75924712 2022-01-01 2022-12-31 75924712 2022-01-01 2022-12-31 0 75924712 2022-01-01 2022-12-31 1 75924712 2022-01-01 2022-12-31 2 75924712 2022-01-01 2022-12-31 3 75924712 2022-01-01 2022-12-31 4 75924712 2022-01-01 2022-12-31 5 75924712 2022-01-01 2022-12-31 6 75924712 2022-01-01 2022-12-31 7 75924712 2022-01-01 2022-12-31 8 75924712 2022-01-01 2022-12-31 0 75924712 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember 75924712 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 75924712 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 75924712 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 75924712 2022-01-01 2022-12-31 0 75924712 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember 1 75924712 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 2 75924712 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 3 75924712 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 4 75924712 2022-12-31 75924712 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember 75924712 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 75924712 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 75924712 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 75924712 2022-01-01 2022-12-31 5 75924712 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember 6 75924712 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 7 75924712 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 8 75924712 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 9 75924712 2021-01-01 2021-12-31 75924712 2021-12-31 75924712 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 75924712 2021-01-01 2021-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 75924712 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 75924712 2021-01-01 2021-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 75924712 2022-01-01 2022-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 75924712 2021-01-01 2021-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 75924712 2022-01-01 2022-12-31 0 iso4217:DKK xbrli:pure 2022-01-01 2022-12-31 75924712 2023-04-13 Navn: Thomas Hjannung TMK A/S Skautrupvej 16 7500 Holstebro Holstebro <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2022 – 31.12.2022 for TMK A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 01.01.2022 – 31.12.2022.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Holstebro 2023-04-13 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i TMK A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for TMK A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis (”regnskabet”).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af regnskabet. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> Aarhus 2023-04-13 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6">Ledelsesberetning</td></tr><tr><td /><td>2022</td><td>2021</td><td>2020</td><td>2019</td><td>2018</td></tr><tr><td /><td>t.kr.</td><td>t.kr.</td><td>t.kr.</td><td>t.kr.</td><td>t.kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hoved- og nøgletal</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedtal</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3">Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings “Anbefalinger &amp; Nøgletal”.</td></tr><tr><td>Nøgletal</td><td>Beregningsformel</td><td>Nøgletal udtrykker</td></tr><tr><td>'Bruttomargin (%)</td><td>Bruttoresultat x 100 / Nettoomsætning</td><td>Virksomhedens driftsmæssige gearing.</td></tr><tr><td>'Nettomargin (%)</td><td>Årets resultat x 100 / Nettoomsætning</td><td>Virksomhedens driftsmæssige rentabilitet.</td></tr><tr><td>'Egenkapitalens forrentning (%)</td><td>Årets resultat x 100 / Gns. Egenkapital</td><td>Virksomhedens forrentning af den kapital,</td></tr><tr><td /><td /><td>som ejerne har investeret i virksomheden.</td></tr><tr><td>'Soliditetsgrad (%)</td><td>Egenkapital x 100 / Samlede aktiver</td><td>Virksomhedens finansielle styrke.</td></tr></table> 953649000 164810000 53210000 -3417000 64834000 19938000 406 0.173 0.64 0.199 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">I lighed med tidligere år har hovedaktiviteten bestået af fremstilling og salg af køkkener, bad og garderobeløsninger via franchisekæde og selvstændige forhandlere, primært i Danmark, samt i Norden.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets ultimative moderselskab, TCM Group A/S, er noteret på Nasdaq OMX Copenhagen. Der henvises i øvrigt til ledelsesberetningen for koncernen i moderselskabet TCM Group A/S’ årsrapport.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernoversigt pr. 31.12.2022</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Opfølgning på den økonomiske udvikling</td></tr><tr><td colspan="1">2022 blev et år påvirket af Ruslands invasion af Ukraine, som førte til usikkerhed på forsyningen og deraf væsentligt stigende råvarepriser. Starten på året var præget af høj efterspørgsel på køkkener, men i takt med stigende inflation, energipriser og renteniveau, bremsede et ellers positivt boligmarked op. I andet halvår af 2022 faldt salget til privatkunder, men vores stærke position på erhvervsmarkedet kunne opveje for faldet i omsætningen til privatkunder, og nettoomsætningen endte med en stigning på 3%.</td></tr><tr><td colspan="1">Faldet i privatkundeomsætning førte til en ændring i salgsmikset med en lavere andel af høj margin privatkundeomsætning og en større andel af projektsalg med lavere margin. Ændringen i salgsmikset havde en væsentlig negativ effekt på TMK A/S’ indtjening. Derudover havde de øgede råvarepriser en væsentlig negativ effekt på indtjeningen. De stigende priser på råvarer blev imødegået via salgsprisstigninger til vores kunder, dog med en vis forsinket effekt.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets driftsresultat for 2022 blev et overskud på 53,2 mio. kr., hvilket er et fald på 24,9 mio. kr. i forhold til 2021, hvor der var et overskud på 78,1 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">Bruttomarginen faldt fra 18,7% til 17,3%, hovedsagelig drevet af stigende råvarepriser samt en ændring i salgsmix med en lavere margin.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultatet for 2022, der er væsentlig lavere end forventet, skal ses i lyset af de svære markedsbetingelser med faldende privatkundesalg i andet halvår samt væsentligt stigende råvarepriser. Grundet de særlige udefrakommende omstændigheder anser ledelsen årets resultat for at være nogenlunde tilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">Likviditetspositionen er faldet fra 6,6 mio. kr. til 1,7 mio. kr. Soliditetsgraden er i året faldet fra 34,0% til 19,9%. Det er ledelsens opfattelse, at selskabet har en god balance imellem investeringer, egenkapital og gæld.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernrapportering</td></tr><tr><td colspan="1">Der aflægges ikke koncernregnskab for TMK A/S og datterselskaber, da det udarbejdes i moderselskabet TCM Group A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Corporate governance</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion i TMK A/S søger til stadighed at sikre, at koncernens ledelsesstruktur og kontrolsystemer er hensigtsmæssige og fungerer tilfredsstillende. Ledelsen vurderer løbende, om dette er tilfældet.</td></tr><tr><td colspan="1">Grundlaget for tilrettelæggelsen af ledelsens opgaver er blandt andet aktieselskabsloven, årsregnskabsloven, selskabets vedtægter samt god praksis for virksomheder af samme størrelse. Herunder efterlever selskabet retningslinjerne for ansvarligt ejerskab og god selskabsledelse. På dette grundlag er udviklet og vedligeholdes løbende en række interne procedurer, som skal sikre en aktiv, sikker og lønsom styring af koncernen. Der henvises i øvrigt til beskrivelsen i TCM Group A/S’ årsrapport.</td></tr><tr><td colspan="1">Aktionærforhold og bestyrelse</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets ejer er TCM Group A/S, som blev børsnoteret på Nasdaq Copenhagen. Pr. 31. december 2022 havde seks aktionærer anmeldte aktieposter over 5% af aktiekapitalen i TCM Group A/S: BI Asset Manegement Fondsmæglerselskab A/S (12,3%), Paradigm Capital Value Fund (10,8%), Arbejdsmarkedets Tillægspension (10,1%), Handelsbanken Fonder AB (6,9%), Luxempart S.A. (6,1%), Taiga Investment Funds PLC (5,3%), og Paradigm Capital Value LP (5,2%).</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen består af formand Sanna Mari Suvanto-Harsaae, næstformand Anders Skole-Sørensen, Carsten Bjerg, Søren Mygind Eskildsen, Danny Feltmann Espersen og Jan Amtoft. For beskrivelse af disses øvrige ledelseshverv henvises til årsrapporten for moderselskabet TCM Group A/S, hvor bestyrelsen er den samme. Yderligere er der 3 medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, der ikke har yderligere eksterne ledelseshverv.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets aktier består af nominelt 3,1 mio. kr., som ikke er opdelt i aktieklasser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventet udvikling</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen påtænker at gennemføre en koncernintern fusion imellem Nettoline A/S og moderselskabet TMK A/S med TMK A/S som det fortsættende selskab. Fusionen vil blive foretaget efter koncernmetoden med tilbagevirkende kraft pr. 1. januar 2023. Nettoline A/S vil efter fusionens gennemførelse blive opløst.</td></tr><tr><td colspan="1">Forventninger for 2023 er præget af en høj grad af usikkerhed i forhold til den makroøkonomiske udvikling og deraf den fremtidige efterspørgsel på køkkener. Ledelsen forventer, at nedgangen i privatkundesalget vil</td></tr><tr><td colspan="1">fortsætte og dermed samlet en lavere aktivitet sammenholdt med 2022, og forventer på den baggrund en omsætning i intervallet 950-1.050 millioner.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Særlige risici</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ingen særlige risici udover de risici, der er normale for branchen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forsknings- og udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet foretager kontinuerlig tilpasning, opdatering og forbedring af sine produktprogrammer. Omkostninger i forbindelse hermed indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> https://investor-en.tcmgroup.dk <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen blev i 2011 medlem af FNs Global Compact, der er verdens største initiativ for virksomheders samfundsansvar. Det er et internationalt initiativ startet af FN med den hensigt at inddrage private virksomheder i løsningen af nogle af de store sociale og miljømæssige udfordringer, som følger med globaliseringen. Moderselskabets detaljerede redegørelse for arbejdet med samfundsansvar, inkluderer også arbejdet i TMK A/S. Det er valgt at oplyse den på lovpligtige redegørelse om samfundsansvar efter §99a i årsrapporten for det ultimative moderselskab, TCM Group A/S (CVR 37291269), og på koncernens hjemmeside. Der henvises til følgende link: https://investor-en.tcmgroup.dk</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Antal ansatte er faldet fra 418 i 2021 til 406 medarbejdere pr. 31. december 2022.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Mangfoldighed</td></tr><tr><td colspan="1">Hos TMK er vi overbevist om, at en mangfoldig arbejdsplads og et inkluderende arbejdsmiljø er til gavn for vores arbejdsplads og vores samfund generelt. Vi anerkender vores medarbejderes forskelligheder og mener, at mangfoldige teams, herunder ledelsesgrupper, har et bedre og mere innovativt og nytænkende samarbejde, hvor vi træffer bedre beslutninger, der fremmer rummelighed og inklusion blandt medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">TMK ønsker og arbejder aktivt for at være en ansvarlig arbejdsplads, der rekrutterer, forfremmer og udvikler medarbejdere på baggrund af den enkeltes kompetencer, og at vi på den måde understøtter forskellighed. Vi sigter således mod, at vores rekruttering, forfremmelser, ansættelsesvilkår og evt. afskedigelser foretages uden skelen til køn, alder, nationalitet, seksuel orientering, fysiske evner, handicap, politisk ståsted, etnicitet, familiestatus, religiøsitet, eller andre overbevisninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi tilstræber også at opnå en passende ligelig fordeling af mænd og kvinder i lederstillinger. For at fremme mangfoldighed og inklusion har TCM Group i 2022 formuleret en mangfoldighedspolitik, TMK følger denne. Mangfoldighedspolikken er tilgængelig på TCM Groups hjemmeside.</td></tr><tr><td colspan="1">Mangfoldighed i bestyrelsen og blandt andre ledere efter årsregnsloven §99b</td></tr><tr><td colspan="1">TMK er fast besluttet på at fremme mangfoldigheden og opnå en fornuftig kønsdiversitet i såvel bestyrelsen som virksomhedens ledelse. Vi ser diversitet som en styrke, og det gælder både køn, kultur, uddannelse, alder og personlighed. Det er valgt at oplyse den på lovpligtige redegørelse om Mangfoldighed i bestyrelsen og blandt andre ledere efter årsregnsloven §99b i årsrapporten for det ultimative moderselskab, TCM Group A/S (CVR 37291269), og på koncernens hjemmeside. Der henvises til følgende link: https://investor-en.tcmgroup.dk (side 36), i det bestyrelsen for TCM Group A/S er identitisk med TMK A/S hvorfor redegørelsen og måltallet for koncernen også er gældende for TMK A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">For den af generalforsamlingen valgte bestyrelse, ønsker TCM en repræsentation af det underrepræsenterede køn på minimum 40%. Med en fordeling på hhv. 1 kvinde og 5 mænd af de 6 generalforsamlingsvalgte medlemmer opnåede vi i 2022 ikke dette mål og jf. Erhvervsstyrelsens definition, har vi ikke en ligelig kønsfordeling i bestyrelsen. Inden for kommende 4 år og senest i år 2026 vil TCM Group gradvist bevæge sig mod det opstillede mål for en ligelig kønsbalance i bestyrelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Dataetik efter §99d i årsregnskabsloven</td></tr><tr><td colspan="1">TCM Group indsamler data for at sikre levering af produkter og serviceydelser indenfor køkken, bad og garderobe og for at kunne servicere kunder bedst muligt i tilfælde af reklamationer eller forespørgsler på specifikke ordrer. Anvendelse og opbevaring af data styres og håndteres via interne procedure og politikker igennem hele TCM Group.</td></tr><tr><td colspan="1">Det overordnede ansvar i forbindelse med beslutninger, anvendelse og implementering af nye teknologier samt brugen af ikke-personhenførbare og personhenførbare data er forankret hos TCM Groups direktion.</td></tr><tr><td colspan="1">Der henvises i øvrigt til beskrivelsen i TCM Group A/S’ årsrapport.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter balancedagen</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen påtænker at gennemføre en koncernintern fusion imellem Nettoline A/S og moderselskabet TMK A/S med TMK A/S som det fortsættende selskab. Fusionen vil blive foretaget efter koncernmetoden med tilbagevirkende kraft pr. 1. januar 2023. Nettoline A/S vil efter fusionens gennemførelse blive opløst.</td></tr><tr><td colspan="1">Ovenstående forrykker ikke vurderingen af årsrapporten.</td></tr></table> 788839000 60902000 48118000 2580000 27510000 653000 4070000 77303000 12469000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Egenkapitalopgørelse</td></tr><tr><td width="55%" colspan="4" align="left" valign="middle" >pr. 31.12.2022</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Reserve for</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="22%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >nettoop-</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="22%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Reserve for</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Reserve</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >skrivning</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Overført</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Forslag</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="22%" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Virksom-</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >sikrings-</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >for udvik-</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >efter indre</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >overskud</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >til udbytte</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="22%" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >heds-</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >transak-</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >lingsom-</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >værdis</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >eller</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >for regn-</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="22%" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >kapital</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tioner</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >kostninger</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >metode</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >underskud</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >skabsåret</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >I alt</td></tr><tr><td width="22%" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="22%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital primo</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >3.060</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-29</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.069</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.795</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >115.000</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >126.896</td></tr><tr><td width="22%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udbetalt ordinært udbytte</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-115.000</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-115.000</td></tr><tr><td width="22%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført til reserver</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >7.270</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-7.270</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="22%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Værdireg.af sikringsinstrument, netto</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-888</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-888</td></tr><tr><td width="22%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets resultat</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >14.834</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >50.000</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >64.834</td></tr><tr><td width="22%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital ultimo</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >3.060</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-916</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >11.338</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >12.360</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >50.000</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >75.843</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Danmark</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >897.332</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >880.435</td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige lande</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >56.317</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >47.190</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >953.649</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >927.625</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Personaleomkostninger</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gager og lønninger</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >173.122</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >166.246</td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Pensioner</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >14.188</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >22.290</td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre omkostninger til social sikring</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >4.602</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >4.889</td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre personaleomkostninger</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >371</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >206</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >192.283</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >193.631</td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >406</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >418</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Ledelses-</td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Ledelses-</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >vederlag</td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >vederlag</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Samlet for ledelseskategorier</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >4.245</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >3.445</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Vederlag til ledelsen indgår ikke i personaleomkostninger, idet ledelsen vederlægges af moderselskabet. Der er indregnet et management fee under administrationsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre finansielle indtægter</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >570</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >15</td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter i øvrigt</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >83</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >43</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >653</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >58</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Andre finansielle omkostninger</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >2.283</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >422</td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige finansielle omkostninger</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >1.787</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.023</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" align="right" valign="middle" >4.070</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.445</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Aktuel skat</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >12.292</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >16.606</td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ændring af udskudt skat</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >177</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.250</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" align="right" valign="middle" >12.469</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >17.856</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forslag til resultatdisponering</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Immaterielle anlægsaktiver</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Færdig-</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Øvrige</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >I gang-</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >gjorte</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >immaterielle</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >værende</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >udviklings-</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >anlægs-</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >udviklings-</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >projekter</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >aktiver</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >projekter</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Goodwill</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris primo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >8.164</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >492</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >2.922</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >128.303</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >223</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >277</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >9.616</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overførsel</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >387</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-387</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris ultimo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >8.773</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >769</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >12.151</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >128.303</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger primo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-7.017</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-90.745</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afskrivning</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-518</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-77</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-7.052</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger ultimo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-7.536</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-77</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-97.797</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi ultimo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >1.237</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >692</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >12.151</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >30.506</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre anlæg,</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Materielle</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Produktions-</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >drifts-</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >anlægs-</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Grunde og</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >anlæg og</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >materiel og</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >aktiver under</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >bygninger</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >maskiner</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >inventar</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >udførelse</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris primo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >124.174</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >194.787</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >18.078</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >11.774</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >10.875</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >6.495</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >1.449</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.119</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overførsel</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >8.988</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >2.786</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-11.774</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-14.477</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris ultimo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >144.038</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >189.590</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >19.527</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.119</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger primo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-46.861</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-159.100</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-13.514</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afskrivning</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-2.051</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-7.642</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-1.863</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tbf.afskr.afh.aktiver</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >14.477</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger ultimo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-48.912</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-152.265</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-15.378</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi ultimo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >95.126</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >37.326</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >4.149</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.119</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ikke ejede aktiver</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >1.020</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Finansielle anlægsaktiver</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Kapitalan-</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >dele i tilknyt-</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tede virk-</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >tilgode-</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >somheder</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >havender</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kostpris primo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >68.890</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >965</td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >9.454</td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Afgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kostpris ultimo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >68.890</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >10.419</td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nedskrivninger primo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >17.374</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Afgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Afskrivning på goodwill</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-2.756</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Andel af årets resultat</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >30.266</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udbytte</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-45.000</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nedskrivninger ultimo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-116</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="66%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi ultimo</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >68.774</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >10.419</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi af indregnet goodwill i kapitalandele i tilknyttede virksomheder udgør 38.583 t.kr.</td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Ejer-</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Rets-</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >andel</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="36%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Hjemsted</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >form</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >%</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter</td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nettoline A/S</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Aulum</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >A/S</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >100</td><td width="19%" ></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="61%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Virksomhedskapital</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Pålydende</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Nominel</td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >værdi</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >værdi</td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Antal</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ordinære aktier</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >3.060</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >3.060</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="61%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Udskudt skat</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="61%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Immaterielle anlægsaktiver</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >375</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >360</td></tr><tr><td width="61%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >14.972</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >14.380</td></tr><tr><td width="61%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Varebeholdninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >375</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >323</td></tr><tr><td width="61%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-605</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-88</td></tr><tr><td width="61%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-343</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-377</td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >14.775</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >14.598</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Beværelser i året</td></tr><tr><td width="61%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Primo</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >14.598</td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="61%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Regulering primo</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="61%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Indregnet i resultatopgørelsen</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >177</td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="61%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Ultimo</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >14.775</td><td width="20%" ></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Forfald</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >inden for</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Forfald efter</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >12 måneder</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >12 måneder</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Restgæld</td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >efter 5 år</td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til realkreditinstitutter</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2.766</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >25.060</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >14.259</td></tr><tr><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle leasingforpligtelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >531</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >491</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >3.297</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >25.551</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >14.259</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Forfald</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >inden for</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Forfald efter</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >12 måneder</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >12 måneder</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Restgæld</td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >efter 5 år</td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til realkreditinstitutter</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2.805</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >27.825</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >16.776</td></tr><tr><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle leasingforpligtelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >527</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >940</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="42%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >3.332</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >28.765</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >16.776</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ikke indregnede leje- og leasingforpligtelser</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Forpligtelser i henhold til leje- og leasingkontrakter med tredjemand</td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >frem til udløb</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >1.511</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >1.559</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Finasielle instrumenter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Der er indgået aftaler om afledte finansielle instrumenter i form af valutatermninsforretning.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Dagsværdien af afledte finansielle instrumenter udgør på balancedagen</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="23%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >t.kr.</td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aktiver</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forpligtelser</td><td width="23%" align="right" valign="middle" >1.173</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >36</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Valutaterminsforretningerne er indgået til afdækning af valutakursrisici og optioner på fremtidige salg af handelsvarer i NOK for i alt TNOK 50.023 (TDKK 36.400) (2021: TNOK 61.292 (TDKK 45.000)). Valutaterminsforretningerne har en løbetid på 0-6 måneder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Eventualforpligtelser</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår i en dansk sambeskatning med TCM Group A/S som administrationsselskab og hæfter derfor solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber og ligeledes solidarisk for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for disse selskaber.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Garantiforpligtelser</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har stillet betalingsgarantier for et samlet beløb på 288 t.kr. (2021: 288 t.kr.)</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >AB92 Garantier</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har stillet arbejdsgarantier for et samlet beløb på 1.375t.kr. (2021: 1.935 t.kr.)</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Huslejegarantier</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har indgået 9 lejekontrakter med en samlet årlig leje på 8.354 t.kr. samt årlige fællesomkostninger på 1.248 t.kr., der pristalsreguleres. Den samlede lejeforpligtelse på lejekontrakterne inkl. fællesomkostninger udgør 8.270 t.kr. pr. 31. december 2022 og kan opsiges i perioden 2023 – 2027. Lejekontrakterne vedrører lejeforpligtelser på butikslejemål, der er fremlejet til de enkelte forhandlere. Lejemålene vil kunne fremlejes ved eventuel tomgang.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitut, 27.920 t.kr., er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2022 udgør 95.126 t.kr. (2021: 77.314 t.kr.)</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har overfor koncernens engagement i Nykredit Bank afgivet pantsætningsforbud i alle aktiver. Selskabet hæfter solidarisk med tilknyttede virksomheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nærtstående parter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nærtstående parter til TMK A/S</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nettoline A/S, Herning, datterselskab</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >TCM Group A/S, Holstebro, ultimativt moderselskab</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Transaktioner med nærtstående parter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Alle transaktioner med nærtstående parter i regnskabsåret 2022 er foretaget på normale markedsvilkår, hvorfor der iht. årsregnskabslovens § 98c, stk. 7 ikke er givet yderligere oplysninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernforhold</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Navn og hjemsted for modervirksomheden, der udarbejder koncernregnskab for den mindste og største koncern</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >TCM Group A/S, Skautrupvej 16, 7500 Holstebro, CVR-nr. 37 29 12 69</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Begivenheder efter balancedagen</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bestyrelsen påtænker at gennemføre en koncernintern fusion imellem Nettoline A/S og moderselskabet TMK A/S med TMK A/S som det fortsættende selskab. Fusionen vil blive foretaget efter koncernmetoden med tilbagevirkende kraft pr. 1. januar 2023. Nettoline A/S vil efter fusionens gennemførelse blive opløst.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ovenstående forrykker ikke vurderingen af årsrapporten.</td></tr></table> Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Regnskabsklasse</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse C (stor).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskab</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Med henvisning til årsregnskabslovens § 112, stk. 1 er der ikke udarbejdet koncernregnskab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Generelt om indregning og måling</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Forpligtelser indregnes i balancen, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.</td></tr><tr><td colspan="1">I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de</td></tr><tr><td colspan="1">beløb, der vedrører regnskabsåret.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i regnskabet fra henholdsvis overtagelsestidspunktet og stiftelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem tilhenholdsvis afståelsestidspunktet og afviklingstidspunktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerbare aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Der hensættes alene til dækning af omkostninger ved omstruktureringer i den erhvervede virksomhed i det omfang, de er besluttet i den erhvervede virksomheden inden overtagelsen. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for den erhvervede kapitalandel og dagsværdien af de overtagne aktiver og forpligtelser indregnes under immaterielle anlægsaktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af brugstiden. Hvis der ikke kan skønnes en pålidelig brugstid, fastsættes denne til 10 år. Brugstiden revurderes årligt. Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen som en indtægt.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af virksomheder, fusioner, spaltninger, tilførsel af aktiver og aktieombytninger mv., hvor de deltagende virksomheder er under modervirksomhedens kontrol, anvendes sammenlægningsmetoden, hvor sammenlægningen anses for gennemført på erhvervelsestidspunktet uden tilpasning af sammenligningstal. Efter sammenlægningsmetoden indregnes den erhvervede virksomheds aktiver og forpligtelser til regnskabsmæssige værdier, korrigeret for eventuelle forskelle i anvendt regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn. Forskellen mellem det aftalte vederlag og den erhvervede virksomheds regnskabsmæssige værdi indregnes på egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Materielle og immaterielle anlægsaktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til historiske kurser.</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle instrumenter</td></tr><tr><td colspan="1">Der er indgået aftaler om afledte finansielle instrumenter i form af valutatermninsforretninger. Valutaterminsforretningerne er indgået til afdækning af valutakursrisici og optioner på fremtidige salg af handelsvarer. Dagsværdireguleringen af valutaterminskontrakterne værdireguleres over egenkapitalen. Valutaterminskontrakterne, som er indgået med selskabets sædvanlige bankforbindelse, har en løbetid på 0-12 måneder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted. Nettoomsætning indregnes eksklusive moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget og måles til salgsværdien af det fastsatte vederlag.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå regnskabsårets nettoomsætning. I produktionsomkostninger indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager samt af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver, der indgår i produktionsprocessen. Endvidere indgår sædvanlige nedskrivninger af lagerbeholdninger i posten.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Distributionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Distributionsomkostninger omfatter omkostninger ved salg og distribution af virksomhedens produkter, herunder løn og gager til sælgere, reklameomkostninger, rejse- og repræsentationsomkostninger mv. samt af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver, der er knyttet til distributionsprocessen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger omfatter omkostninger ved virksomhedens administrative funktioner, herunder løn og gager til medarbejdere i administration og ledelse, kontorholdsomkostninger, nedskrivninger af tilgodehavender samt af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver, der benyttes i administrationen af virksomheden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter set i forhold til virksomhedens hovedaktivitet, herunder lejeindtægter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsomkostninger omfatter omkostninger af sekundær karakter set i forhold til virksomhedens hovedaktivitet, herunder omkostninger vedrørende udlejningsaktiviteter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre finansielle indtægter</td></tr><tr><td colspan="1">Andre finansielle indtægter består af renteindtægter, herunder renteindtægter fra tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder mv.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre finansielle omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger, herunder renteomkostninger fra gæld til tilknyttede virksomheder mv.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er sambeskattet med moderselskabet og alle moderselskabets øvrige danske dattervirksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Goodwill</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill afskrives lineært over den vurderede brugstid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Brugstiderne er fastlagt ud fra en vurdering af, i hvilket omfang der er tale om strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil, og i hvilket omfang goodwillbeløbet inkluderer tidsbegrænsede immaterielle ressourcer, som det ikke har været muligt at udskille og indregne som særskilte aktiver. Brugstiderne revurderes årligt. De anvendte afskrivningsperioder udgør 20 år, hvilket er fastlagt ud fra en forventning om levetiden på de strategiske opkøb.</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Immaterielle rettigheder mv.</td></tr><tr><td colspan="1">Immaterielle rettigheder mv. omfatter igangværende og færdiggjorte udviklingsprojekter med tilknyttede immaterielle rettigheder, erhvervede immaterielle rettigheder og forudbetalinger for immaterielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsprojekter vedrørende produkter og processer, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende det pågældende produkt eller den pågældende proces, indregnes som immaterielle anlægsaktiver. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, når omkostningerne afholdes. Ved indregning af udviklingsprojekter som immaterielle anlægsaktiver bindes et beløb svarende til de afholdte omkostninger på egenkapitalen under reserve for udviklingsomkostninger, der nedbringes i takt med af- og nedskrivninger på udviklingsprojekterne.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger, som kan henføres til udviklingsprojekterne.</td></tr><tr><td colspan="1">Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid, der fastsættes ud fra en konkret vurdering af det enkelte udviklingsprojekt. Afskrivningsperioden udgør 5 år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Grunde og bygninger måles til kostpris og for bygningers vedkommende med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td colspan="2">Produktionsanlæg og maskiner, andre anlæg, driftsmateriel og inventar samt materielle anlægsaktiver under udførelse måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>36-40 år</td></tr><tr><td>Produktionsanlæg og maskiner</td><td>3-7 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3-7 år</td></tr><tr><td colspan="2">Forventede brugstider og restværdier revurderes årligt.</td></tr><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes og måles i modervirksomhedens regnskab efter den indre værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med tillæg af uafskrevet goodwill og med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder overføres i forbindelse med resultatdisponeringen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode under egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill opgøres som forskellen mellem kostprisen for kapitalandelene og dagsværdien af den forholdsmæssige andel af de overtagne aktiver og forpligtelser. Goodwill afskrives lineært over den vurderede brugstid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Brugstiderne er fastlagt ud fra en vurdering af, i hvilket omfang der er tale om strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil, og i hvilket omfang goodwillbeløbet inkluderer tidsbegrænsede immaterielle ressourcer, som det ikke har været muligt at udskille og indregne som særskilte aktiver. Brugstiderne revurderes årligt. De anvendte afskrivningsperioder udgør 20 år. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger til rådgivere, advokater, revisorer m.v. (transaktionsomkostninger) i forbindelse med køb af kapitalandele i en dattervirksomhed indregnes for erhvervelser d. 1. juli 2019 og fremefter i resultatopgørelsen i overensstemmelse med IFRS 3. Førhen blev disse omkostninger indregnet som en del af kostprisen for virksomheden, hvorfor der ved efterfølgende erhvervelser er mere end én regnskabspraksis for samme regnskabspost.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostprisen for handelsvarer, råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostprisen for fremstillede varer</td></tr><tr><td colspan="1">og varer under fremstilling omfatter omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn samt indirekte produktionsomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn, omkostninger til vedligeholdelse af og af- og nedskrivninger på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse. Finansieringsomkostninger indregnes ikke i kostprisen.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvide beholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Det foreslåede udbytte for regnskabsåret vises som en særskilt post i egenkapitalen. Ekstraordinære udbytter vedtaget i regnskabsåret indregnes direkte på egenkapitalen ved udlodning og vises som en særskilt post i ledelsens forslag til resultatdisponering.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, hvor den skattemæssige værdi af aktiverne opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gæld til realkreditinstitutter</td></tr><tr><td colspan="1">Gæld til realkreditinstitutter i form af prioritetsgæld måles på tidspunktet for lånoptagelse til kostpris, der svarer til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles prioritetsgæld til amortiseret kostpris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasingforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gældsforpligtelser og måles på tidspunktet for indgåelse af kontrakten til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Efter første indregning måles leasingforpligtelserne til amortiseret kostpris. Forskellen mellem nutidsværdien og den nominelle værdi af leasingydelserne indregnes i resultatopgørelsen over kontrakternes løbetid som en finansiel omkostning.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Operationelle leasingaftaler</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre finansielle forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavende og skyldig selskabsskat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser eller tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, der er reguleret for betalt acontoskat.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, passiver</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">I henhold til årsregnskabslovens § 86 er det undladet at udarbejde pengestrømsopgørelse, da virksomheden indgår i et koncernregnskab, hvor der udarbejdes en samlet pengestrømsopgørelse.</td></tr></table> Årsrapport 37291269 TCM Group A/S Skautrupvej 16 7500 Holstedbro xWizard version 1.1.1192.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2021-01-01 2021-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Sanna Mari Suvanto-Harsaae formand Anders Tormod Skole-Sørensen næstformand Carsten Bjerg Søren Mygind Eskildsen Danny Feltmann Espersen Jan Amtoft Vinie Korr Jepsen medarbejderrepræsentant Holger Sørensen medarbejderrepræsentant John Madsen medarbejderrepræsentant Torben Paulin adm. direktør 927625000 173216000 78131000 -1388000 105319000 25810000 418 0.187 0.707 0.34 855961000 199057000 109887000 -1265000 107102000 27814000 389 0.233 0.428 0.422 863440000 220343000 131814000 -1080000 114788000 14317000 392 0.255 0.78 0.431 736823000 202380000 131193000 -1512000 107889000 8717000 354 0.275 0.952 0.362 EBITDA 71914000 EBITDA 95209000 EBITDA 124929000 EBITDA 146639000 EBITDA 142718000 382030000 75843000 1237000 692000 12151000 30506000 44586000 95126000 37326000 4149000 1119000 137720000 68774000 10419000 79193000 261499000 38259000 20631000 58890000 33913000 4884000 19888000 1270000 59955000 1686000 120531000 3060000 13389000 -916000 10309000 50000000 14775000 14775000 25060000 491000 25550000 3297000 0 130264000 76157000 12042000 44103000 265863000 291413000 382030000 373713000 126896000 405258000 170991000 381287000 164503000 358258000 129715000 Nettomargin (%) 0.068 Nettomargin (%) 0.114 Nettomargin (%) 0.125 Nettomargin (%) 0.133 Nettomargin (%) 0.146 927625000 754409000 173216000 54312000 43271000 -2498000 78131000 46431000 58000 1445000 123175000 17856000 105319000 418 1147000 492000 2922000 37558000 42119000 77314000 35687000 4563000 11774000 129338000 86264000 965000 87229000 258686000 36934000 17802000 54737000 22938000 7230000 22700000 848000 53716000 6575000 115027000 373713000 3060000 4069000 -29000 4795000 115000000 126896000 14598000 14598000 27825000 940000 28766000 3332000 2985000 127408000 10451000 14381000 44896000 203453000 232219000 373713000 50000000 115000000 0 17374000 14834000 -27055000 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Jens Chr. Skovs Vej 1 8000 Aarhus C 33771231 Claus Lyngsø Sørensen statsautoriseret revisor mne34539