 2020 udgør 103.975 tkr. Rentetilskrivning af den forlods udbytteret udgør 8.975 tkr.</td></tr><tr><td /><td /><td>for 2019/20.</td></tr><tr><td /><td /><td>Værdien af forlodsudbytteret er baseret på forventede udbytte udlodninger i Antoax Holding A/S og</td></tr><tr><td /><td /><td>afhænger af den fremtidige indtjening i Antoax Holding Koncernen og er derfor forbundet med</td></tr><tr><td /><td /><td>usikkerhed.</td></tr></table> Antoax Holding A/S <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td width="23%" ></td><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>.Periodeafgrænsningsposter, aktiv</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="23%" ></td><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter vedrører forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende</td></tr><tr><td width="23%" ></td><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>..Anpartskapital</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Anpartskapitalen består af 40.000 anparter a nominelt 1,00 kr.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser og eventuelposter m.v.</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>.Eventualforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Moderselskabet er sambeskattet med øvrige danske koncernvirksomheder. Som koncernvirksomhed</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med øvrige koncernselskaber for danske selskabs-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >skatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties indenfor sambeskatningskredsen. De</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >sambeskattede virksomheders samlede kendte nettoforpligtelse på skyldige selskabsskatter og</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >kildeskatter på udbytte, renter og royalties udgør 7,8 mio.kr. pr. 30. april 2020. Eventuelle senere</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >korrektioner af sambeskatningsindkomst og kildeskat m.v. vil kunne medføre, at selskabets</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >hæftelse udgør et større beløb.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >SICHRI Holding ApS' nærtstående parter omfatter følgende</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Bestemmende indflydelse</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Lars Christensen, Frederiksborgvej 27, 4000 Roskidle</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Øvrige nærtstående parter, som virksomheden har haft transaktioner med</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Pharmacosmos A/S</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="83%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>tkr.</b></td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2019/20</b></td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tkr.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="83%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Køb af ydelser fra tilknyttede virksomheder</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="83%" colspan="4" align="left" valign="middle" >.Renteomkostning til selskabsdeltager</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="83%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Tilgodehavende hos tilknyttede virksomehder</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >34.123</td></tr><tr><td width="83%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Gæld til tilknyttede virksomheder</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >14.143</td></tr><tr><td width="83%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Gæld til selskabsdeltager</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i forudbetalinger, leverandørgæld og anden gæld</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-11.488</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >44.905</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> 713209000 295486000 417723000 261841000 58686000 1425000 98621000 31057000 4640000 125038000 26154000 98884000 -32212000 92798000 -24865000 -29030000 30679000 3230000 9148000 182242000 109481000 0 5390000 249000 160297000 19803000 -255116000 16638000 86495000 -93838000 -166712000 77178000 15620000 557 55 1685 466 7361000 378000 143000 23175000 3226000 4000 1410000 201239000 13796000 5552000 6734000 236.000 397668000 15870000 413538000 152138000 37931000 11408000 0 201477000 0 615015000 19181000 84402000 103583000 157273000 0 14008000 6479000 3467000 181227000 173334000 403644000 861788000 1476803000 40000 125010000 833413000 958463000 80117000 80117000 221617000 221617000 17591000 33335000 17274000 0 969000 79267000 68170000 216606000 438223000 1476803000 403644000 0 0 0 0 0 0 0 0 104025000 104025000 104025000 0 0 0 0 34126000 0 0 0 34126000 0 0 34126000 138151000 40000 103946000 0 103986000 0 0 0 0 0 0 0 14143000 19972000 0 50000 34165000 34165000 138151000 0 0 0 0 0 0 0 0 125050000 125050000 125050000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 125050000 40000 125010000 0 125050000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 125050000 40000 125010000 833413000 958463000 403644000 653619000 240081000 715360000 513883000 40000 125010000 0 0 125050000 0 0 0 8936000 -30000000 0 45384000 632000 0 0 -21064000 0 8936000 -30000000 21064000 40000 103946000 879429000 40000 103946000 0 0 82175000 125038000 Pengestrøm fra primær drift 237391000 Pengestrøm fra primær drift 163941000 Mellemregning med selskabsdeltagere -16774000 Mellemregning med selskabsdeltagere 9295000 570356000 23824000 23824000 7025000 7025000 606900000 209232000 15870000 0 0 0 0 0 0 107000 0 0 107000 0 0 1567000 7158000 0 102672000 0 10881000 0 0 0 23824000 23824000 0 7132000 7132000 0 601309000 311904000 289405000 26751000 0 26751000 266489000 114351000 410943000 373012000 37928000 26520000 0 0 0 961000 0 0 8250000 0 0 5300000 0 0 4052000 0 -46000 1260000 966000 -8000 3345000 634000 0 555000 0 0 0 0 267450000 122601000 144849000 416243000 377064000 39179000 38176000 29223000 8953000 555000 0 555000 125050000 0 125050000 -21025000 104025000 8975000 30000000 0 Holbæk 0.1000 0 8936000 EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Lars Rhod Søndergaard statsaut. revisor mne28632 Dirch Passers Allé 36 2000 Frederiksberg Mads Vinding statsaut. revisor mne42792 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab