75924712 2021-01-01 2021-12-31 75924712 2021-01-01 2021-12-31 0 75924712 2021-01-01 2021-12-31 1 75924712 2021-01-01 2021-12-31 2 75924712 2021-01-01 2021-12-31 3 75924712 2021-01-01 2021-12-31 4 75924712 2021-01-01 2021-12-31 5 75924712 2021-01-01 2021-12-31 6 75924712 2021-01-01 2021-12-31 7 75924712 2021-01-01 2021-12-31 0 75924712 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 75924712 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 75924712 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 75924712 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 75924712 2021-01-01 2021-12-31 0 75924712 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 1 75924712 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 2 75924712 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 3 75924712 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 4 75924712 2021-12-31 75924712 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 75924712 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 75924712 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 75924712 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 75924712 2021-01-01 2021-12-31 5 75924712 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 6 75924712 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 7 75924712 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 8 75924712 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 9 75924712 2020-01-01 2020-12-31 75924712 2020-12-31 75924712 2021-01-01 2021-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember 75924712 2020-01-01 2020-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember 75924712 2021-01-01 2021-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 75924712 2020-01-01 2020-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 75924712 2021-01-01 2021-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 75924712 2020-01-01 2020-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 75924712 2021-01-01 2021-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 75924712 2020-01-01 2020-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 75924712 2021-01-01 2021-12-31 0 75924712 2021-01-01 2021-12-31 1 iso4217:DKK xbrli:pure 75924712 2022-04-05 Mogens Elbrønd Pedersen TMK A/S Skautrupvej 16 7500 Holstebro Holstebro 2021-01-01 2021-12-31 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2021 – 31.12.2021 for TMK A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finan-</td></tr><tr><td colspan="1">sielle stilling pr. 31.12.2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 01.01.2021 –</td></tr><tr><td colspan="1">31122021</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen</td></tr><tr><td colspan="1">omhandler.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Holstebro 2022-04-05 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i TMK A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for TMK A/S for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021, der omfatter resul-</td></tr><tr><td colspan="1">tatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finan-</td></tr><tr><td colspan="1">sielle stilling pr. 31.12.2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 01.01.2021 -</td></tr><tr><td colspan="1">31.12.2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere</td></tr><tr><td colspan="1">krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i</td></tr><tr><td colspan="1">revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet</td></tr><tr><td colspan="1">i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere</td></tr><tr><td colspan="1">krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse</td></tr><tr><td colspan="1">regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag</td></tr><tr><td colspan="1">for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse</td></tr><tr><td colspan="1">med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for</td></tr><tr><td colspan="1">nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvi-</td></tr><tr><td colspan="1">gelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte</td></tr><tr><td colspan="1">driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere</td></tr><tr><td colspan="1">selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="2">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinforma-</td></tr><tr><td colspan="2">tion, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion.</td></tr><tr><td colspan="2">Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i</td></tr><tr><td colspan="2">overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Dan-</td></tr><tr><td colspan="2">mark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af</td></tr><tr><td colspan="2">besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis</td></tr><tr><td colspan="2">eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regn-skabsbrugerne træffer på grundlag af</td></tr><tr><td colspan="2">årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="2">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de</td></tr><tr><td colspan="2">yderligere krav, der er gældende i Danmark, fortager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skep-</td></tr><tr><td colspan="2">sis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td>•</td><td>Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne</td></tr><tr><td /><td>skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt</td></tr><tr><td /><td>opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen</td></tr><tr><td /><td>for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig</td></tr><tr><td /><td>fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, be-</td></tr><tr><td /><td>vidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td>•</td><td>Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisions-</td></tr><tr><td /><td>handlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion</td></tr><tr><td /><td>om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td>•</td><td>Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de</td></tr><tr><td /><td>regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td>•</td><td>Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om</td></tr><tr><td /><td>fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usik-</td></tr><tr><td /><td>kerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til</td></tr><tr><td /><td>at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisions-</td></tr><tr><td /><td>påtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke</td></tr><tr><td /><td>er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der</td></tr><tr><td /><td>er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog</td></tr><tr><td /><td>medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td>•</td><td>Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteop-</td></tr><tr><td /><td>lysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en</td></tr><tr><td /><td>sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af</td></tr><tr><td colspan="2">revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern</td></tr><tr><td colspan="2">kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for kon-</td></tr><tr><td colspan="1">klusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den</td></tr><tr><td colspan="1">forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden</td></tr><tr><td colspan="1">opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væ-</td></tr><tr><td colspan="1">sentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Aarhus 2022-04-05 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6">Hoved- og nøgletal</td></tr><tr><td /><td>2021</td><td>2020</td><td>2019</td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr><td /><td>t.kr.</td><td>t.kr.</td><td>t.kr.</td><td>t.kr.</td></tr></table> 927625000 173216000 78131000 -1388000 105319000 25810000 418 0.187 0.707 0.34 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings</td></tr><tr><td colspan="1">“Anbefalinger &amp; Nøgletal”.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">I lighed med tidligere år har hovedaktiviteten bestået af fremstilling og salg af køkkener, bad og garderobe-</td></tr><tr><td colspan="1">løsninger via franchisekæde og selvstændige forhandlere, primært i Danmark, samt i Norden.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets ultimative moderselskab, TCM Group A/S, er noteret på Nasdaq OMX Copenhagen. Der henvises</td></tr><tr><td colspan="1">i øvrigt til ledelsesberetningen for koncernen i moderselskabet TCM Group A/S’ årsrapport.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Opfølgning på den økonomiske udvikling</td></tr><tr><td colspan="2">2021 var på mange måder et exceptionelt år. Nedlukningen som følge af covid-19 pandemien medførte bl.a.</td></tr><tr><td colspan="2">et voksende boligmarked og en boligforbedrings- og gør-det-selv trend, som har understøttet efterspørgslen</td></tr><tr><td colspan="2">efter køkkener i det danske køkkenmarked især i de første kvartaler af 2021. Stigende efterspørgsel og</td></tr><tr><td colspan="2">begrænsninger i forsyningskæden medførte signifikant højere priser på råvarer og komponenter, som blev</td></tr><tr><td colspan="2">videregivet til vore kunder via salgsprisstigninger, dog med en vis forsinket effekt. Derfor har effekten fra</td></tr><tr><td colspan="2">prisstigninger gennem året haft en markant negativ nettoeffekt på TMK’s indtjening i året.</td></tr><tr><td colspan="2">Selskabets resultat blev et overskud på 123,2 mio. kr. før skat, hvilket er et fald på 9,5 mio. kr. i forhold til</td></tr><tr><td colspan="2">2020, hvor der var et overskud på 132,7 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="2">Bruttomarginen faldt fra 23,3% til 18,7%, hovedsagelig drevet af stigende råvarepriser. I tillæg havde en</td></tr><tr><td colspan="2">ustabil forsyningssituation og en ændring i salgsmix med en højere andel af omsætning fra 3. parts produkter</td></tr><tr><td colspan="2">med en strukturelt lavere margin, en negativ påvirkning på bruttomarginen.</td></tr><tr><td colspan="2">Set i lyset af de særlige omstændigheder anser ledelsen årets resultat for at være tilfredsstillende.</td></tr><tr><td>Likviditetspositionen er faldet fra 100,0 mio. kr. til 6,6 mio. kr. hvilket skyldes en udbytteudbetaling på</td><td>150</td></tr><tr><td colspan="2">mio. kr. Soliditetsgraden er i året faldet fra 42,2% til 34,0%. Det er ledelsens opfattelse, at selskabet har en</td></tr><tr><td colspan="2">god balance imellem investeringer, egenkapital og gæld.</td></tr><tr><td colspan="2">Omsætning og resultater er ikke opdelt på hovedsegmenter, idet selskabet primært producerer og sælger til</td></tr><tr><td colspan="2">det nordiske marked, som ikke ønskes nærmere specificeret af konkurrencemæssige hensyn.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernrapportering</td></tr><tr><td colspan="1">Der aflægges ikke koncernregnskab for TMK A/S og datterselskaber, da det udarbejdes i moderselskabet</td></tr><tr><td colspan="1">TCM Group A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Antal ansatte er steget fra 389 i 2019 til 418 medarbejdere pr. 31. december 2021.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Underrepræsenteret køn</td></tr><tr><td colspan="1">TMK A/S er fast besluttet på at fremme mangfoldigheden i både bestyrelse og den øverste ledelseskreds, ud</td></tr><tr><td colspan="1">fra et ønske om at styrke virksomhedens alsidighed, samle kompetencer og skabe bedre beslutningsproces-</td></tr><tr><td colspan="1">ser i selskabet. Det er bestyrelsens mål, at medlemmerne af bestyrelsen, direktionen og den øveste ledel-</td></tr><tr><td colspan="1">seskreds repræsentere vores ambitioner om at supplere hinanden bedst muligt, hvad angår alder, baggrund,</td></tr><tr><td colspan="1">nationalitet, køn m.v. Vi identificerer og vurderer nye kandidater til bestyrelsen ud fra disse forhold, og</td></tr><tr><td colspan="1">indstilling af kandidater vil altid ske med udgangspunkt i en vurdering af kandidaternes kompetencer, disses</td></tr><tr><td colspan="1">match med behovene i koncernen og bidrag til bestyrelsens samlede effektivitet. TMK A/S har en målsætning</td></tr><tr><td colspan="1">for bestyrelsen om, at begge køn er repræsenteret med minimum 20%. Pr. 31. december 2021 bestod</td></tr><tr><td colspan="1">fordelingen af 25% kvinder og 75% mænd, og målsætningen er dermed opfyldt.</td></tr><tr><td colspan="1">For bestyrelsen og den øverste ledelseskreds, her defineret som direktionen og det underliggende ledelse-</td></tr><tr><td colspan="1">slag, er det ligeledes målet, at medlemmer af ledelsen bedst muligt supplerer hinanden. Ved intern eller</td></tr><tr><td colspan="1">ekstern rekruttering til ledergruppen vil udvælgelsen altid ske med udgangspunkt i en vurdering af kandida-</td></tr><tr><td colspan="1">ternes kompetencer og disses match med behovene i TMK. TMK tillader ikke diskrimination ift. alder, natio-</td></tr><tr><td colspan="1">nalitet, køn, religion, seksuel orientering, handicap m.v. Så vidt det er muligt, tilsikrer vi, at der i den sidste</td></tr><tr><td colspan="1">udvælgelse er en mangfoldig repræsentation. Pr. 31. december 2021 er fordelingen i den øverste ledelses-</td></tr><tr><td colspan="1">kreds 25% kvinder og 75% mænd.</td></tr><tr><td colspan="1">Der henvises i øvrigt til beskrivelsen i TCM Group A/S’ årsrapport.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Corporate governance</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion i TMK A/S søger til stadighed at sikre, at koncernens ledelsesstruktur og</td></tr><tr><td colspan="1">kontrolsystemer er hensigtsmæssige og fungerer tilfredsstillende. Ledelsen vurderer løbende, om dette er</td></tr><tr><td colspan="1">tilfældet.</td></tr><tr><td colspan="1">Grundlaget for tilrettelæggelsen af ledelsens opgaver er blandt andet aktieselskabsloven, årsregnskabsloven,</td></tr><tr><td colspan="1">selskabets vedtægter samt god praksis for virksomheder af samme størrelse. Herunder efterlever selskabet</td></tr><tr><td colspan="1">retningslinjerne for ansvarligt ejerskab og god selskabsledelse. På dette grundlag er udviklet og vedligeholdes</td></tr><tr><td colspan="1">løbende en række interne procedurer, som skal sikre en aktiv, sikker og lønsom styring af koncernen. Der</td></tr><tr><td colspan="1">henvises i øvrigt til beskrivelsen i TCM Group A/S’ årsrapport.</td></tr><tr><td colspan="1">Aktionærforhold og bestyrelse</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets ejer er TCM Group A/S, som blev børsnoteret på Nasdaq Copenhagen. Pr. 31. december 2021</td></tr><tr><td colspan="1">havde seks aktionærer anmeldte aktieposter over 5% af aktiekapitalen i TCM Group A/S: Arbejdsmarkedets</td></tr><tr><td colspan="1">Tillægspension (10,2%), BI Asset Manegement Fondsmæglerselskab A/S (8,6%), Paradigm Capital Value</td></tr><tr><td colspan="1">Fund (8,4%), TCM Group A/S egne aktier (8,3%), Handelsbanken Fonder AB (7,1%) og Luxempart S.A.</td></tr><tr><td colspan="1">(5,6%).</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen består af formand Sanna Mari Suvanto-Harsaae, næstformand Anders Skole-Sørensen, Carsten</td></tr><tr><td colspan="1">Bjerg, Søren Mygind Eskildsen og Danny Feltmann Espersen. For beskrivelse af disses øvrige ledelseshverv</td></tr><tr><td colspan="1">henvises til årsrapporten for moderselskabet TCM Group A/S, hvor bestyrelsen er den samme. Yderligere er</td></tr><tr><td colspan="1">der 3 medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, der ikke har yderligere eksterne ledelseshverv.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets aktier består af nominelt 3,1 mio. kr., som ikke er opdelt i aktieklasser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventet udvikling</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen forventer fortsat stigende omsætning og forbedret resultat i 2022, bl.a. drevet af et stigende salg</td></tr><tr><td colspan="1">til de nordiske markeder. Dette skal understøtte TCM Group koncernens forventninger til 2022 om en</td></tr><tr><td colspan="1">omsætning i intervallet 1.150-1.225 millioner, svarende til en organisk vækst på 4-11%.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Særlige risici</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ingen særlige risici udover de risici, der er normale for branchen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forsknings- og udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet foretager kontinuerlig tilpasning, opdatering og forbedring af sine produktprogrammer. Omkost-</td></tr><tr><td colspan="1">ninger i forbindelse hermed indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> https://www.tcmgroup.dk/da/ansvarlighed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen blev i 2011 medlem af FNs Global Compact, der er verdens største initiativ for virksomheders</td></tr><tr><td colspan="1">samfundsansvar. Det er et internationalt initiativ startet af FN med den hensigt at inddrage private</td></tr><tr><td colspan="1">virksomheder i løsningen af nogle af de store sociale og miljømæssige udfordringer, som følger med</td></tr><tr><td colspan="1">globaliseringen. Moderselskabets detaljerede redegørelse for arbejdet med samfundsansvar, det såkaldte</td></tr><tr><td colspan="1">Communication on Progress, inkluderer også arbejdet i TMK A/S. Det er valgt at oplyse den på lovpligtige</td></tr><tr><td colspan="1">redegørelse om samfundsansvar efter §99a i årsrapporten for det ultimative moderselskab, TCM Group A/S,</td></tr><tr><td colspan="1">og på koncernens hjemmeside. Der henvises til følgende link: https://www.tcmgroup.dk/da/ansvarlighed</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter balancedagen</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke begivenheder efter balancedagen og frem til i dag, som forrykker vurderingen af årsrapporten.</td></tr></table> 754409000 54312000 43271000 2498000 46432000 58000 1445000 123175000 17856000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapitalopgørelse pr. 31.12.2021</b></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Reserve for</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Reserve for Reserve</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>nettoop-</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Overført</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Forslag</b></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Virksom-</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>sikrings-</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>for udvik-</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>skrivning</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>overskud til udbytte</b></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>heds-</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>transak-</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>lingsom-</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>af kapital-</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>eller</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>for regn-</b></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>kapital</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tioner</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>kostninger</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>andele</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>underskud skabsåret</b></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>'I alt</b></td></tr><tr><td width="33%" ></td><td width="8%" ></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital primo</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >3.060</td><td width="8%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-614</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >18.545</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >150.000</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >170.991</td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udbetalt ordinært udbytte</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-150.000</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-150.000</td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført til reserver</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >4.069</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-4.069</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige reguleringer*</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-17.374</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >17.374</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Anden totalindkomst</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >585</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >585</td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >'Årets resultat</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >105.319</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >17.374</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-27.055</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >115.000</td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital ultimo</b></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >126.896</td><td width="8%" align="right" valign="middle" ><b>3.060</b></td><td width="8%" align="right" valign="middle" ><b>-29</b></td><td width="8%" align="right" valign="middle" ><b>4.069</b></td><td width="8%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="8%" align="right" valign="middle" ><b>4.795</b></td><td width="8%" align="right" valign="middle" ><b>115.000</b></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >*Foreslået udbytte for regnskabsåret i datterselskab er reguleret i reserve for nettoopskrivning af kapitalandele.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Noter</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>2020</b></td></tr><tr><td width="68%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Danmark</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >880.435</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >816.756</td></tr><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige lande</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >47.190</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >39.205</td></tr><tr><td width="68%" ></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>927.625</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>855.961</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Personaleomkostninger</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>2020</b></td></tr><tr><td width="68%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gager og lønninger</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >166.246</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >147.800</td></tr><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Pensioner</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >22.290</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >19.733</td></tr><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre omkostninger til social sikring</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >4.889</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >4.049</td></tr><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre personaleomkostninger</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >206</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >158</td></tr><tr><td width="68%" ></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>193.632</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>171.740</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere</td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>418</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>389</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="68%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Ledelses-</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Ledelses-</b></td></tr><tr><td width="68%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>vederlag</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>vederlag</b></td></tr><tr><td width="68%" ></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2.021</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>2.020</b></td></tr><tr><td width="68%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Samlet for ledelseskategorier</td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>3.545</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>2.845</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Vederlag til ledelsen indgår ikke i personaleomkostninger, idet ledelsen vederlægges af moderselskabet. Der</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >er indregnet et management fee under administrationsomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre finansielle indtægter</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>2020</b></td></tr><tr><td width="68%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >15</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >13</td></tr><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter i øvrigt</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >43</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >40</td></tr><tr><td width="68%" ></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>58</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>53</b></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Andre finansielle omkostninger</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>2020</b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >422</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >379</td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige finansielle omkostninger</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.023</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >939</td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>1.445</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>1.318</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Skat af årets resultat</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>2020</b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Aktuel skat</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >16.606</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >24.432</td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ændring af udskudt skat</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.250</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >1.161</td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>17.856</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>25.593</b></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forslag til resultatdisponering</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Immaterielle anlægsaktiver</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Færdig-</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Øvrige</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>I gang-</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>gjorte</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>immaterielle</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>værende</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>udviklings-</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>anlægs-</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>udviklings-</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>projekter</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>aktiver</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>projekter</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Goodwill</b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris primo</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7.113</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >128.303</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.253</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >290</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.922</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overførsel</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-202</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >202</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kostpris ultimo</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>8.164</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>492</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2.922</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>128.303</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger primo</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-6.911</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-83.693</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afskrivning</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-106</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-7.052</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger ultimo</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>-7.017</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>-90.745</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi ultimo</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>1.147</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>492</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2.922</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>37.558</b></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Materielle anlægsaktiver</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Andre anlæg,</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Materielle</b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Produktions-</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>drifts-</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>anlægs-</b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Grunde og</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>anlæg og</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>materiel og</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>aktiver under</b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>bygninger</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>maskiner</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>inventar</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>udførelse</b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris primo</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >118.836</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >184.851</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >17.045</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >10.625</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >5.178</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7.039</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.017</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >11.575</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overførsel</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >160</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >10.267</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-10.427</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afgang</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-7.370</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-984</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kostpris ultimo</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>124.174</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>194.787</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>18.078</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>11.774</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger primo</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-45.039</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-160.116</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-12.755</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afskrivning</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-1.822</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-6.354</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-1.743</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tbf.afskr.afh.aktiver</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7.370</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >984</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger ultimo</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>-46.861</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>-159.100</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>-13.514</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi ultimo</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>77.314</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>35.687</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>4.563</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>11.774</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ikke ejede aktiver</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.456</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle anlægsaktiver</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Kapitalan-</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="59%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>dele i tilknyt-</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Andre</b></td></tr><tr><td width="59%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tede virk-</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tilgode-</b></td></tr><tr><td width="59%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>somheder</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>havender</b></td></tr><tr><td width="59%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kostpris primo</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >69.015</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >657</td></tr><tr><td width="72%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >308</td></tr><tr><td width="72%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Afgang</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-125</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="72%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Kostpris ultimo</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>68.890</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>965</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Nedskrivninger primo</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-2.381</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="72%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Afgang</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-1.677</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="72%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Afskrivning på goodwill</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-2.756</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="72%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Andel af årets resultat</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >49.188</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="72%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Udbytte</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-25.000</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="72%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Nedskrivninger ultimo</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>17.374</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi ultimo</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>86.264</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>965</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi af indregnet goodwill i kapitalandele i tilknyttede virksomheder udgør 41.339 t.kr.</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="59%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Ejer-</b></td></tr><tr><td width="59%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Rets-</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>andel</b></td></tr><tr><td width="59%" ></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Hjemsted</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>form</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>%</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter</td></tr><tr><td width="59%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nettoline A/S</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Aulum</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >A/S</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >100</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="72%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Virksomhedskapital</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Pålydende</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Nominel</b></td></tr><tr><td width="59%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>værdi</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>værdi</b></td></tr><tr><td width="59%" ></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Antal</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="59%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ordinære aktier</td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>3.060</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>1</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>3.060</b></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>2020</b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Immaterielle anlægsaktiver</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >360</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >28</td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >14.380</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >14.260</td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Varebeholdninger</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >323</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >163</td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-88</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-110</td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelser</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-377</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-411</td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>14.598</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>13.930</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Beværelser i året</b></td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Primo</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >13.930</td><td width="13%" ></td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Regulering primo</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-582</td><td width="13%" ></td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Indregnet i resultatopgørelsen</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.250</td><td width="13%" ></td></tr><tr><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Ultimo</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>14.598</b></td><td width="13%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældsforpligtelser</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Forfald</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Forfald</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>inden for</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>inden for</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Forfald efter</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>12 måneder</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>12 måneder</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>12 måneder</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Restgæld</b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2.021</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2.020</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2.021</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>efter 5 år</b></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til realkreditinstitutter</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.805</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.813</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >27.825</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >16.776</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle leasingforpligtelser</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >527</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >319</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >940</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Anden gæld</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>3.332</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>3.132</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>28.765</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>16.776</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Ikke indregnede leje- og leasingforpligtelser</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>2020</b></td></tr><tr><td width="68%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Forpligtelser i henhold til leje- og leasingkontrakter med tredjemand</td></tr><tr><td width="68%" colspan="1" align="left" valign="middle" >frem til udløb</td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>1.559</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>1.613</b></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Eventualforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår i en dansk sambeskatning med TCM Group A/S som administrationsselskab og hæfter derfor</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >og ligeledes solidarisk for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >for disse selskaber.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Garantiforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har stillet betalingsgarantier for et samlet beløb på 288 t.kr. (2020: 288 t.kr.)</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Huslejegarantier</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har indgået 8 lejekontrakter med en samlet årlig leje på 7.332 t.kr. samt årlige fællesomkostninger</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >på 1.248 t.kr., der pristalsreguleres. Den samlede lejeforpligtelse på lejekontrakterne inkl. fællesomkostnin-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >ger udgør 6.885 t.kr. pr. 31. december 2021 og kan opsiges i perioden 2022 – 2023. Lejekontrakterne</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >vedrører lejeforpligtelser på butikslejemål, der er fremlejet til de enkelte forhandlere. Lejemålene vil kunne</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >fremlejes ved eventuel tomgang.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitut, 30.630 t.kr., er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regn-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >skabsmæssig værdi pr. 31. december 2021 udgør 77.314 t.kr. (2020: 73.797 t.kr.)</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har overfor koncernens engagement i Nykredit Bank afgivet pantsætningsforbud i alle aktiver.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet hæfter solidarisk med tilknyttede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter til TMK A/S</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nettoline A/S, Herning, datterselskab</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >TCM Group A/S, Holstebro, ultimativt moderselskab</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Alle transaktioner med nærtstående parter i regnskabsåret 2021 er foretaget på normale markedsvilkår.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncernforhold</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Navn og hjemsted for modervirksomheden, der udarbejder koncernregnskab for den mindste koncern</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >TCM Group A/S, Skautrupvej 16, 7500 Holstebro, CVR-nr. 37 29 12 69</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Begivenheder efter balancedagen</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er ikke begivenheder efter balancedagen og frem til i dag, som forrykker vurderingen af årsrapporten.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Regnskabsklasse</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse C</td></tr><tr><td colspan="1">(stor).</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabet har i henhold til årsregnskabslovens §96, stk. 3 undladt at angive honorar til generalforsamlings-</td></tr><tr><td colspan="1">valgt revisor.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskab</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Med henvisning til årsregnskabslovens § 112, stk. 1 er der ikke udarbejdet koncernregnskab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Generelt om indregning og måling</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige</td></tr><tr><td colspan="1">økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Forpligtelser indregnes i balancen, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller</td></tr><tr><td colspan="1">faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtel-</td></tr><tr><td colspan="1">sens værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som be-</td></tr><tr><td colspan="1">skrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten</td></tr><tr><td colspan="1">aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.</td></tr><tr><td colspan="1">I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de</td></tr><tr><td colspan="1">beløb, der vedrører regnskabsåret.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i regnskabet fra henholdsvis overtagelsestidspunktet</td></tr><tr><td colspan="1">og stiftelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">frem tilhenholdsvis afståelsestidspunktet og afviklingstidspunktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identi-</td></tr><tr><td colspan="1">ficerbare aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Der hensættes alene til</td></tr><tr><td colspan="1">dækning af omkostninger ved omstruktureringer i den erhvervede virksomhed i det omfang, de er besluttet</td></tr><tr><td colspan="1">i den erhvervede virksomheden inden overtagelsen. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne</td></tr><tr><td colspan="1">omvurderinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for den erhvervede kapitalandel og dagsværdien af de</td></tr><tr><td colspan="1">overtagne aktiver og forpligtelser indregnes under immaterielle anlægsaktiver og afskrives systematisk over</td></tr><tr><td colspan="1">resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af brugstiden. Hvis der ikke kan skønnes en pålidelig brugs-</td></tr><tr><td colspan="1">tid, fastsættes denne til 10 år. Brugstiden revurderes årligt. Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) ind-</td></tr><tr><td colspan="1">regnes i resultatopgørelsen som en indtægt.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af virksomheder, fusioner, spaltninger, tilførsel af aktiver og aktieombytninger mv., hvor de delta-</td></tr><tr><td colspan="1">gende virksomheder er under modervirksomhedens kontrol, anvendes sammenlægningsmetoden, hvor sam-</td></tr><tr><td colspan="1">menlægningen anses for gennemført på erhvervelsestidspunktet uden tilpasning af sammenligningstal. Efter</td></tr><tr><td colspan="1">sammenlægningsmetoden indregnes den erhvervede virksomheds aktiver og forpligtelser til regnskabsmæs-</td></tr><tr><td colspan="1">sige værdier, korrigeret for eventuelle forskelle i anvendt regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn. For-</td></tr><tr><td colspan="1">skellen mellem det aftalte vederlag og den erhvervede virksomheds regnskabsmæssige værdi indregnes på</td></tr><tr><td colspan="1">egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehaven-</td></tr><tr><td colspan="1">der, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen,</td></tr><tr><td colspan="1">omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs</td></tr><tr><td colspan="1">og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle</td></tr><tr><td colspan="1">poster. Materielle og immaterielle anlægsaktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er</td></tr><tr><td colspan="1">købt i fremmed valuta, omregnes til historiske kurser.</td></tr><tr><td colspan="1">Hedging</td></tr><tr><td colspan="1">Valutaterminsforretningerne er indgået til afdækning af valutakursrisici og optioner på fremtidige indkøb af</td></tr><tr><td colspan="1">handelsvarer i NOK for i alt TNOK 61.292 (TDKK 45.000) (2020: TNOK 65.500 (TDKK 45.500)). Dagsværdi-</td></tr><tr><td colspan="1">reguleringen af valutaterminskontrakterne værdireguleres over egenkapitalen. Valutaterminskontrakterne,</td></tr><tr><td colspan="1">som er indgået med selskabets sædvanlige bankforbindelse, har en løbetid på 0-12 måneder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, når levering og</td></tr><tr><td colspan="1">risikoovergang til køber har fundet sted. Nettoomsætning indregnes eksklusive moms, afgifter og rabatter i</td></tr><tr><td colspan="1">forbindelse med salget og måles til salgsværdien af det fastsatte vederlag.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå regnskabsårets nettoomsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">I produktionsomkostninger indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og</td></tr><tr><td colspan="1">gager samt af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver, der indgår i produktionspro-</td></tr><tr><td colspan="1">cessen. Endvidere indgår sædvanlige nedskrivninger af lagerbeholdninger i posten.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Distributionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Distributionsomkostninger omfatter omkostninger ved salg og distribution af virksomhedens produkter, her-</td></tr><tr><td colspan="1">under løn og gager til sælgere, reklameomkostninger, rejse- og repræsentationsomkostninger mv. samt af-</td></tr><tr><td colspan="1">og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver, der er knyttet til distributionsprocessen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger omfatter omkostninger ved virksomhedens administrative funktioner, herunder</td></tr><tr><td colspan="1">løn og gager til medarbejdere i administration og ledelse, kontorholdsomkostninger, nedskrivninger af tilgo-</td></tr><tr><td colspan="1">dehavender samt af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver, der benyttes i admini-</td></tr><tr><td colspan="1">strationen af virksomheden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter set i forhold til virksomhedens hovedaktivitet,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder lejeindtægter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsomkostninger omfatter omkostninger af sekundær karakter set i forhold til virksomhedens ho-</td></tr><tr><td colspan="1">vedaktivitet, herunder omkostninger vedrørende udlejningsaktiviteter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre finansielle indtægter</td></tr><tr><td colspan="1">Andre finansielle indtægter består af renteindtægter, herunder renteindtægter fra tilgodehavender hos til-</td></tr><tr><td colspan="1">knyttede virksomheder mv.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre finansielle omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger, herunder renteomkostninger fra gæld til til-</td></tr><tr><td colspan="1">knyttede virksomheder mv.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med</td></tr><tr><td colspan="1">den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til</td></tr><tr><td colspan="1">posteringer direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er sambeskattet med moderselskabet og alle moderselskabets øvrige danske dattervirksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skat-</td></tr><tr><td colspan="1">tepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Goodwill</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill afskrives lineært over den vurderede brugstid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer</td></tr><tr><td colspan="1">inden for de enkelte forretningsområder. Brugstiderne er fastlagt ud fra en vurdering af, i hvilket omfang</td></tr><tr><td colspan="1">der er tale om strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtje-</td></tr><tr><td colspan="1">ningsprofil, og i hvilket omfang goodwillbeløbet inkluderer tidsbegrænsede immaterielle ressourcer, som</td></tr><tr><td colspan="1">det ikke har været muligt at udskille og indregne som særskilte aktiver. Brugstiderne revurderes årligt. De</td></tr><tr><td colspan="1">anvendte afskrivningsperioder udgør 20 år, hvilket er fastlagt ud fra en forventning om levetiden på de</td></tr><tr><td colspan="1">strategiske opkøb.</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Immaterielle rettigheder mv.</td></tr><tr><td colspan="1">Immaterielle rettigheder mv. omfatter igangværende og færdiggjorte udviklingsprojekter med tilknyttede</td></tr><tr><td colspan="1">immaterielle rettigheder, erhvervede immaterielle rettigheder og forudbetalinger for immaterielle anlægsak-</td></tr><tr><td colspan="1">tiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsprojekter vedrørende produkter og processer, der er klart definerede og identificerbare, hvor den</td></tr><tr><td colspan="1">tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulig-</td></tr><tr><td colspan="1">hed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende det på-</td></tr><tr><td colspan="1">gældende produkt eller den pågældende proces, indregnes som immaterielle anlægsaktiver. Øvrige udvik-</td></tr><tr><td colspan="1">lingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, når omkostningerne afholdes. Ved ind-</td></tr><tr><td colspan="1">regning af udviklingsprojekter som immaterielle anlægsaktiver bindes et beløb svarende til de afholdte om-</td></tr><tr><td colspan="1">kostninger på egenkapitalen under reserve for udviklingsomkostninger, der nedbringes i takt med af- og</td></tr><tr><td colspan="1">nedskrivninger på udviklingsprojekterne.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger, som kan henføres til udviklingsprojekterne.</td></tr><tr><td colspan="1">Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid, der fastsættes ud fra en</td></tr><tr><td colspan="1">konkret vurdering af det enkelte udviklingsprojekt. Afskrivningsperioden udgør 5 år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Grunde og bygninger måles til kostpris og for bygningers vedkommende med fradrag af akkumulerede af-</td></tr><tr><td colspan="2">skrivninger. Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td colspan="2">Produktionsanlæg og maskiner, andre anlæg, driftsmateriel og inventar samt materielle anlægsaktiver under</td></tr><tr><td colspan="2">udførelse måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klar-</td></tr><tr><td colspan="2">gøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages</td></tr><tr><td colspan="2">lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>36-40 år</td></tr><tr><td>Produktionsanlæg og maskiner</td><td>3-7 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3-7 år</td></tr><tr><td colspan="2">Forventede brugstider og restværdier revurderes årligt.</td></tr><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæs-</td></tr><tr><td colspan="2">sige værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes og måles i modervirksomhedens regnskab efter den</td></tr><tr><td colspan="1">indre værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige</td></tr><tr><td colspan="1">andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med tillæg af uafskrevet goodwill og med fradrag</td></tr><tr><td colspan="1">eller tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder overføres i forbindelse med resultatdispone-</td></tr><tr><td colspan="1">ringen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode under egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill opgøres som forskellen mellem kostprisen for kapitalandelene og dagsværdien af den forholdsmæs-</td></tr><tr><td colspan="1">sige andel af de overtagne aktiver og forpligtelser. Goodwill afskrives lineært over den vurderede brugstid,</td></tr><tr><td colspan="1">der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Brugstiderne er</td></tr><tr><td colspan="1">fastlagt ud fra en vurdering af, i hvilket omfang der er tale om strategisk erhvervede virksomheder med en</td></tr><tr><td colspan="1">stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil, og i hvilket omfang goodwillbeløbet inkluderer tidsbe-</td></tr><tr><td colspan="1">grænsede immaterielle ressourcer, som det ikke har været muligt at udskille og indregne som særskilte</td></tr><tr><td colspan="1">aktiver. Brugstiderne revurderes årligt. De anvendte afskrivningsperioder udgør 20 år. Kapitalandele i til-</td></tr><tr><td colspan="1">knyttede virksomheder nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige</td></tr><tr><td colspan="1">værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger til rådgivere, advokater, revisorer m.v. (transaktionsomkostninger) i forbindelse med køb af</td></tr><tr><td colspan="1">kapitalandele i en dattervirksomhed indregnes for erhvervelser d. 1. juli 2019 og fremefter i resultatopgø-</td></tr><tr><td colspan="1">relsen i overensstemmelse med IFRS 3. Førhen blev disse omkostninger indregnet som en del af kostprisen</td></tr><tr><td colspan="1">for virksomheden, hvorfor der ved efterfølgende erhvervelser er mere end én regnskabspraksis for samme</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabspost.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af</td></tr><tr><td colspan="1">nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er</td></tr><tr><td colspan="1">lavere.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostprisen for handelsvarer, råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemta-</td></tr><tr><td colspan="1">gelsesomkostninger. Kostprisen for fremstillede varer og varer under fremstilling omfatter omkostninger til</td></tr><tr><td colspan="1">råvarer, hjælpematerialer og direkte løn samt indirekte produktionsomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn, omkostninger til vedligeholdelse af</td></tr><tr><td colspan="1">og af- og nedskrivninger på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt</td></tr><tr><td colspan="1">omkostninger til fabriksadministration og ledelse. Finansieringsomkostninger indregnes ikke i kostprisen.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelses-</td></tr><tr><td colspan="1">omkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterføl-</td></tr><tr><td colspan="1">gende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvide beholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Det fore-</td></tr><tr><td colspan="1">slåede udbytte for regnskabsåret vises som en særskilt post i egenkapitalen. Ekstraordinære udbytter ved-</td></tr><tr><td colspan="1">taget i regnskabsåret indregnes direkte på egenkapitalen ved udlodning og vises som en særskilt post i</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsens forslag til resultatdisponering.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier</td></tr><tr><td colspan="1">af aktiver og forpligtelser, hvor den skattemæssige værdi af aktiverne opgøres med udgangspunkt i den</td></tr><tr><td colspan="1">planlagte anvendelse af det enkelte aktiv.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gæld til realkreditinstitutter</td></tr><tr><td colspan="1">Gæld til realkreditinstitutter i form af prioritetsgæld måles på tidspunktet for lånoptagelse til kostpris, der</td></tr><tr><td colspan="1">svarer til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles</td></tr><tr><td colspan="1">prioritetsgæld til amortiseret kostpris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasingforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gældsforpligtelser og</td></tr><tr><td colspan="1">måles på tidspunktet for indgåelse af kontrakten til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Efter første</td></tr><tr><td colspan="1">indregning måles leasingforpligtelserne til amortiseret kostpris. Forskellen mellem nutidsværdien og den no-</td></tr><tr><td colspan="1">minelle værdi af leasingydelserne indregnes i resultatopgørelsen over kontrakternes løbetid som en finansiel</td></tr><tr><td colspan="1">omkostning.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Operationelle leasingaftaler</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasing-</td></tr><tr><td colspan="1">perioden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre finansielle forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavende og skyldig selskabsskat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser eller tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat</td></tr><tr><td colspan="1">af årets skattepligtige indkomst, der er reguleret for betalt acontoskat.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, passiver</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i ef-</td></tr><tr><td colspan="1">terfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">I henhold til årsregnskabslovens § 86 er det undladet at udarbejde pengestrømsopgørelse, da virksomheden</td></tr><tr><td colspan="1">indgår i et koncernregnskab, hvor der udarbejdes en samlet pengestrømsopgørelse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Nøgletal</td><td>Beregningsformel</td><td /><td>Nøgletal udtrykker</td></tr><tr><td>Bruttomargin (%)</td><td>Bruttoresultat x 100 / Nettoomsætning</td><td /><td>Virksomhedens driftsmæssige gearing.</td></tr><tr><td>Nettomargin (%)</td><td>Årets resultat x 100 / Nettoomsætning</td><td /><td>Virksomhedens driftsmæssige rentabilitet.</td></tr><tr><td>Egenkapitalens forrentning (%)</td><td>Årets resultat x 100 / Gns. Egenkapital</td><td /><td>Virksomhedens forrentning af den kapital,</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>som ejerne har investeret i virksomheden.</td></tr><tr><td>Soliditetsgrad (%)</td><td>Egenkapital x 100 / Samlede aktiver</td><td /><td>Virksomhedens finansielle styrke.</td></tr></table> Årsrapport 37291269 TCM Group A/S Skautrupvej 16 7500 Holstedbro xWizard version 1.1.1118.1, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2020-01-01 2020-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Regnskabsklasse C, stor virksomhed Sanna Mari Suvanto-Harsaae formand Anders Tormod Skole-Sørensen næstformand Carsten Bjerg Søren Mygind Eskildsen Danny Feltmann Espersen Vinie Korr Jepsen medarbejderrepræsentant Holger Sørensen medarbejderrepræsentant John Madsen medarbejderrepræsentant Torben Paulin adm. direktør 855961000 199057000 109887000 -1265000 107102000 27814000 389 0.233 0.428 0.422 863440000 220343000 131814000 -1080000 114788000 14317000 392 0.255 0.78 0.431 736823000 202380000 131193000 -1512000 107889000 8717000 354 0.275 0.952 0.362 635769000 171677000 103456000 -1194000 76277000 6500000 309 0.27 0.765 0.323 EBITDA 95209000 EBITDA 124929000 EBITDA 146639000 EBITDA 142718000 EBITDA 121995000 373713000 126896000 1147000 492000 2922000 37558000 42119000 77314000 35687000 4563000 11774000 129338000 86264000 965000 87229000 258686000 36934000 17802000 54737000 22938000 7230000 22700000 848000 0 53716000 6575000 115027000 3060000 4069000 -29000 4795000 115000000 14598000 14598000 27825000 940000 0 28766000 3332000 2985000 127408000 10451000 14381000 44896000 203453000 232219000 373713000 405258000 170991000 381287000 164503000 358258000 129715000 299845000 96826000 Nettomargin (%) 0.114 Nettomargin (%) 0.125 Nettomargin (%) 0.133 Nettomargin (%) 0.146 Nettomargin (%) 0.12 855961000 656904000 199057000 50415000 38755000 0 109887000 24072000 53000 1318000 132694000 25593000 107102000 389 202000 0 0 44610000 44812000 73797000 24735000 4290000 10625000 113447000 66634000 657000 67291000 225550000 20892000 13679000 34571000 21038000 768000 16659000 0 6725000 45190000 99947000 179708000 405258000 3060000 0 -614000 18545000 150000000 170991000 13930000 13930000 30630000 109000 16652000 47391000 3132000 0 111951000 11357000 0 46506000 172946000 220337000 405258000 418 389 115000000 150000000 17374000 0 -27055000 -42898000 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Værkmestergade 2 8000 Aarhus C 33963556 Henrik Vedel Statsautoriseret revisor mne10052 Chris Middelhede Statsautoriseret revisor mne45823 33963556 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab