10973783
2012-01-01
2012-12-31
10973783
2011-01-01
2011-12-31
10973783
2012-01-01
2012-12-31
fsa:RetainedEarningsMember
10973783
2011-01-01
2011-12-31
fsa:RetainedEarningsMember
10973783
2012-12-31
10973783
2011-12-31
10973783
2012-01-01
2012-12-31
0
10973783
2012-01-01
2012-12-31
0
10973783
2012-01-01
2012-12-31
1
10973783
2012-01-01
2012-12-31
2
10973783
2012-01-01
2012-12-31
3
10973783
2012-01-01
2012-12-31
4
10973783
2012-01-01
2012-12-31
0
10973783
2012-01-01
2012-12-31
1
iso4217:DKK
2012-01-01
2012-12-31
43703951
13732969
5244838
24726144
22239922
524653
1961569
180127
116554
2025142
517737
1507405
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="10" align="left" valign="middle" ><b>Noter til årsrapporten</b></td></tr><tr><td colspan=10> </td></tr><tr><td width="3%" > </td><td width="1%" > </td><td width="25%" > </td><td width="15%" > </td><td width="2%" > </td><td width="15%" > </td><td width="2%" > </td><td width="15%" align="center" valign="middle" >2012</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="center" valign="middle" >2011</td></tr><tr><td colspan=10> </td></tr><tr><td width="3%" > </td><td width="1%" > </td><td width="96%" colspan="8" align="left" valign="middle" ><b>Personaleomkostninger</b></td></tr><tr><td colspan=10> </td></tr><tr><td width="3%" > </td><td width="1%" > </td><td width="59%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gager og lønninger</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >19.220.157</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >17.918.666</td></tr><tr><td width="3%" > </td><td width="1%" > </td><td width="59%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Pensioner</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >2.583.570</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2.508.592</td></tr><tr><td width="3%" > </td><td width="1%" > </td><td width="59%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Andre personaleomkostninger</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >436.195</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >341.256</td></tr><tr><td colspan=10> </td></tr><tr><td width="3%" > </td><td width="1%" > </td><td width="25%" > </td><td width="15%" > </td><td width="2%" > </td><td width="15%" > </td><td width="2%" > </td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>22.239.922</b></td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>20.768.514</b></td></tr><tr><td colspan=10> </td></tr><tr><td width="3%" > </td><td width="1%" > </td><td width="59%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Gennemsnitligt antal medarbejdere</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>61</b></td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>67</b></td></tr><tr><td colspan=10> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="8" align="left" valign="middle" ><b>Afskrivninger</b></td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Goodwill</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >50.000</td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Bygninger</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >92.487</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >92.487</td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >609.385</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >714.293</td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Indretning af lejede lokaler</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >782</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >1.340</td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Avance ved salg af anlægsaktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-178.001</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-50.348</td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="26%" > </td><td width="16%" > </td><td width="2%" > </td><td width="16%" > </td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>524.653</b></td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>807.772</b></td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="8" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle indtægter</b></td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Renteindtægter </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >127.234</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >5.797</td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Øvrige finansielle indtægter</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >52.893</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >81.206</td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="26%" > </td><td width="16%" > </td><td width="2%" > </td><td width="16%" > </td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>180.127</b></td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>87.003</b></td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="8" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle omkostninger</b></td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Renteomkostninger</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.152</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >543</td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Renteomkostninger tilknyttede virksomheder</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >33.095</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >89.034</td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Øvrige finansielle omkostninger</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >82.307</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >73.236</td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="26%" > </td><td width="16%" > </td><td width="2%" > </td><td width="16%" > </td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>116.554</b></td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>162.813</b></td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="26%" > </td><td width="16%" > </td><td width="2%" > </td><td width="16%" > </td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="center" valign="middle" >2012</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="center" valign="middle" >2011</td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="8" align="left" valign="middle" ><b>Skat af årets resultat</b></td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Aktuel skat</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >7.085</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >10.638</td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Regulering udskudt skat</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >510.652</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-300.482</td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="26%" > </td><td width="16%" > </td><td width="2%" > </td><td width="16%" > </td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>517.737</b></td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>-289.844</b></td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Betalt selskabsskat i regnskabsåret udgør</td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>-37.371</b></td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>18.670</b></td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="8" align="left" valign="middle" ><b>Anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td width="26%" > </td><td width="16%" > </td><td width="2%" > </td><td width="16%" > </td><td width="2%" > </td><td width="16%" colspan="1" align="center" valign="middle" >Andre anlæg,</td><td width="2%" colspan="1" align="center" valign="middle" > </td><td width="20%" colspan="1" align="center" valign="middle" >Indretning</td></tr><tr><td width="26%" > </td><td width="16%" > </td><td width="2%" > </td><td width="16%" colspan="1" align="center" valign="middle" >Grunde og</td><td width="2%" colspan="1" align="center" valign="middle" > </td><td width="16%" colspan="1" align="center" valign="middle" >driftsmateriel</td><td width="2%" colspan="1" align="center" valign="middle" > </td><td width="20%" colspan="1" align="center" valign="middle" >af lejede</td></tr><tr><td width="26%" > </td><td width="16%" colspan="1" align="center" valign="middle" >Goodwill</td><td width="2%" colspan="1" align="center" valign="middle" > </td><td width="16%" colspan="1" align="center" valign="middle" >bygninger</td><td width="2%" colspan="1" align="center" valign="middle" > </td><td width="16%" colspan="1" align="center" valign="middle" >og inventar</td><td width="2%" colspan="1" align="center" valign="middle" > </td><td width="20%" colspan="1" align="center" valign="middle" >lokaler</td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="26%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >500.000</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >3.867.501</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >8.096.911</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >6.700</td></tr><tr><td width="26%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets tilgang</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.225.580</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="26%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afgang</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >500.000</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.329.405</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >6.700</td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="26%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >3.867.501</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.993.086</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="26%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrivninger 1. januar</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >500.000</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.945.459</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >6.349.607</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >5.918</td></tr><tr><td width="26%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >92.487</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >609.385</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >782</td></tr><tr><td width="26%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilbageførte afskriv-ninger på årets afgang</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >500.000</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.282.406</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >6.700</td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="26%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrivninger 31. december</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.037.946</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.676.586</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="26%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. december</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>1.829.555</b></td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>2.316.500</b></td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="8" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital</b></td></tr><tr><td width="26%" > </td><td width="16%" colspan="1" align="center" valign="middle" >Selskabs-</td><td width="2%" colspan="1" align="center" valign="middle" > </td><td width="16%" colspan="1" align="center" valign="middle" >Opskrivnings-</td><td width="2%" colspan="1" align="center" valign="middle" > </td><td width="16%" colspan="1" align="center" valign="middle" >Overført </td><td width="2%" colspan="1" align="center" valign="middle" > </td><td width="20%" colspan="1" align="center" valign="middle" > </td></tr><tr><td width="26%" > </td><td width="16%" colspan="1" align="center" valign="middle" >kapital</td><td width="2%" colspan="1" align="center" valign="middle" > </td><td width="16%" colspan="1" align="center" valign="middle" >henlæggelser</td><td width="2%" colspan="1" align="center" valign="middle" > </td><td width="16%" colspan="1" align="center" valign="middle" >overskud</td><td width="2%" colspan="1" align="center" valign="middle" > </td><td width="20%" colspan="1" align="center" valign="middle" >I alt</td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="26%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital 1. januar</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.000.000</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >662.283</td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" >5.524.591</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >7.186.874</td></tr><tr><td width="62%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Årets resultat</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.507.405</td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" >1.507.405</td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="26%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital 31. december</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>1.000.000</b></td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>662.283</b></td><td width="2%" > </td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>7.031.996</b></td><td width="2%" > </td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>8.694.279</b></td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Selskabskapitalen består af 1.000 aktier á DKK 1.000.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder.</td></tr><tr><td colspan=8> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Eventualposter mv.</b></td></tr><tr><td colspan=1> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet hæfter for eget træk på fælles koncernkonto i kreditinstitut, hvilket pr. 31. december 2012 udgør TDKK 2.854.</td></tr><tr><td colspan=1> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td colspan=1> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige stillede sikkerheder for arbejdsgarantier mv. udgør TDKK 6.803.</td></tr><tr><td colspan=1> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="32%" > </td><td width="20%" > </td><td width="3%" > </td><td width="20%" > </td><td width="2%" > </td><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Grundlag</b></td></tr><tr><td colspan=6> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>Bestemmende indflydelse</b></td></tr><tr><td colspan=6> </td></tr><tr><td width="77%" colspan="5" align="left" valign="middle" >EL:CON Gruppen A/S, Århus</td><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hovedaktionær</td></tr><tr><td width="77%" colspan="5" align="left" valign="middle" >NRGi a.m.b.a., Århus</td><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hovedaktionær i EL:CON</td></tr><tr><td width="32%" > </td><td width="20%" > </td><td width="3%" > </td><td width="20%" > </td><td width="2%" > </td><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gruppen A/S</td></tr><tr><td colspan=6> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner</b></td></tr><tr><td colspan=6> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Med henvisning til årsregnskabslovens §98C gives der ikke oplysning om</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >transaktioner med tilknyttede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan=6> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>Ejerforhold</b></td></tr><tr><td colspan=6> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Selskabet er et 100% ejet datterselskab af EL:CON Gruppen A/S, Århus og EL:CON</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Gruppen A/S, Århus er et 100% ejet datterselskab af NRGi a.m.b.a., Århus.</td></tr></table>
EL:CON Middelfart A/S
10973783
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESPÅTEGNING</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012 for EL:CON Middelfart A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og selskabets finansielle stilling.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table>
Århus
2013-02-27
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i EL:CON Middelfart A/S</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Påtegning på årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for EL:CON Middelfart A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved</td></tr><tr><td colspan="1">risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for selskabets udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.</td></tr></table>
Århus
2013-02-27
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESBERETNING</td></tr><tr><td colspan="1">EL:CON Middelfart A/S</td></tr><tr><td colspan="1">EL:CON Middelfart A/S er 100% ejet af EL:CON Gruppen A/S, Århus. EL:CON Gruppen A/S er 100% ejet af NRGi a.m.b.a med base i Århus/Østjylland. Hjemstedskommune er Århus.</td></tr><tr><td colspan="1">I forhold til de øvrige installationsselskaber i EL:CON Gruppen har EL:CON Middelfart A/S en mere tværgående og selvstændig funktion med afdelinger i Middelfart, Nr. Aaby og Fredericia.</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhedens forretningsgrundlag er særligt baseret på større service- og entrepriseopgaver og virksomheden anvender sin særlige opbygning for optimering af de ydelser, som tilbydes virksomhedens ofte landsdækkende kunder. Afdelingen i Middelbart har særligt specialiseret sig i overvågningssystemer og markedsfører sine ydelser gennem Securidan.</td></tr><tr><td colspan="1">.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">EL:CON Middelfart A/S har i 2012 realiseret et resultat før skat på kr. 2.025.142, hvilket selskabets ledelse betragter som tilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets egenkapital udgør pr. 31. december 2012 kr. 8.694.279.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens forventninger</td></tr><tr><td colspan="1">Det er ledelsens forventning, at selskabet vil vokse og præstere tilfredsstillende resultater, og at selskabet i konsekvens heraf vil vækste i forhold til aktivitetsniveau og i forhold til antal medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet forhold som væsentligt påvirker selskabets og koncernens økonomiske stilling, og det er bestyrelsens opfattelse, at regnskabet for EL:CON Middelfart A/S indeholder de oplysninger, som er nødvendige for en bedømmelse af periodens resultat og selskabets økonomiske stilling.</td></tr><tr><td colspan="1">I øvrigt henvises til koncernens årsberetning i årsrapport for EL:CON Gruppen A/S.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten 2012 for EL:CON Middelfart A/S er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse B.</td></tr><tr><td colspan="1">Udarbejdelsen af årsrapporten forudsætter, at ledelsen foretager en række skøn og vurderinger omkring fremtidige forhold, der har indflydelse på den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser. Således foretager ledelsen skøn og vurderinger ved eksempelvis værdiansættelse af varebeholdninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsens anvendte skøn og vurderinger er baseret på forudsætninger, som ledelsen anser som forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede fremtidige begivenheder eller omstændigheder kan opstå.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændring i anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Det er ingen ændringer i den anvendte regnskabspraksis fra foregående år.</td></tr><tr><td colspan="1">Sammenligningstal</td></tr><tr><td colspan="1">Som følge af fusionen mellem EL:CON Middelfart A/S og EL:CON Horsens A/S er der foretaget tilpasning af sammenligningstallene for 2010 i overensstemmelse med de aflagte årsrapporter for 2010 og fusionsbalancen pr. 1. januar 2012.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelse</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang. Nettoomsætning indregnes ekskl. kontantrabatter, moms og afgifter.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, operationelle leasingomkostninger mv.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle poster</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger samt valutakursreguleringer. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, som består at årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er sambeskattet med selskaber i NRGi a.m.b.a koncernen. Den samlede skat for de sambeskattede selskaber fordeles mellem de sambeskattede selskaber efter metoden fuld fordeling. Dette medfører, at selskaber med skattemæssigt underskud modtager skatterefusion fra de øvrige sambeskattede selskaber.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Goodwill</td><td>20 år</td></tr><tr><td colspan="2">Goodwill vedrørende tilkøbte aktiviteter afskrives over 20 år, dog foretages der i alle tilfælde en individuel vurdering af levetiden. Goodwill afskrives således over den vurderede økonomiske levetid, der er fastlagt på baggrund af ledelsens erfaringer inden for forretningsområdet.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.</td></tr><tr><td colspan="2">Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>40 år</td></tr><tr><td>Driftsmidler</td><td>3-5 år</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Indretning af lejede lokaler</td><td>5 år</td></tr><tr><td colspan="2">Småaktiver indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen i anskaffelsesåret.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere en den regnskabsmæssige værdi.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelses omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris,</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Såfremt tilgodehavender forfalder til betaling mere end ét år efter regnskabsårets udløb angives dette i noterne.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning</td></tr><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen, og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde.</td></tr><tr><td colspan="1">De igangværende arbejder indregnes i balance under tilgodehavender eller gældsforpligtelser afhængig af nettoværdien af salgssummen med fradrag af acontofaktureringer og forudbetalinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalt acontoskat.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening, ved modregning i udskudte skatteforpligtelser i selskabet eller ved skatterefusion fra sambeskattede selskaber. Eventuelle udskudte skatteaktiver måles til nettorealisationsværdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændringer i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table>
Regnskabsklasse B
Årsrapport
41989912
NRGi a.m.b.a.
Dusager 22
8200 Århus N
2013-04-22
Søren Egge Rasmussen
41790055
15676158
5672677
20441220
20768514
807772
-1135066
87003
162813
-1210876
-289844
-921032
1507405
-921032
0
0
1829555
2316500
0
4146055
4146055
1763507
1763507
7879454
739306
1391604
3155247
120446
114040
13400097
141615
15305219
19451274
1000000
662283
7031996
8694279
3250394
3443877
4062724
10756995
10756995
19451274
0
0
1922042
1747304
782
3670128
3670128
1900605
1900605
8388219
874649
1567744
3710355
363578
119550
15024095
194333
17119033
20789161
1000000
662283
5524591
7186874
1573487
8007335
4021465
13602287
13602287
20789161
Lars Juul
Administrerende direktør
Søren Sørensen
Bestyrelsesformand
Ove Rønne
Søren Egge Rasmussen
Jens Bak-Andersen
Preben Mejer
<p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">KPMG</p><p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</p>
Jakob Nyborg
statsaut. revisor
Søren P. Nielsen
statsaut. revisor