12279000 2023-01-01 2023-12-31 12279000 2023-01-01 2023-12-31 0 12279000 2023-01-01 2023-12-31 1 12279000 2023-01-01 2023-12-31 2 12279000 2023-01-01 2023-12-31 3 12279000 2023-01-01 2023-12-31 4 12279000 2023-01-01 2023-12-31 5 12279000 2023-01-01 2023-12-31 0 12279000 2022-01-01 2022-12-31 12279000 2023-12-31 12279000 2022-12-31 12279000 2023-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 12279000 2023-01-01 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 12279000 2023-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 12279000 2023-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 12279000 2023-01-01 12279000 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 12279000 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 12279000 2023-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 12279000 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 12279000 2023-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 0 12279000 2022-01-01 2022-12-31 1 12279000 2023-01-01 2023-12-31 0 12279000 2022-01-01 2022-12-31 1 12279000 2023-01-01 2023-12-31 0 12279000 2022-01-01 2022-12-31 1 12279000 2022-01-01 12279000 2023-01-01 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 12279000 2023-01-01 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 12279000 2023-01-01 fsa:GoodwillMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 fsa:GoodwillMember 12279000 2023-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 12279000 2023-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 12279000 2023-12-31 fsa:GoodwillMember 12279000 2023-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember 12279000 2023-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember 12279000 2023-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 12279000 2023-01-01 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 12279000 2023-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 12279000 2023-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 12279000 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 12279000 2023-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 12279000 2023-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 12279000 2023-01-01 fsa:OtherReceivablesMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 fsa:OtherReceivablesMember 12279000 2023-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 12279000 2023-12-31 fsa:OtherReceivablesMember 12279000 2023-01-01 2023-12-31 0 12279000 2023-12-31 0 12279000 2021-01-01 2021-12-31 12279000 2020-01-01 2020-12-31 12279000 2019-01-01 2019-12-31 12279000 2023-01-01 2023-12-31 0 12279000 2022-01-01 2022-12-31 1 12279000 2021-01-01 2021-12-31 2 12279000 2020-01-01 2020-12-31 3 12279000 2019-01-01 2019-12-31 4 12279000 2023-01-01 2023-12-31 5 12279000 2022-01-01 2022-12-31 6 12279000 2021-01-01 2021-12-31 7 12279000 2020-01-01 2020-12-31 8 12279000 2019-01-01 2019-12-31 9 12279000 2023-01-01 2023-12-31 10 12279000 2022-01-01 2022-12-31 11 12279000 2021-01-01 2021-12-31 12 12279000 2020-01-01 2020-12-31 13 12279000 2019-01-01 2019-12-31 14 12279000 2023-01-01 2023-12-31 0 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed 2023-01-01 2023-12-31 Priess A/S Sevelvej 51, 7830 Vinderup 12279000 1988-07-01 Holstebro 2024-06-18 Christine Raunholt Cordsen Nielsen <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Energiforsyning</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Introduktion</td></tr><tr><td colspan="1">Vores samfund og infrastruktur elektrificeres som aldrig før. Forsyningsnettet skal udvides og kapaciteten løftes for at følge med. Vi kommer til at bruge markant mere strøm - til flere ting - i fremtiden, og ladestandere, solcelleparker og meget mere bliver spredt i et stadig mere fintmasket net.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Priess Energiforsyning</td></tr><tr><td colspan="1">Priess plug-and-play-transformerstationer bruges til solcelleparker, ladestandere og elforsyning, fordi de tilbyder reduceret installationstid, er bygget til lang tids problemfri drift og aldrig går på kompromis med sikkerheden. De kan også leveres som standard transformerstationer, hvis kunden selv vil stå for hele eller dele af monteringsarbejdet.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Fakta om præfabrikerede transformerstationer</td></tr><tr><td colspan="1">• Kundespecificerede eller standardløsninger</td></tr><tr><td colspan="1">• Kan leveres med mellem- og lavspændingsdel</td></tr><tr><td colspan="1">• Fås med eller uden betonfundament efter ønske</td></tr><tr><td colspan="1">• Kan desuden leveres i en række farver og finish</td></tr><tr><td colspan="1">• Let tilgængeligt via store døre og aftageligt tag</td></tr><tr><td colspan="1">• Certificerede og sikkerhedstestede totalløsninger</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Digital infrastruktur</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Introduktion</td></tr><tr><td colspan="1">Den digitale infrastruktur udvikler sig med stor hastighed i disse år og er med til at drive væksten inden for handel, kommunikation, det offentlige og en række andre sektorer. Samtidig er hybridarbejde og fjernundervisning blevet helt almindeligt, hvad der stiller yderligere krav til en hurtig, smidig og effektiv digital omstilling.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Priess Digital Infrastruktur</td></tr><tr><td colspan="1">Priess bidrager med skræddersyede teknikhuse, der kan minimere installationstiden og reducere CO2-aftrykket. Med afsæt i kundens behov kan Priess tilbyde fuldt monterede huse med kvejlstativ, 19” rack installationer, føringsveje, aircondition eller frikøling (eller kombineret) samt UPS-anlæg. Et godt valg, ikke mindst til kritiske installationer.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Fakta om præfabrikerede teknikhuse</td></tr><tr><td colspan="1">• Standard- eller kundetilpassede applikationer</td></tr><tr><td colspan="1">• Fleksibel indretning af teknikrummet efter ønske</td></tr><tr><td colspan="1">• Kan leveres med færdiginstallerede racks, ODF’er etc.</td></tr><tr><td colspan="1">• Æstetisk, tidløst design - nemt at tilpasse omgivelserne</td></tr><tr><td colspan="1">• Sikkerhedskoncept med blandt andet fjernovervågning</td></tr><tr><td colspan="1">• Udviklet, designet, konstrueret og produceret i Danmark</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vand og industri</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Introduktion</td></tr><tr><td colspan="1">Fra husholdningernes brugsvand over energi til industrien og til effektiv behandling af spildevand skal der tænkes innovativt og ressourcebesparende. Det kræver dedikation og en målrettet indsats fra udviklere, leverandører, industri, myndigheder og forsyningsselskaber.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Priess Vand &amp; Industri</td></tr><tr><td colspan="1">Teknikhuse og -skabe fra Priess er tidsbesparende og agile løsninger, der bidrager til at løse udfordringerne. De fås som standard eller kundetilpassede løsninger. De kan være isolerede eller uisolerede, have forskellige overflader og typer af finish, og så kan de have forskellige dimensioner, alt efter behov.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Fakta om præfabrikerede løsninger</td></tr><tr><td colspan="1">• Anvendelse fx biogasanlæg, trykforøgerstationer, fjernkølingsanlæg, ladestandere og meget mere</td></tr><tr><td colspan="1">• Standard- eller kundetilpassede løsninger</td></tr><tr><td colspan="1">• Æstetisk, tidløst design - overflader og RAL-farver efter ønske</td></tr><tr><td colspan="1">• Udviklet, designet, konstrueret og produceret i Danmark</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet CVR-nummer ejes af Cordsen NG ApS og Alfred Priess Holding A/S, der ejes af Cordsen Capital ApS. Selskabets digitale division er udskilt i eget selskab under selvstændigt</td></tr><tr><td colspan="1">2023 har været et år med mange forandringer og styrkelser, hvilket er i tråd med den igangsatte strategi fra 2022.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har oplevet en ekstrem, stor vækst og det har betydet, at kapaciteten skulle øges markant. Der er truffet beslutning om at flytte 2 produktionsområder fra Vinderup for at skabe den nødvendige plads til væksten. Produktionen af Fjernvarme og Digital infrastruktur er flyttet til lejede lokaler i Herning. Ydermere er produktionen af rammer flyttet til ekstern partner i lokalområdet.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets fabrik i Vinderup er blevet re-designet efter LEAN principperne for opfyldelse af ambitionen om anerkendelse som ”best in class” på selskabets kernemarkeder. Dette er gjort i samarbejde med eksterne konsulenter og selskabets driftsorganisation. Desuden er der truffet beslutning om at udvide fabrikken i Vinderup med en tilbygning på 2.700 m2 til ibrugtagning i sommeren 2024.</td></tr><tr><td colspan="1">Disse initiativer har givet profitabel resultatudvikling, hvilket gør, at tidligere udmeldte forventninger til årets resultat er overgået. Effektiv skalerbarhed og høj vækst har været stærke ingredienser for årets resultat.</td></tr><tr><td colspan="1">Organisationen er blevet styrket på mange fronter med nye kollegaer med kompetencer og erfaringer til opfyldelse af selskabets ambitioner. Det betyder en ny tid for Priess A/S med mange forandringer og stort fokus på profitabel vækst gennem opdyrkning af nye markeder og industrialisering af nuværende setup.</td></tr><tr><td colspan="1">Rekruttering af de mange produktionsmedarbejdere har været udfordrende, da oplæring(en) er tidskrævende, og der samtidig skulle leveres på en stor ordrebeholdning.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets markeder udviklede sig yderst positiv i 2023, hvor specielt den grønne omstilling er kommet øverst på den politiske dagsorden, og det har givet en stigning i selskabets aktiviteter. Specielt har solmarkedet fyldt i ordrebeholdningen i et helt nyt niveau. Selskabet har leveret produkter via danske solkunder til udlandet.</td></tr><tr><td colspan="1">Den igangværende krig i Ukraine har accelereret vigtigheden af andre og mere vedvarende energikilder, hvilket matcher selskabets kerneprodukter. Det har betydet et endnu større behov for tættere partnerskaber med forsyningsværkerne for at øge kapaciteten tilstrækkeligt i de kommende år.</td></tr><tr><td colspan="1">Tyskland var i 2023 været præget af interesse fra nye kunder, som søger efter nye partnere til den grønne omstilling. Nye kunder viser interesse for selskabets produkter og Tyskland er og bliver vigtig for at indfri selskabets afsætningsambition i årene fremover.</td></tr><tr><td colspan="1">Sverige er et marked, hvor selskabet ser store muligheder både indenfor fjernvarme, men også transitionen til mere vedvarende energi. Selskabet har et vigtigt partnerskab med en dansk virksomhed som øger deres setup i Sverige med vækst for øje, og 2023 blev året, hvor det største projekt til dato blev landet. AK</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedens væsentligste aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet producerer og sælger mange forskellige typer af teknikhuse inden for transformerstationer og el-distribution, teknikhuse til vand og industri og fiberbredbånd og dataløsninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets kerneaktiviteter vedrører produkter til vedvarende energi, digitalisering og energi optimeringer.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet producerer i Danmark, og sælger produkterne på de skandinaviske markeder, med Danmark og Tyskland som de primære markeder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventet udvikling</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har positive forventninger i 2024 med stigninger i alle selskabets kernemarkeder. Selskabet øger produktionsarealerne i såvel Vinderup som i Herning. Ydermere vil muligheden for etablering af et setup i et af nabolandene være højt på selskabets dagsorden.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet forventer en positiv udvikling i resultatet for 2024, drevet af optimisme i markederne og fokus på intern produktivitet. Råvare og energipriserne kan, alt efter udviklingen, være med til at påvirke resultatet væsentligt. Ydermere er løn trykket i Danmark også et opmærksomhedsområde.</td></tr><tr><td colspan="1">Forventning til 2024 er et resultat før skat på 45-50 mio. DKK.</td></tr><tr><td colspan="1">Organisationsudviklingen vil fortsætte i 2024 i såvel indland som udland.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Særlige risici</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Prisrisici</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets anvendelse af stål som råvare medfører, grundet de væsentligste prissvingninger, som eksisterer på det volatile marked, en særlig risiko. Risici afdækkes via virksomhedens indkøbspolitik og -aftaler samt virksomhedens betalingsplaner overfor selskabets kunder. Selskabets indkøb er primært relateret til engrosleddet.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Valutarisici</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiviteter i udlandet medfører, at resultat, pengestrømme og egenkapital påvirkes af kurs- og renteudviklingen for valutaer. Vi handler kun i DKK og EUR, dette er med til at sikre, udsvinget er minimalt.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">It-sikkerhed</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er afhængig af it-systemer, som er internetforbundne. Selskabet digitaliseres løbende og bliver derfor mere følsom overfor it-nedbrud og cyberkriminalitet. Selskabet sikrer løbende tjek af IT-sikkerheden, ligesom der tages ekstern backup af alle systemer.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kreditrisici</td></tr><tr><td colspan="1">Danske kunder er primært offentlige selskaber og større private selskaber, øvrige og nye kunder kredit-vurderes.</td></tr><tr><td colspan="1">Risici på udenlandske kunder afdækkes via forudbetalinger og remburser - der handles forsat kun i DKK og EUR.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Miljømæssige forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet lever op til gældende lovgivning, og er i tæt og konstruktivt samarbejde med myndigheder, uddannelsesinstitutioner og andre interessenter, for at være på forkant med lovgivningen. Arbejdet med at sikre en stærk, grøn profil er intensiveret med tilgang af dedikeret medarbejder til området og der er initieret et forløb med Dansk Industri for at få støtte i opstarten.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Priess A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver ogfinansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Vinderup 2024-06-18 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Priess A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for Priess A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit “Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed, er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">• Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">• Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">• Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">• Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis, er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at tilstrække-lige der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">• Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Haderslev 2024-06-18 155725979 101937803 5659447 0 48128729 86640 1083725 47131644 10399064 36732580 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapitalopgørelse</td></tr></table> 16058530 -11782398 41008712 3902423 37106289 151708 5253654 259093 -4178799 17827865 836592 -31918789 1008701 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Priess A/S for 2023 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for mellemstore klasse C-virksomheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Med henvisning til årsregnskabslovens § 112, stk. 1 udarbejdes der ikke koncernregnskab. Årsregnskabet for Priess A/S og dets tilknyttede virksomheder indgår i koncernregnskabet for Cordsen NG ApS.</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Præsentationsvaluta</td></tr><tr><td colspan="1">Årsregnskabet er aflagt i danske kroner (kr.).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncerninterne virksomhedssammenlægninger</td></tr><tr><td colspan="1">Ved virksomhedssammenslutninger som køb og salg af kapitalandele, fusioner, spaltninger, tilførsel af aktiver og aktieombytninger m.v. ved deltagelse af virksomheder under modervirksomhedens bestemmende indflydelse anvendes book value-metoden, hvor sammenlægningen anses for gennemført på det regnskabsmæssige erhvervelsestidspunkt uden tilpasning af sammenligningstal. Forskelle mellem det aftalte vederlag og den overtagne virksomheds regnskabsmæssige værdi indregnes direkte på egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Valutaomregning</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelsen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 11/IAS 18 som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Indtægter fra salg af handelsvarer og færdigvarer, indregnes i nettoomsætningen, når overgang af de væsentligste fordele og risici til køber har fundet sted, indtægten kan opgøres pålideligt og betaling forventes modtaget. Tidspunktet for overgang af de væsentligste fordele og risici tager udgangspunkt i standardiserede leveringsbetingelser baseret på Incoterms® 2020.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bruttofortjeneste</td></tr><tr><td colspan="1">I resultatopgørelsen er nettoomsætning, vareforbrug, andre driftsindtægter og eksterne omkostninger med henvisning til årsregnskabslovens § 32 sammendraget til én regnskabspost benævnt bruttofortjeneste.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af anlægsaktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer</td></tr><tr><td colspan="1">Råvarer og hjælpematerialer omfatter de omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, der er medgået til at opnå årets omsætning.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger vedrørende virksomhedens primære aktivitet, der er afholdt i årets løb, herunder omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, ydelser på operationelle leasingkontrakter m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner, samt andre omkostninger til social sikring m.v. til virksomhedens medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Afskrivninger</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivninger omfatter afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>25 år</td></tr><tr><td>Produktionsanlæg og maskiner</td><td>3-10 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3-10 år</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle</td></tr><tr><td colspan="1">Afskrivningsgrundlaget anskaffelsestid-spunkte opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr><tr><td colspan="1">Grunde afskrives ikke.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder tab ved afhændelse af anlægsaktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Posten omfatter modtagne udbytter fra tilknyttede virksomheder i det omfang udbyttet ikke overstiger den akkumulerede indtjening i den tilknyttede virksomhed i ejerperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">Posten omfatter modtagne udbytter fra tilknyttede virksomheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat</td></tr><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige indkomst og årets regulering af udskudt skat. Årets skat indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og i egenkapitalen med den del, som kan henføres til transaktioner indregnet i egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden indgår i sambeskatning med øvrige koncernvirksomheder. Den danske selskabsskat fordeles mellem overskuds- og underskudsgivende danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomst (fuld fordeling).</td></tr><tr><td colspan="1">Sambeskattede selskaber med overskydende skat godtgøres som minimum i henhold til de gældende satser for rentegodtgørelser af administrationsselskabet, ligesom sambeskattede selskaber med restskat som maksimum betaler et tillæg i henhold til de gældende satser for rentetillæg til administrationsselskabet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden på 7 år.</td></tr><tr><td colspan="1">Andre immaterielle anlægsaktiver omfatter udviklingsprojekter og andre erhvervede immaterielle rettigheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Andre immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, gager og afskrivninger, der direkte og indirekte kan henføres til udviklingsaktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, og hvor den tekniske gennemførlighed, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver, hvis kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan dække produktions- salgs- og administrationsomkostninger samt udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsomkostninger, der er indregnet i balancen, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsomkostninger lineært over den vurderede, økonomiske brugstid.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte knyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste eller tab opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab ved salg af materielle aktiver indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til kostpris. Modtaget udbytte, der overstiger den akkumulerede indtjening i den tilknyttede virksomhed i ejerperioden, behandles som en reduktion af kostprisen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i tilknyttede virksomheder vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.</td></tr><tr><td colspan="1">Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse. Låneomkostninger indregnes ikke i salgsprisen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag for nedskrivninger af finansielle tilgodehavender.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, hvor der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med virksomhedens risikostyringspolitik. De objektive indikatorer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer.</td></tr><tr><td colspan="1">Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer, som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Reserve for udviklingsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for udviklingsomkostninger omfatter indregnede udviklingsomkostninger. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Reserven reduceres eller opløses, hvis de indregnede udviklingsomkostninger afskrives eller udgår af virksomhedens drift. Dette sker ved overførsel direkte til egenkapitalens frie reserver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle bortset fra virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have indvirkning på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskud-t skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. skatteaktiver indregnes med den værdi, som de forventes at blive udnyttet med, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme jurisdiktion. Ændring i udskudt skat, som følge af ændringer i skattesatser, indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag til indregning og måling af gældsforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdien.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasingforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingforpligtelser måles til nutidsværdien af de resterende leasingydelser inkl. en eventuel garanteret restværdi baseret på de enkelte leasingkontrakters interne rente.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser virksomhedens pengestrømme for året fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt virksomhedens likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle aktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af virksomhedens selskabskapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristet bankgæld samt kortfristede værdipapirer, som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Nøgletal</td></tr><tr><td colspan="2">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td>Soliditetsgrad</td><td>(Egenkapital ultimo x 100)/Passiver i alt, ultimo</td></tr><tr><td>Egenkapitalforrentning</td><td>(Årets resultat efter skat x 100)/Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr></table> 89116939 7319693 1870111 3631060 192 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Vederlag til selskabets ledelse udgør samlet 2.042 t.kr. (2022: 1.531 t.kr.).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Resultatdisponering</td></tr><tr><td /><td>Forslag til resultatdisponering</td></tr></table> -1202796 37935376 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immatrielle anlægsaktiver</td></tr></table> 151708 8405949 1115392 7542754 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægskativer</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>I materielle anlægsaktiver indgår finansielle leasingaktiver med regnskabsmæssig værdi på i alt</td><td>1758245</td><td>523827</td><td>2862387</td><td>0</td><td>5144459</td></tr><tr><td /><td>For oplysning om sikkerhedsstillelser mv. vedrørende materielle anlægsaktiver henvises til note 12.</td></tr></table> 5253654 5436188 4544054 5072819 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table> 3900000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Tilknyttede virksomheder</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter omfatter periodisering af omkostninger, der først vedrører efterfølgende år samt forudbetalinger til leverandører.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aktiekapital</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Virksomhedens aktiekapital har uændret været 4.500.000 kr. det seneste år.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >kr.</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >2022</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >2338285</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >1968165</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >1452119</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >370120</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 31. december</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >3790404</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >2338285</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat vedrører</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Immaterielle anlægsaktiver</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >348588</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >613541</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >2314390</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >2265798</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Varebeholdninger</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >1294920</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-90860</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hensatte forpligtelser</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-167494</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-450194</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 31. december</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >3790404</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >2338285</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser</td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >kr.</td><td width="10%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld i alt 31/12 2023</td><td width="10%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet andel</td><td width="10%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet andel</td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Restgæld efter 5 år</td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Leasingforpligtelser</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >3389533</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >900196</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >2489337</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >478019</td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Anden gæld</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >5670283</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >5670283</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="56%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser i alt</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >9059816</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >900196</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >8159620</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >478019</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre økonomiske forpligtelser</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Leje- og leasingforpligtelser omfatter huslejeforpligtelse med i alt 120 t.kr. i uopsigelige huslejekontrakter med en resterende kontraktsperiode på 6 måneder. Endvidere omfattes forpligtelser i operationelle leasingkontrakter på biler og udstyr på i alt 2.233 t.kr. med en resterende kontraktperiode på op til 63 måneder.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for virksomhedens gæld over for banker er stillet virksomhedspant i driftsinventar og driftsmateriel, lager, motorkøretøjer, driftsmidler, goodwill og simple fordringer for en værdi af 35 mio.kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for mellemværende med pengeinstitutet er der stille sikkerhed i ejerpantebrev på 10.201 t.kr. med pant i ejendommen Sevelvej 51, Vinderup.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for mellemværender med pengeinstitut er der stilles skadesløsbrev på 7.000 t.kr. med pant i ejendommen Sevelvej 51, Vinderup.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Den regnskabsmæssige værdi af pantsatte ejendomme udgør 30.817 t.kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Den regnskabsmæssige værdi af pantsatte produktionsanlæg mv. (ekskl. finansiel leasing) udgør 6.409 t.kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Den regnskabsmæssige værdi af pantsatte varebeholdninger udgør 61.957 t.kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Den regnskabsmæssige værdi af pantsatte tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser udgør 77.756 t.kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er stillet en selvskyldnerkaution for alt mellemværender med Priess Deutschland GmbH.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nærtstående parter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Priess A/S' nærtstående parter omfatter følgende</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nærtstående part</td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bopæl/Hjemsted</td><td width="15%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Grundlag for bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Cordsen NG ApS</td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Haderslev</td><td width="15%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kapitalbesiddelse</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Transaktioner med nærtstående parter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Virksomheden oplyser kun om transaktioner med nærtstående parter, der ikke er gennemført på normalemarkedsvilkår, jf. lovens § 98 c, stk. 7.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Alle transaktioner er gennemført på normale markedsvilkår.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ændring i driftskapital</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i varebeholdninger</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-9020298</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-1,7E+07</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i tilgodehavender</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-2,9E+07</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-1,5E+07</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i leverandørgæld m.v.</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >25897707</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >9231094</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i driftskapital total</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-1,2E+07</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >-2,3E+07</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Likvider, ultimo</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Likvide beholdninger ifølge balancen</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >2424681</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >1415980</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Likvider, ultimo total</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >2424681</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >1415980</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedtal</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletal</td></tr></table> -997000 5254000 0.493 0.476 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.</td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1244.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2022-01-01 2022-12-31 Ledelsespåtegning Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Christian Cordsen Nielsen formand Christine Raunholt Cordsen Nielsen Lars Blavnsfeldt Morten Krabbe Peter Kaas Hammer Lasse Nielsen Thomas Engelbrekt Rohde 110609140 84091421 6748151 667314 19102254 106622 984704 18224172 3981576 14242596 10624128 -23382924 1483800 0 1483800 0 4824200 95000 -4059683 6836025 1102234 2741075 165192 74155769 5107674 1490652 3337326 162 -711700 14954296 -878000 4824000 0.356 0.276 1584491 0 0 1584491 30817230 6374751 3419984 2111126 42723091 186000 0 186000 44493582 3265579 40735288 17956215 61957082 77755528 3404233 650416 1086257 82896434 2424681 147278197 191771779 4500000 1235903 89779817 10000000 95515720 3790404 3790404 2489337 5670283 8159620 900196 102298 6458013 57357268 628550 8946964 0 9912746 84306035 92465655 191771779 2424681 3206496 1622005 79284608 36561517 186000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >kr.</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >2022</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Reguleringer</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >5659447</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >6642552</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >8946964</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >3611456</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >1452119</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >370120</td></tr><tr><td width="72%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Reguleringer total</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >16058530</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >10624128</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> 3126537 91804 193029 3411370 32036028 6779941 3560891 0 42376860 186000 3900000 4086000 49874230 24175201 10068444 18693139 52936784 48958341 10167221 581096 676000 60382658 1415980 114735422 164609652 4500000 2438699 51844441 0 58783140 2338285 2338285 3389533 5675141 9064674 836592 17925305 8650048 31853054 478058 3902423 20167812 10610261 94423553 103488227 164609652 1415980 4500000 2438699 51844441 0 58783140 1415980 11460737 8049367 79467142 37090282 4086000 0 -1202796 27935376 10000000 4500000 1235903 89779817 10000000 Pengestrømme fra primær drift før ændring i driftskapital 52791110 Pengestrømme fra primær drift før ændring i driftskapital 24866724 Tab/avance på afhændede aktiver 967470 Tab/avance på afhændede aktiver 669517 Forskydning i mellemværende med tilknyttede virksomheder -13254332 Forskydning i mellemværende med tilknyttede virksomheder 10679334 1250788 6369076 3242539 733832 642028 4357829 4164800 151708 3870674 830560 3007480 0 177446 91804 177446 0 4357829 193028 4357828 2650110 1065619 1584491 556386 556386 0 0 0 0 42803406 10767378 27600857 20820916 9062879 5501988 0 0 0 49827 1218798 49827 1927478 3135949 2230495 3033776 1215050 2250412 1094761 1989216 2111126 0 0 0 42753579 11936349 30817230 26392386 20017635 6374751 8027517 4607533 3419984 2111126 0 2111126 186000 3900000 0 3900000 186000 186000 0 0 Priess Deutschland GmbH Tyskland 0 0 0 74171000 -845000 675000 2139000 0.37 0.015 132 76989000 -870000 418000 0 0.399 0.01 135 88701000 -1574000 9423000 4841000 0.39 0.243 149 Resultat af primær drift 48129000 Resultat af primær drift 19770000 Resultat af primær drift 1635000 Resultat af primær drift 1304000 Resultat af primær drift 13678000 Balancesum 193588000 Balancesum 165335000 Balancesum 120232000 Balancesum 109832000 Balancesum 111321000 Egenkapital 95516000 Egenkapital 58783000 Egenkapital 44541000 Egenkapital 43865000 Egenkapital 43447000 Cortex Park Vest 3, 5230 Odense M EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Søren Smedegaard Hvid statsaut. revisor mne31450