345930862014-06-30345930862013-06-30345930862013-07-012014-06-30345930862012-07-012013-06-30345930862014-06-30fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember345930862013-06-30fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember345930862014-06-30fsa:InvestmentsInAssociatesMember345930862013-06-30fsa:InvestmentsInAssociatesMember345930862013-07-012014-06-30fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember345930862013-07-012014-06-30fsa:InvestmentsInAssociatesMember345930862013-07-012014-06-30fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember345930862012-07-012013-06-30fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember345930862013-07-012014-06-30fsa:RetainedEarningsMember345930862012-07-012013-06-30fsa:RetainedEarningsMember345930862013-07-012014-06-30fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember345930862013-07-012014-06-30fsa:RetainedEarningsMember345930862014-06-30fsa:ContributedCapitalMember345930862013-06-30fsa:ContributedCapitalMember345930862014-06-30fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember345930862013-06-30fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember345930862014-06-30fsa:RetainedEarningsMember345930862013-06-30fsa:RetainedEarningsMember345930862014-06-30Kapitalklasse 01345930862014-06-30cmn:PreviousYearMemberfsa:ContributedCapitalMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberDirektionsmedlem 1345930862012-07-012013-06-30cmn:ConsolidatedMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember345930862012-07-012013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMember345930862013-06-30cmn:ConsolidatedMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:ContributedCapitalMember345930862013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:ContributedCapitalMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember345930862013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember345930862012-07-012013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:OtherReceivablesMember345930862013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:OtherReceivablesMember345930862012-07-012013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:OtherReceivablesMember345930862013-07-01cmn:ConsolidatedMember345930862012-07-01cmn:ConsolidatedMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember345930862013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember345930862012-07-012013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:LeaseholdImprovementsMember345930862012-07-012013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:LeaseholdImprovementsMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:LeaseholdImprovementsMember345930862013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:LeaseholdImprovementsMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:InvestmentPropertyMember345930862013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:InvestmentPropertyMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:InvestmentsInAssociatesMember345930862013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:InvestmentsInAssociatesMember345930862012-07-012013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:InvestmentsInAssociatesMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:InvestmentsInAssociatesMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:AssociateMemberAssocieret virksomhed 01345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:AssociateMemberAssocieret virksomhed 01345930862012-07-012013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:InvestmentPropertyMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:InvestmentPropertyMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:CompletedDevelopmentProjectsMember345930862013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:CompletedDevelopmentProjectsMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember345930862013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember345930862013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:DevelopmentProjectsInProgressMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:CompletedDevelopmentProjectsMember345930862012-07-012013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:CompletedDevelopmentProjectsMember345930862012-07-012013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:DevelopmentProjectsInProgressMember345930862012-07-012013-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberfsa:OtherReceivablesMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberForretningssegment 1 koncern345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberForretningssegment 2 koncern345930862012-07-012013-06-30cmn:ConsolidatedMemberForretningssegment 1 koncern345930862012-07-012013-06-30cmn:ConsolidatedMemberForretningssegment 2 koncern345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMembercmn:FourYearsAgoMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMembercmn:PreviousYearMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMembercmn:TwoYearsAgoMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMembercmn:ThreeYearsAgoMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMembercmn:PreviousYearMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMembercmn:TwoYearsAgoMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMembercmn:ThreeYearsAgoMember345930862014-06-30cmn:ConsolidatedMembercmn:FourYearsAgoMember345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberGeografisk område 01345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberGeografisk område 02345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberGeografisk område 03345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberGeografisk område 04345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberGeografisk område 05345930862013-07-012014-06-30Geografisk område 01345930862013-07-012014-06-30Geografisk område 02345930862013-07-012014-06-30Geografisk område 03345930862013-07-012014-06-30Geografisk område 04345930862013-07-012014-06-30Geografisk område 05345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberRevisionsvirksomhed 01345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberRevisionsvirksomhed 01 Revisor 01345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMemberNettoomsætning Investeret kapital inkl goodwill345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMembercmn:FourYearsAgoMemberNettoomsætning Investeret kapital inkl goodwill345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMembercmn:PreviousYearMemberNettoomsætning Investeret kapital inkl goodwill345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMembercmn:ThreeYearsAgoMemberNettoomsætning Investeret kapital inkl goodwill345930862013-07-012014-06-30cmn:ConsolidatedMembercmn:TwoYearsAgoMemberNettoomsætning Investeret kapital inkl goodwilliso4217:DKKsharespure2414500016780000109550003200000656900039450004166900023925000241450001678000017524000714500023740000167400004050004000016450003107000167000186000930008957000223780001703200066810001262900061000610400024100009305000179700028800013500099800012250003000901000111920002884000365000-297000-333000-837000-333000117150002875000118970004347000157700037020004000040000750000-27500002700200013038000365000365000111920002709000-483900018600093000182000147200018600093000 Koncernen har en forpligtelse til den overliggende ejer på i alt 12.785 t.kr. pr. 30. juni 2014, heraf langfristet andel på i alt 6.681 t.kr. og kortfristet andel på i alt 6.104 t.kr.Selskabet har registreret følgende anpartshavere med mere end 5% af anpartskapitalens stemmerettigheder eller pålydende værdi:Visage Group Limited, Storbritannien416690002392500019291000689300080000800002509600013038000-5885000-6225000668100012629000156970004403000118970004347000297000333000540000182000147200011557000288400034000014630001189700043470005010001155700034000080000800002509600013038000-5885000-6225000Anpartskapital8080000405000400002374000016740000-5340000300090100080000501000Årsrapport33963556Deloitte Statsautoriseret RevisionspartnerselskabWeidekampsgade Postboks 16000900 København C2013-07-012014-06-302014-11-2434593086AT Vision ApS2012-06-12Gladsaxe2014-11-24Mogens BachMogen BachdirektørTil kapitalejeren i AT Vision ApSVi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for AT Vision ApS for regnskabsåret 2013/14, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.København2014-11-24AT Vision-koncernen består primært af to hovedforretningsområder inden for ejendomsbranchen samt netværks- og kommunikationsbranchen, hvor aktiviteterne udøves i særskilte koncernselskaber. Axcess er en fokuseret systemintegratør, der de sidste 14 år målrettet har arbejdet på at blive en af de ledende aktører på det danske marked. Axcess er nu den andenstørste systemintegratør målt på kompetence inden for Axcess’ primære samarbejdspartnere Cisco, HP, NetApp, Avaya, VMware, HDS og Citrix. Axcess er samtidig den største systemintegratør, der er danskejet. Axcess servicerer over 600 virksomheder og organisationer inden for alle brancher. Yderligere er det lykkedes Axcess at blive den største danske Cisco-partner i år. Axcess har 6 forretningsområder: Network & Security Collaboration & Video Virtualization & Datacenter Operations & Services Axcess Consulting Project Management Axcess har udviklet det unikke koncept ”The Virtual Company”. Dette er en vision om at kunne tilbyde adgang til data og information - uanset tid og sted. Axcess blev udpeget som eneleverandør til Finansministeriets aftale om Netværkskomponenter sidste år. Denne aftale har givet Axcess øget forretning, og der er stadig store forventninger til aftalen fremadrettet. Axcess er fortsat leverandør på SKI 02.07- Kommunikationsudstyr og -løsninger. Denne aftale har spillet en afgørende rolle i Axcess’ store markedsandel inden for stat, region og kommuner. Aftalen er til genforhandling medio 2014, og Axcess er præ-kvalificeret til aftalen. Foruden Axcess A/S’ hovedaktivitet, hvor der henvises til ovenstående beskrivelse, så omfatter koncernen også Axcess Nordic ApS. Hovedaktiviteten i Axcess Nordic ApS består i salg af finansiel it primært rettet mod handelsafdelinger i banker, pensionsselskaber, energiselskaber og andre med omfattende trading-aktiviteter. Axcess A/S har en ejerandel på 75% af anpartskapitalen i Axcess Nordic ApS. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold AT Vision ApS er pr. 1. juli 2013 fusioneret med selskaberne AT Vision ApS, AT Vision Holding ApS og AT Vision ApS (tidligere AT Vision II ApS), hvor AT Vision ApS (tidligere AT Vision II ApS) er det fortsættende selskab. Fusion er gennemført som en skattefri fusion og indbefatter fuldt ejede koncernselskaber. Som følge af fusionen er sammenligningstal for regnskabsåret 2012/13 for AT Vision ApS tilpasset, så sammenligningstal inkluderer de fusionerede selskaber. Robusto Pantebreve ApS Robusto Pantebreve er solgt og efterfølgende taget under konkursbehandling i regnskabsåret 2013/14, hvorved selskabet ikke indgår i koncernen pr. 30. juni 2014. Robusto Pantebrev ApS har pr. 30. juni 2013 en negativ egenkapital på i alt 18.118 t.kr. Værdien af kapitalandele i tidligere tilknyttet virksomhed, Robusto Pantebreve ApS er pr. 30. juni 2013 nedskrevet til 0 kr., hvorved frasalg og efterfølgende konkurs af Robusto Pantebreve ApS ikke har regnskabsmæssig påvirkning på moderselskabet AT Vision ApS pr. 30. juni 2014. I relation til koncernregnskabet pr. 30. juni 2013 (primo regnskabsåret 2013/14) var koncernens egenkapital påvirket negativt af i alt 18.118 t.kr. som følge af negativ egenkapital i Robusto Pantebreve ApS. Som følge af salg af Robusto Pantebreve ApS er der indregnet en indtægt på i alt 18.118 t.kr. i koncernen under dagsværdiregulering af andre investeringsaktiver. Videnressourcer Axcess har et kontinuerligt fokus på forskellige aktiviteter for at tiltrække og fastholde de bedste medarbejdere inden for branchen og samtidig sikre en dedikeret og fokuseret indsats for at udvikle medarbejderne. Axcess har i regnskabsåret 2013/14 opnået eller bibeholdt følgende top-certificeringer: Cisco Gold Partner, HP Gold Networking Specialist, VMware Premier Solution Partner, Citrix Platinum Advisor, Flexpod Premium Partner og NetApp Platinum Partner. Særlige risici Axcess er velkonsolideret og har hovedsagelig været selvfinansieret fra første år. Axcess har i alle år haft en kontrolleret vækst i omsætning og antal medarbejdere. Finansielle risici Valutakursrisici Axcess’ aktivitet medfører, at resultat og pengestrømme påvirkes af kursudviklingen for en række valutaer. De væsentligste købstransaktioner sker i USD og EUR. Det er Axcess’ politik at afdække væsentlige kommercielle valutarisici ved terminsforretninger. Renterisici Axcess’ nettorentebærende aktiver er i al væsentlighed variabelt forrentede og udgør 34.713 t.kr. pr. 30. juni 2014 (pr. 30. juni 2013: 21.065 t.kr.). En ændring i renteniveauet vil alene have en uvæsentlig indvirkning på selskabets resultat og pengestrømme. Axcess afdækker ikke renterisikoen knyttet til likvide beholdninger, idet dette ikke vurderes at være økonomisk rentabelt. Kreditrisici Kreditrisici knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier. Axcess har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Axcess’ politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og samarbejdspartnere løbende kreditvurderes. Axcess forventer en fortsat positiv udvikling både i omsætning, indtjening, medarbejdere og tilgang af nye kunder. Axcess forventer også til næste år tocifret vækst i et marked, der forventes at vokse mindre end 4%. Virtualiseret datacenter – VDC Virtualiserede datacentre sættes der store forventninger til specielt i kraft af, at Axcess er en af de få virksomheder i Danmark, der har viden om Netværk, Content, Sikkerhed, Virtualisering, Server og Storage – alle kompetencer, der kræves for at kunne understøtte et fuldt virtualiseret datacenter. Service Provider – SP Axcess har allerede en væsentlig del af dette marked og har i regnskabsåret 2013/14 øget forretningen yderligere inden for området. Vi forventer større infrastrukturudbygninger til næste år, for at Service Providerne (SP) kan håndtere den større mængde data, der følger f.eks. videokonference, tv-data og Video On Demand. Næste niveau af brugerhastigheder - 10 GigaBit - vil også give forøgede krav til kapacitet og infrastruktur. Driftsservices Omkring 35% af Axcess’ forretning er service/drift, og vi forventer, at mere af forretningen vil gå fra ”break & fix” til deciderede driftsservices. Axcess har igen i år udbygget driftsorganisationen med tilhørende systemer samt tilført øget salgsfokus. Axcess forventer fremadrettet en væsentlig forøgelse i omsætning på driftsydelser med en forventet vækst i næste regnskabsår på ca. 50%. Collaboration & Video Axcess’ næststørste forretningsområde er Collaboration & Video, hvor vi ser en drejning i retning af mere komplekse løsninger, baseret på bl.a. Contact Center, Presence, video- og webmeeting teknologier. Axcess har det seneste år implementeret flere Call Center-løsninger med fokus på WFM og WFO, der stiller større krav til design, udrulning og drift samt har en øget kompleksitet. Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar Axcess A/S leverer netværks- og kommunikationsløsninger til private og offentlige kunder i form af hardware, software, rådgivning og support. Vi arbejder for, at vores kunder altid får de mest driftssikre og bæredygtige tjenester, bl.a. ved at tilbyde it-løsninger med et højt sikkerhedsniveau i forhold til cyber-risici, og løsninger, der bidrager til at reducere kundens udgifter til strøm og køling. I det følgende beskrives Axcess’ tilgang til, aktiviteter og resultater for arbejdet med samfundsansvar i regnskabsåret 2013/14. Engagement, kompetence og succes er grundværdierne i Axcess. Alle tre værdier er en naturlig del af hverdagen både i vores indbyrdes ageren, i forhold til vores omverden og i relationen til vores kunder og samarbejdspartnere. Værdierne er også grundstenene i vores arbejde med samfundsansvar. Her fokuserer Axcess på tre indsatsområder, som kan sammenfattes under overskrifterne: miljø/bæredygtighed, medarbejdere og samfundsengagement. Axcess har endnu ikke udarbejdet en formel politik for vores arbejde med samfundsansvar, men det er et område, vi ønsker at arbejde videre med fremover. Miljø og bæredygtighed Som del af it-branchen er vi bevidste om vores miljømæssige aftryk. Axcess’ udgangspunkt er, at vores it-løsninger og tjenester skal understøtte miljømæssig og økonomisk bæredygtighed hos vores kunder, som også er der, hvor vi som virksomhed kan gøre den største forskel. Med fokus på Axcess’ kunder udvikler vi produkter under overskriften ”Grøn it”, der skal sikre kunderne langsigtede omkostningsbesparelser, bl.a. som følge af reducerede udgifter til strøm og køling af servere. I forhold til det interne miljøarbejde i Axcess ønsker vi, at denne indsats skal være drevet af medarbejdernes ideer og engagement. Axcess’ arbejde med papirindsamling fra virksomhedens forskellige afdelinger er et eksempel på dette. Initiativet bidrager til, at langt størstedelen af papir fra printere, makulatorer m.m. indsamles og køres til genbrug hver 14. dag. Vi er endnu ikke nået til at måle på resultater af Axcess’ miljøindsats, men fremadrettet ønsker vi at gøre denne indsat mere systematisk. I regnskabsåret 2014/15 ønsker vi at igangsætte et initiativ, der skal kortlægge Axcess’ strømforbrug og mulighederne for at reducere dette. Målet er, at Axcess trods vækst i forretningen kan holde en nulvækst på virksomhedens forbrug af strøm og derved være med til at reducere klimapåvirkningen af vore aktiviteter. Medarbejdere Axcess leverer højteknologiske it-løsninger til det private og det offentlige – en branche, der kræver specialiserede medarbejdere med de rette spidskompetencer. Som vidensvirksomhed er vores medarbejdere vores vigtigste aktiv og forudsætning for fremtidig succes. Derfor har vi i Axcess et særligt fokus på at være en attraktiv arbejdsplads, bl.a. ved at vedblive at udvikle medarbejdernes kompetencer og færdigheder, og ved at stille nogle sunde rammer til rådighed, der understøtter medarbejdernes trivsel og arbejdsglæde. Vores systematiske fokus på medarbejderområdet er samtidig også en del af virksomhedens arbejde med grundlæggende menneskerettigheder. Til at understøtte et målrettet fokus på vores medarbejderes trivsel og kompetenceudvikling, afholder Axcess årligt medarbejderudviklingssamtaler, hvor der lægges individuelle uddannelsesplaner med fokus på faglig og personlig udvikling. Hertil afholder vi 1-1-samtaler i hverdagen, månedsmøder og teamdage. Vores arbejde med medarbejdernes kompetenceudvikling er en væsentlig del af Axcess’ profilering over for kunderne, idet det bl.a. er gennem vores medarbejderes kompetencer og certificeringer, at vi som virksomhed bliver attraktive i markedet både over for kunder og fremtidige medarbejdere. Hvert år udarbejdes også en medarbejdertilfredshedsundersøgelse for hele virksomheden, og teamledere i Axcess aflønnes på baggrund af resultaterne af målingen. I regnskabsåret 2013/14 lå medarbejdernes tilfredshed på 6,1 ud af 7, hvoraf 7 er det højeste. På baggrund af tilbagemeldingerne fra tilfredshedsundersøgelsen indarbejder ledelsen efterfølgende indsatsområderne i handlingsplanerne for det kommende år, så vi sikrer opfølgning. Axcess har, som en del af virksomhedens fokus på medarbejdernes trivsel og arbejdsglæde, ligeledes udarbejdet politikker for trivsel og stressforebyggelse. De to politikker skal medvirke til at sikre, at vi hele tiden holder fokus på at skabe gode rammer for vores medarbejderes psykiske og fysiske arbejdsmiljø og sundhed. Det gør vi bl.a. ved at stille motionsrum og holdtræning til rådighed for alle medarbejdere i Øst, ligesom samtlige medarbejdere er omfattet af en sundhedsforsikring. Derudover har vi med henblik på forebyggelse af stress uddannet en række ’stress-spottere’ blandt medarbejderne, der skal være med til at observere eventuelle stress-symptomer tidligt i forløbet. I regnskabsåret 2013/14 deltog Axcess i konkurrencen ’Danmarks sundeste virksomhed’, der hvert år uddeles af Dansk Erhverv. Axcess vandt ikke i år, men fik en konstruktiv tilbagemelding, der skal indarbejdes i virksomhedens handlingsplan på sundhedsområdet for det kommende år. Axcess A/S modtog i 2013 dog prisen som Danmarks næstbedste it-arbejdsplads af Great Place to Work® Institute Danmark. På den generelle liste over danske arbejdspladser er Axcess samtidig steget fra en 11. plads i 2010 til en 6. plads i 2013. Den flotte placering er opnået på trods af 30 procent vækst i medarbejderantallet i seneste regnskabsår. Axcess oplever generelt en lav omsætning på personale, og i regnskabsåret 2013/14 har vi registreret en frivillig personaleomsætning på ca. 6%, hvilket inden for it-branchen vurderes som lavt. Fremadrettet har Axcess et mål om at ligge på eller under 6 procent i frivillig personaleomsætning, også selvom vi planlægger at vækste forretningen yderligere. Samfundsengagement Axcess ønsker at udvise et socialt ansvar ved løbende at optage lærlinge i virksomhedens lærlingeprogram. Vi har i regnskabsåret 2013/14 haft i alt syv datatekniker-lærlinge som del af vores lærlingeprogram, der er en femårig uddannelse i samarbejde med de tekniske skoler. Det er svært at rekruttere kvalificeret arbejdskraft med de rette kompetencer til virksomheden, og derfor ser vi lærlingeprogrammet som en god mulighed for at udvikle nye talenter til it-branchen. Fremadrettet overvejer vi, om lærlingeprogrammet skal udvides til også at inkludere andre faggrene såsom regnskab. Axcess støtter med jævne mellemrum velgørende formål. Vores donationer drives i høj grad af medarbejdernes ønsker, som er med til at afgøre, hvilke formål, der skal støttes. Via en intern afstemning vælger medarbejderne derfor hvilke formål, Axcess skal donere penge til. Denne fremgangsmåde er med til at skabe internt engagement og motivation. I regnskabsåret 2013/14 har vi støttet velgørende formål med i alt 10.000 kr. Mangfoldighed Mangfoldighed i bestyrelsen Måltal for det underrepræsenterede køn i bestyrelsen. Bestyrelsen har i regnskabsåret 2013/14 fastsat et måltal for kvindelige generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer på 17% (svarende til et medlem). Bestyrelsen består i 2013/14 af 5 mandlige medlemmer. Det forventes senest i regnskabsåret 2016/17, at antallet af bestyrelsesmedlemmer udvides til 6. Set i forhold til bestyrelsens nuværende sammensætning samt sammensætningen af bestyrelserne i sammenlignelige selskaber inden for Axcess’ branche, er måltallet at betragte som realistisk og ambitiøst. Den tidshorisont, inden for hvilken det fastsatte måltal søges opnået, bestemmes til fire år regnet fra regnskabsåret 2013/14, under hensyn til kontinuiteten i bestyrelsen. Mangfoldighed i direktionen Axcess rekrutterer medlemmer til direktionen ud fra princippet ”bedste mand/kvinde til opgaven”. Axcess’ direktion består i dag af 5 mandlige medlemmer. Axcess ønsker mangfoldighed i ledelsen og arbejder hen imod en udvidelse af direktionen med et ekstra medlem samt 15% repræsentation af kvinder ud af 6 medlemmer. Axcess forventer at rekruttere nye medlemmer til direktionen udefra, evt. via opkøb, og har derfor ikke et internt talentudviklingsprogram til direktionen. Mangfoldighed på teamlederniveau Axcess rekrutterer medlemmer til teamlederniveauet ud fra princippet ”bedste mand/kvinde til opgaven”. Teamlederniveauet udgør i regnskabsåret 2013/14 19 teamledere, hvoraf 2 er kvinder. Axcess ønsker mangfoldighed på teamlederniveauet og arbejder hen imod ca. 20% kvindelige teamledere. Axcess forventer at igangsætte et talentprogram til teamlederniveauet i regnskabsåret 2015/16 med fokus på at øge andelen af kvindelige teamledere til ca. 30%.Direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 2013/14 for AT Vision ApS.Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Det er min opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.06.2014 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 2013/14.Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens god kendelse.Ledelsesberetningen indeholder efter min opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.2014-11-24SøborgAT Vision ApS er pr. 1. juli 2013 fusioneret med selskaberne AT Vision ApS, AT Vision Holding ApS og AT Vision ApS (tidligere AT Vision II ApS), hvor AT Vision ApS (tidligere AT Vision II ApS) er det fortsættende selskab. Fusion er gennemført som en skattefri fusion og indbefatter fuldt ejede koncernselskaber. Som følge af fusion er sammenligningstal for regnskabsåret 2012/13 for AT Vision ApS tilpasset, så sammenligningstal inkluderer de fusionerede selskaber. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse C (stor). Regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhedAktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.Koncernregnskabet omfatter AT Vision ApS (modervirksomheden) og de virksomheder (dattervirksomheder), som kontrolleres af modervirksomheden. Modervirksomheden anses for at have kontrol, når den direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen direkte eller indirekte besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder.Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for modervirksomheden og dens dattervirksomheder. Udarbejdelse af koncernregnskabet sker ved sammenlægning af regnskabsposter af ensartet karakter. Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af resultatet og nettoaktiverne præsenteres som særskilte poster i henholdsvis resultatopgørelsen og balancen. Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes nettoaktiver på overtagelsestidspunktet opgjort til dagsværdi.Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra henholdsvis overtagelsestidspunktet og stiftelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til henholdsvis afståelsestidspunktet og afviklingstidspunktet. Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerbare aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Der hensættes til dækning af omkostninger ved besluttede og offentliggjorte omstruktureringer i den erhvervede virksomhed i forbindelse med overtagelsen. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger. Forskellen mellem det opgjorte vederlag for overtagelsen af virksomhederne og den opgjorte nettoværdi af de overtagne aktiver og forpligtelser indregnes direkte på det overtagende selskabs egenkapital ved modregning eller tillæg i de reserver, der kan anvendes til dækning af underskud.Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiverne på henholdsvis afhændelses- og afviklingstidspunktet, inklusive ikke afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling.Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings “Anbefalinger & Nøgletal 2010”. Nøgletal Beregningsformel Nøgletal udtrykker Bruttomargin (%) Bruttoresultat x 100 Nettoomsætning Virksomhedens driftsmæssige gearing. Nettomargin (%) Årets resultat x 100 Nettoomsætning Virksomhedens driftsmæssige rentabilitet. Egenkapitalens forrentning (%) Årets resultat ekskl. minoriteter x 100 Gns. egenkapital ekskl. minoriteter Virksomhedens forrentning af den kapital, som ejerne har investeret i virksomheden. Soliditetsgrad (%) Egenkapital ekskl. minoriteter x 100 Samlede aktiver Virksomhedens finansielle styrke.Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.5856160004225950003948510002748000001653000100000282340002468100018230200014036900012700300010978300012062500010477900055780004526000800000756000-2780007010000471700013550001603000870000261300048289000258690003002200021535000300220002153500030022000215350002200950001596490002210800019622000202900026640001624000262400019798700014002700090700008271000907000082710001421480001049930001229090009378800016700012949000756200035560002776000459710002676300022009500015964900018965000-11559000800008000018885000-11639000179430000155795000161110001799100016331900013780400018416000830030006612800038281000314820002127400016533000800008000018885000-116390003002200021535000870000261300016240002624000Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisor-lovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusionRevisionen har ikke givet anledning til forbehold.Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.06.2014 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 2013/14 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet.Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.1090500095880008294000493200020884000144270008160009860008160009860009148000121200087000026130004913900024859000-8563000-4500004538500024408000181000-396000-799000-60880004569700026066000-12428000-914300070100004717000-37953000-6465000284150008515000-27100019200013550001603000-870000-2613000-797000-648000-3891000-398600065180005822000-1069000-21609000-18603000-4660000-3262000459710002676300026763000299240007490001603000570000175330001087800012143000285000-5488000-9239000-59460004168000755000875000917400073700009174000737000019110002381000256700086700079800079800090110003635000-10554000-2874000300220002153500017314820870004923000360009829000933100066800001262900050200049000420000172700032400074000-8787000-1731000224000102000117900031050002820000-1194000-4390001294900075620007000002275000173470006103000229000088930001119000Til sikkerhed for gældsforpligtelser for Ejendomsselskabet af 24.08.2009 ApS, 723.621 kr., er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 30. juni 2014 udgør 700.000 kr.81200025530007000002275000Konsulentydelser indtægtsføres i takt med ydelsernes udførelse, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af det i regnskabsåret udførte arbejde (produktionsmetoden). Salg af software-licenser og hardware indtægtsføres, når levering har fundet sted. Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag.Nettoomsætning opgøres eksklusive moms, afgifter o.l., der opkræves på vegne af tredjemand, og rabatter.Andre driftsindtægter omfatter indtægter og omkostninger af sekundær karakter set i forhold til koncernens hovedaktiviteter, herunder leje- og licensindtægter o.l. Lejeindtægter omfatter indtægter fra investeringsejendomme, som indregnes i resultatopgørelsen i den periode, som lejeindtægterne dækker.Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder omfatter den forholdsmæssige andel af de enkelte associerede virksomheders resultat efter eliminering af interne avancer og tab.Andre finansielle indtægter består af modtagne udbytter o.l. fra andre værdipapirer og kapitalandele, renteindtægter, herunder renteindtægter fra tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder, nettokursgevinster vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle indtægter samt godtgørelser under acontoskatteordningen mv.Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger, herunder renteomkostninger fra gæld til tilknyttede virksomheder, nettokurstab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle forpligtelser samt tillæg under acontoskatteordningen mv.Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger, der vedrører virksomhedens primære aktiviteter, herunder lokaleomkostninger, kontorholdsomkostninger, salgsfremmende omkostninger mv. I posten indgår endvidere nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under omsætningsaktiver.Vareforbrug omfatter regnskabsårets vareforbrug målt til kostpris.Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Aktuelle skatteforpligtelser eller tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, hvor den skattemæssige værdi af aktiverne opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver. Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkom ster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud).Personaleomkostninger omfatter løn og gager såvel som omkostninger til social sikring, pensioner o.l. for virksomhedens medarbejdere.Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver består af regnskabsårets af- og nedskrivninger opgjort ud fra henholdsvis de fastsatte restværdier og brugstider for de enkelte aktiver og gennemførte nedskrivningstest og af gevinster og tab ved salg af materielle og immaterielle anlægsaktiver. Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat. Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder, aktiviteter og finansielle anlægsaktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle anlægsaktiver, herunder anskaffelse af finansielt leasede aktiver. Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af virksomhedskapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, indgåelse af finansielle leasingaftaler, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier og betaling af udbytte. Likvider omfatter likvide beholdninger med fradrag af kortfristet bankgæld.Erhvervede immaterielle rettigheder i form af kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kontraktrettighederne afskrives lineært over den resterende kontraktperiode. Erhvervede immaterielle rettigheder nedskrives til eventuel lavere genindvindingsværdi, jf. nedenfor. Udviklingsprojekter vedrørende produkter og processer, der er klart definerede og identificerbare, ind reg nes som immaterielle aktiver, hvis det er sandsynligt, at produktet eller processen vil generere frem tidige økonomiske fordele til koncernen, og udviklingsomkostningerne ved det enkelte aktiv kan måles pålideligt. Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger, herunder gager og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne, og som er nødvendige for at færdiggøre projektet, regnet fra det tidspunkt, hvor udviklingsprojektet første gang opfylder kriterierne for indregning som et aktiv.Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 3-5 år. Igangværende udviklingsprojekter testes minimum en gang årligt for værdiforringelse.Indretning af lejede lokaler samt driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og lønninger. For finansielt leasede aktiver udgør kostprisen den laveste værdi af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Indretning af lejede lokaler 5 år Driftsmateriel og inventar 3-7 år Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen som korrektion til af- og nedskrivninger eller under andre driftsindtægter, i det omfang salgsprisen overstiger den oprindelige kostpris. Investeringsejendomme Investeringsejendomme omfatter investering i grunde og bygninger med det formål at opnå afkast af den investerede kapital i form af løbende driftsafkast og kapitalgevinst ved videresalg. Investeringsejendomme indregnes på erhvervelsestidspunktet til kostpris med tillæg af omkostninger direkte foranlediget af anskaffelsen. Investeringsejendomme måles efterfølgende til dagværdien, som opgøres ud fra en markedsmæssigt vurderet salgspris.Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med tillæg eller fradrag af henholdsvis uafskrevet positiv og negativ goodwill og med fradrag eller tillæg af urealiserede, forholdsmæssige interne fortjenester og tab. Associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med andelen af den negative indre værdi, hvis det vurderes uerholdeligt. Hvis den regnskabsmæssige, negative indre værdi overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, hvis der er en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende associerede virksomheds forpligtelser. Nettoopskrivning af kapitalandele i associerede virksomheder overføres i forbindelse med resultatdisponeringen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode under egenkapitalen.Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes og måles i modervirksomheden efter den indre værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med tillæg eller fradrag af henholdsvis uafskrevet positiv og negativ goodwill og med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. Tilknyttede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative indre værdi, hvis det vurderes uerholdeligt. Hvis den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelse r, hvis modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser. Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder overføres i forbindelse med resultatdisponeringen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode under egenkapitalen.Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.Når udfaldet af et projekt kan skønnes pålideligt, måles igangværende arbejder for fremmed regning til salgsværdien af det på balancedagen udførte arbejde (produktionsmetoden) fratrukket foretagne acontofaktureringer. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden for det enkelte projekt er normalt beregnet som forholdet mellem det anvendte ressourceforbrug og det totale budgetterede ressourceforbrug. For enkelte projekter, hvor ressourceforbruget ikke kan anvendes som grundlag, benyttes i stedet forholdet mellem afsluttede delaktiviteter og det samlede projekt. Kan udfaldet af et projekt ikke skønnes pålideligt, måles igangværende arbejder til de medgåede omkostninger, hvis de kan genindvindes. Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser afhængig af, om nettoværdien, er positiv eller negativ.Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver omfatter kapitalandele, der måles til kostpris på balancedagen.Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender.Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.Aktuelle skatteforpligtelser eller tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, der er reguleret for betalt acontoskat.Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, hvor den skattemæssige værdi af aktiverne opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv. Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gældsforpligtelser og måles på tidspunktet for indgåelse af kontrakten til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Efter første indregning måles leasingforpligtelserne til amortiseret kostpris. Forskellen mellem nutidsværdien og den nominelle værdi af leasingydelserne indregnes i resultatopgørelsen over kontrakternes løbetid som en finansiel omkostning.Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.Dagsværdiregulering af investeringsejendomme vedrører regnskabsmæssig indtægt ved salg af tilknyttet virksomhed, Erhvervsparken Viby Sj. ApS, i regnskabsåret 2013/14. Indtægten svarer til Erhvervsparken Viby Sj. ApS’ negative egenkapital ved seneste regnskabsaflæggelse og udgør 0 t.kr. Dagsværdiregulering af andre investeringsaktiver vedrører regnskabsmæssig indtægt ved salg af tidligere tilknyttet virksomhed, Robusto Pantebreve ApS, i regnskabsåret 2013/14. Indtægten svarer til Robusto Pantebrev ApS’ negative egenkapital ved seneste regnskabsaflæggelse og udgør 18.118 t.kr. Robusto Pantebreve ApS er efterfølgende taget under konkursbehandling, hvilket ikke er afsluttet på nuværende tidspunkt.Koncernen har en forpligtelse til den overliggende ejer på i alt 12.785 t.kr. pr. 30. juni 2014, heraf langfristet andel på i alt 6.680 t.kr. og kortfristet andel på i alt 6.103 t.kr. 2013/14 2012/13 t.kr. t.kr. Periodiseret omsætning (klippekort, servicekontrakter mv.) 19.382 13.463 Andre periodeafgrænsningsposter 1.055 400 Forudbetalinger fra salg af tjenesteydelser 837 2.670 21.274 16.533 Forpligtelser relateret til regnskabsposterne Finansielle leasingforpligtelser og Kreditinstitutter i øvrigt forfalder inden for 5 år. 405000400005186000166900018118000-1920003650004057600024409000825000-278000-8801000-682300010000001553000-17376000-207460000019208000-3161000400004000036500036500040500040000Hypotheca ApSDanmark49.875-1740000-112000-278000-10608000-38460001297700090860002300000230000003891000-3803000-1716000-2300000-23000000208700091740007370000-1650008294000493200019110002381000-1000000137230009481000221670001872100023910003280000KonsulentydelserHardware og software2065280001479940003790880002746010001624000262400031.142.133.239.141.35.15.10-1.0-1.58.6-7.2000810.7-348.4-161.8-12.2-18.8000000000058561600042259500028960400025606100026491300018230200014036900011325700010583500011144700018965000-11559000-80200019046000213260002200950001596490001498680001704020001645990003002200021535000-14758000-2472000-3999000850000-1010000-11116000-7407000-6152000482890002586900012562000111240007335000Geografisk område 01Geografisk område 02Geografisk område 03Geografisk område 04Geografisk område 05Geografisk område 01Geografisk område 02Geografisk område 03Geografisk område 04Geografisk område 0538281000314820008080000Gyngemose Parkvej502860Søborg33963556Deloitte Statsautoriseret RevisionspartnerselskabWeidekampsgade60900København CDenmark36 10 20 30Bjørn Winkler Jakobsenstatsautoriseret revisorNettoomsætning/Investeret kapital inkl goodwillNettoomsætning/Investeret kapital inkl goodwillNettoomsætning/Investeret kapital inkl goodwillNettoomsætning/Investeret kapital inkl goodwillNettoomsætning/Investeret kapital inkl goodwill00000 Som følge af fusionen er egenkapitalen primo tilpasset ved regulering mellem reserve for nettoopskrivninger efter indre værdis metode og overført overskud. Egenkapital primo på i alt 6.893 t.kr. er uændret i forhold til det aflagte årsregnskab pr. 30. juni 2013.00000Revisionspåtegning