<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd"/><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c1">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c1">29442789</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c1">Redmark, Godkendt Revisionspartnerselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c1">Dirch Passers Allé, 76</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c1">2000, Frederiksberg</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2022-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2022-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2023-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2023-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c1">54057210</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:NameOfReportingEntity contextRef="c1">Miele A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c1">Erhvervsvej</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="c1">2</c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c1">2600</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><c:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="c1">Glostrup</c:AddressOfReportingEntityDistrictName><c:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="c1">4327 1100</c:TelephoneNumberOfReportingEntity><c:FaxNumberOfReportingEntity contextRef="c1">4327 1109</c:FaxNumberOfReportingEntity><c:HomepageOfReportingEntity contextRef="c1">www.miele.dk</c:HomepageOfReportingEntity><c:NameOfFinancialInstitution contextRef="c1">Danske Bank A/S</c:NameOfFinancialInstitution><c:NameOfLawFirm contextRef="c1">Kromann Reumert</c:NameOfLawFirm><c:AddressOfLawFirmStreetName contextRef="c1">Sundkrogsgade</c:AddressOfLawFirmStreetName><c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier contextRef="c1">5</c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier contextRef="c1">2100</c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier><c:AddressOfLawFirmDistrictName contextRef="c1">København Ø</c:AddressOfLawFirmDistrictName><d:NameOfAuditFirm contextRef="c37">Redmark, Godkendt Revisionspartnerselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c37">29442789</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c37">Anders Schelde-Mollerup Funder</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c37">statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c37">mne30220</d:IdentificationNumberOfAuditor><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c37">Dirch Passers Allé</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c37">76</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c37">2000</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c37">Frederiksberg</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:AddressOfAuditorCountry contextRef="c37">Danmark</c:AddressOfAuditorCountry><c:TelephoneNumberOfAuditor contextRef="c37">39163636</c:TelephoneNumberOfAuditor><c:EmailOfAuditor contextRef="c1">copenhagen@redmark.dk</c:EmailOfAuditor><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c1">2024-04-26</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c1">Claus Mejlstrup Larsen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><e:ClassOfReportingEntity contextRef="c1">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</e:ClassOfReportingEntity><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c1">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="c1">CaseWare fra Revisorgruppen Danmark</c:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">aktionæren</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c1">København</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c1">2024-04-26</f:SignatureOfAuditorsDate><g:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c1">Glostrup</g:PlaceOfSignatureOfStatement><g:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c1">2024-04-26</g:DateOfApprovalOfAnnualReport><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><e:Revenue contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">578634695</e:Revenue><e:Revenue contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">649428000</e:Revenue><e:OtherOperatingIncome contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">2330992</e:OtherOperatingIncome><e:OtherOperatingIncome contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">1863000</e:OtherOperatingIncome><e:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">332228634</e:RawMaterialsAndConsumablesUsed><e:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">377606000</e:RawMaterialsAndConsumablesUsed><e:OtherExternalExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">100115499</e:OtherExternalExpenses><e:OtherExternalExpenses contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">114893000</e:OtherExternalExpenses><e:GrossResult contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">148621554</e:GrossResult><e:GrossResult contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">158792000</e:GrossResult><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">124315489</e:EmployeeBenefitsExpense><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">121402000</e:EmployeeBenefitsExpense><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">10290662</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">8673000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><e:OtherOperatingExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">13688</e:OtherOperatingExpenses><e:OtherOperatingExpenses contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:OtherOperatingExpenses><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">14001715</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">28717000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:OtherFinanceIncome contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1753713</e:OtherFinanceIncome><e:OtherFinanceIncome contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">399000</e:OtherFinanceIncome><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1062908</e:OtherFinanceExpenses><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">1146000</e:OtherFinanceExpenses><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">14692520</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">27970000</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:TaxExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">3385239</e:TaxExpense><e:TaxExpense contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">6325000</e:TaxExpense><e:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">11307281</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">21645000</e:ProfitLoss><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">20000000</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-8692719</e:TransferredToFromRetainedEarnings><e:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">21645000</e:TransferredToFromRetainedEarnings><e:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">44176</e:AcquiredIntangibleAssets><e:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">150000</e:AcquiredIntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">44176</e:IntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">150000</e:IntangibleAssets><e:LandAndBuildings contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">3692059</e:LandAndBuildings><e:LandAndBuildings contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">4289000</e:LandAndBuildings><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">18065511</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">18679000</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:LeaseholdImprovements contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1011197</e:LeaseholdImprovements><e:LeaseholdImprovements contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">113000</e:LeaseholdImprovements><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">22768767</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">23081000</e:PropertyPlantAndEquipment><e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">698699</e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">697000</e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">698699</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">697000</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:NoncurrentAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">23511642</e:NoncurrentAssets><e:NoncurrentAssets contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">23928000</e:NoncurrentAssets><e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">68124180</e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">71595000</e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><e:Inventories contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">68124180</e:Inventories><e:Inventories contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">71595000</e:Inventories><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">75484547</e:ShorttermTradeReceivables><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">73305000</e:ShorttermTradeReceivables><e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1387343</e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">30053000</e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><e:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1027640</e:CurrentDeferredTaxAssets><e:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">752000</e:CurrentDeferredTaxAssets><e:ShorttermTaxReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">3266145</e:ShorttermTaxReceivables><e:ShorttermTaxReceivables contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">11752000</e:ShorttermTaxReceivables><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">100951</e:OtherShorttermReceivables><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">120000</e:OtherShorttermReceivables><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">2445105</e:DeferredIncomeAssets><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">383000</e:DeferredIncomeAssets><e:ShorttermReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">83711731</e:ShorttermReceivables><e:ShorttermReceivables contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">116365000</e:ShorttermReceivables><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">43212756</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">25793000</e:CashAndCashEquivalents><e:CurrentAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">195048667</e:CurrentAssets><e:CurrentAssets contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">213753000</e:CurrentAssets><e:Assets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">218560309</e:Assets><e:Assets contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">237681000</e:Assets><e:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:RecognisedButNotOwnedAssets><e:ContributedCapital contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">10600000</e:ContributedCapital><e:ContributedCapital contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">10600000</e:ContributedCapital><e:RetainedEarnings contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">92840761</e:RetainedEarnings><e:RetainedEarnings contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">101533000</e:RetainedEarnings><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">20000000</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:Equity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">123440761</e:Equity><e:Equity contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">112133000</e:Equity><e:OtherProvisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">9938323</e:OtherProvisions><e:OtherProvisions contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">9717000</e:OtherProvisions><e:Provisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">9938323</e:Provisions><e:Provisions contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">9717000</e:Provisions><e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">515060</e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">3552000</e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><e:ShorttermTradePayables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">31379251</e:ShorttermTradePayables><e:ShorttermTradePayables contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">42331000</e:ShorttermTradePayables><e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">35455584</e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">50852000</e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">14960029</e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm><e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">16237000</e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm><e:ShorttermDeferredIncome contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">2871301</e:ShorttermDeferredIncome><e:ShorttermDeferredIncome contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">2859000</e:ShorttermDeferredIncome><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">85181225</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">115831000</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">85181225</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">115831000</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">218560309</e:LiabilitiesAndEquity><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">237681000</e:LiabilitiesAndEquity><e:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">11307281</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">21645000</e:ProfitLoss><e:Adjustments contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">11840539</e:Adjustments><e:Adjustments contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">14677000</e:Adjustments><e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-2514061</e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">-15607000</e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">20633759</e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">20715000</e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1753709</e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">397000</e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1062908</e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">1145000</e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">21324560</e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">19967000</e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-4825023</e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">17581000</e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">26149583</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">2386000</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">10221892</e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">13468000</e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1493961</e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">1661000</e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfInvestments contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1392</e:PurchaseOfInvestments><e:PurchaseOfInvestments contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">35000</e:PurchaseOfInvestments><e:SaleOfInvestments contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:SaleOfInvestments><e:SaleOfInvestments contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">7000</e:SaleOfInvestments><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-8729323</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">-11835000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:DividendPaidCashFlow contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:DividendPaidCashFlow><e:DividendPaidCashFlow contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">70000000</e:DividendPaidCashFlow><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">-70000000</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">17420260</e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">-79449000</e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c301" unitRef="u5" decimals="0">25792496</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c302" unitRef="u5" decimals="-3">105242000</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">43212756</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">25793000</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">43212756</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="-3">25793000</e:CashAndCashEquivalents><e:WagesAndSalaries contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">111828192</e:WagesAndSalaries><e:WagesAndSalaries contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">109077000</e:WagesAndSalaries><e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">11135575</e:PostemploymentBenefitExpense><e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">10636000</e:PostemploymentBenefitExpense><e:SocialSecurityContributions contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1351722</e:SocialSecurityContributions><e:SocialSecurityContributions contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">1689000</e:SocialSecurityContributions><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">124315489</e:EmployeeBenefitsExpense><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">121402000</e:EmployeeBenefitsExpense><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c1" unitRef="u7" decimals="INF">201</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c2" unitRef="u7" decimals="INF">197</e:AverageNumberOfEmployees><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c231" unitRef="u5" decimals="0">13581485</e:IntangibleAssetsGross><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c233" unitRef="u5" decimals="0">13581485</e:IntangibleAssetsGross><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c231" unitRef="u5" decimals="0">13431286</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c232" unitRef="u5" decimals="0">106023</e:AmortisationOfIntangibleAssets><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c233" unitRef="u5" decimals="0">13537309</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c233" unitRef="u5" decimals="0">44176</e:IntangibleAssets><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c84" unitRef="u5" decimals="0">41249249</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c89" unitRef="u5" decimals="0">41249249</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c84" unitRef="u5" decimals="0">36959772</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c88" unitRef="u5" decimals="0">597418</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c89" unitRef="u5" decimals="0">37557190</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c89" unitRef="u5" decimals="0">3692059</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c99" unitRef="u5" decimals="0">53398778</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">9302027</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">6834318</e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c101" unitRef="u5" decimals="0">55866487</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c99" unitRef="u5" decimals="0">34719718</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">9566173</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">6484915</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c101" unitRef="u5" decimals="0">37800976</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c101" unitRef="u5" decimals="0">18065511</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c105" unitRef="u5" decimals="0">120839</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c106" unitRef="u5" decimals="0">919865</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c107" unitRef="u5" decimals="0">1040704</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c105" unitRef="u5" decimals="0">8459</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c106" unitRef="u5" decimals="0">21048</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c107" unitRef="u5" decimals="0">29507</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c107" unitRef="u5" decimals="0">1011197</e:PropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentsGross contextRef="c1013" unitRef="u5" decimals="0">697307</e:InvestmentsGross><e:AdditionsToInvestments contextRef="c1014" unitRef="u5" decimals="0">1392</e:AdditionsToInvestments><e:InvestmentsGross contextRef="c1015" unitRef="u5" decimals="0">698699</e:InvestmentsGross><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c1015" unitRef="u5" decimals="0">698699</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:Equity contextRef="c119" unitRef="u5" decimals="0">10600000</e:Equity><e:Equity contextRef="c478" unitRef="u5" decimals="-3">10600000</e:Equity><e:Equity contextRef="c121" unitRef="u5" decimals="0">10600000</e:Equity><e:Equity contextRef="c480" unitRef="u5" decimals="-3">10600000</e:Equity><e:Equity contextRef="c137" unitRef="u5" decimals="0">101533480</e:Equity><e:Equity contextRef="c498" unitRef="u5" decimals="-3">79888000</e:Equity><e:ProfitLoss contextRef="c138" unitRef="u5" decimals="0">-8692719</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c499" unitRef="u5" decimals="-3">21645000</e:ProfitLoss><e:Equity contextRef="c139" unitRef="u5" decimals="0">92840761</e:Equity><e:Equity contextRef="c500" unitRef="u5" decimals="-3">101533000</e:Equity><e:Equity contextRef="c140" unitRef="u5" decimals="0">0</e:Equity><e:Equity contextRef="c501" unitRef="u5" decimals="-3">70000000</e:Equity><e:DividendPaid contextRef="c141" unitRef="u5" decimals="0">0</e:DividendPaid><e:DividendPaid contextRef="c502" unitRef="u5" decimals="-3">70000000</e:DividendPaid><e:Dividend contextRef="c141" unitRef="u5" decimals="0">20000000</e:Dividend><e:Dividend contextRef="c502" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:Dividend><e:Equity contextRef="c142" unitRef="u5" decimals="0">20000000</e:Equity><e:Equity contextRef="c503" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:Equity><e:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c37" unitRef="u5" decimals="0">349500</e:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><e:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c1037" unitRef="u5" decimals="-3">336000</e:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><e:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c37" unitRef="u5" decimals="0">54500</e:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><e:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c1037" unitRef="u5" decimals="-3">140000</e:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><e:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c37" unitRef="u5" decimals="0">6500</e:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><e:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c1037" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">10290662</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">8673000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><e:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-1144557</e:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><e:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">-1068000</e:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-1753713</e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">-399000</e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1062908</e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">1146000</e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><e:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">3385239</e:AdjustmentsOfTaxExpense><e:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">6325000</e:AdjustmentsOfTaxExpense><e:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">3470459</e:DecreaseIncreaseInInventories><e:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">-18442000</e:DecreaseIncreaseInInventories><e:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">24443105</e:DecreaseIncreaseInReceivables><e:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">-18114000</e:DecreaseIncreaseInReceivables><e:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-30648960</e:DecreaseIncreaseInTradePayables><e:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">19846000</e:DecreaseIncreaseInTradePayables><e:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">221335</e:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><e:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">1103000</e:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><g:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c1" xml:lang="da">Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 for Miele A/S.
</g:IdentificationOfApprovedAnnualReport><g:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
</g:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><g:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c1" xml:lang="da">Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, og efter vores opfattelse giver årsregnskabet et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023.
</g:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><g:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c1" xml:lang="da">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, som beretningen omhandler.
</g:ManagementsStatementAboutManagementsReview><g:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
</g:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c29">Claus Mejlstrup Larsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c29">Adm. direktør</d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c5">Rolf Kihm</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c6">Lars Byrner</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c7">Nicolas Zbinden</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c5">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c8">Claus Mejlstrup Larsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c9">Ann-Kristin Leknes Frey</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Vi har revideret årsregnskabet for Miele A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c1" xml:lang="da">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:

Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.

Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.

Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.

Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.

Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.

Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><e:Revenue contextRef="c184" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:Revenue><e:Revenue contextRef="c187" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:Revenue><e:Revenue contextRef="c190" unitRef="u5" decimals="-3">694242000</e:Revenue><e:GrossResult contextRef="c187" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:GrossResult><e:GrossResult contextRef="c187" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:GrossResult><e:GrossResult contextRef="c190" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:GrossResult><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c184" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c187" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c190" unitRef="u5" decimals="-3">30247000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="-3">-691000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">747000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c184" unitRef="u5" decimals="-3">1161000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c187" unitRef="u5" decimals="-3">660000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c190" unitRef="u5" decimals="-3">4000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ProfitLoss contextRef="c184" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c187" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c190" unitRef="u5" decimals="-3">23430000</e:ProfitLoss><e:Assets contextRef="c186" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:Assets><e:Assets contextRef="c189" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:Assets><e:Assets contextRef="c192" unitRef="u5" decimals="-3">246966000</e:Assets><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="-3">10222000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c2" unitRef="u5" decimals="-3">13468000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c184" unitRef="u5" decimals="-3">4397000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c187" unitRef="u5" decimals="-3">5770000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c190" unitRef="u5" decimals="-3">6201000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:Equity contextRef="c186" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:Equity><e:Equity contextRef="c189" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:Equity><e:Equity contextRef="c192" unitRef="u5" decimals="-3">146029000</e:Equity><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c184" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c187" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c190" unitRef="u5" decimals="-3">46102000</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c184" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c187" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c190" unitRef="u5" decimals="-3">-6034000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c184" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c187" unitRef="u5" decimals="-3">0</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c190" unitRef="u5" decimals="-3">-40000000</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c193">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c194">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c195">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c196">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c197">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c193" unitRef="u5" decimals="-3">17420000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c194" unitRef="u5" decimals="-3">-79449000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c195" unitRef="u5" decimals="-3">-18858000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c196" unitRef="u5" decimals="-3">100963000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c197" unitRef="u5" decimals="-3">68000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c184" unitRef="u7" decimals="INF">0</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c187" unitRef="u7" decimals="INF">0</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c190" unitRef="u7" decimals="INF">196</e:AverageNumberOfEmployees><h:GrossMargin contextRef="c1" unitRef="u7" decimals="1">25.7</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c2" unitRef="u7" decimals="1">24.5</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c184" unitRef="u7" decimals="1">27.9</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c187" unitRef="u7" decimals="1">27.8</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c190" unitRef="u7" decimals="1">21.7</h:GrossMargin><h:OperatingMargin contextRef="c1" unitRef="u7" decimals="1">2.4</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c2" unitRef="u7" decimals="1">4.4</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c184" unitRef="u7" decimals="1">8.8</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c187" unitRef="u7" decimals="1">7.1</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c190" unitRef="u7" decimals="1">4.4</h:OperatingMargin><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c331">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c332">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c333">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c334">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c335">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c331" unitRef="u7" decimals="INF">229</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c332" unitRef="u7" decimals="INF">184.5</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c333" unitRef="u7" decimals="INF">255.7</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c334" unitRef="u7" decimals="INF">217.8</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c335" unitRef="u7" decimals="INF">237.3</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:EquityRatio contextRef="c1" unitRef="u7" decimals="1">56.5</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c2" unitRef="u7" decimals="1">47.2</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c184" unitRef="u7" decimals="1">60.5</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c187" unitRef="u7" decimals="1">54.8</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c190" unitRef="u7" decimals="1">59.1</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c1" unitRef="u7" decimals="1">9.6</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c2" unitRef="u7" decimals="1">15.9</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c184" unitRef="u7" decimals="1">26.4</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c187" unitRef="u7" decimals="1">21.2</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c190" unitRef="u7" decimals="1">15.2</h:ReturnOnEquity><e:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview contextRef="c1" xml:lang="da">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
Bruttomargin Bruttoresultat x 100 / Nettoomsætning
Overskudsgrad (EBIT-margin) Resultat af primær drift (EBIT) x 100 / Nettoomsætning
Likviditetsgrad     Omsætningsaktiver x 100     / Kortfristede gældsforpligtelser
Soliditetsgrad Egenkapital ultimo x 100 / Aktiver i alt ultimo
Egenkapitalforrentning       Årets resultat x 100       / Gennemsnitlig egenkapital</e:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c1" xml:lang="da">Selskabets væsentligste aktiviteter
Selskabets hovedaktivitet har i lighed med tidligere år bestået af handel med hårde hvidevarer og industrielle vaskerianlæg. Aktiviteten inden for dette område sker fortrinsvis ved indkøb af færdigvarer fra Mieles fabrikker i Tyskland. Produkter bestemt for det private marked videresælges til danske hvidevaredetaillister, mens vaskerianlæg og udstyr i stor udstrækning bliver solgt som totalløsninger direkte til det industrielle og institutionelle marked.

Desuden ydes der landsdækkende service via selskabets 72 specialuddannede serviceteknikere.
</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c1" xml:lang="da">Usikkerhed ved indregning eller måling
Der er ingen væsentlig usikkerhed ved indregning eller måling.
</h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c1" xml:lang="da">Usædvanlige forhold
Der har i regnskabsåret ikke været usædvanlige forhold.
</h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c1" xml:lang="da">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold
Virksomhedens samlede salg faldt med 10,9% i forhold til året før. Tilsvarende faldt bruttoresultatet med 6,4% som overordnet kan henføres til den faldende omsætning. Reduktionen i salget stammer fra færdigvaresalget, som faldt med 13,6%, mens salget af serviceydelser og reservedele steg med 12,4%.

Resultat før skat er faldet 47,5%, drevet af ovennævnte samt stigning i personaleomkostninger samt nedskrivninger i materielle anlægsaktiver, grundet åbningen af et nyt Experience Center i København og en elektrificering af flåden ved at erstatte virksomhedens biler fra benzin- og dieselkøretøjer til eldrevne biler.

Selskabets balance udviser ved årets udgang en aktivsum på 218,6 mio. kr. og en egenkapital på 123,4 mio. kr. svarende til en soliditetsgrad på 56,5 %.

Investeringerne i materielle anlægsaktiver på 10,2 mio. kr., blev primært anvendt til udskiftning af biler.

I løbet af regnskabsåret har selskabet fortsat sin produkt- og marketingudvikling samt igangsat et passende omfang af nye udviklingsaktiviteter, herunder udarbejdelse af webinarer/videoer til præsentation af produkter samt fortsat udviklingen af professionelle betalingsløsninger.

Det samlede resultat for 2023 er tilfredsstillende set i lyset af et generelt faldende marked. Resultatet for 2023 er i overvejende grad i overensstemmelse med de forventninger, der blev udmeldt i årsrapporten for 2022.
</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c1" xml:lang="da">Den forventede udvikling
Selskabet imødeser i udgangspunktet et fald i omsætningen i 2024 på et stærkt konkurrencepræget og for tiden faldende marked for langvarige forbrugsgoder. Forventningen til 2024 er derfor at omsætningen kommer til at ligge lidt under niveauet i 2023 og et to-cifret millionbeløb som årets resultat på niveau med 2023.
</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c1" xml:lang="da">Videnressourcer
Kvaliteten af selskabets ydelser vedrørende salg, reparation og service af maskiner er af stor vigtighed for selskabet. Selskabet forsøger til stadighed, at tiltrække og fastholde faglærte og dygtige medarbejdere med henblik på at fastholde vidensressourcerne omkring salg og serviceringen af maskiner på alle selskabets handelsområder på et højt niveau.

Det er vigtigt for selskabet, at have de rigtige medarbejdere på alle centrale poster i organisationen.

Selskabet tager sit uddannelsesansvar alvorligt, og sikrer sig på denne måde kompetente medarbejdere, og har som mål at have mindst 1 elev.
</h:DescriptionOfKnowledgeResources><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c1" xml:lang="da">Begivenheder efter regnskabsårets udløb
Efter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet begivenheder, som vil kunne forrykke selskabets finansielle stilling væsentligt.
</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c1" xml:lang="da">Redegørelse for samfundsansvar i henhold til årsregnskabslovens § 99 a
Forretningsmodel og engagement
Selskabet har nedskrevne politikker for et generelt samfundsansvar. Ledelsen tager i forbindelse med fastlæggelse af selskabets forretningsstrategier samt ved udførelse af selskabets aktiviteter i vidt omfang hensyn til almindelige anerkendte principper og god forretningsmoral, ligesom gældende lovgivning til stadighed sikres overholdt.

Selskabet ønsker at udvikle sin kerneforretning og møde sine strategiske udfordringer på en økonomisk og samfundsmæssig forsvarlig måde. Dette betyder, at selskabet både vil leve op til lovgivningen nationalt og i de lokalsamfund, hvor man opererer.

Miljøforhold – herunder klimapåvirkning
Politik
Det er selskabets politik at påvirke miljøet mindst muligt. Dette gøres ved at støtte op omkring Mieles globale fokus på reduktion af Co2 i produktionen, samt at producere produkter, der er miljøvenlige. Lanceringen af de seneste vaskemaskiner indeholder bl.a. single wash funktionaliteten, som kan vaske med meget begrænset vandforbrug.

Selskabet er miljøbevidst og arbejder løbende på at reducere miljøpåvirkningen fra selskabets drift. Bl.a. indsamler og returnerer selskabet miljøfølsomme produkter, såsom batterier, elektronik samt kasserede hvidevarer.

Resultater
I 2023 har de opnåede resultater på miljøområdet ikke været kvantitative, og det vurderes heller ikke, at der vil foreligge kvantitative data for resultaterne på miljøområdet i 2024. Dette til trods er det ledelsens vurdering, at indsatsen på miljøområdet i 2023 har bidraget positivt til miljøpåvirkningen i det omkringliggende samfund.

Sociale forhold og medarbejderforhold
Politik
Det er selskabets politik at arbejde på en tilfredsstillende medarbejder trivsel ligesom det er selskabets politik at bidrage til samfundsansvarets sociale forhold gennem ansættelse af elever løbende. Det er ligeledes selskabets politik at overholde gældende dansk lovgivning indenfor moms og skatteområdet hvorigennem der bidrages til de sociale forhold.

Handlinger
Selskabet har en løbende oplæring og uddannelse af elever og har planer om at øge antallet i 2024. Ledelsen arbejder løbende på at øge tilfredsheden blandt medarbejderne.

Resultater
Der har i 2023 været et tilfredsstillende lavt sygefravær blandt medarbejderne, og det er målet for det kommende år at fastholde dette niveau. Ledelsen anser sygefravær som en indikator for trivsel på arbejdspladsen.

Menneskerettigheder
Politik
Vedrørende menneskerettigheder er det selskabets politik, at der ikke indgås aftaler med samarbejdspartnere og ansatte, hvis syn på menneskerettigheder afviger fra internationalt anerkendte principper for overholdelse af menneskerettigheder. Idet selskabet primært anvender danske og tyske leverandører (primært andre koncernselskaber) forventes menneskerettigheder ikke at være en væsentlig faktor hos leverandørerne. I relation til selskabets ansatte er der fokus på fair lønninger ved hjælp af lønpolitik som er delvis overenskomstbaseret samt sikring af velfærd hos medarbejderne.

Bekæmpelse af korruption og bestikkelse
Politik
Vedrørende antikorruption og bestikkelse er det selskabets politik at undgå alle former for korruption, herunder afpresning og dermed sikre overholdelse af internationale standarder. Det er ledelsens holdning, at man ikke vil indgå aftaler med underleverandører, hvis syn på antikorruption og bestikkelse er væsentlig anderledes end ledelsens. Idet selskabet primært anvender danske og tyske leverandører forventes antikorruption og bestikkelse ikke at være en væsentlig faktor hos leverandørerne.

Gaver, repræsentation, arrangementer og sponsorater
Det er af afgørende betydning for selskabets gode virksomhedsadfærd, at medarbejderne og ledelsen efterlever de til enhver tid gældende politikker og retningslinjer, som måtte være indført for at hindre korruption, bestikkelse, interessekonflikter, inhabilitet og anden ikke-saglig markedsadfærd. Medarbejdere og ledelse må således på intet tidspunkt give gaver, invitere til og afvikle arrangementer samt meddele sponsorater, der på utilbørlig vis gives eller meddeles, direkte eller indirekte, og med henblik på at påvirke konkrete forretningsmæssige dispositioner eller lovregulering.

Selskabets politik for god virksomhedsadfærd skal læses i det lys, at det naturligvis er acceptabelt at opbygge forretningsmæssige relationer. Samtidig er virksomheden opmærksom på, at der særligt over for offentlige kunder og deres medarbejdere samt beslutningstagere, skal udvises en ekstra agtpågivenhed således selskabet og dennes kunde ikke bringes i tvivl for så vidt angår lovligheden af parternes ageren.
</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="c4" unitRef="u7" decimals="INF">5</h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c4" unitRef="u7" decimals="1">20</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c4" unitRef="u7" decimals="1">33</h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c4">2028</h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="c4" unitRef="u7" decimals="INF">5</h:TotalNumberOfOtherManagementLevels><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c4" unitRef="u7" decimals="1">40</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c4" unitRef="u7" decimals="1">50</h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c4">2028</h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c1" xml:lang="da">Selskabet har i overensstemmelse med selskabsloven § 139 c og årsregnskabsloven § 99 b opstillet måltal for den kønsmæssige sammensætning af det øverste ledelsesorgan samt udarbejdet en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn på selskabets øvrige ledelsesniveauer.

Redegørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen i henhold til årsregnskabslovens § 99 b Selskabets ledelse tror på, at mangfoldighed blandt medarbejderne, herunder så vidt muligt fordeling af kønnene, bidrager positivt til arbejdsmiljøet og styrker selskabets performance og konkurrenceevne.  

Bestyrelsens sammensætning består p.t. af 80% mænd og i øvrige ledelseslag udgør kvinder 40%.

Selskabet har opstillet et måltal om, at 2 ud af 5 generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer skal være kvinder inden for en tidshorisont på 5 år, samt at andelen af kvinder på de underliggende ledelsesniveauer fortsat skal øges.

Denne lovpligtige redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen i selskabet dækker regnskabsperioden 1. januar - 31. december 2023

Selskabet anser en god balance mellem kvinder og mænd på ledende poster for en vigtig forudsætning for diversificeret nytænkning og udvikling af selskabet. Det er med til at sikre, at selskabet udnytter det fulde potentiale hos medarbejderne, og at alle får glæde af den kreative dynamik, som skaber bedre og mere balancerede beslutninger og styrket innovationskraft. Selskabet arbejder derfor kontinuerligt med at skabe rammer, blandt andet igennem politikker på området, som kan medvirke til at sikre en ligelig, kønsmæssig fordeling ved ansættelser og karriereudvikling i koncernen.

Måltal for selskabets øverste ledelse
Det er selskabets mål, at bestyrelsen sammensættes således, at den effektivt er i stand til at varetage sine opgaver af såvel strategisk, ledelsesmæssig som kontrolmæssig art. Selskabet vil søge at udpege kandidater med de for selskabet bedste profiler og kvalifikationer, der vurderes at være behov for under hensyntagen til selskabets nuværende og forventede aktiviteter, udvikling og udfordringer fremadrettet, da dette vurderes bedst for selskabet som helhed. I denne sammenhæng overvejes køn i forbindelse med udpegning af kandidater til bestyrelsen, dog under behørig hensyntagen til selskabets øvrige rekrutteringskriterier, herunder krav til professionelle kvalifikationer, brancheerfaring, uddannelsesmæssig baggrund m.v.

Selskabet har en målsætning om i 2028 at opnå minimum 33 % af det underrepræsenterede køn for generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer, som består af 5 medlemmer. For regnskabsåret 2023 har selskabet opnået en fordeling på 20 % for det underrepræsenterede køn, hvorfor måltallet endnu ikke er opnået. Bestyrelsen udgør nu 1 kvinder og 4 mænd. Målsætningen for kønsfordelingen i bestyrelsen er ikke opnået som følge af, at selskabets bestyrelse har været uændret i perioden 2023, hvorfor der ikke har været udskiftning af et eller flere bestyrelsesmedlemmer. Selskabet har ikke til hensigt at udvide bestyrelsen for at opnå måltallet for lige fordeling i bestyrelsen.

Selskabet har iværksat flere tiltag for at opnå målsætningen om ligelig fordeling af køn i bestyrelsen. Tiltagene skal fremme kvindelige kandidaters incitament til at opsøge muligheden for at blive valgt ind i bestyrelsen. Følgende tiltag kan fremhæves:
Foretaget analytiske målrettede søgninger i tilgængelige netværk efter egnede kandidater
Samarbejdet med rekrutteringsbureauer

Politik for selskabets øvrige ledelsesniveauer
Bestyrelsen har ligeledes udarbejdet en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn på selskabets øvrige ledelsesniveauer. Øvrige ledelsesniveauer omfatter direktionen og ledere med medarbejderansvar, der refererer til direktionen.

Det overordnede mål med politikken er at skabe en god og alsidig arbejdsplads, der fremmer kvinders og mænds lige karrieremuligheder i selskabet. Selskabet ønsker, at medarbejderne oplever, at selskabet har en åben og fordomsfri kultur, hvor den enkelte kan udnytte sine kompetencer og sit talent bedst muligt uanset køn.

Det er selskabets hensigt, at den kønsmæssige sammensætning på de øvrige ledelsesniveauer på sigt skal afspejle den generelle kønsmæssige sammensætning i selskabet, der med udgangen af 2023 udgør ca. 40 % kvinder og ca. 60 % mænd.   Følgende væsentlige elementer indgår i selskabets politik om at øge andelen af det underrepræsenterede køn på selskabets øvrige ledelsesniveauer: 
Ved besættelse af stillinger på alle formelle ledelsesniveauer følges en formel rekrutteringsproces, der sikrer rekruttering af den bedst kvalificerede medarbejder. Ved hver ansættelse tilstræbes det, at kandidater af begge køn kommer i betragtning. For at sikre lige muligheder for begge køn fokuserer selskabet på at tilbyde fleksible arbejdsbetingelser, videreuddannelse og personlig udvikling.
Via løbende dialog mellem leder og medarbejder sikres fokus på en god balance mellem arbejds- og privatliv, ligesom der sikres afklaring af den enkelte medarbejders egne ønsker til udvikling og karrieremål.
Der tilbydes faglig og personlig udvikling af individuelle kompetencer, herunder er der særligt fokus på at opfordre til udvikling af ledelseskompetencer hos begge køn.

Selskabet anerkender, at kvinder er underrepræsenterede på de øvrige ledelsesniveauer og vil fortsat have et fokus på at øge andelen af kvinder i organisationen.

Selskabet opsatte i 2023 et måltal for øvrige ledelsesniveauer om at opnå en lige fordeling svarende til 50/50%. For regnskabsåret 2023 består de øvrige ledelsesniveauer af 5 personer, hvoraf 2 er kvinder og 3 mænd, hvilket svarer til en 40/60% fordeling, hvorfor måltallet ikke er opnået. Det er selskabets målsætning at opnå måltallet inden 2028.

Måltallet er ikke opnået som følge af manglende effekt fra allerede påbegyndte initiativer. Blandt andet blev der afholdt "Inclusion and Diversity Week" i september 2023.

Som følge heraf har selskabet indført yderligere tiltag, hvoraf kan nævnes:
Forøget informationsniveau til rekrutteringsbureauer, så kvinder og mænd med de rette kvalifikationer anbefales. Det er selskabets ambition, at kandidatlisterne fra rekrutteringsbureauerne indeholder ligeligt antal mænd og kvinder.
Forbedret informationsdeling af vores fokus på lige vilkår for mænd og kvinder i selskabet både internt og eksternt. For at tiltrække flere kvinder øges indsatsen for at forbedre selskabets politikker og vilkår for kvinder.
Selskabet har forbedret barselsvilkår for både mænd og kvinder, herunder øget fokus på fastholdelse af medarbejdere efter barselsorlov ved et øget fleksibelt arbejdsmiljø og -tid.
</h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><h:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="c1" xml:lang="da">Redegørelse for selskabets politik for dataetik i henhold til årsregnskabslovens § 99 d
Løsning af selskabets kerneopgave kræver adgang til og behandling af relevante data om medarbejdere, kunder og øvrige samhandelsparter. Respekt for og ansvarlig behandling af disse data er et helt grundlæggende for selskabet.

Den teknologiske udvikling flytter hele tiden grænserne for, hvad der teknisk kan lade sig gøre, og ofte hurtigere end lovgivningen kan følge med. Derfor er især transparens og tillid væsentlig: Brugen af data skal til enhver tid kunne forklares og forsvares, og dataetik skal være en del af innovations- og udviklingsprocesserne.

Selskabets arbejde med dataetik baserer sig på nedenstående principper og handler om mere end bare overholdelse af gældende lovgivning. Principperne supplerer de sikkerhedsmæssige og persondataretlige tiltag selskabet i forvejen efterlever: 
1. Dedikation til dataetik
Ledelsen har udpeget en ansvarlig for dataetik, og der er nedsat et panel til at foretage dataetiske vurderinger. Ledelsen går forrest og medvirker til at sikre, at principperne bliver integreret i det daglige arbejde. Ledelsen sikrer også, at der er udarbejdet og godkendt en dataetisk politik, og at den er afbalanceret mod virksomhedens øvrige interesser. 
2. Ansvar for databehandlingen
Organisationen tager ansvar for behandling af data og sikrer, at behandling af samarbejdspartneres data kun sker, når det er nødvendigt og til klare afgrænsede formål, er kortlagt og i overensstemmelse med love, regler og konventioner, således at risici for utilsigtede konsekvenser ved brug af data reduceres mest muligt. 
3. Retningslinjer for og kontrol af tredjeparters databehandling
Det skal sikres, at it-leverandører handler under instruktion, har god sikkerhed om behandlingen, er dedikeret til at sikre en etisk omgang med data og selv har kendskab til og en dataetisk politik. Data sælges og videregives som udgangspunkt ikke, medmindre der er pligt hertil. Brug af ny teknologi skal vurderes ud fra disse dataetiske principper.

4. Værdi, gennemsigtighed og tryghed for kunderne
Data bruges til at skabe værdi for kunderne, så de mest effektivt, herunder personaliseret, får adgang til de rette løsninger og tilbud. Gennemsigtighed er designet ind i løsningen så kunderne i videst muligt omfang har direkte indsigt i data om dem, og de behandlinger, der bliver foretaget, således kunderne kan være trygge ved, at data om dem er beskyttet bedst muligt. Det vurderes om der er eventuelle negative konsekvenser (f.eks. overvågning, eksklusion eller stigmatisering) for kunderne, når der bliver igangsat nye behandlinger af personoplysninger – også ved brug af nye teknologier.

5. Medarbejdere bliver trænet og databehandlingen bliver kontrolleret
Alle relevante ansatte skal have mulighed for og pligt til at modtage træning i sikker, lovlig og etisk databehandling. Sikkerhedsarbejdet, persondataretlige problemstillinger og dataetiske dilemmaer bliver håndteret, og der bliver gennemført målbare årlige kontroller med sikkerhed, behandling af personoplysninger og dataetik.

Ovenstående politik gennemgås og godkendes mindst årligt af selskabets direktion.
</h:StatementOfPolicyForDataEthics><e:DisclosureOfDeferredTaxAssetsAndLiabilities contextRef="c1" xml:lang="da">8.
Udskudte skatteaktiver
Udskudte skatteaktiver 1. januar 2023
751.771
751
Udskudt skat af årets resultat
275.869
1


1.027.640
752

Udskudt skat påhviler følgende poster:

Immaterielle anlægsaktiver
-9.719
-33

Materielle anlægsaktiver
1.037.359
785


1.027.640
752

</e:DisclosureOfDeferredTaxAssetsAndLiabilities><e:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c1" xml:lang="da">13. Eventualposter
Eventualforpligtelser
Selskabet har indgået lejeaftale med uopsigelighed frem til oktober 2026. Den samlede forpligtelse udgør pr. 31. december 2023 i alt 3.684 t.kr. Endvidere har selskabet indgået leje-/leasingaftaler med en restløbetid på 4 år med en samlet forpligtelse pr. 31. december 2023 på 11 t.kr.

Sambeskatning
Selskabet er administrationsselskab i den nationale sambeskatning og hæfter ubegrænset og solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for den samlede selskabsskat.

Selskabet hæfter ubegrænset og solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter.

Eventuelle senere korrektioner af selskabsskatter eller kildeskatter mv. vil kunne medføre, at selskabets hæftelse udgør et andet beløb.

</e:DisclosureOfContingentLiabilities><e:InformationOnRelatedEntities contextRef="c1" xml:lang="da">14. Nærtstående parter
Bestemmende indflydelse
Imanto AG
Ziegelrain 29
5000 Aarau
Schweiz
Hovedaktionær

Transaktioner
I henhold til årsregnskabslovens § 98c, stk. 7 oplyses alene transaktioner med nærtstående parter, der ikke er gennemført på markedsvilkår. Der er ikke gennemført sådanne transaktioner i regnskabsåret.

Koncernregnskab
Selskabet indgår i koncernregnskabet for Imanto AG, Schweiz.

</e:InformationOnRelatedEntities><e:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten for Miele A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en stor klasse C-virksomhed.  

Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år og aflægges i danske kroner.
</e:InformationOnReportingClassOfEntity><e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c1" xml:lang="da">Generelt om indregning og måling
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. Herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost.
</e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c1" xml:lang="da">Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen i en dagsværdireserve.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.

Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta måles til kursen på transaktionsdagen.
</e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c1" xml:lang="da">Nettoomsætning
Selskabet har som fortolkningsbidrag for indregning af nettoomsætning valgt IAS 11 og IAS 18.

Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag eksklusive moms og afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c1" xml:lang="da">Vareforbrug
Vareforbrug omfatter omkostninger til køb af råvarer og hjælpematerialer med fradrag af rabatter samt årets forskydning i varebeholdninger.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c1" xml:lang="da">Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver, driftstabs- og konflikterstatninger samt modtagne lønrefusioner. Erstatninger indregnes, når det er overvejende sandsynligt, at virksomheden vil modtage erstatningen.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer og operationelle leasingomkostninger.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c1" xml:lang="da">Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation contextRef="c1" xml:lang="da">Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver.
</e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Andre driftsomkostninger
Andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede kursgevinster og kurstab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen mv.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Skat af årets resultat
Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. 

Modervirksomheden og de danske tilknyttede virksomheder er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af koncernens danske virksomheder. Modervirksomheden er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.

Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud (fuld fordeling).
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Immaterielle anlægsaktiver
Licenser
Licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Licenser afskrives over aftaleperioden, dog maksimalt 5 år.

Fortjeneste og tab ved salg af licenser opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1" xml:lang="da">Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af eventuel forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivningen.

Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremover som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.

Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvor brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig, og den enkelte bestanddel udgør en væsentlig del af den samlede kostpris.

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:

Bygninger Brugstid 20-30 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Brugstid 3-8 år
Småaktiver med en forventet levetid under 1 år indregnes i anskaffelsesåret som omkostninger i resultatopgørelsen.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.

Materielle anlægsaktiver under udførelse
Materielle anlægsaktiver under udførelse måles og indregnes til de samlede afholdte omkostninger. Når arbejdet er færdiggjort, overføres den samlede værdi til den relevante post under materielle anlægsaktiver, og afskrives fra ibrugtagningstidspunktet.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><e:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c1" xml:lang="da">Leasingkontrakter
Leasingkontrakter behandles som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasingaftaler og lejeaftaler oplyses under eventualposter.
</e:DescriptionOfMethodsOfLeases><e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Nedskrivning på anlægsaktiver
Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.

Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Genindvindingsværdien er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdi fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.

Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når betingelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.
</e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLeaseholdImprovements contextRef="c1" xml:lang="da">Indretning af lejede lokaler
Indretning af lejede lokaler måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger baseret på vurdering af aktivets forventede brugstid, der er sat til 10 år.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLeaseholdImprovements><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c1" xml:lang="da">Deposita
Deposita måles til amortiseret kostpris og udgøres af huslejedeposita mv.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c1" xml:lang="da">Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af vejede gennemsnitspriser. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.

Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af såvel færdiggørelsesomkostninger som omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Nettorealisationsværdien fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, kurans og udvikling i forventet salgspris.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c1" xml:lang="da">Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.

Der nedskrives til nettorealisationsværdien med henblik på at imødegå forventede tab. Virksomheden har valgt at anvende IAS 39 som fortolkningsgrundlag ved indregning af nedskrivning af finansielle aktiver, hvilket betyder, at der skal foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, som er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1" xml:lang="da">Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter indeståender i pengeinstitutter og kontantbeholdninger. Cashpool ordning præsenteres under tilgodehavende hos tilknyttede virksomheder.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity contextRef="c1" xml:lang="da">Egenkapital</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity><e:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="c1" xml:lang="da">Udbytte
Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
</e:DescriptionOfMethodsOfDividends><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c1" xml:lang="da">Selskabsskat og udskudt skat
Miele A/S hæfter som administrationsselskab for dattervirksomhedernes selskabsskatter over for skattemyndighederne.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.

Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.

Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som ”Tilgodehavende skat hos tilknyttede virksomheder" eller ”Skyldig skat hos tilknyttede virksomheder”.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudt skat måles til nettorealisationsværdi.

Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og -tab.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Eventuelle udskudte nettoskatteaktiver måles til nettorealisationsværdi.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherProvisions contextRef="c1" xml:lang="da">Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelse. Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer.

Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi eller til dagsværdi, hvor opfyldelse af forpligtelsen forventes at ligge langt ude i fremtiden.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherProvisions><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1" xml:lang="da">Gældsforpligtelser
Øvrige gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører, tilknyttede virksomheder samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c1" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter
Under periodeafgrænsningsposter indregnes modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c1" xml:lang="da">Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider og likvider ved årets begyndelse og afslutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.

Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som selskabets andel af resultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat. Udbytteindtægter fra kapitalandele indregnes under ”Renteindtægter og udbytter, modtaget”.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabets selskabskapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
</e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1" xml:lang="da">Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede værdipapirer med en løbetid under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.
</e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents><e:InformationOnSegments contextRef="c1" xml:lang="da">Segmentoplysninger

Der gives oplysninger på aktivitet og geografiske markeder. Segmentoplysningerne følger selskabets regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring.
</e:InformationOnSegments><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c1"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period></context><!--Forrige periode enkelt selskab--><context id="c2"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period></context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c3"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c4"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period></context><!--BOARD1--><context id="c5"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD2--><context id="c6"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD3--><context id="c7"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD4--><context id="c8"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD5--><context id="c9"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>5</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c29"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR1--><context id="c37"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Grunde og bygninger aktuel primo--><context id="c84"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Grunde og bygninger aktuel i aaret--><context id="c88"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Grunde og bygninger aktuel ultimo--><context id="c89"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel primo--><context id="c99"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel i aaret--><context id="c100"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel ultimo--><context id="c101"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel primo--><context id="c105"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel i aaret--><context id="c106"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel ultimo--><context id="c107"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel primo--><context id="c119"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel ultimo--><context id="c121"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel primo--><context id="c137"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c138"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel ultimo--><context id="c139"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel primo--><context id="c140"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel i aaret--><context id="c141"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel ultimo--><context id="c142"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar3--><context id="c184"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2002-01-01</startDate><endDate>2002-12-31</endDate></period></context><!--HTAL ultimo aar3--><context id="c186"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2002-12-31</instant></period></context><!--HTAL aar4--><context id="c187"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2001-01-01</startDate><endDate>2001-12-31</endDate></period></context><!--HTAL ultimo aar4--><context id="c189"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2001-12-31</instant></period></context><!--HTAL aar5--><context id="c190"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2000-01-01</startDate><endDate>2000-12-31</endDate></period></context><!--HTAL ultimo aar5--><context id="c192"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2000-12-31</instant></period></context><!--HTAL PS forsklikv 1--><context id="c193"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 2--><context id="c194"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 3--><context id="c195"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2002-01-01</startDate><endDate>2002-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 4--><context id="c196"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2001-01-01</startDate><endDate>2001-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 5--><context id="c197"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2000-01-01</startDate><endDate>2000-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Erhverv_immat aktuel primo--><context id="c231"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Erhverv_immat aktuel i aaret--><context id="c232"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Erhverv_immat aktuel ultimo--><context id="c233"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c301"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period></context><!--Startdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c302"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period></context><!--HTAL VALG_1_1--><context id="c331"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL VALG_1_2--><context id="c332"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL VALG_1_3--><context id="c333"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2002-01-01</startDate><endDate>2002-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL VALG_1_4--><context id="c334"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2001-01-01</startDate><endDate>2001-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL VALG_1_5--><context id="c335"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2000-01-01</startDate><endDate>2000-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital forrige EKprimo--><context id="c478"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital forrige EKultimo--><context id="c480"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKprimo--><context id="c498"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKi aaret--><context id="c499"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKultimo--><context id="c500"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte forrige EKprimo--><context id="c501"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte forrige EKi aaret--><context id="c502"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte forrige EKultimo--><context id="c503"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Deposita aktuel primo--><context id="c1013"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Deposita aktuel i aaret--><context id="c1014"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Deposita aktuel ultimo--><context id="c1015"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--REVISOR1 forrige i aaret--><context id="c1037"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">54057210</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--DKK enere--><unit id="u5"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Antal--><unit id="u7"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>
