17261649 2024-01-01 2024-12-31 17261649 2024-01-01 2024-12-31 0 17261649 2024-01-01 2024-12-31 1 17261649 2024-01-01 2024-12-31 2 17261649 2024-01-01 2024-12-31 3 17261649 2024-01-01 2024-12-31 0 17261649 2024-01-01 2024-12-31 0 17261649 2023-01-01 2023-12-31 1 17261649 2022-01-01 2022-12-31 2 17261649 2021-01-01 2021-12-31 3 17261649 2020-01-01 2020-12-31 4 17261649 2024-01-01 2024-12-31 5 17261649 2023-01-01 2023-12-31 6 17261649 2022-01-01 2022-12-31 7 17261649 2021-01-01 2021-12-31 8 17261649 2020-01-01 2020-12-31 9 17261649 2024-01-01 2024-12-31 10 17261649 2023-01-01 2023-12-31 11 17261649 2022-01-01 2022-12-31 12 17261649 2021-01-01 2021-12-31 13 17261649 2020-01-01 2020-12-31 14 17261649 2024-01-01 2024-12-31 15 17261649 2023-01-01 2023-12-31 16 17261649 2022-01-01 2022-12-31 17 17261649 2021-01-01 2021-12-31 18 17261649 2020-01-01 2020-12-31 19 17261649 2024-01-01 2024-12-31 20 17261649 2023-01-01 2023-12-31 21 17261649 2022-01-01 2022-12-31 22 17261649 2021-01-01 2021-12-31 23 17261649 2020-01-01 2020-12-31 24 17261649 2024-01-01 2024-12-31 25 17261649 2023-01-01 2023-12-31 26 17261649 2022-01-01 2022-12-31 27 17261649 2021-01-01 2021-12-31 28 17261649 2020-01-01 2020-12-31 29 17261649 2024-01-01 2024-12-31 30 17261649 2023-01-01 2023-12-31 31 17261649 2022-01-01 2022-12-31 32 17261649 2021-01-01 2021-12-31 33 17261649 2020-01-01 2020-12-31 34 17261649 2024-01-01 2024-12-31 35 17261649 2023-01-01 2023-12-31 36 17261649 2022-01-01 2022-12-31 37 17261649 2021-01-01 2021-12-31 38 17261649 2020-01-01 2020-12-31 39 17261649 2023-01-01 2023-12-31 17261649 2022-01-01 2022-12-31 17261649 2021-01-01 2021-12-31 17261649 2020-01-01 2020-12-31 17261649 2024-01-01 2024-12-31 40 17261649 2023-01-01 2023-12-31 41 17261649 2022-01-01 2022-12-31 42 17261649 2021-01-01 2021-12-31 43 17261649 2020-01-01 2020-12-31 44 17261649 2024-01-01 2024-12-31 45 17261649 2023-01-01 2023-12-31 46 17261649 2022-01-01 2022-12-31 47 17261649 2021-01-01 2021-12-31 48 17261649 2020-01-01 2020-12-31 49 17261649 2024-12-31 17261649 2023-12-31 17261649 2022-12-31 17261649 2021-12-31 17261649 2020-12-31 17261649 2024-01-01 2024-12-31 50 17261649 2023-01-01 2023-12-31 51 17261649 2022-01-01 2022-12-31 52 17261649 2021-01-01 2021-12-31 53 17261649 2020-01-01 2020-12-31 54 17261649 2024-01-01 2024-12-31 55 17261649 2023-01-01 2023-12-31 56 17261649 2022-01-01 2022-12-31 57 17261649 2021-01-01 2021-12-31 58 17261649 2020-01-01 2020-12-31 59 17261649 2024-01-01 2024-12-31 60 17261649 2023-01-01 2023-12-31 61 17261649 2022-01-01 2022-12-31 62 17261649 2021-01-01 2021-12-31 63 17261649 2020-01-01 2020-12-31 64 17261649 2024-01-01 2024-12-31 65 17261649 2023-01-01 2023-12-31 66 17261649 2022-01-01 2022-12-31 67 17261649 2021-01-01 2021-12-31 68 17261649 2020-01-01 2020-12-31 69 17261649 2024-01-01 2024-12-31 70 17261649 2023-01-01 2023-12-31 71 17261649 2022-01-01 2022-12-31 72 17261649 2021-01-01 2021-12-31 73 17261649 2020-01-01 2020-12-31 74 17261649 2024-01-01 2024-12-31 75 17261649 2023-01-01 2023-12-31 76 17261649 2022-01-01 2022-12-31 77 17261649 2021-01-01 2021-12-31 78 17261649 2020-01-01 2020-12-31 79 17261649 2024-01-01 2024-12-31 80 17261649 2023-01-01 2023-12-31 81 17261649 2022-01-01 2022-12-31 82 17261649 2021-01-01 2021-12-31 83 17261649 2020-01-01 2020-12-31 84 17261649 2024-01-01 2024-12-31 85 17261649 2023-01-01 2023-12-31 86 17261649 2022-01-01 2022-12-31 87 17261649 2021-01-01 2021-12-31 88 17261649 2020-01-01 2020-12-31 89 17261649 2024-01-01 2024-12-31 0 17261649 2024-01-01 2024-12-31 0 17261649 2024-01-01 2024-12-31 1 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse C, stor virksomhed 2024-01-01 2024-12-31 ATP Ejendomme A/S 17261649 2025-02-05 Torben Magnus Andersen Hammerichsgade 14, 2. sal 1611 København V +45 33 36 61 61 www.atp-ejendomme.dk atpe@atp-ejendomme.dk København <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ejerforhold</td></tr><tr><td colspan="1">ATP Ejendomme A/S (ATP Ejendomme)</td></tr><tr><td colspan="1">er et 100 pct. ejet datterselskab af</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdsmarkedets Tillægspension (ATP)</td></tr><tr><td colspan="1">Kongens Vænge 8</td></tr><tr><td colspan="1">3400 Hillerød</td></tr><tr><td colspan="1">CVR-nummer: 43405810</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="4">Ejendomme ejet af ATP Ejendomme A/S</td></tr><tr><td colspan="4">og datterselskaber</td></tr><tr><td>Type</td><td>Adresse</td><td>By</td><td>Antal m2</td></tr><tr><td>Bolig</td><td>Hannemanns Allé 44 A-H (Arenahaven)</td><td>København S</td><td>14584</td></tr><tr><td /><td>Granskoven 2-8 (Carl Bro Haven)</td><td>Glostrup</td><td>17781</td></tr><tr><td>Detailhandel</td><td>Skovvejen 46</td><td>Slagelse</td><td>1000</td></tr><tr><td /><td>Passagen 70</td><td>Aabybro</td><td>1112</td></tr><tr><td /><td>Pandoravej 1</td><td>Aalborg SØ</td><td>1084</td></tr><tr><td /><td>Nordbyvej 4</td><td>Viby J</td><td>1030</td></tr><tr><td /><td>Broen 2</td><td>Nykøbing M</td><td>1170</td></tr><tr><td /><td>Vestre Boulevard 3-5</td><td>Grindsted</td><td>2537</td></tr><tr><td /><td>Nørregade 35</td><td>Frederiksværk</td><td>1200</td></tr><tr><td /><td>Rådmands Boulevard 45</td><td>Randers C</td><td>998</td></tr><tr><td /><td>Niels Lambertsens Vej 6</td><td>Esbjerg Ø</td><td>1051</td></tr><tr><td /><td>Store Kongensgade 10-12</td><td>København K</td><td>1289</td></tr><tr><td /><td>Kgs. Nytorv 20-22</td><td>København K</td><td>1995</td></tr><tr><td /><td>Skt. Clemens Torv 10</td><td>Aarhus C</td><td>11203</td></tr><tr><td /><td>Åboulevarden 35</td><td>Aarhus C</td><td>632</td></tr><tr><td /><td>Vestergade 41</td><td>Odense C</td><td>6206</td></tr><tr><td /><td>Odense Banegård Center,</td><td>Odense C</td><td>13157</td></tr><tr><td /><td>Ørestads Boulevard 122</td><td>København S</td><td>601</td></tr><tr><td>Udviklingsprojekt</td><td>Jagtvej 171 (21Ø)</td><td>København Ø</td><td>18176</td></tr><tr><td /><td>Hannemanns Allé 21 (kontorgrund)</td><td>København S</td><td>-</td></tr><tr><td /><td>Ørestads Boulevard 126 (Kanalgaarden)</td><td>København S</td><td>16929</td></tr><tr><td>Hotel &amp; Service</td><td>Falkoner Allé 9</td><td>Frederiksberg</td><td>38502</td></tr><tr><td /><td>Torvegade 2/Strandgade 7</td><td>København K</td><td>33422</td></tr><tr><td /><td>Frederiksborggade 18/Nørre Voldgade 19</td><td>København K</td><td>4717</td></tr><tr><td /><td>Ørestads Boulevard 124</td><td>København S</td><td>6162</td></tr><tr><td>Parkeringshus</td><td>P-hus Gråbrødrecentret</td><td>Odense C</td><td>4310</td></tr><tr><td /><td>P-hus Østre Stationsvej 27</td><td>Odense C</td><td>11141</td></tr><tr><td /><td>Granskoven 2-8</td><td>Glostrup</td><td>4497</td></tr><tr><td /><td>Langelinie Alle 23 B</td><td>København Ø</td><td>3666</td></tr><tr><td /><td>Hannemanns Allé 46</td><td>København S</td><td>10860</td></tr><tr><td>Type</td><td>Adresse</td><td>By</td><td>Antal m2</td></tr><tr><td>Kontor</td><td>Åboulevarden 15-17</td><td>Aarhus C</td><td>3400</td></tr><tr><td /><td>Gothersgade 49</td><td>København K</td><td>13635</td></tr><tr><td /><td>Blegdamsvej 54-58</td><td>København Ø</td><td>8696</td></tr><tr><td /><td>Amaliegade 35</td><td>København K</td><td>5913</td></tr><tr><td /><td>Gothersgade 2/St. Kongensgade 1-3</td><td>København K</td><td>9974</td></tr><tr><td /><td>Vester Farimagsgade 41</td><td>København V</td><td>5856</td></tr><tr><td /><td>Ved Stranden 18</td><td>København K</td><td>5056</td></tr><tr><td /><td>Langelinie Alle 15-17</td><td>København Ø</td><td>14730</td></tr><tr><td /><td>Bredgade 6</td><td>København K</td><td>6291</td></tr><tr><td /><td>Ved Stranden 14</td><td>København K</td><td>3453</td></tr><tr><td /><td>Kgs. Nytorv 8-16 &amp; 18 m.fl.</td><td>København K</td><td>12160</td></tr><tr><td /><td>Amerika Plads 19/Kalkbrænderihavnsgade 4</td><td>København Ø</td><td>4431</td></tr><tr><td /><td>Gyldenløvesgade 11</td><td>København V</td><td>4362</td></tr><tr><td /><td>Nyropsgade 37</td><td>København V</td><td>4732</td></tr><tr><td /><td>Højbro Plads 8-10</td><td>København K</td><td>9258</td></tr><tr><td /><td>Nørre Voldgade 17</td><td>København K</td><td>11074</td></tr><tr><td /><td>Bryggervangen 55</td><td>København Ø</td><td>8335</td></tr><tr><td /><td>Krumtappen 4</td><td>Valby</td><td>7896</td></tr><tr><td /><td>Bønecke Hus, m.fl.</td><td>Valby</td><td>18196</td></tr><tr><td /><td>Fristrup Hus</td><td>Valby</td><td>3313</td></tr><tr><td /><td>Helsingforsgade 8</td><td>Aarhus N</td><td>3116</td></tr><tr><td /><td>Værkmestergade 5</td><td>Aarhus C</td><td>4958</td></tr><tr><td /><td>Værkmestergade 3</td><td>Aarhus C</td><td>5441</td></tr><tr><td /><td>Dusager 8</td><td>Aarhus N</td><td>1852</td></tr><tr><td /><td>Dusager 10</td><td>Aarhus N</td><td>3563</td></tr><tr><td /><td>Dusager 4</td><td>Aarhus N</td><td>7562</td></tr><tr><td /><td>Dusager 2</td><td>Aarhus N</td><td>1186</td></tr><tr><td /><td>Dusager 12</td><td>Aarhus N</td><td>3192</td></tr><tr><td /><td>Strandgade 3</td><td>København K</td><td>46458</td></tr><tr><td /><td>N.Eigtvedsgade 22-32</td><td>København K</td><td>20251</td></tr><tr><td /><td>Gammel Køge Landevej 1-3</td><td>Valby</td><td>21004</td></tr><tr><td /><td>Sydvestvej 98-104</td><td>Glostrup</td><td>18492</td></tr><tr><td /><td>Banestrøget 1,5,7 m.fl.</td><td>Taastrup</td><td>2642</td></tr><tr><td /><td>Høje Tåstrup Boulevard 20-30</td><td>Taastrup</td><td>3998</td></tr><tr><td /><td>Høje Tåstrup Boulevard 21-25</td><td>Taastrup</td><td>2996</td></tr><tr><td /><td>Langelinie Allé 47 - Pakhuset</td><td>København Ø</td><td>19500</td></tr><tr><td /><td>Rosenørns Allé 1</td><td>Frederiksberg C</td><td>2953</td></tr><tr><td /><td>Kampmannsgade 2</td><td>København V</td><td>10259</td></tr><tr><td /><td>Islands Brygge 39-43/Sturlasgade 1-3B</td><td>København S</td><td>13736</td></tr><tr><td /><td>A. C. Meyers Vænge 9</td><td>København SV</td><td>15731</td></tr><tr><td /><td>H. C. Andersens Boulevard 2</td><td>København V</td><td>16126</td></tr><tr><td /><td>Krumtappen 2</td><td>Valby</td><td>9349</td></tr><tr><td /><td>H. C. Andersens Boulevard 27</td><td>København V</td><td>3790</td></tr><tr><td /><td>Adelgade 12</td><td>København K</td><td>7342</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hoved- og nøgletal</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Definitioner af nøgletal</td></tr><tr><td colspan="1">1. Resultat af ejendomme eksklusive værdiregulering af ejendomme i pct. af gennemsnitlig regnskabsmæssig værdi af ejendomsporteføljen.</td></tr><tr><td colspan="1">2. Resultat af ejendomme inklusive værdiregulering i pct. af gennemsnitlig regnskabsmæssig værdi af ejendomsporteføljen.</td></tr><tr><td colspan="1">3. Årets resultat i pct. af årets gennemsnitlige egenkapital.</td></tr><tr><td colspan="1">4. Forskel i ejendomsporteføljens markedsværdi ved 0,25 procentpoint øget gennemsnitligt afkastkrav.</td></tr><tr><td colspan="1">5. Udlejningsprocent målt på lejeindtægter.</td></tr><tr><td colspan="1">6. Vægtet gennemsnit af de afkastkrav, der er lagt til grund for værdiansættelsen af de enkelte ejendomme.</td></tr><tr><td colspan="1">7. Bogført værdi eksklusive udviklingsprojekter i forhold til samlede m² ultimo året.</td></tr></table> 583000000 0.04 125 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3">Ledelsesberetning</td></tr><tr><td colspan="3">Året 2024</td></tr><tr><td colspan="3">Vi gør status på 2024. Se årets resultat og</td></tr><tr><td colspan="3">de mest markante milepæle.</td></tr><tr><td colspan="3">Små tegn på bedring på</td></tr><tr><td colspan="3">ejendomsmarkedet</td></tr><tr><td colspan="3">Markedet for erhvervsejendomme har siden midten af 2022 været udfordret af de stigende renter, den</td></tr><tr><td colspan="3">geopolitiske uro og ændringer i kundernes behov efter Covid-19, hvor særligt hjemmearbejde og nye</td></tr><tr><td colspan="3">ønsker til indretning af kontorejendomme har præget udviklingen.</td></tr><tr><td colspan="3">Forandringerne har været størst uden for landets grænser, men også i Danmark og blandt investorerne</td></tr><tr><td colspan="3">har vi mærket ændringerne de seneste år, hvor særligt stigende afkastkrav har betydet nedskrivninger</td></tr><tr><td colspan="3">af ejendommene.</td></tr><tr><td colspan="3">Udviklingen har medført et tæt på fastlåst marked for større transaktioner i ejendomsbranchen og efter</td></tr><tr><td colspan="3">flere større frasalg og enkelte opkøb op mod midten af 2022, har ATP Ejendomme kun deltaget i mindre</td></tr><tr><td colspan="3">transaktioner de seneste år.</td></tr><tr><td colspan="3">I anden halvdel af 2024 har vi dog set små tegn på, at der er bedring på vej på ejendomsmarkedet. Ikke</td></tr><tr><td colspan="3">mindst de faldende renter og et tydeligere billede af den nye virkelighed efter Covid-19 har medført, at</td></tr><tr><td colspan="3">købere og sælgere igen er kommet tættere på hinanden og kan nå til enighed om transaktioner, som i</td></tr><tr><td colspan="3">en periode har været yderst vanskelige at gennemføre.</td></tr><tr><td colspan="3">Som langsigtet ejendomsejer handler det ikke kun om at købe og sælge ejendomme, men i mindst lige så</td></tr><tr><td colspan="3">høj grad at have den rigtige portefølje og at drive den portefølje effektivt med udgangspunkt i kundernes</td></tr><tr><td colspan="3">behov. I ATP Ejendomme har vi de seneste fem år haft en strategi om at koncentrere vores portefølje</td></tr><tr><td colspan="3">omkring de største danske byer og løbende at optimere vores drift.</td></tr><tr><td colspan="3">Eksekveringen af strategien har medført, at ca. 80 pct. af værdien af vores ejendomme i dag er placeret</td></tr><tr><td colspan="3">i Danmark, og i 2024 kunne vi præstere endnu et fornuftigt driftsoverskud før værdireguleringer. Det er</td></tr><tr><td colspan="3">en tilfredsstillende udvikling, som vi også vil forfølge de kommende år med fokus på både yderligere</td></tr><tr><td colspan="3">tilpasning af porteføljen og optimering af driften.</td></tr><tr><td colspan="3">For ATP Ejendomme markerer 2024 også afslutningen på de seneste fem års strategi og lanceringen</td></tr><tr><td colspan="3">af en ny for de kommende år. Her kommer der yderligere fokus på, hvordan vi skaber et tilfredsstillende</td></tr><tr><td colspan="3">afkast gennem øget værdiskabelse for vores kunder i både erhvervs- og boligejendommene, hvordan</td></tr><tr><td colspan="3">vi udnytter de digitale muligheder endnu bedre til at blive mere enkel og effektiv samt sikrer, at vi tager</td></tr><tr><td colspan="3">ansvar for en bæredygtig udvikling af vores ejendomme, så de både lever op til kundernes og samfundets</td></tr><tr><td colspan="3">forventninger både nu og i fremtiden.</td></tr><tr><td colspan="3">Du kan læse mere om vores nye strategi, og hvordan vi arbejder med vores kunder i flere af artiklerne i</td></tr><tr><td colspan="3">årsrapporten.</td></tr><tr><td colspan="3">God læselyst</td></tr><tr><td colspan="3">Mikkel Svenstrup</td></tr><tr><td colspan="3">Bestyrelsesformand for ATP Ejendomme og investeringsdirektør i ATP</td></tr><tr><td colspan="3">Udvikling i porteføljen</td></tr><tr><td colspan="3">ATP Ejendomme er 100 pct. ejet af ATP og indgår som datterselskab i ATP</td></tr><tr><td colspan="3">Koncernen. Pr. 31. december 2024 udgør den samlede forvaltede portefølje</td></tr><tr><td colspan="3">for både ATP og ATP Ejendomme 41,8 mia. kr., hvor ATP Ejendommes andel,</td></tr><tr><td colspan="3">inklusive datterselskaber, er 16,5 mia. kr.</td></tr><tr><td colspan="3">Kunder og udlejning</td></tr><tr><td colspan="3">Udlejningsprocenten har i 2024 ligget på et stabilt højt leje på</td></tr><tr><td colspan="3">93,8 pct., hvilket betyder, at tomgangen i ATP Ejendomme</td></tr><tr><td colspan="3">fortsat befinder sig på et tilfredsstilende lavt niveau. Bag dette</td></tr><tr><td colspan="3">tal gemmer sig blandt andet udlejningen af 5.500 m2 på Syd-</td></tr><tr><td colspan="3">vestvej i Glostrup, der 1. juli blev overtaget af Region Hovedsta-</td></tr><tr><td colspan="3">den, og udlejningen af ATP Ejendommes tidligere hovedkontor</td></tr><tr><td colspan="3">på 1.500 m2 i Gothersgade, der efter en nyindretning kunne</td></tr><tr><td colspan="3">byde velkommen til tre nye kunder i forsommeren. Samtidig</td></tr><tr><td colspan="3">fortsætter vi arbejdet med at være tæt på kunderne og på</td></tr><tr><td colspan="3">forkant med deres behov. Alt i alt har det i 2024 betydet, at der</td></tr><tr><td colspan="3">er gennemført udlejninger af 15.000 m2 til nye kunder, mens</td></tr><tr><td colspan="3">mere end 87.000 m2 er blevet genforhandlet og genudlejet.</td></tr><tr><td colspan="3">Køb og salg</td></tr><tr><td colspan="3">Porteføljeaktiviteterne i ATP Koncernen har i 2024, i lighed</td></tr><tr><td colspan="3">med foregående år, været præget af en strategisk målsætning</td></tr><tr><td colspan="3">om at tilpasse porteføljen. Dette sker med fokus på attrak-</td></tr><tr><td colspan="3">tive ejendomme på centrale beliggenheder i og omkring de</td></tr><tr><td colspan="3">største danske byer, samt et ønske om at øge andelen af</td></tr><tr><td colspan="3">boligejendomme i porteføljen. Denne strategi har i løbet af året</td></tr><tr><td colspan="3">blandt andet udmøntet sig i salget af Borups Allé 177 i maj,</td></tr><tr><td colspan="3">Langelinie Allé 31-35 i juli samt vores portefølje af 31 dagligva-</td></tr><tr><td colspan="3">rebutikker i december. Samtidig blev boligudviklingsprojektet</td></tr><tr><td colspan="3">Carl Bro Haven i Glostrup afleveret i juni, og porteføljen blev</td></tr><tr><td colspan="3">dermed udvidet med en boligejendom med 198 lejemål.</td></tr><tr><td colspan="3">Værdireguleringer</td></tr><tr><td colspan="3">Også i 2024 har markedsforholdene i form af fortsat makro-</td></tr><tr><td colspan="3">økonomisk usikkerhed og lav aktivitet på ejendomsmarkedet</td></tr><tr><td colspan="3">påvirket værdiansættelsen af ejendommene i porteføljen, om</td></tr><tr><td colspan="3">end i mindre grad end i de foregående år. Det er et vilkår,</td></tr><tr><td colspan="3">der er gældende for ATP Ejendomme såvel som for resten</td></tr><tr><td colspan="3">af branchen. Samlet set har ATP Ejendomme i løbet af året</td></tr><tr><td colspan="3">nedskrevet værdien af porteføljen med 100 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="3">Kvadratmeter i alt</td></tr><tr><td colspan="3">Det samlede antal kvadratmeter for alle ATP Koncernens</td></tr><tr><td colspan="3">ejendomme i Danmark og udlandet eksklusive fondsinveste-</td></tr><tr><td colspan="3">ringerne udgør ved årets udgang 1.979.000 m2, heraf udgør</td></tr><tr><td colspan="3">ATP Ejendommes portefølje udgør 545.501 m2.</td></tr><tr><td>VÆRDI AF FORVALTET</td><td>PORTEFØLJEVÆRDI</td><td>SAMLEDE AREAL</td></tr><tr><td>PORTEFØLJE</td><td>ATP EJENDOMME OG</td><td>ATP OG ATP EJENDOMME</td></tr><tr><td>ATP OG ATP EJENDOMME</td><td>DATTERSELSKABER</td></tr><tr><td>41,8 mia. kr.</td><td>16,5 mia. kr.</td><td>1.979.000 m2</td></tr><tr><td>NYUDLEJNING</td><td>GENUDLEJNING</td><td>UDLEJNINGSPROCENT</td></tr><tr><td>ATP EJENDOMME</td><td>ATP EJENDOMME</td><td>ATP EJENDOMME</td></tr><tr><td>15.000 m2</td><td>87.344 m2</td><td>93,8 pct.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">ATP Ejendommes bestyrelsesmedlemmer</td></tr><tr><td>Mikkel Svenstrup</td><td>Pernille Vastrup</td></tr><tr><td>Bestyrelsesformand i ATP Ejendomme.</td><td>Bestyrelsesmedlem i ATP Ejendomme.</td></tr><tr><td>Investeringsdirektør samt medlem af</td><td>Chief Financial Officer, Økonomidirektør samt medlem</td></tr><tr><td>koncernledelsen i ATP.</td><td>af Koncernledelsen i ATP.</td></tr><tr><td>Indtrådte i ATP Ejendommes bestyrelse den</td><td>Indtrådte i ATP Ejendommes bestyrelse den</td></tr><tr><td>1. maj 2020.</td><td>3. april 2023.</td></tr><tr><td>Jørgen Høholt</td><td>Jacob Lester</td></tr><tr><td>Bestyrelsesmedlem i ATP Ejendomme. Professionelt</td><td>Bestyrelsesmedlem i ATP Ejendomme. Chief Risk Officer,</td></tr><tr><td>bestyrelsesmedlem og forhenværende bankdirektør.</td><td>Koncerndirektør samt medlem af Koncernledelsen i ATP.</td></tr><tr><td>Indtrådte i ATP Ejendommes bestyrelse den</td><td>Indtrådte i ATP Ejendommes bestyrelse den</td></tr><tr><td>6. november 2019.</td><td>7. februar 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Selv om flere års kontinuerlige rentestigninger blev brudt i 2024,</td></tr><tr><td colspan="1">har året lagt sig i slipstrømmen af en række turbulente år efter</td></tr><tr><td colspan="1">Covid-19. Den makroøkonomiske usikkerhed og den geopo-</td></tr><tr><td colspan="1">litiske uro har fortsat præget ejendomssektoren og resulteret</td></tr><tr><td colspan="1">i endnu et år med negative værdireguleringer, omend i mere</td></tr><tr><td colspan="1">begrænset omfang end de foregående år, og forholdsvis få</td></tr><tr><td colspan="1">transaktioner.</td></tr><tr><td colspan="1">Derfor har fokus i ATP Ejendomme også i 2024 i høj grad været</td></tr><tr><td colspan="1">på at optimere driften og fortsætte arbejdet med at sikre en</td></tr><tr><td colspan="1">robust og diversificeret portefølje gennem strategiske frasalg</td></tr><tr><td colspan="1">og en øget andel af boliger.</td></tr><tr><td colspan="1">Denne strategi har for andet år i træk medført et fornuftigt</td></tr><tr><td colspan="1">driftsresultat i et uroligt marked. Driften og de forhold, ATP</td></tr><tr><td colspan="1">Ejendomme selv kan påvirke, lander på et resultat af ejen-</td></tr><tr><td colspan="1">dommenes drift eksklusive værdireguleringer på 664 mio. kr.,</td></tr><tr><td colspan="1">hvilket betegnes som tilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">De eksterne forhold, som påvirker værdiansættelserne af</td></tr><tr><td colspan="1">ejendomme, har også i 2024 udviklet sig negativt for ejen-</td></tr><tr><td colspan="1">domsbranchen og dermed også for ATP Ejendomme, om</td></tr><tr><td colspan="1">end i mindre grad end i de foregående år. Værdireguleringer</td></tr><tr><td colspan="1">på investeringsejendomme trækker årets positive driftsresultat</td></tr><tr><td colspan="1">ned med 100 mio. kr. Det samlede resultat for året lander på</td></tr><tr><td colspan="1">583 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">I forventningen om, at usikkerheden vil præge markedet i en</td></tr><tr><td colspan="1">rum tid fremover, ansporer dette resultat ATP Ejendomme til</td></tr><tr><td colspan="1">fortsat at agere ud fra et fundament bestående af en diver-</td></tr><tr><td colspan="1">sificeret portefølje med fokus på Danmark, kundernes behov</td></tr><tr><td colspan="1">og en effektiv drift.</td></tr><tr><td colspan="1">ATP KONCERNEN</td></tr><tr><td colspan="1">ATP Koncernens ejendomsportefølje i Danmark og i udlandet</td></tr><tr><td colspan="1">forvaltes af ATP Ejendomme og ejes af henholdsvis ATP og</td></tr><tr><td colspan="1">ATP Ejendomme. En række af ejendommene ejes af konsortier,</td></tr><tr><td colspan="1">hvor ATP investerer sammen med andre pensionskasser. I</td></tr><tr><td colspan="1">porteføljen indgår investeringer via et antal ejendomsfonde</td></tr><tr><td colspan="1">med geografisk fokus på Europa og USA.</td></tr><tr><td colspan="1">Ultimo 2024 udgjorde markedsværdien af ATP Koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">samlede ejendomsinvesteringer i alt 41,8 mia. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">ATP Koncernens ejendomsporteføljes totale afkast inklusive</td></tr><tr><td colspan="1">værdireguleringer udgør 4,3 pct. i 2024 mod -5,6 pct. i 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Udlejningsprocenten (baseret på lejeværdier) for ATP Koncer-</td></tr><tr><td colspan="1">nens portefølje af direkte ejede ejendomme i ind- og udland</td></tr><tr><td colspan="1">udgjorde ultimo 2024 94,7 pct. mod 95,0 pct. ultimo 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">De væsentligste købs- og salgsaktiviteter i 2024</td></tr><tr><td colspan="1">ATP Koncernen har i 2024 som led i en strategisk målsætning</td></tr><tr><td colspan="1">om at tilpasse porteføljen frasolgt ejendommene Borups Allé</td></tr><tr><td colspan="1">177, København, Langelinie Allé 31-35, København samt en</td></tr><tr><td colspan="1">portefølje bestående af 31 dagligvarebutikker og en række</td></tr><tr><td colspan="1">mindre ejendomme.</td></tr><tr><td colspan="1">ATP EJENDOMME A/S</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udlejningsstatus</td></tr><tr><td colspan="1">På tværs af Selskabet er der fortsat sikret fremgang i nyudlej-</td></tr><tr><td colspan="1">ning som i 2024 udgjorde 15.000 m². Derudover har vi sikret</td></tr><tr><td colspan="1">fastholdelse og kontraktforlængelser med bestående kunder</td></tr><tr><td colspan="1">for 87.344 m². Samtidig har vi formået væsentligt at forbedre</td></tr><tr><td colspan="1">vores kundetilfredshed, som ligger på et historisk højt niveau,</td></tr><tr><td colspan="1">og fortsat tæt samarbejde med kunderne.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat af ejendommenes drift</td></tr><tr><td colspan="1">Resultatet af ejendommenes drift før værdireguleringer af in-</td></tr><tr><td colspan="1">vesteringsejendomme udgør 664 mio. kr., hvilket er et fald på</td></tr><tr><td colspan="1">57 mio. kr. i forhold til året før, der blandt andet kan henføres</td></tr><tr><td colspan="1">til frasalg af ejendomme og driftsomkostninger. Faldet i lejeind-</td></tr><tr><td colspan="1">tægter er delvist modsvaret af en positiv effekt af nyudlejninger</td></tr><tr><td colspan="1">i både 2023 og 2024 samt udløb af lejerabatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Indtægterne ved administration udgør 67 mio. kr. mod 57</td></tr><tr><td colspan="1">mio. kr. i 2023. Selskabet leverer investeringsrådgivning og</td></tr><tr><td colspan="1">totaladministration vedrørende ATP’s danske og udenlandske</td></tr><tr><td colspan="1">ejendomsinvesteringer. Honoreringen for de danske ejen-</td></tr><tr><td colspan="1">domme er sammensat af en fast og en variabel del. Den faste</td></tr><tr><td colspan="1">del dækker investeringsrådgivning samt ejendomsudvikling</td></tr><tr><td colspan="1">og er fastsat med udgangspunkt i Selskabets omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">til løsning af disse opgaver. Den variable del af honoraret</td></tr><tr><td colspan="1">for totaladministration er fastsat til en fast procentdel af le-</td></tr><tr><td colspan="1">jeindtægterne.</td></tr><tr><td colspan="1">For direkte ejede ejendomme i udlandet fastsættes et mar-</td></tr><tr><td colspan="1">kedskonformt honorar ud fra opgavens kompleksitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Afregning for investeringsrådgivning i forhold til ATP’s ejendoms-</td></tr><tr><td colspan="1">fonde sker til en fast procentdel af fondenes markedsværdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet administrerer på markedsvilkår 215 ejendomme ejet</td></tr><tr><td colspan="1">i 2024 sammen med andre pensionskasser.</td></tr><tr><td colspan="1">Afkast</td></tr><tr><td colspan="1">Ejendommenes direkte afkast (ejendommenes resultat eks-</td></tr><tr><td colspan="1">klusive værdireguleringer) udgør 4,4 pct., hvilket er på samme</td></tr><tr><td colspan="1">niveau i forhold til 2023-afkastet.</td></tr><tr><td colspan="1">Ejendommenes totale afkast inklusive værdireguleringer udgør</td></tr><tr><td colspan="1">3,7 pct. i 2024 mod -5,9 pct. i 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr><tr><td colspan="1">Ultimo 2024 udgør Selskabets aktiver 16,8 mia. kr. mod 17,3</td></tr><tr><td colspan="1">mia. kr. ved udgangen af 2023. Heraf vedrører 14,4 mia. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets investeringsejendomme. Selskabets egenkapital</td></tr><tr><td colspan="1">udgør ultimo 2024 15,0 mia. kr. mod 14,4 mia. kr. ultimo 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er i årets løb investeret 0,6 mia. kr. i nyopførelser, op-</td></tr><tr><td colspan="1">graderinger og indretninger af Selskabets ejendomme. Årets</td></tr><tr><td colspan="1">afgange af investeringsejendomme udgør 1,9 mia. kr., hvoraf</td></tr><tr><td colspan="1">1,3 mia. kr. er afgangsført som led i apportindskud i nyetab-</td></tr><tr><td colspan="1">lerede dattervirksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Værdiansættelse</td></tr><tr><td colspan="1">De anvendte gennemsnitlige vægtede afkastkrav ved værdian-</td></tr><tr><td colspan="1">sættelsen af porteføljen i 2024 udgør 5,0 pct. mod tilsvarende</td></tr><tr><td colspan="1">5,0 pct. i 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">ATP Ejendomme A/S (Selskabet) besidder erhvervsejendomme</td></tr><tr><td colspan="1">for 14,5 mia. kr. og udfører investeringsrådgivning og admi-</td></tr><tr><td colspan="1">nistration af alle ATP Koncernens ejendomsinvesteringer i</td></tr><tr><td colspan="1">Danmark og i udlandet.</td></tr><tr><td colspan="1">Det samlede udlejningsareal for Selskabets 61 ejendomme</td></tr><tr><td colspan="1">udgør ca. 545.500 m2.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har i hele 2024 ejet datterselskabet Ejendomsselska-</td></tr><tr><td colspan="1">bet Hannemanns Allé 30 P/S. Herudover er der i året etableret</td></tr><tr><td colspan="1">fem nye dattervirksomheder med henblik på at udøve ejen-</td></tr><tr><td colspan="1">domsdrift via dattervirksomheder. Tre af disse virksomheder er</td></tr><tr><td colspan="1">etableret ved apportindskud af ejendomme for 1,3 mia. kr. Fire</td></tr><tr><td colspan="1">dattervirksomheder er i slutningen af 2024 solgt, dog således</td></tr><tr><td colspan="1">at 2 dattervirksomheder først overdrages til køber i 2025.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat for Selskabet i 2024 blev 583 mio. kr. mod -1.089</td></tr><tr><td colspan="1">mio. kr. i 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Eksklusive værdireguleringer af investeringsejendomme på</td></tr><tr><td colspan="1">-100 mio. kr. og resultat i dattervirksomheder på 81 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">udgør årets resultat 603 mio. kr. mod 653 mio. kr. i 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">For året var forventede lejeindtægter og resultat eksklusive</td></tr><tr><td colspan="1">værdireguleringer på omtrent uændret niveau i forhold til 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets lejeindtægter og resultat eksklusive værdireguleringer er i</td></tr><tr><td colspan="1">forhold til 2023 faldet med henholdsvis 26 mio. kr. (-3 pct. ) og</td></tr><tr><td colspan="1">50 mio. kr. (-8 pct. ), hvilket bl.a. tilskrives frasalg af ejendomme</td></tr><tr><td colspan="1">og forhøjede driftsomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultatet i dattervirksomheder udgør 81 mio. kr. mod -51</td></tr><tr><td colspan="1">mio. kr. i 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der ikke udbe-</td></tr><tr><td colspan="1">tales udbytte for regnskabsåret 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Usikkerhed ved indregning og måling</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets investeringsejendomme måles til dagsværdi, som</td></tr><tr><td colspan="1">pr. balancedagen udgør 14,4 mia. kr. Dagsværdien opgøres</td></tr><tr><td colspan="1">for de enkelte ejendomme på baggrund af en række forud-</td></tr><tr><td colspan="1">sætninger, herunder de enkelte ejendommes forventede nor-</td></tr><tr><td colspan="1">malindtjening samt fastsatte afkastkrav, jf. omtalen heraf i</td></tr><tr><td colspan="1">beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis. Afkastkravene er</td></tr><tr><td colspan="1">fastsat, så de vurderes at afspejle markedets aktuelle afkast-</td></tr><tr><td colspan="1">krav på tilsvarende ejendomme. Der er usikkerhed forbundet</td></tr><tr><td colspan="1">med fastsættelsen af afkastkravene, og en forøgelse af af-</td></tr><tr><td colspan="1">kastkravet med i gennemsnit 0,25 procentpoint vil reducere</td></tr><tr><td colspan="1">den samlede dagsværdi med 668 mio. kr., jf. omtale heraf i</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabets note 2.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle risici</td></tr><tr><td colspan="1">Der henvises til note 10 for en beskrivelse af de risici, som</td></tr><tr><td colspan="1">påvirker Selskabet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Påvirkning af det eksterne miljø</td></tr><tr><td colspan="1">Ejendomme og byggeri påvirker det eksterne miljø på flere</td></tr><tr><td colspan="1">måder. Selskabet arbejder derfor med både miljø, sociale</td></tr><tr><td colspan="1">forhold og god selskabsledelse i sine processer.</td></tr></table> www.atp.dk/samfundsansvar <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">I overensstemmelse med Årsregnskabsloven §99 a, stk. 7</td></tr><tr><td colspan="1">henvises til moderselskabet Arbejdsmarkedets Tillægspension</td></tr><tr><td colspan="1">(ATP) CVR-nr. 43405810 for redegørelse om samfundsansvar,</td></tr><tr><td colspan="1">som forefindes på www.atp.dk/samfundsansvar.</td></tr><tr><td colspan="1">Herudover kan det supplerende oplyses, at Selskabet arbejder</td></tr><tr><td colspan="1">med ESG i byggeri og drift af ejendomme, herunder med at</td></tr><tr><td colspan="1">bidrage til et CO2-neutralt samfund og opfyldelse FN’s Ver-</td></tr><tr><td colspan="1">densmål. For ESG har Selskabet følgende fire overordnede</td></tr><tr><td colspan="1">strategiske ambitioner</td></tr><tr><td colspan="1">• Skabe et konkurrencedygtigt, langsigtet afkast på</td></tr><tr><td colspan="1">ejendomsmarkedet til Selskabets ejere og dermed de</td></tr><tr><td colspan="1">danske pensionister.</td></tr><tr><td colspan="1">• Bidrage til skabelsen af en bæredygtig fremtid for os</td></tr><tr><td colspan="1">selv, vores børn, deres efterkommere og verdens natur.</td></tr><tr><td colspan="1">• Skabe sunde, inspirerende og nyskabende ejendomme</td></tr><tr><td colspan="1">til Selskabets kunder, som imødekommer kravene til</td></tr><tr><td colspan="1">fremtidens boliger, arbejdspladser og virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">• Fastholde udviklingen af ATP Ejendomme, så Selska-</td></tr><tr><td colspan="1">bet forbliver en attraktiv samarbejdspartner, udlejer og</td></tr><tr><td colspan="1">arbejdsplads.</td></tr><tr><td colspan="1">En væsentlig ambition er, at alle nybyggede ejendomme i ATP</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens portefølje fra 2020 og fremover skal være certifi-</td></tr><tr><td colspan="1">ceret med DGNB Guld eller anden anerkendt certificering på</td></tr><tr><td colspan="1">tilsvarende niveau. Ejendomme, som gennemgår større reno-</td></tr><tr><td colspan="1">veringer, skal kunne opnå DGNB Sølv og gerne højere. Andre</td></tr><tr><td colspan="1">anerkendte certificeringer kan også anvendes. Certificering er</td></tr><tr><td colspan="1">en metode til målrettet at sikre, at bæredygtighed er tænkt ind</td></tr><tr><td colspan="1">i byggeriet, og at dokumentationen er valid.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udgangen af 2024 havde Selskabet og 100 pct. ejede</td></tr><tr><td colspan="1">datterselskaber ejendomme med flere forskellige certificeringer</td></tr><tr><td colspan="1">i porteføljen.</td></tr><tr><td colspan="1">Certificerede ejendomme – nybyg og renoveringer</td></tr><tr><td colspan="1">• Pier47, Langelinie Allé 47,</td></tr><tr><td colspan="1">2100 København Ø (DGNB Guld)</td></tr><tr><td colspan="1">• Turbinehuset, Adelgade 12,</td></tr><tr><td colspan="1">1304 København K (DGNB Guld)</td></tr><tr><td colspan="1">• Arenahaven, Hannemanns Allé,</td></tr><tr><td colspan="1">2300 København S (DGNB Guld)</td></tr><tr><td colspan="1">• Ørkenfortet, Strandgade 7,</td></tr><tr><td colspan="1">1416 København K (DGNB Guld)</td></tr><tr><td colspan="1">• Carl Bro Haven, Granskoven,</td></tr><tr><td colspan="1">2600 Glostrup (DGNB Guld)</td></tr><tr><td colspan="1">• Hotel Nørreport, Frederiksborg 18,</td></tr><tr><td colspan="1">København K (DGNB Sølv)</td></tr><tr><td colspan="1">Driftscertificerede ejendomme</td></tr><tr><td colspan="1">• A.C. Meyers Vænge 9,</td></tr><tr><td colspan="1">2450 København SV (DGNB Sølv)</td></tr><tr><td colspan="1">• Shellhuset, Kampmannsgade 2,</td></tr><tr><td colspan="1">1604 København V (DGNB Guld)</td></tr><tr><td colspan="1">• N37, Nyropsgade 37,</td></tr><tr><td colspan="1">1602 København V (DGNB Guld)</td></tr><tr><td colspan="1">Kommende certificeringer af ejendomme – nybyg og</td></tr><tr><td colspan="1">renoveringer</td></tr><tr><td colspan="1">• 21Ø, Vibenshus Runddel,</td></tr><tr><td colspan="1">2100 København Ø (DGNB Guld)</td></tr><tr><td colspan="1">• Kanalgaarden, Ørestads Boulevard,</td></tr><tr><td colspan="1">2300 København S (DGNB Guld)</td></tr><tr><td colspan="1">Certificerede ejendomme i ATP Koncernens ejendom-</td></tr><tr><td colspan="1">sportefølje (forvaltet af Selskabet)</td></tr><tr><td colspan="1">• Axel Towers, Axeltorv 2,</td></tr><tr><td colspan="1">1609 København V (DGNB Sølv)</td></tr><tr><td colspan="1">• FN Byen, Marmorvej 51,</td></tr><tr><td colspan="1">2100 København Ø (LEED)</td></tr><tr><td colspan="1">• RAI Amsterdam, Europaboulevard 2b,</td></tr><tr><td colspan="1">1078 RV Amsterdam (LEED)</td></tr><tr><td colspan="1">• Postbyen (Danske Bank), Bernstorffsgade,</td></tr><tr><td colspan="1">1577 København (LEED)</td></tr><tr><td colspan="1">Der henvises herudover til Selskabets arbejde med certifice-</td></tr><tr><td colspan="1">ringer og CO2-regnskab på side 16.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="8">ESG i ATP Ejendomme</td></tr><tr><td colspan="8">I en årrække har ESG været en integreret del af arbejdet i ATP Ejendomme.</td></tr><tr><td colspan="8">Både i forbindelse med udvikling, renovering og i den daglige drift af vores</td></tr><tr><td colspan="8">ejendomsportefølje. Nu begynder effekten og værdien af arbejdet med ESG</td></tr><tr><td colspan="8">at udmønte sig, både i relationen til vores kunder og på tværs af branchen.</td></tr><tr><td colspan="8">Det betyder ikke, at vi læner os tilbage. Tværtimod.</td></tr><tr><td colspan="8">Certificeringer – også af driften</td></tr><tr><td colspan="8">DGNB-certificering i forbindelse med nybyg og større renove-</td></tr><tr><td colspan="8">ringer har længe været en strategisk målsætning i ATP Ejen-</td></tr><tr><td colspan="8">domme, og i 2024 har vi taget hul på driftscertificeringerne i</td></tr><tr><td colspan="8">form af DGNB Drift. I første omgang på en række udvalgte</td></tr><tr><td colspan="8">ejendomme, hvor det i særdeleshed tilfører værdi for vores</td></tr><tr><td colspan="8">kunder og vores relation med kunderne. Certificeringerne ud-</td></tr><tr><td colspan="8">føres i samarbejde med kunderne.</td></tr><tr><td colspan="8">Det har i 2024 ført til tre nye DGNB-certificeringer, heraf to</td></tr><tr><td colspan="8">DGNB-driftscertificeringer. Du kan læse mere om arbejdet</td></tr><tr><td colspan="8">med DGNB Drift i artiklen ”DGNB Drift: Når arbejdsdagen</td></tr><tr><td colspan="8">skal certificeres” på side 34.</td></tr><tr><td colspan="8">Værdien af data</td></tr><tr><td colspan="8">At udføre driftscertificeringer kræver store mængder data.</td></tr><tr><td colspan="8">Fra vores kunder såvel som fra os selv. Det kræver meget af</td></tr><tr><td colspan="8">organisationen, uanset om man får eksterne rådgivere til at</td></tr><tr><td colspan="8">udføre opgaven. Derfor har vi valgt selv at være helt tæt på</td></tr><tr><td colspan="8">certificeringerne, for derved også at få mulighed for at udbygge</td></tr><tr><td colspan="8">vores eget datasæt og komme endnu tættere på både kunder</td></tr><tr><td colspan="8">og ejendomme.</td></tr><tr><td colspan="8">Samtidig er vi i gang med at udvikle vores første grønne leje-</td></tr><tr><td colspan="8">kontrakter, hvor kunderne blandt andet forpligter sig til at dele</td></tr><tr><td colspan="8">data med os, ligesom vi forpligter os til at dele data med dem.</td></tr><tr><td colspan="8">Det er vores klare forventning, at det fremover i stigende grad</td></tr><tr><td colspan="8">vil skabe værdi for begge parter.</td></tr><tr><td colspan="8">Øget transparens</td></tr><tr><td colspan="8">I 2024 har vi arbejdet målrettet med at øge transparensen i</td></tr><tr><td colspan="8">vores ESG-rapportering og -regnskab.</td></tr><tr><td colspan="8">Det gør vi for at give læserne et mere komplet billede af ud-</td></tr><tr><td colspan="8">viklingen i vores portefølje og for at gøre vores regnskab sam-</td></tr><tr><td colspan="8">menligneligt med andre regnskaber i branchen. Vi er ikke i mål</td></tr><tr><td colspan="8">endnu, men udviklingen går i den rigtige retning. Et led i den</td></tr><tr><td colspan="8">udvikling er vores deltagelse i samarbejdet Real ESG - The</td></tr><tr><td colspan="8">Real Estate Framework, hvor vi samarbejder med en række</td></tr><tr><td colspan="8">af branchens stærkeste kræfter for at påvirke udviklingen og</td></tr><tr><td colspan="8">fremme transparensen på markedet.</td></tr><tr><td colspan="8">2024 – og fremover</td></tr><tr><td colspan="8">Vi fortsætter arbejdet med energioptimering og reduktion af</td></tr><tr><td colspan="8">CO2-udledningen, og vi har med første version af vores nye</td></tr><tr><td colspan="8">biodiversitetsstrategi gjort klar til at sætte ekstra fokus på de</td></tr><tr><td colspan="8">grønne områder i vores portefølje i løbet af 2025.</td></tr><tr><td colspan="8">Desuden har vi fokuseret på at udarbejde udvidede klimarisi-</td></tr><tr><td colspan="8">koanalyser, som styrker vores rapportering og vores evne til</td></tr><tr><td colspan="8">at sikre ejendommene på længere sigt.</td></tr><tr><td colspan="8">Fra 2025 bliver ATP underlagt CSRD, og som en del af Koncer-</td></tr><tr><td colspan="8">nen bidrager ATP Ejendomme med analyser og dataindsamling</td></tr><tr><td colspan="8">for ejendomsaktiviteterne.</td></tr><tr><td colspan="8">Og selv om alignment i forhold til EU-taksonomien ikke er</td></tr><tr><td colspan="8">en del af ATP Ejendommes eget ESG-regnskab, indgår rap-</td></tr><tr><td colspan="8">porteringen i Koncernens årsregnskab, og derfor prioriterer</td></tr><tr><td colspan="8">vi arbejdet med at få høj kvalitet i taksonomirapporteringen.</td></tr><tr><td colspan="8">CO2-regnskabet</td></tr><tr><td colspan="8">ATP Ejendomme forvalter både ejendomme på egen balance</td></tr><tr><td colspan="8">og ejendomme, som ligger på Koncernens balance. Dette</td></tr><tr><td colspan="8">afspejles i CO2-regnskabet, der er opdelt i ejendomme på ATP</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendommes balance, og den samlede ejendomsportefølje</td></tr><tr><td colspan="8">for hele Koncernen.</td></tr><tr><td colspan="8">ATP Ejendommes ambition for den samlede administrerede</td></tr><tr><td colspan="8">portefølje er en CO2e-reduktion pr. m2 på 65 pct. i 2025 og</td></tr><tr><td colspan="8">85 pct. i 2030 i forhold til udledningen i 2018.</td></tr><tr><td colspan="8">Vi kan konstatere en fortsat positiv udvikling med en</td></tr><tr><td colspan="8">reduktion i CO2-udledningen pr. m2 på -71,7 pct. for</td></tr><tr><td colspan="8">den samlede portefølje fra 2018 til 2024, og er derfor</td></tr><tr><td colspan="8">på rette vej i forhold til vores langsigtede ambitioner.</td></tr><tr><td colspan="8">En del af reduktionen stammer fra den grønne omstil-</td></tr><tr><td colspan="8">ling af produktionen af el og fjernvarme, og er altså</td></tr><tr><td colspan="8">en udvikling, som rammer alle ejendomsejere og som</td></tr><tr><td colspan="8">vi ikke har direkte indflydelse på. Dette gør sig især</td></tr><tr><td colspan="8">gældende for de danske ejendomme, hvor over 80 pct.</td></tr><tr><td colspan="8">af reduktionen kan tilskrives denne udvikling.</td></tr><tr><td colspan="8">Den resterende reduktion er et direkte resultat af</td></tr><tr><td colspan="8">vores fokus på energioptimering og -besparelser i</td></tr><tr><td colspan="8">porteføljen.</td></tr><tr><td colspan="8">CO2-regnskab</td></tr><tr><td colspan="8">De to tabeller nedenfor viser CO2-regnskabet for ejendommene i henholdsvis ATP Koncernen og ATP Ejendomme A/S. De</td></tr><tr><td colspan="8">enkelte års data afspejler årets aktuelle ejendomsportefølje, og udviklingen mellem årene påvirkes derved af ændringer i</td></tr><tr><td colspan="8">porteføljen. ATP Ejendomme anvender 2018 som basisår for ambitionerne om reduktion i energiforbrug og CO2-udledning.</td></tr><tr><td colspan="8">CO2-regnskab - ATP Koncernen</td></tr><tr><td /><td /><td>Δ 2024-</td></tr><tr><td /><td>Enhed</td><td>2018</td><td>2024</td><td>2023</td><td>2022</td><td>2021</td><td>2018</td></tr><tr><td>Antal ejendomme*</td><td>Stk.</td><td /><td>1.363</td><td>1.398</td><td>1.191</td><td>1.192</td><td>916</td></tr><tr><td>Samlet antal m2</td><td>m2</td><td /><td>2.275.000</td><td>2.625.087</td><td>2.351.929</td><td>2.464.898</td><td>1.818.493</td></tr><tr><td>El-forbrug</td><td>kWh</td><td /><td>103.183.865</td><td>112.450.569</td><td>116.633.412</td><td>127.814.048</td><td>123.627.108</td></tr><tr><td>Varmeforbrug</td><td>kWh</td><td /><td>106.167.226</td><td>118.345.834</td><td>122.376.232</td><td>132.816.940</td><td>239.834.208</td></tr><tr><td>Totalt energiforbrug</td><td>kWh</td><td /><td>209.351.091</td><td>230.796.403</td><td>239.009.645</td><td>260.630.972</td><td>363.461.320</td></tr><tr><td>Vandforbrug</td><td>m3</td><td /><td>531.686</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td /><td>Vægtede</td><td>-60,7</td></tr><tr><td>Energiforbrug ift. areal</td><td>kWh/m2</td><td>pct.</td><td>94,2</td><td>99,8</td><td>103,3</td><td>107,3</td><td>239,7</td></tr><tr><td>CO2e-udledning scope 3 (C13)</td><td>Ton</td><td /><td>2.690</td><td>4.082</td><td>5.206</td><td>5.273</td><td>7.577</td></tr><tr><td>CO2e-udledning scope 3 (C15)</td><td>Ton</td><td /><td>23.321</td><td>31.477</td><td>35.253</td><td>38.224</td><td>78.767</td></tr><tr><td colspan="8">Total CO2e-udledning scope 3 (C13</td></tr><tr><td>+ C15)</td><td>Ton</td><td /><td>26.011</td><td>35.560</td><td>40.459</td><td>43.497</td><td>86.344</td></tr><tr><td /><td>Vægtede</td></tr><tr><td>CO2-intensitet ift. ejendomsværdi</td><td>ton CO2e/</td><td /><td>0,7</td><td>0,9</td><td>1,0</td><td>1,0</td><td>-**</td></tr><tr><td /><td>mio. kr.</td></tr><tr><td /><td>Vægtede kg</td><td>-71,7</td><td>13,8</td><td>16,7</td><td>18,4</td><td>23,4</td><td>48,8</td></tr><tr><td>CO2-intensitet ift. areal</td><td>CO2e/m2</td><td>pct.</td></tr><tr><td colspan="8">*Antallet inkluderer hele ATP Koncernens portefølje inklusive ejendomme delejet via fonde.</td></tr><tr><td colspan="8">**Nøgletal kan ikke beregnes på grund af ufuldstændige data.</td></tr><tr><td colspan="8">CO2-regnskab - ATP Ejendomme A/S</td></tr><tr><td /><td /><td>Δ 2024-</td></tr><tr><td>Klimaaftryk (GHG)</td><td>Enhed</td><td>2018</td><td>2024</td><td>2023</td><td>2022</td><td>2021</td><td>2018</td></tr><tr><td colspan="8">Klimaaftryk (scope 1-3,</td></tr><tr><td /><td>Ton CO2e</td><td /><td>2.690</td><td>4.082</td><td>5.206</td><td>5.273</td><td>7.577</td></tr><tr><td colspan="8">lokationsbaseret)</td></tr><tr><td colspan="8">Klimaaftryk (scope 1-3,</td></tr><tr><td>markedsbaseret)</td><td>Ton CO2e</td><td /><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Udlejningsejendomme</td></tr><tr><td>(scope 3, C13)</td><td>Ton CO2e</td><td /><td>2.690</td><td>4.082</td><td>5.206</td><td>5.273</td><td>7.577</td></tr><tr><td>Energi og vandforbrug</td><td>Ton CO2e</td><td /><td>2.690</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Affald</td><td>Ton CO2e</td><td /><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomsporteføljens relative energi-</td></tr><tr><td colspan="8">forbrug (operationel kontrol i DK)</td></tr><tr><td>Energiforbrug ift. areal</td><td>kWh / m2</td><td>-8,4 pct.</td><td>100</td><td>100,7</td><td>101,9</td><td>105,9</td><td>109,2</td></tr><tr><td>Totalt elforbrug</td><td>kWh</td><td /><td>18.860.042</td><td>24.108.554</td><td>25.148.125</td><td>24.932.210</td><td>19.969.610</td></tr><tr><td>Elforbrug (fra forsyningsnettet)</td><td>kWh / m2</td><td /><td>33,8</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Målt elforbrug</td><td>Pct.</td><td /><td>61,4</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Totalt varmeforbrug</td><td>kWh</td><td /><td>35.906.535</td><td>36.928.858</td><td>38.502.591</td><td>41.242.140</td><td>35.794.920</td></tr><tr><td>Varmeforbrug</td><td>kWh / m2</td><td /><td>64,4</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Målt varmeforbrug</td><td>Pct.</td><td /><td>92,3</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Totalt køleforbrug</td><td>kWh</td><td /><td>957.251</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Køleforbrug</td><td>kWh / m2</td><td /><td>1,72</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Målt køleforbrug</td><td>Pct.</td><td /><td>100</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Totalt energiforbrug</td><td>kWh</td><td /><td>55.723.827</td><td>61.037.411</td><td>63.650.717</td><td>66.174.350</td><td>55.764.530</td></tr><tr><td>Totalt vandforbrug</td><td>m3</td><td /><td>186.477</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Vandforbrug fra ejendomme</td><td>L / m2</td><td /><td>334,5</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Målt vandforbrug</td><td>Pct.</td><td /><td>100</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomsporteføljens</td></tr><tr><td colspan="8">relative klimaaftryk</td></tr><tr><td colspan="8">(operationel kontrol i DK)</td></tr><tr><td>Nybyggeri (LCA iht. BR)</td><td>kg CO2e /</td><td /><td>10,47</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td /><td>m2 / år</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>10,47</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Bolig (LCA iht. BR)</td><td>kg CO2e /</td></tr><tr><td /><td>m2 / år</td></tr><tr><td>Erhverv (LCA iht. BR</td><td>kg CO2e /</td><td /><td>0</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td /><td>m2 / år</td></tr><tr><td>Ejendomme i drift (energi- og</td><td>kg CO2e</td><td>-67,6</td></tr><tr><td>vandforbrug - scope 3, C13)</td><td>/ m2</td><td>pct.</td><td>4,8</td><td>6,7*</td><td>8,3*</td><td>8,4*</td><td>14,8*</td></tr><tr><td /><td>kg CO2e</td></tr><tr><td>Bolig</td><td /><td /><td>6,1</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td /><td>/ m2</td></tr><tr><td /><td>kg CO2e</td><td /><td>4,7</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Erhverv</td></tr><tr><td /><td>/ m2</td></tr><tr><td /><td>Ton CO2e /</td></tr><tr><td>CO2-intensitet ift. ejendomsværdi</td><td /><td /><td>0,2</td><td>0,3</td><td>0,3</td><td>0,3</td><td>-**</td></tr><tr><td /><td>mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="8">*Intensitet indeholder ikke CO2-udledning fra vandforbrug</td></tr><tr><td colspan="8">**Nøgletal kan ikke beregnes på grund af ufuldstændige data</td></tr><tr><td colspan="8">Porteføljeinformation - ATP Ejendomme A/S</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomsporteføljens energi-</td></tr><tr><td>mærkning (operationel kontrol i DK)</td><td>Enhed</td><td>2024</td><td>2023</td><td>2022</td><td>2021</td><td>2018</td></tr><tr><td>Antal ejendomme***</td><td>Stk.</td><td>61</td><td>84</td><td>87</td><td>87</td><td>53</td></tr><tr><td>Bygningsarealer***</td><td>m2</td><td>557.421</td><td>606.368</td><td>624.744</td><td>624.744</td><td>510.467</td></tr><tr><td>Tilførte bygningsarealer</td><td>m2</td><td>15.039</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Erhvervet</td><td>m2</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Nybyggeri</td><td>m2</td><td>15.039</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Tilbygninger m.v.</td><td>m2</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Udgåede bygningsarealer</td><td>m2</td><td>66.960</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Frasolgt</td><td>m2</td><td>66.960</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Nedrivning</td><td>m2</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomsporteføljens lejemål</td></tr><tr><td colspan="8">(operationel kontrol i DK)</td></tr><tr><td>Boliglejemål</td><td>Stk.</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Erhvervslejemål</td><td>Stk.</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomsporteføljens opførelsesårs</td></tr><tr><td colspan="8">(operationel kontrol i DK)</td></tr><tr><td>Bygningsarealer opført &gt; 2020</td><td>Pct.</td><td>0</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Bygningsarealer opført i 2000-2020</td><td>Pct.</td><td>36</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Bygningsarealer opført i 1970-1999</td><td>Pct.</td><td>24</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Bygningsarealer opført i 1945-1969</td><td>Pct.</td><td>13</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Bygningsarealer opført i 1900-1944</td><td>Pct.</td><td>17</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Bygningsarealer opført &lt; 1900</td><td>Pct.</td><td>10</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomsporteføljens anvendelser</td></tr><tr><td colspan="8">(operationel kontrol i DK)</td></tr><tr><td>Boligarealer</td><td>Pct.</td><td>6</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Erhvervsarealer</td><td>Pct.</td><td>94</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomsporteføljens arealer</td></tr><tr><td colspan="8">(operationel kontrol i udlandet)</td></tr><tr><td>Bygningsarealer</td><td>m2</td><td>0</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomsporteføljens arealer</td></tr><tr><td colspan="8">(uden operationel kontrol i DK)</td></tr><tr><td>Bygningsarealer</td><td>m2</td><td>0</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomsporteføljens arealer</td></tr><tr><td colspan="8">(uden operationel kontrol i udlandet)</td></tr><tr><td>Bygningsarealer</td><td>m2</td><td>0</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">***CO2-regnskabet omfatter alle investeringsejendomme og ejendomme ejet gennem datterselskaber, som er i fuld, normal drift. Der opgøres ikke forbrug for</td></tr><tr><td colspan="8">specialbygninger, herunder telemaster og infrastruktur, samt for ejendomme under opførelse, ombygning eller omfattende renovering.</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomsporteføljens arealer</td></tr><tr><td>(operationel kontrol i DK)</td><td>Enhed</td><td>2024</td><td>2023</td><td>2022</td><td>2021</td><td>2018</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomsporteføljens energimærker</td></tr><tr><td>(bogført værdi)</td><td>Mio. kr.</td><td>14.599</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke A-C</td><td>Pct.</td><td>86</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke A</td><td>Pct.</td><td>26</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke B</td><td>Pct.</td><td>25</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke C</td><td>Pct.</td><td>35</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke D</td><td>Pct.</td><td>12</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke E</td><td>Pct.</td><td>2</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke F</td><td>Pct.</td><td>0</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke G</td><td>Pct.</td><td>0</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomsporteføljens energimærker (opvar-</td></tr><tr><td>mede arealer)</td><td>m2</td><td>538.304,0</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke A-C</td><td>Pct.</td><td>87</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke A</td><td>Pct.</td><td>20</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke B</td><td>Pct.</td><td>31</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke C</td><td>Pct.</td><td>36</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke D</td><td>Pct.</td><td>11</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke E</td><td>Pct.</td><td>2</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke F</td><td>Pct.</td><td>0</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Energimærke G</td><td>Pct.</td><td>0</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Bygningsarealer med manglende</td></tr><tr><td>energimærkning</td><td>m2</td><td>0</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Bygningsarealer uden energimærkningspligt</td><td>m2</td><td>19.117,0</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Klimarisici</td></tr><tr><td colspan="8">Klimarisikovurderinger udført på</td></tr><tr><td>ejendomme</td><td>Pct.</td><td>100</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Skybrud</td><td>Pct.</td><td>100</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Havvand</td><td>Pct.</td><td>100</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Grundvand</td><td>Pct.</td><td>100</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Storm</td><td>Pct.</td><td>100</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Varme</td><td>Pct.</td><td>100</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Nedsynkning</td><td>Pct.</td><td>100</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Jordskred</td><td>Pct.</td><td>100</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Klimatilpasningsplaner eller udført</td></tr><tr><td>klimatilpasning</td><td>Pct.</td><td>100</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Fortsat (Porteføljeinformation - ATP Ejendomme A/S)</td></tr><tr><td>Lejertilfredshed</td><td>Enhed</td><td>2024</td><td>2023</td><td>2022</td><td>2021</td><td>2018</td></tr><tr><td colspan="8">Boliglejeres tilfredshed</td></tr><tr><td>Adspurgte lejere</td><td>Pct.</td><td>135</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Besvarelsesprocent</td><td>Pct.</td><td>36</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Erhvervlejeres tilfredshed</td></tr><tr><td>Adspurgte lejere</td><td>Pct.</td><td>245</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Besvarelsesprocent</td><td>Pct.</td><td>51</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Tvister i boligmål</td></tr><tr><td colspan="8">Husleje- og ankenævnssager</td></tr><tr><td>pr. boliglejemål</td><td>Pct.</td><td>1,96</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Ophævelser pr. boliglejemål</td><td>m2</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Inkassosager pr. boliglejemål</td><td>Pct.</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td colspan="8">Opgørelses- og beregningsmetoder</td></tr><tr><td colspan="8">(udvalgte parametre)</td></tr><tr><td colspan="8">Afgrænsning og opdeling</td></tr><tr><td colspan="8">Rapporteringen for CO2-udledningen følger ATP Koncernens og</td></tr><tr><td colspan="8">ATP Ejendommes regnskabsperiode, som følger kalenderåret</td></tr><tr><td colspan="8">fra 1. januar til 31. december. CO2-regnskabet omfatter ud-</td></tr><tr><td colspan="8">ledninger fra driften defineret som kundernes forbrug af energi</td></tr><tr><td colspan="8">på arealerne. Forbruget er baseret på enten målerdata eller</td></tr><tr><td colspan="8">ejendommenes energimærker for det pågældende regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="8">Er der ikke et energimærke for det pågældende regnskabsår,</td></tr><tr><td colspan="8">anvendes det seneste tilgængelige.</td></tr><tr><td colspan="8">Udledningerne opgøres fra porteføljen i henhold til GHG-pro-</td></tr><tr><td colspan="8">tokollen opdelt på to kategorier. Den del af porteføljen, hvor</td></tr><tr><td colspan="8">ATP Ejendomme har operationel kontrol, rapporteres i scope</td></tr><tr><td colspan="8">3 kategori 13 (downstream leased assets). Operationel kontrol</td></tr><tr><td colspan="8">er defineret ved, at ATP Ejendomme har direkte dialog med</td></tr><tr><td colspan="8">kunden og indflydelse på driften. Dette inkluderer alle ejen-</td></tr><tr><td colspan="8">domme på ATP Ejendomme A/S’ egen balance. Den del af</td></tr><tr><td colspan="8">porteføljen, hvor ATP Ejendomme ikke har operationel control,</td></tr><tr><td colspan="8">rapporteres i scope 3 kategori 15 (investments). Dette inkluderer</td></tr><tr><td colspan="8">ejendomme, som er ejet via konsortier, gennem fonde og direkte</td></tr><tr><td colspan="8">ejede ejendomme med eksternt management. Udledninger i</td></tr><tr><td colspan="8">de øvrige kategorier fra ATP Ejendommes aktivitet indgår i</td></tr><tr><td colspan="8">ATP koncernens CO2-regnskab i det omfang, det er relevant.</td></tr><tr><td colspan="8">Opgørelsen anvender lokationsbaserede emissionsfaktorer for</td></tr><tr><td colspan="8">både den danske og udenlandske del af porteføljen. CO2-ud-</td></tr><tr><td colspan="8">ledningen fra ATP Ejendommes egen drift, for eksempel fra egne</td></tr><tr><td colspan="8">kontoraktiviteter og transport (fly, tog og bil), indgår i ATP Koncer-</td></tr><tr><td colspan="8">nens CO2-regnskab. ATP Ejendomme laver to opgørelser. Den</td></tr><tr><td colspan="8">ene omfatter den samlede ejendomsportefølje i ATP Koncernen.</td></tr><tr><td colspan="8">Den anden omfatter ejendomme på ATP Ejendomme A/S’ ba-</td></tr><tr><td colspan="8">lance, som udgør en delmængde af ATP Koncernens portefølje.</td></tr><tr><td colspan="8">Beregninger og tidsforskydning i data</td></tr><tr><td colspan="8">Beregningen af CO2-udledningerne for den danske del af porteføl-</td></tr><tr><td colspan="8">jen håndterer ATP Ejendomme selv, blandt andet ved brug af et</td></tr><tr><td colspan="8">CO2-beregningsværktøj. For den udenlandske del af porteføljen</td></tr><tr><td colspan="8">håndteres beregningen af de eksterne forvaltere, som har ansva-</td></tr><tr><td colspan="8">ret for de pågældende porteføljer og ejendomme. Intensiteterne</td></tr><tr><td colspan="8">for den udenlandske portefølje indregnes i det samlede regnskab</td></tr><tr><td colspan="8">som et vægtet gennemsnit baseret på ejendommenes areal. For</td></tr><tr><td colspan="8">den udenlandske del af porteføljen og de danske shoppingcentre</td></tr><tr><td colspan="8">rapporteres forbruget og udledningerne med et års forsinkelse,</td></tr><tr><td colspan="8">da det er det senest tilgængelige datagrundlag.</td></tr><tr><td colspan="8">Total CO2-udledning (ton)</td></tr><tr><td colspan="8">Nøgletallet viser ejendommenes andel af den energirelaterede</td></tr><tr><td colspan="8">CO2-udledning. Nøgletallet opgøres efter følgende formel</td></tr><tr><td colspan="8">Total CO2-udledning (ton) = Kundernes/ejendommenes scope</td></tr><tr><td colspan="8">1 og 2 CO2-udledninger for den samlede portefølje. Delvist</td></tr><tr><td colspan="8">ejede ejendomme placeret i C15 indregnes i forhold til ATP/</td></tr><tr><td colspan="8">ATP Ejendommes ejerandel.</td></tr><tr><td colspan="8">CO2-intensitet ift. ejendomsværdi</td></tr><tr><td colspan="8">(ton CO2e/mio. kr.)</td></tr><tr><td colspan="8">Opgørelsen for ATP Ejendomme A/S viser CO2e-intensitet i</td></tr><tr><td colspan="8">forhold til ejendommenes samlede regnskabsmæssige værdi pr.</td></tr><tr><td colspan="8">balancedagen. Værdierne stammer fra det finansielle regnskab.</td></tr><tr><td colspan="8">Nøgletallet opgøres efter følgende formel</td></tr><tr><td colspan="8">CO2-intensitet ift. ejendomsværdi (ton CO2e/mio. kr.) =</td></tr><tr><td colspan="8">Total CO2e-udledning/ejendomsværdi (samlede regnskabs-</td></tr><tr><td colspan="8">mæssige værdi pr. balancedagen)</td></tr><tr><td colspan="8">Opgørelsen for ATP Koncernen anvender samme princip,</td></tr><tr><td colspan="8">men beregner CO2-intensitet ift. ejendomsværdi som et</td></tr><tr><td colspan="8">vægtet gennemsnit af den danske og den udenlandske</td></tr><tr><td colspan="8">andel af den samlede værdi af porteføljen.</td></tr><tr><td colspan="8">CO2-intensitet ift. areal (kg CO2e/m2)</td></tr><tr><td colspan="8">Nøgletallet for ATP Ejendomme A/S viser CO2e-udledningen</td></tr><tr><td colspan="8">holdt op mod ejendommenes størrelse og illustrerer, hvor</td></tr><tr><td colspan="8">effektiv ejendomsporteføljen er pr. kvadratmeter i forhold til ud-</td></tr><tr><td colspan="8">ledningen af CO2e. Nøgletallet opgøres efter følgende formel</td></tr><tr><td colspan="8">CO2-intensitet ift. areal = kg CO2e/m²</td></tr><tr><td colspan="8">Opgørelsen for ATP Koncernen anvender samme princip,</td></tr><tr><td colspan="8">men beregner CO2-intensitet ift. areal som et vægtet gennem-</td></tr><tr><td colspan="8">snit af den danske og den udenlandske andel af porteføljens</td></tr><tr><td colspan="8">samlede areal.</td></tr><tr><td colspan="8">Energiforbrug ift. areal (kWh/m2)</td></tr><tr><td colspan="8">Nøgletallet for ATP Ejendomme A/S viser energiforbruget holdt</td></tr><tr><td colspan="8">op mod ejendommenes størrelse og illustrerer, hvor effektiv ejen-</td></tr><tr><td colspan="8">domsporteføljen er pr. kvadratmeter i forhold til energiforbruget.</td></tr><tr><td colspan="8">Nøgletallet opgøres efter følgende formel</td></tr><tr><td colspan="8">Energiforbrug ift. areal = kWh/m²</td></tr><tr><td colspan="8">Opgørelsen for ATP Koncernen anvender samme princip,</td></tr><tr><td colspan="8">men beregner energiforbrug ift. areal som et vægtet gennem-</td></tr><tr><td colspan="8">snit af den danske og den udenlandske andel af porteføljens</td></tr><tr><td colspan="8">samlede areal.</td></tr><tr><td colspan="8">Udvidede nøgletal for ATP Ejendomme A/S’s balance</td></tr><tr><td colspan="8">Med udgangspunkt i Real ESG, version 1.0, inkluderer vi en</td></tr><tr><td colspan="8">række yderligere nøgletal fra regnskabsåret 2024 (men ikke</td></tr><tr><td colspan="8">tilbage i tid). Nøgletallene omfatter forbrug, CO2-udledning og</td></tr><tr><td colspan="8">udvalgte sociale parametre for ejendomsporteføljen ejet af ATP</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomme A/S. Er der et nøgletal, som vi ikke har data for,</td></tr><tr><td colspan="8">vil den pågældende linje i regnskabet være forsynet med en</td></tr><tr><td colspan="8">streg i henhold til regnskabspraksis for Real ESG. Følgende</td></tr><tr><td colspan="8">nøgletal er inkluderet i rapporteringen</td></tr><tr><td colspan="8">• Ejendomsporteføljens arealer (operationel kontrol i Dan-</td></tr><tr><td colspan="8">mark): Antal ejendomme (stk.) og det samlede areal i m².</td></tr><tr><td colspan="8">• Ejendomsporteføljens lejemål (operationel kontrol i Dan-</td></tr><tr><td colspan="8">mark): Antal lejemål (stk.) opdelt på bolig og erhverv.</td></tr><tr><td colspan="8">• Ejendomsporteføljens opførelsesår (operationel kontrol</td></tr><tr><td colspan="8">i Danmark): Den procentvise andel af bygningsarealer</td></tr><tr><td colspan="8">opført i den angivne periode.</td></tr><tr><td colspan="8">• Ejendomsporteføljens anvendelser (operationel kontrol i</td></tr><tr><td colspan="8">Danmark): Den procentvise fordeling af bygningsarealer</td></tr><tr><td colspan="8">for bolig og erhverv.</td></tr><tr><td colspan="8">• Ejendomsporteføljens arealer (operationel kontrol i udlan-</td></tr><tr><td colspan="8">det): Det samlede areal i m² for ejendomme i udlandet.</td></tr><tr><td colspan="8">Dette nøgletal vil være angivet med et ”0”, da ATP Ejen-</td></tr><tr><td colspan="8">domme A/S portefølje ikke rummer ejendomme i udlandet.</td></tr><tr><td colspan="8">• Ejendomsporteføljens arealer (uden operationel kontrol</td></tr><tr><td colspan="8">i Danmark): Det samlede areal i m² for ejendomme i</td></tr><tr><td colspan="8">Danmark, hvor ATP Ejendomme ikke har operationel</td></tr><tr><td colspan="8">kontrol. Dette nøgletal vil være angivet med et ”0”.</td></tr><tr><td colspan="8">• Ejendomsporteføljens arealer (uden operationel kontrol</td></tr><tr><td colspan="8">i udlandet): Det samlede areal i m² for ejendomme i</td></tr><tr><td colspan="8">udlandet, hvor ATP Ejendomme ikke har operationel</td></tr><tr><td colspan="8">kontrol. Dette nøgletal vil være angivet med et ”0”, da</td></tr><tr><td colspan="8">ATP Ejendomme A/S portefølje ikke rummer ejendomme</td></tr><tr><td colspan="8">i udlandet.</td></tr><tr><td colspan="8">• Klimaaftryk (GHG): Porteføljens samlede klimaaftryk målt</td></tr><tr><td colspan="8">i ton CO2e, både lokationsbaseret og markedsbaseret.</td></tr><tr><td colspan="8">• Ejendomsporteføljens relative energiforbrug (operationel</td></tr><tr><td colspan="8">kontrol i DK): Energiforbruget pr. m² fordelt på el, varme</td></tr><tr><td colspan="8">og køl og samlet forbrug (kWh). Vandforbrug opgøres i</td></tr><tr><td colspan="8">liter pr. m² og samlet vandforbrug (m3).</td></tr><tr><td colspan="8">• Ejendomsporteføljens relative klimaaftryk (operationel</td></tr><tr><td colspan="8">kontrol i DK): Klimaaftrykket fra nybyggeri opdelt for bo-</td></tr><tr><td colspan="8">lig og erhverv (LCA), samt klimaaftrykket for ejendomme</td></tr><tr><td colspan="8">i drift opdelt for bolig og erhverv (kg CO2/m2). Indeholder</td></tr><tr><td colspan="8">også CO2-intensitet i forhold til ejendomsværdi (ton</td></tr><tr><td colspan="8">CO2e/mio. kr.).</td></tr><tr><td colspan="8">• Ejendomsporteføljens energimærkning (operationel kon-</td></tr><tr><td colspan="8">trol i DK): Bogført værdi af arealer med energimærker</td></tr><tr><td colspan="8">(mio. kr.). Den procentvise andel bogført ejendomsværdi</td></tr><tr><td colspan="8">fordelt på energimærkerne A-G. Summen af arealer</td></tr><tr><td colspan="8">med energimærker (m2). Den procentvise andel af area-</td></tr><tr><td colspan="8">let fordelt på energimærkerne A-G. Summen af arealer,</td></tr><tr><td colspan="8">som mangler eller ikke er pligtig til energimærkning.</td></tr><tr><td colspan="8">• Klimarisici: Andelen af ejendomme, hvor der er lavet</td></tr><tr><td colspan="8">vurderinger af fysiske klimarisici, angivet i procent.</td></tr><tr><td colspan="8">• Lejertilfredshed: Antal adspurgte lejere (stk.) og besvarel-</td></tr><tr><td colspan="8">sesprocent.</td></tr><tr><td colspan="8">Afvigelser fra Real ESG</td></tr><tr><td colspan="8">Vi afviger fra Real ESG på følgende punkter</td></tr><tr><td colspan="8">• Vand: Vi anvender HOFOR’s emissionsfaktor i stedet for</td></tr><tr><td colspan="8">Klimakompassets.</td></tr><tr><td colspan="8">• Fjernvarme: Vi bruger Fjernvarme Miljønetværk Hoved-</td></tr><tr><td colspan="8">stadens miljødeklaration 2023, mens Real ESG anbefa-</td></tr><tr><td colspan="8">ler at benytte emissionsfaktorer på kommuneniveau.</td></tr><tr><td colspan="8">• Arealer: Vi bruger ikke ejendommenes offi cielle BBR-are-</td></tr><tr><td colspan="8">aler, men de arealer som fremgår af ATP Ejendommes</td></tr><tr><td colspan="8">administrationssystem.</td></tr><tr><td colspan="8">• LCA: Vi rapporterer LCA for ejendomme, der er taget i</td></tr><tr><td colspan="8">brug i regnskabsåret. Hvis en ejendom er taget i brug i</td></tr><tr><td colspan="8">år, men ikke har været underlagt krav om LCA, medreg-</td></tr><tr><td colspan="8">nes den ikke, da LCA ikke udarbejdes med tilbagevir-</td></tr><tr><td colspan="8">kende kraft.</td></tr><tr><td colspan="8">Ny strategi skal sikre fortsat fremgang</td></tr><tr><td colspan="8">De seneste fem år har vi i ATP Ejendomme eksekveret på en strategi, som dels</td></tr><tr><td colspan="8">har haft til formål at konsolidere vores portefølje omkring de større byer i Dan-</td></tr><tr><td colspan="8">mark, dels at rykke tættere på vores ejendomme og de kunder, som bor i dem.</td></tr><tr><td colspan="8">Alt sammen for at sikre et så højt, langsigtet afkast til de danske pensionister</td></tr><tr><td colspan="8">som muligt.</td></tr><tr><td colspan="8">Det har været en succesfuld strategi, som betyder, at vi i dag</td></tr><tr><td colspan="8">har ca. 80 pct. af vores portefølje placeret i Danmark, at vi har</td></tr><tr><td colspan="8">en historisk lav tomgang og høj kundetilfredshed med en NPS</td></tr><tr><td colspan="8">på 56 og som naturlig følge deraf også et tilfredsstillende afkast</td></tr><tr><td colspan="8">på driften af ejendommene. Administrerende direktør Martin</td></tr><tr><td colspan="8">Vang Hansen, som har været med på hele rejsen, erklærer</td></tr><tr><td colspan="8">sig overordnet tilfreds med udviklingen, men ser også behov</td></tr><tr><td colspan="8">for at lancere en ny strategi for at kunne fortsætte udviklingen</td></tr><tr><td colspan="8">de næste fem år.</td></tr><tr><td colspan="8">”De seneste fem år har været præget af store ændringer på</td></tr><tr><td colspan="8">ejendomsmarkedet. Covid-19 var en kæmpe udfordring, de</td></tr><tr><td colspan="8">stigende renter har vendt op og ned på transaktionsmarkedet,</td></tr><tr><td colspan="8">og kundernes ønsker til os som udlejere har ændret sig mar-</td></tr><tr><td colspan="8">kant. Hvor vi tidligere kunne leve op til kundernes ønsker ved</td></tr><tr><td colspan="8">at have ejendomme på de rigtige lokationer til en fair pris, så</td></tr><tr><td colspan="8">møder vi i dag en lang række andre behov fra vores kunder”,</td></tr><tr><td colspan="8">siger Martin Vang Hansen.</td></tr><tr><td colspan="8">Derfor har han sammen med resten af direktionen brugt en</td></tr><tr><td colspan="8">del af 2024 på at definere en ny strategi for ATP Ejendomme,</td></tr><tr><td colspan="8">så den positive udvikling kan fortsætte de kommende år. Det</td></tr><tr><td colspan="8">handler om bedre forståelse af kundernes dybere behov og</td></tr><tr><td colspan="8">om den rolle, som ATP Ejendomme spiller som ejendomsejer</td></tr><tr><td colspan="8">og udlejer.</td></tr><tr><td colspan="8">Fællesskaber er nøglen til fremtidens værdiskabelse</td></tr><tr><td colspan="8">”Selvfølgelig betyder beliggenhed og pris fortsat meget for vores</td></tr><tr><td colspan="8">kunder, men der er også nogle andre meget vigtige parametre</td></tr><tr><td colspan="8">på spil, når vores kunder vælger at forlænge deres lejemål eller</td></tr><tr><td colspan="8">flytter ind i en af vores ejendomme, og det gælder både på</td></tr><tr><td colspan="8">boligområdet og inden for kontor, som er to af vores primære</td></tr><tr><td colspan="8">segmenter. Hvis man skal fange det i en sætning, handler</td></tr><tr><td colspan="8">det om at skabe rammerne for inspirerende og engagerende</td></tr><tr><td colspan="8">fællesskaber,” siger Martin Vang Hansen.</td></tr><tr><td colspan="8">Og hvad vil det så sige? Som langsigtet ejendomsejer er det</td></tr><tr><td colspan="8">vigtigt for os, at vores kunder har lyst til at bo hos os i så lang</td></tr><tr><td colspan="8">tid som muligt, da det sikrer en stabil indtægt uden tomgang og</td></tr><tr><td colspan="8">for mange løbende omkostninger til f.eks. aptering. Det vores</td></tr><tr><td colspan="8">erhvervskunder efterspørger i den sammenhæng er miljøer,</td></tr><tr><td colspan="8">som understøtter produktiviteten, og hvor de ansatte har lyst</td></tr><tr><td colspan="8">til at møde op og være en del af arbejdspladsens kultur og</td></tr><tr><td colspan="8">sociale liv. Det er ikke noget, vi har haft så meget fokus på i</td></tr><tr><td colspan="8">vores eksisterende strategi, men det kan vi ud fra vores dialog</td></tr><tr><td colspan="8">med kunder se, at vi skal have mere fokus på fremover, da det</td></tr><tr><td colspan="8">er blevet et konkurrenceparameter i forhold til at holde på og</td></tr><tr><td colspan="8">tiltrække nye kunder. Det samme gør sig gældende for vores</td></tr><tr><td colspan="8">boligejendomme, hvor lejere udover en bolig også efterspørger</td></tr><tr><td colspan="8">faciliteter og muligheder for at være en del af et fællesskab,</td></tr><tr><td colspan="8">der hvor de bor.</td></tr><tr><td colspan="8">Hvordan vi kan være med til at skabe rammerne for fællesska-</td></tr><tr><td colspan="8">ber i de ejendomme, som virksomheden ejer, har investerings-</td></tr><tr><td colspan="8">chef André Scharf et bud på: ”Det handler naturligvis først og</td></tr><tr><td colspan="8">fremmest om at forstå dynamikkerne i markedet og kundernes</td></tr><tr><td colspan="8">behov. Kun ved at have dyb indsigt i det, kan vi have en kva-</td></tr><tr><td colspan="8">lificeret dialog med både eksisterende og kommende kunder</td></tr><tr><td colspan="8">i vores ejendomme og udvikle og indrette dem på den mest</td></tr><tr><td colspan="8">hensigtsmæssige måde. Men det handler også om, at vi bruger</td></tr><tr><td colspan="8">den viden, vi løbende indsamler fra vores mange kunder og</td></tr><tr><td colspan="8">får den omsat til et samlet værditilbud til kunderne. Mange af</td></tr><tr><td colspan="8">vores kunder flytter ikke særlig ofte, men som ejer af mange</td></tr><tr><td colspan="8">ejendomme befinder vi os naturligvis tit i den type dialog, og</td></tr><tr><td colspan="8">det skaber en viden, som vi skal omsætte til værdifuld sparring</td></tr><tr><td colspan="8">med alle vores kunder,” siger André Scharf.</td></tr><tr><td colspan="8">Digitalisering bliver stadig vigtigere</td></tr><tr><td colspan="8">Ejendomsbranchen bliver ofte beskyldt for at være lysår bagud,</td></tr><tr><td colspan="8">når det kommer til digitalisering. Ejendomsdirektør Thomas Fog</td></tr><tr><td colspan="8">erkender, at der nok er noget om snakken. Sådan behøver det</td></tr><tr><td colspan="8">dog ikke blive ved med at være, og en del af ATP Ejendommes</td></tr><tr><td colspan="8">nye strategi har netop til formål at udnytte IT-løsninger og</td></tr><tr><td colspan="8">mulighederne for digitalisering i langt højere grad – både for</td></tr><tr><td colspan="8">at effektivisere driften, men også for at kunne skabe yderligere</td></tr><tr><td colspan="8">værdi for kunderne.</td></tr><tr><td colspan="8">”Vi har i andet halvår af 2024 udskiftet vores ERP-system og</td></tr><tr><td colspan="8">udrullet vores Dalux driftssystem til størstedelen af vores ejen-</td></tr><tr><td colspan="8">domme. Dermed står vi nu stort set uden IT-gæld og har langt</td></tr><tr><td colspan="8">de fleste af vores løsninger i skyen og på Microsofts platform.</td></tr><tr><td colspan="8">Det betyder, at vi har et for branchen helt unikt fundament, som</td></tr><tr><td colspan="8">gør det muligt at skabe nye løsninger og effektivisere driften</td></tr><tr><td colspan="8">på en måde, vi ikke kunne med vores gamle systemer. Hvad</td></tr><tr><td colspan="8">det præcis kommer til at betyde for kunderne på den læn-</td></tr><tr><td colspan="8">gere bane, er der endnu ikke taget stilling til. I første omgang</td></tr><tr><td colspan="8">har det gjort det muligt for os at have et langt bedre overblik</td></tr><tr><td colspan="8">over vores ejendomme og interaktionen med kunderne. Det</td></tr><tr><td colspan="8">bruger vi i den løbende dialog med kunderne, men også til at</td></tr><tr><td colspan="8">træffe bedre og mere oplyste beslutninger,” siger Thomas Fog.</td></tr><tr><td colspan="8">Bæredygtighed fortsat i fokus</td></tr><tr><td colspan="8">Et andet af de temaer, som er blevet vigtigere at forholde sig til</td></tr><tr><td colspan="8">de seneste år er bæredygtighed. Der er kommet rigtig meget</td></tr><tr><td colspan="8">ny regulering på området, kunderne efterspørger i højere grad</td></tr><tr><td colspan="8">bæredygtige løsninger, og der er generelt i samfundet en for-</td></tr><tr><td colspan="8">ventning om, at vi bygger, udvikler og drifter vores ejendomme</td></tr><tr><td colspan="8">på en bæredygtig måde. Det arbejde ser Marin Vang Hansen</td></tr><tr><td colspan="8">frem til at fortsætte de kommende år: ”Vi har haft fokus på</td></tr><tr><td colspan="8">bæredygtighed i vores ejendomme de seneste fem år, men det</td></tr><tr><td colspan="8">er et område, som udvikler sig hastigt, og hvor ny regulering</td></tr><tr><td colspan="8">hele tiden ændrer spillepladen for, hvad vi som minimum skal.</td></tr><tr><td colspan="8">Det samme sker for vores kunder, og det betyder, at deres</td></tr><tr><td colspan="8">behov også rykker sig. Data til deres rapportering bliver en</td></tr><tr><td colspan="8">vigtig leverance. Hjælp med at nedbringe energiforbruget eller</td></tr><tr><td colspan="8">forbedre affaldssorteringen og indeklimaet ligeså,” siger Martin</td></tr><tr><td colspan="8">Vang Hansen, som slutter af med at konstatere, at han med</td></tr><tr><td colspan="8">den nye strategi i hånden ser frem til at udvikle fremtidens fæl-</td></tr><tr><td colspan="8">lesskaber i samarbejde med kunder og øvrige interessenter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Dataetik</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har ikke fastsat en politik for dataetik. Årsagen er, at</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet ikke benytter algoritmer til behandling af kunde- eller</td></tr><tr><td colspan="1">adfærdsdata, samt at kunde- eller adfærdsdata ikke er en inte-</td></tr><tr><td colspan="1">greret del af vores forretningsstrategi eller forretningsaktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er omfattet af ATP koncernens politik for dataetik.</td></tr><tr><td colspan="1">For en yderligere beskrivelse heraf henvises til ATP koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">redegørelse, som er tilgængelig på www.atp.dk/suppleren-</td></tr><tr><td colspan="1">de-oplysninger-2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventninger til 2025</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet vil i 2025 fortsat have fokus på strategisk tilpasning</td></tr><tr><td colspan="1">af ejendomsporteføljen med fokus på attraktive ejendomme på</td></tr><tr><td colspan="1">centrale beliggenheder i og omkring de største danske byer.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet vil derfor også i 2025 have en tilbageholdende tilgang</td></tr><tr><td colspan="1">til nye investeringer i både Danmark og udlandet.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2025 forventer Selskabet at lejeindtægterne falder med 5</td></tr><tr><td colspan="1">pct.-10 pct. i forhold til 2024 bl.a. som konsekvens af helår-</td></tr><tr><td colspan="1">seffekten af de i 2024 gennemførte ejendomssalg. Driften af</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets øvrige tilbageværende ejendomme forventes at</td></tr><tr><td colspan="1">ende resultatmæssigt på et uændret niveau.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat eksklusive værdireguleringer forventes i 2025 på et</td></tr><tr><td colspan="1">uændret niveau i forhold til 2024. De forventede reducerede</td></tr><tr><td colspan="1">lejeindtægter fra frasolgte ejendomme forventes i al væsentlig-</td></tr><tr><td colspan="1">hed modsvaret af færre renteudgifter afledt af reduceret gæld</td></tr><tr><td colspan="1">til moderselskabet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret</td></tr><tr><td colspan="1">1. januar-31. december 2024 for ATP Ejendomme A/S (’Selskabet’).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af Selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr.</td></tr><tr><td colspan="1">31. december 2024 samt af resultatet af Selskabets aktiviteter for regnskabsåret 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Hillerød 2025-01-24 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Intern revisions revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for ATP Ejendomme A/S for</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsåret 1. januar-31. december 2024, der omfatter</td></tr><tr><td colspan="1">resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbej-</td></tr><tr><td colspan="1">des efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende</td></tr><tr><td colspan="1">billede af Selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr.</td></tr><tr><td colspan="1">31. december 2024 samt af resultatet af Selskabets aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">for regnskabsåret 1. januar-31. december 2024 i overens-</td></tr><tr><td colspan="1">stemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Den udførte revision</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført revisionen i overensstemmelse med Finanstilsynets</td></tr><tr><td colspan="1">bekendtgørelse om revisionens gennemførelse i Arbejdsmarke-</td></tr><tr><td colspan="1">dets Tillægspension, Arbejdsmarkedets Erhvervssygdomssik-</td></tr><tr><td colspan="1">ring, Lønmodtagernes Dyrtidsfond og internationale standarder</td></tr><tr><td colspan="1">om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark.</td></tr><tr><td colspan="1">Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og</td></tr><tr><td colspan="1">udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikker-</td></tr><tr><td colspan="1">hed for, at årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionen er planlagt og udført således, at vi har vurderet</td></tr><tr><td colspan="1">de forretningsgange og interne kontrolprocedurer, herunder</td></tr><tr><td colspan="1">den af ledelsen tilrettelagte risikostyring, der er rettet mod</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsaflæggelsesprocessen og væsentlige forretnings-</td></tr><tr><td colspan="1">mæssige risici.</td></tr><tr><td colspan="1">En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at</td></tr><tr><td colspan="1">opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i års-</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der</td></tr><tr><td colspan="1">er relevante for Selskabets udarbejdelse af et årsregnskab,</td></tr><tr><td colspan="1">der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme</td></tr><tr><td colspan="1">revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne.</td></tr><tr><td colspan="1">En revision omfatter endvidere en vurdering af, om ledelsens</td></tr><tr><td colspan="1">valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsen-</td></tr><tr><td colspan="1">tation af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revision har omfattet de væsentlige og risikofyldte om-</td></tr><tr><td colspan="1">råder, og det er vores opfattelse, at det opnåede revisions-</td></tr><tr><td colspan="1">bevis er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores</td></tr><tr><td colspan="1">konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelses-</td></tr><tr><td colspan="1">beretningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med</td></tr><tr><td colspan="1">sikkerhed om indholdet af ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores</td></tr><tr><td colspan="1">ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse over-</td></tr><tr><td colspan="1">veje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen, eller</td></tr><tr><td colspan="1">på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, hvorvidt ledelsesbe-</td></tr><tr><td colspan="1">retningen indeholder de krævede oplysninger i henhold til den</td></tr><tr><td colspan="1">relevante lovgivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsesberetningen er udarbejdet i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabslovens krav, og at oplysningerne i ledelsesbe-</td></tr><tr><td colspan="1">retningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. Vi har</td></tr><tr><td colspan="1">ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Hillerød 2025-01-24 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i ATP Ejendomme A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for ATP Ejendomme A/S for</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsåret 1. januar-31. december 2024, der omfatter</td></tr><tr><td colspan="1">resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbej-</td></tr><tr><td colspan="1">des efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende</td></tr><tr><td colspan="1">billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr.</td></tr><tr><td colspan="1">31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">for regnskabsåret 1. januar-31. december 2024 i overens-</td></tr><tr><td colspan="1">stemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med interna-</td></tr><tr><td colspan="1">tionale standarder om revision og de yderligere krav, der er</td></tr><tr><td colspan="1">gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder</td></tr><tr><td colspan="1">og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit</td></tr><tr><td colspan="1">”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uaf-</td></tr><tr><td colspan="1">hængige af selskabet i overensstemmelse med International</td></tr><tr><td colspan="1">Ethics Standards Board for Accountants’ internationale ret-</td></tr><tr><td colspan="1">ningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de</td></tr><tr><td colspan="1">yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi</td></tr><tr><td colspan="1">har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse</td></tr><tr><td colspan="1">krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede</td></tr><tr><td colspan="1">revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for</td></tr><tr><td colspan="1">vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der</td></tr><tr><td colspan="1">giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne</td></tr><tr><td colspan="1">kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne</td></tr><tr><td colspan="1">skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for</td></tr><tr><td colspan="1">at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om</td></tr><tr><td colspan="1">forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at</td></tr><tr><td colspan="1">udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet</td></tr><tr><td colspan="1">om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at</td></tr><tr><td colspan="1">likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk</td></tr><tr><td colspan="1">alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset</td></tr><tr><td colspan="1">om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revi-</td></tr><tr><td colspan="1">sionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er</td></tr><tr><td colspan="1">et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en</td></tr><tr><td colspan="1">revision, der udføres i overensstemmelse med internationale</td></tr><tr><td colspan="1">standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i</td></tr><tr><td colspan="1">Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan</td></tr><tr><td colspan="1">findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller</td></tr><tr><td colspan="1">fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed</td></tr><tr><td colspan="1">kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på</td></tr><tr><td colspan="1">de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer</td></tr><tr><td colspan="1">på grundlag af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="1">internationale standarder om revision og de yderligere krav,</td></tr><tr><td colspan="1">der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og</td></tr><tr><td colspan="1">opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">• Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinfor-</td></tr><tr><td colspan="1">mation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvi-</td></tr><tr><td colspan="1">gelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger</td></tr><tr><td colspan="1">som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis,</td></tr><tr><td colspan="1">der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for</td></tr><tr><td colspan="1">vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig</td></tr><tr><td colspan="1">fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser</td></tr><tr><td colspan="1">kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste</td></tr><tr><td colspan="1">udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">• Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for</td></tr><tr><td colspan="1">revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er</td></tr><tr><td colspan="1">passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne</td></tr><tr><td colspan="1">udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets</td></tr><tr><td colspan="1">interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">• Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er an-</td></tr><tr><td colspan="1">vendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabs-</td></tr><tr><td colspan="1">mæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen</td></tr><tr><td colspan="1">har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">• Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabet på grundlag af regnskabsprincippet om</td></tr><tr><td colspan="1">fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det op-</td></tr><tr><td colspan="1">nåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet</td></tr><tr><td colspan="1">med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig</td></tr><tr><td colspan="1">tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi</td></tr><tr><td colspan="1">konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i</td></tr><tr><td colspan="1">vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke</td></tr><tr><td colspan="1">er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores kon-</td></tr><tr><td colspan="1">klusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået</td></tr><tr><td colspan="1">frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige</td></tr><tr><td colspan="1">begivenheder eller forhold kan dog med- føre, at selskabet</td></tr><tr><td colspan="1">ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">• Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og</td></tr><tr><td colspan="1">indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne,</td></tr><tr><td colspan="1">samt om årsregnskabet afspejler de underliggende trans-</td></tr><tr><td colspan="1">aktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives</td></tr><tr><td colspan="1">et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet</td></tr><tr><td colspan="1">det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af re-</td></tr><tr><td colspan="1">visionen samt betydelige revisionsmæssige observationer,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som</td></tr><tr><td colspan="1">vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelses-</td></tr><tr><td colspan="1">beretningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med</td></tr><tr><td colspan="1">sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores</td></tr><tr><td colspan="1">ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse over-</td></tr><tr><td colspan="1">veje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller</td></tr><tr><td colspan="1">på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">indeholder krævede oplysninger i henhold til den relevante</td></tr><tr><td colspan="1">lovgivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at le-</td></tr><tr><td colspan="1">delsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens</td></tr><tr><td colspan="1">krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesbe-</td></tr><tr><td colspan="1">retningen.</td></tr></table> København 2025-01-24 824000000 192000000 -100000000 67000000 41000000 558000000 81000000 51000000 106000000 583000000 584000000 -1000000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapitalopgørelse</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Mio. kr.</td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Aktie-</b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Reserve for</b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Overført</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>kapital</b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>opskrivninger</b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>overskud</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>I alt</b></td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital pr. 1. januar 2024</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 2.296 </b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 15 </b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 12.130 </b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 14.441 </b></td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets resultat</td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >- 1 </td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 584 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 583 </td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets opskrivninger og tilbageførsler</td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >- 1 </td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 1 </td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital pr. 31. december 2024</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 2.296 </b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 13 </b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 12.714 </b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 15.023 </b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Aktie-</b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Reserve for</b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Overført</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>kapital</b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>opskrivninger</b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>overskud</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>I alt</b></td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital pr. 1. januar 2023</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 2.296 </b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 26 </b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 13.211 </b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 15.533 </b></td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets resultat</td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >- 8 </td><td width="14%" align="right" valign="middle" >- 1.081 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 1.089 </td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets opskrivninger og tilbageførsler</td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >- 3 </td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 3 </td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital pr. 31. december 2023</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 2.296 </b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 15 </b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 12.130 </b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 14.441 </b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Aktiekapitalen består af 229.602 aktier à 10.000 kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td /><td>Årsrapporten for ATP Ejendomme A/S for 2024 er aflagt i over-</td></tr><tr><td /><td>ensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store</td></tr><tr><td /><td>klasse C-virksomheder.</td></tr><tr><td /><td>Der er jf. ÅRL § 23, stk. 4 foretaget tilpasninger af opstillin-</td></tr><tr><td /><td>gen af resultatopgørelsen og balancen, samt benævnelse af</td></tr><tr><td /><td>regnskabsposter, således at årsrapporten, efter ledelsens</td></tr><tr><td /><td>opfattelse, giver et retvisende billede af Selskabets særlige</td></tr><tr><td /><td>aktiviteter.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Selskabet har iht. ÅRL § 37 stk. 5 valgt at indregne og måle alle</td></tr><tr><td /><td>finansielle aktiver og forpligtelser i overensstemmelse med de</td></tr><tr><td /><td>internationale regnskabsstandarder (IFRS), som godkendt af EU.</td></tr><tr><td /><td>Alle tal præsenteres i mio. kr. De anførte totaler er udregnet på</td></tr><tr><td /><td>baggrund af faktiske tal. Som følge af afrunding til hele mio. kr.</td></tr><tr><td /><td>kan der være mindre forskelle mellem summen af de enkelte</td></tr><tr><td /><td>tal og de anførte totaler.</td></tr><tr><td /><td>Anvendt regnskabspraksis er uændret sammenlignet med</td></tr><tr><td /><td>årsrapporten 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Selskabet har iht. Årsregnskabslovens § 86, stk. 4 og § 112,</td></tr><tr><td /><td>stk. 1 undladt at udarbejde en pengestrømsopgørelse samt</td></tr><tr><td /><td>koncernregnskab, da Selskabet indgår i koncernpengestrøm-</td></tr><tr><td /><td>sopgørelsen og koncernregnskabet for Arbejdsmarkedets Til-</td></tr><tr><td /><td>lægspension, CVR-nr. 43405810.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Generelt om indregning og måling</td></tr><tr><td /><td>Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremti-</td></tr><tr><td /><td>dige økonomiske fordele vil tilflyde Selskabet, og aktivets værdi</td></tr><tr><td /><td>kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td /><td>Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at</td></tr><tr><td /><td>fremtidige økonomiske fordele vil fragå Selskabet, og forplig-</td></tr><tr><td /><td>telsens værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td /><td>Køb og salg af finansielle aktiver og forpligtelser indregnes i</td></tr><tr><td /><td>balancen på handelsdagen.</td></tr><tr><td /><td>Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris,</td></tr><tr><td /><td>dog måles finansielle aktiver og forpligtelser ved første indregning</td></tr><tr><td /><td>til dagsværdi, hvilket typisk svarer til kostpris eksklusive direkte</td></tr><tr><td /><td>afholdte omkostninger. Efterfølgende måles aktiver og forplig-</td></tr><tr><td /><td>telser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.</td></tr><tr><td /><td>Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og</td></tr><tr><td /><td>risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som</td></tr><tr><td /><td>be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.</td></tr><tr><td /><td>Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de</td></tr><tr><td /><td>indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der</td></tr><tr><td /><td>vedrører regnskabsåret.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td /><td>Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kroner</td></tr><tr><td /><td>efter transaktionsdagens kurs. Investeringer, tilgodehavender</td></tr><tr><td /><td>og gæld i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter</td></tr><tr><td /><td>balancedagens kurs. Realiserede og urealiserede valutakur-</td></tr><tr><td /><td>savancer og -tab medtages i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>RESULTATOPGØRELSEN</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Lejeindtægter</td></tr><tr><td /><td>Lejeindtægter omfatter husleje fra operationelle leasingkon-</td></tr><tr><td /><td>trakter, samt for såkaldte bruttolejekontrakter også lejernes</td></tr><tr><td /><td>betaling for skatter og afgifter mv.</td></tr><tr><td /><td>Lejeindtægter fra operationelle leasingkontrakter indregnes</td></tr><tr><td /><td>lineært over leasingkontraktens løbetid, bortset fra betingede</td></tr><tr><td /><td>lejeindtægter, som indregnes i takt med, at de indtjenes.</td></tr><tr><td /><td>Omkostninger, forbundet med incitament for lejer til indgåelse</td></tr><tr><td /><td>af leasingkontrakter, indregnes lineært over leasingperioden,</td></tr><tr><td /><td>uanset om betalingerne foretages på tilsvarende vis. Lea-</td></tr><tr><td /><td>singperioden udgøres af uopsigelighedsperioden med tillæg</td></tr><tr><td /><td>af en eventuel yderligere periode, hvor lejer har option på at</td></tr><tr><td /><td>fortsætte kontrakten, hvis ledelsen på tidspunktet for kon-</td></tr><tr><td /><td>traktens indgåelse med rimelig sikkerhed forventer, at lejer vil</td></tr><tr><td /><td>udnytte denne option.</td></tr><tr><td /><td>Indtægter, der modtages fra lejere i forbindelse med ophør af</td></tr><tr><td /><td>leasingkontrakter eller forringelser af det lejede, indregnes i</td></tr><tr><td /><td>resultatopgørelsen i takt med, at de modtages.</td></tr><tr><td /><td>Der gives oplysninger om lejeindtægternes fordeling på aktivi-</td></tr><tr><td /><td>teter og geografiske markeder, hvis disse henholdsvis aktivi-</td></tr><tr><td /><td>teter og markeder afviger betydeligt indbyrdes med hensyn</td></tr><tr><td /><td>til tilrettelæggelsen af ydelserne. Selskabets lejeindtægter</td></tr><tr><td /><td>hidrører udelukkende fra udlejning af ejendomme beliggende</td></tr><tr><td /><td>i Danmark.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Driftsomkostninger</td></tr><tr><td /><td>Driftsomkostninger indeholder alle omkostninger vedrørende</td></tr><tr><td /><td>drift af Selskabets ejendomme, herunder henførbare persona-</td></tr><tr><td /><td>leomkostninger, reparations- og vedligeholdelsesomkostninger,</td></tr><tr><td /><td>skatter, afgifter og andre omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Andre driftsindtægter</td></tr><tr><td /><td>Andre driftsindtægter omfatter administrationsindtægter og</td></tr><tr><td /><td>managementindtægter fra ejendomsselskaber i ATP Koncer-</td></tr><tr><td /><td>nen og fra en række ejendomsselskaber, som er ejet af ATP</td></tr><tr><td /><td>sammen med andre pensionskasser.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Andre driftsomkostninger</td></tr><tr><td /><td>Andre driftsomkostninger indeholder henførbare administrati-</td></tr><tr><td /><td>ons- og personaleomkostninger vedrørende ejendomme som</td></tr><tr><td /><td>er helt- eller delvist ejet af ATP Koncernen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td /><td>I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der</td></tr><tr><td /><td>er afholdt i året til ledelse og administration af Selskabet,</td></tr><tr><td /><td>herunder personaleomkostninger som ikke er henførbare til</td></tr><tr><td /><td>Driftsomkostninger eller Andre driftsomkostninger. Personale-</td></tr><tr><td /><td>omkostninger omfatter løn inklusive feriepenge og pensioner,</td></tr><tr><td /><td>samt andre omkostninger til social sikring mv. af Selskabets</td></tr><tr><td /><td>medarbejdere.</td></tr><tr><td /><td>Værdireguleringer af tilknyttede</td></tr><tr><td /><td>virksomheder</td></tr><tr><td /><td>Værdireguleringer af tilknyttede virksomheder omfatter udbytter</td></tr><tr><td /><td>samt realiserede og urealiserede værdireguleringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td /><td>Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatop-</td></tr><tr><td /><td>gørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finan-</td></tr><tr><td /><td>sielle poster indeholder renteindtægter og -udgifter, herunder</td></tr><tr><td /><td>realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Skat</td></tr><tr><td /><td>Selskabet er, under visse betingelser, fritaget for at betale</td></tr><tr><td /><td>selskabsskat. Betingelserne er, at Selskabet skal være ejet</td></tr><tr><td /><td>af en pensionsafkastskattepligtig, og at mindst 90 pct. af</td></tr><tr><td /><td>Selskabets aktiver skal bestå af fast ejendom. Betingelserne</td></tr><tr><td /><td>er opfyldt for 2024 og forventes opfyldt i fremtiden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>BALANCEN</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag</td></tr><tr><td /><td>af akkumulerede afskrivninger. Afskrivninger foretages line-</td></tr><tr><td /><td>ært over den vurderede økonomiske brugstid. De forventede</td></tr><tr><td /><td>brugstider er</td></tr><tr><td /><td>IT-systemer…….................………………. 3-7 år</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Driftsmateriel og inventar</td></tr><tr><td /><td>Driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af</td></tr><tr><td /><td>akkumulerede afskrivninger. Afskrivninger foretages lineært</td></tr><tr><td /><td>over den forventede brugstid. De forventede brugstider er</td></tr><tr><td /><td>IT-udstyr …………………………….........3 år</td></tr><tr><td /><td>Øvrige driftsmidler og inventar ……….....3-6 år</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Investeringsejendomme</td></tr><tr><td /><td>Investeringsejendomme er ejendomme, som Selskabet be-</td></tr><tr><td /><td>sidder for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster.</td></tr><tr><td /><td>Ejendomme, som indeholder elementer af både domicil- og</td></tr><tr><td /><td>investeringsejendom, opdeles - når visse betingelser er opfyldt</td></tr><tr><td /><td>- forholdsmæssigt på de to ejendomstyper efter m2.</td></tr><tr><td /><td>Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris,</td></tr><tr><td /><td>der omfatter ejendommens købspris og eventuelle tilknyttede om-</td></tr><tr><td /><td>kostninger. Efterfølgende måles investeringsejendomme til dags-</td></tr><tr><td /><td>værdi, der repræsenterer det beløb, som den enkelte ejendom</td></tr><tr><td /><td>vurderes at ville kunne sælges til på balancedagen til en uafhæn-</td></tr><tr><td /><td>gig køber. Ved opgørelse af ejendommens dagsværdi anvendes</td></tr><tr><td /><td>en afkastbaseret model. Ved opgørelse af værdien af hver enkelt</td></tr><tr><td /><td>ejendom tages udgangspunkt i forventede lejeindtægter ved</td></tr><tr><td /><td>fuld udlejning af ejendommen og eventuelt reguleret til anslået</td></tr><tr><td /><td>markedsleje. Forventede drifts-, administrations- og vedligehol-</td></tr><tr><td /><td>delsesomkostninger fratrækkes. Den herefter beregnede værdi</td></tr><tr><td /><td>korrigeres for indregnet tomgangsleje for en passende periode</td></tr><tr><td /><td>samt forventede omkostninger til aptering og større vedligehol-</td></tr><tr><td /><td>delsesarbejder m.m., ligesom deposita tillægges. Ved beregning</td></tr><tr><td /><td>af kapitalværdien anvendes et afkastkrav, som fastsættes for de</td></tr><tr><td /><td>enkelte ejendomme på grundlag af gældende markedsforhold</td></tr><tr><td /><td>på balancedagen for den pågældende ejendomstype, ejendom-</td></tr><tr><td /><td>mens beliggenhed, lejernes bonitet etc., således at afkastkravet</td></tr><tr><td /><td>vurderes at afspejle markedets aktuelle afkastkrav på tilsvarende</td></tr><tr><td /><td>ejendomme. Afkastsatsen er fastsat på baggrund af eksterne</td></tr><tr><td /><td>mægleres bedømmelser af markedsniveauet.</td></tr><tr><td /><td>Omkostninger der er afholdt efter erhvervelsen tillægges an-</td></tr><tr><td /><td>skaffelsesprisen som forbedringer i det omfang det er sand-</td></tr><tr><td /><td>synligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde Selskabet.</td></tr><tr><td /><td>Der er ikke foretaget vurdering af ekstern vurderingsmand</td></tr><tr><td /><td>på Selskabets ejendomme. Til brug for værdiansættelserne</td></tr><tr><td /><td>indhenter Selskabet en ekstern vurdering af markedsleje samt</td></tr><tr><td /><td>afkastkrav. Disse segmenteres både på ejendommenes be-</td></tr><tr><td /><td>liggenhed og kvalitetsniveau.</td></tr><tr><td /><td>Reguleringer af investeringsejendommens værdi indregnes</td></tr><tr><td /><td>netto under posten “Værdiregulering af investeringsejendomme”</td></tr><tr><td /><td>i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td /><td>Periodiserede lejerabatter</td></tr><tr><td /><td>Posten består af periodisering af lejerabatter i form af lejefri</td></tr><tr><td /><td>perioder, gradvis indfasning af markedsleje samt øvrige øko-</td></tr><tr><td /><td>nomiske incitamentsaftaler over lejekontrakternes uopsige-</td></tr><tr><td /><td>lighedsperiode.</td></tr><tr><td /><td>Periodeafgrænsningsposten justeres hvert år via lejeindtægter</td></tr><tr><td /><td>med et beløb svarende til forskellen mellem årets fakturerede</td></tr><tr><td /><td>lejeindtægt og den beregnede periodiserede lejeindtægt.</td></tr><tr><td /><td>Domicilejendomme</td></tr><tr><td /><td>Domicilejendomme er ejendomme som selskabet selv benytter til</td></tr><tr><td /><td>administration. Ejendomme, som indeholder elementer af både</td></tr><tr><td /><td>domicil- og investeringsejendom, opdeles - når visse betingelser</td></tr><tr><td /><td>er opfyldt - forholdsmæssigt på de to ejendomstyper efter m2.</td></tr><tr><td /><td>Domicilejendomme måles ved første indregning til kostpris.</td></tr><tr><td /><td>Efterfølgende måles domicilejendomme til dagsværdi ved hjælp</td></tr><tr><td /><td>af en omvurderingsmodel. Der sker omvurdering ved hver kvar-</td></tr><tr><td /><td>talsafslutning. Dagsværdien af domicilejendommene opgøres</td></tr><tr><td /><td>efter samme principper som Selskabets investeringsejendomme.</td></tr><tr><td /><td>Afskrivninger på domicilejendomme foretages lineært over</td></tr><tr><td /><td>den forventede brugstid. Afskrivningsperioderne er fastsat til</td></tr><tr><td /><td>50 år. Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td /><td>Opskrivning af en domicilejendom fra kostpris til dagsværdi ind-</td></tr><tr><td /><td>regnes direkte i posten ’Reserve for opskrivninger’ under egen-</td></tr><tr><td /><td>kapitalen, medmindre opskrivningen modsvarer en nedskrivning,</td></tr><tr><td /><td>der tidligere er indregnet i resultatopgørelsen. Nedskrivninger</td></tr><tr><td /><td>indregnes i resultatopgørelsen, medmindre nedskrivningen mod-</td></tr><tr><td /><td>svarer en opskrivning, der tidligere er indregnet på egenkapi-</td></tr><tr><td /><td>talen. I så fald indregnes nedskrivningen over egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td></tr><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver værdiansættes til dagsværdi på ba-</td></tr><tr><td /><td>lancedagen med løbende indregning af dagsværdireguleringer</td></tr><tr><td /><td>i resultatopgørelsen i henhold til IFRS 9.</td></tr><tr><td /><td>Selskabet er karakteriseret ved at være et investeringsselskab,</td></tr><tr><td /><td>og har derfor valgt muligheden i IAS 27 for at indregne investe-</td></tr><tr><td /><td>ringer i kapitalandele i tilknyttede virksomheder til dagsværdi</td></tr><tr><td /><td>efter reglerne i IFRS 9.</td></tr><tr><td /><td>Selskabet anlægger konsekvent en porteføljebetragtning i</td></tr><tr><td /><td>forbindelse med investeringer. Porteføljen forvaltes og dens</td></tr><tr><td /><td>performance evalueres i overensstemmelse med Selskabets</td></tr><tr><td /><td>risikostyrings- og investeringsstrategi med udgangspunkt i</td></tr><tr><td /><td>dagsværdien, der også danner basis for den interne rappor-</td></tr><tr><td /><td>tering til Selskabets ledelse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Tilgodehavender</td></tr><tr><td /><td>Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives</td></tr><tr><td /><td>til imødegåelse af forventede tab efter en individuel vurdering</td></tr><tr><td /><td>af tilgodehavendet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Periodeafgrænsningsposter, aktiver</td></tr><tr><td /><td>Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter</td></tr><tr><td /><td>forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Likvide beholdninger</td></tr><tr><td /><td>Likvide beholdninger omfatter alene indeståender i banker.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser</td></tr><tr><td /><td>Udskudte skatteforpligtelser indregnet i balancen vedrører</td></tr><tr><td /><td>udskudt skat på investeringsejendomme på overtagelses-</td></tr><tr><td /><td>tidspunktet.</td></tr><tr><td /><td>I forbindelse med overtagelsen overgår ejendommen til beskat-</td></tr><tr><td /><td>ning efter SEL § 3A og en udskudt skatteforpligtelse fastlåses</td></tr><tr><td /><td>indtil, at ejendommen afhændes eller indtil, at betingelser for</td></tr><tr><td /><td>beskatning efter SEL § 3A ikke længere er opfyldt.</td></tr><tr><td /><td>Udskudte skatteaktiver eller -forpligtelser opstået efter over-</td></tr><tr><td /><td>tagelsesdagen indregnes ikke i balancen, idet Selskabet i</td></tr><tr><td /><td>henhold til Selskabsskatteloven ikke er skattepligtig. Den be-</td></tr><tr><td /><td>regnede udskudte skat oplyses i en note.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Udbytte</td></tr><tr><td /><td>Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt</td></tr><tr><td /><td>post under egenkapitalen. Foreslået udbytte indregnes som</td></tr><tr><td /><td>en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalfor-</td></tr><tr><td /><td>samlingen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td /><td>Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til</td></tr><tr><td /><td>det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktions-</td></tr><tr><td /><td>omkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle</td></tr><tr><td /><td>forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapita-</td></tr><tr><td /><td>liserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så for-</td></tr><tr><td /><td>skellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i</td></tr><tr><td /><td>resultatopgørelsen over låneperioden.</td></tr><tr><td /><td>Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdien.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Periodeafgrænsningsposter, passiver</td></tr><tr><td /><td>Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser,</td></tr><tr><td /><td>omfatter indbetalinger, der er modtaget på balancedagen,</td></tr><tr><td /><td>men som vedrører indtægter i det efterfølgende år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Dagsværdi</td></tr><tr><td /><td>Dagsværdiansættelsen tager udgangspunkt i det primære</td></tr><tr><td /><td>marked. Hvis et primært marked ikke eksisterer, tages ud-</td></tr><tr><td /><td>gangspunkt i det mest fordelagtige marked, som er det marked,</td></tr><tr><td /><td>som maksimerer prisen på aktivet eller forpligtelsen fratrukket</td></tr><tr><td /><td>transaktions- og/eller transportomkostninger.</td></tr><tr><td /><td>Alle aktiver og forpligtelser, som måles til dagsværdi, eller hvor</td></tr><tr><td /><td>dagsværdien oplyses, er kategoriseret efter dagsværdihierar-</td></tr><tr><td /><td>kiet, som er beskrevet nedenfor</td></tr><tr><td /><td>Niveau 1: Værdi opgjort ud fra dagsværdien på tilsvarende</td></tr><tr><td /><td>aktiver/forpligtelser på et velfungerende marked.</td></tr><tr><td /><td>Niveau 2: Værdi opgjort ud fra anerkendte værdiansættelses-</td></tr><tr><td /><td>metoder på baggrund af observerbare markedsinformationer.</td></tr><tr><td /><td>Niveau 3: Værdi opgjort ud fra anerkendte værdiansættelses-</td></tr><tr><td /><td>metoder og rimelige skøn foretages på baggrund af ikke-ob-</td></tr><tr><td /><td>serverbare markedsinformationer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Immaterielle og materielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Immaterielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Anskaffelsessum pr. 1. januar</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 30 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 21 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets tilgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 21 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 9 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Anskaffelsessum pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 52 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 30 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger pr. 1. januar</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 17 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 14 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 2 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 2 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Ned- og afskrivninger pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>- 19 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>- 17 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 33 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 14 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Immaterielle anlægsaktiver i alt</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 33 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 14 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Investeringsejendomme</b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Anskaffelsessum pr. 1. januar</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 15.384 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 14.630 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets tilgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 581 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 757 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 2.174 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overførsel til/fra domicilejendomme</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 3 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Anskaffelsessum pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 13.791 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 15.384 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Opskrivninger</b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Opskrivninger pr. 1. januar</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 2.395 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 2.576 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets opskrivninger</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 299 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 622 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilbageførte opskrivninger som følge af reklassifikation</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 882 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilbageførte opskrivninger som følge af værdireguleringer</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 201 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 803 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilbageførte opskrivninger som følge af afgange</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 179 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Opskrivninger pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 1.432 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 2.395 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Nedskrivninger</b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nedskrivninger pr. 1. januar</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 2.081 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 571 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets nedskrivninger</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 385 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 1.533 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilbageførte nedskrivninger som følge af reklassifikation</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 882 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilbageførte nedskrivninger som følge af værdireguleringer</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 187 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 23 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilbageførte nedskrivninger som følge af afgange</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 408 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Nedskrivninger pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>- 990 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>- 2.081 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Værdiregulering pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 442 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 314 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 14.233 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 15.697 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Porteføljen (inklusive periodiserede lejerabatter og domicilejendomme) fordeler sig på følgende typer</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Antal</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Værdiregulering,</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Markedsværdi,</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="5%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Pct. af samlet</b></td><td width="11%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Type</b></td><td width="15%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>ejendomme</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>mio. kr.</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>mio. kr.</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="5%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>markedsværdi</b></td><td width="11%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="5%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kontor</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 44 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 46 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 260 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 1.281 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 11.119 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 11.810 </td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >77 pct.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >74 pct.</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hotel</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 3 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 3 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 65 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 274 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 2.067 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 1.954 </td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >14 pct.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >12 pct.</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Detail</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 9 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 37 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 50 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 81 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 778 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 1.511 </td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >5 pct.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >9 pct.</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udviklingsprojekter</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 1 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 2 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 65 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 44 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 442 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 580 </td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >3 pct.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >4 pct.</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 4 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 3 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 21 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 11 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 53 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 63 </td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >0 pct.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >0 pct.</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Hovedtotal</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 61 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 91 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>- 101 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>- 1.691 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 14.458 </b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b> 15.919 </b></td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>100 pct.</b></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>100 pct.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Selskabets ejendomsportefølje er fortrinsvist beliggende i København og Aarhus/øvrig provins og anvendes til udlejning.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >De væsentligste ikke-observerbare input i dagsværdiansættelserne er den forventede leje pr. m2. samt det anvendte afkastkrav.</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Opdelt på de to geografiske områder udgør de væsentlige ikke-observerbare input følgende</td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>København</b></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Vægtet</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Antal</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Leje pr. m2.,</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>gennemsnitlig</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="5%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="11%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>ejendomme</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>afkastpct.</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="5%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Interval afkastpct.</b></td><td width="11%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Type</b></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="5%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kontor</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 31 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 33 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 1.665 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 1.607 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >4,75 pct.</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >4,72 pct.</td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >4,28 pct.-5,85 pct.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >4,23 pct.-5,80 pct.</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hotel</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 3 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 3 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 2.001 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 1.931 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >5,45 pct.</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >5,44 pct.</td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >5,25 pct.-5,75 pct.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >5,25 pct.-5,75 pct.</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Detail</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 2 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 3 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 2.031 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 1.974 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >5,09 pct.</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >5,03 pct.</td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >5,03 pct.-5,28 pct.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >4,83 pct.-5,38 pct.</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udviklingsprojekter</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 1 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 1 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 1 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 1 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 733 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 798 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >6,25 pct.</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >6,25 pct.</td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >6,25 pct.-6,25 pct.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >6,25 pct.-6,25 pct.</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Total</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 38 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 41 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 1.687 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 1.652 </b></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>4,88 pct.</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>4,84 pct.</b></td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>4,28 pct.-6,25 pct.</b></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>4,23 pct.-6,25 pct.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Selskabets udviklingsprojekt udgør et byggeri til blandet anvendelse, hvoraf størstedelen udgør kontor. De væsentligste</td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >ikke-observerbare input for udviklingsprojektet tager udgangspunkt i samme input som selskabets øvrige kontorejendomme</td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >i København, tilpasset udviklingsprojektets individuelle karakteristika.</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Aarhus/øvrige provins</b></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Vægtet</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="5%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="11%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Antal</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Leje pr. m2.,</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>gennemsnitlig</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="5%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="11%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>ejendomme</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>afkastpct.</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="5%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Interval afkastpct.</b></td><td width="11%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Type</b></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="5%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kontor</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 13 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 13 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 1.185 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 1.134 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >6,05 pct.</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >5,86 pct.</td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >5,03 pct.-7,55 pct.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >4,90 pct.-7,40 pct.</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Detail</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 7 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 34 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 1.560 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 1.538 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >6,08 pct.</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >6,47 pct.</td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >5,20 pct.-7,50 pct.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >5,15 pct.-9,00 pct.</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udviklingsprojekter</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 1 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 3 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 2 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 188 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 264 </td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >7,71 pct.</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >7,75 pct.</td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >7,00 pct.-7,80 pct.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >7,50 pct.-7,75 pct.</td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Total</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 23 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 50 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 1.120 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 1.226 </b></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>6,10 pct.</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>6,01 pct.</b></td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" >5,03 pct.-7,80 pct.</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>4,90 pct.-9,00 pct.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Skøn vedrørende øvrige ikke-observerbare input, herunder forventet tomgang og vedligeholdelse, påvirker herudover dags-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >værdiberegningerne i mindre omfang.</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Ændringer i de væsentligste ikke-observerbare input påvirker værdien af investeringsejendomme (ekskl. udviklings-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >projekter) med følgende</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Følsomhed ved ændring</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Følsomhed ved ændring</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="5%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="11%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Antal m2</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>af afkastkrav</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>af leje pr. m2. med 5%,</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="5%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="11%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="59%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Type</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>på 25 bp, mio. kr.</b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="6%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>mio. kr.</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="5%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="11%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kontor</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 407.455 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 449.532 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 544 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 660 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 556 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 591 </td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hotel</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 76.641 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 76.640 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 91 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 89 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 103 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 98 </td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Detail</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 37.792 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 70.713 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 31 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 74 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 39 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 76 </td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 23.614 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 19.117 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 2 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 2 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 3 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 3 </td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Total</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 545.501 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 616.002 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 668 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 724 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 701 </b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b> 767 </b></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Periodiserede lejerabatter</b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi pr. 1. januar</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 161 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 108 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets bevægelser</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 5 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 53 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 166 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 161 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Dagsværdien af investeringsejendommene er pr. 31. december 2024 indregnet med 14.233 mio. kr. i regnskabsposten</td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Investeringsejendomme og med yderligere aktiverede lejerabatter på 166 mio. kr. indregnet under Periodiserede lejera-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >batter, hvorved den samlede regnskabsmæssige værdi af investeringsejendomme udgør 14.399 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="6%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="5%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Domicilejendomme</b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Anskaffelsessum pr. 1. januar</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 60 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 41 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overførsel til/fra investeringsejendomme</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 17 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets tilgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 1 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 1 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Anskaffelsessum pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 60 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 60 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Opskrivninger</b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Opskrivninger pr. 1. januar</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 1 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 26 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overførsel til/fra investeringsejendomme</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 22 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets opskrivninger</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 3 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilbageførte opskrivninger som følge af værdireguleringer</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 1 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 7 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Opskrivninger pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> - </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 1 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger</b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger pr. 1. januar</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 1 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 7 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overførsel til/fra investeringsejendomme</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 8 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 1 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 1 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>- 1 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>- 1 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 59 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 60 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Den regnskabsmæssige værdi af domicilejendommen ville have samme værdi, hvis ejendommen ikke var</td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >opskrevet til vurderet dagsværdi.</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Driftsmidler</b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Anskaffelsessum pr. 1. januar</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 7 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 5 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets tilgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 3 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 1 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Anskaffelsessum pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 7 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 7 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger</b></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger pr. 1. januar</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 3 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 4 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 2 </td><td width="6%" align="right" valign="middle" >- 1 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilbageførte afskrivninger som følge af salg</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="6%" align="right" valign="middle" > 2 </td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>- 5 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>- 3 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="38%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 2 </b></td><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b> 4 </b></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="6%" ></td><td width="7%" ></td><td width="5%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="9" align="left" valign="middle" >Afskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver indgår i resultatopgørelsen i ”Administrationsomkostninger”.</td></tr><tr><td colspan="9"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Personale- og administrationsomkostninger</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Posterne Driftsomkostninger, Andre driftsomkostninger og Administrations-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >omkostninger indeholder personaleomkostninger, der tilsammen sammen-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >sætter sig således</td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Lønninger og vederlag</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 90 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 87 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Pensionsbidrag</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 16 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 15 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udgifter til social sikring</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 1 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 1 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Personaleomkostninger i alt</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b> 107 </b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b> 103 </b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Vederlag til bestyrelse og direktion</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >4,8</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4,8</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabets bestyrelse modtager ikke vederlag, men er aflønnet af moder-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >selskabet ATP. ATP Ejendomme A/S betaler et management fee herfor</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >som er indeholdt i de ovenfor specificerede beløb.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gennemsnitligt antal fuldtidsmedarbejdere</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >125</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >124</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Honorar for lovpligtig revision af årsregnskabet</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0,1</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0,1</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Honorar for anden rådgivning</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0,1</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0,1</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> 100000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Investeringsafkast fordelt på kategorier af finansielle instrumenter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle aktiver indregnet til dagsværdi over</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>resultatopgørelsen</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Værdiregulering af tilknyttede virksomheder</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 81 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" >- 51 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Værdireguleringer i alt</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b> 81 </b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>- 51 </b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle aktiver og forpligtelser indregnet til</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>amortiseret kostpris</b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle indtægter, tilknyttede virksomheder</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 43 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 40 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle indtægter, øvrige</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 8 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 3 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle indtægter i alt</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b> 51 </b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b> 43 </b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle omkostninger, tilknyttede virksomheder</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >- 106 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" >- 95 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle omkostninger, øvrige</td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >- 3 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle omkostninger i alt</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>- 106 </b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>- 98 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Forslag til resultatdisponering</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført overskud</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 584 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" >- 1.081 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Reserve for opskrivninger</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >- 1 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" >- 8 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Fordelt resultat i alt</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b> 583 </b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>- 1.089 </b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Der er ikke foreslået udbytte for regnskabsåret 2024.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Kapitalandele i tilknyttede virksomheder</b></td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="9%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="9%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td width="52%" ></td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Anskaffelsessum pr. 1. januar</td><td width="20%" align="right" valign="middle" > 17 </td><td width="9%" align="right" valign="middle" > 17 </td><td width="9%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets tilgang</td><td width="20%" align="right" valign="middle" > 1.301 </td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afgang</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >- 618 </td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Anskaffelsessum pr. 31. december</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b> 700 </b></td><td width="9%" align="right" valign="middle" ><b> 17 </b></td><td width="9%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regulering pr. 1. januar</td><td width="20%" align="right" valign="middle" > 193 </td><td width="9%" align="right" valign="middle" > 244 </td><td width="9%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afgang</td><td width="20%" align="right" valign="middle" > 1 </td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Værdiregulering af tilknyttede virksomheder</td><td width="20%" align="right" valign="middle" > 81 </td><td width="9%" align="right" valign="middle" >- 51 </td><td width="9%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regulering pr. 31. december</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b> 275 </b></td><td width="9%" align="right" valign="middle" ><b> 193 </b></td><td width="9%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b> 975 </b></td><td width="9%" align="right" valign="middle" ><b> 209 </b></td><td width="9%" ></td><td width="10%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >I 2024 stiftede Selskabet fem nye datterselskaber, hvoraf to blev afhændet i slutningen af året. De tre tilbagevæ-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >rende datterselskabers første regnskabsperiode løber til 31. december 2025, hvorfor der ikke er givet oplysninger</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >om deres resultat og egenkapital.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Der er indgået salgsaftale vedrørende datterselskaberne Mercury 2 K/S og Mercury Komplementar 2 ApS, som</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >forventes overdraget til køber i 2025. Den regnskabsmæssige værdi af disse udgør 179 mio. kr. pr. 31. december</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >2024 og er indregnet i regnskabsposten Kapitalandele i tilknyttede virksomheder under omsætningsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Selskabets navn</b></td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Hjemsted</b></td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Ejerandel</b></td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Egenkapital</b></td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Resultat</b></td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ejendomsselskabet Hannemanns Allé 30 P/S</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >København</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >100 pct.</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > 278 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 68 </td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >ATP Boliger K/S</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >København</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >100 pct.</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mercury 2 K/S</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >København</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >100 pct.</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mercury Komplementar 2 ApS</td><td width="20%" colspan="1" align="right" valign="middle" >København</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >100 pct.</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældsforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Deposita</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Efter 5 år</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 60 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 60 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 34 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 40 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet del</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 94 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 99 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Inden for 1 år</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 102 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 112 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Gæld i alt</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b> 196 </b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b> 211 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Gæld til tilknyttede virksomheder</b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Efter 5 år</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 1.493 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 2.541 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet del</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 1.493 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 2.541 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Inden for 1 år</td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Gæld i alt</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b> 1.493 </b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b> 2.541 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Kategorier af finansielle instrumenter</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 975 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 209 </td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle aktiver indregnet til dagsværdi via</b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>resultatopgørelsen</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b> 975 </b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b> 209 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 1.166 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 1.015 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre tilgodehavender</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 51 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 48 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Likvide beholdninger</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 75 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 115 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle aktiver indregnet til amortiseret kostpris</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b> 1.292 </b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b> 1.178 </b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Deposita</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 196 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 211 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til tilknyttede virksomheder</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 1.493 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 2.541 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Leverandørgæld og anden gæld</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 39 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 118 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b> 1.728 </b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b> 2.869 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >For finansielle aktiver og forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris skønnes den regnskabsmæssige værdi at svare til</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >dagsværdien.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Oplysning om dagsværdi</b></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Noterede priser</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Observerbare input</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Ikke-observerbare input</b></td><td width="12%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="17%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Niveau 1</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Niveau 2</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Niveau 3</b></td><td width="12%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Aktiver</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Kapitalandele i tilknyttede</td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >virksomheder</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 179 </td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 795 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 209 </td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Investeringsejendomme</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 82 </td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 14.151 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 15.697 </td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Domicilejendomme</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 59 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 60 </td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>I alt</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>-</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>-</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b> 261 </b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>-</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b> 15.006 </b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b> 15.967 </b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >For aktiver, der er målt til dagsværdi ved brug af ikke-observerbare inputdata (niveau 3) sammensættes årets</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >bevægelser som følger</td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Kapitalandele i</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="12%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>tilknyttede</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Investerings-</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="12%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>virksomheder</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>ejendomme</b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td><td width="7%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b>Domicilejendomme</b></td><td width="12%" colspan="1" align="center" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Balance pr. 1. januar</td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 210 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 261 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 15.698 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 16.636 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 60 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 60 </td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Periodens realiserede/urealise-</td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >rede gevinst eller tab indregnet</td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 81 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 51 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 100 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 1.691 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 1 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" >- 1 </td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >i resultatopgørelsen</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Periodens realiserede/urealise-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >rede gevinst eller tab indregnet</td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >i dagsværdireserven under</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 1 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" >- 3 </td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >egenkapitalen Køb/tilgange/kapitalindskud</td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 1.301 </td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 581 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 757 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 1 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 1 </td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Reklassifikation</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 3 </td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 3 </td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salg/modtaget udbytte</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >- 617 </td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 1.945 </td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Overførsler fra niveau 3</td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >til niveau 2</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 82 </td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>I alt</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b> 975 </b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b> 210 </b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b> 14.152 </b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b> 15.698 </b></td><td width="7%" align="right" valign="middle" ><b> 59 </b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b> 60 </b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Tab/gevinst på</td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >aktiver i behold</td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 82 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 51 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 112 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 1.691 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 1 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" >- 4 </td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Tab og gevinster vedrørende niveau 3 er hovedsageligt indregnet i resultatopgørelsen i henholdsvis værdiregulering</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >af tilknyttede virksomheder og værdiregulering af investeringsejendomme.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Overførsler fra niveau 3 til niveau 2 skyldes anvendelse af input fra indgåede salgsaftaler.</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Fastsættelse af dagsværdien for aktiver målt ved brug af ikke-observerbare input (niveau 3)</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Dagsværdiernes</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Anvendte</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>følsomhed overfor</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Dagsværdi-</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Anvendt værdian-</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>observerbare/</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>ændringer i uobser-</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>hierarki</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>sættelsesmetode</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>uobserverbare input</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>verbare input</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kapitalandele i tilknyttede</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >3</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Afkastbaseret model</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Afkastkrav</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >En gennemsnitlig</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="67%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>virksomheder</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >4,30 pct.-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >forøgelse af afkast-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >6,30 pct.</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >kravet med 0,25</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >pct-point (25bp) vil</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >reducere dagsværdi-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >en af selskabets</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >kapitalandele med 62</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >mio. kr. (2023: 37</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >mio. kr.)</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Investeringsejendomme</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >3</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Afkastbaseret model.</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Afkastkrav</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >En gennemsnitlig</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Der henvises til note 1</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >4,28 pct.-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >forøgelse af afkast-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >for yderligere</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >7,80 pct.</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >kravet med 0,25</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >beskrivelse</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >pct-point (25bp) vil</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >reducere dagsværdi-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >en af selskabets</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >ejendomme med 668</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >mio. kr. (2023: 724</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >mio. kr.)</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >For aktiver, der er målt ved brug af observerbare input (niveau 2), er der ved værdiansættelsen anvendt aktivernes</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >forventede salgspris, idet der kort før balancedagen er indgået aftale om salg med en uafhængig køber. Handlerne</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >forventes effektueret i starten af 2025.</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle risici</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Generelt</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Der arbejdes målrettet med en spredning og dermed reduktion af risiciene forbundet med ejendomsinvesteringerne.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Porteføljen er diversificeret både geografisk og inden for flere ejendomstyper. Endvidere søges indtægtsgrundlaget</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >spredt ud på et passende antal kunder. Kundeporteføljen overvåges løbende med henblik på at sikre en vis spred-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >ning mellem forskellige brancher.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Der gennemføres almindelige ejendomsudviklingsaktiviteter, som ikke vurderes at have en forøget risikoprofil.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Herudover vurderes Selskabets risikofaktorer på følgende konkrete områder</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Driftsmæssige risici</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabets driftsmæssige risici omfatter primært svigtende lejeindtægter eller stigende drifts- og vedligeholdelsesud-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >gifter. De væsentligste risici for svigtende lejeindtægter er kundens opsigelse af lejemål, kundens mistede betalings-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >evne ved betalingsstandsning eller konkurs. I de fleste lejeforhold er risikoen for svigtende lejeindtægter reduceret</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >gennem forudbetaling, garantier og deposita, ligesom nye kunders soliditet vurderes.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Kundeporteføljen</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Indgåede lejeaftaler for Selskabets investeringsejendomme indeholder i de fleste tilfælde en uopsigelighedsperiode</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >eller et opsigelsesvarsel fra kundens side. På den baggrund kan fremtidige minimumslejeindtægter specificeres</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >således</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Mio. kr.</b></td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Ultimo 2024</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Ultimo 2023</b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >0-1 år</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 591 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 727 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >2-5 år</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 1.384 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 1.477 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >>5 år</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 2.153 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 2.655 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>I alt</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b> 4.128 </b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b> 4.859 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >De ti største kunders andel af den samlede lejeindtægt udgør ca. 51 pct. Boniteten af disse kunder vurderes som</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >særdeles god.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kundernes fordeling på brancher sammensætter sig ultimo 2024 således (fordelt på årlig lejeindtægt)</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Branche</b></td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Årsleje mio. kr.</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Pct.</b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Offentlig administration og forvaltning</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 196 </td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >27 pct.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hotel og restauration</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 128 </td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >18 pct.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >IT, information og kommunikation</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 117 </td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >16 pct.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Pengeinstitut, finans og forsikring</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 65 </td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >9 pct.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andet</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 57 </td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >8 pct.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Handelsvirksomhed, engros og detail</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 56 </td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >8 pct.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvr. liberale erhverv og tjenesteydelser</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 56 </td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >8 pct.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Transport og godshåndtering</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 15 </td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2 pct.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Sundhedsvæsen</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 15 </td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2 pct.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Undervisning</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 9 </td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >1 pct.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Prod./fremst., forsyning, bygge og anlæg</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 8 </td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >1 pct.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Advokat</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 4 </td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >1 pct.</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>I alt</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b> 726 </b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>100 pct.</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Det vurderes, at denne fordeling på brancher er velafbalanceret og dermed robust over for eventuelle negative</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >udviklinger i de enkelte brancher.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Forsikringsforhold</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Alle ejendomme i porteføljen er forsikret til deres fulde nyværdi.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Markedsrisici</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ejendommene værdiansættes til markedsværdi på baggrund af en individuel årlig vurdering. Markedsværdibereg-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >ningerne er baseret på Finanstilsynets gældende vejledning, hvor den afkastbaserede model er valgt.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Rente- og valutarisici</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabet har ingen valutarisici, da indtægter og omkostninger afregnes i danske kroner. Selskabet har en meget</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >begrænset renterisiko, som er knyttet til modtagen finansiering fra moderselskabet samt finansiering stillet til rådig-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >hed for datterselskaber.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Likviditetsrisici</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabets eneaktionær er en anerkendt finansiel og institutionel investor, som er underlagt Finanstilsynets tilsyn.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Herudover anvender Selskabet ikke fremmedfinansiering. Baseret herpå anses likviditetsrisikoen for at være yderst</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >beskeden.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Kreditrisici</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabets kreditrisici knytter sig til likvide beholdninger og tilgodehavender. Tages der ikke højde for sikkerheder,</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >udgør den maksimale kreditrisiko på tilgodehavender 1.217 mio. kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Forfaldsanalyse</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Anden gæld, leverandører af varer og tjenesteydelser samt gæld til tilknyttede virksomheder forfalder alle indenfor 1</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >år med undtagelse af den langfristede del af modtagne deposita på 94 mio. kr. og gæld til tilknyttede virksomheder</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >på 1.493 mio. kr. Modtagne deposita forfalder når de pågældende lejemål opsiges, mens gældende låneaftale med</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >tilknyttede virksomheder udløber i 2052.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Eventualforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Mio. kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Fra og med 2001 er Selskabet, under visse betingelser, ikke selskabsskat-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >tepligtig. Såfremt betingelserne for skattefritagelse ikke er opfyldt, påhviles</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >udskudt skat med</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 55 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 119 </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Resterende lånetilsagn til dattervirksomheder</td><td width="25%" align="right" valign="middle" > 52 </td><td width="12%" align="right" valign="middle" > 203 </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Pr. 31. december 2024 har Selskabet indgået aftaler, der forpligter Selskabet til at opføre byggerier mv. for yderli-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >gere 116 mio. kr. (2023: 434 mio. kr.), som leveres i 2025.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår i fælles momsregistrering med ATP og en række af ATP’s dattervirksomheder. Disse enheder</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >hæfter solidarisk for moms og lønsumsafgift, der indgår i den fælles momsregistrering.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >ATP Ejendommes størrelse og forretningsomfang indebærer, at Selskabet til stadighed er part i diverse retssager</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >og tvister. Sagerne vurderes løbende, og de verserende retssager og tvister vurderes ikke at kunne få væsentlig</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >betydning for ATP Ejendomme A/S’ økonomiske stilling.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Som nærtstående parter anses selskabets direktion og bestyrelse og disses nærtstående. Herudover anses</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >selskabets tilknyttede virksomheder samt moderselskabet ATP og tilknyttede og associerede virksomheder til ATP</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >også som nærtstående parter.</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Renteind-</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Tilgode-</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="43%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Lejeind-</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Manage-</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Adm. om-</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tægter og</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>haven-</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mio. kr.</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tægter</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>ment fee</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>kostninger</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>-udgifter</b></td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>der</b></td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Gæld</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Tilknyttede virksomheder</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Arbejdsmarkedets</td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tillægspension (ATP)</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 26 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 8 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" >- 106 </td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >- 1.493 </td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egne dattervirksomheder</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 2 </td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 43 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 1.166 </td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Dattervirksomheder til</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Arbejdsmarkedets</td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tillægspension (ATP)</td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 1 </td><td width="7%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Øvrige virksomheder</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Associerede virksomheder</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >til Arbejdsmarkedets</td></tr><tr><td width="43%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tillægspension (ATP)</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" align="right" valign="middle" > 14 </td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >-</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Bestemmende indflydelse (ejer 100 pct.)</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Arbejdsmarkedets Tillægspension (ATP)</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Kongens Vænge 8</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >3400 Hillerød</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >CVR-nr. 43405810</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Årsrapporten indgår i koncernregnskabet for ATP. Koncernregnskabet kan rekvireres på www.atp.dk.</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Begivenheder efter regnskabsårets afslutning</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder frem til godkendelsen af årsrapporten for 2024, der har indflydelse på</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >selskabets økonomiske stilling.</td></tr></table> Årsrapport 43405810 Arbejdsmarkedets Tillægspension Kongens Vænge 8 3400 Hillerød xWizard version 1.1.1326.2, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2023-01-01 2023-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Mikkel Svenstrup bestyrelsesformand Pernille Henriette Vastrup bestyrelsesmedlem Jørgen Høholt bestyrelsesmedlem Jacob Lester bestyrelsesmedlem Martin Vang Hansen administrerende direktør Lejeindtægter 824000000 Lejeindtægter 850000000 Lejeindtægter 718000000 Lejeindtægter 810000000 Lejeindtægter 929000000 Resultat af ejendommenes drift eksklusive værdireguleringer 664000000 Resultat af ejendommenes drift eksklusive værdireguleringer 721000000 Resultat af ejendommenes drift eksklusive værdireguleringer 537000000 Resultat af ejendommenes drift eksklusive værdireguleringer 685000000 Resultat af ejendommenes drift eksklusive værdireguleringer 791000000 Værdiregulering af investeringsejendomme -100000000 Værdiregulering af investeringsejendomme -1691000000 Værdiregulering af investeringsejendomme -280000000 Værdiregulering af investeringsejendomme 595000000 Værdiregulering af investeringsejendomme 1222000000 Resultat før finansielle poster 558000000 Resultat før finansielle poster -983000000 Resultat før finansielle poster 246000000 Resultat før finansielle poster 1266000000 Resultat før finansielle poster 1955000000 Værdiregulering af tilknyttede virksomheder 81000000 Værdiregulering af tilknyttede virksomheder -51000000 Værdiregulering af tilknyttede virksomheder 66000000 Værdiregulering af tilknyttede virksomheder 38000000 Værdiregulering af tilknyttede virksomheder 202000000 Finansielle poster -55000000 Finansielle poster -55000000 Finansielle poster -7000000 Finansielle poster -2000000 Finansielle poster -1000000 Årets resultat eksklusive værdireguleringer og avance ved salg af ejendomme 603000000 Årets resultat eksklusive værdireguleringer og avance ved salg af ejendomme 653000000 Årets resultat eksklusive værdireguleringer og avance ved salg af ejendomme 519000000 Årets resultat eksklusive værdireguleringer og avance ved salg af ejendomme 667000000 Årets resultat eksklusive værdireguleringer og avance ved salg af ejendomme 733000000 Resultat før skat 583000000 Resultat før skat -1089000000 Resultat før skat 344000000 Resultat før skat 1302000000 Resultat før skat 2156000000 -1089000000 -0.073 124 850000000 162000000 -1691000000 57000000 36000000 -983000000 -51000000 43000000 98000000 -1089000000 -1081000000 -8000000 100000 344000000 0.021 121 1300000000 0.072 119 2156000000 0.125 110 Materielle anlægsaktiver 14461000000 Materielle anlægsaktiver 15923000000 Materielle anlægsaktiver 16805000000 Materielle anlægsaktiver 15582000000 Materielle anlægsaktiver 18446000000 Kapitalandele i dattervirksomheder 975000000 Kapitalandele i dattervirksomheder 209000000 Kapitalandele i dattervirksomheder 261000000 Kapitalandele i dattervirksomheder 2690000000 Kapitalandele i dattervirksomheder 409000000 16762000000 15023000000 33000000 14233000000 166000000 59000000 2000000 14461000000 795000000 1166000000 1961000000 16455000000 179000000 51000000 2000000 232000000 75000000 307000000 2296000000 13000000 12714000000 94000000 1493000000 1587000000 15000000 102000000 25000000 11000000 152000000 1739000000 16762000000 17324000000 14441000000 14000000 15697000000 161000000 60000000 4000000 15923000000 209000000 1015000000 1224000000 17161000000 48000000 1000000 49000000 115000000 164000000 2296000000 15000000 12130000000 99000000 2541000000 2640000000 94000000 112000000 24000000 14000000 243000000 2883000000 17324000000 18028000000 15533000000 19105000000 17664000000 19644000000 18356000000 Årets investeringer i materielle anlægsaktiver 582000000 Årets investeringer i materielle anlægsaktiver 762000000 Årets investeringer i materielle anlægsaktiver 1487000000 Årets investeringer i materielle anlægsaktiver 354000000 Årets investeringer i materielle anlægsaktiver 691000000 Direkte afkast, pct.1 0.044 Direkte afkast, pct.1 0.044 Direkte afkast, pct.1 0.033 Direkte afkast, pct.1 0.04 Direkte afkast, pct.1 0.045 Totalafkast, pct.2 0.037 Totalafkast, pct.2 -0.059 Totalafkast, pct.2 0.016 Totalafkast, pct.2 0.075 Totalafkast, pct.2 0.115 Markedsrisiko, mio. kr.4 -668 Markedsrisiko, mio. kr.4 -724 Markedsrisiko, mio. kr.4 -854 Markedsrisiko, mio. kr.4 -815 Markedsrisiko, mio. kr.4 -955 Etageareal, m2 (i 1.000 m2) 546 Etageareal, m2 (i 1.000 m2) 616 Etageareal, m2 (i 1.000 m2) 615 Etageareal, m2 (i 1.000 m2) 583 Etageareal, m2 (i 1.000 m2) 733 Udlejningsprocent ultimo5 0.938 Udlejningsprocent ultimo5 0.942 Udlejningsprocent ultimo5 0.93 Udlejningsprocent ultimo5 0.868 Udlejningsprocent ultimo5 0.866 Gennemsnitligt vægtet afkastkrav, pct.6 0.05 Gennemsnitligt vægtet afkastkrav, pct.6 0.05 Gennemsnitligt vægtet afkastkrav, pct.6 0.046 Gennemsnitligt vægtet afkastkrav, pct.6 0.044 Gennemsnitligt vægtet afkastkrav, pct.6 0.046 Bogført værdi, kr. pr. m2 7 25695 Bogført værdi, kr. pr. m2 7 24900 Bogført værdi, kr. pr. m2 7 26903 Bogført værdi, kr. pr. m2 7 25933 Bogført værdi, kr. pr. m2 7 25156 Per Graabæk Ventzel revisionschef Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 33963556 Jacques Peronard statsautoriseret revisor mne16613 Lars Kronow statsautoriseret revisor mne19708 33963556 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab