19318281 2011-10-01 2012-09-30 19318281 2011-10-01 2012-09-30 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 19318281 2011-10-01 2012-09-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 19318281 2011-10-01 2012-09-30 fsa:LandAndBuildingsMember 19318281 2012-10-01 2013-09-30 19318281 2012-10-01 2013-09-30 fsa:SubsidiaryMember 1 19318281 2012-10-01 2013-09-30 fsa:ParentMember 80 19318281 2012-10-01 2013-09-30 fsa:RetainedEarningsMember 19318281 2012-10-01 2013-09-30 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 19318281 2012-10-01 2013-09-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 19318281 2012-10-01 2013-09-30 fsa:LandAndBuildingsMember 19318281 2012-10-01 2013-09-30 1 19318281 2012-10-01 2013-09-30 fsa:RetainedEarningsMember 19318281 2012-10-01 2013-09-30 1 19318281 2012-10-01 2013-09-30 1 19318281 2011-10-01 19318281 2011-10-01 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 19318281 2011-10-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 19318281 2011-10-01 fsa:LandAndBuildingsMember 19318281 2011-10-01 fsa:OtherInvestmentAssetsMember 19318281 2012-09-30 19318281 2012-09-30 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 19318281 2012-09-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 19318281 2012-09-30 fsa:LandAndBuildingsMember 19318281 2012-09-30 fsa:OtherInvestmentAssetsMember 19318281 2012-10-01 19318281 2012-10-01 fsa:ContributedCapitalMember 19318281 2012-10-01 fsa:RetainedEarningsMember 19318281 2012-10-01 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 19318281 2012-10-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 19318281 2012-10-01 fsa:LandAndBuildingsMember 19318281 2012-10-01 fsa:OtherInvestmentAssetsMember 19318281 2013-09-30 19318281 2013-09-30 fsa:SubsidiaryMember 1 19318281 2013-09-30 fsa:ParentMember 80 19318281 2013-09-30 fsa:ContributedCapitalMember 19318281 2013-09-30 fsa:RetainedEarningsMember 19318281 2013-09-30 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 19318281 2013-09-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 19318281 2013-09-30 fsa:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember 19318281 2013-09-30 fsa:LongtermMortgageLoansMember 19318281 2013-09-30 fsa:LandAndBuildingsMember 19318281 2013-09-30 fsa:OtherInvestmentAssetsMember shares iso4217:DKK -74410 210170 -30071 50847 -152320 703892 12530 -153070 536899 164399 98068 98068 -859656 626856 -83071 548228 -81779 -81779 875339 0 1579677 655491 -23210 23500 -655491 -70541 45956 626856 23210 105689 373960 83072 655490 23210 206940 -655491 120600 810435 658115 606270 445320 157482 626856 597075 -6571 445320 24740 481293 655491 73328 -98252 -323727 334065 -9995 81779 760982 Regnskabsklasse B 0 41586 94403 327621 221768 221768 Pengestrømsopgørelsen præsenteres som en indirekte præsentation, med udgangspunkt i årets resultat. Opgørelsen viser regnskabsårets pengestrømme opdelt i driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet, og viser desuden forskydningen i likvider ved regnskabsårets begyndelse og slutning. Likvide beholdninger defineres som kassebeholdninger og bankindeståender fratrukket kortfristet gæld til kreditinstitutter i form af driftskreditter samt lignende gæld, der forfalder på anfordring, og som indgår i virksomhedens løbende likviditetsstyring. I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde anpartsselskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå anpartsselskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i tilknyttede virksomheder vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen. Alle leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Den samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter mv. Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger mv. Immaterielle anlægsaktiver omfatter IT-udviklingsprojekt, der måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Afskrivningsperioden er fastsat til 3 år. Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for handelsvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder værdiansættes efter den indre værdis metode (equity-metoden), hvilket indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter moderselskabets og koncernens regnskabspraksis med tillæg af uafskrevet koncerngoodwill og med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. I resultatopgørelsen indregnes moderselskabets andel af virksomhedernes resultat efter eliminering af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab og med fradrag af afskrivning på koncerngoodwill. Tilknyttede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til nul, og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative indre værdi i det omfang, det vurderes uerholdeligt. Såfremt den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser. Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder overføres til reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen. Prioritetsgæld er således målt til amortiseret kostpris, der for kontantlån svarer til lånets restgæld. For obligationslån svarer amortiseret kostpris til en restgæld beregnet som lånets underliggende kontantværdi på lånoptagelsestidspunktet reguleret med en over afdragstiden foretaget afskrivning af lånets kursregulering på optagelsestidspunktet. Gæld i øvrigt er målt til amortiseret kostpris svarende til nominel værdi. Ejendommens drift omfatter lejeindtægter og omkostninger i forbindelse hermed. Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der afskrives ikke på grunde. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Bygninger 50 år Kunst afskrives ikke år Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger. Hensatte forpligtelser indregnes i balancen når selskabet på balancedagen har en retlig eller en faktisk forpligtelse som resultat af en tidligere begivenhed, og det er sandsynligt, at afviklingen heraf vil medføre et træk på selskabets økonomiske ressourcer, samt at der kan foretages en pålidelig beløbsmæssig måling af forpligtelsen. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. I resultatopgørelsen oplyses nettoomsætningen ikke, men alene bruttoresultatet. Nettoomsætningen indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang. Nettoomsætning indregnes ekskl. moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning, og er sambeskattet med moderselskabet Strandgaard ApS og dettes øvrige dattervirksomheder. Moderselskabet Strandgaard ApS er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Efter sambeskatningsreglerne hæfter dattervirksomheden sammen med administrationsselskabet og de øvrige dattervirksomheder solidarisk for betaling af den samlede skat af sambeskatningsindkomsten over for skattemyndighederne. Tilgodehavende og skyldige sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som tilgodehavende sambeskatningsbidrag eller skyldigt sambeskatningsbidrag. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. I de tilfælde, f.eks. vedrørende aktier, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Eventuelle udskudte nettoskatteaktiver måles til nettorealisationsværdi. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen. For indeværende år er anvendt en skattesats på henholdsvis 24,5%, 23,5% og 22%. Sambeskatningsindkomst opgøres på baggrund af de sambeskattede selskabers skattepligtige indkomst, og fordeles i de sambeskattede selskaber i forhold til de sambeskattede selskabers andel af sambeskatningsindkomsten, opgjort i henhold til de gældende skatteretlige regler. Selskabet hæfter sammen med de øvrige sambeskattede selskaber solidarisk for betaling af den samlede skat af sambeskatningsindkomsten. Det samlede beløb fremgår af årsrapporten for Strandgaard ApS, der er administrationsselskab i forhold til sambeskatningen. 583749 312775 Prioritetsgæld er sikret ved pant i ejendom, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 30. september 2013 udgør i alt 3.325 t.kr. Til sikkerhed for bankgæld er der deponeret ejerpantebrev nom, t.kr. 2.000 i ejendom, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 30. september 2013 udgør i alt 3.325 t.kr. 0 463610 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder Selskabets finansielle situation - likviditetsrisiko og kapitalberedskab Ledelsen har fremlagt budget for 2013/2014 for Strandgaard Gruppen Holding ApS udvisende et positivt resultat. Samtidig har ledelsen fået bekræftelse på, at moderselskabet og datterselskabet: "Strandgaard & Co. A/S" kan fortsætte engagementet med banken på vilkår om løbende nedbringelse af driftskreditten og engagementet. Derfor aflægges årsregnskabet under forudsætning om fortsat drift. 81779 81779 799037 52789 472685 -323728 -458260 272405 323727 Alle kapitalandele har samme stemmerettigheder. 0 Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Årsrapporten for Strandgaard Gruppen Holding ApS for 2012/2013 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse B-virksomheder med tilvalg af pengestrømsopgørelse for klasse C-virksomheder. 57232 312775 458260 -87914 25111 0 -323727 458260 177643 323728 48050 -808142 -726363 -548120 0 98252 312775 460985 606470 Danmark 2620 Albertslund Holsbjergvej 31-33 1996-06-01 2014-02-28 www.bba.dk Holsbjergvej 31-33 18282046 19318281 18282046 1012268048 Årsrapport Jan Kokholm Vagn Strandgaard Bille & Buch-Andersen Nordea Strandgaard Gruppen Holding ApS Bille & Buch-Andersen Sorø 2013-09-30 2012-10-01 43438143 4180 Sorø Slettevej 10 2620 Albertslund Der er ingen usikkerhed ved indregning og måling i 2012/2013. Der er ingen usædvanlige forhold i 2012/2013. Selskabets formål er at eje fast ejendom, drive handel og finansiel virksomhed forestå kurser og konferencer, undervisning, oversættelser, produktion affaglitteratur, samt at eje kapitalandele i andre selskaber og dermed beslægtet virksomhed m.v. Der er ikke indtruffet betydningsfulde hændelser efter regnskabsårets afslutning, som forrykker årsrapportens udsagn. Strandgaard Holding ApS (SH) er en virksomhed, hvis primære formål er at yde konsulentydelser og uddannelse indenfor organisations og lederudvikling, til mellemstore og større virksomheder. Strandgaard Holding ApS har yderligere to andre aktiviteter/brands. Det er Future Performance (FP), som primært udbyder åbne uddannelser indenfor facilitering, facilitering af teams og grafisk facilitering, og webshoppen Future Factor (FF). For begge aktiviteter har der været en pæn fremgang på aktiviteter og omsætning. I SH benytter vi os primært af associerede partnere, som gennem Strandgaard Holding kan gøre brug af virksomhedens administrative systemer, brand og mange koncepter, og virksomheden modtager et fastlagt honorar for denne ydelse. Fokus i regnskabsåret 2012-2013 har været at fastholde omsætning og at få nye kunder ind. I det kommende regnskabsår forventer vi en 10 % stigning i omsætning baseret på de forventninger, vi har dels til de åbne kurser i FP og til den øgede interesse vi kan registrere i købet af produkterne i FF. Vi forventer samtidig en let forøgelse af udgifterne, som følge af den øgede produktivitet. Udgifterne går primært til ansættelse af en såkaldt Videnpilot fra 1. april 2014 og et år frem. En videnpilot er en medarbejder med en uddannelse på bachelorniveau eller højere. Medarbejderen ansættes til at udføre et projekt, der skaber en væsentlig forandring i virksomheden. Ordningen administreres og finansieres af Uddannelse og forskningsministeriet. Vi har i indeværende år fortsat besparelser hvor det er muligt, således har vi bl.a. skiftet leverandør på IT siden, hvilket har givet os både en bedre og billigere service. På de traditionelle konsulentydelser har vi været til en del salgsmøder, og må konstatere, at krisen stadig sætter spor. Mange virksomheder vælger enten selv at udføre mange opgaver vha. interne konsulenter, eller undlade at bruge penge på udvikling, eller hvor de kan, at bruge SVU midler til at finansiere deres udviklingsforløb. Der hvor der bliver opgaver, har vi måtte tilpasse vores dagshonorarer for at det kan accepteres af kunderne. Vores CRM system opdateres løbende og bruges aktivt i forbindelse med markedsføring. I såvel SH som i FP og FF har vi i løbet af regnskabsåret har sendt nyhedsbreve ud ca. hver anden måned til en målgruppe på mellem 2.500 og 4000 kunder. Vi kan se, at der gennemsnitlig er 30 % der åbner hver gang, hvilket betragtes som et godt resultat. Og vi kan se, at det giver interesse for vores ydelser ved, at der er flere, der bestiller kurser og produkter. Vi benytter også SEO via et eksternt leverandør for at booste salget af faciliteringskurser og uddannelser, og det ser ud til at have en positiv effekt. Vi udnytter så vidt det er muligt synergien mellem de tre brands, og det er lykkes for os at øge salget i henh. FF, både på de kendte produkter som vores plakater og egne bøger, men også på de nye Neuland og Metalog produkter fra Tyskland. Vi har i det forgangne år brugt mange kræfter på at udvikle vores position indenfor facilitering ved at udbyde korte kurser og som en lang uddannelse, der kvalificerer deltagerne til at kunne gå videre, hvis de ønsker det, med en international certificering i regi af IAF (International Facilitators’ Association). I kraft af markedsføringen og af Vagn Strandgaards formandspost i IAF DK og medlem af det internationale board er vi ved at sætte os blandt de markedsledende indenfor dette område, og det er en ambition vi vil forfølge i det kommende år. I det sidste regnskabsår har vi ligeledes brugt mange kræfter på at udvikle et helt nyt koncept med kompetenceudvikling for unge, der hedder MILIFE. Det sker i samarbejde med Randers Ungdomsskoler. Målgrupperne er unge ml. 13 og 25 år. Der udvikles bøger og uddannes lærere fra ungdomsskoler og skolevejledere, men også lærere og undervisere fra andre systemer uddannes til at kunne anvende MILIFE i deres daglige arbejde med de unge. strandgaard navnet er stadig et godt image mange steder i markedet, men det har trængt til et løft, og det har det delvist fået gennem MILIFE og faciliteringsuddannelserne. Vi er ligesom kommet mere i rampelyset i andre kredse. Vi har holdt på nogle kunder på trods af krisen, og har også fået tilgang af nogle enkelte nye. I det forløbne år har vi bygget relationer op til facilitatorer i ind og udland, der er med til at styrke vores position på markedet. Endvidere har samarbejdet med Randers Ungdomsskole givet adgang til mange andre nye samarbejds-relationer. Desuden har vi styrket vores relationer til Slagelse Jobcenter, der er glade for at sende flex-jobbere i arbejde hos os, da vi kan tilbyde dem nogle overkommelige opgaver, der kan løses i de timer de kan være her, så de oplever at de kan mere og mere i forhold til de krav, der stilles til dem for at kunne vende tilbage til arbejdsmarkedet Vi skal fastholde vores indsats med at markedsføre os selv, ligesom vi skal øge vores fokus på det opsøgende salg. Vi satser desuden på at indgå i et strategisk samarbejde med to andre konsulenter, der begge har været direktør hos en af vores store kunder i gennem flere år. Dette samarbejde skal gerne føre nye kunder og nye (typer) af opgaver med sig, da de bidrager med nye kompetencer i forhold til dem vi har allerede. Desuden vil vi give MILIFE sin egen hjemmeside, så konceptet kan profileres stærkere på sine egne præmisser. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Direktionen har dags dato aflagt årsrapporten for Strandgaard Gruppen Holding ApS for regnskabsåret 2012/2013. Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Sorø Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Det er vor opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2013, samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober 2012 til 30. september 2013. 2014-02-04 Til kapitalejerne i Strandgaard Gruppen Holding ApS Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Årsrapporten er aflagt under forudsætning af fortsat drift. Vi er enige i denne forudsætning, idet vi ved vores vurdering har lagt afgørende vægt på det i note 1, side 18, under kapitalberedskab anførte, hvortil vi henviser. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udføre revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion med forbehold. Grundlag for konklusion med forbehold Selskabet har i regnskabet indregnet kunst for i alt t.kr. 718. Det har ikke været muligt at revidere indregningen og værdiansættelsen af kunst. Vi tager derfor forbehold for værdiansættelsen og indregning af kunst med t.kr. 718. Vi har revideret årsregnskabet for Strandgaard Gruppen Holding ApS for regnskabsåret 1. oktober 2012 til 30. september 2013, omfattende anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Foruden manglende ledelsesudtalelser omkring usikkerhed ved indregning og måling af kunst, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 30. september 2013 udgør t.kr. 718, er det vor opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet, bortset fra indvirkningerne af de forhold, der er beskrevet i afsnittet Grundlag for konklusion med forbehold, giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2013, samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober 2012 til 30. september 2013 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 2014-02-04 Albertslund -431637 Strandgaard & Co. A/S Sorø -808142.0001 Strandgaard ApS Slettevej 10, 4180 Sorø -808142 0 148440 805021 323727 73328 Slettevej 10, 4180 Sorø Strandgaard ApS -808142 Registreret revisor 18282046 Jan Kokholm Bille & Buch-Andersen Anne Charlotte Møller Sørensen Direktør 4217 0 0 2676926 1540142 674370 4145773 717644 2667267 160000 1697077 0 430450 272405 263186 339193 125000 828141 81779 9478 420580 59949 420580 287785 3398075 5364440 4823198 684401 0 0 2155931 1459000 12530 287785 4536299 717644 5364440 274599 0 4115719 481293 481293 109906 109906 -65051 0 24740 445320 2021435 1540142 747698 4145773 717644 109906 125000 -65052 24740 445320 2021436 1540142 747698 4145773 717644 2735013 165000 1516420 210359 254268 12530 503551 245940 125000 522459 0 7328 272140 -748194 272140 246199 3324747 4836990 4780163 518150 0 0 2045150 1527000 0 246199 4314531 717644 4836990 259233 1000 4042391 805021 805021 21992 21992 -873194 67920 -1073365 75 -748194 100 125000 -873194 173180 445320 2345163 1540142 1450062 76938 1450062 76938 821026 4145773 717644