<xbrl xml:lang="da" xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c0" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c0" xml:lang="da">Rimmens Alle 89</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c0" xml:lang="da">DK-9900 Frederikshavn</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c0" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c0">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c0">2025-03-31</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c0" xml:lang="da">Morten Rokkedal Vestergaard</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">MRV Holding ApS</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c0" xml:lang="da">Solsbækvej 241</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">9300 Sæby</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">45147495</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c0">2024-10-10</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">Frederikshavn</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2024-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2024-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c0" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c0" xml:lang="da">Rimmens Alle</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">89</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">9900</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c0" xml:lang="da">Frederikshavn</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:NameOfFinancialInstitution contextRef="c0" xml:lang="da">Nordjyske Bank</c:NameOfFinancialInstitution><c:AddressOfFinancialStreetName contextRef="c0" xml:lang="da">Jernbanegade</c:AddressOfFinancialStreetName><c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">4-6</c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">9900</c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier><c:AddressOfFinancialDistrictName contextRef="c0" xml:lang="da">Frederikshavn</c:AddressOfFinancialDistrictName><c:NameOfLawFirm contextRef="c0" xml:lang="da">HjulmandKaptain Advokatpartnerselskab</c:NameOfLawFirm><c:AddressOfLawFirmStreetName contextRef="c0" xml:lang="da">Havnepladsen</c:AddressOfLawFirmStreetName><c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">7</c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">9900</c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier><c:AddressOfLawFirmDistrictName contextRef="c0" xml:lang="da">Frederikshavn</c:AddressOfLawFirmDistrictName><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c0" xml:lang="da">Frederikshavn</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c0">2025-03-31</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c31" xml:lang="da">Morten Rokkedal Vestergaard</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c0" xml:lang="da">Frederikshavn</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c0">2025-03-31</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c41" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c41" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameOfAuditFirm contextRef="c42" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c42" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c41" xml:lang="da">Tommy Andersen</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c42" xml:lang="da">Louise Troelstrup Lund</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c41" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c42" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c41" xml:lang="da">mne24638</d:IdentificationNumberOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c42" xml:lang="da">mne34109</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-15054000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><h:EquityRatio contextRef="c0" unitRef="u3" decimals="1">12.5</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c0" unitRef="u3" decimals="1">41.6</h:ReturnOnEquity><g:Revenue contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">636853000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Revenue><g:OtherOperatingIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">3484000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingIncome><g:CostOfSales contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">358731000</g:CostOfSales><g:CostOfSales contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CostOfSales><g:ExternalExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">56755000</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">76000</g:ExternalExpenses><g:GrossProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">224851000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-76000</g:GrossProfitLoss><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">171110000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:EmployeeBenefitsExpense><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">6096000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">47645000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-76000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">12068000</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:OtherFinanceIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">562000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">7399000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">40808000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">11992000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">10696000</g:TaxExpense><g:TaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-17000</g:TaxExpense><g:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">30112000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">12009000</g:ProfitLoss><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">262000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AcquiredIntangibleAssets><g:Goodwill contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">1167000</g:Goodwill><g:Goodwill contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Goodwill><g:IntangibleAssets contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">1429000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IntangibleAssets><g:LandAndBuildings contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">38516000</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LandAndBuildings><g:PlantAndMachinery contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">15685000</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PlantAndMachinery><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">1963000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:LeaseholdImprovements contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">4153000</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LeaseholdImprovements><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">60317000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipment><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">42345000</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">179000</g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">179000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">42345000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:NoncurrentAssets contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">61925000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">42345000</g:NoncurrentAssets><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">58796000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RawMaterialsAndConsumables><g:PrepaymentsForGoods contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">2048000</g:PrepaymentsForGoods><g:PrepaymentsForGoods contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PrepaymentsForGoods><g:Inventories contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">60844000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Inventories><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">85865000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTradeReceivables><g:ContractWorkInProgress contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">100113000</g:ContractWorkInProgress><g:ContractWorkInProgress contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ContractWorkInProgress><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">138000</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">18048000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherShorttermReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">5000</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">6815000</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">4767000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">208936000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">6815000</g:ShorttermReceivables><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">5763000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CashAndCashEquivalents><g:CurrentAssets contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">275543000</g:CurrentAssets><g:CurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">6815000</g:CurrentAssets><g:Assets contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">337468000</g:Assets><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">49160000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">40000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">40000</g:ContributedCapital><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">12119000</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-186000</g:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains><g:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains><g:RetainedEarnings contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">42432000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">30127000</g:RetainedEarnings><g:MinorityInterests contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">63516000</g:MinorityInterests><g:MinorityInterests contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:MinorityInterests><g:Equity contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">105802000</g:Equity><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">42286000</g:Equity><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">6030000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProvisionsForDeferredTax><g:Provisions contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">6030000</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Provisions><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">19531000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermDebtToBanks contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">5740000</g:LongtermDebtToBanks><g:LongtermDebtToBanks contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermDebtToBanks><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">4533000</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLeaseCommitments><g:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">20000</g:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">41236000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">932000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">23383000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">801000</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">6913000</g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities><g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">11913000</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermTradePayables contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">47430000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">75000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">11991000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">6799000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">15599000</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">184400000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">6874000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">225636000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">6874000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">337468000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">49160000</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c233" unitRef="u2" decimals="3">40000</g:Equity><g:Equity contextRef="c248" unitRef="u2" decimals="3">30186000</g:Equity><g:Equity contextRef="c254" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c236" unitRef="u2" decimals="3">45339000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c253" unitRef="u2" decimals="3">12009000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c235" unitRef="u2" decimals="3">18103000</g:ProfitLoss><g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="c253" unitRef="u2" decimals="3">237000</g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity><g:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c235" unitRef="u2" decimals="3">353000</g:ValueAdjustmentsOfEquity><g:TransferredFromSharePremium contextRef="c247" unitRef="u2" decimals="3">-30186000</g:TransferredFromSharePremium><g:TransferredFromSharePremium contextRef="c253" unitRef="u2" decimals="3">30186000</g:TransferredFromSharePremium><g:AdjustmentsOfHedgingInstrumentsAtFairValue contextRef="c235" unitRef="u2" decimals="3">-319000</g:AdjustmentsOfHedgingInstrumentsAtFairValue><g:ReversedRevaluationsDuringReportingPeriod contextRef="c253" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReversedRevaluationsDuringReportingPeriod><g:ChangesInEquityOfTax contextRef="c253" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ChangesInEquityOfTax><g:ChangesInEquityOfTax contextRef="c235" unitRef="u2" decimals="3">40000</g:ChangesInEquityOfTax><g:Equity contextRef="c234" unitRef="u2" decimals="3">40000</g:Equity><g:Equity contextRef="c249" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c255" unitRef="u2" decimals="3">42432000</g:Equity><g:Equity contextRef="c237" unitRef="u2" decimals="3">63516000</g:Equity><g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="c267" unitRef="u2" decimals="3">-120000</g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity><g:AdjustmentsOfHedgingInstrumentsAtFairValue contextRef="c266" unitRef="u2" decimals="3">-186000</g:AdjustmentsOfHedgingInstrumentsAtFairValue><g:OtherAdjustmentsOfEquity contextRef="c267" unitRef="u2" decimals="3">94000</g:OtherAdjustmentsOfEquity><g:AdjustmentsOfHedgingInstruments contextRef="c266" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsOfHedgingInstruments><g:ChangesInEquityOfTax contextRef="c267" unitRef="u2" decimals="3">26000</g:ChangesInEquityOfTax><g:ChangesInEquityOfTax contextRef="c266" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ChangesInEquityOfTax><g:Equity contextRef="c272" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c273" unitRef="u2" decimals="3">-186000</g:Equity><g:Equity contextRef="c188" unitRef="u2" decimals="3">40000</g:Equity><g:Equity contextRef="c203" unitRef="u2" decimals="3">30186000</g:Equity><g:Equity contextRef="c194" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c209" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c193" unitRef="u2" decimals="3">12068000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">-59000</g:ProfitLoss><g:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c193" unitRef="u2" decimals="3">51000</g:ValueAdjustmentsOfEquity><g:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ValueAdjustmentsOfEquity><g:TransferredFromSharePremium contextRef="c202" unitRef="u2" decimals="3">-30186000</g:TransferredFromSharePremium><g:TransferredFromSharePremium contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">30186000</g:TransferredFromSharePremium><g:Equity contextRef="c189" unitRef="u2" decimals="3">40000</g:Equity><g:Equity contextRef="c204" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c195" unitRef="u2" decimals="3">12119000</g:Equity><g:Equity contextRef="c210" unitRef="u2" decimals="3">30127000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">30112000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">12009000</g:ProfitLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">6096000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-522000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax><g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-12068000</g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">10696000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-17000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:OtherAdjustments contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-742000</g:OtherAdjustments><g:OtherAdjustments contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherAdjustments><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-8964000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">18145000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-52236000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">3470000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">76000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-298000</g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">5493000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-8672000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">5979000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-2693000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">25143000</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-1638000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RaisingOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-16851000</g:RaisingOfDebtToCreditInstitutions><g:RaisingOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RaisingOfDebtToCreditInstitutions><g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-10000000</g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-3346000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-546000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c274" unitRef="u2" decimals="3">6309000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c276" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">5763000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c41" unitRef="u2" decimals="3">445000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c315" unitRef="u2" decimals="3">75000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c41" unitRef="u2" decimals="3">51000</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c315" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c41" unitRef="u2" decimals="3">10000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c315" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c0" unitRef="u3" decimals="0">365</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c40" unitRef="u3" decimals="0">1</g:AverageNumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">143452000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">19371000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">2589000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:SocialSecurityContributions><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">5698000</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherEmployeeExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">171110000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:EmployeeBenefitsExpense><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">1085000</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:OtherInterestIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-523000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherInterestIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">562000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherFinanceIncome><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">793000</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:OtherInterestExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">6606000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherInterestExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">7399000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherFinanceExpenses><g:CurrentTaxExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">12013000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-17000</g:CurrentTaxExpense><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-1317000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">12068000</g:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">12009000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-59000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromMinorityInterests contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">18103000</g:TransferredToFromMinorityInterests><g:TransferredToFromMinorityInterests contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TransferredToFromMinorityInterests><g:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">30112000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">12009000</g:ProfitLoss><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c378" unitRef="u2" decimals="3">3755000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c402" unitRef="u2" decimals="3">10740000</g:IntangibleAssetsGross><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c377" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c401" unitRef="u2" decimals="3">-133000</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><g:DisposalsOfIntangibleAssets contextRef="c377" unitRef="u2" decimals="3">1190000</g:DisposalsOfIntangibleAssets><g:DisposalsOfIntangibleAssets contextRef="c401" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c380" unitRef="u2" decimals="3">2565000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c404" unitRef="u2" decimals="3">10607000</g:IntangibleAssetsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c378" unitRef="u2" decimals="3">3049000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c402" unitRef="u2" decimals="3">8851000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c377" unitRef="u2" decimals="3">1190000</g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c401" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c377" unitRef="u2" decimals="3">444000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c401" unitRef="u2" decimals="3">589000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c380" unitRef="u2" decimals="3">2303000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c404" unitRef="u2" decimals="3">9440000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c380" unitRef="u2" decimals="3">262000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c404" unitRef="u2" decimals="3">1167000</g:IntangibleAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c454" unitRef="u2" decimals="3">43104000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c479" unitRef="u2" decimals="3">31083000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c439" unitRef="u2" decimals="3">4912000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">12000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c437" unitRef="u2" decimals="3">-98000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">11981000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c437" unitRef="u2" decimals="3">626000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">98000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">5358000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c437" unitRef="u2" decimals="3">302000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c456" unitRef="u2" decimals="3">43006000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c481" unitRef="u2" decimals="3">37718000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c441" unitRef="u2" decimals="3">5138000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c454" unitRef="u2" decimals="3">3487000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c479" unitRef="u2" decimals="3">19299000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c439" unitRef="u2" decimals="3">2962000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">-2000</g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c437" unitRef="u2" decimals="3">-18000</g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c437" unitRef="u2" decimals="3">302000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c452" unitRef="u2" decimals="3">1003000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">2736000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c437" unitRef="u2" decimals="3">533000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c456" unitRef="u2" decimals="3">4490000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c481" unitRef="u2" decimals="3">22033000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c441" unitRef="u2" decimals="3">3175000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c456" unitRef="u2" decimals="3">38516000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c481" unitRef="u2" decimals="3">15685000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c441" unitRef="u2" decimals="3">1963000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c478" unitRef="u2" decimals="3">4659000</g:RecognisedButNotOwnedAssets><g:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c438" unitRef="u2" decimals="3">242000</g:RecognisedButNotOwnedAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c474" unitRef="u2" decimals="3">12226000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c491" unitRef="u2" decimals="3">500000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c472" unitRef="u2" decimals="3">-290000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c489" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c472" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c489" unitRef="u2" decimals="3">-500000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c472" unitRef="u2" decimals="3">2447000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c489" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c472" unitRef="u2" decimals="3">379000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c489" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c476" unitRef="u2" decimals="3">14004000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c493" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c474" unitRef="u2" decimals="3">9486000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c491" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c472" unitRef="u2" decimals="3">-28000</g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c472" unitRef="u2" decimals="3">379000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c472" unitRef="u2" decimals="3">772000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c476" unitRef="u2" decimals="3">9851000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c493" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c476" unitRef="u2" decimals="3">4153000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c493" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentsGross contextRef="c629" unitRef="u2" decimals="3">41000</g:InvestmentsGross><g:AdditionsToInvestments contextRef="c630" unitRef="u2" decimals="3">138000</g:AdditionsToInvestments><g:InvestmentsGross contextRef="c631" unitRef="u2" decimals="3">179000</g:InvestmentsGross><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c631" unitRef="u2" decimals="3">179000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:InvestmentsGross contextRef="c608" unitRef="u2" decimals="3">30226000</g:InvestmentsGross><g:InvestmentsGross contextRef="c609" unitRef="u2" decimals="3">30226000</g:InvestmentsGross><g:ProfitLossRelatedToInvestments contextRef="c607" unitRef="u2" decimals="3">12068000</g:ProfitLossRelatedToInvestments><g:AdjustmentsOfEquityRelatedToInvestments contextRef="c607" unitRef="u2" decimals="3">51000</g:AdjustmentsOfEquityRelatedToInvestments><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c609" unitRef="u2" decimals="3">12119000</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c609" unitRef="u2" decimals="3">42345000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:InformationOnSpecificPrerequisitesRegardingTaxAssets contextRef="c0" xml:lang="da">Udskudt skatteaktiv vedrører fremførbare skattemæssige underskud i udenlandske datterselskaber, som forventes anvendt inden for 3-5 år.</g:InformationOnSpecificPrerequisitesRegardingTaxAssets><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="0">29314</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c0">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c0">true</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c0">Direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 for MRV Holding ApS.


</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c0">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.


</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c0">Det er min opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024.



</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c0">Ledelsesberetningen indeholder efter min opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.




</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c0">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 

</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Til kapitalejeren i MRV Holding ApS
</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for MRV Holding ApS for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 
</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Grundlag for konklusion 
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 
</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c0">Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 

Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 
</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c0">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. 

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: 

Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. 

Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. 

Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. 

Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. 

Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. 

Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at udforme en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. 

Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 
</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 

Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 

I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet og årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 
</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c0">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 


Soliditetsgrad:

Egenkapital (ekskl. minoritetsinteresser) x 100     
                 Samlede aktiver, ultimo



Egenkapitalforrentning:

Resultat efter skat x 100 
Gennemsnitlig egenkapital


</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c0">Væsentligste aktiviteter
Moderselskabets aktivitet er primært at fungere som holdingselskab for koncernen  
Koncernens aktivitet består af alle aspekter af service såsom reparation og vedligeholdelse, levering af reservedele, salg af komplette fremdrivningssystemer samt ingenirørprojekter inden for den maritime industri, offshore industrien, kraftværker og vind industrien. </h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c0">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold
Årets nettoresultat udgør DKK 30 millioner. Årets omsætning udgør DKK 631 millioner. Samlet set vurderer ledelsen, at de opnåede resultater og udviklingen i året har været meget tilfredsstillende.  Datterselskaberne i Brasilien og Namibia har fortsat deres positive udvikling og har samlet bidraget med et nettoresultat på DKK 9,7 millioner. Begge selskaber har øget arbejdsstyrken i løbet af året og har styrket deres position på det lokale marked.  Datterselskaberne i USA er startet op i 2024, og aktiviteterne forventes at påbegyndes i 2025.  Markedet for service af dieselmotorer i den maritime industri har udviklet sig positivt i 2024, primært inden for offshore-/boreplatforme. VMS Group A/S var godt positioneret til væksten i markedet, og ordretilgangen har været meget tilfredsstillende.  HSEQ-afdelingen har fortsat sin udvikling i 2024 med ekstra fokus på ISO-certificering og CSRD. </h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c0">Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling
Nettoresultatet er realiseret i overensstemmelse med budgetter og planer, selvom betydelige beløb, 5,7 mio. kr, er blevet brugt på at færdiggøre flytningen til det nye hovedkvarter.  Planerne for 2024 viste et forventet nettoresultat på 30 mio. DKK. Det realiserede nettoresultat for 2024 på 30 mio. kr. anses derfor for at være meget tilfredsstillende.  Omsætningen er realiseret på 631 mio. kr, hvilket er højere end forventet for 2024, der var estimeret til 550-600 mio. kr. Generelt har virksomheden haft en højere aktivitet end forventet. </h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c0">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning
Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for koncernens og selskabets finansielle stilling. </h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement contextRef="c0">Finansielle risici
Markedsrisici Koncernen anvender flere leverandører af væsentlige råmaterialer, dele og komponenter for at mindske risikoen for afhængighed af enkelte leverandører. Dog er der for visse nøglekomponenter en høj grad af leverandørafhængighed, hvilket afbødes gennem et stærkt og tæt samarbejde med disse leverandører.  Koncernen arbejder også strategisk med sikkerhedslagre for at undgå komponentmangel som følge af de globale forsyningsudfordringer.  Koncernen anses ikke for at være særligt følsom over for prisændringer, da prisstigninger på indkøb og lønninger i vid udstrækning kan videreføres til kunderne, og konkurrenter er underlagt samme markedsvilkår. 
Valutarisici Størstedelen af handlen afvikles i DKK, EUR og USD.  Ledelsen gennemgår løbende valutaeksponeringen, og væsentlige transaktioner i USD afdækkes. Både salg og indkøb foretages delvist i USD. Afdækningen sker på baggrund af faktiske ordrer, og kun nettoeksponeringen afdækkes. Eksponering i EUR vurderes ikke at udgøre en risiko i forhold til DKK.  Kun anerkendte banker anvendes til afdækning af valutaeksponering, hvilket betyder, at modpartsrisikoen er lav.  Renterisici Koncernen har rentebærende gæld, men ikke i en grad, der vurderes at medføre følsomhed over for væsentlige ændringer i renteniveauet.  Kreditrisici Kreditrisiko vurderes individuelt for hver kunde. Koncernen foretager regelmæssige kreditvurderinger for at forstå potentielle handelsrisici. Forudbetaling anvendes ofte. </h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c0">Forventninger til fremtiden
Virksomheden forventer, at aktivitetsniveauet i 2025 vil stige en smule, og omsætningen forventes at ligge i intervallet DKK 600-650 millioner.  Virksomheden forventer en øget rentabilitet i 2025 sammenlignet med 2024, og nettoresultatet forventes at ligge i intervallet DKK 40-45 millioner. </h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c0">Redegørelse for samfundsansvar
Koncernen anerkender sit sociale ansvar, hvilket er beskrevet i politikker og manualer, såsom koncernens "Code of Conduct".  I 2023 har koncernen etableret et whistleblower-system, og medarbejderne opfordres til at rapportere enhver form for overtrædelser, herunder miljøspørgsmål. Medarbejderne har mulighed for at indsende rapporter anonymt.  Koncernen har i løbet af året beregnet og opstillet en baseline ved hjælp af Klimakompasset. Dette fremgår af koncernens bæredygtighedsrapport for 2024 sammen med tal, der giver et overblik over koncernens CO2e-udledning. Virksomhedens bæredygtighedsrapport for 2024 kan rekvireres på kfk@vms.dk.  Koncernen anvender Klimakompasset som et redskab til at omsætte politik til konkrete handlinger. I år er der blevet fastlagt et udgangspunkt ved hjælp af Klimakompasset, som vil blive fulgt fremadrettet for at måle udviklingen.  Koncernen har et stærkt fokus på at opfylde kundernes forventninger til adfærd, herunder forventninger til et sikkert og sundt arbejdsmiljø samt miljø- og klimaforhold.  Fra ledelsens side er der en løbende proces for at følge op på virksomhedens målsætninger for samfundsansvar og sikre, at målene opfyldes. 
Forretningsmodel:
Se beskrivelsen af nøgleaktiviteter på side 10.
Koncernen udfører sine serviceopgaver med en fast og fleksibel medarbejderstab. Koncernen og dens medarbejdere har høje kvalitetsstandarder, specialiseret knowhow og leverer til tiden. Dette understøttes via flere mangeårige kunderelationer.

Miljø og klima:
Koncernen betragter samfundsansvar (CSR) og bæredygtighed som en af sine kerneværdier. Koncernens CSR- og bæredygtighedsdagsorden, mål og strategier er tilpasset FN’s verdensmål (SDG'er). De mest relevante SDG'er for virksomheden er:

- SDG 3 – Sundhed og trivsel

- SDG 9 – Industri, innovation og infrastruktur

- SDG 12 – Ansvarligt forbrug og produktion

I 2024 har koncernen løbende opnået gode resultater inden for miljømålene. Ledelsen har haft stærkt fokus på genbrug af affaldsmaterialer fra værkstedet, hvilket viser positive tendenser.

Koncernen har interne retningslinjer, mål og strategier, som sikrer et sikkert og sundt arbejdsmiljø, hvor miljø- og klimaforhold integreres i virksomhedens processer.

Virksomheden er ISO 9001-certificeret (kvalitetsledelse), hvilket understøtter øget fokus på energiledelse og arbejdsmiljø. Grundet den fortsatte og stærke fokus på miljø og klima har virksomheden ikke identificeret nogen større risici.

Koncernen er i gang med at implementere ISO 14001 (miljøledelsessystem) og ISO 45001 (arbejdsmiljøledelsessystem), som forventes opnået i starten af 2025.

Med ISO-certificeringerne sikrer VMS Group A/S, at der ikke opstår væsentlige miljømæssige risici i forbindelse med virksomhedens aktiviteter.

I de kommende år vil koncernen øge fokus på miljø- og klimaindsatsen samt reducere sin udledning. Dette sker blandt andet ved at implementere ledelsessystemer og kontrolsystemer til opfølgning på arbejdsgange. Disse systemer evalueres løbende.

ISO 9001, 14001 og 45001-ledelsessystemerne auditeres årligt, både internt og eksternt af DNV.

Forretningsetik og compliance:
Koncernen har etableret en Code of Conduct.
Denne fungerer som en generel vejledning i, hvordan virksomheden driver forretning i det daglige.

Koncernen overholder Code of Conduct og driver forretning inden for denne ramme. Medarbejdere skal gennemgå årlig træning for at sikre overholdelse, og alle nye medarbejdere skal læse og underskrive en aftale om at handle i overensstemmelse med principperne i Code of Conduct.

Anti-korruption:
Koncernen overholder alle anti-korruptions- og anti-bestikkelseslove, uanset hvor koncernen opererer.

Ingen medarbejdere eller koncernens repræsentanter må love eller foretage direkte eller indirekte betalinger af penge eller værdigenstande til personer, virksomheder, organisationer, politiske partier, regeringer eller andre med henblik på at påvirke beslutninger, der kan gavne koncernens eller den enkelte i at opnå eller fastholde forretninger.

Anti-korruption og anti-bestikkelse er en del af koncernens Code of Conduct.

Risikoen for korruption og bestikkelse vurderes at være meget lav grundet koncernens interne kontrolforanstaltninger og ledelsens opmærksomhed. Der har ikke været nogen indikationer eller oplysninger om korruption i 2024, og det forventes heller ikke i det kommende år.

Koncernen har etableret et whistleblower-system, hvor medarbejdere opfordres til at rapportere overtrædelser.

Menneskerettigheder og arbejdsvilkår:
Koncernens politik for menneskerettigheder er formaliseret i Code of Conduct, som alle medarbejdere skal overholde.

I 2024 er der ikke registreret nogen sager, hvor koncernen ikke har levet op til menneskerettighederne. Der er heller ikke tegn på diskrimination eller brud på koncernens politik, og der forventes heller ingen overtrædelser i det kommende år.

Ledelsen har fastlagt høje etiske standarder, som diskuteres på ledelsesmøder for at minimere eventuelle risici i relation til menneskerettigheder.

De følgende principper gælder: 
Vi fremmer en arbejdskultur med gensidig respekt, åbenhed og personlig integritet. 
Vi respekterer lokale standarder for arbejdsmiljø og sikkerhed.
Vi baserer ansættelse og forfremmelse på personlige kompetencer, evner og præstationer – ikke på køn, race eller andre diskriminerende faktorer.
Vi opfordrer til åben kommunikation mellem medarbejdere og ledelse.
Vi anvender ikke tvangsarbejde eller børnearbejde.
Vi tolererer ikke vold på arbejdspladsen, herunder trusler, chikane, intimidering eller lignende adfærd.
Vi beskytter medarbejdernes persondata og privatliv.
Ledelsen har fokus på diversitet og har kommunikeret dette til organisationen, så kompetencer er i fokus. Desuden samarbejder koncernen med virksomheder, der deler de samme værdier.  Der arbejdes på at øge leverandørkontrollen for at minimere risici.  Koncernen fortsætter med at prioritere medarbejdertilfredshed, da evnen til at tiltrække kvalificeret arbejdskraft er afgørende for koncernens konkurrenceevne.  En trivselsundersøgelse blev gennemført i 2024, og resultaterne var meget positive med tegn på forbedringer.  HSEQ-afdelingen har implementeret flere sikkerhedskampagner i løbet af året, herunder "So take 60", hvor medarbejderne opfordres til at tage 60 sekunders timeout ved tvivl eller sikkerhedsmæssige overvejelser. </h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="c0">Redegørelse for dataetik
Databeskyttelse er et meget vigtigt dataetisk anliggende for VMS Group A/S. Virksomheden indsamler, analyserer og behandler ikke aktivt markedsdata som en del af sine forretningsprocesser, og virksomheden har heller ingen algoritmer til at analysere data. Virksomheden anser dette ikke for at være væsentligt for sin forretning og har derfor ingen politik for dataetik. Hvis ledelsen på et tidspunkt finder det nødvendigt, vil en dataetikpolitik blive implementeret. </h:StatementOfPolicyForDataEthics><g:DisclosureOfEquity contextRef="c0">Koncernen

tkr.
Anpartskapital
Overkurs ved emission
Øvrige 
reserver
Overført resultat
Minoritets-
interesser
I alt


Egenkapital 1. januar 2024
40
30.186
0
0
45.339
75.565







Forslag til resultatdisponering, jf. note 7



12.009
18.103
30.112







Andre lovpligtige bindinger 
Andre reguleringer



237

237
Valutakursreguleringer




353
353







Overførsler
Overført overkurs

-30.186

30.186

0







Bevæg. dagsværdireserver 
Årets værdiregulering


-306

-319
-625
Realiseret/tilbageført i året


94


94







Skat af egenkapitalbevægelser


26

40
66







Egenkapital 31. december 2024
40
0
-186
42.432
63.516
105.802














Koncernen

tkr.
Dagsværdireserve for regnskabsmæssig sikring
Dagsværdireserve for valutaomregning af udenlandske enheder
I alt










Bevæg. dagsværdireserver 
Årets værdiregulering
-120
-186
-306
Realiseret/tilbageført i året
94

94




Skat af egenkapitalbevægelser
26

26




Reserver 31. december 2024
0
-186
-186









Moderselskabet

tkr.
Anpartskapital
Overkurs ved emission
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Overført resultat
I alt


Egenkapital 1. januar 2024
40
30.186
0
0
30.226






Forslag til resultatdisponering, jf. note 7


12.068
-59
12.009






Andre lovpligtige bindinger
Andre reg. af indre værdi


51

51






Overførsler
Overført overkurs

-30.186

30.186
0






Egenkapital 31. december 2024
40
0
12.119
30.127
42.286













</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfRevenue contextRef="c0">1 | Nettoomsætning





Segmentoplysninger (geografi)




Danmark
135.142

0


Andre lande i Europa
238.931

0


Resten af verden
262.780

0








636.853

0

Segmentoplysninger (aktiviteter)




Offshore/Drilling Unites
305.155

0


Passenger/Ro-Ro Cargo
67.131

0


Andre segmenter
264.567

0








636.853

0


</g:DisclosureOfRevenue><g:InformationOnAuditorsFees contextRef="c0">2 | Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer





Samlet honorar:





BDO 
506

75








506

75







Specifikation af honorar:





Lovpligtig revision 
445

75


Skatterådgivning 
51

0


Andre ydelser 
10

0








506

75


</g:InformationOnAuditorsFees><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c0">3 | Personaleomkostninger




Antal heltidsbeskæftigede personer i gennemsnit:
365

1






Løn og gager 
143.452

0

Pensioner 
19.371

0

Andre omkostninger til social sikring 
2.589

0

Andre personaleomkostninger 
5.698

0







171.110

0

Oplysninger om ledelsesvederlag er udeladt i henhold til undtagelsesbestemmelsen i årsregnskabsloven § 98 b, stk. 3 nr. 2.


</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="c0">4 | Andre finansielle indtægter





Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 
1.085

0
172.110

Finansielle indtægter i øvrigt 
-523

0








562

0


</g:DisclosureOfOtherFinanceIncome><g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="c0">5 | Øvrige finansielle omkostninger





Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder 
793

0
173.107

Finansielle omkostninger i øvrigt 
6.606

0








7.399

0


</g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="c0">7 | Forslag til resultatdisponering





Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 
0

12.068
514.100.04

Overført resultat 
12.009

-59


Minoritetsinteressernes andel af dattervirksomheders resultat 
18.103

0
519.400









30.112

12.009



</g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><g:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c0">8 | Immaterielle anlægsaktiver







Koncernen

tkr.
Erhvervede immaterielle anlægsaktiver
Goodwill





Kostpris 1. januar 2024 
3.755
10.740

Valutakursregulering til ultimokurs 
0
-133

Afgang 
-1.190
0

Kostpris 31. december 2024 
2.565
10.607





Afskrivninger 1. januar 2024 
3.049
8.851

Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
-1.190
0

Årets afskrivninger  
444
589

Afskrivninger 31. december 2024 
2.303
9.440





Regnskabsmæssig værdi 31. december 2024
262
1.167


</g:DisclosureOfIntangibleAssets><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">9 | Materielle anlægsaktiver







Koncernen

tkr.
Grunde og bygninger
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar








Kostpris 1. januar 2024 
43.104
31.083
4.912


Valutakursregulering til ultimokurs 
0
12
-98


Tilgang 
0
11.981
626


Afgang 
-98
-5.358
-302


Kostpris 31. december 2024 
43.006
37.718
5.138








Af- og nedskrivninger 1. januar 2024 
3.487
19.299
2.962


Valutakursregulering 
0
-2
-18


Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
0
0
-302


Årets afskrivninger  
1.003
2.736
533


Af- og nedskrivninger 31. december 2024 
4.490
22.033
3.175








Regnskabsmæssig værdi 31. december 2024
38.516
15.685
1.963







Finansielle leasingaktiver 
4.659
242









Koncernen

tkr.
Indretning af lejede lokaler
Materielle anlægsaktiver under opførelse og forudbetalinger for materielle anlægsaktiver





Kostpris 1. januar 2024 
12.226
500

Valutakursregulering til ultimokurs 
-290
0

Overførsel 
0
-500

Tilgang 
2.447
0

Afgang 
-379
0

Kostpris 31. december 2024 
14.004
0





Af- og nedskrivninger 1. januar 2024 
9.486
0

Valutakursregulering 
-28

Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
-379

Årets afskrivninger  
772

Af- og nedskrivninger 31. december 2024 
9.851
0





Regnskabsmæssig værdi 31. december 2024
4.153
0


</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisclosureOfInvestments contextRef="c0">10 | Finansielle anlægsaktiver







Koncernen

tkr.
Lejedepositum og andre tilgodehavender



Kostpris 1. januar 2024 
41
Tilgang 
138
Kostpris 31. december 2024 
179


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2024
179




Moderselskabet

tkr.
Kapitalandele i dattervirksomheder



Kostpris 1. januar 2024 
30.226
Kostpris 31. december 2024 
30.226


Årets resultat  
12.068
Egenkapitalbevægelser 
51
Værdireguleringer 31. december 2024 
12.119


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2024
42.345


Kapitalandele i dattervirksomheder 





Navn og hjemsted
Ejerandel




Vestergaard Marine Service Holding ApS, Frederikshavn, Danmark 
40 %

VMS Group A/S, Frederikshavn, Danmark 
40 %

Louisiana Marine Services L.L.C., Kenner, LA, USA 
39,6 %

Vestergaard Marine Service Do Brasil LTDA, Rio de Janiero, Brasilien 
40 %

Vestergaard Marine Service Namibia (Pty) Ltd., Walvis Bay, Namibia 
40 %

VMS Louisiana, LLC, New Orleans, LA, USA 
40 %

Gulf States Marine Services, LLC, Kenner, LA, USA 
40 %

VMS Ejendomme ApS, Frederikshavn, Danmark 
40 %








</g:DisclosureOfInvestments><g:InformationOnContractWorkInProgress contextRef="c0">11 | Igangværende arbejder for fremmed regning

Salgsværdi af udført arbejde 
141.418

0

Acontofaktureringer/acontobetalinger 
-48.218

0






Igangværende arbejder for fremmed regning, netto 
93.200

0











Der indregnes således:




Igangværende arbejder for fremmed regning (aktiver) 
100.113

0

Igangværende arbejder for fremmed regning (passiver) 
-6.913

0







93.200

0


</g:InformationOnContractWorkInProgress><g:InformationOnProvisionsForDeferredTax contextRef="c0">12 | Udskudt skatteaktiv

Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på værdipapirer, tilgodehavender, immaterielle anlægsaktiver og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter.

Udskudt skat 1. januar 
138

0
450.600.01







Udskudt skat 31. december 2024
138

0















Udskudt skatteaktiv vedrører fremførbare skattemæssige underskud i udenlandske datterselskaber, som forventes anvendt inden for 3-5 år.










</g:InformationOnProvisionsForDeferredTax><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c0">13 | Periodeafgrænsningsposter





Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende varer, husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter.






</g:ExplanationOfPrepayments><g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c0">14 | Hensættelser til udskudt skat

Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på værdipapirer, tilgodehavender, immaterielle anlægsaktiver og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter.









Udskudt skat 1. januar 
7.413

0

522.100.01

Årets udskudte skat i resultatopgørelsen 
-1.317

0

522.100.02

Årets udskudte skat i egenkapitalen 
-66

0

522.100.03






Udskudt skat 31. december 2024
6.030

0



















</g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><g:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="c0">15 | Langfristede gældsforpligtelser




Koncernen

31/12 2024
Afdrag
Restgæld
tkr.
gæld i alt
næste år
efter 5 år




Gæld til realkreditinstitutter 
20.463
932
15.527
Gæld til pengeinstitutter 
6.460
720
2.860
Leasingforpligtelser 
5.177
644
1.596
Anden gæld 
11.600
188
9.331
Deposita 
20
0
0





43.720
2.484
29.314

</g:DisclosureOfLongtermLiabilities><g:DisclosureOfDeferredIncome contextRef="c0">16 | Periodeafgrænsningsposter


Periodeafgrænsningsposter vedrører betalinger modtaget vedrørende indtægter i kommende år. 






</g:DisclosureOfDeferredIncome><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c0">Eventualforpligtelser

Koncernen har indgået lesaingforpligtelser med en årlig leje på 7.104 tkr. med en restløbetid på mellem 21 og 76 måneder.   Koncernen har indgået en aftale vedrørende en betalingsgaranti på 769 tkr.  Koncernen har gennem pengeinstitut stillet almindelige arbejdsgarantier på i alt 23.758 tkr. 

Hæftelse i sambeskatningen
Koncernens danske selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for eventuelle kildeskatter såsom udbytteskat mv.  Skyldig skat af koncernens sambeskattede indkomst udgør 9.217 tkr. pr. balancedagen.
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c0">18 | Pantsætninger og sikkerhedsstillelser





Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter, 20.463 tkr., er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2024 udgør 36.263 tkr.  Til sikkerhed for gæld i kreditinstitut er der givet virksomhedspant på nom. 50.000 tkr. i tilgodehavender fra salg, varebeholdninger, materielle anlægsaktiver og immaterielle anlægsaktiver. De pantsatte aktiver har en regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2024 på i alt 152.000 tkr. 




</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:DisclosureOfRelatedParties contextRef="c0">19 | Nærtstående parter




Selskabets nærtstående parter omfatter følgende: 
Bestemmende indflydelse Morten Rokkedal Vestergaard, Solsbækvej 241, 9300 Sæby , der er hovedaktionær.
Transaktioner med nærtstående parter Selskabet har ikke haft transaktioner med nærtstående parter, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår. Jf. ÅRL § 98c, stk. 7 oplyses alene om transaktioner, som ikke er gennemført på normale markedsmæssige vilkår.

</g:DisclosureOfRelatedParties><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c0">Årsrapporten for MRV Holding ApS for 2024 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C . 
Regnskabsklasse C, stor virksomhed1
true
Årsrapporten er udarbejdet efter følgende regnskabspraksis. 
</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:InformationOnConsolidations contextRef="c40">Koncernregnskabet omfatter moderselskabet MRV Holding ApS samt dattervirksomheder, hvori MRV Holding ApS direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder, jf. koncernoversigten. 

Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og dattervirksomheders årsregnskaber ved sammenlægning af ensartede regnskabsposter. Ved konsolideringen foretages fuld eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. 

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder inden for koncernen indregnes i koncernregnskabet fra overtagelses- eller stiftelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. 

Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen faktisk opnår kontrol over den erhvervede virksomhed. 

Erhvervede virksomheder inden for koncernen indregnes i koncernregnskabet efter sammenlægningsmetoden, hvor sammenlægningen anses for sket på overtagelsestidspunktet og med anvendelse af bogførte værdier på de overtagne aktiver og forpligtelser. 

Transaktionsomkostninger, afholdt i forbindelse med erhvervelse af virksomheder, indregnes i resultatopgørelsen i afholdelsesåret. 

Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes dagsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på overtagelsestidspunktet. 

Kapitalandele i associerede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis og med forholdsmæssig eliminering af urealiserede koncerninterne avancer og tab. I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af de associerede virksomheders resultat efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance og tab. 
</g:InformationOnConsolidations><g:InformationOnMinorityInterests contextRef="c0">Minoritetsinteresser


I koncernregnskabet indregnes dattervirksomheders regnskabsposter 100 %. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat og egenkapital præsenteres særskilt i henholdsvis resultatdisponering og under egenkapitalen. 
</g:InformationOnMinorityInterests><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c0">Nettoomsætning


Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. 

Hvor der leveres produkter med høj grad af individuel tilpasning, foretages indregning i nettoomsætningen i takt med, at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Denne metode anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan skønnes pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele vil tilgå selskabet.  

Når resultatet af en entreprisekontrakt ikke kan skønnes pålideligt, indregnes omsætningen svarende til de medgåede omkostninger, og kun i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genindvundet. 

Huslejeindtægter er periodiseret således, at de dækker perioden frem til regnskabsårets udløb. Opkrævede bidrag til dækning af varme indgår ikke i huslejeindtægter. 

Ved salg af tjenesteydelser indregnes omsætningen som udgangspunkt på grundlag af en målbar færdiggørelsesgrad, dog anvendes lineær indregning for ydelser, der leveres over tid i et jævnt mønster. Er færdiggørelsesgraden ikke målbar eller er salgsværdi eller samlede omkostninger til færdiggørelse usikre, indregnes omsætning maksimalt med det beløb, som virksomheden mener at have krav på og forventes modtaget for leverede ydelser på balancedagen. 

Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og med fradrag af de afgifter og rabatter, der kan henføres til salget. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c0">Vareforbrug

Vareforbrug omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c0">Andre driftsindtægter

Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens og selskabets aktiviteter. Desuden indgår fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt driftstabs- og konflikterstatninger samt lønrefusioner. Erstatninger indregnes, når indtægten skønnes at være realisabel. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c0">Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger omfatter øvrige produktions-, salgs-, leverings- og administrationsomkostninger, herunder omkostninger til energi, markedsføring, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv. 

Ydelser i forbindelse med operationelle leasingaftaler og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler indgår i beløbet oplyst under eventualposter mv. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c0">Personaleomkostninger

Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til koncernens og selskabets medarbejdere. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0">Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder


I moderselskabets resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis og med fuld eliminering af urealiserede interne avancer og tab og fradrag af afskrivning på merværdier og goodwill opstået ved købsprisallokering på overtagelsestidspunktet. 

Ved afhændelser indregnes eventuel fortjeneste, når de økonomiske rettigheder knyttet til de solgte kapitalandele af dattervirksomheder overføres, dog tidligst når fortjenesten er realiseret eller anses som realisabel. Desuden indgår realiserede tab udover nedskrivninger, når sådanne må konstateres. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c0">Finansielle indtægter og omkostninger


Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Renteindtægter og -omkostninger beregnes på amortiserede kostpriser. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c0">Skat af årets resultat


Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c0">Immaterielle anlægsaktiver


Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den økonomiske brugstid, der er vurderet til 10 år. Afskrivningsperioden er foretaget ud fra en vurdering af den erhvervede virksomheds markedsposition og indtjeningsprofil samt branchemæssige forhold. 

Patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller til genindvindingsværdien, hvor denne er lavere. Patenter afskrives over den resterende patentperiode, og licenser afskrives over aftaleperioden, dog maksimalt 3 år. 

Immaterielle anlægsaktiver nedskrives generelt til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end regnskabsmæssig værdi. 

Fortjeneste eller tab ved salg af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">Materielle anlægsaktiver


Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde og kunst. 

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. 

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 

Brugstid Restværdi


Bygninger  30-40 år 0 %

Produktionsanlæg og maskiner  5-10 år 0 %

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  3-5 år 0 %

Indretning af lejede lokaler  10 år 0 %

Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet med fradrag af afhændelsesomkostninger. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c0">Leasingkontrakter


Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing, jf. IAS 17), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning i balancen til kostpris opgjort til dagsværdi eller (hvis lavere) nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rente, eller alternativt virksomhedens lånerente, som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som koncernens og selskabets øvrige tilsvarende materielle anlægsaktiver. 

Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfLeases><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c0">Finansielle anlægsaktiver


Kapitalandele i dattervirksomheder måles i moderselskabets balance efter den indre værdis metode, der anses som en målemetode. 

Kapitalandele i dattervirksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden. Negativ goodwill indregnes i resultatopgørelsen ved købet af kapitalandelen. Vedrører den negative goodwill overtagne eventualforpligtelser, indtægtsføres negativ goodwill først, når eventualforpligtelserne er afviklet eller bortfaldet. 

Ved køb af virksomheder inden for koncernen anvendes sammenlægningsmetoden, hvor sammenlægningen anses for sket på overtagelsestidspunktet og med anvendelse af bogførte værdier på de overtagne aktiver og forpligtelser. 

Forskellen mellem anskaffelsessummen og bogførte værdier føres direkte på egenkapitalen. 

Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien. 

Fortjeneste og tab ved afhændelse af kapitalandele i dattervirksomheder  opgøres som forskellen mellem nettosalgsprisen og den regnskabsmæssige værdi af den afhændede kapitalandel på salgstidspunktet inkl. ikke-afskrevne merværdier og goodwill. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under indtægter af kapitalandele. 

Kapitalandele i dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr. Et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives, i det omfang tilgodehavendet er uerholdeligt ud fra et konkret vurderet nedskrivningsbehov. I det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække en underbalance, der overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c0">Værdiforringelse af anlægsaktiver


Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt finansielle anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 

Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 

Genindvindingsværdi er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdien fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra fortsat anvendelse af aktivet eller aktivgruppen og det forventede provenu ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. Der anvendes en diskonteringsrente, som afspejler den risikofri markedsrente og ejernes afkastkrav for tilsvarende aktiver. Vækstraten i terminalperioden fastsættes i overensstemmelse med branchenormen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c40">Varebeholdninger


Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 

Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. 

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af direkte færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Værdien fastsættes under hensyntagen til varebeholdningernes omsættelighed, ukurans og forventet udvikling i salgspris. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c0">Tilgodehavender


Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 

Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau. 

Tilgodehavender, hvorpå der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med selskabets kreditrisikostyringspolitik. De objektive indikatorer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer. 

Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c0">Igangværende arbejder for fremmed regning


Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden fastlægges på baggrund af en vurdering af det udførte arbejde, normalt beregnet som forholdet mellem de afholdte omkostninger og de samlede forventede omkostninger til den pågældende entreprise. 

Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser, afhængig af nettoværdien af salgssummen med fradrag af acontofaktureringer og -betalinger. 

Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter, aktiver


Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c0">Skyldig skat og udskudt skat


Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 

Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Tilgodehavende og skyldigt sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under henholdsvis omsætningsaktiver og gæld. 

Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at blive anvendt inden for en overskuelig årrække, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. 

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c0">Gældsforpligtelser


Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således forskellen mellem nettoprovenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. 

Amortiseret kostpris for kortfristede forpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter, passiver


Periodeafgrænsningsposter indregnet under passiver omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c0">Pengestrømsopgørelse 


Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømmene for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. 

Pengestrømme fra driftsaktivitet:
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. 

Pengestrømme fra investeringsaktivitet:
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. 

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet:
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. 

Likvider:
Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer hvorpå der kun er ubetydelig risiko for værdiændringer og som uden hindringer kan omsættes til likvide beholdninger. 
</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><!--KON Aktuelle periode--><context id="c0"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Ledelse1--><context id="c31"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Aktuelle periode--><context id="c40"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period></context><!--KON Revisor1 Ny--><context id="c41"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Revisor2 Ny--><context id="c42"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>2</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period></context><!--KON Slutdato for aktuelle periode--><context id="c180"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital primo--><context id="c188"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c189"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG nettoopsk bev--><context id="c193"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG nettoopsk primo--><context id="c194"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG nettoopsk ultimo--><context id="c195"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG overkurs bev--><context id="c202"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG overkurs primo--><context id="c203"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG overkurs ultimo--><context id="c204"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c208"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c209"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c210"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital primo--><context id="c233"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital ultimo--><context id="c234"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG minoritet bev--><context id="c235"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG minoritet primo--><context id="c236"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG minoritet ultimo--><context id="c237"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG overkurs bev--><context id="c247"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG overkurs primo--><context id="c248"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG overkurs ultimo--><context id="c249"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat bev--><context id="c253"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat primo--><context id="c254"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat ultimo--><context id="c255"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG dagsværdi valuta bev--><context id="c266"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG dagsværdisikring bev--><context id="c267"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG dagsværdisikring ultimo--><context id="c272"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG dagsværdi valuta ultimo--><context id="c273"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Startdato for aktuelle periode--><context id="c274"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato for aktuelle periode--><context id="c276"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c315"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Immat erhv bev--><context id="c377"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat erhv primo--><context id="c378"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat erhv ultimo--><context id="c380"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat goodw bev--><context id="c401"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat goodw primo--><context id="c402"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat goodw ultimo--><context id="c404"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and bev--><context id="c437"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and leasing--><context id="c438"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfAssetsDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and primo--><context id="c439"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and ultimo--><context id="c441"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg bev--><context id="c452"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg primo--><context id="c454"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg ultimo--><context id="c456"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat lok bev--><context id="c472"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat lok primo--><context id="c474"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat lok ultimo--><context id="c476"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod bev--><context id="c477"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod leasing--><context id="c478"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfAssetsDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod primo--><context id="c479"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod ultimo--><context id="c481"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat under og forud bev--><context id="c489"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat under og forud primo--><context id="c491"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat under og forud ultimo--><context id="c493"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk bev--><context id="c607"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk primo--><context id="c608"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk ultimo--><context id="c609"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin deposita primo--><context id="c629"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin deposita bev--><context id="c630"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin deposita ultimo--><context id="c631"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">45147495</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK tusinde--><unit id="u2"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Nogletal 1 dec--><unit id="u3"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>
