83099828 2021-11-01 2022-10-31 83099828 2021-11-01 fsa:ContributedCapitalMember 83099828 2021-11-01 fsa:RetainedEarningsMember 83099828 2021-11-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 83099828 2021-11-01 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:ContributedCapitalMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:RetainedEarningsMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 83099828 2022-10-31 fsa:ContributedCapitalMember 83099828 2022-10-31 fsa:RetainedEarningsMember 83099828 2022-10-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 83099828 2022-10-31 83099828 2020-11-01 2021-10-31 83099828 2021-11-01 fsa:AcquiredPatentsMember 83099828 2021-11-01 fsa:GoodwillMember 83099828 2021-11-01 fsa:AcquiredLicencesMember 83099828 2021-11-01 fsa:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:AcquiredPatentsMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:GoodwillMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:AcquiredLicencesMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 83099828 2022-10-31 fsa:AcquiredPatentsMember 83099828 2022-10-31 fsa:GoodwillMember 83099828 2022-10-31 fsa:AcquiredLicencesMember 83099828 2022-10-31 fsa:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 83099828 2021-11-01 fsa:LandAndBuildingsMember 83099828 2021-11-01 fsa:PlantAndMachineryMember 83099828 2021-11-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 83099828 2021-11-01 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:LandAndBuildingsMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:PlantAndMachineryMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 83099828 2022-10-31 fsa:LandAndBuildingsMember 83099828 2022-10-31 fsa:PlantAndMachineryMember 83099828 2022-10-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 83099828 2022-10-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 83099828 2020-11-01 2021-10-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:RetainedEarningsMember 83099828 2020-11-01 2021-10-31 fsa:RetainedEarningsMember 83099828 2021-11-01 fsa:OtherReceivablesMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 fsa:OtherReceivablesMember 83099828 2022-10-31 fsa:OtherReceivablesMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 0 83099828 2021-11-01 2022-10-31 0 83099828 2021-11-01 2022-10-31 1 83099828 2021-11-01 2022-10-31 2 83099828 2021-11-01 2022-10-31 3 83099828 2021-11-01 2022-10-31 4 83099828 2021-11-01 2022-10-31 5 83099828 2021-11-01 2022-10-31 cmn:PreviousYearMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 cmn:TwoYearsAgoMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 cmn:FourYearsAgoMember 83099828 2021-11-01 2022-10-31 0 83099828 2021-11-01 2022-10-31 cmn:PreviousYearMember 1 83099828 2021-11-01 2022-10-31 cmn:TwoYearsAgoMember 2 83099828 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 3 83099828 2021-11-01 2022-10-31 cmn:FourYearsAgoMember 4 83099828 2021-11-01 2022-10-31 5 83099828 2021-11-01 2022-10-31 cmn:PreviousYearMember 6 83099828 2021-11-01 2022-10-31 cmn:TwoYearsAgoMember 7 83099828 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 8 83099828 2021-11-01 2022-10-31 cmn:FourYearsAgoMember 9 83099828 2022-10-31 cmn:PreviousYearMember 83099828 2022-10-31 cmn:TwoYearsAgoMember 83099828 2022-10-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 83099828 2022-10-31 cmn:FourYearsAgoMember 83099828 2021-10-31 83099828 2021-11-01 2022-10-31 0 83099828 2021-11-01 2022-10-31 1 iso4217:DKK xbrli:pure 2021-11-01 2022-10-31 20000000 -2713000 32513000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="80%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2020/21</b></td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Danmark</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >362.810</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >327.292</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Polen</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >59.959</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >53.157</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tyskland</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >46.493</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >61.103</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Norge</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >10.051</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >7.301</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Sverige</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >5.617</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >3.722</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Bahrain</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >5.426</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2.895</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >USA</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >5.402</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >9.318</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Færøerne</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >4.334</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >4.142</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Holland</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >1.600</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >268</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Island</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >1.371</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >715</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Øvrige lande</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >17.298</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >19.794</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>520.361</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>489.707</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Personaleomkostninger</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2020/21</b></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Lønninger og gager</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >118.502</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >119.476</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Pensioner</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >9.877</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >10.056</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Andre omkostninger til social sikring</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >3.186</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >2.604</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Andre personaleomkostninger</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >1.800</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >1.145</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="left" valign="middle" ><b>133.365</b></td><td width="20%" align="left" valign="middle" ><b>133.281</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Personaleomkostningerne indregnes således</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Produktionsomkostninger</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >109.506</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >106.420</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Distributionsomkostninger</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >19.869</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >23.041</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Administrationsomkostninger</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >3.990</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >3.820</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="left" valign="middle" ><b>133.365</b></td><td width="20%" align="left" valign="middle" ><b>133.281</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >242</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >242</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Med henvisning til årsregnskabslovens § 98 B stk. 3 er vederlaget til ledelsen ikke oplyst.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Produktionsomkostninger</td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salgs- og distributionsomkostninger</td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Administrationsomkostninger</td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>I alt 2021/22</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>I alt 2020/21</b></td></tr><tr><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Patenter og kunderelationer</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >4.200</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >4.200</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >3.900</td></tr><tr><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Goodwill</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >2.346</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >2.346</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >2.347</td></tr><tr><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >IT-udvikling og software</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >180</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >51</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >309</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >540</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >600</td></tr><tr><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bygninger</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >4.554</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >1.303</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >129</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >5.986</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >6.731</td></tr><tr><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Produktionsanlæg og maskiner</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >21.169</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >1.024</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >22.193</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >26.779</td></tr><tr><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >329</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >235</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >141</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >705</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >527</td></tr><tr><td width="16%" ></td><td width="16%" align="left" valign="middle" ><b>26.232</b></td><td width="16%" align="left" valign="middle" ><b>9.159</b></td><td width="16%" align="left" valign="middle" ><b>579</b></td><td width="16%" align="left" valign="middle" ><b>35.970</b></td><td width="20%" align="left" valign="middle" ><b>40.884</b></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Andre driftsindtægter</b></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2020/21</b></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Gevinst ved salg af aktiver</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >22</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >31</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Lejeindtægter</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2.134</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >1.571</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Diverse koncerninterne indtægter</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >4.892</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >4.158</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Øvrige driftsindtægter</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >56</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >1.006</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>I alt</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>7.104</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>6.766</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 260000 21000 281000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle omkostninger</td></tr></table> 1416000 1330000 105000 9000 2860000 12745000 -3654000 9091000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver</td></tr></table> 267000 0 496000 7086000 401000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Heraf finansielt leasede aktiver</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr></table> 35033000 0 5685000 420000 28884000 3894000 420000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2020/21</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. november</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >8.168</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >12.574</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >-3.654</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >-4.406</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat i alt</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>4.514</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>8.168</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældsforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2020/21</b></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Gæld i alt</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >71.953</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >76.202</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Inden for et år</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >-4.144</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >-4.172</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældsforpligtelser i alt</b></td><td width="20%" align="left" valign="middle" ><b>67.809</b></td><td width="20%" align="left" valign="middle" ><b>72.030</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Heraf forfalder efter mere end 5 år</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kreditinstitutter og bankgæld</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >50.727</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >54.727</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >23</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gæld i alt</b></td><td width="20%" align="left" valign="middle" ><b>50.727</b></td><td width="20%" align="left" valign="middle" ><b>54.750</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2020/21</b></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Operationel leasing</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >2.579</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >1.548</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v. i alt</b></td><td width="20%" align="left" valign="middle" ><b>2.579</b></td><td width="20%" align="left" valign="middle" ><b>1.548</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Selskabet er sambeskattet med øvrige danske koncernvirksomheder. Som koncernvirksomhed hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med øvrige koncernvirksomheder for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2020/21</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Aktiver stillet til sikkerhed for realkreditinstitut</b></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Stillet til sikkerhed for pantebreve udgørende i alt</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >87.227</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >87.227</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Bogført værdi af danske ejendomme</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >106.625</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >106.608</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Prioritetsgæld ultimo i danske ejendomme</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >71.707</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >76.094</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Nærtstående parter omfatter selskabets ledelse, andre selskaber i Schur koncernen, selskabets moderselskab samt aktionærer og ledelse i det ultimative moderselskab.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Moderselskab: Schur International Holding a/s, Horsens</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Koncernregnskab</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår som dattervirksomhed i koncernregnskabet for Schur International Holding A/S. Koncernregnskabet kan rekvireres på adressen</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Schur International Holding a/s</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >J. W. Schurs Vej 1</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >8700 Horsens</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >.Transaktioner med nærtstående parter</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2020/21</b></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >.Salg af varer og tjenesteydelser til koncernvirksomheder</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >11.898</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >8.092</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >.Køb af varer og tjenesteydelser fra koncernvirksomheder</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >-29.747</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >-29.824</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >.Køb af immaterielle og materielle anlægsaktiver fra koncernvirksomheder</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >-760</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >-4.240</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >.Renteomkostninger til koncernvirksomheder, cash pools</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >-1.416</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >28</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >.Renteomkostninger til koncernvirksomheder, øvrige</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >-623</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >.Tilgodehavender hos koncernvirksomheder, ultimo</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >1.138</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >3.714</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >.Gæld til koncernvirksomheder, ultimo</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >-114.450</td><td width="25%" align="left" valign="middle" >-97.194</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Begivenheder efter balancedagen</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Efter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet begivenheder, som vil kunne forrykke selskabets finansielle stilling væsentligt.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Selskabskapital</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="66%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td><td width="18%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2020/21</b></td></tr><tr><td width="66%" colspan="2" align="left" valign="middle" >5.100 A-aktier á t.kr. 1</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >5.100</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >5.100</td></tr><tr><td width="66%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Aktier i alt</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>5.100</b></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>5.100</b></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. november 2021 – 31. oktober 2022 for Schur Pack Denmark a/s.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de udøvede skøn for forsvarlige. Årsrapporten giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. oktober 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. november 2021 – 31. oktober 2022.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlin-gens godkendelse.</td></tr></table> Horsens 2023-01-23 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i Schur Pack Denmark a/s</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for Schur Pack Denmark a/s for regnskabsåret 1. november 2021 – 31. oktober 2022, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. oktober 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. november 2021 – 31. oktober 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Aarhus 2023-01-23 Schur Pack Denmark a/s J.W. Schurs Vej 1 8700 Horsens 4576272829 83099828 Horsens Hans Schur 2023-04-30 520361000 102950000 -2579000 35033000 0.084 0.448 0.142 242 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forklaring af nøgletal</td></tr><tr><td colspan="1">Afkastningsgrad = Resultat før finansielle poster x 100/samlede aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Soliditetsgrad = Egenkapital ultimo x 100/ Samlede aktiver ultimo</td></tr><tr><td colspan="1">Forrentning af egenkapital = Årets resultat x 100/ Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Beretning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Præsentation af virksomheden</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets forretningsområde er udvikling, produktion og salg af kartonnage samt distribution af isterningeposer og relaterede forbrugsprodukter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i økonomiske aktiviteter og forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets resultatopgørelse for 2021/22 udviser et overskud på t.kr. 32.513 efter skat. Resultatet er på niveau med udmeldt forventning i seneste årsrapport.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2021/22 er der igangsat større investeringer. Der er investeret i større produktionsapparater på begge fabrikker. Derudover er der investeret i produktionsflowet på fabrikken i Vejle. Investeringer skal fremtidssikre de stadig større krav kunderne stiller til leveringstid og kvalitet. Udover ovenstående investeringer er der også igangsat implementering af nyt ERP-system, som forventes færdiggjort i det kommende regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="1">Markedssituationen har, ligesom i sidste regnskabsår, været ekstremt påvirket af råvaremangel. Dette er skabt af Covid-19 situation samt manglende import af karton til markedet i Europa. Knapheden på råvarer har medført yderligere prisstigninger på kartonnagemarkedet. Det forventes dog, at markedet i næste regnskabsår i mindre grad er påvirket af manglen på råvarer.</td></tr><tr><td colspan="1">Ligesom situationen på kartonnagemarkedet har andre væsentlige faktorer påvirket driften af selskabet. Særligt energikrisen har betydet en væsentlig stigning i omkostninger til elektricitet og fjernvarme. Dette har også været medvirkende til yderligere prispres på markedet. Derudover har den generelle inflation på verdensmarkedet også været medvirkende til stigende omkostninger i hele forretningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har i nuværende markedssituationen formået at agere i tide og har derved lykkedes med at være en fleksibel leverandør til kunden.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Risikostyring</td></tr><tr><td colspan="1">Identifikation og styring af forretningsmæssige risici er væsentlige strategiske fokusområder, som ledelsen og bestyrelsen årligt gennemgår. I forbindelse hermed fastlægges rammer for styring af rente-, valuta- og kreditrisici samt for de risici, der er knyttet til råvarer og energiforbrug.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Prisrisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Emballagemarkedets anvendelse af råvarer, som er baseret på olie eller træ, medfører på grund af prissvingninger en særlig risiko, der kan påvirke selskabets indtjeningsevne, idet prisstigningerne ikke umiddelbart kan overføres til salgspriserne. Emballageselskabernes procesenergi baseres på el og medfører en risiko, som ligeledes kan påvirke indtjeningsevnen.</td></tr><tr><td colspan="1">Indeværende regnskabsår er præget af stigende råvare- og energipriser. Hvor det er muligt, er prisstigningen på råvarer med en vis forsinkelse overført til salgspriserne. Hvad angår stigningen i energipriser, har disse ikke haft væsentlig indflydelse i indeværende år, men forventes i større grad at påvirke det efterfølgende år.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Renterisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhedens aktiviteter og finansieringen heraf indebærer, at resultat, pengestrøm og egenkapital vil påvirkes af renteudviklingen. I henhold til koncernens rentepolitik vurderes renterisikoens omfang, og der gennemføres en renteafdækning, såfremt dette skønnes nødvendigt. Ultimo regnskabsåret er der ingen renteafdækning.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Valutarisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhedens aktiviteter i udlandet indebærer, at resultat, pengestrøm og egenkapital vil påvirkes af kursudviklingen for en række valutaer. Virksomheden arbejder primært med EUR, SEK, NOK, GBP samt USD. Målt i forhold til kursen ved regnskabsårets start har kursændringerne ikke haft nogen væsentlig påvirkning på omsætningen og nettoresultatet.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likviditetsrisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Det er virksomhedens målsætning at have tilstrækkeligt likviditetsberedskab til, at der til enhver tid kan disponeres hensigtsmæssigt også ved uforudsete udsving.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kreditrisici</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har centraliseret systematiseret overvågning af kundernes og samarbejdspartnernes kreditværdighed og suppleret dette med kreditforsikring til delvis afdækning af eventuelle risici. Følgerne af Covid-19 kan medføre forøget risiko.</td></tr><tr><td colspan="1">Forsikringer</td></tr><tr><td colspan="1">Med henblik på reduktion af de samlede for-sikringsomkostninger, gennemføres konstant nye tiltag og forbedringer på udvalgte risikoområder. Som følge af de mange tiltag til forbedringer har året været præget af generelt faldende antal forsikringssager, især hvad angår tingskader og større ansvarssager. Det aktuelle forsikringsprogram vurderes årligt sammen med koncernens forsikringsrådgiver.</td></tr><tr><td colspan="1">FORRETNINGSMÆSSIGE RISICI</td></tr><tr><td colspan="1">Emballage er et aktuelt emne i samfundsdebatten; således fokuseres der meget på emballagens forurening af naturen og mindre på emballagens bidrag til f.eks. reduktion af madspild. Branchens særlige udfordringer bliver at frembringe nye produkter til imødekommelse af forbrugernes og kundernes krav om reduktion af miljøbelastningen. Disse krav kan blive suppleret af lokale og/eller internationale lovgivningsinitiativer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventninger til fremtiden</td></tr><tr><td colspan="1">Næste år forventes et resultat efter skat på mellem mio. kr. 25 – 30, med det forbehold den nuværende usikkerhed omkring konjunkturerne giver.</td></tr></table> https://www.schur.com/sustainability/sustainability-reports/ <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Mål og politikker for det underrepræsenterede køn</td></tr><tr><td colspan="1">Det er Schurs politik at have særlig opmærksomhed rettet mod kandidater af det underrepræsenterede køn, at ansætte bedste kandidat samt at spotte talenter med lyst og evner til at forfølge et ønske om et specialist- eller lederjob. Det er Schurs målsætning at afbalancere kønsfordelingen i den daglige ledelse, således at denne som minimum svarer til fordelingen blandt øvrige medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">Som familieejet virksomhed vil Schur have en bestyrelse sammensat dels af familiemedlemmer og dels af eksterne repræsentanter, der er uafhængige af familien. Under disse betingelser sker nyvalg af eksterne repræsentanter under iagttagelse af tilstedeværende kvalifikationer og målsætningen om det underrepræsenterede køn.</td></tr><tr><td colspan="1">Andelen af kvinder i bestyrelsen udgør 2 af de i alt 4 medlemmer, foruden medarbejderrepræsentanter. Dermed er der en ligelig kønsfordeling.</td></tr><tr><td colspan="1">Målet er fortsat at øge andelen af det underrepræsenterede køn. Schur opfordrer og supporterer kandidater af det underrepræsenterede køn til fortsat uddannelse med henblik på at fremme deres kandidatur til specialist- eller lederjob.</td></tr><tr><td colspan="1">Redegørelse for ESG</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet følger Schur International Holding a/s-koncernens politikker for miljø- og samfundsansvar, hvor der blandt andet fokuseres på klimapåvirkningen fra produktionen.</td></tr><tr><td colspan="1">For information om Schurs ESG-aktiviteter henvises til den lovpligtige redegørelse for ESG på selskabets hjemmeside</td></tr><tr><td colspan="1">https://www.schur.com/sustainability/sustainability-reports/</td></tr><tr><td colspan="1">Redegørelse for dataetik</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet følger Schur International Holding a/s-koncernens politikker for dataetik.</td></tr><tr><td colspan="1">For information om redegørelsen, henvises til årsrapporten for Schur International Holding a/s, cvr. nr. 83100028.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">I selskabet pågår der løbende produktudvikling.</td></tr><tr><td colspan="1">Patenter, varemærker og andre rettigheder beskyttes i nødvendigt omfang.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer</td></tr><tr><td colspan="1">I henhold til årsregnskabslovens § 96, stk. 3, er der ikke oplyst om honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer, da disse oplysninger gives for koncernen som helhed i koncernregnskabet for Schur International Holding a/s.</td></tr></table> Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Schur Pack Denmark a/s for 2021/22 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C.</td></tr><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år og årsrapporten er aflagt i danske kroner.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første omregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, måles til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelsen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Omsætning er indregnet ved brug af IAS 11 og IAS 18 som fortolkningsgrundlag.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen ved salg af varer og tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted, og hvis indtægten kan opgøres pålideligt. Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, herunder afskrivninger og gager, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, leje og leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Salgs- og distributionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">I salgs- og distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb samt til årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og udstillingsomkostninger samt afskrivninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af selskabet, herunder omkostninger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler og kontoromkostninger samt afskrivninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og -omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes hovedaktivitet, herunder fortjeneste og tab ved afhændelse af anlægsaktiver. Over og underskud vedrørende sekundære aktiviteter præsenteres netto.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle poster</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til bevægelser direkte i egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af Schur koncernens danske dattervirksomheder. Dattervirksomheden indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet, og frem til det tidspunkt, hvor de udgår af konsolideringen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Immaterielle anlægsaktiver omfatter patenter, kunderelationer, goodwill og IT-udvikling og software. Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid</td></tr><tr><td /><td>Brugstid</td></tr><tr><td>Patenter</td><td>3-5 år</td></tr><tr><td>Kunderelationer</td><td>5 år</td></tr><tr><td>Goodwill</td><td>10 år</td></tr><tr><td>IT-udvikling og software</td><td>3 år</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi af aktivet efter afsluttet brugstid. Restværdien af virksomhedens immaterielle anlægsaktiver revurderes årligt.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste og tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver beregnes som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af afhændelsesomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver omfatter grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar. Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen på bygninger dekomponeres og afskrives individuelt, hvis brugstiden er for-skellig. Øvrige aktiver dekomponeres ikke, idet de enkelte komponenter ikke vurderes at have væsentlig forskellig levetid.</td></tr><tr><td colspan="2">Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid</td></tr><tr><td /><td>Brugstid</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>25 år</td></tr><tr><td>Installationer og øvrige bygningsbestanddele</td><td>10-20 år</td></tr><tr><td>Produktionsanlæg og maskiner</td><td>5-12 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3-8 år</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi af aktivet efter afsluttet brugstid. Restværdien af virksomhedens materielle anlægsaktiver revurderes årligt.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, distributions- og administrationsomkostninger samt under andre driftsindtægter og -omkostninger for så vidt angår sekundære aktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="2">På anskaffelser i løbet af regnskabsåret foretages forholdsmæssige afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter og -omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter er indregnet ved brug af IAS 17 som fortolkningsgrundlag.</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter vedrørende anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Alle øvrige leasingkontrakter er operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualforpligtelser m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af FIFO-metoden eller til nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.</td></tr><tr><td colspan="1">Råvarer og hjælpematerialer måles til kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Varer under fremstilling og fremstillede færdigvarer måles til fremstillingspris, der indbefatter medgået materialeforbrug og lønomkostninger med tillæg af indirekte produktionsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab efter en individuel vurdering af tilgodehavender.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i efterfølgende regnskabsår, herunder modtagne offentlige tilskud til dækning af investeringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skyldig skat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som ”Tilgodehavende selskabsskat” eller ”Skyldig selskabsskat”.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat beregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle, som opstår på anskaffelsestidspunktet for aktiver og forpligtelser, og som hverken påvirker resultat eller den skattepligtige indkomst.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Rentebærende gæld måles efterfølgende til amortiseret kostpris opgjort på basis af den effektive rente på låneoptagelsestidspunktet. Anden gæld måles efterfølgende til amortiseret kostpris svarende til den nominelle restgæld.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">I henhold til Årsregnskabslovens § 86, stk. 4, er der ikke udarbejdet pengestrømsopgørelse. Pengestrømsopgørelsen for selskabet indgår i pengestrømsopgørelsen i koncernregnskabet for Schur International Holding a/s.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">Der gives oplysninger på aktiviteter og geografiske områder. Segmentoplysningerne følger selskabets regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring.</td></tr></table> 417411000 40430000 25429000 7104000 12000 44183000 41604000 Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1204.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2020-11-01 2021-10-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion 5100000 199574000 20000000 224674000 46061000 15368000 511237000 279214000 0 0 0 0 -2713000 7513000 20000000 0 25000000 5100000 204374000 25000000 234474000 45832000 22053000 23779000 540165000 303784000 236381000 523800000 6725000 16470000 317000 267000 106625000 96577000 882000 32297000 241000 241000 260401000 79959000 8753000 30240000 118952000 137078000 1138000 5830000 382000 144428000 19000 263399000 5100000 204374000 25000000 4514000 4514000 67563000 0 246000 67809000 4144000 16000 46431000 114450000 12745000 39161000 56000 217003000 284812000 523800000 103000 26000 129000 651000 1427000 678000 661000 3417000 9832000 -4406000 5426000 19159000 489707000 402532000 87175000 43873000 21756000 6766000 439000 27873000 24585000 19317000 8392000 22973000 4157000 3403000 2819000 368000 0 0 0 0 4200000 0 0 0 0 2346000 0 0 368000 496000 540000 401000 267000 -368000 0 0 19317000 12592000 6725000 22973000 6503000 16470000 3275000 2958000 317000 267000 0 267000 182074000 75466000 318540000 198767000 6177000 4981000 4446000 0 4731000 1272000 0 0 5986000 0 0 788000 0 4955000 101000 22193000 3164000 101000 391000 0 730000 319000 705000 730000 319000 29123000 -1272000 0 0 0 0 0 188077000 81452000 106625000 314272000 217695000 96577000 5519000 4637000 882000 32297000 0 32297000 25000000 20000000 7513000 -841000 709000 468000 241000 241000 Hans Christian Schur Hans Schur Formand Inger Schur Johan Schur Anna Katharina Schur John Märcher Medarbejderrepræsentant Jens Søndergaard Medarbejderrepræsentant 489707000 87175000 -3288000 19159000 15714000 0.058 0.466 0.089 242 448413000 73411000 -3093000 12975000 101021000 0.04 0.42 0.085 250 331171000 63300000 -3273000 15407000 56607000 0.07 0.305 0.167 181 296577000 50705000 -3978000 10513000 42257000 0.064 0.311 0.125 171 Resultat af primær drift 37091000 Resultat af primær drift 21546000 Resultat af primær drift 14505000 Resultat af primær drift 20433000 Resultat af primær drift 14183000 Resultat før finansielle poster 44183000 Resultat før finansielle poster 27873000 Resultat før finansielle poster 19757000 Resultat før finansielle poster 23058000 Resultat før finansielle poster 17426000 482215000 224674000 489050000 205515000 328032000 99940000 271762000 84533000 10925000 18816000 584000 368000 30693000 106608000 119773000 1196000 4446000 232023000 709000 709000 263425000 47823000 6909000 27976000 82708000 126643000 3714000 4915000 752000 136024000 58000 218790000 482215000 5100000 199574000 20000000 224674000 8168000 8168000 71684000 44000 302000 72030000 4172000 78000 24155000 97194000 9832000 41856000 56000 177343000 249373000 482215000 EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Claus Hammer-Pedersen statsautoriseret revisor mne21334 Simon M. Laursen statsautoriseret revisor mne45894 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab