83099828 2022-11-01 2023-10-31 83099828 2021-11-01 2022-10-31 83099828 2020-11-01 2021-10-31 83099828 2019-11-01 2020-10-31 83099828 2018-11-01 2019-10-31 83099828 2022-11-01 2023-10-31 0 83099828 2021-11-01 2022-10-31 1 83099828 2020-11-01 2021-10-31 2 83099828 2019-11-01 2020-10-31 3 83099828 2018-11-01 2019-10-31 4 83099828 2022-11-01 2023-10-31 5 83099828 2021-11-01 2022-10-31 6 83099828 2020-11-01 2021-10-31 7 83099828 2019-11-01 2020-10-31 8 83099828 2018-11-01 2019-10-31 9 83099828 2023-10-31 83099828 2022-10-31 83099828 2021-10-31 83099828 2020-10-31 83099828 2019-10-31 83099828 2022-11-01 fsa:ContributedCapitalMember 83099828 2022-11-01 fsa:RetainedEarningsMember 83099828 2022-11-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 83099828 2022-11-01 83099828 2022-11-01 2023-10-31 fsa:ContributedCapitalMember 83099828 2022-11-01 2023-10-31 fsa:RetainedEarningsMember 83099828 2022-11-01 2023-10-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 83099828 2023-10-31 fsa:ContributedCapitalMember 83099828 2023-10-31 fsa:RetainedEarningsMember 83099828 2023-10-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 83099828 2022-11-01 fsa:AcquiredPatentsMember 83099828 2022-11-01 fsa:GoodwillMember 83099828 2022-11-01 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 83099828 2022-11-01 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 83099828 2022-11-01 2023-10-31 fsa:AcquiredPatentsMember 83099828 2022-11-01 2023-10-31 fsa:GoodwillMember 83099828 2022-11-01 2023-10-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 83099828 2022-11-01 2023-10-31 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 83099828 2023-10-31 fsa:AcquiredPatentsMember 83099828 2023-10-31 fsa:GoodwillMember 83099828 2023-10-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 83099828 2023-10-31 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 83099828 2022-11-01 fsa:LandAndBuildingsMember 83099828 2022-11-01 fsa:PlantAndMachineryMember 83099828 2022-11-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 83099828 2022-11-01 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 83099828 2022-11-01 2023-10-31 fsa:LandAndBuildingsMember 83099828 2022-11-01 2023-10-31 fsa:PlantAndMachineryMember 83099828 2022-11-01 2023-10-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 83099828 2022-11-01 2023-10-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 83099828 2023-10-31 fsa:LandAndBuildingsMember 83099828 2023-10-31 fsa:PlantAndMachineryMember 83099828 2023-10-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 83099828 2023-10-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 83099828 2022-11-01 fsa:OtherReceivablesMember 83099828 2022-11-01 2023-10-31 fsa:OtherReceivablesMember 83099828 2023-10-31 fsa:OtherReceivablesMember 83099828 2023-10-31 0 83099828 2022-10-31 1 83099828 2022-11-01 2023-10-31 0 83099828 2022-11-01 2023-10-31 0 83099828 2022-11-01 2023-10-31 1 83099828 2022-11-01 2023-10-31 2 83099828 2022-11-01 2023-10-31 3 83099828 2022-11-01 2023-10-31 4 83099828 2022-11-01 2023-10-31 5 83099828 2022-11-01 2023-10-31 0 83099828 2022-11-01 2023-10-31 1 iso4217:DKK xbrli:pure 2022-11-01 2023-10-31 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedtal</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balance</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Forklaring af nøgletal</td></tr><tr><td>Afkastningsgrad</td><td>(Resultat før finansielle poster x 100)/Samlede aktiver</td></tr><tr><td>Soliditetsgrad</td><td>(Egenkapital ultimo x 100)/Samlede aktiver ultimo</td></tr><tr><td>Forrentning af egenkapital</td><td>(Årets resultat x 100)/Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> 494682000 70644000 -7418000 8183000 69658000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletal</td></tr></table> 0.034 0.435 0.036 235 424038000 39119000 28050000 13905000 211000 17169000 202000 7620000 9751000 1568000 25000000 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Noter</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabet har alene et aktivitetssegment, kartonnage, hvorfra al omsætning genereres.</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2022/23</b></td><td width="24%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Danmark</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >344.111</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >362.810</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Polen</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >60.423</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >59.959</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tyskland</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >40.524</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >46.493</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Sverige</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >13.449</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >5.617</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Norge</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >6.836</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >10.051</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >USA</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >6.136</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >5.402</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Færøerne</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.009</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >4.334</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bahrain</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.809</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >5.426</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finland</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.006</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >1.287</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Holland</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.054</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >1.600</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige lande</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >13.325</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >17.382</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning i alt</td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>494.682</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" ><b>520.361</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">2. Personaleomkostninger</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostningerne indregnes således</td></tr></table> 116450000 11364000 2791000 1989000 132594000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Produktionsomkostninger</td><td>106.217</td><td>109.506</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Distributionsomkostninger</td><td>20.468</td><td>19.869</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Administrationsomkostninger</td><td>5.909</td><td>3.990</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">I personaleomkostninger indgår vederlag til direktionen med 1.275 t.kr. samt selskabets bestyrelse med 20 t.kr. Direktionens vederlag består af den forholdsmæssige andel af det samlede vederlag, som kan henføres til ledelsesposten i Schur Pack Danmark A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>3. Af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Produktionsomkostninger</td><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salgs- og distributionsomkostninger</td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Administrationsomkostninger</td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>I alt 2022/23</b></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>I alt 2021/22</b></td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Patenter og kunderelationer</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >3.100</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >3.100</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >4.200</td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Goodwill</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.346</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >2.346</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >2.346</td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >IT-udvikling og software</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >123</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >123</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >540</td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bygninger</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >5.109</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.303</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >132</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >6.544</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >5.986</td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Produktionsanlæg og maskiner</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >22.371</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >935</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >23.306</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >22.193</td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >181</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >30</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >67</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >278</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >705</td></tr><tr><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger af immatrielle og materialle anlægsaktiver i alt</td><td width="9%" align="right" valign="middle" ><b>27.661</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>7.837</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b>199</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b>35.697</b></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>35.970</b></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2022/23</b></td><td width="24%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gevinst ved salg af aktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >8.667</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >22</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Lejeindtægter</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.708</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >2.134</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Diverse koncerninterne indtægter</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.244</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >4.892</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige driftsindtægter</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >286</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >56</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre driftsindtægter i alt</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>13.905</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" ><b>7.104</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">5. Finansielle indtægter</td></tr></table> 183000 15000 4000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">6. Finansielle omkostninger</td></tr></table> 6034000 1432000 150000 4000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">7. Skat af årets resultat</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat fremkommer således</td></tr></table> 2855000 -1204000 -83000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">8. Immaterielle anlægsaktiver</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver under udførelse inkluderer udvikling af software til produktionsflowet i forbindelse med implementering af et nyt ERP-system D365 FO.</td></tr><tr><td colspan="1">Udvikling og support af den nuværende ERP-løsning ophører, hvorfor udskiftning er en nødvendighed. ERP-systemet forventes i drift i løbet af 2024.</td></tr></table> 1510000 4392000 5569000 -4392000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">9. Materielle anlægsaktiver</td></tr></table> 0 69657000 26368000 30128000 24454000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">10. Andre finansielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har indgået aftale med pengeinstitutter vedrørende cash pool ordning, hvor Schur International Holding a/s er kontoindehaver og Schur Pack Denmark a/s er underkontoindehaver sammen med virksomhedens øvrige tilknyttede virksomheder. De tegnede vilkår i cash pool ordningen tilskriver pengeinstitutterne retten til at kunne afregne træk og indeståender med hinanden, hvorved det udelukkende er nettosaldoen af de samlede cash pool konti, der udgør Schur International Holding a/s’ mellemværende med pengeinstitutterne.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Schur Pack Denmark a/s’ konti i cash pool ordningen udgør pr. 31. oktober 2023 et indestående på 3.860 t.kr. samt en gæld på 137.246 t.kr. (pr. 31. oktober 2022: indestående på 111 t.kr. samt gæld på 109.845 t.kr.).</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår herunder it-licenser, forsikringer og ejendomsomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i efterfølgende regnskabs-år herunder modtagne tilskud.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">13. Selskabskapital</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Selskabskapital i alt</td><td>5.100</td><td>5.100</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>14. Udskudt skat</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2022/23</b></td><td width="24%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. november</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.514</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >8.168</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-1.204</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-3.654</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Udskud skat i alt</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>3.310</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" ><b>4.514</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat vedrører</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Immaterielle anlægsaktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-1.111</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-1.392</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.131</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >3.828</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Omsætningsaktiver</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >290</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >2.078</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat i alt</td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>3.310</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" ><b>-4.514</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>15. Langfristede gældsforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2022/23</b></td><td width="24%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld i alt</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >67.787</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >71.953</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Inden for et år</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-10.734</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-4.144</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældsforpligtelser i alt</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>57.053</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" ><b>67.809</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Heraf forfalder efter mere end 5 år</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kreditinstitutter og bankgæld</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >42.738</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >50.727</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældsforpligtelser der forfalder efter mere end 5 år i alt</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>42.738</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" ><b>50.727</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2022/23</b></td><td width="24%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Operationel leasing</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.244</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >2.579</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v. i alt</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>2.244</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" ><b>2.579</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabet er sambeskattet med øvrige danske koncernvirksomheder. Som koncernvirksomhed hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med øvrige koncernvirksomheder for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2022/23</b></td><td width="24%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Aktiver stillet til sikkerhed for realkreditinstitut</b></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Stillet til sikkerhed for pantebreve udgørende i alt</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >87.227</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >87.227</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bogført værdi af danske ejendomme</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >122.335</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >106.625</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Prioritetsgæld ultimo i danske ejendomme</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >67.799</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >71.707</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nærtstående parter omfatter selskabets ledelse, andre selskaber i Schur koncernen, selskabets moderselskab samt aktionærer og ledelse i det ultimative moderselskab.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Moderselskab: Schur International Holding a/s, Horsens</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Koncernregnskab</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår som dattervirksomhed i koncernregnskabet for Schur International Holding A/S. Koncernregnskabet kan rekvireres på adressen</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Schur International Holding a/s</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >J. W. Schurs Vej 1</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >8700 Horsens</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Transaktioner med nærtstående parter</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="16%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2022/23</b></td><td width="24%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salg af varer og tjenesteydelser til koncernvirksomheder</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >5.088</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >11.898</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af varer og tjenesteydelser fra koncernvirksomheder</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-42.777</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-29.747</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af immaterielle og materielle anlægsaktiver fra koncernvirksomheder</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-5.648</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-760</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteomkostninger til koncernvirksomheder, cash pools</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-6.034</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-1.416</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter fra koncernvirksomheder, cash pools</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >15</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteomkostninger til koncernvirksomheder, øvrige</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos koncernvirksomheder, ultimo</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4.497</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >1.138</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til koncernvirksomheder, ultimo</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-139.854</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-114.450</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">20. Resultatdisponering</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forslag til resultatdisponering</td></tr></table> -10817000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. november 2022 – 31. oktober 2023 for Schur Pack Denmark a/s.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de udøvede skøn for forsvarlige. Årsrapporten giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. oktober 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. november 2022 – 31. oktober 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlin-gens godkendelse.</td></tr></table> Horsens 2024-01-31 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i Schur Pack Denmark a/s</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for Schur Pack Denmark a/s for regnskabsåret 1. november 2022 – 31. oktober 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. oktober 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. november 2022 – 31. oktober 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Aarhus 2024-01-31 Schur Pack Denmark a/s J.W. Schurs Vej 1 8700 Horsens 4576272829 83099828 Horsens 2024-04-25 Hans Schur <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Præsentation af virksomheden</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets forretningsområde er udvikling, produktion og salg af kartonnage samt distribution af isterningeposer og relaterede forbrugsprodukter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i økonomiske aktiviteter og forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets resultatopgørelse for 2022/23 udviser et overskud på t.kr. 8.019 efter skat. Resultatet er under niveauet med udmeldt forventning i seneste årsrapport og er ikke tilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">Regnskabsåret 2022/23 bærer præg af afviklingen af råvarelagre og nedskrivning heraf. I forrige regnskabsår var selskabet mærket af råvareknaphed, hvorfor der blev købt store mængder ind.</td></tr><tr><td colspan="1">I indeværende regnskabsår er der investeret yderligere i produktionerne i henholdsvis Horsens og Vejle. Produktionsflowet i Vejle er delvist taget i brug ultimo regnskabsåret hvorfor det forventes at have en positiv indvirkning på næste års regnskab. De store investeringer skal sikre de stadig større krav, kunderne stiller til leveringstid og kvalitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Ligesom situationen på kartonnagemarkedet har andre væsentlige faktorer påvirket driften af selskabet. Særligt energikrisen har betydet en væsentlig stigning i omkostninger til elektricitet og fjernvarme. Dette har også været medvirkende til yderligere prispres på markedet. Derudover har den generelle inflation på verdensmarkedet også været medvirkende til stigende omkostninger i hele forretningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Under og efter Corona har fødevareindustrien generelt fyldt deres lagre godt op, og med en inflations svækket købekraft blandt forbrugerne tager det lang tid at få lagrene bragt ned til et niveau, hvor efterspørgslen for alvor stiger igen. Af samme årsager har der været mindre basis for vækst gennem nye kunder og projekter.</td></tr><tr><td colspan="1">Ovenstående afspejler sig negativt i selskabets omsætning, hvor ordreindgangen gennem året generelt har været lavere. Sidst på året mærkes dog en tendens til stigende købsbehov hos kunderne.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen anser årets resultat for utilfredsstillende.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Risikostyring</td></tr><tr><td colspan="1">Identifikation og styring af forretningsmæssige risici er væsentlige strategiske fokusområder, som ledelsen og bestyrelsen årligt gennemgår. I forbindelse hermed fastlægges rammer for styring af rente-, valuta- og kreditrisici samt for de risici, der er knyttet til råvarer og energiforbrug.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Prisrisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Emballagemarkedets anvendelse af råvarer, som er baseret på olie eller træ, medfører på grund af prissvingninger en særlig risiko, der kan påvirke selskabets indtjeningsevne, idet prisstigningerne ikke umiddelbart kan overføres til salgspriserne. Emballageselskabernes procesenergi baseres på el og medfører en risiko, som ligeledes kan påvirke indtjeningsevnen.</td></tr><tr><td colspan="1">Indeværende regnskabsår er præget af stigende råvare- og energipriser. Hvor det er muligt, er prisstigningen på råvarer med en vis forsinkelse overført til salgspriserne.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Renterisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhedens aktiviteter og finansieringen heraf indebærer, at resultat, pengestrøm og egenkapital vil påvirkes af renteudviklingen. I henhold til koncernens rentepolitik vurderes renterisikoens omfang, og der gennemføres en renteafdækning, såfremt dette skønnes nødvendigt. Ultimo regnskabsåret er der ingen renteafdækning.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Valutarisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhedens aktiviteter i udlandet indebærer, at resultat, pengestrøm og egenkapital vil påvirkes af kursudviklingen for en række valutaer. Virksomheden arbejder primært med EUR, SEK, NOK, GBP samt USD. Målt i forhold til kursen ved regnskabsårets start har kursændringerne ikke haft nogen væsentlig</td></tr><tr><td colspan="1">påvirkning på omsætningen og nettoresultatet.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likviditetsrisiko</td></tr><tr><td colspan="1">Det er virksomhedens målsætning at have tilstrækkeligt likviditetsberedskab til, at der til enhver tid kan disponeres hensigtsmæssigt også ved uforudsete udsving.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kreditrisici</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har systematiseret overvågning af kundernes og samarbejdspartnernes kreditværdighed og suppleret dette med kreditforsikring til delvis afdækning af eventuelle risici.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forsikringer</td></tr><tr><td colspan="1">Med henblik på reduktion af de samlede for-sikringsomkostninger, gennemføres konstant nye tiltag og forbedringer på udvalgte risikoområder. Som følge af de mange tiltag til forbedringer har året været præget af generelt faldende antal forsikringssager, især hvad angår tingskader og større ansvarssager. Det aktuelle forsikringsprogram vurderes årligt sammen med koncernens forsikringsrådgiver.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forretningsmæssige risici</td></tr><tr><td colspan="1">Emballage er et aktuelt emne i samfundsdebatten; således fokuseres der meget på emballagens forurening af naturen og mindre på emballagens bidrag til f.eks. reduktion af madspild. Branchens særlige udfordringer bliver at frembringe nye produkter til imødekommelse af forbrugernes og kundernes krav om reduktion af miljøbelastningen. Disse krav kan blive suppleret af lokale og/eller internationale lovgivningsinitiativer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventninger til fremtiden</td></tr><tr><td colspan="1">Næste år forventes et resultat efter skat på mellem mio. kr. 15 – 20, med det forbehold den nuværende usikkerhed omkring konjunkturerne giver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Mål og politikker for det underrepræsenterede køn</td></tr><tr><td colspan="1">Det er selskabets politik at have særlig opmærksomhed rettet mod kandidater af det underrepræsenterede køn, at ansætte bedste kandidat samt at spotte talenter med lyst og evner til at forfølge et ønske om et specialist- eller lederjob. Det er selskabets målsætning at afbalancere kønsfordelingen i den daglige ledelse, således at denne som minimum svarer til fordelingen blandt øvrige medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">Andelen af kvinder i bestyrelsen udgør 2 af de i alt 4 medlemmer, foruden medarbejderrepræsentanter. Dermed er der en ligelig kønsfordeling.</td></tr><tr><td colspan="1">Målet er fortsat at øge andelen af det underrepræsenterede køn. Selskabet opfordrer og supporterer kandidater af det underrepræsenterede køn til fortsat uddannelse med henblik på at fremme deres kandidatur til specialist- eller lederjob.</td></tr></table> https://www.schur.com/sustainability/sustainability-reports/ <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for ESG</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet følger Schur International Holding a/s-koncernens politikker for miljø- og samfundsansvar, hvor der blandt andet fokuseres på klimapåvirkningen fra produktionen.</td></tr><tr><td colspan="1">For information om Schurs ESG-aktiviteter henvises til den lovpligtige redegørelse for ESG på selskabets hjemmeside</td></tr><tr><td colspan="1">https://www.schur.com/sustainability/sustainability-reports/</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for dataetik</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet følger Schur International Holding a/s-koncernens politikker for dataetik.</td></tr><tr><td colspan="1">For information om redegørelsen, henvises til årsrapporten for Schur International Holding a/s, cvr. nr. 83100028.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">I selskabet pågår der løbende produktudvikling.</td></tr><tr><td colspan="1">Patenter, varemærker og andre rettigheder beskyttes i nødvendigt omfang.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr></table> Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Schur Pack Denmark a/s for 2022/23 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C.</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første omregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, måles til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelsen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Omsætning er indregnet ved brug af IAS 11 og IAS 18 som fortolkningsgrundlag.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen ved salg af varer og tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted, og hvis indtægten kan opgøres pålideligt. Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, herunder afskrivninger og gager, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, leje og leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Salgs- og distributionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">I salgs- og distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb samt til årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og udstillingsomkostninger samt afskrivninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af selskabet, herunder omkostninger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler og kontoromkostninger samt afskrivninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og -omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes hovedaktivitet, herunder fortjeneste og tab ved afhændelse af anlægsaktiver. Over og underskud vedrørende sekundære aktiviteter præsenteres netto.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle poster</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til bevægelser direkte i egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af Schur koncernens danske dattervirksomheder. Dattervirksomheden indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet, og frem til det tidspunkt, hvor de udgår af konsolideringen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Immaterielle anlægsaktiver omfatter patenter, kunderelationer, goodwill og IT-udvikling og software. Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid</td></tr><tr><td /><td>Brugstid</td></tr><tr><td>Patenter</td><td>3-5 år</td></tr><tr><td>Kunderelationer</td><td>5 år</td></tr><tr><td>Goodwill</td><td>10 år</td></tr><tr><td>IT-udvikling og software</td><td>3 år</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi af aktivet efter afsluttet brugstid. Restværdien af virksomhedens immaterielle anlægsaktiver revurderes årligt.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste og tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver beregnes som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af afhændelsesomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver omfatter grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar. Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen på bygninger dekomponeres og afskrives individuelt, hvis brugstiden er for-skellig. Øvrige aktiver dekomponeres ikke, idet de enkelte komponenter ikke vurderes at have væsentlig forskellig levetid.</td></tr><tr><td colspan="2">Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid</td></tr><tr><td /><td>Brugstid</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>25 år</td></tr><tr><td>Installationer og øvrige bygningsbestanddele</td><td>10-20 år</td></tr><tr><td>Produktionsanlæg og maskiner</td><td>5-12 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3-8 år</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi af aktivet efter afsluttet brugstid. Restværdien af virksomhedens materielle anlægsaktiver revurderes årligt.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, distributions- og administrationsomkostninger samt under andre driftsindtægter og -omkostninger for så vidt angår sekundære aktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="2">På anskaffelser i løbet af regnskabsåret foretages forholdsmæssige afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter og -omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter er indregnet ved brug af IAS 17 som fortolkningsgrundlag.</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter vedrørende anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Alle øvrige leasingkontrakter er operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualforpligtelser m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af FIFO-metoden eller til nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.</td></tr><tr><td colspan="1">Råvarer og hjælpematerialer måles til kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Varer under fremstilling og fremstillede færdigvarer måles til fremstillingspris, der indbefatter medgået materialeforbrug og lønomkostninger med tillæg af indirekte produktionsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab efter en individuel vurdering af tilgodehavender.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i efterfølgende regnskabsår, herunder modtagne offentlige tilskud til dækning af investeringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Indestående på koncernens cash pool ordning anses som følge af ordningens karakter ikke som likvide beholdninger, men indgår i regnskabsposten tilgodehavender hos hhv. gæld til tilknyttede virksomheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skyldig skat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som ”Tilgodehavende selskabsskat” eller ”Skyldig selskabsskat”.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat beregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle, som opstår på anskaffelsestidspunktet for aktiver og forpligtelser, og som hverken påvirker resultat eller den skattepligtige indkomst.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Rentebærende gæld måles efterfølgende til amortiseret kostpris opgjort på basis af den effektive rente på låneoptagelsestidspunktet. Anden gæld måles efterfølgende til amortiseret kostpris svarende til den nominelle restgæld.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">I henhold til Årsregnskabslovens § 86, stk. 4, er der ikke udarbejdet pengestrømsopgørelse. Pengestrømsopgørelsen for selskabet indgår i pengestrømsopgørelsen i koncernregnskabet for Schur International Holding a/s.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer</td></tr><tr><td colspan="1">I henhold til årsregnskabslovens § 96, stk. 3, er der ikke oplyst om honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer, da disse oplysninger gives for koncernen som helhed i koncernregnskabet for Schur International Holding a/s.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">Der gives oplysninger på aktiviteter og geografiske områder. Segmentoplysningerne følger selskabets regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring.</td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1244.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2021-11-01 2022-10-31 Ledelsespåtegning Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion 520361000 102950000 -2579000 32513000 35033000 0.084 0.448 0.142 242 417411000 40430000 25429000 7104000 12000 44183000 281000 2860000 41604000 9091000 118502000 9877000 3186000 1800000 133365000 260000 0 21000 1416000 1330000 105000 9000 12745000 -3654000 0 7513000 489707000 87175000 -3288000 19159000 15714000 0.058 0.466 0.089 242 448413000 73411000 -3093000 12975000 101021000 0.04 0.42 0.085 250 331171000 63300000 -3273000 15407000 56607000 0.07 0.305 0.167 181 Resultat af primær drift 3475000 Resultat af primær drift 37091000 Resultat af primær drift 21546000 Resultat af primær drift 14505000 Resultat af primær drift 20433000 Resultat før finansielle poster 17169000 Resultat før finansielle poster 44183000 Resultat før finansielle poster 27873000 Resultat før finansielle poster 19757000 Resultat før finansielle poster 23058000 500476000 217657000 3625000 14124000 194000 1777000 19720000 122335000 130454000 1519000 19688000 273996000 0 0 293716000 44084000 9393000 25979000 79456000 117994000 4497000 4054000 759000 127304000 0 206760000 5100000 193557000 19000000 3310000 3310000 56862000 0 191000 57053000 10734000 0 29342000 139854000 2773000 39698000 55000 222456000 279509000 500476000 42950000 23230000 583454000 309458000 523800000 234474000 6725000 16470000 317000 267000 23779000 106625000 96577000 882000 32297000 236381000 241000 241000 260401000 79959000 8753000 30240000 118952000 137078000 1138000 5830000 382000 144428000 19000 263399000 5100000 204374000 25000000 4514000 4514000 67563000 0 246000 67809000 4144000 16000 46431000 114450000 12745000 39161000 56000 217003000 284812000 523800000 482215000 224674000 489050000 205515000 328032000 99940000 5100000 204374000 25000000 234474000 45832000 22053000 540165000 303784000 0 0 0 0 0 -10817000 25000000 0 19000000 5100000 557000 19000000 19317000 12592000 22973000 6503000 3275000 2958000 267000 0 0 4392000 3100000 -4392000 0 0 2346000 0 0 0 123000 0 1510000 0 0 0 14925000 11300000 3625000 22973000 8849000 14124000 3275000 3081000 194000 1777000 0 1777000 188077000 81452000 314272000 217695000 5519000 4637000 32297000 0 4508000 17746000 0 6544000 0 26037000 33060000 25880000 23306000 23966000 0 915000 488000 278000 488000 -30545000 17936000 0 0 0 210331000 87996000 122335000 347489000 217035000 130454000 5946000 4427000 1519000 19688000 0 19688000 241000 241000 0 0 5100000 5100000 Hans Christian Schur Hans Schur (formand) Inger Schur Johan Schur Anna Katharina Schur Joan Christiansen (medarbejderrepræsentant) Jens Søndergaard (medarbejderrepræsentant) EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Claus Hammer-Pedersen statsautoriseret revisor mne21334 Værkmestergade 25 8000 Aarhus C Simon M. Laursen statsautoriseret revisor mne45894 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab