<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<xbrli:xbrl xml:lang="da" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi">
  <link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd" xlink:type="simple" />
  <xbrli:context id="ctx-1">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-2">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-3">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
        <cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-4">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
        <cmn:auditorIdentifier>2</cmn:auditorIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-5">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-6">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-7">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-8">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-9">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>101</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-10">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-11">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-12">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-13">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-14">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-15">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-16">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>101</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-17">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-18">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-19">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-20">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-21">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-22">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-23">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>101</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-24">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-25">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-26">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-27">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-28">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-29">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-30">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>101</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-31">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-32">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-33">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-34">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-35">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2019-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-36">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-37">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>101</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-38">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-39">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-40">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-41">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-42">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-43">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-44">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-45">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-46">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-47">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-48">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-49">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-50">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-51">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-52">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-53">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-54">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-55">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-56">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-57">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-58">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-59">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-60">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-61">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-62">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-63">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-64">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-65">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-66">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-67">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-68">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-69">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-70">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-71">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:unit id="dkk">
    <xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
  </xbrli:unit>
  <xbrli:unit id="pure">
    <xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
  </xbrli:unit>
  <mrv:ManagementsReview contextRef="ctx-1" xml:lang="da">KORT OM ARKIL ette er årsrapporten for Arkil A/S, som er et datterselskab i Arkil-koncernen og omfatter D hovedsagligt koncernens danske aktiviteter. Arkil-koncernen blev grundlagt i 1941 af civilingeniør Ove Arkil og har udviklet sig til en international entreprenør-virksomhed med aktiviteter i Tyskland og Irland, foruden i Danmark. Koncernen er familiejet gennem 3 generationer. Selskabets landsdækkende aktiviteter udføres af lokale og regionale afdelingskontorer og produktionssteder. Hoved-kontoret er beliggende i Haderslev. Arkil lægger stor vægt på sit værdisæt med ansvarlighed, integritet og pålidelighed som de væsentligste parametre for selskabets fremtidige udvikling i alle forretningsområder og geografier. Arkil udfører ikke bare entreprenøropgaver. Vi giver tilbage til de lokalsamfund, som vi er en del af gennem blandt andet lokal tilstedeværelse og beskæftigelse, uddannelse af lær-linge og elever samt deltagelse i samfundsgavnlige initiati-ver, som ikke kun tjener egne interesser. Arkil engagerer sig i branchens fælles udvikling gennem aktiv deltagelse i orga-nisationsarbejde og arbejder for en sund bygge- og anlægs-sektor, der viser vejen for andre og skaber værdi for alle. Ar-kil er bevidst om sit øvrige samfundsansvar, blandt andet i relation til diversitet, bæredygtighed, miljø og klima.I dag udfører Arkil traditionelle entreprenørarbejder for kom-muner, forsyningsselskaber og private bygherrer, ligesom vi også udfører store, komplekse infrastrukturopgaver for statslige bygherrer på blandt andet motorveje, baner  og havne. Vores viden og kernekompetencer styrkes og udvi-des hele tiden gennem målrettet fokus på specialisering og konsekvent projektstyring.  Der fokuseres løbende på at integrere specialentreprenør-kompetencer på tværs af forretningsområderne. Disse om-fatter anlægsarbejder, bro- og betonopgaver, byggegruber, råhuskonstruktioner, asfaltproduktion, asfaltudlægning, jernbanearbejder, renovering, drift og vedligehold af afløbs-anlæg og vejinfrastruktur, herunder kommunale park-  og  vejopgaver samt funderingsopgaver, grundvandssænkning, miljøtekniske opgaver og havne- og vandbygningsopgaver.  Arkil er i dag en væsentlig aktør på det danske marked med godt 1.200 ansatte i Danmark og en omsætning i 2023 på 2,4 mia. kr. På koncernniveau udgør omsætningen i niveauet 4,1 mia. kr. fordelt på lidt mere ned 2.000 ansatte i Danmark, Tysk-land og Irland.ØKONOMISK UDVIKLING I 2023  elskabets omsætning steg i 2023 til 2.361,5 mio. kr. mod 2.351,0 mio. kr. i 2022. S Det primære driftsresultat i 2023 udgør et overskud på 100,0 mio. kr. mod et overskud på 28,7 mio. kr. i 2022, svarende til en overskudsgrad på 4,2 % mod 1,2 % i 2022. Årets aktivitet er realiseret i niveauet af det forventede ved indgangen til 2023, mens årets primære driftsresul-tat er realiseret bedre. Som forventet har  tidligere års fluktuationer  i omkostninger til energi og leverandører stabiliseret sig. Samtidig har virksomheden realiseret en bred vifte af projekter med et tilfredsstillende resultat og undgået negative påvirkninger fra større tabssager.  Selskabets resultat før skat udgør i 2023 et overskud på 97,5 mio. kr. mod et overskud på 30,3 mio. kr. i 2022. Ef-ter skat blev årets resultat et overskud på 76,6 mio. kr. mod et overskud på 24,6 mio. kr. i 2022. Egenkapitalandelen udgør ultimo 2023 32,2% mod 27,9% ultimo  2022, og den nettorentebærende gæld udgør 225,4 mio. kr.  mod 227,3 mio. kr. ultimo 2022. Begivenheder efter periodens udløb Bestyrelse og direktion er ikke bekendt med, at der efter regnskabsårets afslutning er indtruffet begivenheder med betydning for virksomhedens økonomiske eller fi-nansielle stilling.  Forventninger til 2024 Ved indgangen til 2024 er der udsigt til et travlt anlægs-marked,  hvor særligt energikonverteringer fortsat vil præge aktiviteten. Markedet  for byggeri  forventes  at være vigende.  Virksomheden har et stærkt økonomisk beredskab og or-drebeholdningen er robust, således  forventningerne til aktivitetsniveauet for 2024 alt andet lige kan indfries.  For 2024 forventes en let stigende aktivitet og en over-skudsgrad af primær drift på mellem 3% og 5%.  SELSKABETS UDVIKLING I 2023 msætningen i Danmark udgør for selskabet 2.341,7 mio. kr. og er således steget 1,8% fra 2022, hvor O omsætningen udgjorde 2.300,1 mio. kr. Den uden-landske omsætning for selskabet udgør 19,8 mio. kr. mod 50,8 mio. kr. i 2022.  År 2023 startede med god aktivitet allerede tidligt på året, primært som resultat af en god ordrebeholdning og en mild vinter, der ikke forstyrrede produktionen i væsentlig grad. Året har været præget af stor investeringslyst fra forsy-ningsselskaberne, og vi har udført mange opgaver for fjern-varmeselskaber, vandværker og energiselskaber. Herudover har der været opgaver for både stat, kommuner og private bygherrer på sædvanligt niveau.  Indtjeningen er i 2023 væsentligt forbedret sammenlignet med tidligere år. Risikoprofilen for projekter i 2023 har været gunstigere hvad angår spredning i størrelse og kompleksi-tet. Samlet set har det betydet en forbedring af indtjeningen på vores projekter. Arkil har igennem 2 årtier gjort en indsats for, at flere an-lægsprojekter udbydes med et større fokus på samarbejde, innovation og risikostyring. En af de mulige veje er såkaldte partneringudbud. Det er derfor med tilfredshed, at vi i løbet af året har indgået flere nye kontrakter efter netop den mo-del. RISIKOSTYRING  estyrelsen for Arkil vurderer og godkender årligt de strategiske planer for selskabet og for de en-B kelte forretningssegmenter. Arkils  aktiviteter, som ligger inden for entreprenørbranchen, indebærer en række kommercielle og finansielle risici. Risikostyringen er i høj grad målrettet mod afdækning af risici i selskabets væsentligste forretningsproces, pro-jektstyring. Projektstyringen omfatter faserne fra udbud til udførelse. Afpasset den enkelte opgaves omfang og kompleksitet sker der en systematisk vurdering af pro-jektrisici i alle faser, hvor forskellige dele af organisatio-nen involveres på forskellige tidspunkter i processen.  Selskabets risikoudvalg har til opgave at sikre, at væsent-lige risici belyses og behandles på forkant og løbende får den fornødne opmærksomhed i den udførende organisa-tion og linjeledelse. Risikostyringsprocessen medvirker til at sikre, at selskabet engagerer sig i projekter med en acceptabel risikoprofil inden for selskabets kompetence-områder. Kommercielle risici Arkils aktiviteter indebærer en række kommercielle og fi-nansielle risici. Det er selskabets strategi,  gennem en fastlagt risikostyring, at minimere og afdække risici for-retningsmæssigt og økonomisk. Selskabets væsentligste aktiviteter ligger hovedsageligt inden for rutineprægede opgaver med kendte risici, hvor-ved disse kan minimeres gennem risikostyring. Selska-bets væsentligste driftsrisiko afhænger af evnen til flek-sibilitet, hvor muligheden for hurtig tilpasning til de aktu-elle markedsvilkår inden for selskabets forretningsområ-der er en nøglefaktor. Større specialprojekter udføres ofte i samarbejde med specialister, hvorved risiciene reduceres. Samarbejdsfor-mer baseret på baggrund af partnering samt tidligt ud-bud, hvor entreprenøren inddrages i projektet før projek-teringen og planlægningen er igangsat, styrker risikoaf-dækningen i projekterne.  Det er selskabets forsikringsstrategi at afdække væsent-lige risici, som selskabet ikke selv har direkte indflydelse på, og som kan være en trussel for koncernens finan-sielle stilling og eksistens. Forhold, som kan medføre, at de opnåede resultater af-viger væsentligt fra forventningerne, er bl.a., men ikke be-grænset til, udviklingen i konjunkturerne og de finansielle markeder, tab fra enkeltstående større projekter, den tek-nologiske udvikling, ændringer i lov og regler på Arkils markeder, konkurrenceforhold, udbuddet af opgaver in-den for selskabets forretningsområder, vejr-  og klimafor-hold på selskabets markeder samt tilkøb og frasalg af akti-viteter og selskaber. Selskabet er som en naturlig del af sin forretningskarakter part i forskellige tvister, rets- og voldgiftssager. Der tilsigtes realistiske vurderinger af udfaldsmulighederne i de regn-skabsmæssige værdiansættelser, men udfaldsrummene medvirker til, at afgørelser eller forlig af sager kan påvirke regnskabet i både positiv og negativ retning. Råvarerisici Det er selskabets politik ud fra en risikovurdering at foretage afdækning af finansielle risici på fremtidige udsving i priser på råvarer, der indgår i selskabets ydelser. Risikoen afsikres generelt ved, at der indgås fastprisaftaler med leverandører for leverancer til projekter. I det omfang, der ikke indgås fastprisaftaler, afdækkes risikoen selektivt ud fra en risikovurdering i henhold til selskabets politik med finansielle instrumenter i form af råvareswaps. Finansielle risici Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansie-ring eksponeret over for ændringer i valutakurser og rente-niveau. Det er selskabets politik ikke at foretage aktiv spe-kulation med finansielle risici. Selskabets finansielle styring retter sig således alene mod styring af risici, som er en na-turlig del af driften. Selskabets finansielle risici afdækkes primært gennem fordeling af indtægter og omkostninger i samme valuta samt ved brug af afledte finansielle instru-menter i overensstemmelse med en af bestyrelsen god-kendt politik. Valutarisici Det er selskabets politik at begrænse valutafluktuationer-nes påvirkning på selskabets resultat samt finansielle stil-ling. Omsætning i fremmed valuta er ikke udtryk for sel-skabets valutariske risici, idet størstedelen af de til ud-landsomsætningen svarende omkostninger afholdes i samme valuta. Selskabets valutaposition styres centralt, og afdækning fo-retages selektivt. Der tages kun positioner med baggrund i de forretningsmæssige forhold. Selskabet har transaktio-ner/eksponeringer i EUR og SEK, men ledelsen anser ikke, at der er væsentlig valutarisiko forbundet hermed. Herud-over har selskabet ingen væsentlig valutaeksponering. Renterisici Den rentebærende beholdning er variabelt forrentet. Selska-bets rentebærende nettogæld, opgjort som gæld til kreditin-stitutter fratrukket likvide midler, udgør ultimo 2023 225,4 mio. kr. mod 227,3 mio. kr. ultimo 2022. En stigning eller et fald i renteniveauet på 1% i forhold til balancedagen vil kun have uvæsentlig betydning på selskabets resultat og egen-kapital. Likviditetsrisici Det er selskabets politik i forbindelse med lånoptagelse at sikre størst mulig fleksibilitet gennem spredning af lånopta-gelsen på forfalds-/genforhandlingstidspunkter og modpar-ter under hensyntagen til prissætningen. Selskabets likvidi-tetsreserve består af likvide midler og uudnyttede kreditfa-ciliteter. Det er selskabets målsætning at have et tilstrække-ligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hen-sigtsmæssigt i tilfælde af store sæsonudsving i likviditeten, som er kendetegnende for entreprenørbranchen. Kreditrisici Langt den væsentligste del af selskabets kunder består af offentlige og halvoffentlige bygherrer, hvor risikoen for finansielle tab vurderes at være minimal. Selskabets til-godehavender fra salg til øvrige kunder er udsat for sæd-vanlig kreditrisiko. Der foretages en kritisk kreditvurdering af kunderne in-den entreprisekontrakter indgås. Endvidere afdækkes til-godehavender fra salg til øvrige kunder i det omfang, det findes hensigtsmæssigt og er muligt, af betalingssikker-heder i form af bankgarantier og kreditforsikring. Selska-bet har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Påvirkning af det eksterne miljø Som entreprenør er vi bevidste om, at vores aktiviteter påvirker omgivelserne. Med udgangspunkt i vores miljø- og klimapolitik har vi derfor løbende fokus på at mini-mere vores negative påvirkning på både det lokale og globale klima og miljø mest muligt. De væsentligste risici i forhold til miljø og klima er relateret til vores energifor-brug og brug af materialer. For at minimere disse risici arbejder vi med at reducere energiforbruget og udvikle nye, miljøvenlige materialer og arbejdsgange. Derudover holder vi os orienteret om udviklingsmuligheder i bran-chen, der kan have en positiv indvirkning på klima- og miljøområdet. Området er ligeledes beskrevet i CSR-rap-porten.  IT-sikkerhed Selskabets aktiviteter er i høj grad afhængig af brugen af de etablerede IT-systemer og sikkerheden omkring disse. Eventuelle længerevarende nedbrud eller andre sy-stemmæssige svagheder kan være til væsentlig skade for selskabet. Ledelsen har udarbejdet en IT-politik, som løbende drøf-tes og opdateres af ledelsen. Denne politik har til formål at beskytte selskabets data, systemer samt immaterielle rettigheder. Der er etableret specifikke datasikkerheds-systemer i form af e-mailfiltre, antivirusprogrammer, firewalls samt overvågningsprogrammer. INFRASTRUKTURArkil udfører store, komplekse infrastruktur projekter inden for jernbaner, motorveje, broer og havneudvidelse.ANLÆGArkil har mere end 80 års erfaring med udførelse af alle typer anlægsopgaver.  Det omfatter blandt andet vej- og  kloakeringsopgaver,  byggemodninger, kabelprojekter samt forsyningsledninger. BRO &amp; BETONVi er specialister i nybygning og renovering af betonanlæg, eks. broer, glidestøbninger, rensningsanlæg, parkeringsanlæg, broløft og broskub samt udførelse af komplekse råhus-byggerier og anlægskonstruktioner.FUNDERINGArkil bygger på mere end 35 års erfaring med alle former for funderings- og efter-funderingsopgaver i Danmark og Nord-tyskland. Ud over rene funderingsopgaver udfører vi også byggegrubeafstivninger, vandbygning og spunsarbejder. VEJSERVICEVi tager os af drift og vedligehold af veje og grønne områder, eks. affaldsindsamling, sne-rydning og saltning, græsklipning, udskift-ning af autoværn og kantpæle, opsætning af skilte langs veje samt rabatafhøvling  og afvanding fra veje og grøfter.GRUNDVANDSSÆNKNINGGrundvandssænkning er en af Arkils specialer, hvor man har store kompe- tencer inden for sænkning, oppumpning og rensning af grundvand.ASFALTVi etablerer og leverer asfaltbelægninger til både veje, parkeringspladser og indu-striarealer med konventionel asfalt eller BSM asfalt med 100 % genanvendelse af vejens eksisterende materialer. MILJØTEKNIKArkil tilbyder totalløsninger inden for jord- og grundvandsforureninger og har opbygget en stor ekspertise inden for op-rensning af forurenede grunde med ere forskellige oprensningsteknikker. ADRESSELISTE FOR FORRETNINGSOMRÅDER Arkil A/SSøndergård Alle 4 6500 VojensTel. 73 22 50 50arkil@arkil.dkwww.arkil.dkArkil A/SHøvejen 101A9400 Nørresundby Tel. 98 29 10 10anlaeg-aalborg@arkil.dk Arkil A/SSkærskovgårdsvej 28600 SilkeborgTel. 86 81 12 00anlaeg-silkeborg@arkil.dk Arkil A/SHestehaven 21G, 1. sal5260 Odense STel. 66 16 16 56anlaeg-odense@arkil.dk Arkil A/SJernet 4E6000 KoldingTel. 75 53 99 99anlaeg-kolding@arkil.dk Arkil A/SRønsdam 96400 SønderborgTel. 74 48 80 00anlaeg-soenderborg@arkil.dk Stürup A/SMåde Industrivej 176705 Esbjerg ØTel. 76 10 44 00styrup@arkil.dkArkil A/SMossvej 2 A8700 HorsensTel. 75 62 95 95anlaeg-horsens@arkil.dk Arkil A/SToldboden 3. 2. sal8800 ViborgTel. 86 81 12 00anlaeg-viborg@arkil.dk Arkil A/SLægårdsvej 188520 LystrupTel. 87 11 00 70aarhus@arkil.dk Arkil A/STinvej 98940 Randers SV Tel. 98 38 52 55 anlaeg-randers@arkil.dk Arkil A/SIndustrivangen 14700 NæstvedTel. 55 54 64 50anlaeg-naestved@arkil.dk Arkil A/SGeminivej 72670 GreveTel. 43 57 58 58anlaeg-greve@arkil.dk Arkil A/STorvet 9, 1. sal3400 Hillerød Tel. 43 57 58 58anlaeg-greve@arkil.dk Arkil A/STinvej 98940 Randers SVTel. 98 38 52 55 bro-beton@arkil.dk Arkil A/SMossvej 2 A8700 HorsensTel. 75 85 76 23bro-beton@arkil.dk Arkil A/SGeminivej 72670 GreveTel. 43 57 58 58bro-beton@arkil.dk Arkil A/S Tingvejen 326500 VojensTel. 74 54 11 00asfalt-vojens@arkil.dk Arkil A/SBirkemosevej 58361 HasselagerTel. 86 28 30 55asfalt-hasselager@arkil.dk Arkil A/SFolmentoftvej 47800 SkiveTel. 97 52 28 88asfalt-skive@arkil.dk Arkil A/SFiskerhusvej 244700 NæstvedTel. 55 54 11 01asfalt-naestved@arkil.dk  Arkil A/SSpecialbelægningBirkemosevej 58361 HasselagerTel. 86 28 30 55 asfalt-special@arkil.dk Arkil A/SBSM KoldasfaltBirkemosevej 58361 HasselagerTel. 86 28 30 55asfalt-special@arkil.dk Arkil A/SFunderingVærkstedsvej 95500 MiddelfartTel. 64 41 87 70 fundering@arkil.dkArkil A/SFunderingGeminivej 72670 GreveTel. 43 57 58 58fundering@arkil.dkArkil A/SGrundvandssænkning Mossvej 2A8700 HorsensTel. 76 41 22 33 grundvand@arkil.dk  Arkil A/SGrundvandssænkning Geminivej 72670 GreveTel. 43 57 58 58 grundvand@arkil.dk  Arkil A/SMiljøteknikMossvej 2A8700 HorsensTel. 76 41 22 33miljoe@arkil.dkArkil A/SMiljøteknikGeminivej 72670 GreveTel. 43 57 58 58 miljoe@arkil.dkArkil Spezialtiefbau DK, Filial af Arkil SpezialtiefbauGmbH, TysklandGottorfstraße 4D-24837 Schleswig TysklandTel. +49 4621 385 0spezial-tb@arkil.de Arkil A/SVejserviceLysbjergvej 126500 VojensTel. 73 50 73 30 vejservice@arkil.dkArkil A/SVejserviceGeminivej 72670 GreveTel. 73 50 73 30 vejservice@arkil.dkArkil A/SVejservice Håndværkervej 406270 TønderTel. 74 30 32 00vejservice-toender@arkil.dk Infra Group Danmark ApSHøjgårdsvej 11 5750 RingeTel. 55 55 22 22infragroup@infragroup.dk</mrv:ManagementsReview>
  <fsa:Revenue unitRef="dkk" contextRef="ctx-17" decimals="-5">2241700000</fsa:Revenue>
  <fsa:Revenue unitRef="dkk" contextRef="ctx-24" decimals="-5">2129600000</fsa:Revenue>
  <fsa:Revenue unitRef="dkk" contextRef="ctx-31" decimals="-5">1958800000</fsa:Revenue>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-17" decimals="-5">12900000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-24" decimals="-5">65300000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-31" decimals="-5">78500000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-32" xml:lang="da">Resultat af kapitalandele</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-25" xml:lang="da">Resultat af kapitalandele</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-18" xml:lang="da">Resultat af kapitalandele</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-11" xml:lang="da">Resultat af kapitalandele</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-5" xml:lang="da">Resultat af kapitalandele</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-5" decimals="-5">4300000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-11" decimals="-5">6300000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-18" decimals="-5">6500000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-25" decimals="-5">5600000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-32" decimals="-5">26700000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <fsa:ResultsFromNetFinancials unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-5">-6800000</fsa:ResultsFromNetFinancials>
  <fsa:ResultsFromNetFinancials unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-5">-4700000</fsa:ResultsFromNetFinancials>
  <fsa:ResultsFromNetFinancials unitRef="dkk" contextRef="ctx-17" decimals="-5">-1100000</fsa:ResultsFromNetFinancials>
  <fsa:ResultsFromNetFinancials unitRef="dkk" contextRef="ctx-24" decimals="-5">-1300000</fsa:ResultsFromNetFinancials>
  <fsa:ResultsFromNetFinancials unitRef="dkk" contextRef="ctx-31" decimals="-5">-2300000</fsa:ResultsFromNetFinancials>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-17" decimals="-5">18300000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-24" decimals="-5">69500000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-31" decimals="-5">102900000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-17" decimals="-5">14000000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-24" decimals="-5">53800000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-31" decimals="-5">88200000</fsa:ProfitLoss>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-33" xml:lang="da">Langfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-26" xml:lang="da">Langfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-19" xml:lang="da">Langfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-12" xml:lang="da">Langfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-6" xml:lang="da">Langfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-6" decimals="-5">534900000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-12" decimals="-5">528300000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-19" decimals="-5">566200000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-5">596100000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-33" decimals="-5">580400000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-34" xml:lang="da">Kortfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-27" xml:lang="da">Kortfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-20" xml:lang="da">Kortfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-13" xml:lang="da">Kortfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-7" xml:lang="da">Kortfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-7" decimals="-5">717600000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-13" decimals="-5">683800000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-5">627500000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-27" decimals="-5">565200000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-34" decimals="-5">538300000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <fsa:Assets unitRef="dkk" contextRef="ctx-21" decimals="-5">1193700000</fsa:Assets>
  <fsa:Assets unitRef="dkk" contextRef="ctx-28" decimals="-5">1161300000</fsa:Assets>
  <fsa:Assets unitRef="dkk" contextRef="ctx-35" decimals="-5">1118700000</fsa:Assets>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-28" decimals="-5">354800000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-35" decimals="-5">374600000</fsa:Equity>
  <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-21" decimals="-5">649100000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-28" decimals="-5">593000000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-35" decimals="-5">555200000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-36" xml:lang="da">Forpligtelser i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-29" xml:lang="da">Forpligtelser i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-22" xml:lang="da">Forpligtelser i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-15" xml:lang="da">Forpligtelser i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-8" xml:lang="da">Forpligtelser i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-8" decimals="-5">848600000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-5">873700000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-22" decimals="-5">843300000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-5">806600000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-36" decimals="-5">744100000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-5">76700000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-5">36500000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-17" decimals="-5">73600000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-24" decimals="-5">66200000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-31" decimals="-5">63100000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <mrv:OperatingMargin unitRef="pure" contextRef="ctx-1" decimals="3">0.042</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:OperatingMargin unitRef="pure" contextRef="ctx-10" decimals="3">0.012</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:OperatingMargin unitRef="pure" contextRef="ctx-17" decimals="3">0.006</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:OperatingMargin unitRef="pure" contextRef="ctx-24" decimals="3">0.031</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:OperatingMargin unitRef="pure" contextRef="ctx-31" decimals="3">0.0400</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:ReturnOnInvestedCapital unitRef="pure" contextRef="ctx-1" decimals="3">0.088</mrv:ReturnOnInvestedCapital>
  <mrv:ReturnOnInvestedCapital unitRef="pure" contextRef="ctx-10" decimals="3">0.027</mrv:ReturnOnInvestedCapital>
  <mrv:ReturnOnInvestedCapital unitRef="pure" contextRef="ctx-17" decimals="3">0.013</mrv:ReturnOnInvestedCapital>
  <mrv:ReturnOnInvestedCapital unitRef="pure" contextRef="ctx-24" decimals="3">0.066</mrv:ReturnOnInvestedCapital>
  <mrv:ReturnOnInvestedCapital unitRef="pure" contextRef="ctx-31" decimals="3">0.079</mrv:ReturnOnInvestedCapital>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-37" xml:lang="da">Likviditetsgrad</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-30" xml:lang="da">Likviditetsgrad</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-23" xml:lang="da">Likviditetsgrad</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-16" xml:lang="da">Likviditetsgrad</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-9" xml:lang="da">Likviditetsgrad</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-9" decimals="3">1.251</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-16" decimals="3">1.103</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-23" decimals="3">0.967</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-30" decimals="3">0.953</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-37" decimals="3">0.9700</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:EquityRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-1" decimals="3">0.322</mrv:EquityRatio>
  <mrv:EquityRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-10" decimals="3">0.279</mrv:EquityRatio>
  <mrv:EquityRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-17" decimals="3">0.294</mrv:EquityRatio>
  <mrv:EquityRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-24" decimals="3">0.306</mrv:EquityRatio>
  <mrv:EquityRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-31" decimals="3">0.335</mrv:EquityRatio>
  <mrv:ReturnOnEquity unitRef="pure" contextRef="ctx-1" decimals="3">0.206</mrv:ReturnOnEquity>
  <mrv:ReturnOnEquity unitRef="pure" contextRef="ctx-10" decimals="3">0.071</mrv:ReturnOnEquity>
  <mrv:ReturnOnEquity unitRef="pure" contextRef="ctx-17" decimals="3">0.0400</mrv:ReturnOnEquity>
  <mrv:ReturnOnEquity unitRef="pure" contextRef="ctx-24" decimals="3">0.148</mrv:ReturnOnEquity>
  <mrv:ReturnOnEquity unitRef="pure" contextRef="ctx-31" decimals="3">0.231</mrv:ReturnOnEquity>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees unitRef="pure" contextRef="ctx-1" decimals="0">1230</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees unitRef="pure" contextRef="ctx-10" decimals="0">1205</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees unitRef="pure" contextRef="ctx-17" decimals="0">1211</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees unitRef="pure" contextRef="ctx-24" decimals="0">1175</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees unitRef="pure" contextRef="ctx-31" decimals="0">1147</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger.  Der henvises til note 31, hvor nøgletalsdefinitionerne fremgår. Note nr. 31 Nøgletalsdefinitioner Overskudsgrad Resultat af primær drift x 100 Omsætning Egenkapitalforrentning Årets resultat x 100 Gennemsnitlig egenkapital Likviditetsgrad Kortfristede aktiver x 100 Kortfristede forpligtelser Egenkapitalandel (soliditet) Egenkapital x 100 Aktivsum i alt Afkast af investeret kapital Resultat af primær drift x 100 Gennemsnitlig investeret kapital inkl. goodwill </mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios>
  <mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Underrepræsenteret køn i bestyrelse og øvrige ledelsesniveau efter §99b Bestyrelsen i Arkil A/S udgøres af de ultimative ejere samt Group COO i Arkil Holding A/S. Den består således i dag af tre mandlige bestyrelsesmedlemmer. For bestyrelsen i Arkil A/S var der fastsat et måltal for andelen af generalforsam-lingsvalgte kvindelige bestyrelsesmedlemmer på 25% inden den ordinære generalforsamling i 2024. Målsætningen er desværre ikke opnået. Vi har derfor fastsat et nyt måltal for andelen af generalforsamlingsvalgte kvindelige bestyrel-sesmedlemmer til 25%, som skal opnås inden den ordinære generalforsamling i 2028. Arkil tilstræber at sikre måltallets opfyldelse ved at øge an-delen af kvinder i bestyrelsen i forbindelse med naturlig af-gang samt indstilling og valg af nye bestyrelsesmedlemmer under hensyntagen til bestyrelsens samlede kompetencer og individuelle kvalifikationer. 2023 Øverste ledelsesorgan Samlet antal medlemmer 3 Underrepræsenteret køn i pct. 0 Måltal i pct. 25 Årstal for opfyldelse af måltal 2028 Øvrige ledelsesniveauer Samlet antal medlemmer 16 Underrepræsenteret køn i pct. 25 Måltal i pct. 29 Årstal for opfyldelse af måltal 2027 Det øvrige ledelsesniveau består af direktion, direktører og stabschefer. Det samlede antal personer på det øvrige le-delsesniveau er 16, hvor andelen af det underrepræsente-rede køn består af 4 kvinder (25%). Målsætningen for det underrepræsenterede køn er 29%, som skal være opnået i 2027. Initiativerne til nå denne målsætning er beskrevet i vedtagne politikker og omfatter nedenstående indsatser. I vores arbejde i 2023 med at fremme kønsdiversitet og in-klusion i Arkil har vi igangsat en række initiativer og politik-ker for at skabe et mere mangfoldigt og lige arbejdsmiljø:   Vi opfordrer i vores stillingsopslag kvalificerede ansø-gere af ethvert køn og etnicitet til at ansøge vores le-dige stillinger.   Vi støtter vores kvindelige lærlinge i deres rolle som ambassadører for Boss Ladies, hvor de arbejder for at sprede det vigtige budskab om, at bygge- og anlægs-branchen også er for kvinder.   Vi tilstræber at vurdere og minimere bias i kommunika-tion, profilering og i det fysiske arbejdsmiljø for at sikre en inkluderende kultur.   Vores ledere spiller en nøglerolle i at sikre, at medarbej-dere på barsel forbliver tilknyttet arbejdspladsen, blandt andet gennem barselssamtaler eller ved lø-bende at holde dem opdateret om virksomhedens ak-tiviteter.   Vi tilbyder fleksible karriereveje, der respekterer og ta-ger hensyn til medarbejdernes livsfaser, gør det muligt for dem at genoptage og fortsætte deres karriere på samme niveau efter livsbegivenheder som barsels- el-ler forældreorlov og sygdom.   Vi sikrer, i forbindelse med ansættelsesprocessen, at jobopslag henvender sig kønsneutralt og inkluderende, også når vi samarbejder med eksterne rekrutterings-bureauer.   Vi tilstræber i forbindelse med ansættelsesprocessen, at repræsentanter fra flere køn bliver indkaldt til sam-tale, at samtalerne foregår på en måde, der minimerer påvirkningerne fra ubevidste bias, og at eventuel brug af test er målrettet de opgaver, egenskaber, kvalifikati-oner og kompetencer, der er behov for til stillingen.   Vi fremmer work-life balance ved at tilbyde fleksibilitet og understøtte skiftende karrierevalg som en integre-ret del af et langt arbejdsliv, anerkendende de skiftende behov og prioriteter hos vores medarbejdere.   Vi er initiativtager og medlem af foreningen Byggeriets Diversitetsdag, som blev oprettet i 2022 i samarbejde med andre nøgleaktører fra branchen. Denne forening, som nu inkluderer flere virksomheder fra byggebran-chen, er et vidnesbyrd om vores engagement i at fremme diversitet og inklusion i branchen. Gennem disse initiativer og partnerskaber arbejder vi målrettet mod at skabe en mere inkluderende og mangfoldig fremtid for bygge- og anlægsbranchen. Dette er blot nogle af de tiltag, vi aktivt arbejder med for at skabe et mere mangfoldigt, inkluderende og retfærdigt ar-bejdsmiljø. Udfordringen ligger dog i at finde kvalificerede kandidater fra alle baggrunde til visse specifikke stillinger inden for byggebranchen, hvor kønsbalancen historisk set har været skæv. Denne udfordring bekræftes af antallet for kvinder i Arkil, som, på trods af en proaktiv indstilling og mål-rettede indsatser for at fremme kønsdiversitet, stadig ikke overstiger branchens gennemsnit på 10%. Det er et klart sig-nal om, at der stadig er meget arbejde at gøre for at bryde med de traditionelle kønsroller og skabe et mere lige ar-bejdsmiljø i branchen. </mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
  <mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" xml:lang="da">SAMFUNDSANSVAR OG KØNSMÆSSIG SAMMENSÆTNING AF LEDELSEN amfundsansvar, herunder den kønsmæssige sam-mensætning af ledelsen, er en integreret del af for-S retningsstrategien i Arkil.  Selskabet har et ønske om at agere ansvarligt og værdiska-bende i forhold til kunder, medarbejdere, forretningspart-nere og omverdenen. De lovpligtige redegørelser  jævnfør årsregnskabslovens §§ 99a og 99d om samfundsansvar har selskabet valgt at inkludere i vores CSR-rapport, som er tilgængelig på selskabets  hjemmeside, se www.ar-kil.dk/csr-rapport.  </mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
  <gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Arkil A/S </gsd:NameOfReportingEntity>
  <gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Søndergård Alle</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
  <gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx-1" xml:lang="da">4,</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
  <gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx-1" xml:lang="da">6500</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
  <gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Vojens </gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
  <gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">73 22 50 50</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
  <gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">www.arkil.dk </gsd:HomepageOfReportingEntity>
  <gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">arkil@arkil.dk </gsd:EmailOfReportingEntity>
  <gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Haderslev </gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity>
  <gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" xml:lang="da">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab </gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
  <sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Haderslev,</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
  <sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx-1" xml:lang="da">LEDELSESPÅTEGNINGBestyrelse og direktion har dags dato behandlet og god-kendt årsrapporten for 2023 for Arkil A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregn-skabsloven.  Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver, finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktivi-teter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktivite-ter og økonomiske forhold, årets resultater og for selska-bets finansielle stilling. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godken-delse. </sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-66" xml:lang="da">Michael Hansen </cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-66" xml:lang="da">Administrerende direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-67" xml:lang="da">Jan Schmidt </cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-67" xml:lang="da">Teknisk direktør </cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-68" xml:lang="da">Anders Blaavand </cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-68" xml:lang="da">Økonomidirektør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-69" xml:lang="da">Thomas Fonnesbæk Boe </cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-69" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-70" xml:lang="da">Jesper Arkil </cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-71" xml:lang="da">Jens Skjøt-Arkil </cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Til kapitalejeren i  Arkil A/S </arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets ak-tiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabslo-ven.  Vi har revideret årsregnskabet for Arkil A/S for regnskabs-året 1. januar – 31. december 2023, der omfatter resultat-opgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsop-gørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis (”regnskabet”).  </arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Grundlag for konklusion  Vi har udført vores revision i overensstemmelse med inter-nationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standar-der og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af regnskabet. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med Interna-tional Ethics Standards Board for Accountants’ internatio-nale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, li-gesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i hen-hold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. </arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
  <arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningen  Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesbe-retningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores an-svar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse over-veje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen el-ler på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinfor-mation.  Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetnin-gen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregn-skabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at le-delsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnska-bet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregn-skabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinforma-tion i ledelsesberetningen. </arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Ledelsens ansvar for regnskabet  Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med års-regnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at ud-arbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.  Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincip-pet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hen-sigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har an-det realistisk alternativ end at gøre dette. </arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
  <arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Revisors ansvar for revisionen af regnskabet  Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnska-bet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revi-sionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internatio-nale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinfor-mation, når sådan findes. Fejl-informationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsent-lige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Her-udover:    Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlin-formation i regnskabet, uanset om denne skyldes be-svigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshand-linger som reaktion på disse risici samt opnår revisi-onsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at op-dage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigel-ser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsa-get af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensvær-gelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildled-ning eller tilsidesættelse af intern kontrol.   Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlin-ger, der er passende efter omstændighederne, menikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektivi-teten af selskabets interne kontrol.  Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som eranvendt af ledelsen, er passende, samt om de regn-skabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, somledelsen har udarbejdet, er rimelige.  Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnska-bet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi kon-kluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vo-res revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysnin-ger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vo-res konklusioner er baseret på det revisionsbevis, derer opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning.Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog med-føre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.  Tager vi stilling til den samlede præsentation, strukturog indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende trans-aktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gi-ves et retvisende billede heraf. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revi-sionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. </arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
  <arr:AuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING </arr:AuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Trekantområdet</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
  <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-3" xml:lang="da">PricewaterhouseCoopers  Statsautoriseret Revisionspartnerselskab </cmn:NameOfAuditFirm>
  <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-3" xml:lang="da">Jan Bunk Harbo Larsen  </cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
  <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-4" xml:lang="da">Henrik Junker Andersen </cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
  <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-3" xml:lang="da">statsautoriseret revisor  </cmn:DescriptionOfAuditor>
  <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-4" xml:lang="da">statsautoriseret revisor </cmn:DescriptionOfAuditor>
  <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-3" xml:lang="da">mne30224</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
  <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-4" xml:lang="da">mne42818</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
  <fsa:Revenue unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">2361509000</fsa:Revenue>
  <fsa:Revenue unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">2350957000</fsa:Revenue>
  <fsa:CostOfProduction unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">2100986000</fsa:CostOfProduction>
  <fsa:CostOfProduction unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">2169396000</fsa:CostOfProduction>
  <fsa:GrossResult unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">260523000</fsa:GrossResult>
  <fsa:GrossResult unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">181561000</fsa:GrossResult>
  <fsa:AdministrativeExpenses unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">160554000</fsa:AdministrativeExpenses>
  <fsa:AdministrativeExpenses unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">152835000</fsa:AdministrativeExpenses>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">99969000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">28726000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">4617000</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
  <fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">6276000</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
  <fsa:IncomeFromInvestmentsInJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-268000</fsa:IncomeFromInvestmentsInJointVentures>
  <fsa:IncomeFromInvestmentsInJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">0</fsa:IncomeFromInvestmentsInJointVentures>
  <fsa:OtherFinanceIncome unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">6801000</fsa:OtherFinanceIncome>
  <fsa:OtherFinanceIncome unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">2608000</fsa:OtherFinanceIncome>
  <fsa:OtherFinanceExpenses unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">13579000</fsa:OtherFinanceExpenses>
  <fsa:OtherFinanceExpenses unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">7295000</fsa:OtherFinanceExpenses>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">97540000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">30315000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <fsa:TaxExpense unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">20908000</fsa:TaxExpense>
  <fsa:TaxExpense unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">5730000</fsa:TaxExpense>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">76632000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">24585000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:Goodwill unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">9778000</fsa:Goodwill>
  <fsa:Goodwill unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">11307000</fsa:Goodwill>
  <fsa:IntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">9778000</fsa:IntangibleAssets>
  <fsa:IntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">11307000</fsa:IntangibleAssets>
  <fsa:LandAndBuildings unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">132317000</fsa:LandAndBuildings>
  <fsa:LandAndBuildings unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">133208000</fsa:LandAndBuildings>
  <fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">285863000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
  <fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">272241000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
  <fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">0</fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
  <fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">0</fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
  <fsa:PropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">418180000</fsa:PropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:PropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">405449000</fsa:PropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">14164000</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
  <fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">12047000</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
  <fsa:LongtermInvestmentsInJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">0</fsa:LongtermInvestmentsInJointVentures>
  <fsa:LongtermInvestmentsInJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">251000</fsa:LongtermInvestmentsInJointVentures>
  <fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">92761000</fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">99212000</fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">106925000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">111510000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <fsa:NoncurrentAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">534883000</fsa:NoncurrentAssets>
  <fsa:NoncurrentAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">528266000</fsa:NoncurrentAssets>
  <fsa:Inventories unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">64105000</fsa:Inventories>
  <fsa:Inventories unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">53675000</fsa:Inventories>
  <fsa:CurrentContractAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">45196000</fsa:CurrentContractAssets>
  <fsa:CurrentContractAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">45722000</fsa:CurrentContractAssets>
  <fsa:ShorttermTradeReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">470818000</fsa:ShorttermTradeReceivables>
  <fsa:ShorttermTradeReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">477764000</fsa:ShorttermTradeReceivables>
  <fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">122301000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">89062000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <fsa:OtherShorttermReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">7582000</fsa:OtherShorttermReceivables>
  <fsa:OtherShorttermReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">5345000</fsa:OtherShorttermReceivables>
  <fsa:CashAndCashEquivalents unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">7582000</fsa:CashAndCashEquivalents>
  <fsa:CashAndCashEquivalents unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">12214000</fsa:CashAndCashEquivalents>
  <fsa:CurrentAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">717584000</fsa:CurrentAssets>
  <fsa:CurrentAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">683782000</fsa:CurrentAssets>
  <fsa:Assets unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">1252467000</fsa:Assets>
  <fsa:Assets unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">1212048000</fsa:Assets>
  <fsa:ContributedCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">33000000</fsa:ContributedCapital>
  <fsa:ContributedCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">33000000</fsa:ContributedCapital>
  <fsa:RetainedEarnings unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">343381000</fsa:RetainedEarnings>
  <fsa:RetainedEarnings unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">295040000</fsa:RetainedEarnings>
  <fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">291000</fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod>
  <fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">0</fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod>
  <fsa:ReserveForCurrentValueOfHedging unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">-727000</fsa:ReserveForCurrentValueOfHedging>
  <fsa:ReserveForCurrentValueOfHedging unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">338000</fsa:ReserveForCurrentValueOfHedging>
  <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">28000000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
  <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">10000000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">403945000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">338378000</fsa:Equity>
  <fsa:LongtermTaxPayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">40858000</fsa:LongtermTaxPayables>
  <fsa:LongtermTaxPayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">43856000</fsa:LongtermTaxPayables>
  <fsa:LongtermDebtToCreditInstitutions unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">177316000</fsa:LongtermDebtToCreditInstitutions>
  <fsa:LongtermDebtToCreditInstitutions unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">154285000</fsa:LongtermDebtToCreditInstitutions>
  <fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">56687000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm>
  <fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">55477000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">274861000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">253618000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:ShorttermDebtToCreditInstitutions unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">55641000</fsa:ShorttermDebtToCreditInstitutions>
  <fsa:ShorttermDebtToCreditInstitutions unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">85243000</fsa:ShorttermDebtToCreditInstitutions>
  <fsa:ShorttermTradePayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">271683000</fsa:ShorttermTradePayables>
  <fsa:ShorttermTradePayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">324529000</fsa:ShorttermTradePayables>
  <fsa:CurrentContractLiabilities unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">65045000</fsa:CurrentContractLiabilities>
  <fsa:CurrentContractLiabilities unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">52016000</fsa:CurrentContractLiabilities>
  <fsa:ShorttermPayablesToJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">0</fsa:ShorttermPayablesToJointVentures>
  <fsa:ShorttermPayablesToJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">380000</fsa:ShorttermPayablesToJointVentures>
  <fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">19613000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
  <fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">8775000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
  <fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">161679000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
  <fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">149109000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
  <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">573661000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">620052000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">848522000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">873670000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LiabilitiesAndEquity unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">1252467000</fsa:LiabilitiesAndEquity>
  <fsa:LiabilitiesAndEquity unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">1212048000</fsa:LiabilitiesAndEquity>
  <fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">76669000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets>
  <fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">81125000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets>
  <fsa:OtherAdjustments unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-15570000</fsa:OtherAdjustments>
  <fsa:OtherAdjustments unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">-17850000</fsa:OtherAdjustments>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx-39" xml:lang="da">Pengestrømme fra primær drift før ændring i driftskapital</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx-38" xml:lang="da">Pengestrømme fra primær drift før ændring i driftskapital</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-38" decimals="-3">158639000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-39" decimals="-3">93590000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-63267000</fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
  <fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">-101937000</fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
  <fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">95372000</fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems>
  <fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">-8347000</fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems>
  <fsa:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">15717000</fsa:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
  <fsa:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">621000</fsa:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
  <fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">79655000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">-8968000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">24638000</fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">17159000</fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">18389000</fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">21391000</fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx-41" xml:lang="da">Udvikling i langfristede tilgodehavender</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx-40" xml:lang="da">Udvikling i langfristede tilgodehavender</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-40" decimals="-3">6451000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-41" decimals="-3">6191000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <fsa:Dividends unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">2500000</fsa:Dividends>
  <fsa:Dividends unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">5000000</fsa:Dividends>
  <fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">2702000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">15423000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <fsa:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">59249000</fsa:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
  <fsa:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">55719000</fsa:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
  <fsa:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">3625000</fsa:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
  <fsa:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">79254000</fsa:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx-43" xml:lang="da">Forskydning i bankgæld</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx-42" xml:lang="da">Forskydning i bankgæld</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-42" decimals="-3">-21365000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-43" decimals="-3">-7815000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <fsa:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">10000000</fsa:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
  <fsa:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">35000000</fsa:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
  <fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-86989000</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">-19280000</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-4632000</fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
  <fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">-12825000</fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
  <fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement unitRef="dkk" contextRef="ctx-14" decimals="-3">12214000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
  <fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement unitRef="dkk" contextRef="ctx-21" decimals="-3">25039000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
  <fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">7582000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-44" decimals="-3">33000000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-46" decimals="-3">280455000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-49" decimals="-3">0</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-51" decimals="-3">1938000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-54" decimals="-3">35000000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-21" decimals="-3">350393000</fsa:Equity>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-47" decimals="-3">14585000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-55" decimals="-3">10000000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:Dividend unitRef="dkk" contextRef="ctx-55" decimals="-3">35000000</fsa:Dividend>
  <fsa:Dividend unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">35000000</fsa:Dividend>
  <fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments unitRef="dkk" contextRef="ctx-52" decimals="-3">-2051000</fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments>
  <fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">-2051000</fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments>
  <fsa:ChangesInEquityOfTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-52" decimals="-3">-451000</fsa:ChangesInEquityOfTax>
  <fsa:ChangesInEquityOfTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">-451000</fsa:ChangesInEquityOfTax>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-45" decimals="-3">33000000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-48" decimals="-3">295040000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-50" decimals="-3">0</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-53" decimals="-3">338000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-56" decimals="-3">10000000</fsa:Equity>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-58" decimals="-3">48341000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-60" decimals="-3">291000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-64" decimals="-3">28000000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:Dividend unitRef="dkk" contextRef="ctx-64" decimals="-3">10000000</fsa:Dividend>
  <fsa:Dividend unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">10000000</fsa:Dividend>
  <fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments unitRef="dkk" contextRef="ctx-62" decimals="-3">-1366000</fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments>
  <fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-1366000</fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments>
  <fsa:ChangesInEquityOfTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-62" decimals="-3">-301000</fsa:ChangesInEquityOfTax>
  <fsa:ChangesInEquityOfTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-301000</fsa:ChangesInEquityOfTax>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-57" decimals="-3">33000000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-59" decimals="-3">343381000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-61" decimals="-3">291000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-63" decimals="-3">-727000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-65" decimals="-3">28000000</fsa:Equity>
  <fsa:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement contextRef="ctx-1" xml:lang="da">I henhold til ÅRL § 112, stk. 1, er der ikke udarbejdet kon-cernregnskab. Årsregnskabet for Arkil A/S og tilknyttede dattervirksomheder indgår i koncernregnskabet for Arkil Holding A/S, Haderslev. </fsa:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement>
  <fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="ctx-1">true</fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod>
  <fsa:DisclosureOfAccountingPolicies contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 1 Anvendt regnskabspraksis Generelt Årsrapporten for Arkil A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en klasse C-virksomhed, stor. Årsrapporten præsenteres i danske kroner afrundet til nær-meste 1.000 kr.  Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at frem-tidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige og kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kost-pris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som be-skrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortise-ret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som op-rindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt til-læg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balance-dagen. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finan-sielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskriv-ninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilba-geførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Talopstillinger Der anvendes parenteser om negative resultater og fra-dragsposter. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første ind-regning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en fi-nansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i frem-med valuta omregnes til balancedagens valutakurs. For-skellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunk-tet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indreg-ning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Ved indregning af udenlandske dattervirksomheder omreg-nes resultatopgørelserne til en gennemsnitlig valutakurs for måneden, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets be-gyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omreg-ning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balan-cedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen. Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske dattervirksomheder, der anses for en del af den samlede investering i dattervirksomheden, indregnes direkte i egenkapitalen. Tilsvarende indregnes valutakursge-vinster og -tab på lån og afledte finansielle instrumenter ind-gået til kurssikring af udenlandske dattervirksomheder di-rekte i egenkapitalen. Afledte finansielle instrumenter For afledte finansielle instrumenter anvendes IAS 39 til for-tolkning af årsregnskabsloven. Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i ba-lancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Po-sitive og negative dagsværdier af afledte finansielle instru-menter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld. Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forplig-telse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændrin-ger i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forplig-telse. Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes i andre til-godehavender eller anden gæld og i egenkapitalen. Resulte-rer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som tidligere er indregnet på egenkapitalen til kostprisen for henholdsvis aktivet eller for-pligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som tidligere er indreg-net i egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen. For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder be-tingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, ind-regnes ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende. Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer i selvstæn-dige udenlandske dattervirksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen. Resultatopgørelse Nettoomsætning Selskabets omsætning omfatter entreprisekontrakter  og selskabet anvender IFRS 15 til fortolkning af årsregnskabs-loven. Selskabets salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtelser, der indregnes og måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsfor-pligtelser allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi for-holdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelse. Omsætning indregnes, når kontrollen over den enkelte iden-tificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden. Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det af-talte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen. Den del af det samlede vederlag der er variabel, eksempel-vis i form af rabatter, bonusbetalinger, bodsbetalinger m.v., indregnes først i omsætningen, når det er rimeligt sikkert, at der ikke i efterfølgende perioder vil skulle ske tilbageførsel heraf, eksempelvis som følge af manglende målopfyldelse m.v. Salg af varer Salg af færdigvarer og handelsvarer omfatter salg af fær-digvarer, asfalt, vejudstyr, øvrige byggematerialer mv. og indregnes i omsætningen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse i salgsaftalen overgår til kunden, hvilket i henhold til salgsbetingelserne sker på leve-ringstidspunktet. Selv om en salgsaftale vedrørende salg af færdigvarer ofte indeholder flere leveringsforpligtelser, be-handles de som én samlet leveringsforpligtelse, idet leve-ring typisk sker samlet på samme tidspunkt. Entreprisekontrakter Entreprisekontrakterne omfatter typisk én leveringsforplig-telse, der indregnes løbende i omsætningen, i takt med at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder. Den løbende over-førsel af kontrollen af det udførte arbejde sker enten fordi opførelsen sker på kundens ejendom, hvorved ejendomsret-ten og dermed kontrollen overgår til kunden i takt med ar-bejdets udførelse, eller fordi anlæggene er af så speciel ka-rakter, at de ikke uden uforholdsmæssige store omkostnin-ger kan anvendes til andet formål, samtidig med, at kunden er forpligtet til løbende at betale for det udførte arbejde inkl. rimelig fortjeneste for det udførte arbejde. Indregning sker ved brug af inputbaserede opgørelsesme-toder baseret på stadeopgørelser i forhold til samlede for-ventede omkostninger, idet denne metode vurderes bedst at afspejle den løbende overdragelse af kontrol. Når resultatet af en entreprisekontrakt ikke kan skønnes på-lideligt, indregnes omsætning kun svarende til de medgå-ede omkostninger, i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genindvundet. Produktionsomkostninger Produktionsomkostninger indeholder omkostninger, herun-der afskrivninger og gager, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Under produktionsomkostninger indgår tillige udviklingsomkostninger, som ikke vedrører udvik-lingsprojekter, der aktiveres. Endvidere indregnes reservation til tab på entreprisekon-trakter. Administrationsomkostninger Administrationsomkostninger m.v. indeholder omkostnin-ger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler, kontoromkostninger m.v., herunder afskrivninger. Andre driftsindtægter og -omkostninger Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regn-skabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhe-dernes hovedformål. Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder og joint ventures Efter den indre værdis metode indregnes en forholdsmæs-sig andel af resultat efter skat i de underliggende virksom-heder i resultatopgørelsen. Resultatandele efter skat i dat-tervirksomheder og joint ventures præsenteres i resultatop-gørelsen som særskilte linjer. For kapitalandele i dattervirk-somheder foretages fuld eliminering af koncerninterne avancer/tab. For kapitalandele i joint ventures foretages alene forholdsmæssig eliminering af koncerninterne avan-cer/tab. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger  indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser, tillæg og godtgørelser under acon-toskatteordningen samt realiserede og urealiserede kursge-vinster og -tab vedrørende tilgodehavender og gæld i frem-med valuta. Skat af årets resultat  Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sam-beskatning af Arkils danske selskaber. Datterselskaber ind-går i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet, og frem til det tids-punkt, hvor de udgår fra konsolideringen. Moderselskabet JEAR Holding ApS er administrationssel-skab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selska-ber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager selskaber med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra selskaber, der har kunnet an-vende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæs-sigt overskud. Årets skat, der består af årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat - herunder som følge af ændring i skattesats - indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egen-kapitalen.  Balance Immaterielle anlægsaktiver  Immaterielle anlægsaktiver måles til anskaffelsesværdi med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives line-ært over afskrivningsperioden, der er fastsat til 20 år. Af-skrivningsperioden er fastsat med udgangspunkt i forventet tilbagebetalingsperiode og er 20 år, da der er tale om stra-tegisk erhvervede virksomheder med en stærk markedspo-sition og langsigtet indtjeningsprofil. Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger samt tekniske anlæg, materiel og in-ventar måles til anskaffelsesværdi med fradrag af akkumu-lerede afskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. Anlæg under opførelse (værdiansættes) måles til anskaffel-sessum. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor akti-vet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn samt låneomkost-ninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrø-rer opførelsen af det enkelte aktiv. Kostprisen tillægges nu-tidsværdien af skønnede forpligtelser til nedtagning og bort-skaffelse af aktivet samt til retablering af det sted, aktivet blev anvendt. Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes for-ventede brugstider: Bygninger  10-50 år Tekniske anlæg, maskiner og inventar  3-15 år Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til akti-vets restværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaf-felsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restvær-dien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskriv-ning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien ind-regnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn. Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under hen-holdsvis produktions- samt administrationsomkostninger.  Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsak-tiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fra-drag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Kapitalandele i dattervirksomheder og joint ventures Kapitalandele i dattervirksomheder og joint ventures måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter modervirksomhedens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overta-gelsesmetoden. Virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virk-somheder nedskrives med modervirksomhedens andel af den negative indre værdi, i det omfang det vurderes som uerholdeligt. Hvis den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavender, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirk-somheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække dattervirksomhedens underbalance. Nettoopskrivning af kapitalandele overføres under egenka-pitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre vær-dis metode, i det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien. Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i års-regnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afvik-lede virksomheder indregnes frem til afståelsestidspunktet. Værdiforringelse af langfristede aktiver Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i dattervirksomheder og joint ventures vurderes årligt for at afgøre, om der er indika-tion af værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved af-skrivning.  Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsvær-dien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.  Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når be-grundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Ned-skrivninger på goodwill tilbageføres ikke.  Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og indregnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for handelsvarer samt råva-rer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med til-læg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsvær-dien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fra-drag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hen-syntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Tilgodehavender Tilgodehavender fra salg samt andre tilgodehavender må-les til amortiseret kostpris og vurderes individuelt. Der er fo-retaget reservation til imødegåelse af forventet tab. For nedskrivning på finansielle aktiver anvendes IAS 39 til fortolkning af årsregnskabsloven. Entreprisekontrakter Entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer og forventede tab. Entreprisekontrakterne omfatter typisk én leveringsforplig-telse, der indregnes løbende i omsætningen, i takt med at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder. Den løbende overførsel af kontrollen af det udførte arbejde sker enten fordi opførelsen sker på kundens ejendom, hvor-ved ejendomsretten og dermed kontrollen overgår til kun-den i takt med arbejdets udførelse, eller fordi anlæggene er af så speciel karakter, at de ikke uden uforholdsmæssige store omkostninger kan anvendes til andet formål, samtidig med, at kunden er forpligtet til løbende at betale for det ud-førte arbejde inkl. rimelig fortjeneste for det udførte arbejde. Indregning sker ved brug af inputbaserede opgørelsesme-toder baseret på faktisk afholdte omkostninger i forhold til samlede forventede omkostninger, idet denne metode vur-deres bedst at afspejle den løbende overdragelse af kontrol. Når resultatet af en entreprisekontrakt ikke kan skønnes på-lideligt, indregnes omsætning kun svarende til de medgå-ede omkostninger, i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genindvundet. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden fastlægges på baggrund af stadeopgørelser.  Når det er sandsynligt, at de samlede entrepriseomkostnin-ger for en entreprisekontrakt vil overstige den samlede en-trepriseomsætning, indregnes det forventede tab på entre-prisekontrakten straks som en omkostning. Når salgsvær-dien på en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger, for hvilke det anses sandsynligt, at de vil kunne genindvindes.  Entreprisekontrakter, hvor salgsværdien af det udførte ar-bejde overstiger acontofaktureringer og forventede tab, ind-regnes under tilgodehavender. Entreprisekontrakter, hvor aconto faktureringer og forventede tab overstiger salgsvær-dien, indregnes under forpligtelser.  Forudbetalinger fra kunder indregnes under forpligtelser. Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes. Egenkapital Reserve for  valutakursregulering  Reserve for valutakursregulering omfatter kursdifferencer, opstået ved omregning af regnskaber for enheder med en anden funktionel valuta end danske kroner, kursreguleringer vedrørende aktiver og forpligtelser, der udgør en del af kon-cernens nettoinvestering i sådanne enheder, og kursregule-ringer vedrørende sikringstransaktioner, der kurssikrer kon-cernens nettoinvestering i sådanne enheder.  Reserve for sikringstransaktioner Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumule-rede nettoændring i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalings-strømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er re-aliseret.  Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode Reserve for nettoopskrivning efter indre værdi omfatter net-toopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder samt joint ventures i forhold til kostpris. Reserven kan elimineres ved underskud, realisation af kapi-talandele eller ændring i regnskabsmæssige skøn.  Reserven kan ikke indregnes med et negativt beløb. Udbytte Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tids-punktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Aktuel skat og udskudt skat Efter sambeskatningsreglerne afvikles datterselskabernes hæftelse over for skattemyndighederne for egne selskabs-skatter i takt med betaling af sambeskatningsbidrag til ad-ministrationsselskabet. Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indreg-nes i balancen under mellemværender med tilknyttede virk-somheder.  Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsme-tode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der ind-regnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle ved-rørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle - bortset fra virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatnings-regler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af for-pligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremfør-selsberettigede skattemæssige underskud, indregnes un-der andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de for-ventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremti-dig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforplig-telser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdik-tion. Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende fore-tagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skat-tesatser i de respektive lande, der med balancedagens lov-givning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil med-føre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi eller til dagsværdi, hvor opfyldelse af forpligtelsen tidsmæssigt forventes at ligge langt ude i fremtiden. Gældsforpligtelser Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transak-tionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finan-sielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi ind-regnes i resultatopgørelsen over låneperioden. I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter. Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi. Leasing For leasing anvendes IAS 17 som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter. Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finan-sielle og operationelle leasingforpligtelser.  Leasingkontrakter vedrørende aktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendoms-retten (finansiel leasing), måles ved første indregning i ba-lancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alterna-tive lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige akti-ver. Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balan-cen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel lea-sing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende opera-tionelle leasing- og lejeaftaler oplyses i noterne under even-tualforpligtelser. Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider og selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resul-tat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i drifts-kapital og betalt selskabsskat. Pengestrøm fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle aktiver. Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændrin-ger i størrelse eller sammensætning af selskabets aktieka-pital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. Likvider Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede vær-dipapirer med en løbetid under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer. Segmentoplysninger  Der gives oplysninger på geografiske markeder. Segment-oplysningerne følger koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring. Selskabet har derfor udeladt op-lysning om nettoomsætningens fordeling på forretnings-segmenter, idet forretningssegmenterne ikke afviger ind-byrdes. Skønsmæssige usikkerheder  Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse akti-ver og forpligtelser kræver vurderinger, skøn og forudsæt-ninger om fremtidige begivenheder.  De væsentligste skøn omfatter færdiggørelsesgrader på en-treprisekontrakter, der opgøres på grundlag af stadeopgø-relser, samt levetider for tekniske anlæg, materiel og inven-tar.  Entreprisekontrakternes færdiggørelsesgrader opgøres for hver enkelt kontrakt som forholdet mellem den realiserede fremdrift målt på værdien af producerede enheder og den forventede slutværdi af entreprisekontrakter, herunder ud-faldet af tvister.  Vurderingen af tvister vedrørende ekstraarbejder, tidsfrist-forlængelser, krav om dagbod mv. foretages med udgangs-punkt i forholdenes karakter, kendskab til bygherre, forhand-lingsstadie, tidligere erfaringer og dermed en vurdering af sandsynlighed for udfaldet af den enkelte sag. For væsent-lige tvister indgår ekstern advokatvurdering i grundlaget for vurderingen.  Skøn, der er knyttet til den fremtidige afvikling af det reste-rende arbejde, afhænger af en række faktorer, ligesom et projekts forudsætninger kan ændres i takt med arbejdets udførelse. Tilsvarende kan vurderingen af tvister ændre sig i takt med sagernes fremdrift. Det faktiske resultat kan dermed afvige fra det forventede resultat.  De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på histori-ske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer som værende forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begi-venheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske udfald afviger fra disse skøn.  Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for de tidligere skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.  Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foreta-ges bl.a. ved opgørelsen af ned-  og afskrivninger, salgs-værdi af entreprisekontrakter og eventualforpligtelser. </fsa:DisclosureOfAccountingPolicies>
  <fsa:InformationOnOperatingSegmentsAndGeographicalMarkets contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Note nr. 3 Nettoomsætning Geografisk segment Indland  2.341.740  2.300.122 Udland  19.769  50.835     2.361.509  2.350.957 </fsa:InformationOnOperatingSegmentsAndGeographicalMarkets>
  <fsa:DisclosureOfDistributionCosts contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 4 Produktionsomkostninger Materialer og underentreprenører m.v.  1.247.440  1.363.951 Lønninger m.v.  649.697  601.764 Drift af materiel og værker  122.553  116.622 Afskrivninger, materielle anlægsaktiver  74.099  78.613 Afskrivninger, goodwill  1.529  1.529 Avance ved salg af materiel  (11.204)  (11.678) Øvrige produktionsomkostninger  16.872  18.595     2.100.986  2.169.396 </fsa:DisclosureOfDistributionCosts>
  <fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 5 Af- og nedskrivninger Afskrivning, immaterielle aktiver  1.529  1.529 Afskrivning, materielle aktiver  75.145  79.595     76.674  81.124 Af- og nedskrivninger indregnes således:    Produktionsomkostninger  75.628  80.142 Administrationsomkostninger  1.046  982     76.674  81.124 </fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
  <fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Note nr. 6 Personaleomkostninger Personaleomkostninger    Gager og lønninger  664.957  622.871 Bidragsbaserede pensionsordninger  61.229  50.507 Øvrige personaleomkostninger  4.176  4.091     730.362  677.469 Bestyrelseshonorar  0  0 Vederlag direktion  7.841  6.097 Pension direktion  691  629 Øvrige medarbejdere  721.830  670.743     730.362  677.469 Personaleomkostninger indregnes således:    Produktionsomkostninger  628.185  582.051 Administrationsomkostninger  102.177  95.418     730.362  677.469 </fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense>
  <fsa:InformationOnAuditorsFees contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 7 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor    Samlet honorar til generalforsamlingsvalgt revisor kan  specificeres således: Lovpligtig revision  610  549 Andre erklæringsopgaver med sikkerhed  7  14 Skatte- og momsmæssig rådgivning  145  54 Andre ydelser  17  94     779  711 </fsa:InformationOnAuditorsFees>
  <fsa:DisclosureOfOwnership contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 8 Dattervirksomheder    Infra Group Danmark ApS, Ringe  67%  67% PV Greve A/S, Greve  50%  50% </fsa:DisclosureOfOwnership>
  <fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Note nr. 9 Finansielle indtægter Renteindtægter tilknyttede virksomheder  6.629  2.608 Renter kreditinstitutter m.v.  172  0 Finansielle indtægter i alt  6.801  2.608 </fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome>
  <fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 10 Finansielle omkostninger Renteudgifter til tilknyttede virksomheder  0  0 Øvrige renteudgifter m.v.  13.579  7.295 Finansielle omkostninger i alt  13.579  7.295 </fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses>
  <fsa:DisclosureOfTaxExpenses contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 11 Skat Årets skat kan opdeles således:    Skat af årets resultat  20.908  5.730 Skat af egenkapitalbevægelser  (301)  (451)     20.607  5.279 Skat af årets resultat fremkommer således: Aktuel skat  22.550  2.273 Udskudt skat  (1.473)  3.457 Udskudt skat vedrørende tidligere år  (1.525)  (4.963) Aktuel skat vedrørende tidligere år  1.356  4.963     20.908  5.730 </fsa:DisclosureOfTaxExpenses>
  <fsa:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Note nr. 12 Goodwill Kostpris 1. januar  81.703  81.703 Tilgang   0  0 Kostpris 31. december  81.703  81.703 Af- og nedskrivninger 1. januar  (70.396)  (68.867) Afskrivninger  (1.529)  (1.529) Af- og nedskrivninger 31. december  (71.925)  (70.396) Regnskabsmæssig værdi 31. december  9.778  11.307 Afskrives over  20 år  20 år </fsa:DisclosureOfIntangibleAssets>
  <fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 13 Grunde og bygninger Kostpris 1. januar 180.083 176.305 Overført 0 0 Tilgang 2.706 3.778 Kostpris 31. december  182.789  180.083 Af- og nedskrivninger 1. januar  (46.875)  (43.407) Afskrivninger  (3.597)  (3.468) Af- og nedskrivninger 31. december  (50.472)  (46.875) Regnskabsmæssig værdi 31. december  132.317  133.208 Afskrives over  10-50 år  10-50 år (Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Note nr. 14 Tekniske anlæg, materiel og inventar Kostpris 1. januar  1.019.576  1.018.932 Tilgang   92.350  54.123 Overført  0  623 Afgang  (91.594)  (54.102) Kostpris 31. december  1.020.332  1.019.576 Af- og nedskrivninger 1. januar  (747.335)  (715.492) Afskrivninger  (71.543)  (76.128) Afgang  84.409  44.285 Af- og nedskrivninger 31. december  (734.469)  (747.335) Regnskabsmæssig værdi 31. december  285.863  272.241 Bogført værdi af leasede aktiver  195.264  182.767 Leasingrestgæld  188.891  174.039 Afskrives over 3-15 år 3-15 år Note nr. 15 Anlæg under udførelse Kostpris 1. januar  0  623 Tilgang  0  0 Overført   0  (623) Kostpris 31. december  0  0 Regnskabsmæssig værdi 31. december  0  0 </fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:DisclosureOfInvestments contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Note nr. 16 Kapitalandele i dattervirksomheder Kostpris 1. januar  13.873  13.873 Tilgang  0  0 Kostpris 31. december  13.873  13.873 Værdireguleringer 1. januar  (1.826)  (3.102) Andel af årets resultat  4.617  6.276 Modtaget udbytte  (2.500)  (5.000) Værdireguleringer 31. december  291  (1.826) Regnskabsmæssig værdi 31. december  14.164  12.047 Note nr. 17 Kapitalandele i joint ventures Arkil A/S deltager i nedenstående joint ventures.    Arkil-CJ Anlæg I/S, Haderslev 0% 50% Arkil JV I/S, Haderslev 0% 100% Arkil-Meyer &amp; John I/S, Haderslev 0% 100% De kontraktuelle forhold gør, at parterne i ordningerne alene har rettigheder over nettoaktiverne, hvorfor disse er klas-sificeret som joint ventures. For samtlige ovenstående joint ventures gælder det, at beslutninger om relevante aktiviteter kræver enstemmighed blandt de deltagende parter. Samtlige ovenstående joint ventures er i løbet af 2023 blevet opløst. Kostpris 1. januar  4.550  4.550 Årets afgang  (4.550)  0 Kostpris 31. december  0  4.550 Værdireguleringer 1. januar  (4.299)  (4.299) Årets afgang  4.567  0 Andel af årets resultat  (268)  0 Værdireguleringer 31. december  0  (4.299) Regnskabsmæssig værdi 31. december  0  251 (Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Note nr. 18 Langfristede tilgodehavender Kostpris 1. januar  106.430  112.337 Kursregulering  237  5 Tilgang  0  2.455 Afdrag  (6.815)  (8.367) Kostpris 31. december  99.852  106.430 Regnskabsmæssig værdi 31. december  99.852  106.430 Der indregnes således:    Langfristede tilgodehavender  92.761  99.212 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder  6.501  6.629 Andre tilgodehavender  590  589     99.852  106.430 Heraf tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder  98.278  104.270 </fsa:DisclosureOfInvestments>
  <fsa:DisclosureOfShorttermInvestments contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 19 Entreprisekontrakter    Salgsværdi af entreprisekontrakter  1.256.365  1.445.945 Acontofaktureringer  (1.276.214)  (1.452.239)     (19.849)  (6.294) Der indregnes således: Entreprisekontrakter (aktiver)  45.196  45.722 Entreprisekontrakter (forpligtelser)  (65.045)  (52.016)     (19.849)  (6.294) </fsa:DisclosureOfShorttermInvestments>
  <fsa:DisclosureOfContributedCapital contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Aktiekapital 1. januar  33.000  33.000 Tilgang  0  0 31. december  33.000  33.000 Aktiekapital kan opdeles således:    A-aktier  9.375  9.375 B-aktier  23.625  23.625     33.000  33.000 Udstedt på aktier á kr. 1.000 eller multipla heraf. (Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022  2021  2020  2019 Aktiekapital    Aktiekapital, primo  33.000  33.000  33.000  33.000  31.000 Kapitalforhøjelse  0  0  0  0  2.000 31. december  33.000  33.000  33.000  33.000  33.000 I selskabets ejerfortegnelse er optaget følgende aktionærer, jf. selskabslovens §55: Arkil Holding A/S, Søndergård Alle 4, 6500 Vojens Note nr. 20 Aktiekapital </fsa:DisclosureOfContributedCapital>
  <fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 21 Udskudt skat (Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Udskudt skat 1. januar  43.856  45.362 Årets udskudte skat indregnet i årets resultat  (2.998)  (1.506) Årets udskudte skat indregnet i andre egenkapitalbevægelser  0  0 Udskudt skat 31. december, netto  40.858  43.856 Udskudt skat indregnes således i balancen:    Udskudt skat (aktiver)  0  0 Udskudt skat (forpligtelser)  40.858  43.856 Udskudt skat 31. december, netto  40.858  43.856 Udskudt skat vedrører: Immaterielle aktiver  1  6 Materielle aktiver  55.320  50.796 Kortfristede aktiver  31.826  31.342 Øvrige forpligtelser  (46.289)  (38.288) Udskudt skat 31. december, netto  40.858  43.856 </fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities>
  <fsa:DisclosureOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 22 Gæld til real- og andre kreditinstitutter (Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Realkreditinstitutter  0  58 Kreditinstitutter  44.066  65.431 Leasingforpligtelser  188.891  174.039 Gældsforpligtelser i alt  232.957  239.528 Gældsforpligtelserne er indregnet således i balancen:    Langfristede gældsforpligtelser  177.316  154.285 Kortfristede gældsforpligtelser  55.641  85.243 Gældsforpligtelser i alt  232.957  239.528 Gældsforpligtelserne fordeles således:    Realkreditinstitutter    0-1 år  0  58 1-5 år  0  0 &gt;5 år  0  0     0  58 Kreditinstitutter    0-1 år  9.066  30.431 1-5 år  35.000  35.000 &gt;5 år  0  0     44.066  65.431 Leasingforpligtelser    0-1 år  46.575  54.754 1-5 år  132.329  104.554 &gt;5 år  9.987  14.731     188.891  174.039 Gældsforpligtelser i alt  232.957  239.528 </fsa:DisclosureOfLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:DisclosureOfOtherPayables contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Note nr. 23 Anden gæld    Feriepenge og løn m.v.  134.508  109.168 Merværdiafgift  26.187  40.520 Diverse gæld  57.671  54.898 Gældsforpligtelser i alt  218.366  204.586 Gældforpligtelserne er indregnet således i balancen:    Langfristede gældsforpligtelser (heraf efter 5 år: 48.625 t.kr.)  56.687  55.477 Kortfristede gældsforpligtelser  161.679  149.109 Gældsforpligtelser i alt  218.366  204.586 </fsa:DisclosureOfOtherPayables>
  <fsa:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 24 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser Garantier stillet af tredjemand over for bygherrer  603.721  617.987 Realkredit- og ejerpantebreve i grunde og bygninger  0  7.758 Regnskabsmæssig værdi af tilhørende aktiver  0  6.546 Operationel leasing Ejendomme  21.658  23.775 Driftsmidler  15.906  8.504 Operationel leasing i alt  37.564  32.279 Operationel leasing forfalder som følger: 0-1 år  11.956  8.426 1-5 år  25.608  22.430 &gt; 5 år  0  1.423 Operationel leasing i alt  37.564  32.279 Konsortier Selskabet deltager i konsortiesamarbejder med solidarisk hæftelse.         Samlede gældsforpligtigelser  0  13.707 Der forventes ikke tab herpå, udover hvad der er medregnet i regnskabet.         Verserende tvister og retssager Selskabet er som del af sin forretningskarakter naturligt part i forskellige tvister samt rets- og voldgiftssager, hvis udfald efter ledelsens vurdering ikke forventes at have væsentlig negativ betydning for selskabets finansielle stilling. Sambeskatning Selskabet er sambeskattet med øvrige danske koncernvirksomheder. Som koncernvirksomhed hæfter selskabet ubegræn-set og solidarisk med øvrige koncernvirksomheder for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen.  Finansiel leasing (Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Selskabet gør brug af finansiel leasing, hvor leasingaktiver i balancen står til sikkerhed for leasinggæld. Bogført værdi af leasede aktiver, tekniske anlæg og maskiner  195.264  182.767 Note nr. 25 Finansielle instrumenter Selskabet har indgået kontrakter til sikring af fremtidige leverancer af bitumen og die-selolie.  Kontrakterne løber frem til december 2024. Dagsværdien af afledte finansielle instrumenter udgør på balancedagen    Aktiver  0  434 Forpligtelser  932  0 </fsa:DisclosureOfContingentLiabilities>
  <fsa:DisclosureOfRelatedParties contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Note nr. 26 Nærtstående parter    Nærtstående parter med bestemmende indflydelse:    Arkil Holding A/S, Haderslev (kapitalbesiddelse)    Salg af varer og tjenesteydelser til tilknyttede virksomheder  2.861  7.262 Salg af varer og tjenesteydelser til joint ventures  0  537 Køb af varer og tjenesteydelser fra tilknyttede virksomheder  4.098  5.215 Køb af øvrige ydelser fra tilknyttede virksomheder  13.393  13.881 Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder  6.629  2.608 Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder  0  0 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder  220.579  186.703 Tilgodehavender hos joint ventures  0  0 Gæld til tilknyttede virksomheder  (19.613)  (8.775) Gæld til joint ventures  0  (380) Udbetalt udbytte  10.000  35.000 Oplysninger om vederlag til ledelsen fremgår af note 6 - Personaleomkostninger    </fsa:DisclosureOfRelatedParties>
  <fsa:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 27 Efterfølgende begivenheder    Bestyrelse og direktion er ikke bekendt med, at der efter regnskabsårets afslutning er indtruffet begivenheder med betydning for Arkils økonomiske eller finansielle stilling. </fsa:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod>
  <fsa:CashFlowsStatement contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 28 Ændring i driftskapital    Ændring i varebeholdninger (10.430) (1.897) Ændring i tilgodehavender og entreprisekontrakter (28.004) (69.224) Ændring i leverandører og anden gæld (24.833) (30.816)     (63.267)  (101.937) (Beløb i 1.000 kr.)  2023  2022 Note nr. 29 Køb af materielle aktiver, netto Køb af materielle aktiver  (95.056)  (57.901) Optagelse af leasinggæld  70.418  40.742     (24.638)  (17.159) </fsa:CashFlowsStatement>
  <fsa:TransferredToFromRetainedEarnings unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">48632000</fsa:TransferredToFromRetainedEarnings>
  <fsa:TransferredToFromRetainedEarnings unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-3">14585000</fsa:TransferredToFromRetainedEarnings>
  <gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
  <cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
  <gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx-1" xml:lang="da">ParsePort XBRL Converter</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
  <gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2023-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
  <gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2023-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
  <gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2022-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
  <gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2022-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
  <gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2024-03-21</gsd:DateOfGeneralMeeting>
  <gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Jens Skjøt-Arkil</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
  <fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</fsa:ClassOfReportingEntity>
  <gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">15070544</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
  <mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" xml:lang="da">www.arkil.dk/csr-rapport</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility>
  <mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx-2" xml:lang="da">www.arkil.dk/csr-rapport</mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics>
  <sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2024-03-19</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
  <gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" xml:lang="da">33771231</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
  <gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Strandvejen 44</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
  <gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2900 Hellerup</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
  <arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2024-03-19</arr:SignatureOfAuditorsDate>
  <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-3" xml:lang="da">33771231</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
  <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-4" xml:lang="da">33771231</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
  <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-4" xml:lang="da">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
  <fsa:ContributedCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-21" decimals="-5">33000000</fsa:ContributedCapital>
  <fsa:ContributedCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-28" decimals="-5">33000000</fsa:ContributedCapital>
  <fsa:ContributedCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-35" decimals="-5">33000000</fsa:ContributedCapital>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-21" decimals="-5">194200000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-28" decimals="-5">213600000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-35" decimals="-5">188900000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
</xbrli:xbrl>