Årsrapport Kaare Agerholm Danielsen 2023-06-29 Revisionspåtegning Regnskabsklasse C, stor virksomhed Beierholm Voergaardvej 2 9200 Aalborg SV 2021-01-01 2021-12-31 2022-01-01 2022-12-31 40984003 ERD Holding ApS Carl Jacobsens Vej 31 2500 Valby Valby Beierholm 32895468 Knud Højgaards Vej 9 2860 Søborg Danmark true true Jeg har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.22 - 31.12.22 for ERD Holding ApS. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er min opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og modervirksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.22 og resultatet af koncernens og modervirksomhedens aktiviteter samt af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 01.01.22 - 31.12.22. Ledelsesberetningen indeholder efter min opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Valby 2023-06-29 Kaare Agerholm Danielsen Til kapitalejeren i ERD Holding ApS Konklusion Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for ERD Holding ApS for regnskabsåret 01.01.22 - 31.12.22, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.22 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter samt pengestrømme for koncernen for regnskabsåret 01.01.22 - 31.12.22 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen og selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen og selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Søborg 2023-06-29 Henrik Agner Hansen Statsaut. revisor mne28682 279974000 314038000 316843000 71525000 87740000 88198000 39375000 32399000 -24328000 87554000 94432000 45967000 709307000 458720000 368015000 103000 472000 105506000 313000 3310000 435859000 343512000 251300000 110099000 79255000 88958000 -105198000 -27707000 89387000 -2849000 -4672000 -166716000 31 22 32 15 37 41 26 28 28 74 70 61 75 68 267 283 272 Væsentligste aktiviteter ERD koncernen består af Jobindex, nyhedssiten Computerworld og jobdatabaserne StepStone og it-jobbank samt Danielsen 2. Hele Jobindex koncernen når hver måned ud til ca. 1 mio. danske brugere. Danielsen 2 ApS der fungerer som business angel og har investeret i en række unoterede business-to-business internet virksomheder, Optoceutics, FaunaPhotonics, Jobartis Soluciones Web, Bellebeat Inc., To Good To Go, Tradeshift og GoMore, og har derudover investeret i venturefonden byFounders, Nordic Secondary Fund og Dansk Vækstkapital III. Danielsen 2 ApS ejer desuden rettighederne til en række skakprogrammer for skakcomputere, der sælges i legetøjsforretninger over hele verden. Skakprogrammerne er udviklet i 1982 og var oprindeligt selskabets hovedaktivitet, og de øvrige aktiviteter er skabt på baggrund af indtægterne fra skakprogrammerne. Jobindex hjælper arbejdsgivere med at finde medarbejdere og medarbejdere med at finde et nyt job. Ifølge Megafon har ca. 500.000 medarbejdere i Danmark fundet deres nuværende job gennem Jobindex. Jobindex er med til at bestemme hvor folk søger job og har således stor betydning for samfundsøkonomien. De jobsøgende søger job der, hvor de får det bedste overblik over jobmarkedet, og arbejdsgiverne vil helst annoncere der, hvor der er flest seriøse kandidater. Jobindex har skabt en lang række faciliteter overfor de jobsøgende, der har gjort Jobindex til den mest populære jobsite i Danmark, og det har også gjort Jobindex til den største jobsite i Danmark blandt arbejdsgiverne. Ca. 1/3 af alle annoncerede job i Danmark bliver indrykket som betalte jobannoncer på Jobindex. Jobindex blev startet i 1996 og er Danmarks ældste og største jobsite. Jobindex er baseret på en avanceret søgemaskine, der afsøger danske jobdatabaser og firmaers hjemmesider for jobannoncer og har links til 30-40.000 job svarende til ca. 90 % af alle danske jobannoncer på internettet. Jobindex er med andre ord ikke blot en jobdatabase, men en søgemaskine svarende til Google, men med fokus på jobannoncer. Jobindex benytter således nogenlunde samme forretningsmodel som Google, men bare indenfor jobannoncer. Kunderne betaler ligesom på Google for at få placeret deres jobannoncer foran de øvrige annoncer. Dette koncept har vist sig at være yderst succesfuldt, og Jobindex har formået at konkurrere med både aviserne, statens Jobnet og de internationale tech-giganter. Jobmarkedet er et meget konjunkturfølsomt marked, og Jobindex er skabt til at hjælpe virksomhederne med mangel på arbejdskraft. Udover selve jobannoncerne har vi rekrutteringskonsulenter, der kan hjælpe kunderne og rådgive kunderne om, hvordan de kan skaffe medarbejdere. Mangel på arbejdskraft betyder ikke bare flere jobannoncer, det også øger arbejdsgivernes villighed til at købe de dyrere produkter og bruge flere penge på employer branding. For omkostningerne til annoncering udgør kun nogle få procent af de samlede omkostninger ved at ansætte en ny medarbejder. Derudover har vi employer branding produkter, der kan markedsføre virksomhederne som arbejdspladser, og vi har tekstforfattere, der er specialister i at skrive jobannoncer, der tiltrækker de seriøse kandidater. Jobindex er dermed ikke bare en it-platform, men et full service konsulenthus med knap 300 medarbejdere, der kan rådgive og hjælpe kunderne med alle aspekter indenfor rekruttering af medarbejdere, fra enkelte jobannoncer til store employer branding kampagner, der skal markedsføre kunderne som arbejdsplads. Selvom kundernes behov for rekrutteringer kan svinge meget afhængigt af konjunkturerne, så er kunderne meget loyale, stabile og tilfredse. De fleste af de største kunder har været kunder hos Jobindex i 10-20 år. Vi måler kundetilfredsheden ved hjælp af Net Promoter Score, og den ligger over 50, hvilket er ganske højt. Og vi har gennem årene formået at øge andelen kunder, der indrykker betalte jobannoncer på Jobindex. Computerworld I maj 2013 købte Jobindex datterselskabet Computerworld A/S, der driver Danmarks største it nyhedssite. Kernen i Computerworld A/S er nyhedsredaktionen, der skriver både nyheder og længere artikler om it. Nyhederne har traditionelt været gratis, men i 2018 lancerede Computerworld Premium abonnementer med betalte artikler, der er blevet en stor succes. Derudover består forretningen af Computerworld Events, som afholder fysiske og virtuelle konferencer, samt IDG Direct, der booker møder for it-leverandørerne. StepStone og it-jobbank I marts 2014 købte Jobindex A/S den danske del af den store europæiske jobportal StepStone A/S samt søsterselskabet it-jobbank A/S. Jobindex købte den danske del af StepStone samt it-jobbank fra den tyske Axel Springer-koncern, som StepStone har været en del af siden 2009. Samarbejdet mellem Jobindex, StepStone og it-jobbank er en væsentlig del af forklaringen på, at Jobindex er blevet den klart førende jobdatabase i Danmark. Vi oplever også en stigende interesse for at rekruttere medarbejdere fra udlandet. Jobindex er gennem StepStone medlem af The Network, der er et internationalt samarbejde mellem de førende jobsites i 140 lande. Jobindex kan således sælge jobannoncer i 140 lande, og samarbejdspartnerne kan sælge danske jobannoncer til deres udenlandske kunder. Her er tale om et helt unikt produkt, som gør det muligt at annoncere efter arbejdskraft i hele verden gennem StepStone. It-jobbank er den førende jobsite for it-professionelle i Danmark, og har stor glæde af at samarbejde med Computerworld. Jobannoncerne på it-jobbank bliver eksponeret overfor it-brugerne på Computerworld, og it-jobbank drager stor fordel af at blive markedsført gennem Computerworld. Der er stor mangel på it-folk, og kunderne er villige til at betale for at nå ud til de it-professionelle. Bygningen i Valby I oktober 2020 valgte vi at forenkle organisationen ved at slå salgsafdelingerne for StepStone og Jobindex sammen og flytte til en fælles bygning på 7400 m² i Valby, mens Computerworld forsat er placeret i Herlev. Jobindex har indgået en 10-årig uopsigelig lejeaftale til en samlet 10-årig huslejeforpligtigelse på ca. 100 mio. kr., og nutidsværdien af denne huslejeforpligtigelse er optaget som et passiv i årsregnskabet, i overensstemmelse med de regnskabsregler, der gælder ifølge IFRS. Arkitektfirmaet Henning Larsen har hjulpet med at indrette bygningen, og medarbejderne er overordentlig glade for den nye bygning, der var en klar opgradering i forhold til den gamle bygning på Frederiksberg. Vi måler tilfredsheden med bygningen ved hjælp af metoderne fra Leesmanns Office Workplace Experience Index, og ifølge denne undersøgelse er bygningstilfredsheden i top 5% blandt kontorbygninger i Europa. Udvikling 2022 Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold ERD koncernen havde i 2022 en samlet nettoomsætning på 436 mio. kr. og et driftsoverskud før finansielle poster og skat på 163 mio. kr. Nettoomsætningen er i overensstemmelse med de udmeldte forventninger, mens resultat før finansielle poster og skat er mindre end de udmeldte forventninger på 200 mio. kr hvilket skyldes konjunkturudsving og fald på aktiemarkederne i 2022. Krigen i Ukraine Den 24. februar 2022 rykkede Rusland ind over grænsen til Ukraine, hvilket skabte stor usikkerhed og sendte millioner af ukrainere på flugt. En hel del af disse flygtninge kom til Danmark, og folketinget vedtog hurtigt en særlov, der gav ukrainske flygtninge lov til at bo og arbejde i Danmark med det samme. Jobindex lancerede allerede 14 dage efter invasionen jobsiten JobsForUkraine.dk, hvor arbejdsgivere kan annoncere ledige stillinger, hvor ukrainske ansøgere er velkomne, hvor ukrainere kan lægge deres CV ind i CV-databasen, og hvor rekrutteringskonsulenter kan melde sig som frivillige jobvejledere. Siten har fået stor opmærksomhed og viser fordelen ved, at Jobindex er i stand til at reagere og udvikle nye systemer meget hurtigt, når der er behov for det. Google for Jobs 2022 bød også på øget konkurrence og stigende omkostninger, idet Google lancerede Google for Jobs i Danmark i april 2021. Dermed konkurrerer Jobindex både mod Google og Microsoft, der ejer LinkedIn. Jobindex mener, at Google for Jobs overtræder reglerne om misbrug af dominerende stilling, og har klaget til EU over Google for Jobs. Google har tidligere fået en bøde på 18 mia. kr. for misbrug af dominerende stilling i Google Shopping sagen. Google for Jobs har også medført stigende markedsføring omkostninger, idet der kun er 1 annonceplads på Google mod tidligere 3, når brugerne søger efter jobrelaterede søgeord. Jobindex får 20% mindre organisk trafik fra Google, efter at Google har lanceret Google for Jobs i Danmark. Forventet udvikling Koncernen forventer et resultat før skat i størrelsesorden 100 mio. kr. Risici Risici relateret til forretningsaktiviteterne I forhold til de beskrevne politikker og målsætninger, er der ikke identificeret væsentlige risici relateret til virksomhedens forretningsaktiviteter. Vi vurderer, at virksomhedens forretningsmodel ikke indebærer nogen risiko for at påvirke samfundet eller medarbejderne negativt. Den største risiko er konjunkturudsving, idet jobannoncemarkedet er et meget konjunkturfølsomt marked. Det så vi under corona-pandemien, da Jobindex fra den ene dag til den anden mistede ca. halvdelen af jobannoncerne, da landet lukkede ned den 11. marts 2020. Jobindex har dog en stor erfaring i at håndtere konjunkturudsving og har givet overskud i alle årene de sidste 25 år, selv under finanskrisen i 2009. En stor del af omsætningen består af årsaftaler, som kunder betaler forud. Koncernen har derfor en del overskudslikviditet, der placeres i kontanter og realkreditobligationer. Realkreditobligationerne har en kort korrigeret varighed og er derfor uden væsentlig kursrisiko. Koncernen har kun få kunder, der betaler i udenlandsk valuta, og har derfor ikke valutarisiko af betydning. Risici for datalæk og hackerangreb Som it-virksomhed med en stor database med personoplysninger er it-sikkerhed naturligvis et vigtigt emne. Vi skønner, at vi har et fornuftigt niveau af it-sikkerhed, både overfor hackere og læk af personoplysninger. Vi har en fuldtids databeskyttelsesrådgiver, der bl.a. sørger for, at persondataforordningen bliver overholdt. Den største risiko ved Jobindex er nok risikoen for hackerangreb. Jobindex administrerer personoplysninger for over 300.000 danskere, og disse oplysninger vil kunne misbruges, hvis de falder i de forkerte hænder. Jobindex og Jobnet var i 2021 udsat for et avanceret phishing-angreb. Det lykkedes at afværge angrebet. Hackerne var på intet tidspunkt inde på vores servere, og der var ikke nogen brugere, der mistede penge. Angrebet viser imidlertid, at Jobindex kan blive udsat for målrettede hackerangreb. Og det skal Jobindex naturligvis være forberedte på. Vi har bl.a. gennemført øvelser ved at hyre et konsulentfirma til at prøve at hacke sig ind på vores servere. Øvelserne viser, at vi har et tilfredsstillende sikkerhedsniveau, hvor det ikke er nemt at bryde ind, og vi arbejder hele tiden på at forbedre it-sikkerheden i takt med at truslerne øges. Udviklingsprojekter Jobindex´ svar på Google for Jobs er at udvikle nye it-systemer, der knytter kunderne tættere til Jobindex. Jobindex har bl.a. udviklet et QuickApply ansøgningssystem, hvor de jobsøgende kan uploade deres CV til Jobindex og søge job fra mobiltelefonen v.h.a. nogle få klik, hvis arbejdsgiverne bruger QuickApply eller et af de danske ansøgningssystemer Emply, Elvium eller HR-manager, der er kompatible med QuickApply. Målet er at forsøge at etablere en standard for, hvordan man søger job i Danmark. Jobindex satser også på at producere eksklusivt indhold om arbejdspladserne, som andre ikke kan kopiere. Når de jobsøgende har læst en interessant jobannonce, er det næste de gerne vil læse om, hvordan der er på arbejdspladsen. Derfor har vi lanceret evalueringer af arbejdspladser, hvor nuværende og tidligere medarbejdere kan give 1-5 stjerner og skrive om deres arbejdsplads. Jobindex har evalueringer af knap 8000 danske arbejdspladser med 1 mio. medarbejdere eller ca. 1/3 af det samlede danske arbejdsmarked. Til sammenligning har den nærmeste konkurrent, amerikanske Glassdoor, evalueringer af 2600 danske arbejdspladser. Det kræver mange brugere at lave evalueringer, der er statistisk signifikante, og det er derfor et unikt indhold, der er svært at kopiere. Jobindex forsker også i kunstig intelligens i samarbejde med Datalogisk Institut ved Københavns Universitet og Aalborg Universitet i København, der har fået 7 mio. kr. fra Innovationsfonden til et forskningsprojekt ved navn Jobmatch, der skal bruge nye metoder indenfor kunstig intelligens og machine learning til at matche kandidater og virksomheder. Jobindex har brugt kunstig intelligens lige siden starten i 1996, men de nye algoritmer indenfor machine learning giver nogle nye muligheder. Vores ambition er ikke at erstatte de menneskelige eksperter, men at lave nogle systemer, der kan hjælpe vores rekrutteringskonsulenter med at lave flere og bedre match ved at kombinere menneskelig og kunstig intelligens. Men fremfor alt satser vi på at vi har danske medarbejdere i Danmark, der kender det danske jobmarked. De udenlandske tech giganter er muligvis verdens førende indenfor kunstig intelligens. Men vi tror på at kombinere menneskelig og kunstig intelligens, fordi rekruttering i sidste ende handler om mennesker. Det er f.eks. mere motiverende at få en mail fra en menneskelig rekrutteringskonsulent, der har læst ens CV, end fra en nok så intelligent computer. Det har ført til det interne slogan: ”Vi tager med hænder”, fordi konkurrenterne netop ikke har hænder. Efterfølgende begivenheder Der er i 2023 besluttet at afnotere Jobindex A/S fra Nasdaq First North Market Denmark. Herudover er der ikke indtruffet betydningsfulde hændelser. Samfundsansvar Forretningsmodel Jobindex hjælper arbejdsgivere og jobsøgere med at finde hinanden. Firmaets forretningsmodel består i at hjælpe arbejdsgiverne med at skaffe kvalificerede medarbejdere og de jobsøgende, herunder også svage grupper, med at finde arbejde, som de bliver glade for. Dette sker primært ved salg af jobannoncer, men også ved hjælp af andre produkter, såsom rekrutteringsservices. Se også ovenfor om væsentligste aktiviteter. På den måde er Jobindex med til at løse et af de vigtigste samfundsmæssige problemer i øjeblikket, nemlig manglen på arbejdskraft, samtidig med, at vi hjælper de jobsøgende med at komme i arbejde. I alt har 23% af arbejdsstyrken fundet deres nuværende job gennem et jobsite på internettet ifølge den årlige jobundersøgelse, som Megafon gennemfører for Danske Medier. Alle vinder ved mere jobglæde I Jobindex mener vi, at jobglæde er vigtigt – både for den enkelte ansatte og virksomheden som helhed. I starten af 2018 lancerede vi evalueringer af arbejdspladser, som er med til at øge synligheden om forholdene på de danske arbejdspladser. De fleste bruger rigtig meget tid på jobbet. Mange af os bruger mere tid sammen med vores kollegaer end sammen med vores familie, så det er vigtigt, at man finder et job, man er glad for. Men vi stopper ikke der. Det er nemlig ikke ligegyldigt, hvordan en virksomhed og du som leder eller kollega behandler hinanden. Derfor sætter vi fokus på de emner, som vi ved har stor indvirkning på jobglæden på de danske arbejdspladser: favorisering, ensomhed, grænseoverskridende adfærd og onboarding. Vi tror på, at jo mere åbent vi kan tale om disse ting, jo bedre vil det blive for alle parter. Også selv om det måske kan gøre ondt at se sandheden i øjnene i første omgang. Vores ønske er dog ikke at hænge nogen virksomheder ud – vi tror på, at vi kommer længst med denne bevægelse ved at have fokus på de positive eksempler. Og ved at fremhæve de positive eksempler bliver det nemmere for virksomheder med høj jobglæde at tiltrække dygtige medarbejdere. En virksomhed er ikke meget andet end sine medarbejdere, og de virksomheder, der kan tiltrække de bedste medarbejdere, vinder over de andre. Derfor er øget jobglæde relevant for alle. Og ved at give gode råd til, hvordan man som kollega eller leder selv kan være med til at øge jobglæden, skaber Jobindex værdi for kunderne. Hjælp til de jobsøgende Udover at styrke jobglæden, så ønsker vi også at hjælpe de jobsøgende. Mange oplever at stå i en sårbar og utryg situation, når de oplever en ledighedsperiode. Vi vil gerne hjælpe ledige videre på en god måde i det omfang, vi kan. Derfor har vi et jobvejleder projekt, hvor Jobindex formidler kontakt mellem frivillige, der gerne vil være jobvejledere, og jobsøgende, der ønsker sparring til jobsøgningsprocessen. Derudover er Jobindex sponsor for jobsøgningsnetværket PowerJobsøgerne. Udover at vi er med til at sponsere foreningens daglige arbejde, har vi sponseret en række meget populære ”Fest For Fyrede” arrangementer, som afholdes i samarbejde med PowerJobsøgerne, Senior Erhverv og kommunerne. Et gennemsigtigt jobmarked Siden 1996 har vi arbejdet for at nedbringe virksomhedernes omkostninger til jobannoncering, at skabe en større gennemsigtighed på jobmarkedet og hjælpe de jobsøgende med at finde deres drømmejob. Tidligere kunne man højst finde nogle få hundrede jobannoncer i avisen, men i dag kan man finde 30-40.000 job samlet på Jobindex. Det skjulte jobmarked er blevet synligt, og det betyder, at virksomheder og jobsøgere i dag finder frem til hinanden hurtigere, nemmere og billigere. Ifølge jobundersøgelsen fra Megafon fra 2023 har 15% af arbejdsstyrken eller ca. 500.000 personer fundet deres nuværende job gennem Jobindex, sammenlignet med 4% gennem Jobnet, 3% gennem LinkedIn og 2% gennem jobcenteret. De fleste af disse havde sandsynligvis også fundet et job uden Jobindex, men det er vores vurdering, at internettet har betydet, at jobsøgende i gennemsnit finder et job ca. 14 dage hurtigere end tidligere, hvilket har reduceret ledigheden med ca. 10.000 personer og sparet staten for ca. 1 milliard kr. om året. Virksomhederne har også sparet ca. 1 milliard kr. om året, fordi jobannoncering er blevet billigere. Og det nye forskningsprojekt Jobmatch, som vi driver sammen med Københavns Universitet og Aalborg Universitet i København, har som ambition, at virksomhederne skal spare yderligere 1 milliard kr. om året, ved at vi bliver bedre til at finde de helt rigtige kandidater med virksomhederne. Et jobmarked med lige adgang En anden ting, der altid har stået os i Jobindex nært, er, at jobmarkedet skal være for alle. Derfor har Jobindex i over 20 år samarbejdet med Foreningen Lige Adgang (tidligere Foreningen Nydansker) om en række forskellige projekter til at lige adgang for alle på arbejdsmarkedet, og der er heldigvis sket store fremskridt de sidste 10-15 år. I efteråret 2022 donerede Jobindex 500.000 kr. til Foreningen Lige Adgang til at producere en række webinarer, der skal hjælpe vores kunder og andre arbejdsgivere med at integrere ukrainske medarbejdere. Webinarerne er tilgængelige på internettet og er tilgængelige for alle arbejdsgivere. Sikring af fremtidens IT-kompetencer Jobindex støtter sammen med datterselskaberne Computerworld og it-jobbank forskellige projekter for at fremme IT-undervisningen i Danmark. Der er stor mangel på IT-specialister blandt vores kunder, men det er ikke bare IT-specialister, der skal lære at programmere. Flere og flere job vil blive overtaget af computere, og det vil føre til ledighed i fremtiden, hvis eleverne ikke lærer computernes sprog. For man kan efterhånden ikke en gang få et job ved et samlebånd, hvis man ikke kan programmere en maskine til flere millioner kr. Jobindex, Computerworld og it-jobbank er derfor medsponsorer af Coding Class, der lærer folkeskoleelever at programmere. Coding Class er et initiativ fra IT-Brancheforeningen, der har undervist 100 folkeskoleklasser med det formål at vise, hvordan man kan indføre programmering som et fag i folkeskolen. Jobindex er også sponsor for Georg Mohr matematikkonkurrencen, hvor 10.000 gymnasielever deltager. Derudover afholder vi i samarbejde med Netcompany DM i programmering en gang om året. En god arbejdsplads Jobindex lægger vægt på også selv at være en god arbejdsplads. Jobindex ligger højt i evalueringerne fra medarbejderne, og mange medarbejdere bliver 10-20 år i virksomheden. Over halvdelen af lederne har været ansat i koncernen i mere end 10 år. Det giver en stor stabilitet at lederne består af medarbejdere, der kender virksomheden og er vandt til at arbejde sammen. Jobindex har bl.a. politikker om god behandling af medarbejdere, fagforeningsfrihed, sexchikane, gaver til kunder og behandling af personoplysninger. Vi mener ikke der er nogen væsentlig risiko for at reglerne ikke bliver fulgt på disse områder, men Jobindex har etableret en whistleblowerordning, hvor medarbejdere anonymt kan komme med anmeldelser. Jobindex måler medarbejdertilfredsheden ved hjælp af God Arbejdslyst Indeks, som vi selv har været med til støtte udviklingen af. Medarbejderundersøgelse fra 2022 viste en score på 82, hvor landsgennemsnittet ligger på 72. Jobindex ligger således pænt over landsgennemsnittet, og ambitionen er at fastholde det høje niveau. Jobindex scorer specielt højt på god ledelse og gode kolleger og balance mellem arbejdsliv og fritid. Læs mere om målemetoden på GAIS.dk. Klima og miljø Jobindex’ politik for klima og miljø går ud på at nedbringe CO2-udslippet fra jobannoncer ved at få virksomhederne til at anvende jobannoncer på internettet frem for trykte jobannoncer i aviserne. Vi har lavet en beregning, der viser, at en jobannonce, der bliver trykt i 100.000 eksemplarer i en landsdækkende avis, udleder over 100 kg CO2, mens en jobannonce på internettet udleder under 1 kg CO2, der primært stammer fra brugernes computere. En jobannonce på internettet reducerer således CO2-udslippet med 99%, udover at virksomheden sparer 20-50.000 kr. Der findes ikke præcise opgørelser over de trykte jobannoncer i aviserne. Men tilbage i 1990’erne udgjorde jobsektionen i Berlingske Tidende nogle gange 3 sektioner, og avisernes samlede jobannonce omsætning udgjorde ifølge skøn fra branchefolk ca. 1 mia. kr. Alene Berlingske Tidende omsatte for ca. 500 mio. kr. Det meste af dette er væk i dag. Der er nogle få trykte jobannoncer tilbage i lokalaviserne og fagbladene. Vores kunder fortæller, at de bruger langt flere penge på internetannoncering end avisannoncering, og det må betyde, at omsætningen på trykte jobannoncer i aviserne i dag udgør under 300 mio. kr. Jobindex har således været med til at reducere CO2 udledningen og spare vores kunder for betydelige millionbeløb. Jobindex har allerede været med til at reducere CO2-udledningen fra jobannoncer med skønsmæssigt 70% i forhold til niveauet i 1990 ved at flytte jobannoncerne fra de landsdækkende aviser til internettet. Men der er stadig mange trykte jobannoncer i de regionale aviser, og vores klimamålsætning går ud på at reducere CO2-udledningen fra jobannoncer med yderligere 70% inden 2030 ved også at flytte jobannoncerne fra de regionale aviser til internettet, bl.a. ved at medvirke til at etablere regionale jobsites for Fyn og Sydjylland. Jobindex arbejder også på at nedbringe virksomhedens egen CO2 udledning. I 2020 har vi således droppet vores direkt mail kampagne i form af små postkort, som vi tidligere sendte til kunderne hver anden måned. På baggrund af disse initiativer som vi arbejder på, anser vi det ikke som en stor risiko, at vi ikke vil være i stand til at nedbringe CO2-udledningen yderligere. Jobindex arbejder også på at reducere vores egen CO2-udledning, bl.a. ved at stille en elbil og ladestandere til rådighed for medarbejderne. I 2022 har vi opfordret medarbejderne til at spare på energien og optimere energiforbruget i bygningerne, og vi vil forsætte med dette i 2023. Jobindex køber grøn strøm fra vind, arbejder på at nedbringe elforbruget fra vores it-udstyr og har anskaffet en firmacykel og en Tesla, der står til rådighed for medarbejdere, der skal på kundebesøg. Efter almindelig arbejdstid og i weekenden står Tesla’en til rådighed for månedens medarbejder, hvilket er med til at øge jobglæden. Firmaets nye lokation i Valby ligger lige ved siden af Ny Ellebjerg station, der med tiden vil blive omdøbt til København Syd og blive Danmarks 3. største togstation, hvilket vil gøre det nemmere for medarbejderne at benytte offentlig transport til arbejde. Men det er svært at måle de konkrete resultater på CO2-udviklingen, bl.a. fordi vi i forvejen ikke udleder ret meget CO2. Danmarks Indsamling Udover projekter, der har med job og computere at gøre, så støtter Jobindex-koncernen hvert år Danmarks Indsamling og har gjort det siden den første indsamling. De seneste år har vi støttet med 1 kr. for hver betalt jobannonce, der er blevet opsat i året forinden. I 2022 blev det til 139.734 kroner. Indsamlingen gik til verdens sårbare børn, og det samlede indsamlede beløb blev på over 100 mio. kr. Selskabsskattebetaling Med en samlet selskabsskattebetaling for hele koncernen på over 26 mio. kr. om året hører Jobindex koncernen til blandt de ca. 300 danske koncerner, der betaler mest i selskabsskat, selvom Jobindex langt fra er en af de 300 største virksomheder i Danmark. Kønsmæssig sammensætning af ledelsen Koncernens ledelse består af 1 direktør, hvorfor det ikke er relevant med redegørelse af kønsmæssig sammensætning af ledelsen. Bekæmpe korruption og bestikkelse Koncernen har indført politikker for antikorruption og bestikkelse af hensyn til vores udenlandske kunder, der i stigende omfang efterspørger sådanne politikker. Koncernen har bl.a. en politik om at gaver til kunder maksimalt må koste 500 kr. inkl. moms, mens offentlige kunder ikke må modtage gaver. Medarbejderne er bekendt med reglerne, og vi mener ikke, der er risiko for, at reglerne ikke bliver overholdt, da vi udelukkende opererer på det danske marked. Årets julegave er blevet ændret til en donation til en velgørende forening. Vi har ikke oplevet nogen sager i 2022, og vi vil fortsat fokus dette område i 2023. Respektere menneskerettigheder Koncernen respekterer og implementerer menneskerettighederne og følger de generelle principper og retningslinjer i henhold til FN’s retningslinjer for menneskerettigheder. Vi mener ikke der er væsentlige risici forbundet med korruption, bestikkelse eller menneskerettigheder, idet vi udelukkende opererer på det danske marked. Der har ikke været rapporteret om overtrædelser af koncernens politikker eller registreret brud på menneskerettighederne i 2022, og vi vil fortsat have fokus på dette i 2023.Koncernen har indført politikker for antikorruption og bestikkelse af hensyn til vores udenlandske kunder, der i stigende omfang efterspørger sådanne politikker. Koncernen har bl.a. en politik om at gaver til kunder maksimalt må koste 500 kr. inkl. moms, mens offentlige kunder ikke må modtage gaver. I 2021 blev julegaven ændret til en velgørende donation. Medarbejderne er bekendt med reglerne, og vi mener ikke, der er risiko for, at reglerne ikke bliver overholdt i 2022. Koncernen respekterer menneskerettighederne og følger de generelle principper og retningslinjer i henhold til FN’s retningslinjer for menneskerettigheder. Sociale forhold og personaleforhold Koncernen har også en politik om god ledelse og om at undgå seksuelle krænkelser. Koncernen omsætter sine politikker til handling ved at overholde reglerne. Medarbejdere har mulighed for at klage til HR-afdelingen, og koncernen har etableret en whistleblower ordning, hvor medarbejdere og andre kan klage anonymt. Henvendelser og personsager bliver håndteret af HR-afdelingen. Koncernen har ikke haft nogen væsentlige sager på nogen af disse områder, og vores evaluering af resultaterne er, at reglerne bliver overholdt. På baggrund af dette mener vi ikke, der er væsentlig risiko for, at reglerne ikke bliver overholdt, og vi mener derfor ikke, at der er væsentlige risici forbundet med sociale forhold eller personaleforhold. Der har ikke været rapporteret om væsentlige sager i 2022. Dataetik Jobindex har en politik for dataetik, der siger, at vi skal udarbejde vores systemer på en måde, der sikrer, at alle jobsøgere får mulighed at søge stillingerne, og at vi skal sikre, at vores AI systemer ikke indeholder bias. Jobindex offentliggør jobannoncer på internettet, således at alle jobsøgere har lige adgang til at søge dem. Jobindex er registreret som en offentlig tilgængelig informationsdatabase og er tilmeldt Pressenævnet og Datatilsynet, og overholder reglerne i Lov om massemediers informationsdatabaser. Jobindex overholder også GDPR-lovgivningen mht. brugernes persondata, og alle kunderne accepterer at behandle ansøgernes persondata fortroligt som en del af handelsbetingelserne. Jobindex har en databeskyttelsesrådgiver, der holder øje med at reglerne bliver overholdt. Jobindex har også stor fokus på datasikkerhed og afholder årlige penetrations tests, der skal sikre at systemerne ikke er sårbare overfor hackerangreb eller lignende. Jobindex har i 2020 sammen med Københavns Universitet og Aalborg Universitet i København fået bevilget 7 mio. kr. fra Innovationsfonden til et forskningsprojekt ved navn Jobmatch, der skal matche kandidater og virksomheder ved hjælp af kunstig intelligens. Projekter, der på denne måde har indflydelse på folks liv, er identificeret som højrisiko projekter af EU, og Jobindex har derfor en forpligtigelse til at sørge for, at AI systemerne ikke indeholder utilsigtet bias, f.eks. hvis de træningssæt, som bliver brugt til at oplære systemerne, indeholder bias. Når reglerne træder i kraft, vil Jobindex skulle udarbejde en risikovurdering, og systemerne vil skulle godkendes, inden de sættes i drift. Systemerne skal bruges til at give forslag til de menneskelige rekrutteringskonsulenter, så vi vil få bedre muligheder for at undersøge og undgå, at vores AI systemer har indbygget bias. Selv professionelle rekrutteringskonsulenter kan have ubevidst bias, som de ikke selv er klar over, at de har. I beskrivelsen af forskningsprojektet med Københavns Universitet og Aalborg Universitet i København er der et særligt afsnit om dataetik, og en del af projektet går netop ud på at sørge for, at systemerne ikke indeholder bias. Det er derfor vores overbevisning, at vores AI ikke er en trussel, men at AI tværtimod kan være med til at mindske den ubevidste bias, som menneskelige rekrutteringskonsulenter kan have. For yderligere oplysninger om forskningsprojektet henvises til siden www.jobindex.dk/cms/jobmatch 435597000 427984000 0 0 -6360000 -5982000 0 0 2007000 1835000 0 0 6176000 6276000 0 0 57965000 61244000 7000 6000 379823000 368281000 -7000 -6000 198884000 173542000 0 0 18400000 18609000 0 0 16000 31000 0 0 162523000 176099000 -7000 -6000 7106000 -7979000 0 0 9222000 52564000 183000 0 19025000 12405000 0 0 51858000 3783000 250000 103000 107968000 204496000 -74000 -109000 23502000 44715000 -16000 -24000 84466000 159781000 -58000 -85000 16161000 16105000 0 0 0 56000 0 0 60000 140000 0 0 16221000 16301000 0 0 70448000 79739000 0 0 7674000 10218000 0 0 78122000 89957000 0 0 0 0 364070000 364070000 17122000 10191000 0 0 0 4009000 0 0 57823000 57705000 0 0 10430000 10246000 0 0 30377000 22771000 0 0 115752000 104922000 364070000 364070000 210095000 211180000 364070000 364070000 61364000 70099000 0 0 0 0 27496000 5124000 1724000 0 0 0 4874000 5591000 17000 26000 1093000 813000 39000 25000 4000000 2723000 0 0 73055000 79226000 27552000 5175000 369412000 379606000 0 0 369412000 379606000 0 0 261546000 171688000 5614000 5085000 704013000 630520000 33166000 10260000 914108000 841700000 397236000 374330000 40000 40000 40000 40000 218522000 197197000 355851000 363909000 8000000 0 8000000 0 226562000 197237000 363891000 363949000 452865000 395672000 0 0 679427000 592909000 363891000 363949000 0 1052000 0 0 0 1052000 0 0 64596000 73351000 0 0 420000 11000 0 0 65016000 73362000 0 0 8755000 8481000 0 0 92000 1847000 0 0 740000 969000 0 0 3692000 4124000 0 0 0 0 33318000 10354000 60364000 84593000 27000 27000 96022000 74363000 0 0 169665000 174377000 33345000 10381000 234681000 247739000 33345000 10381000 914108000 841700000 397236000 374330000 40000 144450000 0 291369000 -9535000 2287000 4517000 50460000 109321000 40000 197197000 0 395672000 2783000 5401000 1565000 3150000 16977000 8000000 59488000 40000 218522000 8000000 452865000 40000 363994000 0 0 40000 0 0 -8058000 8000000 40000 355851000 8000000 0 96471000 34941000 7178000 15747000 -432000 -2423000 -2390000 -15389000 185293000 192657000 9222000 8062000 -4725000 -3169000 -25561000 -48638000 164229000 148912000 -6460000 -5982000 -103000 -472000 58000 465000 -64578000 -57387000 12396000 1151000 8184000 6804000 -184000 2882000 -2605000 -6847000 -53292000 -59386000 -10846000 -9535000 0 1822000 -1755000 0 -8481000 -8320000 -21082000 -16033000 89855000 73493000 171689000 98196000 261544000 171689000 261544000 171689000 175495000 156812000 0 0 11518000 9831000 0 0 2605000 2096000 0 0 9266000 4803000 0 0 332 282 0 0 81000 61000 6000 6000 0 48000 0 0 0 73000 0 0 1441000 1276000 0 0 0 0 182000 0 9222000 52564000 1000 0 0 0 245000 78000 51858000 3783000 5000 25000 26832000 46461000 -16000 -24000 -590000 -1390000 0 0 -2776000 -354000 0 0 36000 -2000 0 0 8000000 0 8000000 0 59488000 109321000 0 0 16978000 50460000 -8058000 -85000 77278000 4489000 18877000 6360000 100000 83638000 4589000 18877000 -61174000 -4434000 -18737000 -100000 -6303000 -55000 -80000 -67477000 -4589000 -18817000 16161000 0 60000 92899000 19325000 2277000 103000 -185000 92899000 21520000 -13161000 -9105000 -2277000 -9290000 -2572000 108000 -22451000 -13846000 70448000 7674000 70448000 0 0 29316000 70210000 6999000 20640000 -16033000 -10869000 0 20282000 79981000 0 -19125000 -12505000 16033000 9372000 -1300000 4716000 0 -3160000 -22158000 0 17122000 57823000 364070000 0 0 364070000 0 0 364070000 0 0 Danielsen 2 ApS Valby 34 Optoceutics ApS København 30 5000000 10247000 32771000 315000 7606000 -5000000 -132000 0 10430000 40377000 0 0 -10000000 0 0 -10000000 0 10430000 30377000 -1052000 -1396000 0 0 2776000 354000 0 0 0 -10000 0 0 -8755000 26711000 73351000 81832000 0 0 420000 11000 18400000 18609000 -7107000 7979000 -9222000 -52564000 51858000 3783000 23502000 44715000 -5000 -16000 Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven for store koncerner og virksomheder i regnskabsklasse C samt tilvalg af IFRS 15 og 16. I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger. I balancen indregnes aktiver, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden og dens dattervirksomheder, hvori modervirksomheden direkte eller indirekte besidder mere end 50% af stemmerettighederne, eller gennem aftaler har kontrol. Virksomheder, hvori koncernen besidder kapitalinteresser, mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig indflydelse, men ikke kontrol, betragtes som associerede virksomheder. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, aflægges i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af regnskaber for modervirksomheden og dattervirksomhederne ved sammenlægning af regnskabsposter af ensartet karakter. Ved konsolideringen er der foretaget eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, besiddelser af kapitalandele, interne mellemværender og udbytter samt gevinster og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder i det omfang, de underliggende aktiver og forpligtelser ikke er realiserede. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes egenkapital klassificeres som en del af koncernegenkapitalen. Dattervirksomhedernes resultater fordeles via resultatdisponeringen forholdsmæssigt til minoritetsinteresserne og modervirksomhedens andel af egenkapitalen. Køb og salg af minoritetsandele i en dattervirksomhed, som ikke medfører ændringer i kontrol, behandles i koncernregnskabet som egenkapitaltransaktioner, og forskellen mellem vederlaget og den regnskabsmæssige værdi allokeres til modervirksomhedens andel af egenkapitalen. Årsrapporten er aflagt i danske kroner. Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Anlægsaktiver og andre ikke monetære aktiver, der er erhvervet i fremmed valuta, omregnes til historiske valutakurser. Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når selskabet har indgået en leasingaftale vedrørende et specifikt identificerbart aktiv som stilles til rådighed i leasingperioden, og opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen af aktivet (IFRS 16). Leasingforpligtelsen måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med en alternativ lånerente. Leasingforpligtelsen måles efterfølgende til amortiseret kostpris efter den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en rente, hvis der er ændringer i selskabets estimat af en restværdigaranti, eller hvis selskabet ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet. Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasingbetalinger og incitamentsbetalinger fra leasinggiver. Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen. Tilskud indregnes, når der er rimelig sikkerhed for, at tilskudsbetingelserne er opfyldt, og at tilskuddet vil blive modtaget. Tilskud til dækning af afholdte omkostninger indregnes forholdsmæssigt i resultatopgørelsen over den periode, hvori de tilskudsberettigede omkostninger omkostningsføres. Tilskuddene indregnes under andre driftsindtægter. Koncernens omsætning omfatter salg af jobannoncer og ydelser i tilknytning hertil. Koncernens salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtelser, der indregnes og måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsforpligtelser allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelser. Omsætningen indregnes, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden. Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlagt ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen. Dagsværdien svarer til den aftalte pris, idet betalingsbetingelserne er under 12 måneder. Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver omfatter vareforbrug, løn og gager og andre interne omkostninger, der er afholdt i året og indregnet i kostprisen for egenfremstillede immaterielle og materielle anlægsaktiver. Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder lejeindtægter, negativ goodwill og gevinster ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Vareforbrug omfatter årets vareforbrug målt til kostpris med tillæg af eventuelle forskydninger i lagerbeholdningen, herunder nedskrivninger i det omfang, de ikke overstiger normale nedskrivninger. Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg og reklame, administration, lokaler og tab på debitorer i det omfang, de ikke overstiger normale nedskrivninger. Personaleomkostninger omfatter løn, gager samt øvrige personalerelaterede omkostninger. Afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver tilsigter, at der sker systematisk afskrivning over aktivernes forventede brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende brugstider og restværdier: Færdiggjorte udviklingsprojekter Erhvervede rettigheder Goodwill Bygninger Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Goodwill afskrives over 5-10 år. Brugstiden er fastsat under hensyntagen til de forventede fremtidige nettoindtægter fra den virksomhed eller aktivitet, som goodwill er knyttet til. Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket forventet restværdi ved afsluttet brugstid. Afskrivningsgrundlaget reduceres endvidere med eventuelle nedskrivninger. Brugstiden og restværdien fastsættes, når aktivet er klar til brug, og revurderes årligt. Nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver foretages efter anvendt regnskabspraksis omtalt i afsnittet ”Nedskrivning af anlægsaktiver”. Andre driftsomkostninger omfatter omkostninger af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder omkostninger ved udlejningsaktivitet og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. For kapitalandele i associerede virksomheder, der måles efter indre værdis metode, indregnes andelen af virksomhedernes resultat i resultatopgørelsen efter eliminering af urealiserede interne gevinster og tab og med fradrag af eventuel af- og nedskrivning af goodwill. For associerede virksomheder elimineres interne gevinster og tab alene forholdsmæssigt. Udbytte fra kapitalandele, der måles til kostpris, indtægtsføres i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder omfatter ligeledes gevinster og tab ved salg af kapitalandele. Nedskrivning af finansielle aktiver omfatter nedskrivninger af finansielle anlægsaktiver til en lavere genindvindingsværdi og finansielle omsætningsaktiver til en lavere nettorealisationsværdi. Under andre finansielle poster indregnes renteindtægter og renteomkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, valutakursgevinster og -tab ved transaktioner i fremmed valuta, gevinster og tab på andre værdipapirer og kapitalandele m.v. Udbytte fra andre kapitalandele indtægtsføres i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Årets aktuelle og udskudte skatter indregnes i resultatopgørelsen som skat af årets resultat med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til poster indregnet direkte i egenkapitalen. Selskabet er sambeskattet med danske koncernforbundne virksomheder. Modervirksomheden fungerer som administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. Materielle anlægsaktiver omfatter grunde og bygninger samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar. Materielle anlægsaktiver måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil aktivet er klar til brug. Renter af lån til at finansiere fremstillingen indregnes ikke i kostprisen. Kostprisen for et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig. Materielle anlægsaktiver afskrives lineært baseret på brugstider og restværdier, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”. Gevinster eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem en eventuel salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet fratrukket eventuelle omkostninger til bortskaffelse. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder I modervirksomhedens balance måles kapitalandele i dattervirksomheder til kostpris med fradrag for eventuel nedskrivning. Transaktionsomkostninger, der direkte kan henføres til erhvervelsen, indregnes i kostprisen for kapitalandelene i modervirksomhedens balance, mens transaktionsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i koncernregnskabet. Kapitalandele i associerede virksomheder I balancen indregnes og måles kapitalandele i associerede virksomheder efter indre værdis metode. På kapitalandele i associerede virksomheder betragtes indre værdis metode som en målemetode, og der henvises til afsnittet "Indre værdis metode" for nærmere omtale heraf. Indre værdis metode Kapitalandele, som måles efter indre værdis metode, måles ved første indregning til kostpris. Transaktionsomkostninger, der direkte kan henføres til erhvervelsen, indregnes i kostprisen for kapitalandelene. Transaktionsomkostninger ved erhvervelse af dattervirksomheder indregnes dog i resultatopgørelsen på afholdelsestidspunktet i koncernregnskabet. Efterfølgende indregning og måling af kapitalandele efter indre værdis metode indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter ejervirksomhedens regnskabspraksis, reguleret for resterende værdi af goodwill samt gevinster og tab ved transaktioner med de pågældende virksomheder. Kapitalandele, hvor oplysninger til brug for indregning efter indre værdis metode ikke er kendte, måles til kostpris. Goodwill indregnet under kapitalandele afskrives lineært på grundlag af en individuel vurdering af aktivets brugstid. Brugstiden for goodwill er fastsat til 5 år for kapitalandele i associerede virksomheder. Brugstiden er fastsat under hensyntagen til de forventede fremtidige nettoindtægter fra den virksomhed, som goodwill er knyttet til. Gevinster eller tab ved afhændelse af kapitalandele Gevinster eller tab ved afhændelse af kapitalandele opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Gevinster og tab indregnes i resultatopgørelsen under indtægter af kapitalandele. Den regnskabsmæssige værdi af anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Hvis selskabets realiserede afkast af et aktiv eller en gruppe af aktiver er lavere end forventet, anses dette som en indikation på værdiforringelse. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis hver gruppe af aktiver. Hvis der udloddes udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder, der overstiger årets indtjening fra den pågældende virksomhed, anses dette som en indikation på værdiforringelse. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen samt forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. Nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke, medmindre goodwill indgår i den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til imødegåelse af tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender, når der på individuelt niveau foreligger en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet. Deposita, der er indregnet under aktiver, omfatter betalte deposita til udlejer vedrørende selskabets indgåede lejeaftaler. Periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Andre værdipapirer måles til dagsværdi svarende til kursværdien på balancedagen. Kapitalandele, der ikke er klassificeret som tilknyttede virksomheder, associerede virksomheder eller kapitalinteresser, og som ikke handles på et aktivt marked, måles i balancen til kostpris. Andre kapitalandele klassificeret som omsætningsaktiver nedskrives til nettorealisationsværdien, såfremt denne er lavere. Andre kapitalandele, der handles på et aktivt marked, måles til dagsværdi svarende til kursværdien på balancedagen. Likvide beholdninger omfatter indestående på bankkonti. Forslag til udbytte for regnskabsåret indregnes som særlig post under egenkapitalen. Nettoopskrivning af kapitalandele, som måles efter indre værdis metode, indregnes i modervirksomhedens årsregnskab under egenkapitalen i reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen. Skyldig og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalte acontoskatter. Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som selskabsskat under tilgodehavender eller gældsforpligtelser. Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver beregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, bortset fra virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurdering forventes at kunne realiseres til ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Kortfristede gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvilket normalt svarer til gældens pålydende værdi. Modtagne forudbetalinger fra kunder omfatter beløb modtaget fra kunder forud for tidspunktet for levering af den aftalte vare eller færdiggørelse af den aftalte tjenesteydelse. Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne indbetalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår. Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra driften, investeringer og finansiering samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra driften opgøres som årets resultat, reguleret for ikke kontante driftsposter, betalte selskabsskatter og ændringer i driftskapitalen. Pengestrømme fra investeringer omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Pengestrømme fra finansiering omfatter ændringer i modervirksomhedens anpartskapital og omkostninger forbundet hermed og finansiering fra udbetalt udbytte til ejerne, samt optagelse af og afdrag på langfristede gældsforpligtelser. Endvidere omfatter pengestrømme fra finansiering ydelser på finansielle leasingkontrakter. Likviditeten ved årets begyndelse og slutning sammensætter sig af likvide beholdninger. Modervirksomheden har undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse med henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4, idet modervirksomheden indgår i pengestrømsopgørelsen for koncernen. Definitioner af nøgletal Egenkapitalens forrentning: Årets resultat x 100 Gennemsnitlig egenkapital Overskudsgrad: Resultat af primær drift x 100 Nettoomsætning Soliditetsgrad: Egenkapital ultimo x 100 Samlede aktiver Beløb i t.DKK Selskabskapital Overført resultat Forslag til udbytte for regnskabsåret Egenkapital tilhørende modervirksomhedens kapitalejere Minoritetsinteresser Egenkapital i alt Koncern: Egenkapitalopgørelse for 01.01.21 - 31.12.21 Saldo pr. 01.01.21 40 144.450 0 144.490 291.369 435.859 Betalt udbytte 0 0 0 0 -9.535 -9.535 Salg af minoritetsandele 0 2.287 0 2.287 4.517 6.804 Forslag til resultatdisponering 0 50.460 0 50.460 109.321 159.781 Saldo pr. 31.12.21 40 197.197 0 197.237 395.672 592.909 Egenkapitalopgørelse for 01.01.22 - 31.12.22 Saldo pr. 01.01.22 40 197.197 0 197.237 395.672 592.909 Betalt udbytte 0 0 0 0 -10.846 -10.846 Salg af minoritetsandele 0 2.783 0 2.783 5.401 8.184 Øvrige egenkapitalbevægelser 0 1.565 0 1.565 3.150 4.715 Forslag til resultatdisponering 0 16.977 8.000 24.977 59.488 84.465 Saldo pr. 31.12.22 40 218.522 8.000 226.562 452.865 679.427 Modervirksomhed: Egenkapitalopgørelse for 01.01.21 - 31.12.21 Saldo pr. 01.01.21 40 363.994 0 364.034 0 364.034 Forslag til resultatdisponering 0 -85 0 -85 0 -85 Saldo pr. 31.12.21 40 363.909 0 363.949 0 363.949 Egenkapitalopgørelse for 01.01.22 - 31.12.22 Saldo pr. 01.01.22 40 363.909 0 363.949 0 363.949 Forslag til resultatdisponering 0 -8.058 8.000 -58 0 -58 Saldo pr. 31.12.22 40 355.851 8.000 363.891 0 363.891 Der gives nedenfor oplysninger om nettoomsætningens fordeling på aktiviteter og geografiske markeder. Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets regnskabspraksis og følger selskabets interne økonomistyring. Nettoomsætningen fordeler sig således på aktiviteter: Omsætning, jobannoncer 402.081 392.425 0 0 Omsætning, medier 33.516 35.559 0 0 I alt 435.597 427.984 0 0 Nettoomsætningen fordeler sig således på geografiske markeder: Omsætning, Danmark 435.597 427.984 0 0 I alt 435.597 427.984 0 0 Aktiverede udviklingsomkostninger vedrører forbedringer og nye funktionaliteter ved it-programmel til rekruttering af medarbejdere, som er færddiggjort og taget i brug. 10. Materielle anlægsaktiver Beløb i t.DKK Grunde og bygninger Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Koncern: Kostpris pr. 01.01.22 92.899 19.325 Regulering 0 2.277 Tilgang i året 0 103 Afgang i året 0 -185 Kostpris pr. 31.12.22 92.899 21.520 Af- og nedskrivninger pr. 01.01.22 -13.161 -9.105 Regulering 0 -2.277 Afskrivninger i året -9.290 -2.572 Tilbageførsel af af- og nedskrivninger på afhændede aktiver 0 108 Af- og nedskrivninger pr. 31.12.22 -22.451 -13.846 Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.22 70.448 7.674 Regnskabsmæssig værdi af finansielt leasede aktiver pr. 31.12.22 70.448 0 11. Værdipapirer og kapitalandele Beløb i t.DKK Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Kapitalandele i associerede virksomheder Andre værdipapirer og kapitalandele Koncern: Kostpris pr. 01.01.22 0 29.316 70.210 Tilgang i året 0 6.999 20.640 Afgang i året 0 -16.033 -10.869 Kostpris pr. 31.12.22 0 20.282 79.981 Af- og nedskrivninger pr. 01.01.22 0 -19.125 -12.505 Nedskrivninger i året 0 0 -19.025 Afskrivninger på goodwill 0 -3.484 0 Tilbageførsel af af- og nedskrivninger på afhændede aktiver 0 16.033 9.372 Årets resultat fra kapitalandele 0 -1.300 0 Øvrige egenkapitalreguleringer fra kapitalandele 0 4.716 0 Af- og nedskrivninger pr. 31.12.22 0 -3.160 -22.158 Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.22 0 17.122 57.823 Modervirksomhed: Kostpris pr. 01.01.22 364.070 0 0 Kostpris pr. 31.12.22 364.070 0 0 Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.22 364.070 0 0 Navn og hjemsted: Ejerandel Dattervirksomheder: Danielsen 2 ApS, Valby 34 Associerede virksomheder: Optoceutics ApS, København 30 Modervirksomheden ejer 34% af Danielsen 2 ApS,, men besidder 100% af stemmerettighederne i kraft af en ejeraftale med de øvrige kapitalejere. Modervirksomheden har deraf kontrol i selskabet, hvorfor Danielsen 2 ApS er klassificeret som en dattervirksomhed. Koncern Modervirksomhed 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK 13. Periodeafgrænsningsposter Forudbetalte omkostninger 4.000 2.723 0 0 I alt 4.000 2.723 0 0 Koncern Modervirksomhed 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK 15. Udskudt skat Udskudt skatteaktiv pr. 01.01.22 -1.052 -1.396 0 0 Udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen 2.776 354 0 0 Udskudt skat indregnet på egenkapitalen 0 -10 0 0 Udskudt skatteaktiv pr. 31.12.22 1.724 -1.052 0 0 Udskudt skat fordeler sig således: Immaterielle anlægsaktiver -2.653 -3.486 0 0 Materielle anlægsaktiver 1.298 -37 0 0 Gældsforpligtelser 639 461 0 0 Skattemæssige underskud 2.440 2.010 0 0 I alt 1.724 -1.052 0 0 Selskabet har pr. 31.12.22 indregnet et udskudt skatteaktiv på t.DKK 2.440, som primært kan henføres til fremførte skattemæssige underskud. Det udskudte skatteaktiv er indregnet på baggrund af forventninger om positive driftsresultater for de kommende år. Selskabet har pr. 31.12.22 indregnet et udskudt skatteaktiv på t.DKK 2.440, som primært kan henføres til fremførte skattemæssige underskud. Det udskudte skatteaktiv er indregnet på baggrund af forventninger om positive driftsresultater for de kommende år. Koncern Modervirksomhed 31.12.22 31.12.21 31.12.22 31.12.21 t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK 17. Periodeafgrænsningsposter Periodiseret omsætning 96.022 74.363 0 0 I alt 96.022 74.363 0 0 18. Oplysninger om dagsværdi Beløb i t.DKK Børsnoterede værdipapirer og kapitalandele I alt Koncern: Dagsværdi pr. 31.12.22 369.412 369.412 Årets ændringer af dagsværdi indregnet i resultatopgørelsen -47.134 -47.134 Koncern: Leasingforpligtelser Koncernen har indgået leasingkontrakter med en restløbetid på 6 måneder og en samlet forpligtelse ydelse på t.DKK 707. Garantiforpligtelser Koncernen har afgivet en garanti på t.DKK 50 overfor leverandør. Koncernen har tegnet kapitalandele i en række kommandistselskaber/partnerselskaber for i alt t.DKK 59.740. Selskabet har indberetalt t.DKK 33.837 af den tegnede kapital, og den samlede resthæftelse udgør på balancedagen således t.DKK 25.903. Modervirksomhed: Andre eventualforpligtelser Selskabet er sambeskattet med øvrige selskaber i koncernen og hæfter solidarisk og ubegrænset for selskabsskatter for de sambeskattede selskaber. Hæftelsen omfatter derudover eventuelle senere korrektioner til den opgjorte skatteforpligtelse som konsekvens af ændringer til sambeskatningsindkomsten m.v. Koncern: Til sikkerhed med engagement med Danske Bank er der givet pant i likvide beholdninger og værdipapirer. De omfattende aktivers værdi udgør t.DKK 16.432. Modervirksomhed: Selskabet har ikke stillet pant eller anden sikkerhed i aktiver. Bestemmende indflydelse Grundlag for indflydelse Kaare Agerholm Danielsen Kapitalejer Der oplyses ikke om transaktioner med nærtstående parter, da alle transaktioner er gennemført på normale markedsvilkår. Færdiggjorte udviklingsprojekter Udviklingsprojekter indregnes i balancen, hvor projektet tilsigter at udvikle et bestemt produkt eller en bestemt proces, som selskabet har til hensigt at fremstille henholdsvis benytte i produktionen. Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af omkostninger direkte foranlediget af anskaffelsen, herunder lønninger og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne, indtil aktivet er klar til brug. Renter af lån til at finansiere udviklingsprojekter i udviklingsperioden indregnes ikke i kostprisen. Øvrige udviklingsprojekter og udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i det år, de afholdes. Udviklingsprojekter måles efterfølgende i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”. Erhvervede rettigheder Erhvervede rettigheder måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Erhvervede rettigheder afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”. Goodwill Goodwill måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Goodwill afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”. Gevinster og tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver Gevinster og tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem en eventuel salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 40984003 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember d:TwoYearsAgoMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember d:TwoYearsAgoMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember d:ThreeYearsAgoMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember d:ThreeYearsAgoMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember d:FourYearsAgoMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember d:FourYearsAgoMember 40984003 2021-01-01 2021-12-31 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 40984003 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 40984003 2021-12-31 40984003 2022-12-31 40984003 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 40984003 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:InvestmentsInAssociatesMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:InvestmentsInAssociatesMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:InvestmentsInAssociatesMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 1 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:CompletedDevelopmentProjectsMember 40984003 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:GoodwillMember 40984003 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:AcquiredIntangibleAssetsMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:AcquiredIntangibleAssetsMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:AcquiredIntangibleAssetsMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:GoodwillMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:GoodwillMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:CompletedDevelopmentProjectsMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:CompletedDevelopmentProjectsMember 40984003 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 40984003 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 40984003 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermLeaseCommitmentsMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermLeaseCommitmentsMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermDeferredIncomeMember 40984003 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermDeferredIncomeMember 40984003 2022-01-01 40984003 2021-01-01 40984003 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:ReceivablesFromAssociatesMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReceivablesFromAssociatesMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReceivablesFromAssociatesMember 40984003 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:OtherInvestmentsMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherInvestmentsMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherInvestmentsMember 40984003 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:OtherReceivablesMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherReceivablesMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherReceivablesMember 40984003 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 1 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 1 40984003 2022-01-01 2022-12-31 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2021-01-01 2021-12-31 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 e:RetainedEarningsMember 40984003 2021-01-01 2021-12-31 e:RetainedEarningsMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2021-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2022-01-01 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 40984003 2022-12-31 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:AssociateMember 1 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:AssociateMember 1 40984003 2022-01-01 e:InvestmentsInAssociatesMember 40984003 2022-12-31 e:InvestmentsInAssociatesMember 40984003 2021-01-01 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 40984003 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 40984003 2021-01-01 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 40984003 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 40984003 2021-01-01 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2022-01-01 d:ConsolidatedMember 40984003 2021-01-01 d:ConsolidatedMember 40984003 2022-01-01 e:OtherInvestmentsMember 40984003 2022-12-31 e:OtherInvestmentsMember 40984003 2022-12-31 e:ContributedCapitalMember 40984003 2021-01-01 e:ContributedCapitalMember 40984003 2021-12-31 e:ContributedCapitalMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 e:RetainedEarningsMember 40984003 2022-12-31 e:RetainedEarningsMember 40984003 2021-01-01 e:RetainedEarningsMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2022-12-31 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2021-01-01 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2021-12-31 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 1 40984003 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember 1 40984003 2022-12-31 e:LandAndBuildingsMember e:LeasedAssetsMember 40984003 2022-12-31 e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember e:LeasedAssetsMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 1 40984003 2021-01-01 2021-12-31 1 40984003 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 40984003 2021-01-01 2021-12-31 e:MinorityInterestsMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 e:MinorityInterestsMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 40984003 2021-01-01 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 40984003 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 40984003 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 40984003 2022-12-31 e:MinorityInterestsMember 40984003 2021-01-01 e:MinorityInterestsMember 40984003 2021-12-31 e:MinorityInterestsMember iso4217:DKK xbrli:pure