15070544 2021-01-01 2021-12-31 15070544 2021-01-01 2021-12-31 0 15070544 2021-01-01 2021-12-31 1 15070544 2021-01-01 2021-12-31 2 15070544 2021-01-01 2021-12-31 0 15070544 2021-01-01 2021-12-31 1 15070544 2021-01-01 2021-12-31 2 15070544 2020-01-01 2020-12-31 15070544 2021-12-31 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 15070544 2021-01-01 2021-12-31 0 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 1 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 2 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 3 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 4 15070544 2021-01-01 2021-12-31 5 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 6 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 7 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 8 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 9 15070544 2021-01-01 2021-12-31 10 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 11 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 12 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 13 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 14 15070544 2021-01-01 2021-12-31 15 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 16 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 17 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 18 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 19 15070544 2021-01-01 2021-12-31 20 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 21 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 22 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 23 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 24 15070544 2021-01-01 2021-12-31 25 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 26 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 27 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 28 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 29 15070544 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 15070544 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 15070544 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 15070544 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 15070544 2021-01-01 2021-12-31 30 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 31 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 32 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 33 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 34 15070544 2021-01-01 2021-12-31 35 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 36 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 37 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 38 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 39 15070544 2021-01-01 2021-12-31 40 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 41 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 42 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 43 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 44 15070544 2021-01-01 2021-12-31 45 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:PreviousYearMember 46 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember 47 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember 48 15070544 2021-01-01 2021-12-31 cmn:FourYearsAgoMember 49 15070544 2020-12-31 15070544 2021-01-01 2021-12-31 0 15070544 2020-01-01 2020-12-31 1 15070544 2021-01-01 2021-12-31 2 15070544 2020-01-01 2020-12-31 3 15070544 2021-01-01 2021-12-31 4 15070544 2020-01-01 2020-12-31 5 15070544 2021-01-01 2021-12-31 0 15070544 2020-01-01 2020-12-31 1 15070544 2021-01-01 2021-12-31 0 15070544 2020-01-01 2020-12-31 1 15070544 2021-01-01 15070544 2020-01-01 15070544 2021-01-01 2021-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 15070544 2020-01-01 2020-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 15070544 2021-01-01 2021-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 15070544 2020-01-01 2020-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 15070544 2021-01-01 2021-12-31 0 15070544 2021-01-01 2021-12-31 1 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse C, stor virksomhed 2021-01-01 2021-12-31 Arkil A/S Søndergård Alle 4 6500 Vojens 15070544 Haderslev 73 22 50 50 www.arkil.dk arkil@arkil.dk 2022-03-23 Jens Skjøt-Arkil <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2021 for Arkil A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver, finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og for selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Haderslev 2022-03-18 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Arkil A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for Arkil A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis (”regnskabet”).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af regnskabet. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væ-sentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejl-informationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">-  Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">-  Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">-  Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">-  Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">-  Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> Trekantområdet 2022-03-18 2241717000 2083411000 158306000 145431000 12875000 5764000 785000 2468000 3591000 18301000 4274000 14027000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr><tr><td colspan="1">Dette er årsrapporten for Arkil A/S, som er et datterselskab i Arkil koncernen og omfatter hovedsagligt koncernens danske aktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Arkil-koncernen blev grundlagt i 1941 af civilingeniør Ove Arkil og har udviklet sig til en international entreprenør­virksomhed med aktiviteter i Tyskland, Irland og Sverige, foruden i Danmark. Koncernen er familiejet gennem 3 generationer.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets landsdækkende aktiviteter udføres af lokale og regionale afdelingskontorer og produktionssteder. Hovedkontoret er beliggende i Haderslev.</td></tr><tr><td colspan="1">Arkil lægger stor vægt på sit værdisæt med ansvarlighed, integritet og pålidelighed som de væsentligste parametre for selskabets fremtidige udvikling i alle forretningsområder og geografier.</td></tr><tr><td colspan="1">Arkil udfører ikke bare entreprenøropgaver. Vi giver tilbage til de lokalsamfund, som vi er en del af gennem blandt andet lokal tilstedeværelse og beskæftigelse, uddannelse af lærlinge og elever samt deltagelse i samfundsgavnlige initiativer, som ikke kun tjener egne interesser. Arkil engagerer sig i branchens fælles udvikling gennem aktiv deltagelse i organisationsarbejde og arbejder for en sund bygge- og anlægssektor, der viser vejen for andre og skaber værdi for alle. Arkil er bevidst om sit øvrige samfundsansvar, blandt andet i relation til diversitet, bæredygtighed, miljø og klima.</td></tr><tr><td colspan="1">I dag udfører Arkil traditionelle entreprenørarbejder for kommuner, forsyningsselskaber og private bygherrer ligesom vi også projekterer og udfører store, komplekse infrastrukturopgaver for statslige bygherrer på blandt andet motorveje, baner og havne. Vores viden og kernekompetencer styrkes og udvides hele tiden gennem målrettet fokus på specialisering og konsekvent projektstyring.</td></tr><tr><td colspan="1">Der fokuseres løbende på at integrere specialentreprenør-kompetencer på tværs af forretningsområderne. Disse omfatter anlægsarbejder, bro- og betonopgaver, byggegruber, råhuskonstruktioner, asfaltproduktion, asfaltudlægning, jernbanearbejder, renovering, drift og vedligehold af afløbsanlæg og vejinfrastruktur, herunder kommunale park- og vejopgaver samt funderingsopgaver, grundvandssænkning, tunnelering, miljøtekniske opgaver og havne- og vandbygningsopgaver.</td></tr><tr><td colspan="1">Arkil er i dag en væsentlig aktør på det danske marked med 1.200 ansatte i Danmark og en omsætning i 2021 på 2,2 mia. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">På koncernniveau udgør omsætningen ca. 3,7 mia. kr. fordelt på lidt mere end 2.000 ansatte.</td></tr><tr><td colspan="1">Arkil ønsker at</td></tr><tr><td colspan="1">-  Være en sikker arbejdsplads, og til stadighed arbejde på at forbedre sikkerheden for medarbejderne.</td></tr><tr><td colspan="1">-  Opfattes som en virksomhed med faglig dygtighed og en god tone i et samarbejde med høj troværdighed og integritet.</td></tr><tr><td colspan="1">-  Være decentralt organiseret med uddelegering af ansvar, stor fleksibilitet og tværgående samarbejde.</td></tr><tr><td colspan="1">-  Efteruddanne koncernens medarbejdere, så vi bevarer og øger fagligheden på alle niveauer.</td></tr><tr><td colspan="1">-  Opretholde et stærkt fagligt fællesskab mellem kollegerne med en åben og velfungerende kommunikation.</td></tr><tr><td colspan="1">-  Udvise omhu, omtanke og risikobevidsthed i vores aktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">-  Opretholde en stærk central finansiel kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">-  Forblive en selvstændig virksomhed.</td></tr><tr><td colspan="1">-  Engagere sig i det omgivende samfund, vi er en del af, gennem social bevidsthed, teknologisk udvikling og begrænsning af vores miljø- og klimabelastning.</td></tr><tr><td colspan="1">Økonomisk udvikling i 2021</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets omsætning steg i 2021 med 5,3% til 2.241,7 mio. kr. mod 2.129,6 mio. kr. i 2020.</td></tr><tr><td colspan="1">Det primære driftsresultat i 2021 udgør et overskud på 12,9 mio. kr. mod et overskud på 65,3 mio. kr. i 2020, svarende til en overskudsgrad på 0,6% mod 3,1% i 2020.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets primære driftsresultat og overskudsgrad er realiseret på et noget lavere niveau end sidste år og tidligere udmeldte forventninger ved indgangen til 2021.</td></tr><tr><td colspan="1">Den lavere indtjening kan henføres til et lavere bruttoresultat, som primært er påvirket af to negative forhold. Råvarer- og energiprisstigninger inden for især Asfalt, hvor priserne på bitumen, gas og el er steget markant. Derudover er enkelte projekter realiseret betydeligt under budgetteret.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets resultat før skat udgør i 2021 et overskud på 18,3 mio. kr. mod et overskud på 69,5 mio. kr. i 2020. Efter skat blev årets resultat et overskud på 14,0 mio. kr. mod et overskud på 53,8 mio. kr. i 2020.</td></tr><tr><td colspan="1">Det samlede resultat for selskabet betegnes som ikke tilfredsstillende i forhold til forventningerne ved indgangen til 2021.</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapitalandelen udgør ultimo 2021 29,4% mod 30,6% ultimo 2020, og den nettorentebærende gæld udgør 158,0 mio. kr. mod 154,7 mio. kr. ultimo 2020.</td></tr><tr><td colspan="1">Begivenheder efter periodens udløb</td></tr><tr><td colspan="1">I slutningen af februar 2022 er der udbrudt krig mellem Rusland og Ukraine, hvilket - udover store menneskelige konsekvenser for parterne og nærområder - har medført historisk høje råvare- og energiprisstigninger på blandt andet gas, diesel, bitumen og el.</td></tr><tr><td colspan="1">På tidspunkt for aflæggelse af årsrapporten kan det konstateres, at prisstigninger har effekt på den bestående ordrebeholdning til udførelse i 2022. På baggrund af usikkerheden er det ikke muligt at opstille en entydig prognose for effekterne samlet for 2022.</td></tr><tr><td colspan="1">MÅLSÆTNINGER, STRATEGI OG FORVENTNINGER</td></tr><tr><td colspan="1">Arkil er en stabil og kvalitetsbevidst samarbejdspartner og fører overordnet set en risikobevidst strategi og forretning med en bred fordeling af opgaver og kunder, som strækker sig fra statslig infrastruktur over regioner og kommuner til mangeartede halvoffentlige og private aktører.</td></tr><tr><td colspan="1">Mission</td></tr><tr><td colspan="1">Arkils mission er at drive den bedst mulige entreprenørforretning og bygge netop de projekter, samfundet til hver en tid kræver.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi bygger fremtidens infrastruktur med tidssvarende løsninger, og vi er med vores regionale og lokale tilstedeværelse aktive i det meste af Danmark.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi skaber fremkommelighed og forbindelse, baner vejen frem, anlægger fra grunden og bygger fundamentet, rejser råhuset, sikrer mod klimaforandringer, og vi renser og rydder op.</td></tr><tr><td colspan="1">Gennem innovative- og værdiskabende samarbejder og partnerskaber leverer vi kvalitet til tiden.</td></tr><tr><td colspan="1">Fokus på den menings­fulde arbejdsplads</td></tr><tr><td colspan="1">Arkil er afhængig af, at det også i de kommende år er muligt at tiltrække og fastholde dygtig, engageret og velkvalificeret arbejdskraft. Arkil har kontinuerligt fokus på at få organisationens kompetencer i spil og investerer massivt i uddannelse af medarbejdere. Trods Coronapandemien har Arkil kunnet opretholde kadencen, så uddannelser er færdiggjorte, igangværende er videreført og nye er påbegyndt. Fokusområderne er blandt andet koncernprojektchefer, ingeniørpraktikanter, formandsaspiranter og akademilederuddannelser, mens elever og lærlinge har kontinuerligt højt fokus.</td></tr><tr><td colspan="1">Arkil har fokus på, hvorledes FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling kan understøttes igennem Arkils virke. Relevante verdensmål er omtalt i CSR-rapporten for 2021, og det systematiske arbejde fortsætter i 2022.</td></tr><tr><td colspan="1">Forventninger til 2022</td></tr><tr><td colspan="1">Ved indgangen til 2022 var ordrebeholdningen til udførelse i 2022 ganske robust, og der var samtidig udsigt til et stabilt marked, ovenikøbet med en vis forventning til at de første investeringer fra den nyligt vedtagne infrastrukturplan 2035 vil blive igangsat i løbet af året.</td></tr><tr><td colspan="1">Som omtalt i afsnit om begivenheder efter periodens udløb, er der i slutningen af februar 2022 udbrudt krig mellem Ukraine og Rusland.</td></tr><tr><td colspan="1">På tidspunkt for aflæggelse af årsrapporten kan det konstateres, at prisstigninger har negativ effekt på den bestående ordrebeholdning til udførelse i 2022. På baggrund af usikkerheden er det ikke muligt at opstille en entydig prognose for effekterne samlet for 2022.</td></tr><tr><td colspan="1">Den langsigtede vækst- og indtjeningsmål-sætning fastholdes</td></tr><tr><td colspan="1">Indtjeningsniveauet i 2021 ligger en del under det langsigtede mål om en overskudsgrad på 3,5%. Det er fortsat forventningen, at den langsigtede gennemsnitlige indtjening vil være på 3,5% hen over konjunkturcyklusserne, hvor den i nogle perioder vil være højere og nogle perioder lavere. Den langsigtede vækst i aktivitet forventes fortsat at ligge i niveauet 5% p.a., hvor indtjening dog stadig prioriteres højere end vækst i omsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets udvikling i 2021</td></tr><tr><td colspan="1">Omsætningen i Danmark udgør 2.140,6 mio. kr. og er således steget 4,1% fra 2020, hvor omsætningen udgjorde 2.057,0 mio. kr. Dermed er Arkil det største datterselskab i koncernen, der samlet realiserer en omsætning i niveauet 3,7 mia. kr. i 2021.</td></tr><tr><td colspan="1">Kombinationen af en robust ordrebeholdning ved begyndelsen af året samt endnu en mild vinter 2020/2021, førte til god aktivitet og omsætning i første kvartal 2021.</td></tr><tr><td colspan="1">Arkil har et stort fokus på det regionale og lokale anlægsmarked, hvor større bygge og erhvervsvirksomheder, kommuner, forsynings- og energiselskaber er vore primære kunder. Her bød året på en fornuftig og stabil ordretilgang, som hjalp til at eliminere den potentiel negative påvirkning fra manglende statslige investeringer i både nye veje og jernbaner.</td></tr><tr><td colspan="1">Asfaltmarkedet i Danmark er fortsat præget af intens konkurrence og prispres grundet stor produktionskapacitet i markedet. Årets produktion blev i tonnage som forventet ved årets begyndelse, mens resultatet særligt i 4. kvartal blev udfordret af markant stigende omkostninger til produktion af asfalt på værkerne. Særligt udgifterne til gas og bitumen steg markant i årets sidste måneder.</td></tr><tr><td colspan="1">Arkil Asfalt udførte i 2021 belægningsarbejderne til første del af den nye omfartsvej syd om Aarhus mellem Bering og Beder. Den væsentligste del af asfaltaktiviteten blev dog båret af kommunalt vedligehold samt den generelt gode bygge- og anlægsaktivitet i Danmark.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter at BSM-asfalt blev introduceret i 2019/2020 og hvor der blev lavet en del prøvestrækninger med særdeles gode tekniske resultater, var der flere nye kommuner godt fordelt i landet, der i 2021 ønskede deres belægning udført med teknologien. Udover den indlysende besparelse i tid og penge, er det tillige en løsning, der reducerer CO2 udledningen med op til 90% i forhold til traditionel varmblandet asfalt fra værker. Stigende omkostninger til energi, et ønske om at genanvende flere ressourcer og et nødvendigt behov for at reducere CO2 belastningen tegner godt for udbredelsen af BSM-asfalt.</td></tr><tr><td colspan="1">I forbindelse med elektrificeringen af jernbanesporet mellem Fredericia og Aalborg afleverede vi i løbet af året 3 nye broer til Banedanmark, den største og mest markante i midten af Randers By. Et markant projekt, der forbedrer transporten til området syd for jernbanen og tilmed leverer nye parkeringsarealer i midtbyen.</td></tr><tr><td colspan="1">Renoveringen af Sallingsundbroen forløber planmæssigt, men af hensyn til transporten mellem Salling og Mors og den nødvendige etapeopdeling, det kræver, forventes den først afsluttet i 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Et flerårigt samarbejde med Aarhus Vand blev i løbet af året fornyet efter et længere tilbudsforløb. Aftalen sikrer, at vi i de kommende seks år får muligheden for at deltage i arbejdet med at renovere og forny kloaknettet i primært den sydlige del af Aarhus. Bygherren prioriterer innovation, bæredygtighed og en samarbejdsform, der både sikrer gode løsninger på projekterne, men også virker som inspiration for både Arkil og branchen i det hele taget.</td></tr><tr><td colspan="1">Aalborg kommune har, for at styrke den lokale kollektive trafik, i en årrække arbejdet på at etablere hurtigbusbaner igennem midtbyen. I den forbindelse har vi i løbet af 2020 og 2021 udført flere større anlægsopgaver, hvor større færdselsårer i byen er blevet væsentligt ombygget. Arbejdet med hurtigbusbanerne pågår også i 2022 på nye etaper.</td></tr><tr><td colspan="1">For Fors Forsyning A/S udfører vi i internt samarbejde mellem blandt andet vores betonafdeling og anlægsafdeling på Sjælland ny forbehandling af spildevand på Bjergmarkens Renseanlæg i Roskilde.</td></tr><tr><td colspan="1">I Esbjerg etablerer Din Forsyning A/S et nyt varmeværk som erstatning for kulkraftværket, der lukkes endeligt i 2023. Det nye varmeværk bliver en kombination af flere elementer, der skal sikre grønnere varme i Esbjerg, bl.a. et flis-fyret værk og en havvandsvarmepumpe. Siden oktober 2020 har vi arbejdet med grundmodning af det store areal og de nye ledninger til havvandsindtaget.</td></tr><tr><td colspan="1">I konsortium mellem Krüger A/S og Arkil A/S projekteres og opføres et nyt vandværk med blødgøringsanlæg for Frederiksberg Forsyning. Vandværket bliver baseret på de nyeste tekniske løsninger, som giver mulighed for at forsyne byen med drikkevand på en miljømæssig og økonomisk bæredygtig måde langt ind i fremtiden.</td></tr><tr><td colspan="1">Projekterne i Roskilde, Esbjerg og på Frederiksberg er bare tre blandt mange projekter i 2021, båret af et behov for at forbedre miljø- og klimapåvirkningerne fra samfundets forbrug af vand, varme og den nødvendige bortskaffelse af affaldsprodukter. Projekterne understøtter Arkils ønsker om at bidrage til FN’s 17 verdensmål, blandt andet ”Rent vand og Sanitet” samt ”Klimaindsats”.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi lykkedes i slutningen af året med at genvinde den løbende driftsaftale på vejnettet for Tønder Kommune. En aftale, der nu sikrer, at vi skal passe kommunens grønne arealer og sidearealerne langs vejnettet i mindst fire år mere. Det er vi meget tilfredse med. Omvendt lykkedes vi ikke med at genvinde tilsvarende kontrakter langs statens veje, så her er særligt fjerde kvartal blevet brugt til at sikre, at vi kunne overdrage vejene tilbage til Vejdirektoratet i en stand alle parter kunne være tilfredse med.</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiviteten inden for vejdrift er fortsat udfordret af en vis tilbageholdenhed fra mange kommuner i deres vilje til at udlicitere dette arbejde til private, og det på trods af de indlysen-de fordele ved løbende at konkurrenceudsætte indkøb til det offentlige.</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiviteten inden for byggeriet i Danmark har været ganske god i det forløbne år. Den aktivitet er også smittet af på vores aktiviteter med at etablere byggegruber og ramme eller bore jernbetonpæle. På trods af pludseligt stigende priser på stål til spuns og hård priskonkurrence på ramning af jernbetonpæle, er aktiviteterne samlet set afviklet tilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">Som en del af de bestående funderings- og tunnelleringsaktiviteter opretholder selskabet en filial i Tyskland, som beskæftiger sig med dette arbejde syd for grænsen. I Tyskland har omsætningen udviklet sig positivt i 2021, mens der for 2022 forventes en stagnerede omsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter en lang årrække med forholdsvis rolig prisudvikling på de fleste produkter, oplevede vi i 2021 flere områder med pludseligt stigende omkostninger. Prisstigningerne synes båret af dels manglende stabilitet i forsyningskæderne med baggrund i Corona-pandemien, og dertil kommer de stigende energipriser på verdensmarkedet. Omkostningerne kan i et vist omfang føres videre til bygherrerne, men en vis del af prisstigningen er en entreprenørrisiko og har derfor haft en negativ påvirkning på årets resultat.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved årets afslutning var ordrebeholdningen til udførelse i 2022 ganske robust, og der var samtidig udsigt til et stabilt marked, ovenikøbet med en vis forventning til, at de første investeringer fra den nyligt vedtagne infrastrukturplan 2035 vil blive igangsat i løbet af året.</td></tr><tr><td colspan="1">Ruslands invasion i Ukraine i slutningen af februar 2022 har bragt væsentlig usikkerhed til dette billede. I første omgang er alle energipriser steget dramatisk og vil i hvert fald på kort sigt skabe øgede omkostninger til stort set alle typer af bygge- og anlægsprojekter. De længere effekter på aktivitet og priser kendes i sagens natur ikke og er tilmed vanskelige at forudsige.</td></tr><tr><td colspan="1">Risikostyring</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen for Arkil vurderer og godkender årligt de strategiske planer for selskabet og for de enkelte forretningssegmenter. Arkils aktiviteter, som ligger inden for entreprenørbranchen, indebærer en række kommercielle og finansielle risici.</td></tr><tr><td colspan="1">Risikostyringen er i høj grad målrettet mod afdækning af risici i selskabets væsentligste forretningsproces, projektstyring. Projektstyringen omfatter faserne fra udbud til udførelse. Afpasset den enkelte opgaves omfang og kompleksitet sker der en systematisk vurdering af projektrisici i alle faser, hvor forskellige dele af organisationen involveres på forskellige tidspunkter i processen.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er nedsat et permanent risikoudvalg, som har til opgave at sikre, at væsentlige risici belyses og behandles på forkant og løbende får den fornødne opmærksomhed i den udførende organisation og linjeledelse. Risikostyringsprocessen medvirker til at sikre, at selskabet kun engagerer sig i projekter med en acceptabel risikoprofil inden for selskabets kompetenceområder.</td></tr><tr><td colspan="1">Kommercielle risici</td></tr><tr><td colspan="1">Arkils aktiviteter indebærer en række kommercielle og finansielle risici. Det er selskabets strategi, gennem en fastlagt risikostyring, at minimere og afdække risici forretningsmæssigt og økonomisk.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets væsentligste aktiviteter ligger hovedsageligt inden for rutineprægede opgaver med kendte risici, hvorved disse kan minimeres gennem risikostyring. Selskabets væsentligste driftsrisiko afhænger af evnen til fleksibilitet, hvor muligheden for hurtig tilpasning til de aktuelle markedsvilkår inden for selskabets forretningsområder er en nøglefaktor.</td></tr><tr><td colspan="1">Større specialprojekter udføres ofte i samarbejde med specialister, hvorved risiciene reduceres. Samarbejdsformer baseret på baggrund af partnering samt tidligt udbud, hvor entreprenøren inddrages i projektet før projekteringen og planlægningen er igangsat, styrker risikoafdækningen i projekterne.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er selskabets forsikringsstrategi at afdække væsentlige risici, som selskabet ikke selv har direkte indflydelse på og som kan være en trussel for koncernens finansielle stilling og eksistens.</td></tr><tr><td colspan="1">Forhold, som kan medføre, at de opnåede resultater afviger væsentligt fra forventningerne, er bl.a., men ikke begrænset til, udviklingen i konjunkturerne og de finansielle markeder, tab fra enkeltstående større projekter, den teknologiske udvikling, ændringer i lov og regler på Arkils markeder, konkurrenceforhold, udbuddet af opgaver inden for selskabets forretningsområder, vejr- og klimafor-hold på selskabets markeder samt tilkøb og frasalg af aktiviteter og selskaber.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er som en naturlig del af sin forretningskarakter part i forskellige tvister, rets- og voldgiftssager. Der tilsigtes realistiske vurderinger af udfaldsmulighederne i de regnskabsmæssige værdiansættelser, men udfaldsrummene medvirker, at afgørelser eller forlig af sager kan påvirke regnskabet i både positiv og negativ retning.</td></tr><tr><td colspan="1">Råvarerisici</td></tr><tr><td colspan="1">Det er selskabets politik ud fra en risikovurdering at foretage afdækning af finansielle risici på fremtidige udsving i priser på råvarer, der indgår i selskabets ydelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Risikoen afsikres generelt ved, at der indgås fastprisaftaler med leverandører for leverancer til projekter. I det omfang, der ikke indgås fastprisaftaler, afdækkes risikoen selektivt ud fra en risikovurdering i henhold til selskabets politik med finansielle instrumenter i form af råvareswaps.</td></tr><tr><td colspan="1">De historisk høje råvarer- og energiprisstigninger i 2021 har også ramt Arkil, og det har således ikke fuldt ud været muligt at sikre priserne på råvarer og energi i den hastige takt, de er steget. Grundet krigen mellem Ukraine og Rusland kan samme forhold være gældende for 2022.</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle risici</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Det er selskabets politik ikke at foretage aktiv spekulation med finansielle risici. Selskabets finansielle styring retter sig således alene mod styring af risici, som er en naturlig del af driften. Selskabets finansielle risici afdækkes primært gennem fordeling af indtægter og omkostninger i samme valuta samt ved brug af afledte finansielle instrumenter i overensstemmelse med en af bestyrel-sen godkendt politik.</td></tr><tr><td colspan="1">Valutarisici</td></tr><tr><td colspan="1">Det er selskabets politik at begrænse valutafluktuationernes påvirkning på selskabets resultat samt finansielle stilling. Omsætning i fremmed valuta er ikke udtryk for selskabets valutariske risici, idet størstedelen af de til udlandsomsætningen svarende omkostninger afholdes i samme valuta.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets valutaposition styres centralt, og afdækning foretages selektivt. Der tages kun positioner med baggrund i de forretningsmæssige forhold. Selskabet har transaktioner/eksponeringer i EUR og SEK, men ledelsen anser ikke, at der er væsentlig valutarisiko forbundet hermed. Herudover har selskabet ingen væsentlig valutaeksponering.</td></tr><tr><td colspan="1">Renterisici</td></tr><tr><td colspan="1">Den rentebærende beholdning er variabelt forrentet. Selskabets rentebærende nettogæld, opgjort som gæld til kreditinstitutter fratrukket likvide midler, udgør ultimo 2021 158,0 mio. kr. mod 154,7 mio. kr. ultimo 2020. En stigning eller et fald i renteniveauet på 1% i forhold til balancedagen vil kun have uvæsentlig betydning på selskabets resultat og egenkapital.</td></tr><tr><td colspan="1">Likviditetsrisici</td></tr><tr><td colspan="1">Det er selskabets politik i forbindelse med lånoptagelse at sikre størst mulig fleksibilitet gennem spredning af lånoptagelsen på forfalds-/genforhandlingstidspunkter og modparter under hensyntagen til prissætningen. Selskabets likviditetsreserve består af likvide midler og uudnyttede kreditfaciliteter. Det er selskabets målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af store sæsonudsving i likviditeten, som er kendetegnende for entreprenør-branchen.</td></tr><tr><td colspan="1">Kreditrisici</td></tr><tr><td colspan="1">Langt den væsentligste del af selskabets kunder består af offentlige og halvoffentlige bygherrer, hvor risikoen for finansielle tab vurderes at være minimal. Selskabets tilgodehavender fra salg til øvrige kunder er udsat for sædvanlig kreditrisiko.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages en kritisk kreditvurdering af kunderne inden entreprisekontrakter indgås. Endvidere afdækkes tilgodehavender fra salg til øvrige kunder i det omfang, det findes hensigtsmæssigt og er muligt, af betalingssikkerheder i form af bankgarantier og kreditforsikring. Selskabet har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner.</td></tr><tr><td colspan="1">Påvirkning af det eksterne miljø</td></tr><tr><td colspan="1">Som entreprenør er vi bevidste om, at vores aktiviteter påvirker omgivelserne. Med udgangspunkt i vores miljø- og klimapolitik har vi derfor løbende fokus på at minimere vores negative påvirkning på både det lokale og globale klima og miljø mest muligt. De væsentligste risici i forhold til miljø og klima er relateret til vores energiforbrug og brug af materialer. For at minimere disse risici arbejder vi med at reducere energiforbruget og udvikle nye, miljøvenlige materialer og arbejdsgange. Derudover holder vi os orienteret om udviklingsmuligheder i branchen, der kan have en positiv indvirkning på klima- og miljøområdet. Området er ligeledes beskrevet i CSR-rapporten.</td></tr><tr><td colspan="1">IT-sikkerhed</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets aktiviteter er i høj grad afhængig af brugen af de etablerede IT-systemer og sikkerheden omkring disse. Eventuelle længerevarende nedbrud eller andre systemmæssige svagheder kan være til væsentlig skade for selskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har udarbejdet en IT-politik, som løbende drøftes og opdateres af ledelsen. Denne politik har til formål at beskytte selskabets data, systemer samt immaterielle rettigheder. Der er etableret specifikke datasikkerhedssystemer i form af e-mailfiltre, antivirusprogrammer, firewalls samt overvågningsprogrammer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Samfundsansvar og kønsmæssig sammensætning af ledelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Samfundsansvar, herunder den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, er en integreret del af forretningsstrategien i Arkil.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har et ønske om at agere ansvarligt og værdiskabende i forhold til kunder, medarbejdere, forretningspartnere og omverdenen. De lovpligtige redegørelser jævnfør årsregnskabslovens §§ 99a, 99b og 99d om samfundsansvar har selskabet valgt at inkludere i vores CSR-rapport, som er tilgængelig på selskabets hjemmeside, se www.arkil.dk/csr-rapport.</td></tr></table> www.arkil.dk/csr-rapport <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Samfundsansvar og kønsmæssig sammensætning af ledelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Samfundsansvar, herunder den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, er en integreret del af forretningsstrategien i Arkil.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har et ønske om at agere ansvarligt og værdiskabende i forhold til kunder, medarbejdere, forretningspartnere og omverdenen. De lovpligtige redegørelser jævnfør årsregnskabslovens §§ 99a, 99b og 99d om samfundsansvar har selskabet valgt at inkludere i vores CSR-rapport, som er tilgængelig på selskabets hjemmeside, se www.arkil.dk/csr-rapport.</td></tr></table> www.arkil.dk/csr-rapport <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Samfundsansvar og kønsmæssig sammensætning af ledelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Samfundsansvar, herunder den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, er en integreret del af forretningsstrategien i Arkil.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har et ønske om at agere ansvarligt og værdiskabende i forhold til kunder, medarbejdere, forretningspartnere og omverdenen. De lovpligtige redegørelser jævnfør årsregnskabslovens §§ 99a, 99b og 99d om samfundsansvar har selskabet valgt at inkludere i vores CSR-rapport, som er tilgængelig på selskabets hjemmeside, se www.arkil.dk/csr-rapport.</td></tr></table> -1100000 73600000 0.006 0.013 0.294 0.04 1211 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">For regnskabsåret 2018 og frem er IFRS 15 implementeret. Sammenligningstal for 2017 er ikke tilpasset effekten af IFRS 15.</td></tr><tr><td colspan="1">I regnskabsåret 2019 er der foretaget to forenklinger af koncernen; fusion og tilførsel af aktiver. Disse er foretaget efter book value-metoden og påvirker således udelukkende regnskabstallene for 2019.</td></tr><tr><td colspan="1">Nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Der henvises til note 30, hvor nøgletalsdefinitionerne fremgår.</td></tr></table> 84595000 -9646000 -35694000 57556000 58350000 59644000 8290000 7500000 -20801000 52501000 1362000 20000000 -44053000 -6504000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapitalopgørelse</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>(Beløb i 1.000 kr.)</b></td><td width="8%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Aktiekapital</b></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Overført resultat</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Nettoopskrivning efter den indre værdis metode</b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Reserve for sikringstransaktioner</b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Foreslået udbytte</b></td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>I alt</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Egenkapital</td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.1. januar 2020</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >267.619</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >74.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >374.619</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Egenkapitalbevægelser i 2020</td></tr><tr><td width="39%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Årets resultat</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >33.809</td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >20.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >53.809</td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets resultat i alt</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >33.809</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >20.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >53.809</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="77%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udloddet udbytte</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >-74.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-74.000</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Værdiregulering af sikringsinstrumenter</td></tr><tr><td width="63%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Årets værdiregulering</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >440</td><td width="14%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >440</td></tr><tr><td width="63%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Skat af egenkapitalbevægelser</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >-97</td><td width="14%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-97</td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapitalbevægelser i 2020 i alt</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >33.809</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >343</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >-54.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-19.848</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital 31. december 2020</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >301.428</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >343</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >20.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >354.771</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Egenkapitalbevægelser i 2021</td></tr><tr><td width="39%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Årets resultat</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-20.973</td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >35.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >14.027</td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets resultat i alt</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-20.973</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >35.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >14.027</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="77%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udloddet udbytte</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >-20.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-20.000</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Værdiregulering af sikringsinstrumenter</td></tr><tr><td width="63%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Årets værdiregulering</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >2.045</td><td width="14%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2.045</td></tr><tr><td width="63%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Skat af egenkapitalbevægelser</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >-450</td><td width="14%" ></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-450</td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapitalbevægelser i 2021 i alt</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-20.973</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >1.595</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >15.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-4.378</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital 31. december 2021</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >280.455</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >1.938</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >35.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >350.393</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og vurderinger</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Skønsmæssige usikkerheder</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræver vurderinger, skøn og forudsætninger om fremtidige begivenheder.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >De væsentligste skøn omfatter færdiggørelsesgrader på entreprisekontrakter, der opgøres på grundlag af stadeopgørelser, samt levetider for tekniske anlæg, materiel og inventar.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Entreprisekontrakternes færdiggørelsesgrader opgøres for hver enkelt kontrakt som forholdet mellem den realiserede fremdrift målt på værdien af producerede enheder og den forventede slutværdi af entreprisekontrakter, herunder udfaldet af tvister.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Vurderingen af tvister vedrørende ekstraarbejder, tidsfristforlængelser, krav om dagbod mv. foretages med udgangspunkt i forholdenes karakter, kendskab til bygherre, forhandlingsstadie, tidligere erfaringer og dermed en vurdering af sandsynlighed for udfaldet af den enkelte sag. For væsentlige tvister indgår ekstern advokatvurdering i grundlaget for vurderingen.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skøn, der er knyttet til den fremtidige afvikling af det resterende arbejde, afhænger af en række faktorer, ligesom et projekts forudsætninger kan ændres i takt med arbej-dets udførelse. Tilsvarende kan vurderingen af tvister ændre sig i takt med sagernes fremdrift.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Det faktiske resultat kan dermed afvige fra det forventede resultat.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer som værende forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske udfald afviger fra disse skøn. Risici for Arkil A/S er omtalt i ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for de tidligere skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelsen af ned- og afskrivninger, salgsværdi af entreprisekontrakter og eventualforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ændring i driftskapital</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i varebeholdninger</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-10.868</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-12.712</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i tilgodehavender og entreprisekontrakter</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-57.945</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >3.193</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i leverandører og anden gæld</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >33.119</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >29.914</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-35.694</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >20.395</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Køb af materielle aktiver, netto</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af materielle aktiver</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-81.860</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-74.413</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Optagelse af leasinggæld</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >22.216</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >41.192</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-59.644</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-33.221</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nøgletalsdefinitioner</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overskudsgrad: Resultat af primær drift x 100 / Omsætning</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapitalforrentning: Årets resultat x 100 /Gennemsnitlige egenkapital</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Likviditetsgrad: Kortfristede aktiver x 100 / Kortfristede forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapitalandel (soliditet): Egenkapital x 100 / Aktiv sum i alt</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afkast af investeret kapital: Resultat af primær drift x 100 / Gennemsnitlig investeret kapital inkl. Goodwill</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Geografisk segment</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Indland</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2.140.627</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2.057.006</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udland</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >101.090</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >72.596</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2.241.717</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2.129.602</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Materialer og underentreprenører m.v.</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >1.291.206</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.175.087</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Lønninger m.v.</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >584.955</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >537.175</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Drift af materiel og værker</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >112.487</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >108.386</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrivninger, materielle anlægsaktiver</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >81.329</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >83.638</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrivninger, goodwill</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >1.774</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.070</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Avance ved salg af materiel</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-5.995</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-4.851</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige produktionsomkostninger</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >17.655</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >16.218</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2.083.411</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.919.723</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrivning, immaterielle aktiver</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >1.774</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.070</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrivning, materielle aktiver</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >82.822</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >85.377</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >84.596</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >89.447</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger indregnes således</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Produktionsomkostninger</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >83.103</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >87.708</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Administrationsomkostninger</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >1.493</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.739</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >84.596</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >89.447</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Personaleomkostninger</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Personaleomkostninger</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gager og lønninger</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >610.792</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >577.379</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bidragsbaserede pensionsordninger</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >49.380</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >46.267</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige personaleomkostninger</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >4.109</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >3.985</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >664.281</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >627.631</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bestyrelseshonorar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Vederlag direktionen</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >5.878</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.249</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Pension direktion</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >612</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >526</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige medarbejdere</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >657.791</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >622.856</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >664.281</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >627.631</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Personaleomkostninger indregnes således</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Produktionsomkostninger</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >572.805</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >532.199</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Administrationsomkostninger</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >91.476</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >95.432</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >664.281</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >627.631</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gennemsnitlig antal medarbejdere</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >1.211</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.175</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Samlet honorar til generalforsamlingsvalgt revisor kan</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >specificeres således</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Lovpligtig revision</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >550</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >540</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre erklæringsopgaver med sikkerhed</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >17</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >9</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skatte- og momsmæssig rådgivning</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >20</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >37</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre ydelser</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >71</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >6</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >658</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >592</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Dattervirksomheder</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Infra Group Danmark ApS, Ringe</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >67%</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >67%</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >PV Greve A/S, Greve</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >50%</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >50%</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >13.873</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >13.873</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afgang</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >13.873</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >13.873</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer 1. januar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-1.366</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-1.989</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andel af årets resultat</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >5.764</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >5.623</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Modtaget udbytte</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-7.500</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-5.000</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-3.102</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-1.366</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >10.771</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >12.507</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Finansielle indtægter</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter tilknyttede virksomheder</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2.468</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2.524</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renter kreditinstitutter m.v.</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >214</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle indtægter i alt</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2.468</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2.738</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Finansielle omkostninger</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteudgifter til tilknyttede virksomheder</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >187</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige renteudgifter m.v.</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >3.591</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >3.828</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle omkostninger i alt</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >3.591</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.015</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Skat</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets skat kan opdeles således</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >4.274</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >15.735</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skat af egenkapitalbevægelser</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >450</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >97</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >4.724</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >15.832</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat fremkommer således</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aktuel skat</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-1.505</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >6.940</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >4.897</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >8.217</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat vedrørende tidligere år</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aktuel skat vedrørende tidligere år</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >882</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >578</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >4.274</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >15.735</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat kan forklares således</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Beregnet 22% skat af resultat før skat</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >4.026</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >15.300</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Effektiv skatteprocent</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >23,40%</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >22,60%</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Effektiv skatteprocent ekskl. resultat af selvstændige skattesubjekter</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >34,10%</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >24,60%</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Goodwill</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >81.703</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >81.703</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >81.703</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >81.703</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 1. januar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-67.093</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-63.023</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrivninger</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-1.774</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-4.070</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-68.867</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-67.093</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >12.836</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >14.610</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrives over</td><td width="43%" colspan="1" align="right" valign="middle" >20 år</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >20 år</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Grunde og bygninger</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >162.405</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >162.398</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >415</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >12.612</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >7</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Reklassifikation</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >873</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >176.305</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >162.405</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 1. januar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-39.336</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-34.313</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-16</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrivninger</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-3.182</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-5.023</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Reklassifikation</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-873</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-43.407</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-39.336</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >132.898</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >123.069</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrives over</td><td width="43%" colspan="1" align="right" valign="middle" >10-50 år</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >10-50 år</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tekniske anlæg, materiel og inventar</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >980.876</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >938.698</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >69.889</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >73.141</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-415</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >225</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afgang</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-31.418</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-31.188</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >1.018.932</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >980.876</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 1. januar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-664.888</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-612.491</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >16</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrivninger</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-79.639</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-80.235</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afgang</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >29.019</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >27.838</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-715.492</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-664.888</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >303.440</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >315.988</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bogført værdi af leasede aktiver</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >160.536</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >188.317</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Leasingrestgæld</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >144.529</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >174.347</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrives over</td><td width="43%" colspan="1" align="right" valign="middle" >3-15 år</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >3-15 år</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Anlæg under udførelse</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >1.265</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >225</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >623</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.265</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-1.265</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-225</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >623</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.265</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >623</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.265</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kapitalandele i joint ventures</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Arkil A/S deltager i nedenstående joint ventures.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Arkil-CJ Anlæg I/S, Haderslev</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >50%</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >50%</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Konsortiet Arkil-Bilfinger I/S, Haderslev (opløst i 2021)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0%</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >87%</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Strukton - Arkil JV I/S, Haderslev (opløst i 2021)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0%</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >50%</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Arkil JV I/S, Haderslev</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >100%</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >100%</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Arkil-Meyer & John I/S, Haderslev</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >100%</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >100%</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >De kontraktuelle forhold gør, at parterne i ordningerne alene har rettigheder over nettoaktiverne, hvorfor disse er klassificeret som joint ventures.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >For samtlige ovenstående joint ventures gælder det, at beslutninger om relevante aktiviteter kræver enstemmighed blandt de deltagende parter.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >19.550</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >19.550</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets tilgang</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afgang</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-15.000</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >4.550</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >19.550</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer 1. januar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-19.335</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-15.829</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets afgang</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >14.998</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udlodning</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-748</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-3.450</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andel af årets resultat</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >786</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-56</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-4.299</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-19.335</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >251</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >215</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Langfristede tilgodehavender</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >128.456</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >91.610</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kursregulering</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-53</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >7.436</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >44.636</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afdrag</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-23.502</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-1.482</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført til kortfristede aktiver</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-6.934</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-6.308</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >105.403</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >128.456</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. december</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >105.403</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >128.456</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Heraf tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >105.403</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >128.456</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Entreprisekontrakter.</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salgsværdi af entreprisekontrakter</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >1.574.178</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.366.535</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aconto faktureringer</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-1.559.767</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-1.397.562</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >14.411</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-31.027</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Der indregnes således</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Entreprisekontrakter (aktiver)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >48.941</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >41.743</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Entreprisekontrakter (forpligtelser)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-34.530</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-72.770</td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="43%" align="right" valign="middle" >14.411</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-31.027</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>Aktiekapital</b></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="34%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="32%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >2020</td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Aktiekapital</td></tr><tr><td width="34%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.1. januar</td><td width="32%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="34%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="32%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="34%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.31. december</td><td width="32%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Aktiekapital kan opdeles således</td></tr><tr><td width="34%" colspan="1" align="left" valign="middle" >A-aktier</td><td width="32%" align="right" valign="middle" >9.375</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >9.375</td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="34%" colspan="1" align="left" valign="middle" >B-aktier</td><td width="32%" align="right" valign="middle" >23.625</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >23.625</td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="34%" ></td><td width="32%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="8%" ></td><td width="8%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Udstedt på aktier á kr. 1.000 eller multipla heraf.</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="34%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="32%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >2020</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2019</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2018</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2017</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Aktiekapital</td></tr><tr><td width="34%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aktiekapital, primo</td><td width="32%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >31.000</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >31.000</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >31.000</td></tr><tr><td width="34%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kapitalforhøjelse</td><td width="32%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2.000</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="34%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.31. december</td><td width="32%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >33.000</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >31.000</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >31.000</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >I selskabets ejerfortegnelse er optaget følgende aktionærer, jf. selskabslovens §55</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Arkil Holding A/S, Søndergårds Alle 4, 6500 Vojens</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >40.465</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >32.248</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets udskudte skat indregnet i årets resultat</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >4.897</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >8.217</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets udskudte skat indregnet i anden egenkapitalbevægelser</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 31. december, netto</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >45.362</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >40.465</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat indregnes således i balancen</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat (aktiv)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat (forpligtelser)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >45.362</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >40.465</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 31. december, netto</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >45.362</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >40.465</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat vedrører</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Immaterielle aktiver</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >12</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >71</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Materielle aktiver</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >48.459</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >52.899</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristede aktiver</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >29.753</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >27.114</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige forpligtelser</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-32.862</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-39.619</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 31. december, netto</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >45.362</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >40.465</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Gæld til real- og andre kreditinstitutter</b></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >2020</td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Realkreditinstitutter</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >290</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >757</td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kreditinstitutter</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >38.246</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >11.160</td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Leasingforpligtelser</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >144.530</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >174.347</td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelser i alt</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >183.066</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >186.264</td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne er indregnet således i balancen</td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >94.040</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >119.638</td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristede gældsforpligtelser</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >89.026</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >66.626</td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelser i alt</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >183.066</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >186.264</td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Selskabet har indgået følgende langfristede lån</td></tr><tr><td width="31%" ></td><td width="29%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi</td><td width="26%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi</td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Lån</td><td width="29%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Udløb</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Fast/variabel</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >2020</td><td width="7%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DKK</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Variabel</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >234</td><td width="7%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DKK</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Variabel</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >290</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >523</td><td width="7%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td width="31%" ></td><td width="29%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" align="right" valign="middle" >290</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >757</td><td width="7%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="67%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Restgæld efter 5 år</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="7%" ></td><td width="12%" ></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Leasingforpligtelser</td></tr><tr><td width="31%" ></td><td width="29%" ></td><td width="7%" ></td><td width="7%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="7%" ></td><td width="7%" ></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td width="31%" ></td><td width="29%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Leasingydelse</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Rente</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Leasingydelse</td><td width="7%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Rente</td><td width="12%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi</td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >0-1 år</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >52.051</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >-1.503</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >50.548</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >56.827</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >-1.828</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >54.999</td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >1-5 år</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >91.058</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >-1.834</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >89.224</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >115.461</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >-2.314</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >113.147</td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >> 5 år</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >4.783</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >-25</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >4.758</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >6.256</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >-55</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >6.201</td></tr><tr><td width="31%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Total</td><td width="29%" align="right" valign="middle" >147.892</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >-3.362</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >144.530</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >178.544</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >-4.197</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >174.347</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Anden gæld</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Feriepenge og løn m.v.</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >120.780</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >138.922</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Merværdiafgift</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >31.205</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >41.208</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Diverse gæld</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >82.885</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >79.784</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelser i alt</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >234.870</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >259.914</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Gældforpligtelserne er indregnet således i balancen</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser (heraf efter 5 år: 48.836 t.kr.)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >54.819</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >53.458</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristede gældsforpligtelser</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >180.051</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >206.456</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelser i alt</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >234.870</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >259.914</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Garantier stillet af tredjemand over for bygherrer</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >556.703</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >593.330</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Realkredit- og ejerpantebreve i grunde og bygninger</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >7.758</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >7.759</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi af tilhørende aktiver</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >6.987</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >7.427</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Operationel leasing</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ejendomme</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >28.176</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >32.503</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Driftsmidler</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >5.891</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.335</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Operationel leasing i alt</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >34.067</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >36.838</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Operationel leasing forfalder som følger</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >0-1 år</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >7.953</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >7.042</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >1-5 år</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >20.258</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >16.547</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >> 5 år</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >5.856</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >13.249</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Operationel leasing i alt</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >34.067</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >36.838</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Konsortier</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabet deltager i konsortiesamarbejder med solidarisk hæftelse.</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Samlede gældsforpligtigelser</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >13.476</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >34.643</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Der forventes ikke tab herpå, udover hvad der er medregnet i regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Verserende tvister og retssager</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabet er som del af sin forretningskarakter naturligt part i forskellige tvister samt rets- og voldgiftssager, hvis udfald efter ledelsens vurdering ikke forventes at have væsentlig negativ betydning for selskabets finansielle stilling.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Sambeskatning</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabet er sambeskattet med øvrige danske koncernvirksomheder. Som koncernvirksomhed hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med øvrige koncernvirksomheder for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Sikringsinstrumenter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabet har indgået kontrakter til sikring af fremtidige leverancer af bitumen. Kontrakterne løber frem til maj 2023 og markedsværdien er 31. december 2021 opgjort til 2.485 t.kr. (2020: 440 t.kr.)</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Finansiel leasing</b></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabet gør brug af finansiel leasing, hvor leasingaktiver i balancen står til sikkerhed for leasinggæld.</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bogført værdi af leasede aktiver, tekniske anlæg og maskiner</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >160.536</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >188.317</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nærtstående parter</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >(Beløb i 1.000 kr.)</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2021</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2020</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nærtstående parter med bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Arkil Holding A/S, Haderslev (kapitalbesiddelse)</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salg af varer og tjenesteydelser til tilknyttede virksomheder</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >1.834</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.087</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salg af varer og tjenesteydelser til joint ventures</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >18.950</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >14.452</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af varer og tjenesteydelser fra tilknyttede virksomheder</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >7.359</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >9.302</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af øvrige ydelser fra tilknyttede virksomheder</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >13.485</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >14.476</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >2.468</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2.524</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-187</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >137.825</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >137.432</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos joint ventures</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >17.040</td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til tilknyttede virksomheder</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >-1.526</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-7.255</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udbetalt udbytte</td><td width="43%" align="right" valign="middle" >20.000</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >74.000</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Oplysninger om vederlag til ledelsen fremgår af note 6 - Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Efterfølgende begivenheder</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >I slutningen af februar 2022 er der udbrudt krig mellem Rusland og Ukraine, hvilket - udover store menneskelige konsekvenser for parterne og nærområder - har medført historisk høje råvare- og energiprisstigninger på blandt andet gas, diesel, bitumen og el.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >På tidspunkt for aflæggelse af årsrapporten kan det konstateres, at prisstigninger har effekt på den bestående ordrebeholdning til udførelse i 2022. På baggrund af usikkerheden er det ikke muligt at opstille en entydig prognose for effekterne samlet for 2022.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ejerforhold</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hele selskabets aktiekapital ejes af Arkil Holding A/S, Søndergård Alle 4, 6500 Vojens.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår i koncernregnskabet for JEAR Holding ApS, Søndergård Alle 4, 6500 Vojens.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Arkil A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en klasse C-virksomhed, stor.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">I henhold til ÅRL § 112, stk. 1, er der ikke udarbejdet koncernregnskab. Årsregnskabet for Arkil A/S og tilknyttede dattervirksomheder indgår i koncernregnskabet for JEAR Holding ApS, Haderslev.</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten præsenteres i danske kroner afrundet til nærmeste 1.000 kr.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Generelt om indregning og måling</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige og kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.</td></tr><tr><td colspan="1">Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.</td></tr><tr><td colspan="1">Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Talopstillinger</td></tr><tr><td colspan="1">Der anvendes parenteser om negative resultater og fradragsposter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved indregning af udenlandske dattervirksomheder omregnes resultatopgørelserne til en gennemsnitlig valutakurs for måneden, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske dattervirksomheder, der anses for en del af den samlede investering i dattervirksomheden, indregnes direkte i egenkapitalen. Tilsvarende indregnes valutakursgevinster og -tab på lån og afledte finansielle instrumenter indgået til kurssikring af udenlandske dattervirksomheder direkte i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Afledte finansielle instrumenter</td></tr><tr><td colspan="1">For afledte finansielle instrumenter anvendes IAS 39 til fortolkning af årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes i andre tilgodehavender eller anden gæld og i egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som tidligere er indregnet på egenkapitalen til kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som tidligere er indregnet i egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer i selvstændige udenlandske dattervirksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets omsætning omfatter entreprisekontrakter og selskabet anvender IFRS 15 til fortolkning af årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtelser, der indregnes og måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsforpligtelser allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Omsætning indregnes, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden.</td></tr><tr><td colspan="1">Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Den del af det samlede vederlag der er variabel, eksempelvis i form af rabatter, bonusbetalinger, bodsbetalinger m.v., indregnes først i omsætningen, når det er rimeligt sikkert, at der ikke i efterfølgende perioder vil skulle ske tilbage-førsel heraf, eksempelvis som følge af manglende målopfyldelse m.v.</td></tr><tr><td colspan="1">Salg af varer</td></tr><tr><td colspan="1">Salg af færdigvarer og handelsvarer omfatter salg af færdigvarer, asfalt, vejudstyr, øvrige byggematerialer mv. og indregnes i omsætningen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse i salgsaftalen overgår til kunden, hvilket i henhold til salgsbetingelserne sker på leveringstidspunktet. Selv om en salgsaftale vedrørende salg af færdigvarer ofte indeholder flere leveringsforpligtelser, behandles de som én samlet leveringsforpligtelse, idet levering typisk sker samlet på samme tidspunkt.</td></tr><tr><td colspan="1">Entreprisekontrakter.</td></tr><tr><td colspan="1">Entreprisekontrakterne omfatter typisk én leveringsforpligtelse, der indregnes løbende i omsætningen, i takt med at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder. Den løbende overførsel af kontrollen af det udførte arbejde sker enten fordi opførelsen sker på kundens ejendom, hvorved ejendomsretten og dermed kontrollen overgår til kunden i takt med arbejdets udførelse, eller fordi anlæggene er af så speciel karakter, at de ikke uden uforholdsmæssige store omkostninger kan anvendes til andet formål, samtidig med, at kunden er forpligtet til løbende at betale for det udførte arbejde inkl. rimelig fortjeneste for det udførte arbejde.</td></tr><tr><td colspan="1">Indregning sker ved brug af inputbaserede opgørelsesmetoder baseret på stadeopgørelser i forhold til samlede forventede omkostninger, idet denne metode vurderes bedst at afspejle den løbende overdragelse af kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Når resultatet af en entreprisekontrakt ikke kan skønnes pålideligt, indregnes omsætning kun svarende til de medgåede omkostninger, i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genindvundet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger indeholder omkostninger, herunder afskrivninger og gager, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Under produktionsomkostninger indgår tillige udviklingsomkostninger, som ikke vedrører udviklingsprojekter, der aktiveres.</td></tr><tr><td colspan="1">Endvidere indregnes reservation til tab på entreprisekontrakter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger m.v. indeholder omkostninger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler, kontoromkostninger m.v., herunder afskrivninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og -omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes hovedformål.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder og joint ventures</td></tr><tr><td colspan="1">Efter den indre værdis metode indregnes en forholdsmæssig andel af resultat efter skat i de underliggende virksomheder i resultatopgørelsen. Resultatandele efter skat i dattervirksomheder og joint ventures præsenteres i resultatopgørelsen som særskilte linjer. For kapitalandele i dattervirksomheder foretages fuld eliminering af koncerninterne avancer/tab. For kapitalandele i joint ventures foretages alene forholdsmæssig eliminering af koncerninterne avancer/tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser, tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen samt realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende tilgodehavender og gæld i fremmed valuta.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af Arkils danske selskaber. Datterselskaber indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet, og frem til det tidspunkt, hvor de udgår fra konsolideringen.</td></tr><tr><td colspan="1">Moderselskabet JEAR Holding ApS er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.</td></tr><tr><td colspan="1">Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager selskaber med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra selskaber, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. Årets skat, der består af årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat - herunder som følge af ændring i skattesats - indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver måles til anskaffelsesværdi med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der er fastsat til 20 år. Afskrivningsperioden er fastsat med udgangspunkt i forventet tilbagebetalingsperiode og er 20 år, da der er tale om strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Grunde og bygninger samt tekniske anlæg, materiel og inventar måles til anskaffelsesværdi med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td colspan="1">Anlæg under opførelse (værdiansættes) måles til anskaffelsessum.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn samt låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrører opførelsen af det enkelte aktiv. Kostprisen tillægges nutidsværdien af skønnede forpligtelser til nedtagning og bortskaffelse af aktivet samt til retablering af det sted, aktivet blev anvendt.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td colspan="1">Bygninger: 10-50 år</td></tr><tr><td colspan="1">Tekniske anlæg, maskiner og inventar: 3-15 år</td></tr><tr><td colspan="1">Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr><tr><td colspan="1">Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions- samt administrationsomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder og joint ventures</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder og joint ventures måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter modervirksomhedens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden.</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med modervirksomhedens andel af den negative indre værdi, i det omfang det vurderes som uerholdeligt. Hvis den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavender, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække dattervirksomhedens underbalance.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoopskrivning af kapitalandele overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode, i det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien.</td></tr><tr><td colspan="1">Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i årsregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes frem til afståelsestidspunktet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af langfristede aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i dattervirksomheder og joint ventures vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.</td></tr><tr><td colspan="1">Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og indregnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender fra salg samt andre tilgodehavender måles til amortiseret kostpris og vurderes individuelt. Der er foretaget reservation til imødegåelse af forventet tab.</td></tr><tr><td colspan="1">For nedskrivning på finansielle aktiver anvendes IAS 39 til fortolkning af årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Entreprisekontrakter</td></tr><tr><td colspan="1">Entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer og forventede tab. Entreprisekontrakterne omfatter typisk én leveringsforpligtelse, der indregnes løbende i omsætningen, i takt med at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder.</td></tr><tr><td colspan="1">Den løbende overførsel af kontrollen af det udførte arbejde sker enten fordi opførelsen sker på kundens ejendom, hvorved ejendomsretten og dermed kontrollen overgår til kunden i takt med arbejdets udførelse, eller fordi anlæggene er af så speciel karakter, at de ikke uden uforholdsmæssige store omkostninger kan anvendes til andet formål, samtidig med, at kunden er forpligtet til løbende at betale for det udførte arbejde inkl. rimelig fortjeneste for det udførte arbejde.</td></tr><tr><td colspan="1">Indregning sker ved brug af inputbaserede opgørelsesmetoder baseret på faktisk afholdte omkostninger i forhold til samlede forventede omkostninger, idet denne metode vurderes bedst at afspejle den løbende overdragelse af kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Når resultatet af en entreprisekontrakt ikke kan skønnes pålideligt, indregnes omsætning kun svarende til de medgåede omkostninger, i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genindvundet.</td></tr><tr><td colspan="1">Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden fastlægges på baggrund af stadeopgørelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Når det er sandsynligt, at de samlede entrepriseomkostninger for en entreprisekontrakt vil overstige den samlede entrepriseomsætning, indregnes det forventede tab på entreprisekontrakten straks som en omkostning. Når salgsværdien på en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger, for hvilke det anses sandsynligt, at de vil kunne genindvindes.</td></tr><tr><td colspan="1">Entreprisekontrakter, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer og forventede tab, indregnes under tilgodehavender. Entreprisekontrakter, hvor aconto faktureringer og forventede tab overstiger salgsværdien, indregnes under forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Forudbetalinger fra kunder indregnes under forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for</td></tr><tr><td colspan="1">valutakursregulering</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for valutakursregulering omfatter kursdifferencer, opstået ved omregning af regnskaber for enheder med en anden funktionel valuta end danske kroner, kursreguleringer vedrørende aktiver og forpligtelser, der udgør en del af koncernens nettoinvestering i sådanne enheder, og kursreguleringer vedrørende sikringstransaktioner, der kurssikrer koncernens nettoinvestering i sådanne enheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for sikringstransaktioner</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for nettoopskrivning efter indre værdi omfatter nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder samt joint ventures i forhold til kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserven kan elimineres ved underskud, realisation af kapitalandele eller ændring i regnskabsmæssige skøn.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserven kan ikke indregnes med et negativt beløb.</td></tr><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Aktuel skat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Efter sambeskatningsreglerne afvikles datterselskabernes hæftelse over for skattemyndighederne for egne selskabsskatter i takt med betaling af sambeskatningsbidrag til administrationsselskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under mellemværender med tilknyttede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle - bortset fra virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer.</td></tr><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi eller til dagsværdi, hvor opfyldelse af forpligtelsen tidsmæssigt forventes at ligge langt ude i fremtiden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasing</td></tr><tr><td colspan="1">For leasing anvendes IAS 17 som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter.</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finansielle og operationelle leasingforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter vedrørende aktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige aktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses i noterne under eventualforpligtelser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider og selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle aktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer med en løbetid under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">Der gives oplysninger på geografiske markeder. Segmentoplysningerne følger koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring. Selskabet har derfor udeladt oplysning om nettoomsætningens fordeling på forretningssegmenter, idet forretningssegmenterne ikke afviger indbyrdes.</td></tr></table> Årsrapport 33771231 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Strandvejen 44 2900 Hellerup xWizard version 1.1.1118.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2020-01-01 2020-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Jørgen Søndergaard Administrerende direktør Jan Schmidt Teknisk direktør Anders Blaavand Økonomidirektør Jens Skjøt-Arkil Formand Jesper Arkil Jørgen Søndergaard 2129602000 1919723000 209879000 144626000 65253000 5623000 -55000 2738000 4015000 69544000 15735000 53809000 89328000 -6531000 20395000 172736000 164164000 33221000 8201000 5000000 -56866000 60175000 53449000 74000000 -89903000 17395000 www.arkil.dk/csr-rapport 350393000 12836000 12836000 132898000 303440000 623000 436961000 10771000 251000 105403000 116425000 566222000 51778000 48941000 462140000 0 32421000 7218000 25039000 627537000 1193759000 33000000 280455000 0 1938000 35000000 45362000 94040000 54819000 194221000 89026000 342994000 34530000 1018000 1526000 180051000 649145000 1193759000 25039000 2129600000 65300000 -1300000 53800000 66200000 0.031 0.066 0.306 0.148 1175 1958800000 78500000 -2300000 88200000 63100000 0.04 0.079 0.335 0.231 1147 1938400000 3900000 -2300000 19600000 58200000 0.002 0.008 0.359 0.049 1071 1897500000 73600000 -3700000 57000000 65200000 0.039 0.082 0.375 0.15 1033 Resultat af kapitalandele 6500000 Resultat af kapitalandele 5600000 Resultat af kapitalandele 26700000 Resultat af kapitalandele 18800000 Resultat af kapitalandele 2900000 Resultat før skat 18300000 Resultat før skat 69500000 Resultat før skat 102900000 Resultat før skat 20600000 Resultat før skat 72800000 Langfristede aktiver i alt 566200000 Langfristede aktiver i alt 596100000 Langfristede aktiver i alt 580400000 Langfristede aktiver i alt 424500000 Langfristede aktiver i alt 417200000 Kortfristede aktiver i alt 627500000 Kortfristede aktiver i alt 565200000 Kortfristede aktiver i alt 538300000 Kortfristede aktiver i alt 661100000 Kortfristede aktiver i alt 677000000 Aktiver i alt 1193700000 Aktiver i alt 1161300000 Aktiver i alt 1118700000 Aktiver i alt 1085600000 Aktiver i alt 1094200000 Aktiekapital 33000000 Aktiekapital 33000000 Aktiekapital 33000000 Aktiekapital 31000000 Aktiekapital 31000000 354800000 374600000 389500000 409900000 Langfristede forpligtelser 194200000 Langfristede forpligtelser 213600000 Langfristede forpligtelser 188900000 Langfristede forpligtelser 136700000 Langfristede forpligtelser 150700000 Kortfristede forpligtelser 649100000 Kortfristede forpligtelser 593000000 Kortfristede forpligtelser 555200000 Kortfristede forpligtelser 559400000 Kortfristede forpligtelser 533600000 Forpligtelser i alt 843300000 Forpligtelser i alt 806600000 Forpligtelser i alt 744100000 Forpligtelser i alt 696100000 Forpligtelser i alt 684300000 Likviditetsgrad 96700000 Likviditetsgrad 95300000 Likviditetsgrad 97000000 Likviditetsgrad 118200000 Likviditetsgrad 126900000 14610000 14610000 123069000 315988000 1265000 440322000 12507000 215000 128456000 141178000 596110000 40910000 41743000 420009000 17040000 8976000 5006000 31543000 565227000 1161337000 33000000 301428000 0 343000 20000000 354771000 40465000 119638000 53458000 213561000 66626000 239898000 72770000 0 7255000 206456000 593005000 1161337000 31543000 Resultat før skat 18301000 Resultat før skat 69544000 Pengestrømme fra primær drift før ændring i driftskapital 93250000 Pengestrømme fra primær drift før ændring i driftskapital 152341000 Betalt/modtaget sambeskatningsbidrag 794000 Betalt/modtaget sambeskatningsbidrag -8572000 Udvikling i langfristede tilgodehavender 23053000 Udvikling i langfristede tilgodehavender -36846000 Forskydning i bankgæld 27086000 Forskydning i bankgæld -9177000 31543000 14148000 35000000 20000000 -20973000 33809000 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 33771231 Jan Bunk Harbo Larsen statsautoriseret revisor mne30224 Henrik Junker Andersen statsautoriseret revisor mne42818 33771231 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab