<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<xbrli:xbrl xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance"
            xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"
            xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr"
            xmlns:ixt="http://www.xbrl.org/inlineXBRL/transformation/2020-02-12"
            xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn"
            xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob"
            xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase"
            xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"
            xmlns:ix="http://www.xbrl.org/2013/inlineXBRL"
            xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv"
            xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa"
            xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"
            xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd"
            xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
            xml:lang="da">
   <link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd"
                   xlink:type="simple"/>
   <xbrli:context id="ctx-1">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-20">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-21">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-22">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-23">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-24">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-25">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-26">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-27">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-2">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
            <cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-3">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
            <cmn:auditorIdentifier>2</cmn:auditorIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-4">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-5">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-6">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-7">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-10">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-13">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-16">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-8">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-11">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-14">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-17">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-9">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-12">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-15">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-18">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-19">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12721307</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ReportedValueOtherRenderingOfReportedValueDimension">cmn:OtherRenderingOfReportedValueMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:unit id="dkk">
      <xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
   </xbrli:unit>
   <xbrli:unit id="pure">
      <xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
   </xbrli:unit>
   <gsd:NameOfFinancialInstitution contextRef="ctx-1" id="pp-value-11" xml:lang="da">Sydbank</gsd:NameOfFinancialInstitution>
   <gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="pp-value-1" xml:lang="da">Gabriel A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx-1" id="pp-value-3" xml:lang="da">Hjulmagervej</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx-1" id="pp-value-4" xml:lang="da">55</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
   <gsd:AddressOfReportingEntityCountryIdentificationCode contextRef="ctx-1" id="pp-value-7">DK</gsd:AddressOfReportingEntityCountryIdentificationCode>
   <gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx-1" id="pp-value-5" xml:lang="da">9000</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
   <gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx-1" id="pp-value-6" xml:lang="da">Aalborg</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="pp-value-2-1">12721307</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
   <gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="pp-value-8" xml:lang="da">96 30 31 00</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
   <gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="pp-value-10" xml:lang="da">mail@gabriel.dk</gsd:EmailOfReportingEntity>
   <gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="pp-value-9">www.gabriel.dk</gsd:HomepageOfReportingEntity>
   <sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx-1" id="pp-value-21-1" xml:lang="da">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Gabriel A/S for regnskabsåret 1. oktober 2024 – 30. september 2025. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.  Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2025 samt af resultatet af virksomhedens akti-viteter for regnskabsåret 1. oktober 2024 – 30. september 2025. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegø-relse for udviklingen i virksomheden aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for virksomhedens finansielle stilling. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. </sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
   <sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx-1" id="pp-value-12" xml:lang="da">Aalborg,</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-20" id="pp-value-13" xml:lang="da">Anders Hedegaard Petersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-21" id="pp-value-14" xml:lang="da">Claus Møller</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-22" id="pp-value-15" xml:lang="da">Søren Mygind Eskildsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-23" id="pp-value-16" xml:lang="da">Randi Toftlund Pedersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-24" id="pp-value-17" xml:lang="da">Hans O. Damgaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-25" id="pp-value-18" xml:lang="da">Søren Brahm Lauritsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-26" id="pp-value-19" xml:lang="da">Rikke Lyhne Jensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-27" id="pp-value-20" xml:lang="da">Quinten Xerxes van Dalm</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="pp-value-22" xml:lang="da">Til kapitalejerne i Gabriel A/S </arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="pp-value-23-1" xml:lang="da">Konklusion Vi har revideret årsregnskabet for Gabriel A/S for regnskabsåret 1. oktober 2024 – 30. september 2025, der om-fatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregn-skabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finan-sielle stilling pr. 30. september 2025 samt af resultatet af virksomhedens aktiviteter for regnskabsåret 1. oktober 2024 – 30. september 2025 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. </arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="pp-value-24-1" xml:lang="da">Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåteg-ningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Vi er uafhængige af virksomheden i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accoun-tants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.  Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklu-sion. </arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
   <arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="pp-value-25-1" xml:lang="da">Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nød-vendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere virksomhedens evne til at fortsætte drif-ten; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere virksomhe-den, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. </arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
   <arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx-1" id="pp-value-26-1" xml:lang="da">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstem-melse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil af-dække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indfly-delse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderli-gere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover −  identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyl-des besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. −  opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshand-linger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effek-tiviteten af virksomhedens interne kontrol. −  tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regn-skabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. −  konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fort-sat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om virksomhedens evne til at fort-sætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstræk-kelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at virksomheden ikke længere kan fortsætte driften. −  tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysnin-gerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisi-onen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. </arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
   <arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="pp-value-35-1" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbin-delse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til års-regnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med års-regnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejl-information i ledelsesberetningen. </arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx-1" id="pp-value-27" xml:lang="da">Aalborg,</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
   <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-2" id="pp-value-31-1" xml:lang="da">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
   <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-2" id="pp-value-30-1">25578198</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-2" id="pp-value-28" xml:lang="da">Steffen S. Hansen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
   <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-3" id="pp-value-32" xml:lang="da">Mikkel Trabjerg Knudsen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
   <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-2" id="pp-value-29" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
   <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-3" id="pp-value-33" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
   <mrv:ManagementsReview contextRef="ctx-1" id="pp-value-36-1" xml:lang="da">HOVEDTAL Enhed 2024/25 2023/24 2022/23 2021/22 2020/21 Bruttofortjeneste mio. kr. 110,9 103,5 91,2 122,2 111,3 Resultat af primær drift (EBIT) mio. kr. 43,2 36,5 27,6 65,6 57,8 Resultat af finansielle poster mio. kr. -14,4 -113,8 -15,2 6,9 -8,7 Resultat efter skat mio. kr. 20,5 -83,9 8,3 52,4 36,1 Investeringer i materielle anlægsaktiver mio. kr. 1,8 1,0 6,3 2,8 3,5 Egenkapital mio. kr. 156,8 146,4 240,3 257,0 224,6 Balancesum mio. kr. 474,0 510,1 605,3 609,6 460,0 Investeret kapital mio. kr. 446,5 477,6 577,0 584,5 431,0 Gennemsnitlig antal medar-Antal 77 77 77 75 69 bejdere NØGLETAL Afkastningsgrad (ROIC)   % 9,3 -15,9 1,4 10,3 8,6 Egenkapitalforrentning   % 13,5 -43,4 3,3 21,8 17,1 Soliditet % 33,1 28,7 39,7 42,2 48,8 Definition af nøgletal Investeret kapital: Passiver i alt fratrukket ikke-rentebærende gæld og udskudt skat. Afkastningsgraden (ROIC): Resultat af primær drift (EBIT) i procent af gennemsnitlig investeret kapital. Egenkapitalens forrentning: Resultat efter skat i procent af den gennemsnitlige egenkapital. Soliditet: Egenkapitalens andel af den samlede balancesum. HOVEDPUNKTER I 2024/25 REGNSKABET Bruttofortjeneste Regnskabsårets bruttofortjeneste blev 111,1 mio. kr. mod 103,5 mio. i 2023/24, hvilket svarer til en stigning på 7,3 %. Personaleomkostninger Selskabets personaleomkostninger er steget med 0,5% til 57,0 mio. kr. mod 56,7 mio. kr. sid-ste år. Det gennemsnitlige medarbejderantal er 77 tilsvarende tallet i 2023/24. Afskrivninger De samlede afskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver er 10,9 mio. kr. mod 10,3 mio. kr. i 2023/24. Finansielle poster De finansielle poster udviser en nettoomkostning på 27,7 mio. kr. mod en nettoomkostning på 113,8 mio. kr. sidste år. De finansielle poster er påvirket af nedskrivningen af kapitalandele vedrørende datterselskabet Grupo RYL, S.A. de. C. V.  og datterselskabet Screen Solution Ltd. til forventet genindvindingsværdi henholdsvis nettorealisationsværdi. Den samlede ned-skrivning er 23,0 mio.kr. mod 88,6 mio.kr. i 2023/24. Investeringer Der er i 2024/25 foretaget investeringer i materielle anlægsaktiver for 1,8 mio. kr. mod 1,0 mio. kr. sidste år og investeringer i immaterielle anlægsaktiver for 7,7 mio. kr. mod 9,3 mio. kr. Varebeholdninger Selskabets varebeholdninger er faldet til 72,9 mio. kr. mod 82,5 mio. kr. sidste år. Tilgodehavender De samlede tilgodehavender udgør 270,8 mio. kr. mod 271,1 mio. kr. sidste år.  Tilgodehavender fra salg er steget fra 35,6 mio. kr. til 36,4 mio. kr. pr. 30. september 2025. Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder er steget fra 212,9 mio. kr. til 216,6 mio. kr. pr. 30. september 2025.  Egenkapital Selskabets egenkapital udgør 156,8 mio. kr. pr. 30. september 2025 mod 146,4 mio. kr. på samme tidspunkt året før. Egenkapitalen er således steget med 10,4 mio. kr., som kan henfø-res til årets positive resultat på 20,5 mio. kr. fratrukket årets udbyttebetaling på 10 mio. kr. Udbytte Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der for 2024/25 udbetales et samlet udbytte på 10 mio. kr. Filialer i udlandet Gabriel A/S har filialer i Frankrig, Italien, Norge, Finland og Polen. Filialerne fungerer som salgsenheder der opererer på de lokale markeder. Forsknings- og udviklingsaktiviteter: Gabriel A/S investerer løbende væsentligt i udvikling af nye produkter og teknologier med hen-blik på at bevare den førende position på tekstilmarkedet. Ledelsen prioriterer at denne aktivi-tet og investering er høj og kontinuerlig.  Finansielle risici og finansielle instrumenter Gabriel A/S er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for en række finansielle risici, herunder markedsrisici (valuta-, rente og råvarerisici), kreditrisici og li-kviditetsrisici. Det er virksomhedens politik at undgå aktiv spekulation i finansielle risici. Den finansielle styring retter sig således alene mod styring og reduktion af de finansielle risici, der er en direkte følge af virksomhedens drift, investeringer og finansiering.  Gabriel A/S har fastlagt en finanspolitik omfattende valuta-, investerings-, finansierings- samt kreditpolitik i forhold til koncernens finansielle samarbejdspartnere. Politikken omfatter desu-den en beskrivelse af godkendte finansielle instrumenter og risikorammer. Indfrielse af forventninger I regnskabet for 2023/24 blev der fremsat en forventning om et primært resultat (EBIT) i ni-veauet 35-40 mio. kr. Realiseringen af et EBIT på 43,2 mio. kr. over dermed sidste års forvent-ninger til regnskabet for 2024/25 primært drevet af øget omsætning og profitabilitet. Virksomhedens forventede udvikling Det er ledelsens forventninger, at de udfordrende markedsvilkår vil fortsætte i regnskabsåret 2025/26, og derfor forventer ledelsen et primært resultat (EBIT) i niveauet 40-50 mio. kr. For yderligere information, herunder udtalelse omkring forsknings- og udviklingsaktiviteter, på-virkning på eksternt miljø og forebyggelse, henvises til koncernregnskabet 2024/25 for Gabriel Holding A/S.   </mrv:ManagementsReview>
   <mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="ctx-1" id="pp-value-37-1" xml:lang="da">IDÉGRUNDLAG OG STRATEGI Innovation og værdiskabende samarbejde er nøgleord i Gabriels idégrundlag. Gabriel er en nichevirksomhed, der gennem hele værdikæden fra ide til møbelbruger udvikler, producerer og sælger møbelstoffer, komponenter, polstrede flader samt beslægtede produkter og service. Det sker til anvendelsesområder, hvor der stilles ufravigelige krav til særlige pro-duktegenskaber, design, logistik samt dokumenteret kvalitets- og miljøstyring. Gabriel vokser med de største. Gabriels vækst er baseret på nært udviklingssamarbejde og samhandel med ca. 70 udvalgte internationalt markedsledende storkunder i en global strategi. Det er Gabriels mål at opnå den største andel af hver af de udvalgte strategiske kunders køb af møbelstoffer, andre komponenter og serviceydelser i værdikæden.  </mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity>
   <fsa:GrossProfitLoss contextRef="ctx-1"
                        decimals="-3"
                        id="f1__s2__3__5"
                        unitRef="dkk">110931000</fsa:GrossProfitLoss>
   <fsa:GrossProfitLoss contextRef="ctx-4"
                        decimals="-3"
                        id="f1__s2__4__5"
                        unitRef="dkk">103467000</fsa:GrossProfitLoss>
   <fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx-1"
                                decimals="-3"
                                id="f1__s2__3__6"
                                unitRef="dkk">56832000</fsa:EmployeeBenefitsExpense>
   <fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx-4"
                                decimals="-3"
                                id="f1__s2__4__6"
                                unitRef="dkk">56697000</fsa:EmployeeBenefitsExpense>
   <fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx-1"
                                                                                                                                 decimals="-3"
                                                                                                                                 id="f1__s2__3__7"
                                                                                                                                 unitRef="dkk">10921000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
   <fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx-4"
                                                                                                                                 decimals="-3"
                                                                                                                                 id="f1__s2__4__7"
                                                                                                                                 unitRef="dkk">10310000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
   <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ctx-1"
                                                  decimals="-3"
                                                  id="f1__s2__3__8"
                                                  unitRef="dkk">43178000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
   <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ctx-4"
                                                  decimals="-3"
                                                  id="f1__s2__4__8"
                                                  unitRef="dkk">36460000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
   <fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="ctx-1"
                                                decimals="-3"
                                                id="f1__s2__3__9"
                                                unitRef="dkk">13302000</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
   <fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="ctx-4"
                                                decimals="INF"
                                                id="f1__s2__4__9"
                                                unitRef="dkk">0</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
   <fsa:OtherFinanceIncome contextRef="ctx-1"
                           decimals="-3"
                           id="f1__s2__3__10"
                           unitRef="dkk">10390000</fsa:OtherFinanceIncome>
   <fsa:OtherFinanceIncome contextRef="ctx-4"
                           decimals="-3"
                           id="f1__s2__4__10"
                           unitRef="dkk">14263000</fsa:OtherFinanceIncome>
   <fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="ctx-1"
                             decimals="-3"
                             id="f1__s2__3__11"
                             unitRef="dkk">38103000</fsa:OtherFinanceExpenses>
   <fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="ctx-4"
                             decimals="-3"
                             id="f1__s2__4__11"
                             unitRef="dkk">128021000</fsa:OtherFinanceExpenses>
   <fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ctx-1"
                                                  decimals="-3"
                                                  id="f1__s2__3__12"
                                                  unitRef="dkk">28767000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
   <fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ctx-4"
                                                  decimals="-3"
                                                  id="f1__s2__4__12"
                                                  unitRef="dkk">-77298000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
   <fsa:TaxExpense contextRef="ctx-1"
                   decimals="-3"
                   id="f1__s2__3__13"
                   unitRef="dkk">8317000</fsa:TaxExpense>
   <fsa:TaxExpense contextRef="ctx-4"
                   decimals="-3"
                   id="f1__s2__4__13"
                   unitRef="dkk">6633000</fsa:TaxExpense>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-1"
                   decimals="-3"
                   id="f1__s2__3__14"
                   unitRef="dkk">20450000</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-4"
                   decimals="-3"
                   id="f1__s2__4__14"
                   unitRef="dkk">-83931000</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx-5"
                                      decimals="-3"
                                      id="f1__s3__3__5"
                                      unitRef="dkk">12904000</fsa:DevelopmentProjectsInProgress>
   <fsa:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx-6"
                                      decimals="-3"
                                      id="f1__s3__4__5"
                                      unitRef="dkk">14111000</fsa:DevelopmentProjectsInProgress>
   <fsa:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx-5"
                                     decimals="-3"
                                     id="f1__s3__3__6"
                                     unitRef="dkk">14373000</fsa:CompletedDevelopmentProjects>
   <fsa:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx-6"
                                     decimals="-3"
                                     id="f1__s3__4__6"
                                     unitRef="dkk">11913000</fsa:CompletedDevelopmentProjects>
   <fsa:AcquiredLicences contextRef="ctx-5"
                         decimals="-3"
                         id="f1__s3__3__7"
                         unitRef="dkk">5666000</fsa:AcquiredLicences>
   <fsa:AcquiredLicences contextRef="ctx-6"
                         decimals="-3"
                         id="f1__s3__4__7"
                         unitRef="dkk">6569000</fsa:AcquiredLicences>
   <fsa:IntangibleAssets contextRef="ctx-5"
                         decimals="-3"
                         id="f1__s3__3__8"
                         unitRef="dkk">32943000</fsa:IntangibleAssets>
   <fsa:IntangibleAssets contextRef="ctx-6"
                         decimals="-3"
                         id="f1__s3__4__8"
                         unitRef="dkk">32593000</fsa:IntangibleAssets>
   <fsa:LeaseholdImprovements contextRef="ctx-5"
                              decimals="-3"
                              id="f1__s3__3__9"
                              unitRef="dkk">2749000</fsa:LeaseholdImprovements>
   <fsa:LeaseholdImprovements contextRef="ctx-6"
                              decimals="-3"
                              id="f1__s3__4__9"
                              unitRef="dkk">4346000</fsa:LeaseholdImprovements>
   <fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="ctx-5"
                                          decimals="-3"
                                          id="f1__s3__3__10"
                                          unitRef="dkk">3374000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
   <fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="ctx-6"
                                          decimals="-3"
                                          id="f1__s3__4__10"
                                          unitRef="dkk">4333000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
   <fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx-5"
                                  decimals="-3"
                                  id="f1__s3__3__11"
                                  unitRef="dkk">6123000</fsa:PropertyPlantAndEquipment>
   <fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx-6"
                                  decimals="-3"
                                  id="f1__s3__4__11"
                                  unitRef="dkk">8679000</fsa:PropertyPlantAndEquipment>
   <fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="ctx-5"
                                              decimals="-3"
                                              id="f1__s3__3__12"
                                              unitRef="dkk">65047000</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
   <fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="ctx-6"
                                              decimals="-3"
                                              id="f1__s3__4__12"
                                              unitRef="dkk">65047000</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
   <fsa:LongtermInvestmentsInJointVentures contextRef="ctx-5"
                                           decimals="-3"
                                           id="f1__s3__3__13"
                                           unitRef="dkk">13811000</fsa:LongtermInvestmentsInJointVentures>
   <fsa:LongtermInvestmentsInJointVentures contextRef="ctx-6"
                                           decimals="-3"
                                           id="f1__s3__4__13"
                                           unitRef="dkk">13811000</fsa:LongtermInvestmentsInJointVentures>
   <fsa:OtherLongtermInvestments contextRef="ctx-5"
                                 decimals="-3"
                                 id="f1__s3__3__14"
                                 unitRef="dkk">2000</fsa:OtherLongtermInvestments>
   <fsa:OtherLongtermInvestments contextRef="ctx-6"
                                 decimals="-3"
                                 id="f1__s3__4__14"
                                 unitRef="dkk">2000</fsa:OtherLongtermInvestments>
   <fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="ctx-5"
                                                decimals="INF"
                                                id="f1__s3__3__15"
                                                unitRef="dkk">0</fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises>
   <fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="ctx-6"
                                                decimals="-3"
                                                id="f1__s3__4__15"
                                                unitRef="dkk">31348000</fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises>
   <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ctx-5"
                                          decimals="-3"
                                          id="f1__s3__3__16"
                                          unitRef="dkk">78860000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
   <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ctx-6"
                                          decimals="-3"
                                          id="f1__s3__4__16"
                                          unitRef="dkk">110208000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
   <fsa:NoncurrentAssets contextRef="ctx-5"
                         decimals="-3"
                         id="f1__s3__3__17"
                         unitRef="dkk">117926000</fsa:NoncurrentAssets>
   <fsa:NoncurrentAssets contextRef="ctx-6"
                         decimals="-3"
                         id="f1__s3__4__17"
                         unitRef="dkk">151480000</fsa:NoncurrentAssets>
   <fsa:RawMaterialsAndConsumables contextRef="ctx-5"
                                   decimals="-3"
                                   id="f1__s3__3__20"
                                   unitRef="dkk">29227000</fsa:RawMaterialsAndConsumables>
   <fsa:RawMaterialsAndConsumables contextRef="ctx-6"
                                   decimals="-3"
                                   id="f1__s3__4__20"
                                   unitRef="dkk">37768000</fsa:RawMaterialsAndConsumables>
   <fsa:WorkInProgress contextRef="ctx-5"
                       decimals="-3"
                       id="f1__s3__3__21"
                       unitRef="dkk">10578000</fsa:WorkInProgress>
   <fsa:WorkInProgress contextRef="ctx-6"
                       decimals="-3"
                       id="f1__s3__4__21"
                       unitRef="dkk">11705000</fsa:WorkInProgress>
   <fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="ctx-5"
                                           decimals="-3"
                                           id="f1__s3__3__22"
                                           unitRef="dkk">33131000</fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale>
   <fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="ctx-6"
                                           decimals="-3"
                                           id="f1__s3__4__22"
                                           unitRef="dkk">33054000</fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale>
   <fsa:Inventories contextRef="ctx-5"
                    decimals="-3"
                    id="f1__s3__3__23"
                    unitRef="dkk">72936000</fsa:Inventories>
   <fsa:Inventories contextRef="ctx-6"
                    decimals="-3"
                    id="f1__s3__4__23"
                    unitRef="dkk">82527000</fsa:Inventories>
   <fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="ctx-5"
                                  decimals="-3"
                                  id="f1__s3__3__24"
                                  unitRef="dkk">36375000</fsa:ShorttermTradeReceivables>
   <fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="ctx-6"
                                  decimals="-3"
                                  id="f1__s3__4__24"
                                  unitRef="dkk">35591000</fsa:ShorttermTradeReceivables>
   <fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="ctx-5"
                                                 decimals="-3"
                                                 id="f1__s3__3__25"
                                                 unitRef="dkk">216556000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
   <fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="ctx-6"
                                                 decimals="-3"
                                                 id="f1__s3__4__25"
                                                 unitRef="dkk">212851000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
   <fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="ctx-5"
                                  decimals="-3"
                                  id="f1__s3__3__26"
                                  unitRef="dkk">12285000</fsa:OtherShorttermReceivables>
   <fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="ctx-6"
                                  decimals="-3"
                                  id="f1__s3__4__26"
                                  unitRef="dkk">15526000</fsa:OtherShorttermReceivables>
   <fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="ctx-5"
                             decimals="-3"
                             id="f1__s3__3__27"
                             unitRef="dkk">5579000</fsa:DeferredIncomeAssets>
   <fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="ctx-6"
                             decimals="-3"
                             id="f1__s3__4__27"
                             unitRef="dkk">7091000</fsa:DeferredIncomeAssets>
   <fsa:ShorttermReceivables contextRef="ctx-5"
                             decimals="-3"
                             id="f1__s3__3__28"
                             unitRef="dkk">270795000</fsa:ShorttermReceivables>
   <fsa:ShorttermReceivables contextRef="ctx-6"
                             decimals="-3"
                             id="f1__s3__4__28"
                             unitRef="dkk">271059000</fsa:ShorttermReceivables>
   <fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx-5"
                               decimals="-3"
                               id="f1__s3__3__29"
                               unitRef="dkk">12352000</fsa:CashAndCashEquivalents>
   <fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx-6"
                               decimals="-3"
                               id="f1__s3__4__29"
                               unitRef="dkk">5020000</fsa:CashAndCashEquivalents>
   <fsa:CurrentAssets contextRef="ctx-5"
                      decimals="-3"
                      id="f1__s3__3__30"
                      unitRef="dkk">356083000</fsa:CurrentAssets>
   <fsa:CurrentAssets contextRef="ctx-6"
                      decimals="-3"
                      id="f1__s3__4__30"
                      unitRef="dkk">358606000</fsa:CurrentAssets>
   <fsa:Assets contextRef="ctx-5"
               decimals="-3"
               id="f1__s3__3__33"
               unitRef="dkk">474009000</fsa:Assets>
   <fsa:Assets contextRef="ctx-6"
               decimals="-3"
               id="f1__s3__4__33"
               unitRef="dkk">510086000</fsa:Assets>
   <fsa:ContributedCapital contextRef="ctx-5"
                           decimals="-3"
                           id="f1__s3__3__36"
                           unitRef="dkk">25600000</fsa:ContributedCapital>
   <fsa:ContributedCapital contextRef="ctx-6"
                           decimals="-3"
                           id="f1__s3__4__36"
                           unitRef="dkk">25600000</fsa:ContributedCapital>
   <fsa:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="ctx-5"
                                         decimals="-3"
                                         id="f1__s3__3__37"
                                         unitRef="dkk">21276000</fsa:ReserveForDevelopmentExpenditure>
   <fsa:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="ctx-6"
                                         decimals="-3"
                                         id="f1__s3__4__37"
                                         unitRef="dkk">20299000</fsa:ReserveForDevelopmentExpenditure>
   <fsa:RetainedEarnings contextRef="ctx-5"
                         decimals="-3"
                         id="f1__s3__3__38"
                         unitRef="dkk">99936000</fsa:RetainedEarnings>
   <fsa:RetainedEarnings contextRef="ctx-6"
                         decimals="-3"
                         id="f1__s3__4__38"
                         unitRef="dkk">90457000</fsa:RetainedEarnings>
   <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="ctx-5"
                                           decimals="-3"
                                           id="f1__s3__3__39"
                                           unitRef="dkk">10000000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
   <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="ctx-6"
                                           decimals="-3"
                                           id="f1__s3__4__39"
                                           unitRef="dkk">10000000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-5"
               decimals="-3"
               id="f1__s3__3__40"
               unitRef="dkk">156812000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-6"
               decimals="-3"
               id="f1__s3__4__40"
               unitRef="dkk">146356000</fsa:Equity>
   <fsa:ProvisionsForDeferredTax contextRef="ctx-5"
                                 decimals="-3"
                                 id="f1__s3__3__43"
                                 unitRef="dkk">6566000</fsa:ProvisionsForDeferredTax>
   <fsa:ProvisionsForDeferredTax contextRef="ctx-6"
                                 decimals="-3"
                                 id="f1__s3__4__43"
                                 unitRef="dkk">7382000</fsa:ProvisionsForDeferredTax>
   <fsa:ShorttermDebtToBanks contextRef="ctx-5"
                             decimals="-3"
                             id="f1__s3__3__46"
                             unitRef="dkk">263828000</fsa:ShorttermDebtToBanks>
   <fsa:ShorttermDebtToBanks contextRef="ctx-6"
                             decimals="-3"
                             id="f1__s3__4__46"
                             unitRef="dkk">312404000</fsa:ShorttermDebtToBanks>
   <fsa:ShorttermLeaseCommitments contextRef="ctx-5"
                                  decimals="-3"
                                  id="f1__s3__3__47"
                                  unitRef="dkk">589000</fsa:ShorttermLeaseCommitments>
   <fsa:ShorttermLeaseCommitments contextRef="ctx-6"
                                  decimals="INF"
                                  id="f1__s3__4__47"
                                  unitRef="dkk">0</fsa:ShorttermLeaseCommitments>
   <fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ctx-5"
                               decimals="-3"
                               id="f1__s3__3__48"
                               unitRef="dkk">10618000</fsa:ShorttermTradePayables>
   <fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ctx-6"
                               decimals="-3"
                               id="f1__s3__4__48"
                               unitRef="dkk">14109000</fsa:ShorttermTradePayables>
   <fsa:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises contextRef="ctx-5"
                                               decimals="-3"
                                               id="f1__s3__3__49"
                                               unitRef="dkk">9020000</fsa:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises>
   <fsa:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises contextRef="ctx-6"
                                               decimals="-3"
                                               id="f1__s3__4__49"
                                               unitRef="dkk">8829000</fsa:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises>
   <fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="ctx-5"
                                            decimals="-3"
                                            id="f1__s3__3__50"
                                            unitRef="dkk">13035000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
   <fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="ctx-6"
                                            decimals="-3"
                                            id="f1__s3__4__50"
                                            unitRef="dkk">5918000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
   <fsa:ShorttermPayablesToJointVentures contextRef="ctx-5"
                                         decimals="-3"
                                         id="f1__s3__3__51"
                                         unitRef="dkk">3258000</fsa:ShorttermPayablesToJointVentures>
   <fsa:ShorttermPayablesToJointVentures contextRef="ctx-6"
                                         decimals="-3"
                                         id="f1__s3__4__51"
                                         unitRef="dkk">4056000</fsa:ShorttermPayablesToJointVentures>
   <fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="ctx-5"
                                                                                 decimals="-3"
                                                                                 id="f1__s3__3__52"
                                                                                 unitRef="dkk">10283000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
   <fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="ctx-6"
                                                                                 decimals="-3"
                                                                                 id="f1__s3__4__52"
                                                                                 unitRef="dkk">11032000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
   <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-5"
                                                decimals="-3"
                                                id="f1__s3__3__53"
                                                unitRef="dkk">310631000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-6"
                                                decimals="-3"
                                                id="f1__s3__4__53"
                                                unitRef="dkk">356348000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-5"
                                       decimals="-3"
                                       id="f1__s3__3__56"
                                       unitRef="dkk">310631000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions>
   <fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-6"
                                       decimals="-3"
                                       id="f1__s3__4__56"
                                       unitRef="dkk">356348000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions>
   <fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ctx-5"
                             decimals="-3"
                             id="f1__s3__3__59"
                             unitRef="dkk">474009000</fsa:LiabilitiesAndEquity>
   <fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ctx-6"
                             decimals="-3"
                             id="f1__s3__4__59"
                             unitRef="dkk">510086000</fsa:LiabilitiesAndEquity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-7"
               decimals="-3"
               id="f1__s4__3__5"
               unitRef="dkk">25600000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-10"
               decimals="-3"
               id="f1__s4__4__5"
               unitRef="dkk">90457000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-13"
               decimals="-3"
               id="f1__s4__5__5"
               unitRef="dkk">10000000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-16"
               decimals="-3"
               id="f1__s4__6__5"
               unitRef="dkk">20299000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-6"
               decimals="-3"
               id="f1__s4__7__5"
               unitRef="dkk">146356000</fsa:Equity>
   <fsa:Dividend contextRef="ctx-8"
                 decimals="INF"
                 id="f1__s4__3__6"
                 unitRef="dkk">0</fsa:Dividend>
   <fsa:Dividend contextRef="ctx-11"
                 decimals="INF"
                 id="f1__s4__4__6"
                 unitRef="dkk">0</fsa:Dividend>
   <fsa:Dividend contextRef="ctx-14"
                 decimals="-3"
                 id="f1__s4__5__6"
                 unitRef="dkk">10000000</fsa:Dividend>
   <fsa:Dividend contextRef="ctx-17"
                 decimals="INF"
                 id="f1__s4__6__6"
                 unitRef="dkk">0</fsa:Dividend>
   <fsa:Dividend contextRef="ctx-1"
                 decimals="-3"
                 id="f1__s4__7__6"
                 unitRef="dkk">10000000</fsa:Dividend>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-8"
                   decimals="INF"
                   id="f1__s4__3__7"
                   unitRef="dkk">0</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-11"
                   decimals="-3"
                   id="f1__s4__4__7"
                   unitRef="dkk">9473000</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-14"
                   decimals="-3"
                   id="f1__s4__5__7"
                   unitRef="dkk">10000000</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-17"
                   decimals="-3"
                   id="f1__s4__6__7"
                   unitRef="dkk">977000</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-1"
                   decimals="-3"
                   id="f1__s4__7__7"
                   unitRef="dkk">20450000</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-9"
               decimals="-3"
               id="f1__s4__3__8"
               unitRef="dkk">25600000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-12"
               decimals="-3"
               id="f1__s4__4__8"
               unitRef="dkk">99930000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-15"
               decimals="-3"
               id="f1__s4__5__8"
               unitRef="dkk">10000000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-18"
               decimals="-3"
               id="f1__s4__6__8"
               unitRef="dkk">21276000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-19"
               decimals="-3"
               id="f1__s4__7__8"
               unitRef="dkk">156806000</fsa:Equity>
   <fsa:SelectedElementsFromReportingClassC contextRef="ctx-1" id="pp-value-40-1">true</fsa:SelectedElementsFromReportingClassC>
   <fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="ctx-1" id="pp-value-41">true</fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod>
   <fsa:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement contextRef="ctx-1" id="pp-value-42-1" xml:lang="da">Koncernregnskab I henhold til årsregnskabslovens § 112, stk. 1 er der ikke udarbejdet koncernregnskab. Årsregnskabet for Gabriel A/S og dens dattervirksomheder indgår i koncernregnskabet for Gabriel Holding A/S (CVR nr. 58 86 87 28), hjemmehørende i Aalborg. </fsa:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement>
   <fsa:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements contextRef="ctx-1" id="pp-value-43-1" xml:lang="da">Pengestrømsopgørelse I henhold til årsregnskabslovens § 86, stk. 4 er der ikke udarbejdet pengestrømsopgø-relsen. Virksomhedens pengestrømme er indeholdt i pengestrømsopgørelsen i kon-cernregnskabet for Gabriel Holding A/S.  </fsa:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements>
   <fsa:DisclosureOfAccountingPolicies contextRef="ctx-1" id="pp-value-44-1" xml:lang="da">Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til ba-lancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tids-punktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsregn-skab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Koncerninterne virksomhedssammenslutninger Ved virksomhedssammenslutninger som køb og salg af kapitalandele, fusioner, spalt-ninger, tilførsel af aktiver og aktieombytninger mv. mellem virksomheder under moder-virksomhedens kontrol anvendes book value-metoden til bogført værdi på overtagel-sestidspunktet. Sammenlægningen anses som gennemført fra overtagelsestidspunktet og sammenligningstal justeres ikke. Forskelle mellem det aftalte vederlag og den er-hvervede virksomheds regnskabsmæssig værdi indregnes på egenkapitalen.   RESULTATOPGØRELSEN Nettoomsætning Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørel-sen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætnin-gen måles ekskl. moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget. Tidspunktet for overgang af de væsentligste fordele og risici tager udgangspunkt i standardiserede le-veringsbetingelser baseret på gældende Incoterms. Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær art i forhold til virksom-hedens hovedformål, herunder lejeindtægter, offentlige tilskud angående udviklings-projekter samt fortjeneste ved salg af anlægsaktiver. Vareforbrug I vareforbrug indregnes omkostninger, der afholdes for at opnå årets omsætning. Her-under indgår direkte omkostninger til handelsvarer samt ændringer i beholdninger af handelsvarer. Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver omfatter personaleomkostnin-ger og andre omkostninger, der er afholdt i regnskabsåret og indregnet i kostprisen for egenudviklede immaterielle og materielle anlægsaktiver. Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter hovedsageligt omkostninger vedrørende salgs-, distributions-, vedligeholdelses-, lokale- samt administrationsomkostninger. Personaleomkostninger Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inkl. feriepenge, pensioner og andre omkostninger til social sikring. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godt-gørelser fra offentlige myndigheder. Indtægter fra kapitalandele i tilknyttede virksomheder Indtægter fra kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter de i regnskabsåret modtagne udbytter o.l. fra de enkelte virksomheder. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger indeholder udbytte fra joint ventures, renter, kursgevinster og -tab samt nedskrivninger vedrørende gæld og transaktioner i frem-med valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørel-ser under acontoskatteordningen m.v.   Skat af årets resultat Gabriel A/S er sambeskattet med modervirksomheden Gabriel Holding A/S. Den aktu-elle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske selskaber i for-hold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skatte-mæssige underskud). De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, herunder forskydning i udskudt skat, som følge af ændring af selskabsskattesatsen, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat og direkte på egen-kapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. BALANCEN Udviklingsprojekter Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, gager og afskrivninger, der direkte og indirekte kan henføres til udviklingsaktiviteter. Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, og hvor den tekniske ud-nyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udvik-lingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, mar-kedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremti-dige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt udviklingsomkostninger. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørel-sen, efterhånden som omkostningerne afholdes. Aktiverede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsomkostninger lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5 år og overstiger ikke 20 år. Software Software måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger og af-skrives lineært over 3 år. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter hen-holdsvis andre driftsomkostninger. Materielle anlægsaktiver Indretning af lejede lokaler, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmate-riel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffel-sen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.  Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sand-synligt, at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for selskabet. De ud-skiftede bestanddele ophører med at være indregnet i balancen, og den regnskabs-mæssige værdi overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen. Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes/komponenternes forventede brugs-tid, der udgør: Indretning af lejede lokaler      Lejemålets levetid Tekniske anlæg, driftsmateriel og inventar    3-8 år Brugstiden og restværdien revurderes årligt. En ændring behandles som et regnskabs-mæssigt skøn, og indvirkningen på afskrivninger indregnes fremadrettet. Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduce-res med eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunk-tet. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for af-skrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.  Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. Kapitalandele i dattervirksomheder og joint venture Kapitalandele i dattervirksomheder og joint venture måles i årsregnskabet til kostpris. Hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi. Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder og joint venture indtægtsføres i resultat-opgørelsen i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. I det omfang udloddet udbytte overstiger virksomhedens akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet, ind-regnes udbyttet dog som en reduktion af kapitalandelens kostpris. Andre kapitalandele Andre værdipapirer og kapitalandele, der indgår under finansielle anlægsaktiver, be-står af unoterede anparter, der af ledelsen anses som anlægsbeholdning. Kapitalan-delene måles til kostpris. Andre tilgodehavender indregnes til amortiseret kostpris. Værdiforringelse af anlægsaktiver Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver, samt kapi-talandele i associerede virksomheder og dattervirksomheder, vurderes årligt for indika-tioner på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hver en-kelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindings-værdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapital-værdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopenge-strømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen. Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til vægtet gennemsnit. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostpris for fremstillede færdigvarer, samt varer under fremstilling, omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger.  Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedlige-holdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriks-bygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse. Låneom-kostninger indregnes ikke. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.  Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation af, at et tilgodehavende er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation af, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages ned-skrivning på individuelt niveau. Tilgodehavender, hvorpå der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdifor-ringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med virksomhedens kreditrisikostyringspolitik. De objektive indika-torer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer. Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgo-dehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisations-værdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter forudbeta-linger for omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Likvider Likvider omfatter likvide beholdninger, hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiæn-dringer. Egenkapital - udbytte Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Egenkapital – reserve for udviklingsomkostninger Et beløb svarende til de aktiverede udviklingsomkostninger bindes fremover på reser-ven "Reserve for udviklingsomkostninger" under egenkapitalen. Reserven kan ikke be-nyttes til udbytte, til udlodning eller til dækning af underskud. Hvis de indregnede ud-viklingsomkostninger sælges eller på anden måde udgår af virksomhedens drift, oplø-ses reserven og overføres direkte til egenkapitalens frie reserver. Hvis de indregnede udviklingsomkostninger nedskrives, tilbageføres den del af reserven, der svarer til nedskrivningen af udviklingsomkostningerne. Hvis en nedskrivning af udviklingsom-kostningerne efterfølgende tilbageføres, retableres reserven. Reserven reduceres med løbende afskrivninger på de aktiverede udviklingsomkostninger. Selskabsskat og udskudt skat Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skatte-pligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Tilgodehavende eller skyldigt sam-beskatningsbidrag indregnes særskilt i balancen som ”Sambeskatningsbidrag”. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige for-skelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.  I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskat-ningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skat-teforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balance-dagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som ak-tuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i re-sultatopgørelsen henholdsvis egenkapitalen Gældsforpligtelser Forpligtelser, som omfatter gæld til leverandører, tilknyttede virksomheder samt anden gæld, måles til nominel værdi. I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.   </fsa:DisclosureOfAccountingPolicies>
   <fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx-1" id="pp-value-51-1" xml:lang="da">Personaleomkostninger Lønninger og vederlag m.m. 49.357 49.948 Pension 4.065 4.084 Omkostninger til social sikring 3.410 2.665 56.832 56.697 </fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense>
   <fsa:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes contextRef="ctx-1" id="pp-value-52-1" xml:lang="da">Vederlag til direktion 5.667 5.582 Pension til direktion 599 525 Direktion og bestyrelse aflønnes i Gabriel Holding A/S. Gabriel A/S’ omkost-ninger hertil er indeholdt i administrationsbidrag fra Gabriel Holding A/S og er en forholdsmæssig andel af det vurderede ressourcetræk. </fsa:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes>
   <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-1"
                                 decimals="0"
                                 id="f1__s5__5__5"
                                 unitRef="pure">77</fsa:AverageNumberOfEmployees>
   <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-4"
                                 decimals="0"
                                 id="f1__s5__6__5"
                                 unitRef="pure">77</fsa:AverageNumberOfEmployees>
   <fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="ctx-1" id="pp-value-53-1" xml:lang="da">Finansielle indtægter Renteindtægter mv. 202 206 Renter netto, tilknyttede virksomheder 9.721 13.751 Øvrige 467 306 10.390 14.263 </fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome>
   <fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="ctx-1" id="pp-value-54-1" xml:lang="da">Finansielle omkostninger Nedskrivning kapitalandel i dattervirksomhed 23.042 71.370 Nedskrivning tilgodehavende i tilknyttede virksomheder  0 36.742 Valutakurstab 5.015 5.035 Renteomkostninger m.v. 9.959 14.781 Øvrige 87 93 38.103 128.021 </fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses>
   <fsa:DisclosureOfTaxExpenses contextRef="ctx-1" id="pp-value-55-1" xml:lang="da">Skat af årets resultat Skat af årets skattepligtige indkomst -9.133 -6.233 Regulering af udskudt skat 816 -400 -8.317 -6.633 </fsa:DisclosureOfTaxExpenses>
   <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="ctx-5"
                                           decimals="-3"
                                           id="f1__s5__5__8"
                                           unitRef="dkk">10000000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
   <fsa:TransferredToReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="ctx-1"
                                                      decimals="-3"
                                                      id="f1__s5__5__9"
                                                      unitRef="dkk">977000</fsa:TransferredToReserveForDevelopmentExpenditure>
   <fsa:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="ctx-1"
                                          decimals="-3"
                                          id="f1__s5__5__10"
                                          unitRef="dkk">9473000</fsa:TransferredToFromRetainedEarnings>
   <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="ctx-6"
                                           decimals="-3"
                                           id="f1__s5__6__8"
                                           unitRef="dkk">10000000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
   <fsa:TransferredToReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="ctx-4"
                                                      decimals="-3"
                                                      id="f1__s5__6__9"
                                                      unitRef="dkk">-3420000</fsa:TransferredToReserveForDevelopmentExpenditure>
   <fsa:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="ctx-4"
                                          decimals="-3"
                                          id="f1__s5__6__10"
                                          unitRef="dkk">-90511000</fsa:TransferredToFromRetainedEarnings>
   <fsa:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="ctx-1" id="pp-value-56-1" xml:lang="da">Igangv. ud-Afsluttede Software Immaterielle anlægsaktiver viklingspro-udviklings-jekter projekter Kostpris 01.10.2024 14.111 41.185 16.854 Årets tilgang 6.262 - 1.422 Årets afgang -23 -775 - Overført -7.446 7.446 - Kostpris 30.09.2025  12.904 47.856 18.276 Af- og nedskrivninger 01.10.2024 - 29.272 10.285 Årets afskrivninger - 4.986 2.325 Årets afgang - -775 - Af- og nedskrivninger 30.09.2025 - 33.483 12.610 Regnskabsmæssig værdi 30.09.2025 12.904 14.373 5.666 Færdiggjorte udviklingsprojekter Færdiggjorte udviklingsprojekter vedrører udvikling af hovedsageligt nye tekstiler. Projekterne afskrives over 5 år. Udviklingsprojekter under udførelse Udviklingsprojekter under udførelse omfatter i lighed med de færdiggjorte projek-ter udvikling af nye tekstiler samt produktionsmetoder. Projekterne har forskellige forventninger til færdiggørelse, men forventes færdiggjort inden for max. 5 år, hvor der forventes betydelige økonomiske fordele i form af produktionseffektivitet samt stigende omsætning.  </fsa:DisclosureOfIntangibleAssets>
   <fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx-1" id="pp-value-57-1" xml:lang="da">Indretning af Tekniske an-Materielle anlægsaktiver lejede lokaler læg, driftsma-teriel og inven-tar Kostpris 01.10.2024 11.354 29.985 Årets tilgang 396 1.422 Årets afgang -581 -4.275 Kostpris 30.09.2025 11.169 27.132 Af- og nedskrivninger 01.10.2024 7.008 25.652 Årets afskrivninger 1.726 1.884 Årets afgang -314 -3.778 Af- og nedskrivninger 30.09.2025 8.420 23.758 Regnskabsmæssig værdi 30.09.2025 2.749 3.374 Finansielt leasede aktiver indgår i tekniske anlæg, driftsmateriel og inventar med en regnskabsmæssig værdi på 686 t.kr. </fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment>
   <fsa:DisclosureOfInvestments contextRef="ctx-1" id="pp-value-58-1" xml:lang="da">Kapitalandele i dattervirksomheder Kostpris 01.10.2024 165.263 148.752 Årets tilgang 23.042 16.511 Kostpris 30.09.2025 188.305 165.263 Værdireguleringer 01.10.2024 100.216 28.846 Årets nedskrivning 23.042 71.370 Værdireguleringer 30.09.2025 123.258 100.216 Regnskabsmæssig værdi 30.09.2025 65.047 65.047 Hjem-    Ejer-  Selskabs-  Selskabs-  Egen-  Årets Navn    sted   andel  kapital  kapital  resultat       tkr.  tkr.  tkr. Gabriel Innovation A/S    Danmark  100 %  1.000  1.399  38   Gabriel GmbH    Tyskland  100 %  186  4.367  563   UAB FurnMaster    Litauen  100 %  1.082  50.447  17.322   FurnMaster Sp. z o.o.    Polen  100 %  437  31.008  -2.495 Gabriel Sweden AB    Sverige  100 %  338  2.146  307   Screen Solutions Ltd.    England  100 %  70.317  9.375  -9.584   Gabriel Iberica S.L.    Spanien  100 %  187  473  71 Grupo RYL, S.A. de. C. V.    Mexico  64 %  138.609  -906  -31.874 UAB Gabriel Textiles    Litauen  100 %  148  6.185  2.080   UAB Gabriel Baltics    Litauen  100 %  19  211  55   UAB SampleMaster    Litauen  100 %  19  13.437  2.213   Visiotex GmbH    Tyskland  100 %  2.900  -18.239  -884______    ______  ___             ______  ______  ______             215.242  69.862  -22.166          ______  ______  ______ Der er i regnskabsåret foretaget nedskrivningstest på væsentligste kapitalandele i dattervirksomheder. Nedskrivningen i 2024/25 vedrører nedskrivning af Screen So-lutions Ltd. med 9,4 mio. kr. og Grupo RYL, S.A. de. C V. med 13,6 mio. kr. Ned-skrivningerne er foretaget til forventet genindvindingsværdi. Kapitalandele i joint venture Kostpris 01.10.2024 13.811 13.811 Kostpris 30.09.2025 13.811 13.811   Hjem-  Ejer-  Selskabs-  Egen-  Årets  Regnskabs- Navn  sted   andel  kapital  kapital  resultat  mæssig værdi       tkr.  tkr.  tkr.  tkr. UAB Scandye  Litauen  49,3 %  17.036  61.874  2.854  13.811         ______  ______  ______  ______ </fsa:DisclosureOfInvestments>
   <fsa:ExplanationOfPrepayments contextRef="ctx-1" id="pp-value-60-1" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter, aktiver Periodeafgrænsningsposter på i alt 5.579 t.kr. (2023/24: 7.091 t.kr.) består af betalinger, som vedrører det efterfølgende regnskabsår. </fsa:ExplanationOfPrepayments>
   <fsa:DisclosureOfContributedCapital contextRef="ctx-1" id="pp-value-61-1" xml:lang="da">Aktiekapitalen 2024/25 2023/24 Aktiekapitalen kan opdeles som følger: 255.000 aktier á nominelt 100 kr. 25.500 25.500 1.000 aktier á nominelt 100 kr. 100 100 25.600 25.600 Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder. </fsa:DisclosureOfContributedCapital>
   <fsa:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="ctx-1" id="pp-value-62-1" xml:lang="da">Udskudt skat Udskudt skat 01.10.2024 7.382 6.982 Årets udskudte skat   -816 400 Udskudt skat 30.09.2025 6.566 7.382 </fsa:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax>
   <fsa:OtherDisclosures contextRef="ctx-1" id="pp-value-63-1" xml:lang="da">Valuta- og renterisici Selskabets valutapositioner pr. 30. september 2025 opgjort i danske kroner: Likvide  Bankgæld,  t.kr. beholdninger,  Leverandør-Nettoposition Tilgodehavender gæld,  Valuta pr. 30.09.25 fra salg Kreditinstitutter DKK 759 -246.927 -246.168 EUR 31.662 -16.175 15.487 SEK 3.684 -112 3.572 NOK 502 -40 462 GBP 4.796 -4.163 633 USD 6.848 -9.491 -2.643 Øvrige 538 0 539 Udland 48.031 -29.981 18.050 48.790 -276.908 -228.118 Nettoposition er opgjort uden indregning af fremtidige transaktioner i fremmed va-luta. Renterisici Selskabet har løbende driftskreditter stillet til rådighed. Selskabets finansielle tilgodehavender er kontraktmæssigt baseret på en fast rente i hele låneperioden. På den baggrund vurderes et fald eller en stigning i markedsren-ten på et procentpoint isoleret set ikke at være af væsentlig betydning for selska-bets resultat. </fsa:OtherDisclosures>
   <fsa:DisclosureOfLiabilitiesUnderLeases contextRef="ctx-1" id="pp-value-64-1" xml:lang="da">Kontraktlige forpligtelser Selskabet har pr. 30. september 2025 indgået operationelle leasingkontrakter, hvor den samlede forpligtelse på fremtidige leasingydelser udgør 1.332 t.kr. (30. septem-ber 2024: 1.047 t.kr.). Heraf forfalder 630 t.kr. (30. september 2024: 531 t.kr.) i næ-ste regnskabsår. Som et normalt led i selskabets drift er der indgået købsaftaler vedrørende  råvare-leverancer for et beløb på 16.628 t.kr. (30. september 2024: 17.847 t.kr.) til sikring af den fremtidige råvareforsyning. Selskabet har indgået lejeaftale vedrørende lager, udstillings- og kontorlokaler med restløbetider på 1 til 10 år. Huslejeforpligtelse i de uopsigelige lejeperioder udgør i alt 10.840 t.kr. (30. september 2024: 15.648 t.kr.) Selskabet har stillet arbejdsgaranti/betalingsgaranti, som udgør 1.063 t.kr. via sel-skabets bankforbindelse. </fsa:DisclosureOfLiabilitiesUnderLeases>
   <fsa:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="ctx-1" id="pp-value-65-1" xml:lang="da">Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser Selskabet er sambeskattet med øvrige danske selskaber i Gabriel Holding-koncer-nen. Som helejet dattervirksomhed hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med de øvrige selskaber i sambeskatningen for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte og renter inden for sambeskatningskredsen. Eventuelle senere korrektio-ner af den skattepligtige sambeskatningsindkomst eller kildeskatter vil kunne med-føre, at selskabets hæftelse udgør et større beløb. Selskabet har ikke løbende væsentlige omkostninger til reklamationer og  garantiforpligtelser. Til forebyggelse heraf er der i 1991 etableret kvalitetsstyring  i henhold til ISO 9001 og i 1996 miljøstyring i henhold til ISO 14001. </fsa:DisclosureOfContingentLiabilities>
   <fsa:DisclosureOfRelatedParties contextRef="ctx-1" id="pp-value-66-1" xml:lang="da">Nærtstående parter Følgende aktionærer er noteret i selskabets aktionærfortegnelse som ejende   minimum 5% af stemmerne eller minimum 5% af aktiekapitalen: Gabriel Holding A/S Hjulmagervej 55 9000 Aalborg  Koncernregnskabet for Gabriel Holding A/S kan rekvireres ved henvendelse til  selskabet eller på hjemmesiden www.gabriel.dk og er den mindste henholdsvis største koncern, hvori virksomheden indgår som datterselskab. Transaktioner med nærtstående parter 2024/25 Transaktioner med moderselskab Administrationshonorar fra tilknyttede virksomheder 10.975 Netto renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 3.765 Transaktioner med datterselskaber Salg af varer til tilknyttede virksomheder 14.258 Køb af varer og ydelser hos tilknyttede virksomheder 36.131 Administrationshonorar til tilknyttede virksomheder 12.828 Administrationshonorar fra tilknyttede virksomheder 4.878 Salgsprovision fra tilknyttede virksomheder 30.308 Netto renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 5.956 Tilskud til dattervirksomhed 23.042 Modtaget udbytte fra dattervirksomhed 13.302 Transaktioner med joint ventures Køb af ydelser hos joint venture 35.330 Salg af ydelser til joint venture 9.664 Modtaget udbytte fra joint venture 467 Transaktioner med søsterselskaber Salg af varer til tilknyttede virksomheder 14.693 Administrationshonorar til tilknyttede virksomheder 3.277 Husleje fra tilknyttede virksomheder 4.212 Vederlag til moderselskabets direktion og bestyrelse fremgår af note 2. Tilgodehavender/gæld til tilknyttede virksomheder fremgår af balancen og renter fremgår af note 3. </fsa:DisclosureOfRelatedParties>
   <gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__15">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
   <cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__16">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
   <gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__17" xml:lang="da">ParsePort XBRL Converter</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
   <gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__20">2024-10-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
   <gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__21">2025-09-30</gsd:ReportingPeriodEndDate>
   <gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__22">2023-10-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
   <gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__23">2024-09-30</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
   <gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__36">2025-12-11</gsd:DateOfGeneralMeeting>
   <gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__40" xml:lang="da">Kristian Tokkesdal</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
   <fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__45">Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed</fsa:ClassOfReportingEntity>
   <sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__77">2025-11-20</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__169">12721307</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
   <gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__170" xml:lang="da">GABRIEL A/S</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__171" xml:lang="da">Hjulmagervej 55</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__172" xml:lang="da">9000 Aalborg</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
   <arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__175">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__176">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx-1" id="f1__s0__72__186">2025-11-20</arr:SignatureOfAuditorsDate>
   <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-2" id="f1__s0__72__191">mne32737</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
   <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-3" id="f1__s0__72__208">mne34459</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
   <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-3" id="f1__s0__72__210">25578198</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-3" id="f1__s0__72__212" xml:lang="da">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
</xbrli:xbrl>
