<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20120101/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20120101.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20120101/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20120101.xsd" /><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c65">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c65">33771231</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c65">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c65">Resenvej 81
Postboks 19</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c65">7800 Skive</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c65">2012-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c65">2012-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c65">83111011</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:NameOfReportingEntity contextRef="c65">Chr. Hendriksen &amp; Søn A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber contextRef="c65">Rævevej 4</c:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber><c:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown contextRef="c65">7800  Skive</c:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c65">Skive</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="c65">96 14 34 00</c:TelephoneNumberOfReportingEntity><c:FaxNumberOfReportingEntity contextRef="c65">96 14 34 01</c:FaxNumberOfReportingEntity><c:HomepageOfReportingEntity contextRef="c65">www.hendriksen.dk</c:HomepageOfReportingEntity><c:EmailOfReportingEntity contextRef="c65">post@hendriksen.dk</c:EmailOfReportingEntity><c:NameOfFinancialInstitution contextRef="c65">Spar Nord A/S</c:NameOfFinancialInstitution><c:AddressOfFinancialInstitutionStreetAndNumber contextRef="c65">Adelgade 8</c:AddressOfFinancialInstitutionStreetAndNumber><c:AddressOfFinancialInstitutionPostcodeAndTown contextRef="c65">7800 Skive</c:AddressOfFinancialInstitutionPostcodeAndTown><c:NameOfLawFirm contextRef="c65">Advokathuset A/S</c:NameOfLawFirm><c:AddressOfLawFirmStreetAndNumber contextRef="c65">Resenvej 83</c:AddressOfLawFirmStreetAndNumber><c:AddressOfLawFirmPostcodeAndTown contextRef="c65">7800 Skive</c:AddressOfLawFirmPostcodeAndTown><c:NameOfAuditFirm contextRef="c65">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</c:NameOfAuditFirm><c:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c65">Peter H. Christensen</c:NameAndSurnameOfAuditor><c:AddressOfAuditorStreetAndNumber contextRef="c65">Resenvej 81
Postboks 19</c:AddressOfAuditorStreetAndNumber><c:AddressOfAuditorPostcodeAndTown contextRef="c65">7800 Skive</c:AddressOfAuditorPostcodeAndTown><c:AddressOfAuditorCountry contextRef="c65">Danmark</c:AddressOfAuditorCountry><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c65">2013-06-06</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c65">Bjarne Møller</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><d:ClassOfReportingEntity contextRef="c65">Regnskabsklasse B</d:ClassOfReportingEntity><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c65">Skive</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c65">2013-05-31</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><f:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c160">Jan Bach</f:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><f:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c161">Peter Aggerholm</f:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><f:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c97">Christian Hendriksen</f:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:DescriptionOfMemberOfSupervisoryBoardApprovingStatementOfExecutiveAndSupervisoryBoard contextRef="c97">formand</e:DescriptionOfMemberOfSupervisoryBoardApprovingStatementOfExecutiveAndSupervisoryBoard><f:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c113">Bjarne Møller</f:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c114">Lone Holmgaard</f:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c115">Alex H. Nielsen</f:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><g:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c65">Skive</g:SignatureOfAuditorsPlace><g:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c65">2013-06-06</g:SignatureOfAuditorsDate><g:NameOfAuditFirm contextRef="c190">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</g:NameOfAuditFirm><g:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c190">Peter H. Christensen</g:NameAndSurnameOfAuditor><g:DescriptionOfAuditor contextRef="c190">statsautoriseret revisor</g:DescriptionOfAuditor><d:GrossResult contextRef="c502" unitRef="u1" decimals="-3">2274000</d:GrossResult><d:GrossResult contextRef="c505" unitRef="u1" decimals="-3">-118000</d:GrossResult><d:GrossResult contextRef="c508" unitRef="u1" decimals="-3">5065000</d:GrossResult><d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-625000</d:ResultsFromNetFinancials><d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">-411000</d:ResultsFromNetFinancials><d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c502" unitRef="u1" decimals="-3">-442000</d:ResultsFromNetFinancials><d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c505" unitRef="u1" decimals="-3">-575000</d:ResultsFromNetFinancials><d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c508" unitRef="u1" decimals="-3">-1153000</d:ResultsFromNetFinancials><d:ProfitLoss contextRef="c502" unitRef="u1" decimals="-3">-935000</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c505" unitRef="u1" decimals="-3">-2835000</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c508" unitRef="u1" decimals="-3">466000</d:ProfitLoss><d:Assets contextRef="c504" unitRef="u1" decimals="-3">22404000</d:Assets><d:Assets contextRef="c507" unitRef="u1" decimals="-3">36654000</d:Assets><d:Assets contextRef="c510" unitRef="u1" decimals="-3">36432000</d:Assets><d:Equity contextRef="c504" unitRef="u1" decimals="-3">3859000</d:Equity><d:Equity contextRef="c507" unitRef="u1" decimals="-3">4794000</d:Equity><d:Equity contextRef="c510" unitRef="u1" decimals="-3">7629000</d:Equity><d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c502" unitRef="u1" decimals="-3">-21000</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c505" unitRef="u1" decimals="-3">-591000</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c508" unitRef="u1" decimals="-3">3827000</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c502" unitRef="u1" decimals="-3">-59000</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c505" unitRef="u1" decimals="-3">-109000</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c508" unitRef="u1" decimals="-3">-1658000</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-349000</d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">-835000</d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c502" unitRef="u1" decimals="-3">-45000</d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c505" unitRef="u1" decimals="-3">-75000</d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c508" unitRef="u1" decimals="-3">-1773000</d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c502" unitRef="u1" decimals="-3">8420000</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c505" unitRef="u1" decimals="-3">-3458000</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c508" unitRef="u1" decimals="-3">-5277000</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c515" unitRef="u1" decimals="-3">-3407000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c627" unitRef="u1" decimals="-3">-2862000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c633" unitRef="u1" decimals="-3">8340000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c641" unitRef="u1" decimals="-3">-4158000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c648" unitRef="u1" decimals="-3">-3108000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c515">Årets forskydning i likvider</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c627">Årets forskydning i likvider</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c633">Årets forskydning i likvider</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c641">Årets forskydning i likvider</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c648">Årets forskydning i likvider</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c502" unitRef="u8" decimals="INF">27</d:AverageNumberOfEmployees><d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c505" unitRef="u8" decimals="INF">33</d:AverageNumberOfEmployees><d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c508" unitRef="u8" decimals="INF">44</d:AverageNumberOfEmployees><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="0">-19.3</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="0">5.6</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c502" unitRef="u1" decimals="0">-3.6</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c505" unitRef="u1" decimals="0">-8.7</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c508" unitRef="u1" decimals="0">4.9</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:EquityRatio contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="0">8.2</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="0">21.2</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c502" unitRef="u1" decimals="0">17.2</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c505" unitRef="u1" decimals="0">13.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c508" unitRef="u1" decimals="0">20.9</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c65" unitRef="u8" decimals="1">-102.3</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="0">13.8</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c502" unitRef="u1" decimals="0">-21.6</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c505" unitRef="u1" decimals="0">-45.6</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c508" unitRef="u1" decimals="0">6.3</h:ReturnOnEquity><d:GrossProfitLoss contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-609000</d:GrossProfitLoss><d:GrossProfitLoss contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">3985000</d:GrossProfitLoss><d:AdministrativeExpenses contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">2758000</d:AdministrativeExpenses><d:AdministrativeExpenses contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">2811000</d:AdministrativeExpenses><d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-3367000</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">1174000</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><d:OtherFinanceIncome contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">4000</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceIncome contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">17000</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">629000</d:OtherFinanceExpenses><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">428000</d:OtherFinanceExpenses><d:TaxExpense contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-995000</d:TaxExpense><d:TaxExpense contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">192000</d:TaxExpense><d:ProfitLoss contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-2997000</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">571000</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c278" unitRef="u1" decimals="-3">-2997000</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c279" unitRef="u1" decimals="-3">571000</d:ProfitLoss><d:PlantAndMachinery contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">13118000</d:PlantAndMachinery><d:PlantAndMachinery contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">14925000</d:PlantAndMachinery><d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">354000</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment><d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">390000</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">13472000</d:PropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">15315000</d:PropertyPlantAndEquipment><d:OtherLongtermReceivables contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">869000</d:OtherLongtermReceivables><d:OtherLongtermReceivables contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">853000</d:OtherLongtermReceivables><d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">869000</d:LongtermInvestmentsAndReceivables><d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">853000</d:LongtermInvestmentsAndReceivables><d:NoncurrentAssets contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">14341000</d:NoncurrentAssets><d:NoncurrentAssets contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">16168000</d:NoncurrentAssets><d:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">503000</d:RawMaterialsAndConsumables><d:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">440000</d:RawMaterialsAndConsumables><d:Inventories contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">503000</d:Inventories><d:Inventories contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">440000</d:Inventories><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">2036000</d:ShorttermTradeReceivables><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">3724000</d:ShorttermTradeReceivables><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">132000</d:OtherShorttermReceivables><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">64000</d:OtherShorttermReceivables><d:DeferredIncomeAssets contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">462000</d:DeferredIncomeAssets><d:DeferredIncomeAssets contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">427000</d:DeferredIncomeAssets><d:ShorttermReceivables contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">2630000</d:ShorttermReceivables><d:ShorttermReceivables contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">4215000</d:ShorttermReceivables><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">14000</d:CashAndCashEquivalents><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">36000</d:CashAndCashEquivalents><d:CurrentAssets contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">3147000</d:CurrentAssets><d:CurrentAssets contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">4691000</d:CurrentAssets><d:Assets contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">17488000</d:Assets><d:Assets contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">20859000</d:Assets><d:ContributedCapital contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">500000</d:ContributedCapital><d:ContributedCapital contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">500000</d:ContributedCapital><d:PaidContributedCapital contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">500000</d:PaidContributedCapital><d:PaidContributedCapital contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">500000</d:PaidContributedCapital><d:RetainedEarnings contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">932000</d:RetainedEarnings><d:RetainedEarnings contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">3930000</d:RetainedEarnings><d:Equity contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">1432000</d:Equity><d:Equity contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">4430000</d:Equity><d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">2257000</d:ProvisionsForDeferredTax><d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">3252000</d:ProvisionsForDeferredTax><d:Provisions contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">2257000</d:Provisions><d:Provisions contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">3252000</d:Provisions><d:LongtermLeaseCommitments contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">29000</d:LongtermLeaseCommitments><d:LongtermLeaseCommitments contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">115000</d:LongtermLeaseCommitments><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">29000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">115000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">8163000</d:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><d:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">4778000</d:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><d:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">91000</d:ShorttermLeaseCommitments><d:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">78000</d:ShorttermLeaseCommitments><d:ShorttermTradePayables contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">1083000</d:ShorttermTradePayables><d:ShorttermTradePayables contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">1070000</d:ShorttermTradePayables><d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">2822000</d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">5124000</d:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><d:ShorttermTaxPayables contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">0</d:ShorttermTaxPayables><d:ShorttermTaxPayables contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">146000</d:ShorttermTaxPayables><d:OtherShorttermPayables contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">1611000</d:OtherShorttermPayables><d:OtherShorttermPayables contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">1866000</d:OtherShorttermPayables><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">13770000</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">13062000</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">13799000</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">13177000</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">17488000</d:LiabilitiesAndEquity><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">20859000</d:LiabilitiesAndEquity><d:ProfitLoss contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-2997000</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">571000</d:ProfitLoss><d:Adjustments contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">1475000</d:Adjustments><d:Adjustments contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">2848000</d:Adjustments><d:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">1281000</d:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><d:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">-809000</d:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-241000</d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">2610000</d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><d:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">4000</d:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><d:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">17000</d:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><d:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">629000</d:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><d:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">432000</d:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><d:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-866000</d:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><d:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">2195000</d:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">146000</d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">0</d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-1012000</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">2195000</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">349000</d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">835000</d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><d:PurchaseOfInvestments contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">16000</d:PurchaseOfInvestments><d:PurchaseOfInvestments contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">39000</d:PurchaseOfInvestments><d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">346000</d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">0</d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-19000</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">-874000</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:ReductionOfLeaseCommitments contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">74000</d:ReductionOfLeaseCommitments><d:ReductionOfLeaseCommitments contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">2277000</d:ReductionOfLeaseCommitments><d:RepaymentOfDebtToGroupEnterprises contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">2302000</d:RepaymentOfDebtToGroupEnterprises><d:RepaymentOfDebtToGroupEnterprises contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">2099000</d:RepaymentOfDebtToGroupEnterprises><d:ConclusionOfLeaseObligations contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">0</d:ConclusionOfLeaseObligations><d:ConclusionOfLeaseObligations contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">193000</d:ConclusionOfLeaseObligations><d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-2376000</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">-4183000</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-3407000</d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">-2862000</d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c66" unitRef="u1" decimals="-3">-4742000</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c72" unitRef="u1" decimals="-3">-1880000</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">-8149000</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">-4742000</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">14000</d:CashAndCashEquivalents><d:CashAndCashEquivalents contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">36000</d:CashAndCashEquivalents><d:ShorttermDebtToBanks contextRef="c71" unitRef="u1" decimals="-3">8163000</d:ShorttermDebtToBanks><d:ShorttermDebtToBanks contextRef="c69" unitRef="u1" decimals="-3">4778000</d:ShorttermDebtToBanks><d:OtherInterestIncome contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">4000</d:OtherInterestIncome><d:OtherInterestIncome contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">0</d:OtherInterestIncome><d:ExchangeRateProfit contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">0</d:ExchangeRateProfit><d:ExchangeRateProfit contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">17000</d:ExchangeRateProfit><d:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">132000</d:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><d:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">241000</d:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><d:OtherInterestExpenses contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">478000</d:OtherInterestExpenses><d:OtherInterestExpenses contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">187000</d:OtherInterestExpenses><d:ExchangeRateLoss contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">19000</d:ExchangeRateLoss><d:ExchangeRateLoss contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">0</d:ExchangeRateLoss><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">629000</d:OtherFinanceExpenses><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">428000</d:OtherFinanceExpenses><d:CurrentTaxExpense contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">0</d:CurrentTaxExpense><d:CurrentTaxExpense contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">146000</d:CurrentTaxExpense><d:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-995000</d:AdjustmentsForDeferredTax><d:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">46000</d:AdjustmentsForDeferredTax><d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-995000</d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">192000</d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c315" unitRef="u1" decimals="-3">58576000</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c319" unitRef="u1" decimals="-3">4178000</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c316" unitRef="u1" decimals="-3">0</d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c320" unitRef="u1" decimals="-3">349000</d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c316" unitRef="u1" decimals="-3">0</d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c320" unitRef="u1" decimals="-3">-795000</d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c317" unitRef="u1" decimals="-3">58576000</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c321" unitRef="u1" decimals="-3">3732000</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c315" unitRef="u1" decimals="-3">43650000</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c319" unitRef="u1" decimals="-3">3788000</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c316" unitRef="u1" decimals="-3">1808000</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c320" unitRef="u1" decimals="-3">125000</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c316" unitRef="u1" decimals="-3">0</d:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><d:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c320" unitRef="u1" decimals="-3">-535000</d:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c317" unitRef="u1" decimals="-3">45458000</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c321" unitRef="u1" decimals="-3">3378000</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c317" unitRef="u1" decimals="-3">13118000</d:PropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c321" unitRef="u1" decimals="-3">354000</d:PropertyPlantAndEquipment><d:Equity contextRef="c0" unitRef="u1" decimals="-3">500000</d:Equity><d:Equity contextRef="c20" unitRef="u1" decimals="-3">3929000</d:Equity><d:ProfitLoss contextRef="c21" unitRef="u1" decimals="-3">-2997000</d:ProfitLoss><d:Equity contextRef="c2" unitRef="u1" decimals="-3">500000</d:Equity><d:Equity contextRef="c22" unitRef="u1" decimals="-3">932000</d:Equity><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c50" unitRef="u1" decimals="-3">91000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c659" unitRef="u1" decimals="-3">78000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c50" unitRef="u1" decimals="-3">120000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c659" unitRef="u1" decimals="-3">193000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-4000</d:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><d:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">-17000</d:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><d:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">629000</d:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><d:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">428000</d:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">1845000</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">2245000</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><d:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-995000</d:AdjustmentsOfTaxExpense><d:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">192000</d:AdjustmentsOfTaxExpense><d:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-62000</d:DecreaseIncreaseInInventories><d:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">208000</d:DecreaseIncreaseInInventories><d:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">1585000</d:DecreaseIncreaseInReceivables><d:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">-338000</d:DecreaseIncreaseInReceivables><d:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">-242000</d:DecreaseIncreaseInTradePayables><d:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">-679000</d:DecreaseIncreaseInTradePayables><d:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c65" unitRef="u1" decimals="-3">1281000</d:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><d:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c500" unitRef="u1" decimals="-3">-809000</d:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c65">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012 for Chr. Hendriksen &amp; Søn A/S.</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c65">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c65">Årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for 2012.</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c65">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c65">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c65">Til kapitalejeren i Chr. Hendriksen &amp; Søn A/S</g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="c65">Vi har revideret årsregnskabet for Chr. Hendriksen &amp; Søn A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012, der omfatter resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c65">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c65">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, og om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><g:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c65">Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</g:OpinionOnAuditedFinancialStatements><g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c65">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.</g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><d:InformationOnConsolidatedFinancialStatements contextRef="c65">Koncernregnskab
Selskabets ultimative moderselskab, der udarbejder koncernregnskab, hvori selskabet indgår som datterselskab, er CH Invest Skive A/S.
</d:InformationOnConsolidatedFinancialStatements><h:ManagementsReview contextRef="c65">Hovedaktivitet
Chr. Hendriksen &amp; Søn A/S' aktiviteter har primært bestået i klæbebinding af kataloger, magasiner og telefonbøger.
Udvikling i året
Selskabets resultatopgørelse for 2012 udviser et underskud på TDKK 2.997, og selskabets balance pr. 31. december 2012 udviser en egenkapital på TDKK 1.432.
To af selskabets store kunder er i 2012 gået konkurs. Det har ikke i 2012 været muligt at erstatte den tabte omsætning.

Årets resultat anses for utilfredsstillende og levede ikke op til forventningerne.
Strategi og målsætninger
Målsætninger og forventninger for det kommende år
Ledelsen forventer et forbedret resultat i 2013.
Begivenheder efter balancedagen
Egenkapitalen er i 2013 forøget med TDKK 4.000.
Derudover er der ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.</h:ManagementsReview><d:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c65">Materielle anlægsaktiver 
2.794
3.256

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelse 
-16
-4

Skattemæssigt underskud til fremførsel 
-521
0

 
2.257
3.252</d:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><d:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c65">Leje- og leasingkontrakter
Leasingforpligtelser fra operationel leasing. Samlede fremtidige leasingydelser:
Inden for 1 år
144
41
Mellem 1 og 5 år
456
0

600
41

Selskabet har indgået en uopsigelig huslejekontrakt indtil 1. marts 2018. Lejeforpligtelsen udgør TDKK 1.738 p.a.





Sikkerhedsstillelser
Løsørepantebrev med pant i driftsmateriel, hvis regnskabsmæssige værdi på balancedagen udgør TDKK 13.472 ligger til sikkerhed for bankgæld med restgæld på TDKK 8.163 pr. 31. december 2012. Pantebrevet ligger endvidere til sikkerhed for søsterselskabet Dipak A/S' engagement med Spar Nord A/S.

Til sikkerhed for leasinggæld på TDKK 120 pr. 31. december 2012 er der ejendomsforbehold i driftsmateriel, der på balancedagen udgør TDKK 186.

Til sikkerhed for kreditinstitut er der udsted skadesløsbrev på TDKK 1.500 med pant i tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser og lager.</d:DisclosureOfContingentLiabilities><d:InformationOnRelatedEntities contextRef="c65">Følgende kapitalejer er noteret i selskabets ejerbog som ejende minimum 5% af stemmerne eller minimum 5% af selskabskapitalen:

Hendriksen Holding A/S, Skive</d:InformationOnRelatedEntities><d:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c65">Årsrapporten for Chr. Hendriksen &amp; Søn A/S for 2012 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse B  med tilvalg af enkelte regler i klasse C.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Årsregnskab for 2012 er aflagt i TDKK.</d:InformationOnReportingClassOfEntity><d:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c65">Regnskabet er udarbejdet med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. 
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af afdrag og tillæg/fradrag af den akkumulerede afskrivning af forskellen mellem kostprisen og det nominelle beløb. Herved fordeles kurstab og gevinst over løbetiden.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.</d:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><d:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c65">Leasingkontrakter, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen til det laveste af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af leasingydelserne, beregnet ved anvendelse af leasingaftalens interne rentefod eller en tilnærmet værdi heraf som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver af- og nedskrives efter samme praksis som fastlagt for selskabets øvrige anlægsaktiver.
Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel omkostningsføres løbende i resultatopgørelsen.
Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing  indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden. </d:DescriptionOfMethodsOfLeases><d:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c65">Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, måles til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</d:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c65">Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang.
Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction contextRef="c65">Produktionsomkostninger omfatter de omkostninger, der er medgået til at opnå årets omsætning. I kostprisen indgår råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger, såsom vedligeholdelse og afskrivninger m.v. samt drift, administration og ledelse af fabrikker.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses contextRef="c65">Distributions- og administrationsomkostninger omfatter omkostninger i form af gager til salgs- og distributionspersonale, reklame- og markedsføringsomkostninger og autodrift, samt omkostninger til ledelsen, det administrative personale, kontoromkostninger, afskrivninger m.v.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c65">Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c65">Skat af årets resultat, som består af årets aktuelle skat og årets udskudte skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til egenkapitaltransaktioner. Den skat, der indregnes i resultatopgørelsen, klassificeres som henholdsvis skat af ordinær drift og skat af ekstraordinære poster.
Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
Selskabet er sambeskattet med danske koncernforbundne selskaber. Skatteeffekten af sambeskatningen fordeles på såvel overskuds- som underskudsgivende danske virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c65">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egne fremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til lønforbrug, materialer, komponenter og underleverandører.
Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
Produktionsanlæg og maskiner 5-15 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 5-10 år
Edb mv. 3 år

Aktiver med en kostpris på under DKK 12.300 omkostningsføres i anskaffelsesåret.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><d:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c65">Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.
Hvis dette er tilfældet, gennemføres en nedskrivningstest til afgørelse af, om genindvindingsværdien er lavere end den regnskabsmæssige værdi, og der nedskrives til denne lavere genindvindingsværdi. Denne nedskrivningstest gennemføres årligt på igangværende udviklingsprojekter, uanset om der er indikationer for værdifald.
Genindvindingsværdien for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi.</d:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c65">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.
Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer og direkte løn med tillæg af indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr og omkostninger til fabriksadministration og ledelse.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c65">Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket her svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender samt for tilgodehavender fra salg tillige med en generel nedskrivning baseret på selskabets erfaringer fra tidligere år.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><d:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="c65">Udbytte, som ledelsen foreslår uddelt for regnskabsåret, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</d:DescriptionOfMethodsOfDividends><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions contextRef="c65">Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en begivenhed indtruffet senest på balancedagen har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c65">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser, opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat, som følge af ændringer i skattesatser, indregnes i resultatopgørelsen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><d:DescriptionOfMethodsOfCurrentTaxReceivablesAndLiabilities contextRef="c65">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.</d:DescriptionOfMethodsOfCurrentTaxReceivablesAndLiabilities><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c65">Fastforrentede lån, som realkreditlån og lån hos kreditinstitutter, indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånene til amortiseret kostpris, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en renteomkostning over låneperioden.
Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c65">Periodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><d:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c65">Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrøm fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat reguleret for ændring i driftskapitalen og ikke kontante resultatposter som af- og nedskrivninger og hensatte forpligtelser. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver minus kortfristede gældsforpligtelser eksklusive de poster, der indgår i likvider.
Pengestrøm fra investeringsaktivitet
Pengestrøm fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt ind- og udbetalinger til og fra selskabsdeltagerne.</d:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><d:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="c65">Likvider
Likvide midler består af posterne "Likvide beholdninger" under omsætningsaktiver, fratrukket kortfristet gæld til kreditinstitutter.</d:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents><d:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="c65">Likvide midler består af posterne "Likvide beholdninger" under omsætningsaktiver, fratrukket kortfristet gæld til kreditinstitutter.</d:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents><d:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview contextRef="c65">Afkastningsgrad

Soliditetsgrad

Forrentning af egenkapital
</d:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview><!--Virksomhedskapital aktuel primo--><context id="c0"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel ultimo--><context id="c2"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel primo--><context id="c20"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c21"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel ultimo--><context id="c22"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Gald Leasing aktuel ultimo--><context id="c50"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">d:LongtermLeaseCommitmentsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c65"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period></context><!--Startdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c66"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period></context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c69"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2011-12-31</instant></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c71"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period></context><!--Startdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c72"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2011-01-01</instant></period></context><!--BOARD1--><context id="c97"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="f:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><f:memberOfBoardIdentifier>1</f:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD2--><context id="c113"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="f:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><f:memberOfBoardIdentifier>2</f:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD3--><context id="c114"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="f:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><f:memberOfBoardIdentifier>3</f:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD4--><context id="c115"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="f:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><f:memberOfBoardIdentifier>4</f:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c160"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="f:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><f:memberOfBoardIdentifier>1</f:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO2--><context id="c161"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="f:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><f:memberOfBoardIdentifier>2</f:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR1--><context id="c190"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAuditorDimension"><g:auditorIdentifier>1</g:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Overfoert resultat aktuel i aaret--><context id="c278"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat forrige i aaret--><context id="c279"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2011-01-01</startDate><endDate>2011-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Produktionsanlag aktuel primo--><context id="c315"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Produktionsanlag aktuel i aaret--><context id="c316"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Produktionsanlag aktuel ultimo--><context id="c317"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel primo--><context id="c319"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel i aaret--><context id="c320"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel ultimo--><context id="c321"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar2--><context id="c500"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2011-01-01</startDate><endDate>2011-12-31</endDate></period></context><!--HTAL aar3--><context id="c502"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="f:RetrospectiveInformationDimension">f:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar3--><context id="c504"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="f:RetrospectiveInformationDimension">f:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar4--><context id="c505"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="f:RetrospectiveInformationDimension">f:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar4--><context id="c507"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="f:RetrospectiveInformationDimension">f:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar5--><context id="c508"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="f:RetrospectiveInformationDimension">f:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar5--><context id="c510"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="f:RetrospectiveInformationDimension">f:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 1--><context id="c515"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 2--><context id="c627"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="f:RetrospectiveInformationDimension">f:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 3--><context id="c633"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="f:RetrospectiveInformationDimension">f:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 4--><context id="c641"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="f:RetrospectiveInformationDimension">f:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 5--><context id="c648"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="f:RetrospectiveInformationDimension">f:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Gald Leasing forrige ultimo--><context id="c659"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">83111011</identifier></entity><period><instant>2011-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">d:LongtermLeaseCommitmentsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK 1000--><unit id="u1"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Antal--><unit id="u8"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>
