Årsrapport Revisionspåtegning Regnskabsklasse C, stor virksomhed Beierholm Langagervej 1 9220 Aalborg Ø 2025-06-24 Kaare Agerholm Danielsen Konklusion Grundlag for konklusion 2025-06-23 2023-01-01 2023-12-31 2024-01-01 2024-12-31 40984003 ERD Holding ApS Carl Jacobsens 29-31 2500 Valby Valby Beierholm 32895468 Knud Højgaards Vej 9 2860 Søborg Danmark true true Jeg har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.24 - 31.12.24 for ERD Holding ApS. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er min opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og modervirksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.24 og resultatet af koncernens og modervirksomhedens aktiviteter samt af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 01.01.24 - 31.12.24. Ledelsesberetningen indeholder efter min opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Valby 2025-06-23 Kaare Agerholm Danielsen Til kapitalejeren i ERD Holding ApS Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for ERD Holding ApS for regnskabsåret 01.01.24 - 31.12.24, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.24 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter samt pengestrømme for koncernen for regnskabsåret 01.01.24 - 31.12.24 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen og selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen og selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at udforme en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til lovgivningen. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Søborg Henrik Agner Hansen Statsaut. revisor mne28682 435597000 427984000 279974000 162521000 176099000 71525000 -54553000 28397000 39375000 84466000 159781000 87554000 914108000 841700000 709307000 328000 433000 103000 472000 105506000 679427000 592909000 435859000 159430000 148912000 110099000 -48493000 -59386000 -105198000 -21082000 -16033000 -2849000 18 13 31 22 21 27 37 41 26 81 78 74 70 61 332 282 267 Væsentligste aktiviteter ERD koncernen består af Jobindex, nyhedssiten Computerworld og jobdatabaserne StepStone og it-jobbank samt Danielsen 2. Hele Jobindex koncernen når hver måned ud til ca. 1 mio. danske brugere. Danielsen 2 ApS der fungerer som business angel og har investeret i en række unoterede business-to-business internet virksomheder bl.a., Optoceutics, To Good To Go og GoMore, og har derudover investeret i venturefonden byFounders, Nordic Secondary Fund og Dansk Vækstkapital III. Danielsen 2 ApS ejer desuden rettighederne til en række skakprogrammer for skakcomputere, der sælges i legetøjsforretninger over hele verden. Skakprogrammerne er udviklet i 1982 og var oprindeligt selskabets hovedaktivitet, og de øvrige aktiviteter er skabt på baggrund af indtægterne fra skakprogrammerne. Jobindex hjælper arbejdsgiverne med at finde nye medarbejdere og medarbejdere med at finde et nyt job. De jobsøgende søger job der, hvor de får det bedste overblik over jobmarkedet, og arbejdsgiverne vil helst annoncere der, hvor der er flest seriøse kandidater. Jobindex har indflydelse på hvor folk søger job og har således stor betydning for samfundsøkonomien. Jobindex har skabt en lang række faciliteter overfor de jobsøgende, der har gjort Jobindex til den mest populære jobsite i Danmark, og det har også gjort Jobindex til den største jobsite i Danmark. Ca. 1/3 af alle annoncerede job i Danmark bliver indrykket som betalte jobannoncer på Jobindex, og ca. 1/3 af arbejdsstyrken besøger Jobindex hver måned. Jobindex startede i 1996 og er Danmarks ældste og største jobsite. Jobindex er baseret på en avanceret søgemaskine, der afsøger danske jobdatabaser og firmaers hjemmesider for jobannoncer og har links til ca. 30.000 job svarende til ca. 90 % af alle danske jobannoncer på internettet. Arbejdsgivere kan få vist deres jobannoncer i Jobindex gratis, men kunderne betaler for at få deres jobannoncer sat flot op og få dem vist foran de øvrige jobannoncer. Dette koncept har vist sig at være yderst succesfuldt, og Jobindex har formået at konkurrere med både aviserne, statens Jobnet og indtil videre også de internationale tech-giganter. Jobmarkedet er et meget konjunkturfølsomt marked, og Jobindex afhjælper virksomhedernes mangel på arbejdskraft. Udover selve jobannoncerne har Jobindex rekrutteringskonsulenter, der kan hjælpe kunderne og rådgive kunderne om, hvordan de kan skaffe medarbejdere. Mangel på arbejdskraft betyder ikke bare flere jobannoncer, det øger også arbejdsgivernes villighed til at bruge flere penge på employer branding. For omkostningerne til annoncering udgør kun nogle få procent af de samlede omkostninger ved at ansætte en ny medarbejder. Jobindex har et employer branding bureau, der hjælper kunderne med at markedsføre deres virksomheder som arbejdspladser. Jobindex har tekstforfattere, der er specialister i at skrive jobannoncer, der tiltrækker de seriøse kandidater. Jobindex er dermed ikke bare en it-platform, men et full-service konsulenthus med ca. 300 medarbejdere, der kan rådgive og hjælpe kunderne med alle aspekter indenfor rekruttering af medarbejdere, fra enkelte jobannoncer til store employer branding kampagner, der skal markedsføre kunderne som en attraktiv arbejdsplads. Selvom kundernes behov for rekrutteringer kan svinge meget afhængigt af konjunkturerne, så er kunderne meget loyale, stabile og tilfredse. Mange af kunderne har været kunder hos Jobindex i over 20 år. Vi måler kundetilfredsheden ved hjælp af Net Promoter Score, og den lå i 2024 på 65, hvilket er ganske højt. Vi har gennem årene formået at øge andelen kunder, der indrykker betalte jobannoncer på Jobindex Computerworld I maj 2013 købte Jobindex datterselskabet Computerworld A/S, der driver Danmarks største it nyhedssite. Kernen i Computerworld A/S er nyhedsredaktionen, der skriver både nyheder og længere artikler om it. Nyhederne har traditionelt været gratis, men i 2018 lancerede Computerworld Premium abonnementer med betalte artikler, der er blevet en stor succes. Det er det lykkedes at transformere Computerworld fra en trykt avis til et digitalt mediehus, der også holder it-kurser og store konferencer. I 2024 holdt Computerworld for anden gang en stor Cloud & AI festival, denne gang med over 2.400 deltagere. Derudover består forretningen af IDG Direct, der booker møder for it-leverandørerne. StepStone og it-jobbank I marts 2014 købte Jobindex A/S den danske del af den store europæiske jobportal StepStone A/S samt søsterselskabet it-jobbank A/S fra den tyske mediekoncern Axel Springer. Samarbejdet mellem Jobindex, StepStone og it-jobbank er en væsentlig del af forklaringen på, at Jobindex er blevet den klart førende jobsite i Danmark. Der er stigende interesse for at rekruttere medarbejdere fra udlandet. Jobindex er gennem StepStone medlem af The Network, der er et internationalt samarbejde mellem de førende jobsites i 140 lande. Jobindex kan således sælge jobannoncer i 140 lande, og samarbejdspartnerne kan sælge danske jobannoncer til deres udenlandske kunder. Her er tale om et helt unikt produkt, som gør det muligt at annoncere efter arbejdskraft i hele verden gennem StepStones netværk. It-jobbank er den førende jobsite for it-professionelle i Danmark, og har stor glæde af at samarbejde med Computerworld. Jobannoncerne på it-jobbank bliver eksponeret overfor it-brugerne på Computerworld, og it-jobbank drager stor fordel af at blive markedsført gennem Computerworld. Der er stor mangel på it-folk, og kunderne er villige til at betale for at nå ud til de it-professionelle. Ofir.dk Den 6. januar 2025 købte Jobindex desuden konkurrenten Ofir.dk og overtog 11 medarbejdere fra den danske mediekoncern North Media. Ofir.dk har historisk været en af de største konkurrenter blandt de traditionelle jobsites. Ofir har en stærk position blandt kommuner og vil styrke Jobindex på det offentlige jobmarked. Fusionens af de to tidligere konkurrenter er gået over alt forventning, og Ofir medarbejdere er faldet godt til. Planen er at integrere aktiviteterne i Jobindex og flytte kunder og brugere over til Jobindex. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold ERD koncernen havde i 2024 en samlet nettoomsætning på 364 mio. kr. og et driftsoverskud før skat på 182 mio. kr. Resultatet må betegnes som tilfredsstillende i lyset af en halvblød landing på jobmarkedet og stigende aktiekurser på aktiemarkederne. Resultatforventningen for 2024 var et resultat før skat i niveaut 100 mio, kr. Forventningerne blev således indfriet. Under corona-krisen oplevede jobmarkedet formodentlig de hurtigste udsving i verdenshistorien. Da corona-krisen ramte i marts 2020 mistede Jobindex halvdelen af omsætningen fra den ene dag til den anden. Jobmarkedet kom gradvist tilbage i løbet af sommeren 2020, og da de nye vacciner blev annonceret i november 2020, steg antallet af jobannoncer med 10%. I marts 2021 rapporterede Jobindex som de første om en kraftig stigning i antallet af jobannoncer, og i løbet af 2021 steg antallet af jobannoncer med 50%. Men stemningen vendte da Rusland angreb Ukraine i februar 2022, og i løbet af 2022 og 2023 og 2024 faldt antallet af jobannoncer tilbage, så det nu ligger på samme niveau som før Corona i 2019, hvor Trump også var præsident og hvor jobmarkedet også var påvirket af usikkerhed omkring handelskrig og Brexit. De sidste 5 år har været præget af de hurtigst udsving på jobmarkedet i verdenshistorien. Mens 2020 bød på corona-nedlukninger, så bød 2021 på en kraftig stigning i antallet af jobannoncer, efterfulgt at et fald i antallet af jobannoncer efter krigen i Ukraine. Og sidst men ikke mindst har vi købt konkurrenten Ofir.dk. Alt dette har krævet en formidabel indsats og meget stor fleksibilitet fra medarbejderne, der har arbejdet hårdt og hurtigt for at håndtere de mange ændringer. Det vil vi gerne sige tusind tak for til medarbejderne! Beskæftigelsesafdelingen I 2023 oprettede Jobindex en beskæftigelsesafdeling, der har til formål at hjælpe kandidater med at komme i arbejde. Formålet er at være parate, hvis regeringen gør alvor af deres regeringsgrundlag, hvor der står at de vil nedlægge jobcentrene og åbne op for at private aktører kan løse en del af opgaverne. I 2023 og 2024 har vi bl.a. hjulpet Frederiksberg Kommune med at få en række af deres ukrainske borgere i arbejde. I april 2025 indgik regeringen så forlig om en ny beskæftigelsesreform, der træder i kraft i 2026, og som åbner op for en 3-årig forsøgsordning, hvor 25.000 ledige får lov til selv at vælge, om de vil have vejledning af kommunen, A-kassen eller en privat aktør som Jobindex. Der er i første omgang tale om et lille forsøg, men hvis ordningen gøres permanent, kan det på sigt blive til et større forretningsområde for Jobindex. Kunstig intelligens 2023 blev året hvor kunstig intelligens for alvor slog igennem i form af chat-robotten ChatGPT fra OpenAI. Jobindex har brugt kunstig intelligens lige siden starten i 1996, og har således stor erfaring med brug af kunstig intelligens. Men de nye algoritmer indenfor machine learning giver nogle nye muligheder. It-jobbank har således lanceret en AI Apply Helper, der kan hjælpe kandidater med at skrive motiverede jobansøgninger, og en AI Interview Helper, hvor kandidater kan træne jobsamtaler med en tegneseriefigur. De jobsøgende er vældigt begejstrede for de nye systemer. Det egentlige formål er at få arbejdsgiverne til at droppe kravet om motiverede ansøgninger. Over halvdelen af trafikken kommer i dag fra mobiltelefoner, hvor det er svært at skrive en motiveret ansøgning, og de fleste HR-folk starter med at læse CV’et, så vores estimater er, at kun ca. halvdelen af alle jobansøgningerne bliver læst. Jobindex forsker i kunstig intelligens og har sammen med IT-Universitetet fået 1 mio. kr. fra Innovationsfonden til et forskningsprojekt ved navn Fair Match, der skal sikre at AI systemerne matcher kandidater og match på en fair måde, der ikke indeholder unfair bias. Forskningsprojektet kommer i forlængelse af Jobmatch projektet, hvor Københavns Universitet og Aalborg Universitet fik 7 mio. kr. fra Innovationsfonden til at forske i at bruge nye metoder indenfor kunstig intelligens og machine learning til at matche kandidater og virksomheder. Projektet blev afsluttet i starten af 2024 og er taget i brug i vores CV-matchs. Vores ambition er ikke at erstatte de menneskelige eksperter, men at lave nogle systemer, der kan hjælpe vores rekrutteringskonsulenter med at lave flere og bedre match ved at kombinere menneskelig og kunstig intelligens. Men fremfor alt satser vi på at vi har danske medarbejdere i Danmark, der kender det danske jobmarked. De udenlandske tech giganter er muligvis verdens førende indenfor kunstig intelligens. Vi tror på at kombinere menneskelig og kunstig intelligens, fordi rekruttering i sidste ende handler om mennesker. Det er f.eks. mere motiverende at få en mail fra en menneskelig rekrutteringskonsulent, der har læst ens CV, end fra en nok så intelligent computer. Det har ført til det interne slogan: ”Vi tager med hænder”, fordi konkurrenterne netop ikke har hænder. Afnotering fra First North I 2023 besluttede Jobindex at blive afnoteret efter 16 år på First North. Jobindex var et af de ældste og mest succesfulde aktier på First North, men det blev dyrere og mere besværligt at være børsnoteret og kostede efterhånden over 1 mio. kr. om året, og Jobindex benyttede ikke rigtigt noteringen. Resultatet er, at 97% af aktierne nu er ejet af danielsen.com aps, mens ca. 2% af aktierne er ejet af nuværende medarbejdere, og ca. 1% er ejet af tidligere medarbejdere og øvrige aktionærer. Ved årsskiftet 2025 var der i alt 205 navnenoterede aktionærer, heraf 75 nuværende medarbejdere. Forventet udvikling Koncernen forventer et resultat før skat i størrelsesorden 100 mio. kr. i 2025 Finansielle risici En stor del af omsætningen består af årsaftaler, som kunderne betaler forud. Koncernen har derfor en del overskudslikviditet, der placeres i kontanter og realkreditobligationer. Realkreditobligationerne har en kort korrigeret varighed og er derfor uden væsentlig kursrisiko. Koncernen har kun få kunder, der betaler i udenlandsk valuta, og har derfor ikke valutarisiko af betydning. Aktiverne i Danielsen 2 ApS er placeret i børsnoterede og unoterede aktier, der følger udviklingen på aktiemarkedet Udviklingsaktiviteter Jobindex satser på at udvikle nye it-systemer, der knytter kunderne tættere til Jobindex. Jobindex har bl.a. udviklet et QuickApply ansøgningssystem, hvor de jobsøgende kan uploade deres CV til Jobindex og søge job fra mobiltelefonen v.h.a. nogle få klik, hvis arbejdsgiverne bruger QuickApply eller et af de danske ansøgningssystemer der er kompatible med QuickApply. Systemet har været en stor succes, og ca. 500.000 personer har oprettet en QuickApply profil på Jobindex. I starten af 2024 fik Jobindex lavet en integration med HR-manager, der er det største rekrutteringssystem i Danmark, og det har betydet en kraftig stigning i antallet af stillinger, der kan søges v.h.a. QuickApply. Målet er at etablere en standard for, hvordan man søger job i Danmark. Jobindex satser også på at producere eksklusivt indhold om arbejdspladserne, som andre ikke kan kopiere. Når de jobsøgende har læst en interessant jobannonce, er det næste de gerne vil læse om, hvordan der er på arbejdspladsen. Derfor har vi lanceret evalueringer af arbejdspladser, hvor nuværende og tidligere medarbejdere kan give 1-5 stjerner og skrive om deres arbejdsplads. Jobindex har evalueringer af over 8000 danske arbejdspladser med 1 mio. medarbejdere eller ca. 1/3 af det samlede danske arbejdsmarked. Efterfølgende begivenheder Den 6. januar købte Jobindex jobsiten Ofir.dk, der historisk har været en af de største konkurrenter blandt de traditionelle jobsites. Fusionen af de to tidligere konkurrenter er gået over alt forventning, og Ofir medarbejdere er faldet godt til. I løbet af februar og marts har vi besøgt de største af Ofir kunderne, og planen er at lukke for Ofir.dk den 1. maj 2025. Købet af Ofir har også medført en del omkostninger i 2025, og købsprisen vil blive afskrevet over 5 år. På sigt er vi ikke i tvivl om, at købet af Ofir vil styrke positionen på det offentlige jobmarked og vise sig at være en god aftale. Derudover er der ikke truffet nogen betydningsfulde hændelser efter regnskabsårets afslutning. Samfundsansvar Denne redegørelse for samfundsansvar baserer sig på aktiviteterne i Jobindex A/S, der er ikke fundet væsentlige forhold eller risici, som ligger ud over, hvad der allerede er redegjort for. Miljø og klima Jobindex udleder ifølge vores egne estimater under 100 tons CO2 om året, inklusive CO2-udledningen fra brugernes skærme. Jobindex får fjernvarme og strøm fra Avedøreværket, der er et af de mest klimavenlige kraftværker. Til sammenligning ville det ifølge vores estimater udlede ca. 10.000 tons CO2, hvis de samme 100.000 jobannoncer skulle trykkes i 100.000 eksemplarer hver i landsdækkende dagblade. Jobindex arbejder også på at reducere vores egen CO2-udledning, bl.a. ved at stille en elbil og ladestandere til rådighed for medarbejderne. I den nye bygning i Valby har vi væsentligt bedre muligheder for at spare på energien og optimere energiforbruget. Jobindex køber grøn strøm fra vind, arbejder også på at nedbringe elforbruget fra vores it-udstyr og har købt en firmacykel og en Tesla, der står til rådighed for medarbejdere, der skal på kundebesøg. Efter almindelig arbejdstid og i weekenden står Tesla’en til rådighed for månedens medarbejder, hvilket er med til at øge jobglæden. Firmaets nye lokation i Valby ligger lige ved siden af København Syd station, hvor der er åbnet en ny metrostation. Det gør på sigt København Syd til Danmarks 3. største togstation, hvilket gør det nemmere for medarbejderne at benytte offentlig transport til arbejde. Overordnet set er det dog svært at måle konkrete resultater på vores CO2-udvikling, bl.a. fordi vi i forvejen ikke udleder ret meget CO2. Sociale og personaleforhold Alle vinder ved mere jobglæde I Jobindex mener vi at jobglæde er vigtigt – både for den enkelte ansatte og virksomheden som helhed. I starten af 2018 lancerede vi evalueringer af arbejdspladser, som er med til at øge synligheden om forholdene på de danske arbejdspladser. Mange af os bruger mere tid sammen med vores kollegaer end sammen med vores familie, så det er vigtigt, at man finder et job, man er glad for. Vores ønske er ikke at hænge nogen virksomheder ud – vi tror på, at vi kommer længst med denne bevægelse ved at have fokus på de positive eksempler. Og ved at fremhæve de positive eksempler bliver det nemmere for virksomheder med høj jobglæde at tiltrække dygtige medarbejdere. En virksomhed er ikke ret meget andet end sine medarbejdere, og de virksomheder, der kan tiltrække de bedste medarbejdere, vinder over de andre. Derfor er øget jobglæde relevant for alle. Hjælp til de jobsøgende Udover at styrke jobglæden så ønsker vi også at hjælpe de jobsøgende. Mange oplever at stå i en sårbar og utryg situation, når de oplever en ledighedsperiode. Vi vil gerne hjælpe ledige videre på en god måde i det omfang, vi kan. Derfor har vi et jobvejlederprojekt, hvor Jobindex formidler kontakt mellem frivillige, der gerne vil være jobvejledere, og jobsøgende, der ønsker sparring til jobsøgningsprocessen. Derudover er Jobindex sponsor for jobsøgningsnetværket PowerJobsøgerne. Udover at vi er med til at sponsere foreningens daglige arbejde, har vi sponseret en række meget populære ”Fest For Fyrede” arrangementer, som vi afholder i samarbejde med PowerJobsøgerne, Senior Erhverv og kommunerne. I 2024 bidrog vi alt med ca. 500.000 kr. til PowerJobsøgernes økonomi. Regeringen har fremlagt et udspil til en beskæftigelsesreform, hvor de åbner op for at private aktører skal kunne hjælpe de ledige med at finde arbejde. Derfor har vi oprettet en beskæftigelsesafdeling, der hjælper jobsøgende med at finde arbejde. Vi samarbejder med jobcentre og A-kasser, og har bl.a. hjulpet en række ukrainske flygtninge fra Frederiksberg kommune med at finde arbejde. Et gennemsigtigt jobmarked Siden 1996 har vi arbejdet for at nedbringe koncernens omkostninger til jobannoncering, at skabe en større gennemsigtighed på jobmarkedet og hjælpe de jobsøgende med at finde deres drømmejob. Tidligere kunne man højst finde nogle få hundrede jobannoncer i avisen, men i dag kan man finde 30-40.000 job samlet på Jobindex. Det skjulte jobmarked er blevet synligt, og det betyder, at virksomheder og jobsøgere i dag finder frem til hinanden hurtigere, nemmere og billigere. Ifølge jobundersøgelsen fra Megafon fra 2025 har 15% af arbejdsstyrken eller ca. 500.000 personer fundet deres nuværende job gennem Jobindex, sammenlignet med 4% gennem Jobnet, 3% gennem LinkedIn og 2% gennem jobcenteret. Det er vores vurdering, at internettet har betydet, at jobsøgende i gennemsnit finder et job ca. 2 uger hurtigere end tidligere, hvilket har reduceret ledigheden med ca. 10.000 personer og sparet staten for ca. 1 milliard kr. om året. Virksomhederne har også sparet ca. 1 milliard kr. om året, fordi jobannoncering er blevet billigere. Vores næste ambition er, at virksomhederne skal spare yderligere 1 milliard kr. om året, ved at vi bliver bedre til at finde de helt rigtige kandidater til virksomhederne. Et jobmarked med lige adgang En anden ting, der altid har stået os i Jobindex nært, er, at jobmarkedet skal være for alle. Derfor har Jobindex i over 20 år samarbejdet med Foreningen Lige Adgang (tidligere Foreningen Nydansker) om en række forskellige projekter til at styrke lige adgang for alle på arbejdsmarkedet, og der er heldigvis sket store fremskridt de sidste 10-15 år. Sikring af fremtidens IT-kompetencer Jobindex støtter sammen med datterselskaberne Computerworld og it-jobbank forskellige projekter for at fremme IT-undervisningen i Danmark. Der er stor mangel på IT-specialister blandt vores kunder, men det er ikke bare IT-specialister, der skal lære at programmere. Flere og flere job vil blive overtaget af computere, og det vil føre til ledighed i fremtiden, hvis eleverne ikke lærer computernes sprog. For man kan efterhånden ikke engang få et job ved et samlebånd, hvis man ikke kan programmere en maskine til flere millioner kr. Jobindex, Computerworld og it-jobbank er derfor medsponsorer af Coding Class, der lærer folkeskoleelever at programmere. Coding Class er et initiativ fra IT-Brancheforeningen, der har undervist folkeskoleklasser med det formål at vise, hvordan man kan indføre programmering som et fag i folkeskolen. Igennem årene er over 30.000 folkeskoleelever blevet undervist i programmering, og regeringen har nu fremsat forslag om at indføre Teknologiforståelse som fag i folkeskolen, i første omgang dog som valgfrit fag. Jobindex er også sponsor for Georg Mohr matematikkonkurrencen for 15-20.000 gymnasielever. Derudover afholder vi i samarbejde med Netcompany DM i programmering en gang om året. En god arbejdsplads Jobindex lægger vægt på også selv at være en god arbejdsplads. Jobindex ligger højt i evalueringerne fra medarbejderne, og mange medarbejdere bliver 10-20 år i koncernen. Omkring halvdelen af lederne har været ansat i koncernen i mere end 10 år. Det giver en stor stabilitet at lederne består af medarbejdere, der kender virksomheden og er vant til at arbejde sammen. Firmaet har en ret lav personaleomsætning. Omkring 10% af medarbejderne har valgt at forlade firmaet i løbet af året. Jobindex har bl.a. politikker om god behandling af medarbejdere, fagforeningsfrihed, sexchikane, gaver til kunder og behandling af personoplysninger. Vi mener ikke, der er nogen væsentlig risiko for at reglerne ikke bliver fulgt på disse områder. Jobindex har etableret en whistleblowerordning, hvor medarbejdere anonymt kan komme med anmeldelser. Der har ikke været nogen væsentlige anmeldelser i løbet af året. Jobindex måler medarbejdertilfredsheden ved hjælp af God Arbejdslyst Indeks, som vi selv har været med til støtte udviklingen af. Medarbejderundersøgelse fra 2024 viste en score på 79, hvor landsgennemsnittet ligger på 72. Jobindex ligger således pænt over landsgennemsnittet, og ambitionen er at fastholde det høje niveau. Jobindex scorer specielt højt på god ledelse og gode kolleger og balance mellem arbejdsliv og fritid. Læs mere om målemetoden på https://gais.dk/. Kundetilfredshed Jobindex måler også kundetilfredsheden v.h.a. den såkaldte Net Promoter Score (NPS), der måler hvor stor en del af kunderne, der vil anbefale Jobindex til andre. I 2024 nåede Jobindex op på en NPS på 65, hvilket er en høj score sammenlignet med andre virksomheder. Danmarks Indsamling Udover projekter, der har med job og computere at gøre, så støtter Jobindex-koncernen hvert år Danmarks Indsamling og har gjort det siden den første indsamling. De seneste år har vi støttet med 1 kr. for hver betalt jobannonce, der er blevet opsat i året forinden. I 2024 blev det til 100.231 kroner. Indsamlingen gik i år til hjælpe børn i nød, og det samlede indsamlede beløb blev på 86 mio. kr. Respekt for menneskerettigheder Koncernen har også en politik om god ledelse og om at undgå seksuelle krænkelser. Koncernen omsætter sine politikker til handling ved at overholde reglerne. Medarbejdere har mulighed for at klage til HR-afdelingen, og koncernen har etableret en whistleblowerordning, hvor medarbejdere og andre kan klage anonymt. Henvendelser og personsager bliver håndteret af HR-afdelingen. Koncernen har ikke haft nogen væsentlige sager på nogen af disse områder i 2024, og vores evaluering af resultaterne er, at reglerne bliver overholdt. På baggrund af dette mener vi ikke, der er væsentlig risiko for, at reglerne ikke bliver overholdt, og vi mener derfor ikke, at der er væsentlige risici forbundet med sociale forhold eller personaleforhold. Koncernen respekterer og implementerer menneskerettighederne og følger de generelle principper og retningslinjer i henhold til FN’s retningslinjer for menneskerettigheder. Vi mener ikke, der er væsentlige risici forbundet med korruption, bestikkelse eller menneskerettigheder, idet vi udelukkende opererer på det danske marked. Der har ikke været rapporteret om overtrædelser af koncernens politikker eller registreret brud på menneskerettighederne i 2024, og vi vil fortsat have fokus på dette i 2025. Anti-korruption og bestikkelse Koncernen har indført politikker for antikorruption og bestikkelse af hensyn til vores udenlandske kunder, der i stigende omfang efterspørger sådanne politikker. Koncernen har bl.a. en politik om at gaver til kunder maksimalt må koste 500 kr. inkl. moms, mens offentlige kunder ikke må modtage gaver. Medarbejderne er bekendt med reglerne der bl.a. står i personalehåndbogen, og vi mener ikke, der er risiko for, at reglerne ikke bliver overholdt, da vi udelukkende opererer på det danske marked. Årets julegave til kunderne er blevet ændret til en donation til en velgørende forening. Vi har ikke modtaget klager eller oplevet nogen sager, og vi vil fortsat have fokus dette område. Forretningsmodel Jobindex er Danmarks største jobportal. Vi giver den mest komplette oversigt over ledige job i Danmark. Med ca. 30.000 job, ca. 150.000 CV'er og over 1.000.000 unikke reelle brugere om måneden er Jobindex Danmarks største jobformidler. De 1.000.000 brugere læser hver måned ca. 3 mio. jobannoncer og sender ca. 150.000 jobansøgninger. Vi er samtidig virksomhedernes rekrutteringspartner. Jobindex hjælper arbejdsgivere og jobsøgere med at finde hinanden. Firmaets forretningsmodel består i at hjælpe arbejdsgiverne med at skaffe kvalificerede medarbejdere og de jobsøgende, herunder også svage grupper, med at finde et job, som de bliver glade for. Dette sker primært ved salg af jobannoncer, men også ved hjælp af tillægsprodukter såsom rekruttering og employer branding-kampagner. På den måde er Jobindex med til at løse et af de vigtigste samfundsmæssige problemer i øjeblikket, nemlig manglen på arbejdskraft, samtidig med, at vi hjælper de jobsøgende med at komme i arbejde. I alt har ca. 15% af arbejdsstyrken eller ca. 500.000 personer fundet deres nuværende job gennem Jobindex ifølge den årlige jobundersøgelse, som Megafon gennemfører for Danske Medier Research. De 500.000 medarbejdere har en samlet lønindkomst på ca. 240 mia. kr. om året, hvor Jobindex altså har haft en finger med i spillet. Jobindex omsætning på 313 mio. kr. svarer altså til en såkaldt take rate på ca. 0,13% af den lønindkomst på samfundsplan, som Jobindex har været med til at skabe. Jobindex strategi Jobindex har lanceret en ny strategi for 2025-30, som bl.a. indebærer at Jobindex skal blive bedre til at måle og dokumentere effekten overfor kunderne og kunne dokumentere ikke bare antallet af klik og eksponeringer, men også antallet af ansøgninger og ansættelser. Jobindex' mission for 2025-30 er at: - Jobindex skal være bedst til at hjælpe arbejdsgiverne med at tiltrække kvalificerede kandidater. - Jobindex skal hjælpe vores kandidater med at få deres foretrukne job. Væsentligste risici Risici relateret til forretningsaktiviteterne I forhold til de beskrevne politikker og målsætninger, er der ikke identificeret væsentlige risici relateret til koncernens forretningsaktiviteter. Vi vurderer, at koncernens forretningsmodel ikke indebærer nogen risiko for at påvirke samfundet eller medarbejderne negativt. Den største risiko er konjunkturudsving, idet jobannoncemarkedet er et meget konjunkturfølsomt marked. Det så vi under corona-pandemien, da Jobindex fra den ene dag til den anden mistede ca. halvdelen af jobannoncerne, da landet lukkede ned den 11. marts 2020. Jobindex har dog en stor erfaring i at håndtere kriser og konjunkturudsving og har givet overskud i alle årene de sidste 25 år. Konkurrence fra tech-giganterne Jobindex oplever stor konkurrence fra LinkedIn, specielt hos de store internationale kunder, der har fokus på international rekruttering. Jobindex tilbyder dog også international rekruttering gennem The Network. I april 2021 lancerede Google tjenesten Google for Jobs i Danmark i april 2021. Jobindex sagsøgte Google for overtrædelse af ophavsretsloven for kopiering af annoncer, men tabte sagen ved Sø- og Handelsretten. Parterne har efterfølgende indgået et forlig. Omkostningerne til retssagen er afholdt i regnskabet for 2024. Risici for datalæk og hackerangreb Som it-virksomhed med en stor database med personoplysninger er it-sikkerhed naturligvis et vigtigt emne. Vi skønner, at vi har et fornuftigt niveau af it-sikkerhed, både overfor hackere og læk af personoplysninger. Vi har en fuldtids databeskyttelsesrådgiver, der bl.a. sørger for, at persondataforordningen bliver overholdt. Den største risiko ved Jobindex er nok risikoen for hackerangreb. Jobindex administrerer personoplysninger for ca. 500.000 danskere, og disse oplysninger vil kunne misbruges, hvis de falder i de forkerte hænder. Jobindex og Jobnet var i 2021 udsat for et avanceret phishing-angreb. Det lykkedes at afværge angrebet. Hackerne var på intet tidspunkt inde på vores servere, og der var ikke nogen brugere, der mistede penge. Angrebet viser imidlertid, at Jobindex kan blive udsat for målrettede hackerangreb. Og det skal Jobindex naturligvis være forberedte på. Vi har bl.a. gennemført øvelser ved at hyre et konsulentfirma til at prøve at hacke sig ind på vores servere. Øvelserne viser, at vi har et tilfredsstillende sikkerhedsniveau, hvor det ikke er nemt at bryde ind, og vi arbejder hele tiden på at forbedre it-sikkerheden i takt med at truslerne øges. Betalinger til myndigheder Med en samlet selskabsskattebetaling for hele koncernen på over 30 mio. kr. om året hører koncernen til blandt de ca. 300 danske koncerner, der betaler mest i selskabsskat, selvom Jobindex langt fra er en af de 300 største virksomheder i Danmark. Dataetik Politik for dataetik Vores politik for dataetik beskriver vores dataetik hos Jobindex og i koncernforbundne selskaber, hvor Jobindex har bestemmende indflydelse. Politikken omfatter således hele koncernen og forpligter samtlige medarbejdere. Dataetik omfatter, hvorledes Jobindex indsamler, behandler, bruger, deler og sletter data. Politikken om dataetik gælder således i samtlige aspekter, hvor vi behandler data. Personoplysninger og data generelt har større betydning for personer og organisationer end nogensinde før, og personoplysninger og data behandles og opbevares i højere og højere grad i takt med at digitaliseringen generelt øges. Den udbredte anvendelse og dataenes værdi stiller store krav til organisationer og deres ansattes evne til at håndtere data. Jobindex opbevarer mange typer at data, og for os er det væsentligt, at vores interessenter og omverdenen kan have tillid til vores etiske håndtering af data. En etisk korrekt håndtering af data og personoplysninger er væsentlig for alle områder i Jobindex. Jobindex’ politik for dataetik tager udgangspunkt i de personoplysninger og data, vi er i besiddelse af. Jobindex dataetiske værdier: Vi arbejder som standard med dataminimering og med databeskyttelse og registrerer og opbevarer derfor kun de nødvendige data. Vi bestræber os på at sikre, at vores brug af data ikke er diskriminerende mod f.eks. køn, racer, etnicitet eller fællesskaber. Vi arbejder med data på en åben og gennemsigtig måde. Vi bestræber os på at sikre, at data ikke benyttes på en måde, der vildleder vores interessenter. Vi bestræber os på at sikre, at vores brugere, såvel internt som eksternt, får så meget værdi som muligt ud af de data, vi indsamler. Vi bestræber os på at sikre, at vi besidder de nødvendige kompetencer til at håndtere dataetiske dilemmaer. Vi bestræber os på at sikre, at vores samarbejdspartnere behandler data på samme måde, som vi selv ville gøre det, herunder i henhold til denne politik. I forlængelse af ovenstående værdier, kan det tilføjes, at når Jobindex behandler data samt designer, køber eller implementerer teknologier, herunder nye teknologier, gælder vores dataetiske værdier og principper. Der indsamles og behandles kun data, der er nødvendige for at opfylde formålet med behandlingen. For eksempel overvejes det altid, om det er muligt at opnå det samme formål ved at indsamle anonymiserede data i stedet for personhenførbare. Behandlingen af data skal til enhver tid overholde gældende lovgivning. For eksempel kræver behandling af personoplysninger ifølge General Data Protection Regulation (“GDPR”) et specifikt lovgrundlag. Teknologier til behandling af data, især nye teknologier, skal designes således, at de overholder principper for dataetik, herunder principperne fremlagt i denne politik og de generelle behandlingsprincipper som beskrevet i GDPR. F.eks. skal teknologier designes således, at de sikrer korrekt og rettidig sletning af data i overensstemmelse med Jobindex’ slettefrister. Konsekvenserne og risiciene ved nye aktiviteter, systemer og teknologier, der konkret benyttes til at behandle data skal altid overvejes, gennemtænkes og dokumenteres inden de tages i brug. Data skal behandles på måder, der er i overensstemmelse med den afgivende parts intentioner, forventninger og forståelse. Således må personoplysninger ikke behandles til nye formål, som er uforenelig med de formål, hvortil personoplysningerne oprindeligt blev indsamlet. Et tilstrækkeligt niveau af sikkerhed skal implementeres i og omkring de teknologier, der benyttes til behandling af data. Sikkerhedsforanstaltningerne skal indeholde tekniske såvel som organisatoriske foranstaltninger, og det nødvendige sikkerhedsniveau skal fastlægges ud fra en risikovurdering af den specifikke behandlingsaktivitet og teknologien benyttet til behandling af data. Data skal altid behandles på en måde, som sikrer transparens, især i tilfælde hvor algoritmer og automatiserede processer benyttes til databehandlingen. Når behandlingsaktiviteten omfatter automatiseret beslutningstagning der har væsentlig indvirkning, skal der også være en efterfølgende menneskelig gennemgang af resultaterne. I behandlingen af data og design af de teknologier, der benyttes til behandling af data, skal det sikres, at menneskerettighederne respekteres. For eksempel må behandling af data eller anvendelse af teknologier til at behandle data, ikke være partisk, så der er risiko for diskrimination, marginalisering eller stigmatisering af enkeltpersoner. Persondata skal kun behandles til formål, som er proportionelle under hensyntagen til individets rettigheder, herunder retten til privatliv. Derfor skal en proportionalitetsvurdering altid udføres, før der påbegyndes nye behandlingsaktiviteter, eller inden der implementeres og/eller designes teknologier, der skal behandle data, herunder særligt personoplysninger. Hvis proportionalitets-vurderingen viser, at behandlingen ikke er proportional, må behandlingsaktiviteten ikke påbegyndes. Det skal sikres, at denne politik er tilgængelig for medarbejderne og i øvrigt for alle vores interessenter. Politikken indgår derfor både på Jobindex’ intranet samt på Jobindex’ hjemmeside. Beslutninger vedrørende Jobindex’ databehandling, inklusive design, køb eller implementering af teknologier til databehandling, f.eks. kunstig intelligens (AI) til brug for databehandling, skal træffes af de relevante ledere som har den nødvendige viden om indholdet i denne politik. Dilemmaer inden for dataetik i Jobindex skal diskuteres og vurderes af de relevante ansvarlige i Jobindex, når sådanne dilemmaer opstår. Der foretages løbende evaluering af egne indsatser, handlinger og politikker inden for dataetik, herunder brugen af ny teknologi. En sådan evaluering skal inkludere en vurdering af, hvorvidt det er nødvendigt eller hensigtsmæssigt at foretage ændringer til denne politik eller relevante procedurer i Jobindex. For oplysninger om betingelser og privatlivspolitikn henvises til siden: www.jobindex.dk/betingelser Kunstig intelligens og databias Jobindex vil sandsynligvis blive underlagt EU’s nye AI Act, der foreskriver, at AI systemer, der kan have væsentligt indflydelse på menneskers liv, skal risikovurderes og anmeldes, formodentlig til Datatilsynet, inden de kan tages i brug. Jobindex’ AI systemer er ikke involveret i beslutninger om udvælgelse af medarbejdere. Men Jobindex systemerne har indflydelse på hvilke jobannoncer de jobsøgende ser, og dermed også hvilke job som de jobsøgende søger og har mulighed for at søge. Så det er vigtigt, at vores systemer giver lige adgang og hjælper de jobsøgende med at finde relevante job. Projekter, der på denne måde har indflydelse på folks liv, er identificeret som højrisiko projekter af EU, og Jobindex har derfor en forpligtigelse til at sørge for, at AI systemerne ikke indeholder utilsigtet bias, f.eks. hvis de træningssæt, som bliver brugt til at oplære systemerne, indeholder bias. Når reglerne træder i kraft, vil Jobindex skulle udarbejde en risikovurdering, og systemerne vil skulle godkendes, inden de sættes i drift. Nogle af Jobindex’ systemer vil sandsynligvis blive underlagt de nye regler, når de nye regler træder i kraft. Jobindex har dog allerede overordentlig stor fokus på risiciene ved kunstig intelligens, herunder risici for at indføre bias i systemerne, og vi mener derfor at vi allerede i det store og hele lever op til de nye krav, som bliver indført med EU’s nye AI Act. Jobindex har en politik for dataetik, der siger, at vi skal udarbejde vores systemer på en måde, der sikrer, at alle jobsøgere får mulighed at søge stillingerne, og at vi skal sikre, at vores AI systemer ikke indeholder bias. Jobindex offentliggør jobannoncer på internettet, således at alle jobsøgere har lige adgang til at søge dem. Jobindex er registreret som en offentlig tilgængelig informationsdatabase og er tilmeldt Pressenævnet og Datatilsynet, og overholder reglerne i Lov om massemediers informationsdatabaser. Jobindex overholder også GDPR-lovgivningen mht. brugernes persondata, og alle kunderne accepterer at behandle ansøgernes persondata fortroligt som en del af handelsbetingelserne. Jobindex har en databeskyttelsesrådgiver, der holder øje med at reglerne bliver overholdt. Jobindex har også stor fokus på datasikkerhed og afholder årlige penetrations tests, der skal sikre at systemerne ikke er sårbare overfor hackerangreb eller lignende. Jobindex har i 2020 sammen med Københavns Universitet og Aalborg Universitet i København fået bevilget 7 mio. kr. fra Innovationsfonden til et forskningsprojekt ved navn Jobmatch, der skal matche kandidater og virksomheder ved hjælp af kunstig intelligens. Projektet blev afsluttet i starten af 2024 og er taget i brug i vores CV-matchs. Projektet vil blive videreført i form af et nyt 3-årigt projekt ved navn Fair Match, som vil blive gennemført i samarbejde med IT-Universitetet, og som skal være med til at sikre, at der ikke er unfair bias i anbefalingerne fra Jobindex. Systemerne skal bruges til at give forslag til de menneskelige rekrutteringskonsulenter, så vi vil få bedre muligheder for at undersøge og undgå, at vores AI systemer har indbygget bias. Selv professionelle rekrutteringskonsulenter kan have ubevidst bias, som de ikke end gang selv er klar over, at de har. Det er derfor vores overbevisning, at vores AI ikke er en trussel, men at AI tværtimod kan være med til at mindske den ubevidste bias, som menneskelige rekrutteringskonsulenter kan have. For yderligere oplysninger om forskningsprojekterne henvises til siden www.jobindex.dk/cms/jobmatch Evalueringer af arbejdspladser I Jobindex mener vi, at jobglæde er vigtigt – både for den enkelte ansatte og virksomheden som helhed. I starten af 2018 lancerede vi evalueringer af arbejdspladser, som er med til at øge synligheden om forholdene på de danske arbejdspladser. De fleste bruger rigtig meget tid på jobbet. Mange af os bruger mere tid sammen med vores kollegaer end sammen med vores familie, så det er vigtigt, at man finder et job, man er glad for. Men vi stopper ikke der. Det er nemlig ikke ligegyldigt, hvordan en virksomhed og du som leder eller kollega behandler hinanden. Derfor sætter vi fokus på de emner, som vi ved har stor indvirkning på jobglæden på de danske arbejdspladser: favorisering, ensomhed, grænseoverskridende adfærd og onboarding. Vi tror på, at jo mere åbent vi kan tale om disse ting, jo bedre vil det blive for alle parter. Også selv om det måske kan gøre ondt at se sandheden i øjnene i første omgang. Vores ønske er dog ikke at hænge nogen virksomheder ud – vi tror på, at vi kommer længst med denne bevægelse ved at have fokus på de positive eksempler. Og ved at fremhæve de positive eksempler bliver det nemmere for virksomheder med høj jobglæde at tiltrække dygtige medarbejdere. En virksomhed er ikke meget andet end sine medarbejdere, og de virksomheder, der kan tiltrække de bedste medarbejdere, vinder over de andre. Derfor er øget jobglæde relevant for alle. Og ved at give gode råd til, hvordan man som kollega eller leder selv kan være med til at øge jobglæden, skaber Jobindex værdi for kunderne. Jobindex har retningslinjer for hvad man må skrive i evalueringerne. Man skal bl.a. holde en ordentlig tone, man må ikke komme med injurierende udtalelser som f.eks. at beskylde arbejdspladsen for at bryde loven, og man må ikke skrive ting der kan identificere andre enkeltpersoner end topledelsen af arbejdspladsen. Jobindex fjerner de evalueringer, der ikke overholdt disse retningslinjer. Arbejdsgivere kan ikke bede om at få fjernet enkelte evalueringer, og vi gør ikke nogen forskel på betalende kunder og arbejdsgivere, der ikke er kunder. Men arbejdsgivere kan anmelde evalueringer, der overtræder retningslinjerne, og kan også bede om slet ikke at få vist deres evalueringer på Jobindex. Evalueringerne er underlagt medieansvarsloven, men vi har aldrig modtaget nogen klager til Pressenævnet på grund af evalueringerne på Jobindex. Digital Services Act og evalueringer på Jobindex Jobindex er underlagt EU’s nye Digital Services Act, der bl.a. indeholder et krav om at offentliggøre, hvordan vi redigerer brugergenereret indhold. I Jobindex tilfælde vil det sige vores evalueringer, hvor brugere har mulighed for at skrive evalueringer af deres arbejdspladser. Siden lanceringen i 2018 har Jobindex modtaget over 330.000 evalueringer. I 2024 alene modtager vi 62.676 evalueringer, hvoraf 3.046 indeholder en eller flere kommentarer. Når en evaluering har tilknyttet tekst, vurderes den manuelt af vores evalueringsteam for at sikre, at den overholder Jobindex’ gældende betingelser. Vi godkender i løbet af året 3.558 evalueringer, og cirka 3.000 evalueringer slettes enten på baggrund af brugeranmodning, eller som led i vores løbende kvalitetssikring. Dermed udgør de godkendte evalueringer cirka 5,7% af alle indsendte evalueringer, mens de slettede udgør cirka 4,8%. Når vi vurderer, at en evaluering ikke overholder vores betingelser – fx fordi den indeholder potentielt injurierende udsagn eller gør enkeltpersoner identificerbare – fjerner vi evalueringen og giver brugeren en forklaring. Samtidig opfordrer vi til, at evalueringen indsendes på ny i en justeret version. Det sikrer, at brugernes oplevelser stadig kan komme til udtryk, men på en måde der er saglig, anonym og ansvarlig. Med denne tilgang ønsker vi ikke blot at leve op til kravene i Digital Services Act, men også at støtte vores ambition om at skabe mere jobglæde og gennemsigtighed på det danske arbejdsmarked. For yderligere oplysninger om retningslinjerne henvises til siden www.jobindex.dk/evalueringer 363915000 382936000 0 0 -7042000 -7013000 0 0 9304000 7403000 0 0 11237000 10632000 0 0 59235000 53830000 10000 8000 309789000 332890000 -10000 -8000 213913000 209969000 0 0 18468000 18455000 0 0 77408000 104466000 -10000 -8000 0 0 1700000 8500000 -4099000 -4473000 0 0 1340000 0 0 0 112068000 69889000 5000 758000 1736000 5000000 0 0 3264000 3401000 4000 1015000 181717000 161481000 1691000 8235000 41390000 39212000 -2000 -58000 140327000 122269000 1693000 8293000 17118000 16657000 0 0 17118000 16657000 0 0 51868000 61159000 0 0 3250000 5518000 0 0 55118000 66677000 0 0 0 0 364070000 364070000 20199000 12212000 0 0 67743000 58627000 0 0 11183000 11108000 0 0 37985000 33527000 0 0 137110000 115474000 364070000 364070000 209346000 198808000 364070000 364070000 53858000 56769000 0 0 0 0 209000 0 605000 845000 0 0 3967000 206000 4000 60000 2404000 7819000 42000 40000 3308000 3436000 0 0 64142000 69075000 255000 100000 682685000 546563000 0 0 682685000 546563000 0 0 28579000 70097000 1151000 41000 775406000 685735000 1406000 141000 984752000 884543000 365476000 364211000 40000 40000 40000 40000 271695000 230326000 364137000 362544000 100000 1600000 100000 1600000 271835000 231966000 364277000 364184000 529558000 454216000 0 0 801393000 686182000 364277000 364184000 46239000 55561000 0 0 3488000 2120000 0 0 49727000 57681000 0 0 9322000 9035000 0 0 58000 78000 0 0 760000 1608000 0 0 6959000 5718000 0 0 0 0 1172000 0 27637000 26827000 27000 27000 88896000 97414000 0 0 133632000 140680000 1199000 27000 183359000 198361000 1199000 27000 984752000 884543000 365476000 364211000 40000 218523000 8000000 452865000 -8000000 -27239000 -27145000 -52693000 214000 -652000 38734000 1600000 81935000 40000 230326000 1600000 454216000 -1600000 -5619000 -11077000 46988000 100000 93239000 40000 271695000 100000 529558000 40000 355851000 8000000 0 -8000000 1600000 40000 1600000 0 -1600000 1593000 100000 40000 364137000 100000 0 -44450000 653000 8454000 -1567000 1241000 1906000 -7188000 -29457000 98384000 93804000 8502000 5499000 -1868000 -3401000 -44911000 -33665000 60107000 62237000 -7042000 -7013000 -328000 -433000 -138560000 -162125000 69081000 32959000 -16696000 -89342000 0 9504000 13928000 10600000 -75000 -676000 -4458000 -3150000 -84150000 -209676000 -8420000 -35239000 -20000 -14000 -9035000 -8755000 -17475000 -44008000 -41518000 -191447000 70097000 261544000 28579000 70097000 28579000 70097000 189578000 184678000 0 0 12600000 11758000 0 0 2413000 2370000 0 0 9322000 11163000 0 0 314 323 0 0 487000 467000 8000 6000 17000 0 0 0 125000 70000 0 0 789000 595000 0 0 0 0 0 756000 112068000 69889000 5000 2000 0 0 4000 1015000 3264000 3401000 0 0 -440000 -394000 0 0 240000 879000 0 0 173000 65000 0 0 100000 1600000 100000 1600000 93239000 81935000 0 0 46988000 38734000 1593000 6693000 90651000 4589000 18877000 7042000 97693000 4589000 18877000 -73994000 -4589000 -18877000 -6581000 -80575000 -4589000 -18877000 17118000 0 0 92899000 21953000 328000 92899000 22281000 -31741000 -16434000 -9290000 -2597000 -41031000 -19031000 51868000 3250000 51868000 0 0 20282000 85786000 13894000 12852000 -2001000 0 34176000 96637000 0 -8071000 -27158000 -2422000 0 -13977000 -28894000 0 20199000 67743000 364070000 0 0 364070000 0 0 364070000 0 0 Danielsen 2 ApS Valby 34 Jobindex A/S Valby 33 Jobindex Media A/S Herlev 33 Stepstone A/S Valby 33 It-Jobbank A/S Valby 33 Optoceutics ApS København 31 11107000 43527000 159000 4458000 -83000 11183000 47985000 0 -10000000 0 -10000000 11183000 37985000 845000 1724000 0 0 -240000 -879000 0 0 -9322000 5954000 55561000 64596000 0 0 3488000 2120000 18468000 18455000 4099000 4472000 -1340000 0 -112068000 -69889000 3264000 3401000 41390000 39212000 1000 2000 Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven for store koncerner og virksomheder i regnskabsklasse Csamt tilvalg af IFRS 15 og 16. I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger. I balancen indregnes aktiver, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden og dens dattervirksomheder, hvori modervirksomheden direkte eller indirekte besidder mere end 50% af stemmerettighederne, eller gennem aftaler har kontrol. Virksomheder, hvori koncernen besidder kapitalinteresser, mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig indflydelse, men ikke kontrol, betragtes som associerede virksomheder. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, aflægges i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af regnskaber for modervirksomheden og dattervirksomhederne ved sammenlægning af regnskabsposter af ensartet karakter. Ved konsolideringen er der foretaget eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, besiddelser af kapitalandele, interne mellemværender og udbytter samt gevinster og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder i det omfang, de underliggende aktiver og forpligtelser ikke er realiserede. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes egenkapital klassificeres som en del af koncernegenkapitalen. Dattervirksomhedernes resultater fordeles via resultatdisponeringen forholdsmæssigt til minoritetsinteresserne og modervirksomhedens andel af egenkapitalen. Køb og salg af minoritetsandele i en dattervirksomhed, som ikke medfører ændringer i kontrol, behandles i koncernregnskabet som egenkapitaltransaktioner, og forskellen mellem vederlaget og den regnskabsmæssige værdi allokeres til modervirksomhedens andel af egenkapitalen. Årsrapporten er aflagt i danske kroner. Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Anlægsaktiver og andre ikke monetære aktiver, der er erhvervet i fremmed valuta, omregnes til historiske valutakurser. Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når selskabet har indgået en leasingaftale vedrørende et specifikt identificerbart aktiv som stilles til rådighed i leasingperioden, og opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen af aktivet (IFRS 16). Leasingforpligtelsen måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med en alternativ lånerente. Leasingforpligtelsen måles efterfølgende til amortiseret kostpris efter den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en rente, hvis der er ændringer i selskabets estimat af en restværdigaranti, eller hvis selskabet ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet. Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasingbetalinger og incitamentsbetalinger fra leasinggiver. Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen. Tilskud indregnes, når der er rimelig sikkerhed for, at tilskudsbetingelserne er opfyldt, og at tilskuddet vil blive modtaget. Tilskud til dækning af afholdte omkostninger indregnes forholdsmæssigt i resultatopgørelsen over den periode, hvori de tilskudsberettigede omkostninger omkostningsføres. Tilskuddene indregnes under andre driftsindtægter. Koncernens omsætning omfatter salg af jobannoncer og ydelser i tilknytning hertil. Koncernens salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtelser, der indregnes og måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsforpligtelser allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelser. Omsætningen indregnes, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden. Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlagt ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen. Dagsværdien svarer til den aftalte pris, idet betalingsbetingelserne er under 12 måneder. Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver omfatter vareforbrug, løn og gager og andre interne omkostninger, der er afholdt i året og indregnet i kostprisen for egenfremstillede immaterielle og materielle anlægsaktiver. Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder lejeindtægter, negativ goodwill og gevinster ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Vareforbrug omfatter årets vareforbrug målt til kostpris med tillæg af eventuelle forskydninger i lagerbeholdningen, herunder nedskrivninger i det omfang, de ikke overstiger normale nedskrivninger. Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg og reklame, administration, lokaler og tab på debitorer i det omfang, de ikke overstiger normale nedskrivninger. Personaleomkostninger omfatter løn, gager samt øvrige personalerelaterede omkostninger. Afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver tilsigter, at der sker systematisk afskrivning over aktivernes forventede brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende brugstider og restværdier: Færdiggjorte udviklingsprojekter Erhvervede rettigheder Goodwill, koncernen Bygninger Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket forventet restværdi ved afsluttet brugstid. Afskrivningsgrundlaget reduceres endvidere med eventuelle nedskrivninger. Brugstiden og restværdien fastsættes, når aktivet er klar til brug, og revurderes årligt. Nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver foretages efter anvendt regnskabspraksis omtalt i afsnittet ”Nedskrivning af anlægsaktiver”. Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder For kapitalandele i associerede virksomheder, der måles efter indre værdis metode, indregnes andelen af virksomhedernes resultat i resultatopgørelsen efter eliminering af urealiserede interne gevinster og tab og med fradrag af eventuel af- og nedskrivning af goodwill. For associerede virksomheder elimineres interne gevinster og tab alene forholdsmæssigt. Udbytte fra kapitalandele, der måles til kostpris, indtægtsføres i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder omfatter ligeledes gevinster og tab ved salg af kapitalandele. Indtægter af andre kapitalandele, værdipapirer og tilgodehavender, der er anlægsaktiver Heri indregnes renteindtægter, udbytter, urealiserede kursgevinster samt realiserede afhændelsesgevinster. Udbytte fra andre kapitalandele indtægtsføres i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Nedskrivning af finansielle aktiver omfatter nedskrivninger af finansielle anlægsaktiver til en lavere genindvindingsværdi og finansielle omsætningsaktiver til en lavere nettorealisationsværdi. Under andre finansielle poster indregnes renteindtægter og renteomkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, valutakursgevinster og -tab ved transaktioner i fremmed valuta, gevinster og tab på andre værdipapirer og kapitalandele m.v. Udbytte fra andre kapitalandele indtægtsføres i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Årets aktuelle og udskudte skatter indregnes i resultatopgørelsen som skat af årets resultat med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til poster indregnet direkte i egenkapitalen. Selskabet er sambeskattet med danske koncernforbundne virksomheder. Modervirksomheden fungerer som administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver omfatter grunde og bygninger samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar. Materielle anlægsaktiver måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil aktivet er klar til brug. Renter af lån til at finansiere fremstillingen indregnes ikke i kostprisen. Kostprisen for et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig. Materielle anlægsaktiver afskrives lineært baseret på brugstider og restværdier, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”. Gevinster eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem en eventuel salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet fratrukket eventuelle omkostninger til bortskaffelse. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder I modervirksomhedens balance måles kapitalandele i dattervirksomheder til kostpris med fradrag for eventuel nedskrivning. Transaktionsomkostninger, der direkte kan henføres til erhvervelsen, indregnes i kostprisen for kapitalandelene i modervirksomhedens balance, mens transaktionsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i koncernregnskabet. Kapitalandele i associerede virksomheder I balancen indregnes og måles kapitalandele i associerede virksomheder efter indre værdis metode. På kapitalandele i associerede virksomheder betragtes indre værdis metode som en målemetode, og der henvises til afsnittet "Indre værdis metode" for nærmere omtale heraf. Indre værdis metode Kapitalandele, som måles efter indre værdis metode, måles ved første indregning til kostpris. Transaktionsomkostninger, der direkte kan henføres til erhvervelsen, indregnes i kostprisen for kapitalandelene. Transaktionsomkostninger ved erhvervelse af dattervirksomheder indregnes dog i resultatopgørelsen på afholdelsestidspunktet i koncernregnskabet. Efterfølgende indregning og måling af kapitalandele efter indre værdis metode indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter ejervirksomhedens regnskabspraksis, reguleret for resterende værdi af goodwill samt gevinster og tab ved transaktioner med de pågældende virksomheder. Kapitalandele, hvor oplysninger til brug for indregning efter indre værdis metode ikke er kendte, måles til kostpris. Gevinster eller tab ved afhændelse af kapitalandele Gevinster eller tab ved afhændelse af kapitalandele opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Gevinster og tab indregnes i resultatopgørelsen under indtægter af kapitalandele. Den regnskabsmæssige værdi af anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Hvis selskabets realiserede afkast af et aktiv eller en gruppe af aktiver er lavere end forventet, anses dette som en indikation på værdiforringelse. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis hver gruppe af aktiver. Hvis der udloddes udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder, der overstiger årets indtjening fra den pågældende virksomhed, anses dette som en indikation på værdiforringelse. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen samt forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. Nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til imødegåelse af tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender, når der på individuelt niveau foreligger en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet. Deposita, der er indregnet under aktiver, omfatter betalte deposita til udlejer vedrørende selskabets indgåede lejeaftaler. Periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Andre værdipapirer måles til dagsværdi svarende til kursværdien på balancedagen. Kapitalandele, der ikke er klassificeret som tilknyttede virksomheder, associerede virksomheder eller kapitalinteresser, og som ikke handles på et aktivt marked, måles i balancen til kostpris. Andre kapitalandele klassificeret som omsætningsaktiver nedskrives til nettorealisationsværdien, såfremt denne er lavere. Andre kapitalandele, der handles på et aktivt marked, måles til dagsværdi svarende til kursværdien på balancedagen. Likvide beholdninger omfatter indestående på bankkonti. Forslag til udbytte for regnskabsåret indregnes som særlig post under egenkapitalen. Nettoopskrivning af kapitalandele, som måles efter indre værdis metode, indregnes i modervirksomhedens årsregnskab under egenkapitalen i reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen. Skyldig og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalte acontoskatter. Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som selskabsskat under tilgodehavender eller gældsforpligtelser. Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver beregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, bortset fra virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurdering forventes at kunne realiseres til ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Kortfristede finansielle gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvilket normalt svarer til gældens pålydende værdi. Øvrige kortfristede gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi. Modtagne forudbetalinger fra kunder omfatter beløb modtaget fra kunder forud for tidspunktet for levering af den aftalte vare eller færdiggørelse af den aftalte tjenesteydelse. Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne indbetalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår. Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra driften, investeringer og finansiering samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra driften opgøres som årets resultat, reguleret for ikke kontante driftsposter, betalte selskabsskatter og ændringer i driftskapitalen. Pengestrømme fra investeringer omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Pengestrømme fra finansiering omfatter ændringer i modervirksomhedens anpartskapital og omkostninger forbundet hermed og finansiering fra udbetalt udbytte til ejerne, samt optagelse af og afdrag på langfristede gældsforpligtelser. Endvidere omfatter pengestrømme fra finansiering ydelser på finansielle leasingkontrakter. Likviditeten ved årets begyndelse og slutning sammensætter sig af likvide beholdninger. Modervirksomheden har undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse med henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4, idet modervirksomheden indgår i pengestrømsopgørelsen for koncernen. Definitioner af nøgletal Egenkapitalens forrentning: Årets resultat x 100 Gennemsnitlig egenkapital Overskudsgrad: Resultat af primær drift x 100 Nettoomsætning Soliditetsgrad: Egenkapital ultimo x 100 Samlede aktiver Beløb i t.DKK Selskabskapital Overført resultat Forslag til udbytte for regnskabsåret Egenkapital tilhørende modervirksomhedens kapitalejere Minoritetsinteresser Egenkapital i alt Koncern: Egenkapitalopgørelse for 01.01.23 - 31.12.23 Saldo pr. 01.01.23 40 218.523 8.000 226.563 452.865 679.428 Betalt udbytte 0 0 -8.000 -8.000 -27.239 -35.239 Køb af minoritetsandele 0 -27.145 0 -27.145 -52.693 -79.838 Øvrige egenkapitalbevægelser 0 214 0 214 -652 -438 Forslag til resultatdisponering 0 38.734 1.600 40.334 81.935 122.269 Saldo pr. 31.12.23 40 230.326 1.600 231.966 454.216 686.182 Egenkapitalopgørelse for 01.01.24 - 31.12.24 Saldo pr. 01.01.24 40 230.326 1.600 231.966 454.216 686.182 Betalt udbytte 0 0 -1.600 -1.600 -6.820 -8.420 Køb af minoritetsandele 0 -5.619 0 -5.619 -11.077 -16.696 Forslag til resultatdisponering 0 46.988 100 47.088 93.239 140.327 Saldo pr. 31.12.24 40 271.695 100 271.835 529.558 801.393 Modervirksomhed: Egenkapitalopgørelse for 01.01.23 - 31.12.23 Saldo pr. 01.01.23 40 355.851 8.000 363.891 0 363.891 Betalt udbytte 0 0 -8.000 -8.000 0 -8.000 Forslag til resultatdisponering 0 6.693 1.600 8.293 0 8.293 Saldo pr. 31.12.23 40 362.544 1.600 364.184 0 364.184 Egenkapitalopgørelse for 01.01.24 - 31.12.24 Saldo pr. 01.01.24 40 362.544 1.600 364.184 0 364.184 Betalt udbytte 0 0 -1.600 -1.600 0 -1.600 Forslag til resultatdisponering 0 1.593 100 1.693 0 1.693 Saldo pr. 31.12.24 40 364.137 100 364.277 0 364.277 Der gives nedenfor oplysninger om nettoomsætningens fordeling på aktiviteter og geografiske markeder. Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets regnskabspraksis og følger selskabets interne økonomistyring. Nettoomsætningen fordeler sig således på aktiviteter: Omsætning, jobannoncer 327.327 345.390 0 0 Omsætning, medier 36.589 37.546 0 0 I alt 363.916 382.936 0 0 Nettoomsætningen fordeler sig således på geografiske markeder: Omsætning, Danmark 363.916 382.936 0 0 I alt 363.916 382.936 0 0 Aktiverede udviklingsomkostninger vedrører forbedringer og nye funktionaliteter ved it-programmel til rekruttering af medarbejdere, som er færddiggjort og taget i brug. 10. Materielle anlægsaktiver Beløb i t.DKK Grunde og bygninger Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Koncern: Kostpris pr. 01.01.24 92.899 21.953 Tilgang i året 0 328 Kostpris pr. 31.12.24 92.899 22.281 Af- og nedskrivninger pr. 01.01.24 -31.741 -16.434 Afskrivninger i året -9.290 -2.597 Af- og nedskrivninger pr. 31.12.24 -41.031 -19.031 Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.24 51.868 3.250 Regnskabsmæssig værdi af finansielt leasede aktiver pr. 31.12.24 51.868 0 11. Værdipapirer og kapitalandele Beløb i t.DKK Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Kapitalandele i associerede virksomheder Andre værdipapirer og kapitalandele Koncern: Kostpris pr. 01.01.24 0 20.282 85.786 Tilgang i året 0 13.894 12.852 Afgang i året 0 0 -2.001 Kostpris pr. 31.12.24 0 34.176 96.637 Af- og nedskrivninger pr. 01.01.24 0 -8.071 -27.158 Nedskrivninger i året 0 0 -1.736 Afskrivninger på goodwill 0 -3.484 0 Årets resultat fra kapitalandele 0 -2.422 0 Af- og nedskrivninger pr. 31.12.24 0 -13.977 -28.894 Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.24 0 20.199 67.743 I regnskabsposten indgår goodwill pr. 31.12.24 med 0 4.120 0 Modervirksomhed: Kostpris pr. 01.01.24 364.070 0 0 Kostpris pr. 31.12.24 364.070 0 0 Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.24 364.070 0 0 11. Værdipapirer og kapitalandele - fortsat - Navn og hjemsted: Ejerandel Dattervirksomheder: Danielsen 2 ApS, Valby 34 Jobindex A/S, Valby 33 Jobindex Media A/S, Herlev 33 Stepstone A/S, Valby 33 It-Jobbank A/S, Valby 33 Associerede virksomheder: Optoceutics ApS, København 31 Modervirksomheden ejer 34% af Danielsen 2 ApS,, men besidder 100% af stemmerettighederne i kraft af en ejeraftale med de øvrige kapitalejere. Modervirksomheden har deraf kontrol i selskabet, hvorfor Danielsen 2 ApS er klassificeret som en dattervirksomhed. Koncern Modervirksomhed 31.12.24 31.12.23 31.12.24 31.12.23 t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK 13. Periodeafgrænsningsposter Forudbetalte omkostninger 3.308 3.436 0 0 I alt 3.308 3.436 0 0 15. Udskudt skat Udskudt skatteaktiv pr. 01.01.24 845 1.724 0 0 Udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen -240 -879 0 0 Udskudt skatteaktiv pr. 31.12.24 605 845 0 0 Udskudt skat fordeler sig således: Immaterielle anlægsaktiver -3.033 -2.931 0 0 Materielle anlægsaktiver 1.347 1.104 0 0 Gældsforpligtelser 812 756 0 0 Skattemæssige underskud 1.479 1.916 0 0 I alt 605 845 0 0 Selskabet har pr. 31.12.24 indregnet et udskudt skatteaktiv på t.DKK 845, som primært kan henføres til fremførte skattemæssige underskud. Det udskudte skatteaktiv er indregnet på baggrund af forventninger om positive driftsresultater for de kommende år. Selskabet har pr. 31.12.24 indregnet et udskudt skatteaktiv på t.DKK 845, som primært kan henføres til fremførte skattemæssige underskud. Det udskudte skatteaktiv er indregnet på baggrund af forventninger om positive driftsresultater for de kommende år. Koncern Modervirksomhed 31.12.24 31.12.23 31.12.24 31.12.23 t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK 17. Periodeafgrænsningsposter Periodiseret omsætning 88.896 97.414 0 0 I alt 88.896 97.414 0 0 18. Oplysninger om dagsværdi Beløb i t.DKK Børsnoterede værdipapirer og kapitalandele I alt Koncern: Dagsværdi pr. 31.12.24 680.120 680.120 Årets ændringer af dagsværdi indregnet i resultatopgørelsen 91.341 91.341 Koncern: Leasingforpligtelser Koncernen har indgået leasingkontrakter med en restløbetid på 6 måneder og en samlet forpligtelse ydelse på t.DKK 752. Garantiforpligtelser Koncernen har afgivet en garanti på t.DKK 1.050 overfor leverandør. Koncernen har tegnet kapitalandele i en række kommandistselskaber/partnerselskaber for i alt t.DKK 69.736. Selskabet har indberetalt t.DKK 50.590 af den tegnede kapital, og den samlede resthæftelse udgør på balancedagen således t.DKK 19.146. Modervirksomhed: Andre eventualforpligtelser Selskabet er sambeskattet med øvrige selskaber i koncernen og hæfter solidarisk og ubegrænset for selskabsskatter for de sambeskattede selskaber. Hæftelsen omfatter derudover eventuelle senere korrektioner til den opgjorte skatteforpligtelse som konsekvens af ændringer til sambeskatningsindkomsten m.v. Koncern: Til sikkerhed med engagement med Danske Bank er der givet pant i likvide beholdninger og værdipapirer. De omfattende aktivers værdi udgør t.DKK 74.131. Modervirksomhed: Selskabet har ikke stillet pant eller anden sikkerhed i aktiver. Bestemmende indflydelse Grundlag for indflydelse Kaare Agerholm Danielsen Kapitalejer Der oplyses ikke om transaktioner med nærtstående parter, da alle transaktioner er gennemført på normale markedsvilkår. Færdiggjorte udviklingsprojekter Udviklingsprojekter indregnes i balancen, hvor projektet tilsigter at udvikle et bestemt produkt eller en bestemt proces, som selskabet har til hensigt at fremstille henholdsvis benytte i produktionen. Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af omkostninger direkte foranlediget af anskaffelsen, herunder lønninger og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne, indtil aktivet er klar til brug. Renter af lån til at finansiere udviklingsprojekter i udviklingsperioden indregnes ikke i kostprisen. Øvrige udviklingsprojekter og udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i det år, de afholdes. Udviklingsprojekter måles efterfølgende i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”. Erhvervede rettigheder Erhvervede rettigheder måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Erhvervede rettigheder afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”. Goodwill Goodwill måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Goodwill afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”. Gevinster og tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver Gevinster og tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem en eventuel salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 40984003 2023-01-01 2023-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2021-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2020-01-01 2020-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2020-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2023-01-01 2023-12-31 40984003 2023-12-31 40984003 2024-12-31 40984003 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 40984003 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:InvestmentsInAssociatesMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:InvestmentsInAssociatesMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:InvestmentsInAssociatesMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 1 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:CompletedDevelopmentProjectsMember 40984003 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:GoodwillMember 40984003 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:AcquiredIntangibleAssetsMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:AcquiredIntangibleAssetsMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:GoodwillMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:CompletedDevelopmentProjectsMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:CompletedDevelopmentProjectsMember 40984003 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 40984003 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 40984003 2023-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermLeaseCommitmentsMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermLeaseCommitmentsMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermDeferredIncomeMember 40984003 2023-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermDeferredIncomeMember 40984003 2024-01-01 40984003 2023-01-01 40984003 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:OtherInvestmentsMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherInvestmentsMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherInvestmentsMember 40984003 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:OtherReceivablesMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherReceivablesMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherReceivablesMember 40984003 2023-01-01 2023-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 1 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 1 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2023-12-31 d:ConsolidatedMember 40984003 2024-01-01 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 40984003 2024-12-31 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:AssociateMember 1 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:AssociateMember 1 40984003 2024-01-01 e:InvestmentsInAssociatesMember 40984003 2024-12-31 e:InvestmentsInAssociatesMember 40984003 2023-01-01 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 40984003 2023-12-31 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 40984003 2023-01-01 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 40984003 2023-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 40984003 2023-01-01 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2023-01-01 2023-12-31 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2023-12-31 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 2 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 3 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 4 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 5 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 2 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 3 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 4 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 5 40984003 2024-01-01 d:ConsolidatedMember 40984003 2023-01-01 d:ConsolidatedMember 40984003 2024-01-01 e:OtherInvestmentsMember 40984003 2024-12-31 e:OtherInvestmentsMember 40984003 2024-12-31 e:ContributedCapitalMember 40984003 2023-01-01 e:ContributedCapitalMember 40984003 2023-12-31 e:ContributedCapitalMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 e:RetainedEarningsMember 40984003 2024-12-31 e:RetainedEarningsMember 40984003 2023-01-01 e:RetainedEarningsMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2024-12-31 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2023-01-01 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2023-01-01 2023-12-31 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2023-12-31 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 40984003 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 1 40984003 2023-01-01 2023-12-31 d:ConsolidatedMember 1 40984003 2024-12-31 e:LandAndBuildingsMember e:LeasedAssetsMember 40984003 2024-12-31 e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember e:LeasedAssetsMember 40984003 2024-01-01 2024-12-31 1 40984003 2023-01-01 2023-12-31 1 40984003 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 40984003 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 40984003 2023-01-01 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 40984003 2023-01-01 2023-12-31 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 40984003 2023-12-31 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 40984003 2024-12-31 e:MinorityInterestsMember 40984003 2023-01-01 e:MinorityInterestsMember 40984003 2023-12-31 e:MinorityInterestsMember iso4217:DKK xbrli:pure