Årsrapport Henrik Heide Ottosen 2022-09-16 Revisionspåtegning Regnskabsklasse C, stor virksomhed Beierholm Voergaardvej 2 9200 Aalborg SV 2020-07-01 2021-06-30 2021-07-01 2022-06-30 89478219 Samson Group A/S Vestermarksvej 25 8800 Viborg Viborg Beierholm 32895468 Resenvej 81 7800 Skive Danmark true true Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.07.21 - 30.06.22 for Samson Group A/S. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og modervirksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.06.22 og resultatet af koncernens og modervirksomhedens aktiviteter samt af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 01.07.21 - 30.06.22. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Viborg 2022-09-16 Lars Henriksen Christian Paagaard Junker Formand Mikael Glerup Henrik Heide Ottosen Ove Glerup Thomas Hørup Erik Morratz Benny Brink Til kapitalejeren i Samson Group A/S Konklusion Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Samson Group A/S for regnskabsåret 01.07.21 - 30.06.22, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.06.22 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter samt pengestrømme for koncernen for regnskabsåret 01.07.21 - 30.06.22 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen og selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen og selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Skive 2022-09-16 Martin Olesen Furbo Jesper K. Viborg Statsaut. revisor mne32204 Statsaut. revisor mne35413 672546000 501545000 332901000 43273000 29723000 14967000 -8082000 -6106000 -3230000 26716000 17261000 9143000 546607000 562124000 262366000 29776000 12045000 12243000 25196000 7248000 177699000 150983000 81571000 67401000 -39742000 -82000 -26051000 -36554000 -19894000 -54303000 39509000 -26516000 20 16.3 14.8 22.4 7.9 6 6.4 5.9 4.5 34.6 35.5 32.5 26.9 31.1 457 429 211 Væsentligste aktiviteter SAMSON GROUP A/S med hovedsæde i Viborg er europæisk førende inden for sin branche. SAMSON GROUP koncernens væsentligste aktiviteter har siden grundlæggelsen i 1943 været at udvikle, fremstille og markedsføre maskiner og udstyr til miljørigtig udbringning af naturgødning på mark. Hovedprodukterne er gyllevogne med dertilhørende slangebomme og nedfældere samt fastgødningsspredere - produkter der alle søger at bidrage til balancen i et bæredygtigt landbrug, der tager hensyn til både miljø og mennesker. Produkterne markedsføres under varemærkerne ’SAMSON’ og ’PICHON’ og afsættes internationalt via et bredt og stærkt forhandlernetværk. Danmark og Sverige er de eneste undtagelser; her markedsføres produkterne via koncernens egne handelsselskaber. Produkterne fra de to brands komplementerer hinanden optimalt, da de har 100% samme fokus på udbringning af naturgødning dog med fokus på forskellige kundegrupper. Kundegrupperne for SAMSON og PICHON fordeler sig således, at den primære kundegruppe for SAMSON brandet er maskinstationer, maskinfællesskaber og større animalske producenter i Europas dyreintensive regioner. Den primære kundegruppe for PICHON brandet er primært mindre og mellemstore animalske producenter ligeledes i Europas dyreintensive regioner. Koncernens ambition er at støtte disse kundegrupper i deres ambitioner ved at tilbyde dem avancerede maskiner til udbringning af naturgødning på en miljøskånsom måde. Med et bredt produktprogram har SAMSON GROUP A/S samlet set mulighed for at være markedsledende i Europa på landbrugets efterspørgsel på innovative, miljørigtige kvalitetsløsninger til udbringning af naturgødning. For at understøtte koncernens ambition og optimere samt dokumentere effekten bliver flere centrale produkter i produktprogrammet udviklet i tæt samarbejde med nationale og internationale vidensinstitutioner. Der sker en løbende investering i udvikling af produktporteføljen og tekniske løsninger, så udnyttelsen af næringsstofferne i det økologiske kredsløb maksimeres og emissionen af klimagasser minimeres. Den bæredygtige klimaindsats ved optimering af nytteværdien af naturgødning fra landbrugets animalske produktion i henhold til FN’s Global Compact’s principper indgår som et helt naturligt element i SAMSON GROUP A/S’ forretningsmodel. Koncernens selskaber og ledelse Koncernens juridiske selskabsstruktur og –ledelse med moder- og datterselskaber er organiseret jf. nedenfor: SAMSON GROUP A/S: Moderselskab hvor hovedaktiviteten er ejerskabet af datterselskaberne, der alle ejes 100%. SAMSON AGRO A/S: Selskabets hovedaktivitet er udvikling, produktion og international distribution af produkterne under varemærket SAMSON. SAMSON AGRO SASU: Selskabets hovedaktivitet er udvikling, produktion og international distribution af produkterne under varemærket PICHON. SAMSON AGRO Sp. z o.o.: Selskabets hovedaktivitet er licensproduktion af varemærket PICHON og distribution af produkterne primært i Polen, De baltiske lande, Tjekkiet og Slovakiet. Samson Agrolize A/S: Selskabets hovedaktivitet er forhandling af koncernens varemærker SAMSON og PICHON i Danmark. Samson Agrolize AB: Selskabets hovedaktivitet er forhandling af koncernens varemærker SAMSON og PICHON i Sverige. Ledelsen i koncernen er etableret som en klassisk funktionel organisation på tværs af selskaberne, bortset fra handelsselskaberne Samson Agrolize A/S og Samson Agrolize AB, som har en selvstændig organisationsstruktur. Udvikling i året Koncernens nettoomsætning har udgjort 1.094.638 t.kr. mod 745.200 t.kr. året før. Resultatet efter skat har udgjort 61.254 t.kr. mod 38.449 t.kr. sidste år. Koncernens udvikling i såvel omsætning som resultat anses for tilfredsstillende. Resultatet har oversteget de forventninger, som ledelsen havde på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen sidste år. SAMSON GROUP A/S har i regnskabsåret 2021-22 implementeret samme ERP-platform i alle virksomhedens produktionsselskaber. Det har været et meget omfattende projekt med involvering af medarbejdere på alle niveauer på tværs af selskaber. De foreløbige resultater er lovende med optimerede koordinerede arbejdsprocesser og øget økonomisk transparens. Den fulde effekt forventes realiseret i 2022-23. SAMSON GROUP A/S styrkede i september 2021 sin markedsposition i Skandinavien ved opkøb af GØMA A/S. Virksomhedens aktiviteter er efterfølgende integreret i Samson Agrolize A/S i Danmark og Samson Agrolize AB i Sverige. Samson Agrolize’s aktiviteter i Danmark og Sverige er koncentreret om distribution og service af SAMSON GROUPs produktprogram direkte til slutbrugere samt handel med brugte gyllevogne og fastgødningsspredere. Ambitionen er via organisk vækst og opkøb at konsolidere SAMSON GROUP A/S som Europas førende producent af maskiner og udstyr til udbringning af naturgødning. Forventet udvikling Der er på alle hovedmarkeder i EU et øget fokus på udnyttelse af næringsstofferne i naturgødning. Fra politisk hold er der stor velvilje til at yde støtte til omlægning af udbringningsmetoder af naturgødning, der sikrer landmændene de bedste tekniske løsninger til at facilitere planternes udnyttelse af næringsstoffer. I den sammenhæng er SAMSON GROUPs omfattende redskabsprogram til gyllevogne en meget interessant løsning for specielt de større animalske landbrugsbedrifter. I alle EU-lande er klimadagsordenen også af meget central betydning. I forlængelse af de økonomiske tilskudsordninger, bliver der indenfor en kortere årrække fulgt op med stramninger og deciderede klimamål til landbruget i de fleste EU-lande. Ordninger der er velkendte og implementeret i Danmark igennem en længere årrække. I Sverige og delvis Danmark er det forventningen at opkøbet af GØMA A/S resulterer i realisering af en række synergier. I Sverige har SAMSON AGRO A/S opsagt samarbejdet med den hidtidige forhandler, hvorefter Samson Agrolize AB fremadrettet skal varetage alt nysalg samt eftermarkedssupport til svenske kunder samt eftermarkedssupporten til den eksisterende GØMA-maskinpark. Samson Agrolize har ikke tidligere haft lokal svensk forankring med eget handelsselskab, så det er en betragtelig styrkelse af SAMSON GROUPs aktiviteter i Sverige. På det tyske marked er der sket en meget positiv ændring ved indgangen til regnskabsåret 2022-23 eftersom et længerevarende tilskudsprogram til investering i gyllevogne med en meget specifik teknologi er ophævet. SAMSON GROUPs gyllevogne var ikke en del af tilskudsprogrammet, der stærkt konkurrenceforvridende var skræddersyet til primært tyske maskinproducenter med støttesatser på 20-40% af maskinens nypris. Det er derfor forventningen, at markedsforholdene normaliseres i de kommende måneder. Der forventes en vis usikkerhed omkring råvareforsyningen. Dette skyldes både fortsatte uregelmæssigheder i forhold til COVID-19 samt i stigende grad krigen i Ukraine. Det er meget uforudsigeligt i hvilken grad konflikten mellem Rusland og Ukraine kommer til at influere på råvareforsyningen. Sikkert er det dog, at virksomhedens aktiviteter fortsat vil blive udfordret i det kommende forretningsår, men via udvidet lagerføring af udvalgte komponenter samt en meget fleksibel produktionsplanlægning søger SAMON GROUP at opretholde rettidig levering til slutkunderne. På trods af den politiske usikkerhed skabt af Ruslands invasion i Ukraine, er det SAMSON GROUPs forventning at markedsforholdene for nysalg af gyllevogne og fastgødningsspredere forbliver relativt upåvirkede af den politiske konflikt. Det forventes, at en række lande i EU vil tilskynde til omfattende investeringer i biogasproduktion for at reducere afhængigheden af russisk gas. En betydelig del af den øgede biogasproduktion vil fortsat være baseret på husdyrgødning, hvorfor der vil blive en transportopgave fra lagertank på gården, nu til et biogasanlæg fremfor direkte til mark. I de kommende år stilles der på EU-niveau markante øgede krav til dokumentation og specifikation af tungt kørende landbrugsmateriel såsom gyllevogne og fastgødningsspredere. På trods af at der er udstedt generelle EU-retningslinjer, så tolker de enkelte medlemslande bestemmelserne vidt forskelligt, hvilket dermed også reflekteres i de landekrav, der stilles til produkterne på producentniveau. Det er både en videnstung og meget bureaukratisk opgave at løfte. En række aktører indenfor branchen vil have meget svært ved at honorere kravene og den manglende transparens på tværs af markeder. Med baggrund i stadig strammere gødningslove på tværs af EU’s store landbrugslande samt kravet om EU vejgodkendelser forventes en konsolidering i branchen. Sammenfattende forventes salgsmæssigt et normalt år i regnskabsåret 2022-23 med geografiske forskydninger. Aktiviteterne i Rusland er neddroslet til et absolut minimum. Polen er meget påvirket af krigen i Ukraine på trods af EU-tilskudsprogrammer til modernisering af maskinparken. Modsat forventer virksomheden øget aktivitet i Tyskland og Sverige sammenlignet med regnskabsåret 2021-22. For regnskabsåret 2022-23 forventes omsætning og indtjening at ligge på niveau med 2021-22. Usikkerhed ved indregning og måling Det er ledelsens vurdering, at der ikke er usikkerhed ved indregning eller måling af regnskabets poster ud over, hvad der må anses for normalt inden for de forretningsområder, som koncernen opererer i. Særlige risici Ledelsen vurderer, at virksomheden ikke er påvirket af særlige risici udover de almindelige forekommende i branchen for nærværende. I øvrigt henvises til kommentarerne i afsnittet med ”forventet udvikling”. Nedenfor er der redegjort for valutarisici og renterisici. Valutarisici Koncernen har samhandel i fremmed valuta med såvel kunder som leverandører. Henset at der pengepolitisk traditionelt føres en fastkurspolitik mellem den danske krone og euroen og at langt den overvejende del af koncernens samhandel afregnes i enten danske kroner eller euro, vurderes valutarisikoen for at være lav. Valutarisici afdækkes ikke. Renterisici Da den rentebærende gæld har en variabel rente, vil en ændring i renteniveauet have en direkte effekt på resultatet. Renterisikoen afdækkes ikke. Kreditrisici Selskabets primære kreditrisiko er relateret til tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser. Selskabets politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes. Eksternt miljø SAMSON GROUP A/S er en ”GreenTech” virksomhed med fokus på at bidrage til bæredygtig animalsk produktion via miljørigtig udbringning af naturgødning på mark. Særligt reduktion af næringsstoffer til vandmiljøet og klimagasudledningen arbejder koncernens medarbejdere målrettet med hver dag, helt i tråd med og i forlængelse af flere af FN’s 17 verdensmål (mål nr. 6 om Vand, og mål nr. 13 om Klima). SAMSON GROUP tilstræber samarbejde med leverandører med grøn profil. I det interne miljø prioriteres sikkerhed i arbejdsprocesserne højt samt at brugen af sundhedsskadelige stoffer minimeres. I relation til det eksterne miljø er det en uomtvistelig forudsætning, at miljølovgivningen overholdes til punkt og prikke. Der arbejdes løbende på ressource- og energioptimering. Miljøforbedrende tiltag gennemføres ud fra en helhedsbetragtning, hvor der tages behørigt hensyn til teknologi og økonomisk gennemførlighed. Virksomheden arbejder således målrettet med de nævnte risici i denne forbindelse og for at sikre, at der er fokus på risiciene i relation til produktion og daglige arbejdsgange. Det vurderes, at SAMSON GROUP koncernens aktiviteter på dette område har bidraget til at mindske påvirkningen af miljø og klima i 2021-22, og at indsatsen øges i det kommende forretningsår. Videnressourcer Dygtige medarbejdere med et højt vidensniveau er helt centrale for koncernen og et meget vigtigt aktiv. Medarbejdernes indsats er afgørende for, at målet om fortsat udvikling af en effektiv virksomhed kan opretholdes. Derfor ønsker koncernen at tiltrække og fastholde medarbejdere, der kan og vil arbejde i en målrettet og forretningsorienteret virksomhed med højt fagligt niveau samt at sikre at den viden som virksomheden bygger på hele tiden udvikles og har en intern forankring. SAMSON og PICHON varemærkerne både udvikles og produceres lokalt tæt på hovedmarkederne. På centrale pladser i produktudviklingsafdelingerne, som ligger i Danmark og Frankrig, findes en stærk produkt- og branchemæssige viden og erfaring, som er af afgørende betydning for SAMSON GROUP koncernens succes i regnskabsåret. Udviklingsmedarbejderne har, udover en stor teoretisk mekanisk viden, indgående praktisk viden om udbringningsopgaven i marken og agronomi, herunder hvordan præcis udbringning og håndtering af gylle og fastgødning har afgørende betydning for den mest optimale og effektive udnyttelse af næringsstoffer. Der er stor diversitet i medarbejderstaberne i udviklingsafdelingerne; en blanding af medarbejdere med høj anciennitet og stor erfaring kombineret med yngre medarbejdere udgør tilsammen en ressource, som er af høj værdi og afgørende for at koncernen kan tilbyde de rette produkter til løsning af kundegruppernes kerneopgaver. Produktionsopgaven varetages af dygtige håndværkere indenfor spåntagende og skærende arbejde og svejs samt montage af mekaniske komponenter, hydraulik og elektronik. SAMSON GROUP koncernen ønsker også fremadrettet at være en god og eftertragtet arbejdsplads, som kan talentudvikle og opretholde de videnressourcer, der løbende opbygges i koncernen. Koncernen har generelt mange medarbejdere med høj anciennitet, som er opnået ved fokus på job- og kompetenceudvikling, uddannelsesmuligheder tilrettet den enkelte medarbejders kompetenceniveau, årlige medarbejdersamtaler samt mulighed for at indgå senioraftaler. Strategier for bred involvering og videndeling, som bygger på fælles forståelse og engagement, er centrale for sikring af videnressourcer i det daglige interne arbejde. Gennem koncernens målrettede succession planning-strategi er arvefølgen desuden sikret på især centrale ledelsesposter. Regnskabsårets gennemsnitlige antal medarbejdere fordeler sig således: SAMSON GROUP A/S havde 623 medarbejdere, hvoraf 8 var ansat i SAMSON GROUP A/S, 248 var ansat i SAMSON AGRO A/S, 206 i SAMSON AGRO SASU, 77 var ansat i SAMSON AGRO Sp. z o.o, 75 var ansat i Samson Agrolize A/S og 9 var ansat i Samson Agrolize AB. Usædvanlige forhold Indeværende regnskabsår har ikke været påvirket af usædvanlige forhold set i forhold til selskabets drift og udvikling. Forsknings- og udviklingsaktiviteter Investeringer i fremtiden gennem produktudvikling er højt prioriteret og et væsentligt element i hele SAMSON GROUP koncernens forretningskoncept. Det er en helt central del af koncernens virke at være førende indenfor udvikling, produktion og markedsføring af gyllevogne, nedfældere, slæbeslange og -skobomme samt fastgødningsspredere til miljørigtig udbringning af naturgødning på mark. Agronomi (videnskaben om landbrug) er et kerneområde i koncernen som danner grundlag for forståelsen af værdiskabelsen for slutbrugeren og designet af produkterne. For at sikre den højeste grad af faglighed og at koncernen aktivt bidrager til den grønne omstilling, deltager virksomhederne bl.a. i flere offentligt støttede forsknings- og udviklingsprojekter med deltagelse af universiteter fra både ind- og udland. I regnskabsåret 2021-22 har SAMSON AGRO A/S deltaget i GUDP-udviklingsprojektet ”Metoder til reduktion af Ammoniaktab og øget metanudbytte fra biogasGylle (MAG) under projektledelse af Aarhus Universitet. Et projekt med fokus på at skabe ny viden om hvilke faktorer i biogasprocessen der påvirker NH3-udledning samt at udvikle teknologier der både øger gasproduktionen og reducerer NH3-udledningen under overfladeudbringning på mark. I projektet har SAMSON AGRO A/S bidraget med viden og ressourcer til udviklingen af lavemissions-udbringningsteknikker, der kan reducere NH3-udledning ved at reducere kontaktflade og -tid mellem gyllen og luften. SAMSON AGRO A/S har ligeledes sammen med Landbrug og Fødevarer, SEGES og Innovationsfonden deltaget i forskningsprojektet LOWHIGH (”Low emissions and high energy production in manure handling chains”), hvis mål er på den ene side at reducere ammoniak- og drivhusgas-emissioner fra håndtering af naturgødning og på den anden side øge energiproduktionen i biogasanlæg. Dette med fokus på hele processen fra håndtering af naturgødningen i stald, lagertanke, biogasanlæg og udbringning på mark. SAMSON AGRO A/S har bidraget til projektet med at stille fastgødnings-spredeteknologi til rådighed for test og udvikling. SAMSON AGRO SASU har i regnskabsåret 2021-22 deltaget i EU forskningsprojektet EPSOLYS, som bl.a. har til hensigt at udvikle ny sensorteknologi, der kan måle næringsstofindhold i fastgødning og kompost. Sensorteknologien skal gøre det muligt at præcisionsudbringe denne type naturgødning på linje med gylle og dermed mindske unødige miljøbelastninger som følge af under- eller overgødskning. SAMSON AGRO SASU har bidraget med viden og ressourcer til udvikling af sensorteknologien. Under varemærkerne SAMSON og PICHON har koncernen i regnskabsåret 2021-22 bl.a. udviklet og lanceret følgende produktnyheder: SAMSON • SAMSON PG II Genesis gyllevognsserie • Ny type hydraulisk hjultræk ’HPD’ til gyllevogne • SAMSON TS disc nedfælder til voksende afgrøder • Udvikling og forbedringer på ekstraudstyr og styringer, bl.a. nye smart farming software værktøjer PICHON • Introduktion af ny SV12R og SV15R gyllevognsmodel • Udvikling og forbedringer på ekstraudstyr og styringer SAMSON + PICHON • INVICTUS smørefedt specialudviklet til brug på alt SAMSON og PICHON udstyr, reducerer vedligeholdelsesomkostninger, formindsker nedetid og forlænger levetiden • Nyt 9” kamerakit Sideløbende med forsknings- og udviklingsprojekterne har EU-typegodkendelser været et vigtigt fokusområde for SAMSON GROUP A/S i regnskabsåret 2021-22. EU-typegodkendelser på landbrugskøretøjer vil i fremtiden være en grundlæggende forudsætning for salg af maskiner i Europa, som er koncernens hovedmarked. Koncernen er derfor langt i processen med implementeringen af nye krav for produktion og kvalitetssikring, ligesom der er udarbejdet ny teknisk dokumentation på gyllevogne og fastgødningsspredere. De praktiske køretøjstest er for SAMSON brandede køretøjer afsluttet medio 2022 og test på PICHON køretøjer påbegyndt. Det er målsætningen at SAMSON GROUP A/S i løbet af regnskabsåret 2022-23 får typegodkendt alle produkter i sortimentet SAMSON og PICHON, som dermed også fremadrettet kan sælges i alle EU-lande. Koncernen har desuden sikret en UKCA (UK Conformity Assessment) mærkning (svarer til CE-mærkningen) på alle SAMSON og PICHON maskiner, som dermed efter Brexit fortsat er godkendt til markedsføring og salg i Storbritannien. Samfundsansvar SAMSON GROUP koncernen ønsker at efterleve internationale principper (FN’s verdensmål samt Global Compact) og samtlige leverandører skal tillige efterleve koncernens retningslinjer. Ledelsen vurderer, at koncernens CSR-politik er tilfredsstillende i forhold til dens kerneforretning. For en uddybning af kerneforretningen henvises til afsnittet om væsentligste aktiviteter i ovenstående. Sociale- og personaleforhold SAMSON GROUP koncernen har en række kerneværdier, der danner grundlag for måden at agere på i det daglige: ordentlighed, ansvarlighed, respekt og dialog. Værdierne er med til at sikre, at der udvises social og etisk ansvarlighed over for medarbejdere, leverandører, samarbejdspartnere og kunder tilknyttet alle virksomheder i koncernen. Koncernen ønsker at udvise et socialt ansvar i alle ansættelsesforhold. Alle medarbejdere, uanset position, har ret til at blive behandlet med respekt og der er skabt rammer for medarbejderes løbende udvikling i deres job. Alle medarbejdere i SAMSON GROUP koncernen sikres ansættelse under ordnede forhold med ansættelseskontrakt samt at vilkårene for ansættelse som minimum lever op til det enkeltes lands lovgivning og arbejdsmarkedets generelle overenskomster. Medarbejdere skal være sikret at arbejde i et både fysisk og psykisk sundt og sikkert arbejdsmiljø. SAMSON GROUP har i regnskabsåret 2021-22 foretaget omfattende investeringer i ledende teknologi til udsugning på alle fabrikker, hvor der forekommer miljøbelastende elementer i form af røg og gasser fra produktionen. I den henseende drejer det sig specielt om svejserøg, ozon-emission fra laserskærere, printere, drejebænke og fræsere. Al udsugning går igennem filtre for rensning af miljøskadelige gasser og partikler inden den rensede luft bringes ud i atmosfæren. Investeringerne har særlig effekt på de franske og polske fabrikker, hvor øget medarbejderkomfort og reduceret klimaaftryk er tydelige effekter. I Danmark har der også været øget fokus på ergonomi og sikkerhed i produktionsopgaverne. COVID-19- pandemien har haft en minimal negativ indvirkning på medarbejdere og drift takket være koncernens fortsatte tiltag til afbødning af smitte. Et godt psykisk arbejdsmiljø i form af glade og tilfredse medarbejdere er altafgørende for at hele arbejdspladsen fungerer godt. I forsommeren afholdt SAMSON AGRO SASU et åbent hus-arrangement, hvor medarbejderne fik mulighed for at vise deres arbejdsplads frem for deres familier til stor glæde for alle deltagere. I regnskabsåret 2021-22 er der desuden indført en whistleblower-ordning i hele koncernen, en indberetningskanal, hvor medarbejdere har fået mulighed for nemt, sikkert og anonymt at indberette forhold som strider mod koncernens kerneværdier i forhold til ordentlighed eller ved mistanke om potentielle brud på lovgivningen fx fysisk vold eller seksuelle krænkelser. SAMSON GROUP koncernen tager et samfundsmæssigt, socialt ansvar i uddannelsen af unge mennesker. I koncernen findes både et lærlingeprogram for håndværkere, elevpladser i administrationen samt tilbud om praktik- og projektsamarbejder for studerende og erhvervspraktikanter (6.-9. klasse i folkeskolen). I regnskabsåret 2021-22 har koncernen opstartet og/eller afsluttet lærlinge- og elevforløb for lager- og logistikmedarbejdere, industrioperatører, industriteknikere, klejnsmede, landbrugsmaskinmekanikere og IT-medarbejdere. I 2022-23 udvides med en elevplads i økonomiafdelingen. Når studerende og erhvervspraktikanter har ophold i koncernens virksomheder vægtes den menneskelige og sociale dimension højt således at den studerende og erhvervspraktikanten er virksomhedsparat efter endt uddannelse. Det er bl.a. en integreret del af virksomhedens politik at introducere studerende og erhvervspraktikanter bredt i organisationen, så de på lige fod med fast tilknyttede medarbejdere får et fast tilhørsforhold udover det faglige element. SAMSON GROUP koncernen støtter og benytter desuden lokale beskæftigelses- og udviklingsprojekter. SAMSON AGRO A/S samarbejder med jobcentre ved forløb for udvikling af arbejdsevne og med institutionen ’Trepas’ i Viborg Kommune, som yder beskæftigelse og pædagogisk støtte til borgere udenfor det ordinære arbejdsmarked. SAMSON AGRO SASU benytter bl.a. en institution i Landivisiau Kommune, ’Union des Industries et Métiers de la Métallurgie’, som yder beskæftigelse og pædagogisk støtte til borgere udenfor det ordinære arbejdsmarked. Borgerne kommer ugentligt og vedligeholder alle udenomsarealer plus andre ad hoc-opgaver. Det vurderes, at SAMSON GROUP koncernens aktiviteter har bidraget positivt til at opretholde gode sociale- og personaleforhold i 2021-22. Menneskerettigheder I SAMSON GROUP koncernen understøttes diversitet og ligestilling. Ligestilling og lige muligheder gælder for alle medarbejdere, som alene ansættes på baggrund af faglige kvalifikationer og behandles på lige vilkår uagtet etnisk eller national oprindelse, køn, race, religion, tro, politisk anskuelse, seksuel orientering, alder eller handicap. Koncernens respekt for menneskerettigheder hviler på FN’s retningslinjer, herunder bl.a. FN’s ’Global Compact’ og ’International Bill of Human Rights’ samt ILO’s (FN’s Internationale Arbejdsorganisation) kernekonventioner. For at sikre at koncernens politik vedrørende menneskerettigheder efterleves, indgår politikken vedrørende menneskerettigheder i den personalehåndbog, der udleveres til alle medarbejdere. Koncernen har fokus på risikoen for at en medarbejder måtte føle, at man ikke har lige vilkår. Der er ikke registreret overtrædelser vedrørende menneskerettigheder i koncernen i 2021-22. Virksomhedsetik på leverandører Leverandører forventes at overholde alle gældende love i de lande, der opereres i omkring aflønnings- og arbejdsforhold og følge de fastlagte løn- og arbejdstidsregler. De skal sikre deres medarbejdere et arbejdsmiljø, der forebygger ulykker og minimerer enhver sundhedsrisiko og overholde alle gældende sikkerheds- og sundhedsregler i det land, de befinder sig i. Diskrimination tolereres hverken i SAMSON GROUP A/S eller hos leverandørerne. Disse forventes at overholde gældende diskriminationslovgivninger, når de ansætter medarbejdere. Børnearbejde samt tvungen og ufrivillig arbejdskraft tolereres ej heller på nogen måde hos hverken SAMSON GROUP A/S eller leverandører, som forventes at overholde lovgivningen om børnearbejde og kun må ansætte arbejdskraft, som opfylder mindstekravet til den alder, der gælder i det land, de befinder sig i. Bekæmpelse af korruption og bestikkelse SAMSON GROUP A/S tager afstand fra alle former for korruption og bestikkelse. Dette er en grundlæggende del af værdisættet i koncernen, som bygger på bl.a. ordentlighed og ansvarlighed. Koncernens medarbejdere og leverandører forventes at udvise højeste grad af integritet, ærlighed og hæderlighed i alle interne som eksterne forhold. Det vurderes, at den væsentligste risiko er, såfremt koncernen fx blev anset for at anvende gaver eller andre midler til at opnå fordele. Ingen medarbejdere må direkte eller indirekte modtage, forhandle om eller tilbyde bestikkelse, returkommission eller anden form for underhåndsbetaling – heller ikke selvom vedkommende skulle være udsat for ulovlig pression. Dette forbud gælder også for områder, hvor denne form for adfærd måske ikke forbryder sig mod lokal lovgivning. Koncernens politik vedrørende bekæmpelse af korruption og bestikkelse indgår i personalehåndbogen og kommunikeres løbende til medarbejderne. Efterfølgende begivenheder Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten. Kønsmæssig sammensætning af ledelsen Koncernen har hidtil og vil fortsat tilstræbe at rekruttere de bedst egnede bestyrelsesmedlemmer, ledere og øvrige medarbejdere uanset køn. Selskabets rekrutterings- og personalepolitikker understøtter denne praksis. SAMSON GROUP A/S’ bestyrelse består af fire generalforsamlingsvalgte medlemmer, som alle er mænd. På den kommende generalforsamling vil der blive indstillet en kvindelig kandidat som en af de af de fire generalforsamlingsvalgte medlemmer. Under forudsætning af at kandidaten vælges, så bliver det fastsatte måltal om at opnå et kvindeligt medlem af bestyrelsen senest i 2024 allerede en realitet i 2022. Måltallet er ikke opnået i regnskabsåret 2021-22. I SAMSON GROUP koncernens øvrige ledelseslag, defineret som direktion, chefgruppen samt afdelingsledere, er en ligelig kønsfordeling opfyldt. Der redegøres derfor ikke særskilt i beretningen vedrørende politik for underrepræsenteret køn i det øvrige ledelseslag. Dataetik Koncernen har ikke formelle nedskrevne politikker omkring dataetik. Selskabets ledelse har stor fokus på håndtering af data i koncernen for at sikre, at de bliver behandlet efter gældende regler og love, herunder data omfattet af den europæiske persondataforordning (GDPR). Virksomhedens aktiviteter og forretningsmodel omfatter ikke databehandling i en grad, hvor ledelsen finder det nødvendigt at fastsætte en særskilt politik på området. Ledelsen tager dog i forbindelse med fastlæggelse af selskabets forretningsstrategier samt ved udførsel af selskabets aktiviteter i vidt omfang hensyn til almindelig anerkendte principper og god forretningsmoral, ligesom gældende lovgivning til stadighed sikres overholdt. 1094638000 745200000 0 0 361000 81000 0 0 647217000 391081000 0 0 80764000 66091000 2210000 1184000 367018000 288109000 -2210000 -1184000 247282000 217563000 3806000 1440000 32690000 25515000 193000 193000 469000 0 0 0 86577000 45031000 -6209000 -2817000 0 0 66623000 40816000 222000 7949000 3083000 1777000 11801000 8006000 3744000 1991000 74998000 44974000 59753000 37785000 13744000 6525000 -1501000 -664000 61254000 38449000 61254000 38449000 43017000 45531000 0 0 9019000 6890000 6996000 4916000 47534000 21771000 0 0 18870000 4675000 0 0 118440000 78867000 6996000 4916000 189607000 165051000 0 0 0 1000 0 0 20660000 25559000 0 0 9383000 5128000 295000 488000 2626000 562000 0 0 222276000 196301000 295000 488000 0 0 343291000 221295000 1921000 196000 0 0 1921000 196000 343291000 221295000 342637000 275364000 350582000 226699000 113904000 79109000 0 0 108989000 74110000 0 0 130308000 67865000 0 0 353201000 221084000 0 0 613000 495000 0 0 101221000 63663000 0 0 0 0 110017000 83905000 0 0 2005000 1389000 5430000 4030000 0 0 4385000 4443000 14000 16000 111649000 72631000 112036000 85310000 9046000 11341000 0 0 473896000 305056000 112036000 85310000 816533000 580420000 462618000 312009000 31950000 30950000 31950000 30950000 0 0 153219000 91597000 52249000 25317000 0 0 -34000 0 0 0 193232000 149876000 92228000 83596000 5000000 0 5000000 0 282397000 206143000 282397000 206143000 16115000 10796000 1598000 1094000 29051000 30891000 0 0 45166000 41687000 1598000 1094000 7284000 0 0 0 33756000 36222000 0 0 95923000 52637000 95933000 51853000 21469000 6526000 0 316000 158432000 95385000 95933000 52169000 21210000 6774000 10828000 982000 144205000 70903000 70552000 35861000 0 0 0 89000 86104000 78737000 554000 501000 0 15000000 0 15072000 13750000 9796000 0 0 54906000 50150000 756000 98000 10363000 5845000 0 0 330538000 237205000 82690000 52603000 488970000 332590000 178623000 104772000 816533000 580420000 462618000 312009000 30950000 0 25317000 149876000 0 6333000 8701000 1000000 -1000000 20599000 -20599000 56254000 5000000 31950000 0 52249000 193232000 5000000 1000000 14000000 61622000 -5368000 5000000 31950000 153219000 0 92228000 5000000 58843000 32016000 -132117000 -21505000 -39018000 -20085000 7367000 30879000 25330000 -5385000 -1840000 -3951000 -20181000 50418000 222000 7949000 -11801000 -8006000 -4471000 -630000 -36231000 49731000 -20359000 -16170000 204000 0 -26818000 -8663000 522000 81000 -25000 0 -55374000 0 -101850000 -24752000 0 -10000000 -2569000 -2552000 133302000 105745000 -5011000 -52630000 17184000 -70696000 0 480000 -15000000 0 7880000 0 135786000 -29653000 -2295000 -4674000 11341000 16015000 9046000 11341000 9046000 11341000 220857000 193505000 3022000 1440000 19785000 12267000 561000 0 1593000 8341000 21000 0 5047000 3450000 202000 0 623 490 0 0 3530000 2594000 2228000 396000 838000 662000 87000 84000 540000 71000 0 0 0 0 3083000 1777000 222000 7949000 0 0 64000 300000 164000 557000 11737000 7706000 3580000 1434000 11187000 8718000 -2005000 -1389000 2557000 -2196000 504000 725000 0 3000 0 0 0 0 61622000 30816000 5000000 0 5000000 0 56254000 38449000 -5368000 7633000 74329000 7967000 29018000 4675000 106000 600000 2122000 2366000 30659000 16070000 -43000 2475000 -2475000 78989000 10333000 59677000 18870000 -28798000 -1077000 -7247000 0 24000 -7198000 -237000 -4896000 -35972000 -1314000 -12143000 0 43017000 9019000 47534000 18870000 0 4916000 0 0 2080000 0 6996000 0 0 0 6996000 0 0 192632000 0 71124000 21993000 562000 32300000 352000 569000 17421000 11957000 8915000 6841000 2064000 -107000 -56000 -1884000 -3120000 389000 -1136000 747000 237171000 296000 77588000 43882000 2626000 -27582000 0 -45565000 -16865000 0 -3776000 -79000 -367000 -12453000 -1553000 -354000 -14556000 -236000 -11351000 -6855000 107000 19000 2179000 -204000 355000 -151000 -47564000 -296000 -56928000 -34499000 0 189607000 0 20660000 9383000 2626000 0 0 0 867000 0 0 0 0 867000 0 0 0 0 -387000 0 -185000 0 0 0 -572000 0 0 0 0 295000 0 129700000 55374000 185074000 0 -2299000 343291000 Samson Agro A/S Vibog 100 Samson Agrolize A/S Viborg 100 Samson Agro SASU Landivisiau, Frankrig 100 Samson Agro Sp.z.o.o Wolczyn, Polen 100 Samson Agrolize AB Halmstad, Sverige 100 221000 1700000 1921000 1921000 Kapitalandele 31950 31950 10796000 12992000 1094000 369000 2557000 -2196000 504000 725000 -596000 1407000 7880000 0 -2596000 23103000 36352000 38922000 -11703000 11946000 107626000 52620000 -6315000 14863000 27784000 10617000 -10828000 11946000 106761000 52835000 0 0 0 316000 32690000 25515000 -222000 -7949000 11801000 8006000 13744000 6525000 Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven for store koncerner og virksomheder i regnskabsklasse C. I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger. I balancen indregnes aktiver, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden og dens dattervirksomheder, hvori modervirksomheden direkte eller indirekte besidder mere end 50% af stemmerettighederne, eller gennem aftaler har kontrol. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, aflægges i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af regnskaber for modervirksomheden og dattervirksomhederne ved sammenlægning af regnskabsposter af ensartet karakter. Ved konsolideringen er der foretaget eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, besiddelser af kapitalandele, interne mellemværender og udbytter samt gevinster og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder i det omfang, de underliggende aktiver og forpligtelser ikke er realiserede. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes egenkapital klassificeres som en del af koncernegenkapitalen. Dattervirksomhedernes resultater fordeles via resultatdisponeringen forholdsmæssigt til minoritetsinteresserne og modervirksomhedens andel af egenkapitalen. Køb og salg af minoritetsandele i en dattervirksomhed, som ikke medfører ændringer i kontrol, behandles i koncernregnskabet som egenkapitaltransaktioner, og forskellen mellem vederlaget og den regnskabsmæssige værdi allokeres til modervirksomhedens andel af egenkapitalen. For sammenslutninger af virksomheder underlagt den samme interesses kontrol anvendes sammenlægningsmetoden. Sammenlægningen anses for gennemført på erhvervelsestidspunktet uden tilpasning af sammenligningstal. Forskelsbeløbet mellem det aftalte vederlag og den erhvervede virksomheds regnskabsmæssige indre værdi indregnes i egenkapitalen. Årsrapporten er aflagt i danske kroner. Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Anlægsaktiver, varebeholdninger og andre ikke monetære aktiver, der er erhvervet i fremmed valuta, omregnes til historiske valutakurser. Ved indregning af selvstændige udenlandske enheder, omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurser eller tilnærmede gennemsnitlige valutakurser. Balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Valutakursreguleringer, opstået ved omregning af egenkapitaler ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser og ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen under reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode for så vidt angår kapitalandele, der måles efter indre værdis metode, og ellers under reserve for valutakursreguleringer. Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske enheder, der måles efter indre værdis metode og hvor mellemværendet anses for en del af den samlede investering, indregnes direkte i egenkapitalen under reserve for valutakursreguleringer. Ved afhændelse af de selvstændige udenlandske enheder indregnes de akkumulerede valutakursdifferencer i resultatopgørelsen. Leasingkontrakter vedrørende aktiver, hvor selskabet har alle væsentlige fordele og risici forbundet med ejendomsretten over aktivet (finansielle leasingkontrakter), indregnes i balancen. Finansielt leasede aktiver og dertilhørende leasingforpligtelser måles ved første indregning til dagsværdien af det leasede aktiv eller nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser, hvis denne er lavere. Finansielt leasede aktiver behandles efterfølgende som øvrige tilsvarende aktiver. Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gældsforpligtelser. Efter første indregning måles leasingforpligtelser til amortiseret kostpris, hvorefter leasingydelsens rentedel indregnes i resultatopgørelsen over leasingperioden. Leasingydelser vedrørende operationelle leasingkontrakter indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden. Indtægter fra salg af varer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden udgangen af regnskabsåret, og når salgsbeløbet kan opgøres pålideligt og forventes indbetalt. Nettoomsætning måles til dagsværdi og opgøres ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjemand samt med fradrag af rabatter. Indtægter fra salg af tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen i takt med levering af tjenesteydelserne (leveringsmetoden). Nettoomsætningen måles til salgsværdien af det fastsatte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjemand samt med fradrag af rabatter. Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder lejeindtægter, negativ goodwill og gevinster ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer omfatter årets forbrug af råvarer og hjælpematerialer med tillæg af eventuelle forskydninger i lagerbeholdningen, herunder evt. svind. Under omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indregnes tillige nedskrivninger på lagerbeholdninger af råvarer og hjælpematerialer i det omfang, de ikke overstiger normale nedskrivninger. Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg og reklame, administration, lokaler og tab på debitorer i det omfang, de ikke overstiger normale nedskrivninger. Personaleomkostninger omfatter løn, gager samt øvrige personalerelaterede omkostninger. Afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver tilsigter, at der sker systematisk afskrivning over aktivernes forventede brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende brugstider og restværdier: Færdiggjorte udviklingsprojekter Erhvervede rettigheder Goodwill Bygninger Indretning af lejede lokaler Produktionsanlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Goodwill afskrives over 10 år. Brugstiden er fastsat under hensyntagen til de forventede fremtidige nettoindtægter fra den virksomhed eller aktivitet, som goodwill er knyttet til. Grunde afskrives ikke. Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket forventet restværdi ved afsluttet brugstid. Afskrivningsgrundlaget reduceres endvidere med eventuelle nedskrivninger. Brugstiden og restværdien fastsættes, når aktivet er klar til brug, og revurderes årligt. Nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver foretages efter anvendt regnskabspraksis omtalt i afsnittet ”Nedskrivning af anlægsaktiver”. Andre driftsomkostninger omfatter omkostninger af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder omkostninger ved udlejningsaktivitet og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. For dattervirksomheder, der i modervirksomheden måles efter indre værdis metode, indregnes andelen af virksomhedernes resultat i resultatopgørelsen efter eliminering af urealiserede interne gevinster og tab og med fradrag af eventuel af- og nedskrivning af goodwill. Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder omfatter ligeledes gevinster og tab ved salg af kapitalandele. Under andre finansielle poster indregnes renteindtægter og renteomkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, valutakursgevinster og -tab ved transaktioner i fremmed valuta m.v. Amortisering af kurstab og låneomkostninger vedrørende finansielle forpligtelser indregnes løbende som finansiel omkostning. Årets aktuelle og udskudte skatter indregnes i resultatopgørelsen som skat af årets resultat med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til poster indregnet direkte i egenkapitalen. Selskabet er sambeskattet med danske koncernforbundne virksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. Materielle anlægsaktiver omfatter grunde og bygninger, indretning af lejede lokaler, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar. Materielle anlægsaktiver måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil aktivet er klar til brug. Renter af lån til at finansiere fremstillingen indregnes ikke i kostprisen. Kostprisen for et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig. Materielle anlægsaktiver afskrives lineært baseret på brugstider og restværdier, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”. Materielle anlægsaktiver under udførelse Materielle anlægsaktiver under udførelse måles til kostpris. Afholdte omkostninger vedrørende materielle anlægsaktiver under udførelse overføres til den relevante aktivkategori, når aktivet er klar til brug. Gevinster eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver Gevinster eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem en eventuel salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet fratrukket eventuelle omkostninger til bortskaffelse. I modervirksomhedens balance indregnes og måles kapitalandele i dattervirksomheder efter indre værdis metode. På kapitalandele i dattervirksomheder betragtes indre værdis metode som en målemetode. Regnskabspraksis for erhvervelse af dattervirksomheder fremgår af afsnittet "Virksomhedssammenslutninger". Kapitalandele, som måles efter indre værdis metode, måles ved første indregning til kostpris. Transaktionsomkostninger, der direkte kan henføres til erhvervelsen, indregnes i kostprisen for kapitalandelene. Transaktionsomkostninger ved erhvervelse af dattervirksomheder indregnes dog i resultatopgørelsen på afholdelsestidspunktet i koncernregnskabet. Efterfølgende indregning og måling af kapitalandele efter indre værdis metode indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter ejervirksomhedens regnskabspraksis, reguleret for resterende værdi af goodwill samt gevinster og tab ved transaktioner med de pågældende virksomheder. Kapitalandele, hvor oplysninger til brug for indregning efter indre værdis metode ikke er kendte, måles til kostpris. Gevinster eller tab ved afhændelse af kapitalandele opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Gevinster og tab indregnes i resultatopgørelsen under indtægter af kapitalandele. Den regnskabsmæssige værdi af anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Hvis selskabets realiserede afkast af et aktiv eller en gruppe af aktiver er lavere end forventet, anses dette som en indikation på værdiforringelse. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis hver gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen samt forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. Nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke, medmindre goodwill indgår i den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele. Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af vejede gennemsnitspriser. Der nedskrives til nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere. Kostpris for råvarer og hjælpematerialer samt handelsvarer opgøres som købspriser med tillæg af omkostninger direkte foranlediget af anskaffelsen. Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling opgøres som værdien af direkte og indirekte medgåede materialer og løn. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse. Renter af lån til at finansiere fremstillingen indregnes ikke i kostprisen. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til imødegåelse af tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender, når der på individuelt niveau foreligger en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet. Deposita, der er indregnet under aktiver, omfatter betalte deposita til udlejer vedrørende selskabets indgåede lejeaftaler. Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde med fradrag af foretagne acontofaktureringer på det enkelte igangværende arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på de enkelte igangværende arbejder. Færdiggørelsesgraden for det enkelte igangværende arbejde beregnes normalt som forholdet mellem det anvendte ressourceforbrug og det totale budgetterede ressourceforbrug. For enkelte igangværende arbejder, hvor ressourceforbruget ikke kan anvendes som grundlag, er der i stedet benyttet forholdet mellem afsluttede delaktiviteter og de samlede delaktiviteter for det enkelte igangværende arbejde. Hvis salgsværdien for et igangværende arbejde ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere. Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser afhængigt af, hvorvidt nettoværdien af salgsværdien med fradrag af modtagne forudbetalinger er positiv eller negativ. Når det er sandsynligt, at de totale omkostninger vil overstige de samlede indtægter på det enkelte igangværende arbejde, indregnes det samlede forventede tab som en hensat forpligtelse. Periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Likvide beholdninger omfatter indestående på bankkonti samt kontante beholdninger. Forslag til udbytte for regnskabsåret indregnes som særlig post under egenkapitalen. Nettoopskrivning af kapitalandele, som måles efter indre værdis metode, indregnes i modervirksomhedens årsregnskab under egenkapitalen i reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen. Et beløb svarende til de i balancen indregnede omkostninger til internt oparbejdede udviklingsprojekter indregnes i modervirksomhedens årsregnskab under egenkapitalen i reserve for udviklingsomkostninger. Reserven måles med fradrag af udskudt skat og reduceres med af- og nedskrivninger på aktivet. Såfremt en nedskrivning af udviklingsomkostninger senere tilbageføres, retableres reserven med et tilsvarende beløb. Reserven opløses, når udviklingsomkostningerne ikke længere indregnes i balancen, og det resterende beløb overføres til overført resultat. Urealiserede valutakursgevinster og -tab ved omregning af nettoinvesteringen i selvstændige udenlandske enheder, indregnes under egenkapitalen i reserve for valutakursreguleringer. Reserven opløses, når de selvstændige udenlandske enheder afhændes. Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser, tab på igangværende arbejder, omstruktureringer m.v. og indregnes, når selskabet på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi eller dagsværdi, såfremt forpligtelsen forventes indfriet på længere sigt. Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til udbedring af arbejder inden for garantiperioden på 1 – 5 år. Garantiforpligtelser måles til nettorealisationsværdi og indregnes på grundlag af tidligere års erfaringer med garantiarbejder. Skyldig og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalte acontoskatter. Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som selskabsskat under tilgodehavender eller gældsforpligtelser. Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver beregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, bortset fra virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurdering forventes at kunne realiseres til ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme skattejurisdiktion eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ansvarlig lånekapital er gældsforpligtelser, hvor kreditor har tilkendegivet at træde tilbage til fordel for alle selskabets øvrige kreditorer. Langfristede gældsforpligtelser måles til kostpris på tidspunktet for stiftelse af gældsforholdet (lånoptagelsen). Gældsforpligtelserne måles herefter til amortiseret kostpris, hvor kurstab og låneomkostninger indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over løbetiden på grundlag af den beregnede, effektive rente på tidspunktet for stiftelse af gældsforholdet. Kortfristede gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvilket normalt svarer til gældens pålydende værdi. Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne indbetalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår. Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra driften, investeringer og finansiering samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra driften opgøres som årets resultat, reguleret for ikke kontante driftsposter, betalte selskabsskatter og ændringer i driftskapitalen. Pengestrømme fra investeringer omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Pengestrømme fra finansiering omfatter ændringer i modervirksomhedens aktiekapital og omkostninger forbundet hermed og finansiering fra udbetalt udbytte til ejerne, samt optagelse af og afdrag på langfristede gældsforpligtelser. Endvidere omfatter pengestrømme fra finansiering ydelser på finansielle leasingkontrakter. Likviditeten ved årets begyndelse og slutning sammensætter sig af likvide beholdninger. Modervirksomheden har undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse med henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4, idet modervirksomheden indgår i pengestrømsopgørelsen for koncernen. Definitioner af nøgletal Egenkapitalens forrentning: Årets resultat x 100 Gennemsnitlig egenkapital Overskudsgrad: Resultat af primær drift x 100 Nettoomsætning Soliditetsgrad: Egenkapital ultimo x 100 Samlede aktiver Beløb i t.DKK Selskabskapital Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode Reserve for udviklingsomkostninger Reserve for valutakursreguleringer Overført resultat Forslag til udbytte for regnskabsåret Egenkapital i alt Koncern: Egenkapitalopgørelse for 01.07.21 - 30.06.22 Saldo pr. 01.07.21 30.950 0 25.317 0 149.876 0 206.143 Nettoeffekt ved fusion og virksomhedskøb 0 0 6.333 0 8.701 0 15.034 Korrigeret saldo pr. 01.07.21 30.950 0 31.650 0 158.577 0 221.177 Valutakursregulering af udenlandske virksomheder 0 0 0 -34 0 0 -34 Kapitalforhøjelse 1.000 0 0 0 -1.000 0 0 Overførsler til/fra andre reserver 0 0 20.599 0 -20.599 0 0 Forslag til resultatdisponering 0 0 0 0 56.254 5.000 61.254 Saldo pr. 30.06.22 31.950 0 52.249 -34 193.232 5.000 282.397 Modervirksomhed: Egenkapitalopgørelse for 01.07.21 - 30.06.22 Saldo pr. 01.07.21 30.950 91.597 0 0 83.596 0 206.143 Kapitalforhøjelse 1.000 0 0 0 14.000 0 15.000 Forslag til resultatdisponering 0 61.622 0 0 -5.368 5.000 61.254 Saldo pr. 30.06.22 31.950 153.219 0 0 92.228 5.000 282.397 Nettoomsætningen fordeler sig således på aktiviteter: Omsætning, agro-aktiviteter 1.094.638 745.200 0 0 Nettoomsætningen fordeler sig således på geografiske markeder: Omsætning, Danmark 326.914 166.945 0 0 Omsætning, EU og øvrige lande 767.724 578.255 0 0 I alt 1.094.638 745.200 0 0 Vederlag til ledelsen: Vederlag til direktion og bestyrelse 3.530 2.594 2.228 396 Koncernen har stort fokus på udviklingsaktiviteter rettet mod den primære målgruppe, som er professionelle brugere inden for udendørshåndtering af naturgødning. Koncernens fortsatte store investeringer i produktudvikling skal understøtte strategien om fastholdelse af den meget stærke markedsposition i Skandinavien, Nordtyskland og Nordfrankrig samt væksten på udvalgte eksportmarkeder. Koncernens udviklingsprojekter er primært baseret på videreudvikling af eksisterende produkter samt komponenter hertil. Aktiverede udviklingsprojekter indeholder udviklingstimer og materialer. Der foretages en årlig gennemgang af værdiansættelsen af aktiverede udviklingsprojekter, hvor værdiansættelsen vurderes i forhold til historiske salg som følge af lignende udviklingsprojekter o.l. Det forventes, at selskabets udviklingsprojekter under udførelse kan kommercialiseres inden for 1-3 år. 10. Materielle anlægsaktiver Beløb i t.DKK Grunde og bygninger Indretning af lejede lokaler Produktionsanlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle anlægsaktiver under udførelse Koncern: Kostpris pr. 01.07.21 192.632 0 71.124 21.993 562 Tilgang ved fusion og køb af virksomhed 32.300 352 569 17.421 0 Tilgang i året 11.957 0 8.915 6.841 2.064 Afgang i året -107 -56 -1.884 -3.120 0 Overførsler i årets løb til/fra andre poster 389 0 -1.136 747 0 Kostpris pr. 30.06.22 237.171 296 77.588 43.882 2.626 Af- og nedskrivninger pr. 01.07.21 -27.582 0 -45.565 -16.865 0 Tilgang ved fusion og køb af virksomhed -3.776 -79 -367 -12.453 0 Valutakursregulering af udenlandske virksomheder -1.553 0 0 0 0 Nedskrivninger i året 0 0 0 -354 0 Afskrivninger i året -14.556 -236 -11.351 -6.855 0 Tilbageførsel af af- og nedskrivninger på afhændede aktiver 107 19 0 2.179 0 Overførsler i årets løb til/fra andre poster -204 0 355 -151 0 Af- og nedskrivninger pr. 30.06.22 -47.564 -296 -56.928 -34.499 0 Regnskabsmæssig værdi pr. 30.06.22 189.607 0 20.660 9.383 2.626 10. Materielle anlægsaktiver - fortsat - Beløb i Grunde og bygninger Indretning af lejede lokaler Produktionsanlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle anlægsaktiver under udførelse Modervirksomhed: Kostpris pr. 01.07.21 0 0 0 867 0 Kostpris pr. 30.06.22 0 0 0 867 0 Af- og nedskrivninger pr. 01.07.21 0 0 0 -387 0 Afskrivninger i året 0 0 0 -185 0 Af- og nedskrivninger pr. 30.06.22 0 0 0 -572 0 Regnskabsmæssig værdi pr. 30.06.22 0 0 0 295 0 11. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Beløb i t.DKK Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Modervirksomhed: Kostpris pr. 01.07.21 129.700 Tilgang i året 55.374 Kostpris pr. 30.06.22 185.074 Opskrivninger pr. 01.07.21 91.597 Valutakursregulering af udenlandske virksomheder -1.198 Årets resultat fra kapitalandele 70.926 Forskydning i interne avancer på varebeholdninger -809 Opskrivninger pr. 30.06.22 160.516 Af- og nedskrivninger pr. 01.07.21 0 Afskrivninger på goodwill -2.299 Af- og nedskrivninger pr. 30.06.22 -2.299 Regnskabsmæssig værdi pr. 30.06.22 343.291 Positive forskelsbeløb ved første indregning af kapitalandele målt til indre værdi 30.659 Navn og hjemsted: Ejerandel Dattervirksomheder: Samson Agro A/S, Vibog 100 Samson Agrolize A/S, Viborg 100 Samson Agro SASU, Landivisiau, Frankrig 100 Samson Agro Sp.z.o.o, Wolczyn, Polen 100 Samson Agrolize AB, Halmstad, Sverige 100 Koncern Modervirksomhed 30.06.22 30.06.21 30.06.22 30.06.21 t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK 13. Igangværende arbejder for fremmed regning Igangværende arbejder for fremmed regning 613 495 0 0 Der indregnes således i balancen: Igangværende arbejder for fremmed regning 613 495 0 0 14. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter består primært af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter. Koncern Modervirksomhed 30.06.22 30.06.21 30.06.22 30.06.21 t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK 17. Udskudt skat Udskudt skat pr. 01.07.21 10.796 12.992 1.094 369 Tilgang ved fusion og køb af virksomhed 2.762 0 0 0 Udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen 2.557 -2.196 504 725 Udskudt skat pr. 30.06.22 16.115 10.796 1.598 1.094 18. Andre hensatte forpligtelser Beløb i t.DKK Garantiforpligtelser Andre hensatte forpligtelser Koncern: Forpligtelser pr. 01.07.21 30.891 0 Tilgang ved fusion og køb af virksomhed 1.743 0 Hensat i året 260 4.000 Tilbageført hensættelse fra tidligere år -7.843 0 Forpligtelser pr. 30.06.22 25.051 4.000 Koncern Modervirksomhed 30.06.22 30.06.21 30.06.22 30.06.21 t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK 18. Andre hensatte forpligtelser - fortsat - Andre hensatte forpligtelser forventes at fordele sig således: Langfristede forpligtelser 3.000 0 0 0 Kortfristede forpligtelser 26.051 30.891 0 0 I alt 29.051 30.891 0 0 Garantiforpligtelser omfatter forventede garantikrav på grundlag af tidligere erfaringer vedrørende niveauet for reperationer og returvarer. Hensatte forpligtelser indregnes når koncernen på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et forbrug af koncernens økonomiske ressourcer 20. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter består af modtagne forudbetalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år. Koncern: Leasingforpligtelser Koncernen har indgået leasingkontrakter med en restløbetid på maksimalt 74 måneder og en samlet rest forpligtelse på t.DKK 3.854. Koncernen har øvrige kontraktlige forpligtelser med en restløbetid på maksimalt 27 måneder og en samlet restforpligtelse på t.DKK 1.501. Modervirksomhed: Kautionsforpligtelser Selskabet har stillet selvskyldnerkaution for tilknyttede virksomheders gæld til kreditinstitutter. Andre eventualforpligtelser Selskabet er sambeskattet med øvrige danske selskaber i koncernen og hæfter solidarisk og ubegrænset for selskabsskatter og eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for de sambeskattede selskaber. Den samlede kendte skatteforpligtelse for de sambeskattede selskaber fremgår af administrationsselskabets årsrapport. Koncern: Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi udgør t.DKK 163.121. Til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter har koncernselskaber afgivet virksomhedspant på nominelt t.DKK 60.000. Virksomhedspantet omfatter pr. 30.06.22 følgende aktiver til regnskabsmæssig værdi: • Andre anlæg, driftsmateriel og inventar t.DKK 9.383. • Varebeholdninger t.DKK 232.875. • Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, t.DKK 47.090. Modervirksomhed: Selskabet har ikke stillet pant eller anden sikkerhed i aktiver. Bestemmende indflydelse Grundlag for indflydelse Ove Glerup Hovedaktionær Glerup A/S, Viborg Moderselskab OveKi ApS, Viborg Moderselskab Der oplyses ikke om transaktioner med nærtstående parter, da alle transaktioner er gennemført på normale markedsvilkår. Vederlag til ledelsen fremgår af note 2. Personaleomkostninger. Selskabet indgår i koncernregnskabet for modervirksomhederne Glerup A/S, Viborg og OveKi ApS, Viborg. Færdiggjorte udviklingsprojekter og udviklingsprojekter under udførelse Udviklingsprojekter indregnes i balancen, hvor projektet tilsigter at udvikle et bestemt produkt eller en bestemt proces, som selskabet har til hensigt at fremstille henholdsvis benytte i produktionen. Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af omkostninger direkte foranlediget af anskaffelsen, herunder lønninger og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne, indtil aktivet er klar til brug. Renter af lån til at finansiere udviklingsprojekter i udviklingsperioden indregnes ikke i kostprisen. Øvrige udviklingsprojekter og udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i det år, de afholdes. Udviklingsprojekter under udførelse overføres til færdiggjorte udviklingsprojekter, når aktivet er klar til brug. Udviklingsprojekter måles efterfølgende i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”. Erhvervede rettigheder Erhvervede rettigheder måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Erhvervede rettigheder afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”. Goodwill Goodwill måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Goodwill afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”. Gevinster eller tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver Gevinster eller tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem en eventuel salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 89478219 2020-07-01 2021-06-30 d:ConsolidatedMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember d:TwoYearsAgoMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember d:TwoYearsAgoMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember d:ThreeYearsAgoMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember d:ThreeYearsAgoMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember d:FourYearsAgoMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember d:FourYearsAgoMember 89478219 2020-07-01 2021-06-30 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 89478219 2020-07-01 2021-06-30 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 89478219 2020-07-01 2021-06-30 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 89478219 2021-06-30 89478219 2022-06-30 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember 1 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember 2 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember 3 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember 4 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember 5 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember 6 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember 7 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember 1 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:CompletedDevelopmentProjectsMember 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:GoodwillMember 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:DevelopmentProjectsInProgressMember 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:AcquiredIntangibleAssetsMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:AcquiredIntangibleAssetsMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:AcquiredIntangibleAssetsMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:DevelopmentProjectsInProgressMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:DevelopmentProjectsInProgressMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:GoodwillMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:GoodwillMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:CompletedDevelopmentProjectsMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:CompletedDevelopmentProjectsMember 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:PlantAndMachineryMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:PlantAndMachineryMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:PlantAndMachineryMember 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:LeaseholdImprovementsMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:LeaseholdImprovementsMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:LeaseholdImprovementsMember 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember 1 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:LongtermMortgageLoansMember 89478219 2021-06-30 d:ConsolidatedMember e:LongtermMortgageLoansMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:LongtermEquityLoanMember 89478219 2021-06-30 d:ConsolidatedMember e:LongtermEquityLoanMember 89478219 2021-06-30 d:ConsolidatedMember e:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember 89478219 2021-06-30 d:ConsolidatedMember e:LongtermLeaseCommitmentsMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:LongtermLeaseCommitmentsMember 89478219 2021-07-01 89478219 2020-07-01 89478219 2020-07-01 2021-06-30 d:ConsolidatedMember e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 1 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 1 89478219 2021-07-01 2022-06-30 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 89478219 2020-07-01 2021-06-30 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 89478219 2020-07-01 2021-06-30 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 e:RetainedEarningsMember 89478219 2020-07-01 2021-06-30 e:RetainedEarningsMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember 89478219 2021-06-30 d:ConsolidatedMember 89478219 2021-07-01 e:CompletedDevelopmentProjectsMember 89478219 2021-07-01 e:GoodwillMember 89478219 2021-07-01 e:DevelopmentProjectsInProgressMember 89478219 2021-07-01 e:AcquiredIntangibleAssetsMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 e:AcquiredIntangibleAssetsMember 89478219 2022-06-30 e:AcquiredIntangibleAssetsMember 89478219 2022-06-30 e:DevelopmentProjectsInProgressMember 89478219 2022-06-30 e:GoodwillMember 89478219 2022-06-30 e:CompletedDevelopmentProjectsMember 89478219 2021-07-01 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 89478219 2022-06-30 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 2 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 3 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 4 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 5 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 2 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 3 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 4 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 5 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember 89478219 2020-07-01 d:ConsolidatedMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 e:ContributedCapitalMember 89478219 2022-06-30 e:ContributedCapitalMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 89478219 2022-06-30 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 e:RetainedEarningsMember 89478219 2022-06-30 e:RetainedEarningsMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 89478219 2022-06-30 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 89478219 2021-07-01 e:LandAndBuildingsMember 89478219 2022-06-30 e:LandAndBuildingsMember 89478219 2021-07-01 e:PlantAndMachineryMember 89478219 2022-06-30 e:PlantAndMachineryMember 89478219 2021-07-01 e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 89478219 2022-06-30 e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 89478219 2021-07-01 e:LeaseholdImprovementsMember 89478219 2022-06-30 e:LeaseholdImprovementsMember 89478219 2021-07-01 e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 89478219 2022-06-30 e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 89478219 2021-06-30 e:LongtermDebtToBanksMember 89478219 2022-06-30 e:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember 89478219 2021-06-30 e:LongtermLeaseCommitmentsMember 89478219 2022-06-30 e:LongtermLeaseCommitmentsMember 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember 1 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember 2 89478219 2020-07-01 2021-06-30 d:ConsolidatedMember 1 89478219 2021-07-01 2022-06-30 1 89478219 2020-07-01 2021-06-30 1 89478219 2021-07-01 d:ConsolidatedMember e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 89478219 2021-07-01 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 89478219 2022-06-30 d:ConsolidatedMember e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 89478219 2022-06-30 e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember xbrli:shares iso4217:DKK xbrli:pure