<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<xbrli:xbrl xml:lang="da" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi">
  <link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20211001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20211001.xsd" xlink:type="simple" />
  <xbrli:context id="ctx-1">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-2">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-3">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
        <cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-4">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
        <cmn:auditorIdentifier>2</cmn:auditorIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-5">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-6">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-7">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-8">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-9">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>5</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-10">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>6</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-11">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>7</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-12">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>8</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-13">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-14">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>109</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-15">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-16">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-17">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-18">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-19">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-20">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-21">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>5</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-22">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>6</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-23">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>7</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-24">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>8</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-25">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-26">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>109</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-27">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-28">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-29">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-30">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-31">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-32">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-33">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>5</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-34">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>6</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-35">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>7</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-36">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>8</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-37">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-38">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>109</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-39">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-40">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-41">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-42">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-43">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-44">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2019-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-45">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>5</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-46">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>6</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-47">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>7</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-48">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>8</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-49">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-50">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>109</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-51">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-52">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-53">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-54">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-55">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-56">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2018-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-57">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>5</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-58">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>6</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-59">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>7</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-60">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>8</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-61">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-62">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>109</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-63">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-64">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>2</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-65">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>3</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-66">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-67">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>2</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-68">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>3</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-69">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-70">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-71">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-72">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
        <fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-73">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-74">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-75">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-76">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-77">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-78">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-79">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-80">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-81">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-82">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-83">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-84">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-85">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-86">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-87">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-88">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-89">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-90">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-91">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-92">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-93">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-94">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-95">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-96">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-97">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-98">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-99">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-100">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-101">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-102">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx-103">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">15070544</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:unit id="dkk">
    <xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
  </xbrli:unit>
  <xbrli:unit id="pure">
    <xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
  </xbrli:unit>
  <gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Jens Skjøt-Arkil</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
  <mrv:ManagementsReview contextRef="ctx-1" xml:lang="da">KORT OM ARKIL Dette er årsrapporten for Arkil A/S, som er et datterselskab i Arkil-koncernen og omfatter hovedsagligt koncernens danske aktiviteter. Arkil-koncernen blev grundlagt i 1941 af civilingeniør Ove Arkil og har udviklet sig til en international entreprenør-virksomhed med aktiviteter i Tyskland og Irland, foruden i Danmark. Koncernen er familiejet gennem 3 generationer. Selskabets landsdækkende aktiviteter udføres af lokale og regionale afdelingskontorer og produktionssteder. Hoved-kontoret er beliggende i Haderslev. Arkil lægger stor vægt på sit værdisæt med ansvarlighed, integritet og pålidelighed som de væsentligste parametre for selskabets fremtidige udvikling i alle forretningsområder og geografier. Arkil udfører ikke bare entreprenøropgaver. Vi giver tilbage til de lokalsamfund, som vi er en del af gennem blandt andet lokal tilstedeværelse og beskæftigelse, uddannelse af lær-linge og elever samt deltagelse i samfundsgavnlige initiati-ver, som ikke kun tjener egne interesser. Arkil engagerer sig i branchens fælles udvikling gennem aktiv deltagelse i orga-nisationsarbejde og arbejder for en sund bygge- og anlægs-sektor, der viser vejen for andre og skaber værdi for alle. Ar-kil er bevidst om sit øvrige samfundsansvar, blandt andet i relation til diversitet, bæredygtighed, miljø og klima.I dag udfører Arkil traditionelle entreprenørarbejder for kom-muner, forsyningsselskaber og private bygherrer, ligesom vi også udfører store, komplekse infrastrukturopgaver for statslige bygherrer på blandt andet motorveje, baner  og havne. Vores viden og kernekompetencer styrkes og udvi-des hele tiden gennem målrettet fokus på specialisering og konsekvent projektstyring.  Der fokuseres løbende på at integrere specialentreprenør-kompetencer på tværs af forretningsområderne. Disse om-fatter anlægsarbejder, bro- og betonopgaver, byggegruber, råhuskonstruktioner, asfaltproduktion, asfaltudlægning, jernbanearbejder, renovering, drift og vedligehold af afløbs-anlæg og vejinfrastruktur, herunder kommunale park- og ve-jopgaver samt funderingsopgaver, grundvandssænkning, miljøtekniske opgaver og havne- og vandbygningsopgaver.  Arkil er i dag en væsentlig aktør på det danske marked med godt 1.200 ansatte i Danmark og en omsætning i 2022 på 2,4 mia. kr. På koncernniveau udgør omsætningen i niveauet 4,0 mia. kr. fordelt på lidt mere end 2.000 ansatte. VI HAR I ARKIL IDENTIFICERET FØLGENDE FEM GRUNDVÆRDIER: Vi er fagligt dygtige, og vi skal altid levere et produkt, der lever op til gældende normer og standarder.   Vi er en virksomhed, der agerer med ordentlighed, hensyntagen og samfundsansvar overfor det omkringlig-gende samfund.   Vi vil have en arbejdsplads, hvor alle medarbejdere kan forvente en god og anstændig behandling.   Vi vil arbejde med dialog frem for konfrontation i alle relationer.   Vi vil have en økonomisk stabil aktivitet for at kunne handle frit, uafhængigt og langsigtet. ØKONOMISK UDVIKLING I 2022 Selskabets omsætning steg i 2022  med  4,9% til 2.351,0 mio. kr. mod 2.241,7 mio. kr. i 2021. Det primære driftsresultat i 2022 udgør et overskud på 28,7 mio. kr. mod et overskud på 12,9 mio. kr. i 2021, sva-rende til en overskudsgrad på 1,2% mod 0,6% i 2021. Årets primære driftsresultat og overskudsgrad er realise-ret bedre sammenlignet med sidste år. Ved aflæggelse af rapporten for 2021  kunne der grundet krig mellem Ukraine og Rusland, og deraf følgende prisvariationer, ikke opstilles en entydig prognose for 2022.  Driftsresultatet er påvirket negativt af råvarer- og energi-prisstigninger. I slutningen af 2021 blev særligt  Asfalt ramt af prisstigninger på bitumen, gas og el, som fulgte ind i 2022. Resten af forretningsområderne blev ramt i 2022, hvor en særlig udløsende faktor var krigen i Ukra-ine der accelererede den stigende inflationen.  Selskabets resultat før skat udgør i 2022 et overskud på 30,3 mio. kr. mod et overskud på 18,3 mio. kr. i 2021. Ef-ter skat blev årets resultat et overskud på 24,6 mio. kr. mod et overskud på 14,0 mio. kr. i 2021. Egenkapitalandelen udgør ultimo 2022 27,9% mod 29,4% ultimo  2021, og den nettorentebærende gæld udgør 227,3 mio. kr.  mod 158,0 mio. kr. ultimo 2021. Begivenheder efter periodens udløb Bestyrelse og direktion er ikke bekendt med, at der efter regnskabsårets afslutning er indtruffet begivenheder med betydning for Arkils økonomiske eller finansielle stil-ling.  MÅLSÆTNINGER, STRATEGI OG FORVENTNINGER Arkil er en stabil og kvalitetsbevidst samarbejds-partner og fører overordnet set en risikobevidst strategi og forretning med en bred fordeling af op-gaver og kunder, som strækker sig fra statslig infrastruktur over regioner og kommuner til mangeartede halvoffentlige og private aktører.   Mission Arkils mission er at drive den bedst mulige entreprenørfor-retning og bygge netop de projekter, samfundet til hver en tid kræver.  Vi bygger fremtidens infrastruktur med tidssvarende løsnin-ger, og vi er med vores regionale og lokale tilstedeværelse aktive i det meste af Danmark. Vi skaber fremkommelighed og forbindelse, baner vejen frem, anlægger fra grunden og bygger fundamentet, rejser råhuset, sikrer mod klimaforandringer, og vi renser og ryd-der op. Gennem synergi  og værdiskabende samarbejder og part-nerskaber leverer vi kvalitet til tiden. Fokus på den menings-fulde arbejdsplads Arkil er afhængig af, at det også i fremtiden er muligt at til-trække og fastholde dygtig, engageret og velkvalificeret ar-bejdskraft. Arkil har kontinuerligt fokus på at få organisatio-nens kompetencer i spil og investerer massivt i uddannelse af medarbejdere. Fokusområderne er blandt andet koncern-projektchefer, ingeniørpraktikanter, formandsaspiranter og akademilederuddannelser, mens elever og lærlinge har kon-tinuerligt højt fokus. Arkil har fokus på, hvorledes FN’s 17 verdensmål for bære-dygtig udvikling kan understøttes igennem Arkils virke. Re-levante verdensmål er omtalt i CSR-rapporten for 2022, og det systematiske arbejde fortsætter i 2023.  Forventninger til 2023 Ved indgangen til 2023 er der udsigt til et vigende marked for byggeri, mens anlægsmarkedet er sammenligneligt med 2022, hvor særligt energikonverteringer har været i vækst. Fluktuationer i Arkils omkostninger til energi og leverandø-rer har præget 2022, hvilket forventes at være mere stabilt i 2023, om end udviklingen afhænger af eksterne forhold, der kan være svære at forudsige.  Arkil har et stærkt økonomisk beredskab og ordrebeholdnin-gen  er  robust, således at forventningerne til aktivitetsni-veauet for 2023 alt andet lige kan indfries.  For 2023 forventes en flad eller let vigende aktivitet, men med et let forbedret resultat i forhold til 2022. Den langsigtede vækst- og indtjeningsmål-sætning fastholdes Indtjeningsniveauet i 2022 ligger en del under det langsig-tede mål om en overskudsgrad på 3,5%. Det er fortsat for-ventningen, at den langsigtede gennemsnitlige indtjening vil være på 3,5% hen over konjunkturcyklusserne, hvor den i nogle perioder vil være højere og nogle perioder lavere. Den langsigtede vækst i aktivitet forventes fortsat at ligge i ni-veauet 5% p.a., hvor indtjening dog stadig prioriteres højere end vækst i omsætning. SELSKABETS UDVIKLING I 2022 Omsætningen i Danmark udgør 2.300,1 mio. kr. og er således steget 7,5% fra 2021, hvor omsætningen udgjorde 2.140,6 mio. kr. Dermed er Arkil A/S det største datterselskab i koncernen, der samlet realiserer en omsætning i niveauet 4,0 mia. kr. i 2022. År 2022 startede endnu en gang ud med en god aktivitet al-lerede tidligt på året, primært som resultat af en god ordre-beholdning og en mild vinter, der ikke forstyrrede produktio-nen i væsentlig grad. Værdien af den gode ordrebeholdning viste sig dog hurtigt at blive udfordret af meget store prisstigninger på varer, rå-stoffer og ikke mindst energi. Prisreguleringsmekanis-merne, der anvendes bredt set i bygge- og anlægsbranchen, har ikke kunnet kompensere tilstrækkeligt for de store ud-sving, uanset om der har været tale om kontrakter i fastpris-perioder eller kontrakter, der har været omfattet af indeks-reguleringer. Det har på en del kontrakter medført lavere ind-tjening end forventet, og ikke mindst produktionen af den meget energikrævende asfaltmasse har været tabsgivende for en stor dels vedkommende. I løbet af året er det lykkedes at få bedre kontrol over pris-udviklingen, ligesom det også har været nødvendigt at afstå fra kontrakter, hvor reguleringsmekanismerne ikke har væ-ret tilstrækkeligt gode. Asfaltmarkedet i Danmark har igennem en årrække været præget af meget intens konkurrence, formentlig som følge af en vis overkapacitet på markedet. Produktionen i tonnage blev, på trods af den hårde konkurrence, som budgetteret, og alene de store prisstigninger på energi og bitumen har været årsag til, at resultatet for segmentet ikke blev som forventet.  I 2019 introducerede Arkil in situ BSM på det danske mar-ked. En metode, hvor det eksisterende asfaltbærelag reno-veres i én arbejdsgang og med et CO2 aftryk, der er reduce-ret med op til 90 % i forhold til traditionelle metoder. På trods af en stor salgsindsats og en positiv modtagelse fra både kunder og på det politiske niveau, viste det sig i 2022 van-skeligt at få det omsat til nye ordrer. Antallet af gennemførte projekter levede derfor ikke op til forventningerne ved årets start. Der er fortsat god interesse for metoden, og der er flere projekter i pipelinen til 2023. Arkil har igennem 2 årtier arbejdet for, at der udbydes flere anlægsprojekter med et større fokus på samarbejde, inno-vation og risikostyring. En af de mulige veje derhen er så-kaldte partneringudbud. Det er derfor med tilfredshed, at vi i løbet af året har indgået flere nye kontrakter efter netop den model, bl.a. en større pumpestation for Svendborg Spil-devand A/S, en længerevarende rammeaftale om kloake-ring for Hillerød Spildevand A/S og en arealudvidelse for Port of Aalborg A/S. På projektet i Aalborg har der været særligt fokus på at finde metoder, hvorved både miljø- og klimabelastningen har kunnet reduceres. En spændende proces med stærkt fokus på at udfordre traditionelle løsnin-ger og med maksimal åbenhed om risiko og økonomi, der ser ud til at bære frugt for alle parter.  Den grønne omstilling af energikilder blandt andet til op-varmning af boliger og til industri er blevet yderligere force-ret som en konsekvens af Ruslands invasion i Ukraine og den deraf følgende energikrise. Efterspørgslen på fjern-varme som opvarmningskilde er derfor steget stærkt igen-nem året. Arkil har en mangeårig tradition for at udføre an-lægsprojekter for fjernvarmeselskaber, primært i Sydjylland. I løbet af året har vi tilført flere ressourcer til området og øget salgsindsatsen betydeligt. Indsatsen har medført, at vi i løbet af året har modtaget ordrer på nye projekter i stort set alle egne af Danmark. Blandt de større igangværende aftaler kan nævnes gaskonverteringer i Lyngby, Næstved, Tommerup, Kjellerup, Nordals, Billund og Løsning. Udsig-terne for 2023 er fortsat høj aktivitet inden for dette seg-ment. I konsortium mellem Krüger A/S og Arkil A/S har vi projek-teret og opført et nyt vandværk for Frederiksberg Forsyning. Vandværket er opført på et begrænset areal og derfor, som noget lidt utraditionelt for den type værker, opført i højden. Vandværket begyndte sidst på året at levere blødgjort vand til de ca. 100.000 borgere på Frederiksberg, og ved årets af-slutning udestår alene mindre færdiggørelsesarbejder.  I løbet af året har vi ligeledes opført et vandværk for Solrød Vandværk a.m.b.a. Også dette projekt er forløbet tilfredsstil-lende og er stort set afsluttet ved årsskiftet. Behovet for nye og mere moderne vandværker gør, at vi forventer flere bud-muligheder på dette område i de kommende år, ligesom vi allerede har indgået en aftale om forprojektering af et nyt vandværk for Svendborg Vand A/S. Det forventes at føre til en kontrakt om at bygge værket i 2023 og frem. Vi udfører stort set alle discipliner inden for anlægsmarke-det, fx funderingsarbejder, grundvandssænkning, miljøop-rensninger, betonkonstruktioner, jordarbejder og belæg-ningsarbejder. Vi har i en årrække arbejdet på at dygtiggøre os på projekter, hvor kunderne efterspørger en samlet leve-rance på fx total- eller hovedentrepriser, og hvor netop flere af vores fagområder derfor kan komme i spil. Vi har blandt andet uddannet projektchefer med det fokus at sikre den bedst mulige projekteksekvering for kunderne. Behovet for den type projekter har været stigende igennem de sidste år, og vi har i 2022 udført flere byggegruber i Køge, en kompli-ceret banekrydsning i København og en jernbanekrydsning ved Brabrand for Banedanmark. Arkil er i 2022 blevet jernbanesikkerhedscertificeret efter DS21001, hvilket indebærer, at vi fremadrettet selv står for sikkerhedsarbejdet på jernbaneprojekter for Banedanmark. I vores filial i Tyskland tilbyder Arkil alle former for spuns, jernbetonpæle og borede pæle til afstivning og fundering. Aktiviteten har vist en god stigning med et tilfredsstillende resultat som følge. Tidligere har vi også udført tunellerings-opgaver fra denne filial, men de aktiviteter er frasolgt i 2022 efter en længere periode med svag efterspørgsel. Aktiviteten på det danske marked for vores funderingsakti-viteter har været på niveau med tidligere år, blandt andet godt understøttet af de tidligere omtalte fællesprojekter i samarbejde med andre dele af forretningen. Efterspørgslen på fundering er båret af aktiviteten inden for byggeriet, og vi har derfor oplevet en vis afmatning sidst i 2022, hvor der er igangsat færre nye byggeprojekter end tidligere år. År 2022 er det første år i to årtier, hvor Arkil ikke har haft længere kontrakter på at servicere statens hoved- og mo-torvejsnet, efter at disse opgaver ikke blev genvundet i 2021. Forretningsområdet har brugt året til at opstarte en ny flerårig kontrakt om vejservice i hele Tønder Kommune, udføre flere hegns-  og rydningsarbejder for blandt andet Vejdirektoratet, og sidst på året vundet en ny fireårig aftale om fortovsrenhold i Københavns Kommune. En aftale, der formelt opstarter 1. januar 2023.  Ved indgangen til 2023 er der udsigt til et vigende marked for byggeri, mens anlægsmarkedet er sammenligneligt med 2022, hvor særligt energikonverteringer har været i vækst. Fluktuationer i Arkils omkostninger til energi og leverandø-rer har præget 2022, hvilket forventes at være mere stabile i 2023, om end udviklingen afhænger af eksterne forhold, der kan være svære at forudsige.  Arkil har et stærkt økonomisk beredskab, og ordrebehold-ningen er robust, således at forventningerne til aktivitetsni-veauet for 2023 kan indfries.  RISIKOSTYRING Bestyrelsen for Arkil vurderer og godkender årligt de strategiske planer for selskabet og for de en-kelte forretningssegmenter. Arkils  aktiviteter, som ligger inden for entreprenørbranchen, indebærer en række kommercielle og finansielle risici. Risikostyringen er i høj grad målrettet mod afdækning af risici i selskabets væsentligste forretningsproces, pro-jektstyring. Projektstyringen omfatter faserne fra udbud til udførelse. Afpasset den enkelte opgaves omfang og kompleksitet sker der en systematisk vurdering af pro-jektrisici i alle faser, hvor forskellige dele af organisatio-nen involveres på forskellige tidspunkter i processen.  Der er nedsat et permanent risikoudvalg, som har til op-gave at sikre, at væsentlige risici belyses og behandles på forkant og løbende får den fornødne opmærksomhed i den udførende organisation og linjeledelse. Risikosty-ringsprocessen medvirker til at sikre, at selskabet kun engagerer sig i projekter med en acceptabel risikoprofil inden for selskabets kompetenceområder. Kommercielle risici Arkils aktiviteter indebærer en række kommercielle og fi-nansielle risici. Det er selskabets strategi,  gennem en fastlagt risikostyring, at minimere og afdække risici for-retningsmæssigt og økonomisk. Selskabets væsentligste aktiviteter ligger hovedsageligt inden for rutineprægede opgaver med kendte risici, hvor-ved disse kan minimeres gennem risikostyring. Selska-bets væsentligste driftsrisiko afhænger af evnen til flek-sibilitet, hvor muligheden for hurtig tilpasning til de aktu-elle markedsvilkår inden for selskabets forretningsområ-der er en nøglefaktor. Større specialprojekter udføres ofte i samarbejde med specialister, hvorved risiciene reduceres. Samarbejdsfor-mer baseret på baggrund af partnering samt tidligt ud-bud, hvor entreprenøren inddrages i projektet før projek-teringen og planlægningen er igangsat, styrker risikoaf-dækningen i projekterne.  Det er selskabets forsikringsstrategi at afdække væsent-lige risici, som selskabet ikke selv har direkte indflydelse på, og som kan være en trussel for koncernens finan-sielle stilling og eksistens. Forhold, som kan medføre, at de opnåede resultater af-viger væsentligt fra forventningerne, er bl.a., men ikke be-grænset til, udviklingen i konjunkturerne og de finansielle markeder, tab fra enkeltstående større projekter, den tek-nologiske udvikling, ændringer i lov og regler på Arkils markeder, konkurrenceforhold, udbuddet af opgaver in-den for selskabets  forretningsområder, vejr-  og klimafor-hold på selskabets markeder samt tilkøb og frasalg af akti-viteter og selskaber. Selskabet er som en naturlig del af sin forretningskarakter part i forskellige tvister, rets- og voldgiftssager. Der tilsigtes realistiske  vurderinger af udfaldsmulighederne i de regn-skabsmæssige værdiansættelser, men udfaldsrummene medvirker, at afgørelser eller forlig af sager kan påvirke regnskabet i både positiv og negativ retning. Råvarerisici Det er selskabets politik ud fra en risikovurdering at foretage afdækning af finansielle risici på fremtidige udsving i priser på råvarer, der indgår i selskabets ydelser. Risikoen afsikres generelt ved, at der indgås fastprisaftaler med leverandører for leverancer til projekter. I det omfang, der ikke indgås fastprisaftaler, afdækkes risikoen selektivt ud fra en risikovurdering i henhold til selskabets politik med finansielle instrumenter i form af råvareswaps. De historisk høje råvarer- og energiprisstigninger i 2022 har også ramt Arkil, og det har således ikke fuldt ud været mu-ligt at sikre priserne på råvarer og energi i den hastige takt, de er steget. Finansielle risici Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansie-ring eksponeret over for ændringer i valutakurser og rente-niveau. Det er selskabets politik ikke at foretage aktiv spe-kulation med finansielle risici. Selskabets finansielle styring retter sig således alene mod styring af risici, som er en na-turlig del af driften. Selskabets finansielle risici afdækkes primært gennem fordeling af indtægter og omkostninger i samme valuta samt ved brug af afledte finansielle instru-menter i overensstemmelse med en af bestyrelsen god-kendt politik. Valutarisici Det er selskabets politik at begrænse valutafluktuationer-nes påvirkning på selskabets resultat samt finansielle stil-ling. Omsætning i fremmed valuta er ikke udtryk for sel-skabets valutariske risici, idet størstedelen af de til ud-landsomsætningen svarende omkostninger afholdes i samme valuta. Selskabets valutaposition styres centralt, og afdækning fo-retages selektivt. Der tages kun positioner med baggrund i de forretningsmæssige forhold. Selskabet har transaktio-ner/eksponeringer i EUR og SEK, men ledelsen anser ikke, at der er væsentlig valutarisiko forbundet hermed. Herud-over har selskabet ingen væsentlig valutaeksponering. Renterisici Den rentebærende beholdning er variabelt forrentet. Selska-bets rentebærende nettogæld, opgjort som gæld til kreditin-stitutter fratrukket likvide midler, udgør ultimo 2022 227,3 mio. kr. mod 158,0 mio. kr. ultimo 2021. En stigning eller et fald i renteniveauet på 1% i forhold til balancedagen vil kun have uvæsentlig betydning på selskabets resultat og egen-kapital. Likviditetsrisici Det er selskabets politik i forbindelse med lånoptagelse at sikre størst mulig fleksibilitet gennem spredning af lånopta-gelsen på forfalds-/genforhandlingstidspunkter og modpar-ter under hensyntagen til prissætningen. Selskabets likvidi-tetsreserve består af likvide midler og uudnyttede kreditfa-ciliteter. Det er selskabets  målsætning at have et til-strækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne di-sponere hensigtsmæssigt i tilfælde af store sæsonud-sving i likviditeten, som er kendetegnende for entrepre-nørbranchen. Kreditrisici Langt den væsentligste del af selskabets kunder består af offentlige og halvoffentlige bygherrer, hvor risikoen for finansielle tab vurderes at være minimal. Selskabets til-godehavender fra salg til øvrige kunder er udsat for sæd-vanlig kreditrisiko. Der foretages en kritisk kreditvurdering af kunderne in-den entreprisekontrakter indgås. Endvidere afdækkes til-godehavender fra salg til øvrige kunder i det omfang, det findes hensigtsmæssigt og er muligt, af betalingssikker-heder i form af bankgarantier og kreditforsikring. Selska-bet har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Påvirkning af det eksterne miljø Som entreprenør er vi bevidste om, at vores aktiviteter påvirker omgivelserne. Med udgangspunkt i vores miljø- og klimapolitik har vi derfor løbende fokus på at mini-mere vores negative påvirkning på både det lokale og globale klima og miljø mest muligt. De væsentligste risici i forhold til miljø og klima er relateret til vores energifor-brug og brug af materialer. For at minimere disse risici arbejder vi med at reducere energiforbruget og udvikle nye, miljøvenlige materialer og arbejdsgange. Derudover holder vi os orienteret om udviklingsmuligheder i bran-chen, der kan have en positiv indvirkning på klima- og mil-jøområdet. Området er ligeledes beskrevet i CSR-rappor-ten.  IT-sikkerhed Selskabets aktiviteter er i høj grad afhængig af brugen af de etablerede IT-systemer og sikkerheden omkring disse. Eventuelle længerevarende nedbrud eller andre sy-stemmæssige svagheder kan være til væsentlig skade for selskabet. Ledelsen har udarbejdet en IT-politik, som løbende drøf-tes og opdateres af ledelsen. Denne politik har til formål at beskytte selskabets data, systemer samt immaterielle rettigheder. Der er etableret specifikke datasikkerheds-systemer i form af e-mailfiltre, antivirusprogrammer, firewalls samt overvågningsprogrammer. SAMFUNDSANSVAR OG KØNSMÆSSIG SAMMENSÆTNING AF LEDELSEN Samfundsansvar, herunder den kønsmæssige sam-mensætning af ledelsen, er en integreret del af for-retningsstrategien i Arkil.  Selskabet har et ønske om at agere ansvarligt og værdiska-bende i forhold til kunder, medarbejdere, forretningspart-nere og omverdenen. De lovpligtige redegørelser  jævnfør årsregnskabslovens §§ 99a, 99b og 99d om samfundsan-svar har selskabet valgt at inkludere i vores CSR-rapport, som er tilgængelig på selskabets hjemmeside, se www.ar-kil.dk/csr-rapport.  Arkil udfører store, komplekse infrastruktur projekter inden for jernbaner, motorveje, broer og havneudvidelse.Arkil har mere end 80 års erfaring med udførelse af alle typer anlægsopgaver.  Det omfatter blandt andet vej- og  kloakeringsopgaver,  byggemodninger, kabelprojekter samt forsyningsledninger. Vi er specialister i nybygning og renovering af betonanlæg, eks. broer, glidestøbninger, rensningsanlæg, parkeringsanlæg, broløft og broskub samt udførelse af komplekse råhus-byggerier og anlægskonstruktioner.Arkil bygger på mere end 35 års erfaring med alle former for funderings- og efter-funderingsopgaver i Danmark og Nord-tyskland. Ud over rene funderingsopgaver udfører vi også byggegrubeafstivninger, vandbygning og spunsarbejder. Vi tager os af drift og vedligehold af veje og grønne områder, eks. affaldsindsamling, sne-rydning og saltning, græsklipning, udskift-ning af autoværn og kantpæle, opsætning af skilte langs veje samt rabatafhøvling  og afvanding fra veje og grøfter.Grundvandssænkning er en af Arkils specialer, hvor man har store kompe- tencer inden for sænkning, oppumpning og rensning af grundvand.Vi etablerer og leverer asfaltbelægninger til både veje, parkeringspladser og indu-striarealer med konventionel asfalt eller BSM asfalt med 100 % genanvendelse af vejens eksisterende materialer. Arkil tilbyder totalløsninger inden for jord- og grundvandsforureninger og har opbygget en stor ekspertise inden for op-rensning af forurenede grunde med flere forskellige oprensningsteknikker. </mrv:ManagementsReview>
  <fsa:Revenue unitRef="dkk" contextRef="ctx-27" decimals="-5">2129600000</fsa:Revenue>
  <fsa:Revenue unitRef="dkk" contextRef="ctx-39" decimals="-5">1958800000</fsa:Revenue>
  <fsa:Revenue unitRef="dkk" contextRef="ctx-51" decimals="-5">1938400000</fsa:Revenue>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-27" decimals="-5">65300000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-39" decimals="-5">78500000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-51" decimals="-5">3900000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-52" xml:lang="da">Resultat af kapitalandele</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-40" xml:lang="da">Resultat af kapitalandele</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-28" xml:lang="da">Resultat af kapitalandele</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-16" xml:lang="da">Resultat af kapitalandele</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-5" xml:lang="da">Resultat af kapitalandele</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-5" decimals="-5">6300000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-16" decimals="-5">6500000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-28" decimals="-5">5600000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-40" decimals="-5">26700000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-52" decimals="-5">18800000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <fsa:ResultsFromNetFinancials unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-5">-4700000</fsa:ResultsFromNetFinancials>
  <fsa:ResultsFromNetFinancials unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-5">-1100000</fsa:ResultsFromNetFinancials>
  <fsa:ResultsFromNetFinancials unitRef="dkk" contextRef="ctx-27" decimals="-5">-1300000</fsa:ResultsFromNetFinancials>
  <fsa:ResultsFromNetFinancials unitRef="dkk" contextRef="ctx-39" decimals="-5">-2300000</fsa:ResultsFromNetFinancials>
  <fsa:ResultsFromNetFinancials unitRef="dkk" contextRef="ctx-51" decimals="-5">-2300000</fsa:ResultsFromNetFinancials>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-53" xml:lang="da">Resultat før skat</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-41" xml:lang="da">Resultat før skat</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-29" xml:lang="da">Resultat før skat</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-17" xml:lang="da">Resultat før skat</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-6" xml:lang="da">Resultat før skat</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-6" decimals="-5">30300000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-17" decimals="-5">18300000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-5">69500000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-41" decimals="-5">102900000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-53" decimals="-5">20600000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-27" decimals="-5">53800000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-39" decimals="-5">88200000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-51" decimals="-5">19600000</fsa:ProfitLoss>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-54" xml:lang="da">Langfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-42" xml:lang="da">Langfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-30" xml:lang="da">Langfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-18" xml:lang="da">Langfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-7" xml:lang="da">Langfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-7" decimals="-5">528300000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-18" decimals="-5">566200000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-30" decimals="-5">596100000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-42" decimals="-5">580400000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-54" decimals="-5">424500000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-55" xml:lang="da">Kortfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-43" xml:lang="da">Kortfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-31" xml:lang="da">Kortfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-19" xml:lang="da">Kortfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-8" xml:lang="da">Kortfristede aktiver i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-8" decimals="-5">683800000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-19" decimals="-5">627500000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-31" decimals="-5">565200000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-43" decimals="-5">538300000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-55" decimals="-5">661100000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <fsa:Assets unitRef="dkk" contextRef="ctx-32" decimals="-5">1161300000</fsa:Assets>
  <fsa:Assets unitRef="dkk" contextRef="ctx-44" decimals="-5">1118700000</fsa:Assets>
  <fsa:Assets unitRef="dkk" contextRef="ctx-56" decimals="-5">1085600000</fsa:Assets>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-57" xml:lang="da">Aktiekapital</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-45" xml:lang="da">Aktiekapital</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-33" xml:lang="da">Aktiekapital</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-21" xml:lang="da">Aktiekapital</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-9" xml:lang="da">Aktiekapital</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-9" decimals="-5">33000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-21" decimals="-5">33000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-33" decimals="-5">33000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-45" decimals="-5">33000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-57" decimals="-5">31000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-44" decimals="-5">374600000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-56" decimals="-5">389500000</fsa:Equity>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-58" xml:lang="da">Langfristede forpligtelser</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-46" xml:lang="da">Langfristede forpligtelser</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-34" xml:lang="da">Langfristede forpligtelser</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-22" xml:lang="da">Langfristede forpligtelser</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-10" xml:lang="da">Langfristede forpligtelser</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-10" decimals="-5">253600000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-22" decimals="-5">194200000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-34" decimals="-5">213600000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-46" decimals="-5">188900000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-58" decimals="-5">136700000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-59" xml:lang="da">Kortfristede forpligtelser</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-47" xml:lang="da">Kortfristede forpligtelser</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-35" xml:lang="da">Kortfristede forpligtelser</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-23" xml:lang="da">Kortfristede forpligtelser</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-11" xml:lang="da">Kortfristede forpligtelser</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-11" decimals="-5">620100000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-23" decimals="-5">649100000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-35" decimals="-5">593000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-47" decimals="-5">555200000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-59" decimals="-5">559400000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-60" xml:lang="da">Forpligtelser i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-48" xml:lang="da">Forpligtelser i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-36" xml:lang="da">Forpligtelser i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-24" xml:lang="da">Forpligtelser i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-12" xml:lang="da">Forpligtelser i alt</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-12" decimals="-5">873700000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-24" decimals="-5">843300000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-36" decimals="-5">806600000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-48" decimals="-5">744100000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary unitRef="dkk" contextRef="ctx-60" decimals="-5">696100000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-5">36500000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-5">73600000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-27" decimals="-5">66200000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-39" decimals="-5">63100000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-51" decimals="-5">58200000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <mrv:OperatingMargin unitRef="pure" contextRef="ctx-1" decimals="3">0.01</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:OperatingMargin unitRef="pure" contextRef="ctx-15" decimals="3">0.01</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:OperatingMargin unitRef="pure" contextRef="ctx-27" decimals="3">0.03</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:OperatingMargin unitRef="pure" contextRef="ctx-39" decimals="3">0.04</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:OperatingMargin unitRef="pure" contextRef="ctx-51" decimals="3">0.00</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:ReturnOnInvestedCapital unitRef="pure" contextRef="ctx-1" decimals="3">0.03</mrv:ReturnOnInvestedCapital>
  <mrv:ReturnOnInvestedCapital unitRef="pure" contextRef="ctx-15" decimals="3">0.01</mrv:ReturnOnInvestedCapital>
  <mrv:ReturnOnInvestedCapital unitRef="pure" contextRef="ctx-27" decimals="3">0.07</mrv:ReturnOnInvestedCapital>
  <mrv:ReturnOnInvestedCapital unitRef="pure" contextRef="ctx-39" decimals="3">0.08</mrv:ReturnOnInvestedCapital>
  <mrv:ReturnOnInvestedCapital unitRef="pure" contextRef="ctx-51" decimals="3">0.01</mrv:ReturnOnInvestedCapital>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-61" xml:lang="da">Likviditetsgrad</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-49" xml:lang="da">Likviditetsgrad</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-37" xml:lang="da">Likviditetsgrad</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-25" xml:lang="da">Likviditetsgrad</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="ctx-13" xml:lang="da">Likviditetsgrad</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-14" decimals="3">1.10</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-26" decimals="3">0.97</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-38" decimals="3">0.95</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-50" decimals="3">0.97</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-62" decimals="3">1.18</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <mrv:EquityRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-1" decimals="3">0.28</mrv:EquityRatio>
  <mrv:EquityRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-15" decimals="3">0.29</mrv:EquityRatio>
  <mrv:EquityRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-27" decimals="3">0.31</mrv:EquityRatio>
  <mrv:EquityRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-39" decimals="3">0.34</mrv:EquityRatio>
  <mrv:EquityRatio unitRef="pure" contextRef="ctx-51" decimals="3">0.36</mrv:EquityRatio>
  <mrv:ReturnOnEquity unitRef="pure" contextRef="ctx-1" decimals="3">0.07</mrv:ReturnOnEquity>
  <mrv:ReturnOnEquity unitRef="pure" contextRef="ctx-15" decimals="3">0.04</mrv:ReturnOnEquity>
  <mrv:ReturnOnEquity unitRef="pure" contextRef="ctx-27" decimals="3">0.15</mrv:ReturnOnEquity>
  <mrv:ReturnOnEquity unitRef="pure" contextRef="ctx-39" decimals="3">0.23</mrv:ReturnOnEquity>
  <mrv:ReturnOnEquity unitRef="pure" contextRef="ctx-51" decimals="3">0.05</mrv:ReturnOnEquity>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees unitRef="pure" contextRef="ctx-1" decimals="0">1205</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees unitRef="pure" contextRef="ctx-15" decimals="0">1211</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees unitRef="pure" contextRef="ctx-27" decimals="0">1175</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees unitRef="pure" contextRef="ctx-39" decimals="0">1147</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees unitRef="pure" contextRef="ctx-51" decimals="0">1071</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="ctx-1" xml:lang="da">I regnskabsåret 2019 er der foretaget to forenklinger af koncernen; fusion og tilførsel af aktiver. Disse er foretaget efter book value-metoden og påvirker således udelukkende regnskabstallene for 2019.  Nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger.  Der henvises til note 30, hvor nøgletalsdefinitionerne fremgår. Note nr. 30 Nøgletalsdefinitioner Overskudsgrad Resultat af primær drift x 100 Omsætning Egenkapitalforrentning Årets resultat x 100 Gennemsnitlig egenkapital Likviditetsgrad Kortfristede aktiver x 100 Kortfristede forpligtelser Egenkapitalandel (soliditet) Egenkapital x 100 Aktivsum i alt Afkast af investeret kapital Resultat af primær drift x 100 Gennemsnitlig investeret kapital inkl. goodwill </mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios>
  <gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Arkil A/S </gsd:NameOfReportingEntity>
  <gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Søndergård Alle</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
  <gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx-1" xml:lang="da"> 4, </gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
  <gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx-1" xml:lang="da">6500</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
  <gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Vojens </gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
  <gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">73 22 50 50 </gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
  <gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">www.arkil.dk </gsd:HomepageOfReportingEntity>
  <gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">arkil@arkil.dk </gsd:EmailOfReportingEntity>
  <gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Haderslev</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity>
  <fsa:DisclosureOfOwnership contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Ejerforhold Hele selskabets aktiekapital ejes af Arkil Holding A/S, Søn-dergård Alle 4, 6500 Vojens. Selskabet indgår i koncernregnskabet for JEAR Holding ApS, Søndergård Alle 4, 6500 Vojens. </fsa:DisclosureOfOwnership>
  <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-3" xml:lang="da">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab </cmn:NameOfAuditFirm>
  <sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Haderslev</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
  <sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx-1" xml:lang="da">LEDELSESPÅTEGNINGBestyrelse og direktion har dags dato behandlet og god-kendt årsrapporten for 2022 for Arkil A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregn-skabsloven.  Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver, finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets aktivi-teter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktivite-ter og økonomiske forhold, årets resultater og for selska-bets finansielle stilling. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godken-delse. </sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-98" xml:lang="da">Jørgen Søndergaard </cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-98" xml:lang="da">Administrerende direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-99" xml:lang="da">Jan Schmidt </cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-99" xml:lang="da">Teknisk Direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-100" xml:lang="da">Anders Blaavand</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-100" xml:lang="da">Økonomidirektør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-101" xml:lang="da">Jens Skjøt-Arkil </cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-101" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-102" xml:lang="da">Jesper Arkil </cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-103" xml:lang="da">Jørgen Søndergaard </cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Til kapitalejeren iArkil A/S </arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets ak-tiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022 i overensstemmelse med årsregnskabslo-ven.  Vi har revideret årsregnskabet for Arkil A/S for regnskabs-året 1. januar – 31. december 2022, der omfatter resultat-opgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsop-gørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis (”regnskabet”).  </arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Grundlag for konklusion  Vi har udført vores revision i overensstemmelse med inter-nationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standar-der og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af regnskabet. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med Interna-tional Ethics Standards Board for Accountants’ internatio-nale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, li-gesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i hen-hold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. </arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
  <arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningen  Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesbe-retningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores an-svar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse over-veje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen el-ler på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinfor-mation.  Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetnin-gen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregn-skabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at le-delsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnska-bet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregn-skabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinforma-tion i ledelsesberetningen. </arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Ledelsens ansvar for regnskabet  Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med års-regnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at ud-arbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.  Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincip-pet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hen-sigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har an-det realistisk alternativ end at gøre dette. </arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
  <arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Revisors ansvar for revisionen af regnskabet  Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnska-bet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revi-sionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internatio-nale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinfor-mation, når sådan findes. Fejl-informationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsent-lige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Her-udover:    Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlin-formation i regnskabet, uanset om denne skyldes be-svigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshand-linger som reaktion på disse risici samt opnår revisi-onsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at op-dage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigel-ser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsa-get af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensvær-gelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildled-ning eller tilsidesættelse af intern kontrol.   Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlin-ger, der er passende efter omstændighederne, menikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektivi-teten af selskabets interne kontrol.  Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regn-skabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, somledelsen har udarbejdet, er rimelige.  Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnska-bet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi kon-kluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vo-res revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysnin-ger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vo-res konklusioner er baseret på det revisionsbevis, derer opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog med-føre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.  Tager vi stilling til den samlede præsentation, strukturog indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende trans-aktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gi-ves et retvisende billede heraf. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revi-sionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. </arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
  <arr:AuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING </arr:AuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Trekantområdet</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
  <gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" xml:lang="da">PricewaterhouseCoopers  Statsautoriseret Revisionspartnerselskab </gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
  <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-3" xml:lang="da">Jan Bunk Harbo Larsen </cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
  <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-4" xml:lang="da">Henrik Junker Andersen </cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
  <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-3" xml:lang="da">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
  <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-4" xml:lang="da">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
  <fsa:Revenue unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">2350957000</fsa:Revenue>
  <fsa:Revenue unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">2241717000</fsa:Revenue>
  <fsa:CostOfProduction unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">2169396000</fsa:CostOfProduction>
  <fsa:CostOfProduction unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">2083411000</fsa:CostOfProduction>
  <fsa:GrossResult unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">181561000</fsa:GrossResult>
  <fsa:GrossResult unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">158306000</fsa:GrossResult>
  <fsa:AdministrativeExpenses unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">152835000</fsa:AdministrativeExpenses>
  <fsa:AdministrativeExpenses unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">145431000</fsa:AdministrativeExpenses>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">28726000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">12875000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">6276000</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
  <fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">5764000</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
  <fsa:IncomeFromInvestmentsInJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">0</fsa:IncomeFromInvestmentsInJointVentures>
  <fsa:IncomeFromInvestmentsInJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">785000</fsa:IncomeFromInvestmentsInJointVentures>
  <fsa:OtherFinanceIncome unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">2608000</fsa:OtherFinanceIncome>
  <fsa:OtherFinanceIncome unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">2468000</fsa:OtherFinanceIncome>
  <fsa:OtherFinanceExpenses unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">7295000</fsa:OtherFinanceExpenses>
  <fsa:OtherFinanceExpenses unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">3591000</fsa:OtherFinanceExpenses>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">30315000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">18301000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <fsa:TaxExpense unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">5730000</fsa:TaxExpense>
  <fsa:TaxExpense unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">4274000</fsa:TaxExpense>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">24585000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">14027000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:Goodwill unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">11307000</fsa:Goodwill>
  <fsa:Goodwill unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">12836000</fsa:Goodwill>
  <fsa:IntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">11307000</fsa:IntangibleAssets>
  <fsa:IntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">12836000</fsa:IntangibleAssets>
  <fsa:LandAndBuildings unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">133208000</fsa:LandAndBuildings>
  <fsa:LandAndBuildings unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">132898000</fsa:LandAndBuildings>
  <fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">272241000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
  <fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">303440000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
  <fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">0</fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
  <fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">623000</fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
  <fsa:PropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">405449000</fsa:PropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:PropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">436961000</fsa:PropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">12047000</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
  <fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">10771000</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
  <fsa:LongtermInvestmentsInJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">251000</fsa:LongtermInvestmentsInJointVentures>
  <fsa:LongtermInvestmentsInJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">251000</fsa:LongtermInvestmentsInJointVentures>
  <fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">99212000</fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">105403000</fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">111510000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">116425000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <fsa:NoncurrentAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">528266000</fsa:NoncurrentAssets>
  <fsa:NoncurrentAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">566222000</fsa:NoncurrentAssets>
  <fsa:Inventories unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">53675000</fsa:Inventories>
  <fsa:Inventories unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">51778000</fsa:Inventories>
  <fsa:CurrentContractAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">45722000</fsa:CurrentContractAssets>
  <fsa:CurrentContractAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">48941000</fsa:CurrentContractAssets>
  <fsa:ShorttermTradeReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">477764000</fsa:ShorttermTradeReceivables>
  <fsa:ShorttermTradeReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">462140000</fsa:ShorttermTradeReceivables>
  <fsa:ShorttermReceivablesFromJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">0</fsa:ShorttermReceivablesFromJointVentures>
  <fsa:ShorttermReceivablesFromJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">0</fsa:ShorttermReceivablesFromJointVentures>
  <fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">89062000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">32421000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <fsa:OtherShorttermReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">5345000</fsa:OtherShorttermReceivables>
  <fsa:OtherShorttermReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">7218000</fsa:OtherShorttermReceivables>
  <fsa:CashAndCashEquivalents unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">12214000</fsa:CashAndCashEquivalents>
  <fsa:CashAndCashEquivalents unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">25039000</fsa:CashAndCashEquivalents>
  <fsa:CurrentAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">683782000</fsa:CurrentAssets>
  <fsa:CurrentAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">627537000</fsa:CurrentAssets>
  <fsa:Assets unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">1212048000</fsa:Assets>
  <fsa:Assets unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">1193759000</fsa:Assets>
  <fsa:ContributedCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">33000000</fsa:ContributedCapital>
  <fsa:ContributedCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">33000000</fsa:ContributedCapital>
  <fsa:RetainedEarnings unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">295040000</fsa:RetainedEarnings>
  <fsa:RetainedEarnings unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">280455000</fsa:RetainedEarnings>
  <fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">0</fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod>
  <fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">0</fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod>
  <fsa:ReserveForCurrentValueOfHedging unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">338000</fsa:ReserveForCurrentValueOfHedging>
  <fsa:ReserveForCurrentValueOfHedging unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">1938000</fsa:ReserveForCurrentValueOfHedging>
  <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">10000000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
  <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">35000000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">338378000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">350393000</fsa:Equity>
  <fsa:LongtermTaxPayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">43856000</fsa:LongtermTaxPayables>
  <fsa:LongtermTaxPayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">45362000</fsa:LongtermTaxPayables>
  <fsa:LongtermDebtToCreditInstitutions unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">154285000</fsa:LongtermDebtToCreditInstitutions>
  <fsa:LongtermDebtToCreditInstitutions unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">94040000</fsa:LongtermDebtToCreditInstitutions>
  <fsa:OtherLongtermPayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">55477000</fsa:OtherLongtermPayables>
  <fsa:OtherLongtermPayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">54819000</fsa:OtherLongtermPayables>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">253618000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">194221000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:ShorttermDebtToCreditInstitutions unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">85243000</fsa:ShorttermDebtToCreditInstitutions>
  <fsa:ShorttermDebtToCreditInstitutions unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">89026000</fsa:ShorttermDebtToCreditInstitutions>
  <fsa:ShorttermTradePayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">324529000</fsa:ShorttermTradePayables>
  <fsa:ShorttermTradePayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">342994000</fsa:ShorttermTradePayables>
  <fsa:CurrentContractLiabilities unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">52016000</fsa:CurrentContractLiabilities>
  <fsa:CurrentContractLiabilities unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">34530000</fsa:CurrentContractLiabilities>
  <fsa:ShorttermPayablesToJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">380000</fsa:ShorttermPayablesToJointVentures>
  <fsa:ShorttermPayablesToJointVentures unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">1018000</fsa:ShorttermPayablesToJointVentures>
  <fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">8775000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
  <fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">1526000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
  <fsa:OtherShorttermPayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">149109000</fsa:OtherShorttermPayables>
  <fsa:OtherShorttermPayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">180051000</fsa:OtherShorttermPayables>
  <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">620052000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">649145000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">873670000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">843366000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LiabilitiesAndEquity unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">1212048000</fsa:LiabilitiesAndEquity>
  <fsa:LiabilitiesAndEquity unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">1193759000</fsa:LiabilitiesAndEquity>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx-66" xml:lang="da">Resultat før skat</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx-63" xml:lang="da">Resultat før skat</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-63" decimals="-3">30315000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-66" decimals="-3">18301000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">81125000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets>
  <fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">84595000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets>
  <fsa:OtherAdjustments unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-17850000</fsa:OtherAdjustments>
  <fsa:OtherAdjustments unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">-9646000</fsa:OtherAdjustments>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx-67" xml:lang="da">Pengestrømme fra primær drift før ændring i driftskapital</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx-64" xml:lang="da">Pengestrømme fra primær drift før ændring i driftskapital</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-64" decimals="-3">93590000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-67" decimals="-3">93250000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-101937000</fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
  <fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">-35694000</fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
  <fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-8347000</fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems>
  <fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">57556000</fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx-68" xml:lang="da">Betalt/modtaget sambeskatningsbidrag</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx-65" xml:lang="da">Betalt/modtaget sambeskatningsbidrag</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-65" decimals="-3">-621000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-68" decimals="-3">794000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-8968000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">58350000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">17159000</fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">59644000</fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">21391000</fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">8290000</fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx-70" xml:lang="da">Udvikling i langfristede tilgodehavender</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx-69" xml:lang="da">Udvikling i langfristede tilgodehavender</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-69" decimals="-3">6191000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-70" decimals="-3">23053000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <fsa:Dividends unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">5000000</fsa:Dividends>
  <fsa:Dividends unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">7500000</fsa:Dividends>
  <fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">15423000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">-20801000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <fsa:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">55719000</fsa:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
  <fsa:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">52501000</fsa:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
  <fsa:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">79254000</fsa:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
  <fsa:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">1362000</fsa:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx-72" xml:lang="da">Forskydning i bankgæld</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx-71" xml:lang="da">Forskydning i bankgæld</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-71" decimals="-3">-7815000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-72" decimals="-3">27086000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <fsa:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">35000000</fsa:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
  <fsa:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">20000000</fsa:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
  <fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-19280000</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">-44053000</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-12825000</fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
  <fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">-6504000</fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
  <fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement unitRef="dkk" contextRef="ctx-20" decimals="-3">25039000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
  <fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement unitRef="dkk" contextRef="ctx-32" decimals="-3">31543000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
  <fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement unitRef="dkk" contextRef="ctx-2" decimals="-3">12214000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-73" decimals="-3">33000000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-75" decimals="-3">301428000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-78" decimals="-3">0</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-80" decimals="-3">343000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-83" decimals="-3">20000000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-32" decimals="-3">354771000</fsa:Equity>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-76" decimals="-3">-20973000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-84" decimals="-3">35000000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:Dividend unitRef="dkk" contextRef="ctx-84" decimals="-3">20000000</fsa:Dividend>
  <fsa:Dividend unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">20000000</fsa:Dividend>
  <fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments unitRef="dkk" contextRef="ctx-81" decimals="-3">2045000</fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments>
  <fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">2045000</fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments>
  <fsa:ChangesInEquityOfTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-81" decimals="-3">450000</fsa:ChangesInEquityOfTax>
  <fsa:ChangesInEquityOfTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-15" decimals="-3">450000</fsa:ChangesInEquityOfTax>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-74" decimals="-3">33000000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-77" decimals="-3">280455000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-79" decimals="-3">0</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-82" decimals="-3">1938000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-85" decimals="-3">35000000</fsa:Equity>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-87" decimals="-3">14585000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-92" decimals="-3">10000000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:Dividend unitRef="dkk" contextRef="ctx-92" decimals="-3">35000000</fsa:Dividend>
  <fsa:Dividend unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">35000000</fsa:Dividend>
  <fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments unitRef="dkk" contextRef="ctx-90" decimals="-3">-2051000</fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments>
  <fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-2051000</fsa:AdjustmentsOfHedgingInstruments>
  <fsa:ChangesInEquityOfTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-90" decimals="-3">-451000</fsa:ChangesInEquityOfTax>
  <fsa:ChangesInEquityOfTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-451000</fsa:ChangesInEquityOfTax>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-86" decimals="-3">33000000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-88" decimals="-3">295040000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-89" decimals="-3">0</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-91" decimals="-3">338000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-93" decimals="-3">10000000</fsa:Equity>
  <fsa:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement contextRef="ctx-1" xml:lang="da">I henhold til ÅRL § 112, stk. 1, er der ikke udarbejdet kon-cernregnskab. Årsregnskabet for Arkil A/S og tilknyttede dattervirksomheder indgår i koncernregnskabet for JEAR Holding ApS, Haderslev. </fsa:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement>
  <fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="ctx-1">true</fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod>
  <fsa:DisclosureOfAccountingPolicies contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 1 Anvendt regnskabspraksis Generelt Årsrapporten for Arkil A/S er aflagt i overensstemmelsemed årsregnskabslovens bestemmelser for en klasse C-virksomhed, stor. Årsrapporten præsenteres i danske kroner afrundet til nær-meste 1.000 kr.  Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at frem-tidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige og kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kost-pris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som be-skrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortise-ret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som op-rindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt til-læg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balance-dagen. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finan-sielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskriv-ninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilba-geførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Talopstillinger Der anvendes parenteser om negative resultater og fra-dragsposter. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første ind-regning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en fi-nansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i frem-med valuta omregnes til balancedagens valutakurs. For-skellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunk-tet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indreg-ning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Ved indregning af udenlandske dattervirksomheder omreg-nes resultatopgørelserne til en gennemsnitlig valutakurs for måneden, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets be-gyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omreg-ning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balan-cedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen. Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske dattervirksomheder, der anses for en del af den samlede investering i dattervirksomheden, indregnes direkte i egenkapitalen. Tilsvarende indregnes valutakursge-vinster og -tab på lån og afledte finansielle instrumenter ind-gået til kurssikring af udenlandske dattervirksomheder di-rekte i egenkapitalen. Afledte finansielle instrumenter For afledte finansielle instrumenter anvendes IAS 39 til for-tolkning af årsregnskabsloven. Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i ba-lancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Po-sitive og negative dagsværdier af afledte finansielle instru-menter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld. Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forplig-telse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændrin-ger i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forplig-telse. Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes i andre til-godehavender eller anden gæld og i egenkapitalen. Resulte-rer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som tidligere er indregnet på egenkapitalen til kostprisen for henholdsvis aktivet eller for-pligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som tidligere er indreg-net i egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen. For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder be-tingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, ind-regnes ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende. Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer i selvstæn-dige udenlandske dattervirksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen. Resultatopgørelse Nettoomsætning Selskabets omsætning omfatter entreprisekontrakter  og selskabet anvender IFRS 15 til fortolkning af årsregnskabs-loven. Selskabets salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtelser, der indregnes og måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsfor-pligtelser allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi for-holdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelse. Omsætning indregnes, når kontrollen over den enkelte iden-tificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden. Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det af-talte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen. Den del af det samlede vederlag der er variabel, eksempel-vis i form af rabatter, bonusbetalinger, bodsbetalinger m.v., indregnes først i omsætningen, når det er rimeligt sikkert, at der ikke i efterfølgende perioder vil skulle ske tilbageførsel heraf, eksempelvis som følge af manglende målopfyldelse m.v. Salg af varer Salg af færdigvarer og handelsvarer omfatter salg af fær-digvarer, asfalt, vejudstyr, øvrige byggematerialer mv. og indregnes i omsætningen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse i salgsaftalen overgår til kunden, hvilket i henhold til salgsbetingelserne sker på leve-ringstidspunktet. Selv om en salgsaftale vedrørende salg af færdigvarer ofte indeholder flere leveringsforpligtelser, be-handles de som én samlet leveringsforpligtelse, idet leve-ring typisk sker samlet på samme tidspunkt. Entreprisekontrakter Entreprisekontrakterne omfatter typisk én leveringsforplig-telse, der indregnes løbende i omsætningen, i takt med at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder. Den løbende over-førsel af kontrollen af det udførte arbejde sker enten fordi opførelsen sker på kundens ejendom, hvorved ejendomsret-ten og dermed kontrollen overgår til kunden i takt med ar-bejdets udførelse, eller fordi anlæggene er af så speciel ka-rakter, at de ikke uden uforholdsmæssige store omkostnin-ger kan anvendes til andet formål, samtidig med, at kunden er forpligtet til løbende at betale for det udførte arbejde inkl. rimelig fortjeneste for det udførte arbejde. Indregning sker ved brug af inputbaserede opgørelsesme-toder baseret på stadeopgørelser i forhold til samlede for-ventede omkostninger, idet denne metode vurderes bedst at afspejle den løbende overdragelse af kontrol. Når resultatet af en entreprisekontrakt ikke kan skønnes på-lideligt, indregnes omsætning kun svarende til de medgå-ede omkostninger, i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genindvundet. Produktionsomkostninger Produktionsomkostninger indeholder omkostninger, herun-der afskrivninger og gager, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Under produktionsomkostninger indgår tillige udviklingsomkostninger, som ikke vedrører udvik-lingsprojekter, der aktiveres. Endvidere indregnes reservation til tab på entreprisekon-trakter. Administrationsomkostninger Administrationsomkostninger m.v. indeholder omkostnin-ger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler, kontoromkostninger m.v., herunder afskrivninger. Andre driftsindtægter og -omkostninger Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regn-skabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhe-dernes hovedformål. Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder og joint ventures Efter den indre værdis metode indregnes en forholdsmæs-sig andel af resultat efter skat i de underliggende virksom-heder i resultatopgørelsen. Resultatandele efter skat i dat-tervirksomheder og joint ventures præsenteres i resultatop-gørelsen som særskilte linjer. For kapitalandele i dattervirk-somheder foretages fuld eliminering af koncerninterne avancer/tab. For kapitalandele i joint ventures foretages alene forholdsmæssig eliminering af koncerninterne avan-cer/tab. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger  indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser, tillæg og godtgørelser under acon-toskatteordningen samt realiserede og urealiserede kursge-vinster og -tab vedrørende tilgodehavender og gæld i frem-med valuta. Skat af årets resultat  Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sam-beskatning af Arkils danske selskaber. Datterselskaber ind-går i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet, og frem til det tids-punkt, hvor de udgår fra konsolideringen. Moderselskabet JEAR Holding ApS er administrationssel-skab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selska-ber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager selskaber med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra selskaber, der har kunnet an-vende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæs-sigt overskud. Årets skat, der består af årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat - herunder som følge af ændring i skattesats - indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egen-kapitalen.  Balance Immaterielle anlægsaktiver  Immaterielle anlægsaktiver måles til anskaffelsesværdi med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives line-ært over afskrivningsperioden, der er fastsat til 20 år. Af-skrivningsperioden er fastsat med udgangspunkt i forventet tilbagebetalingsperiode og er 20 år, da der er tale om stra-tegisk erhvervede virksomheder med en stærk markedspo-sition og langsigtet indtjeningsprofil. Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger samt tekniske anlæg, materiel og in-ventar måles til anskaffelsesværdi med fradrag af akkumu-lerede afskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. Anlæg under opførelse (værdiansættes) måles til anskaffel-sessum. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor akti-vet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn samt låneomkost-ninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrø-rer opførelsen af det enkelte aktiv. Kostprisen tillægges nu-tidsværdien af skønnede forpligtelser til nedtagning og bort-skaffelse af aktivet samt til retablering af det sted, aktivet blev anvendt. Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes for-ventede brugstider: Bygninger  10-50 år Tekniske anlæg, maskiner og inventar  3-15 år Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til akti-vets restværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaf-felsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restvær-dien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskriv-ning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien ind-regnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn. Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under hen-holdsvis produktions- samt administrationsomkostninger.  Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsak-tiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fra-drag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Kapitalandele i dattervirksomheder og joint ventures Kapitalandele i dattervirksomheder og joint ventures måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter modervirksomhedens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overta-gelsesmetoden. Virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virk-somheder nedskrives med modervirksomhedens andel af den negative indre værdi, i det omfang det vurderes som uerholdeligt. Hvis den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavender, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirk-somheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække dattervirksomhedens underbalance. Nettoopskrivning af kapitalandele overføres under egenka-pitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre vær-dis metode, i det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien. Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i års-regnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afvik-lede virksomheder indregnes frem til afståelsestidspunktet. Værdiforringelse af langfristede aktiver Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i dattervirksomheder og joint ventures vurderes årligt for at afgøre, om der er indika-tion af værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved af-skrivning.  Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsvær-dien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.  Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når be-grundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Ned-skrivninger på goodwill tilbageføres ikke.  Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og indregnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for handelsvarer samt råva-rer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med til-læg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsvær-dien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fra-drag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hen-syntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Tilgodehavender Tilgodehavender fra salg samt andre tilgodehavender må-les til amortiseret kostpris og vurderes individuelt. Der er fo-retaget reservation til imødegåelse af forventet tab. For nedskrivning på finansielle aktiver anvendes IAS 39 til fortolkning af årsregnskabsloven. Entreprisekontrakter Entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer og forventede tab. Entreprisekontrakterne omfatter typisk én leveringsforplig-telse, der indregnes løbende i omsætningen, i takt med at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder. Den løbende overførsel af kontrollen af det udførte arbejde sker enten fordi opførelsen sker på kundens ejendom, hvor-ved ejendomsretten og dermed kontrollen overgår til kun-den i takt med arbejdets udførelse, eller fordi anlæggene er af så speciel karakter, at de ikke uden uforholdsmæssige store omkostninger kan anvendes til andet formål, samtidig med, at kunden er forpligtet til løbende at betale for det ud-førte arbejde inkl. rimelig fortjeneste for det udførte arbejde. Indregning sker ved brug af inputbaserede opgørelsesme-toder baseret på faktisk afholdte omkostninger i forhold til samlede forventede omkostninger, idet denne metode vur-deres bedst at afspejle den løbende overdragelse af kontrol. Når resultatet af en entreprisekontrakt ikke kan skønnes på-lideligt, indregnes omsætning kun svarende til de medgå-ede omkostninger, i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genindvundet. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden fastlægges på baggrund af stadeopgørelser.  Når det er sandsynligt, at de samlede entrepriseomkostnin-ger for en entreprisekontrakt vil overstige den samlede en-trepriseomsætning, indregnes det forventede tab på entre-prisekontrakten straks som en omkostning. Når salgsvær-dien på en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger, for hvilke det anses sandsynligt, at de vil kunne genindvindes.  Entreprisekontrakter, hvor salgsværdien af det udførte ar-bejde overstiger acontofaktureringer og forventede tab, ind-regnes under tilgodehavender. Entreprisekontrakter, hvor aconto faktureringer og forventede tab overstiger salgsvær-dien, indregnes under forpligtelser.  Forudbetalinger fra kunder indregnes under forpligtelser. Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes. Egenkapital Reserve for  valutakursregulering  Reserve for valutakursregulering omfatter kursdifferencer, opstået ved omregning af regnskaber for enheder med en anden funktionel valuta end danske kroner, kursreguleringer vedrørende aktiver og forpligtelser, der udgør en del af kon-cernens nettoinvestering i sådanne enheder, og kursregule-ringer vedrørende sikringstransaktioner, der kurssikrer kon-cernens nettoinvestering i sådanne enheder.  Reserve for sikringstransaktioner Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumule-rede nettoændring i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalings-strømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er re-aliseret.  Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode Reserve for nettoopskrivning efter indre værdi omfatter net-toopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder samt joint ventures i forhold til kostpris. Reserven kan elimineres ved underskud, realisation af kapi-talandele eller ændring i regnskabsmæssige skøn.  Reserven kan ikke indregnes med et negativt beløb. Udbytte Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tids-punktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Aktuel skat og udskudt skat Efter sambeskatningsreglerne afvikles datterselskabernes hæftelse over for skattemyndighederne for egne selskabs-skatter i takt med betaling af sambeskatningsbidrag til ad-ministrationsselskabet. Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indreg-nes i balancen under mellemværender med tilknyttede virk-somheder.  Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsme-tode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der ind-regnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle ved-rørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle - bortset fra virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatnings-regler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af for-pligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremfør-selsberettigede skattemæssige underskud, indregnes un-der andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de for-ventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremti-dig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforplig-telser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdik-tion. Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende fore-tagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skat-tesatser i de respektive lande, der med balancedagens lov-givning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil med-føre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi eller til dagsværdi, hvor opfyldelse af forpligtelsen tidsmæssigt forventes at ligge langt ude i fremtiden. Gældsforpligtelser Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transak-tionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finan-sielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi ind-regnes i resultatopgørelsen over låneperioden. I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter. Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi. Leasing For leasing anvendes IAS 17 som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter. Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finan-sielle og operationelle leasingforpligtelser.  Leasingkontrakter vedrørende aktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendoms-retten (finansiel leasing), måles ved første indregning i ba-lancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alterna-tive lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige akti-ver. Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balan-cen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel lea-sing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende opera-tionelle leasing- og lejeaftaler oplyses i noterne under even-tualforpligtelser. Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider og selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resul-tat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i drifts-kapital og betalt selskabsskat. Pengestrøm fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle aktiver. Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændrin-ger i størrelse eller sammensætning af selskabets aktieka-pital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. Likvider Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede vær-dipapirer med en løbetid under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer. Segmentoplysninger  Der gives oplysninger på geografiske markeder. Segment-oplysningerne følger koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring. Selskabet har derfor udeladt op-lysning om nettoomsætningens fordeling på forretnings-segmenter, idet forretningssegmenterne ikke afviger ind-byrdes. </fsa:DisclosureOfAccountingPolicies>
  <fsa:OtherDisclosures contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og vurderinger Skønsmæssige usikkerheder  Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse akti-ver og forpligtelser kræver vurderinger, skøn og forudsæt-ninger om fremtidige begivenheder.  De væsentligste skøn omfatter færdiggørelsesgrader på en-treprisekontrakter, der opgøres på grundlag af stadeopgø-relser, samt levetider for tekniske anlæg, materiel og inven-tar.  Entreprisekontrakternes færdiggørelsesgrader opgøres for hver enkelt kontrakt som forholdet mellem den realiserede fremdrift målt på værdien af producerede enheder og den forventede slutværdi af entreprisekontrakter, herunder ud-faldet af tvister.  Vurderingen af tvister vedrørende ekstraarbejder, tidsfrist-forlængelser, krav om dagbod mv. foretages med udgangs-punkt i forholdenes karakter, kendskab til bygherre, forhand-lingsstadie, tidligere erfaringer og dermed en vurdering af sandsynlighed for udfaldet af den enkelte sag. For væsent-lige tvister indgår ekstern advokatvurdering i grundlaget for vurderingen.  Skøn, der er knyttet til den fremtidige afvikling af det reste-rende arbejde, afhænger af en række faktorer, ligesom et projekts forudsætninger kan ændres i takt med arbejdets udførelse. Tilsvarende kan vurderingen af tvister ændre sig i takt med sagernes fremdrift. Det faktiske resultat kan dermed afvige fra det forventede resultat.  De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på histori-ske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer som værende forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begi-venheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske udfald afviger fra disse skøn.  Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for de tidligere skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.  Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foreta-ges bl.a. ved opgørelsen af ned-  og afskrivninger, salgs-værdi af entreprisekontrakter og eventualforpligtelser. </fsa:OtherDisclosures>
  <fsa:DisclosureOfRevenue contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Note nr. 3 Nettoomsætning Geografisk segment Indland  2.300.122  2.140.627 Udland  50.835  101.090     2.350.957  2.241.717 </fsa:DisclosureOfRevenue>
  <fsa:DisclosureOfExternalExpenses contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 4 Produktionsomkostninger Materialer og underentreprenører m.v.  1.363.951  1.291.206 Lønninger m.v.  601.764  584.955 Drift af materiel og værker  116.622  112.487 Afskrivninger, materielle anlægsaktiver  78.613  81.329 Afskrivninger, goodwill  1.529  1.774 Avance ved salg af materiel  (11.678)  (5.995) Øvrige produktionsomkostninger  18.595  17.655     2.169.396  2.083.411 </fsa:DisclosureOfExternalExpenses>
  <fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 5 Af- og nedskrivninger Afskrivning, immaterielle aktiver  1.529  1.774 Afskrivning, materielle aktiver  79.595  82.822     81.124  84.596 Af- og nedskrivninger indregnes således:    Produktionsomkostninger  80.142  83.103 Administrationsomkostninger  982  1.493     81.124  84.596 </fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
  <fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Note nr. 6 Personaleomkostninger Personaleomkostninger Gager og lønninger  622.871  610.792 Bidragsbaserede pensionsordninger  50.507  49.380 Øvrige personaleomkostninger  4.091  4.109 677.469  664.281 Bestyrelseshonorar  0  0 Vederlag direktionen  6.097  5.878 Pension direktion  629  612 Øvrige medarbejdere  670.743  657.791 677.469  664.281 Personaleomkostninger indregnes således: Produktionsomkostninger  582.051  572.805 Administrationsomkostninger  95.418  91.476 677.469  664.281 </fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense>
  <fsa:InformationOnAuditorsFees contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 7 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor Samlet honorar til generalforsamlingsvalgt revisor kan  specificeres således: Lovpligtig revision  549  550 Andre erklæringsopgaver med sikkerhed  14  17 Skatte- og momsmæssig rådgivning  54  20 Andre ydelser  94  71 711  658 </fsa:InformationOnAuditorsFees>
  <fsa:DisclosureOfInvestments contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 8 Dattervirksomheder Infra Group Danmark ApS, Ringe  67%  67% PV Greve A/S, Greve  50%  50% (Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Note nr. 16 Kapitalandele i dattervirksomheder Kostpris 1. januar  13.873  13.873 Tilgang  0  0 Afgang  0  0 Kostpris 31. december  13.873  13.873 Værdireguleringer 1. januar  (3.102)  (1.366) Andel af årets resultat  6.276  5.764 Modtaget udbytte  (5.000)  (7.500) Værdireguleringer 31. december  (1.826)  (3.102) Regnskabsmæssig værdi 31. december  12.047  10.771 Note nr. 17 Kapitalandele i joint ventures Arkil A/S deltager i nedenstående joint ventures.    Arkil-CJ Anlæg I/S, Haderslev 50% 50% Konsortiet Arkil-Bilfinger I/S, Haderslev (opløst i 2021) 0% 0% Strukton - Arkil JV I/S, Haderslev (opløst i 2021) 0% 0% Arkil JV I/S, Haderslev 100% 100% Arkil-Meyer &amp; John I/S, Haderslev 100% 100% De kontraktuelle forhold gør, at parterne i ordningerne alene har rettigheder over nettoaktiverne, hvorfor disse er klas-sificeret som joint ventures. For samtlige ovenstående joint ventures gælder det, at beslutninger om relevante aktiviteter kræver enstemmighed blandt de deltagende parter. Kostpris 1. januar  4.550  19.550 Årets tilgang  0  0 Årets afgang  0  (15.000) Kostpris 31. december  4.550  4.550 Værdireguleringer 1. januar  (4.299)  (19.335) Årets afgang  0  14.998 Udlodning  0  (748) Andel af årets resultat  0  786 Værdireguleringer 31. december  (4.299)  (4.299) Regnskabsmæssig værdi 31. december  251  251 </fsa:DisclosureOfInvestments>
  <fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Note nr. 9 Finansielle indtægter Renteindtægter tilknyttede virksomheder  2.608  2.468 Renter kreditinstitutter m.v.  0  0 Finansielle indtægter i alt  2.608  2.468 </fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome>
  <fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 10 Finansielle omkostninger Renteudgifter til tilknyttede virksomheder  0  0 Øvrige renteudgifter m.v.  7.295  3.591 Finansielle omkostninger i alt  7.295  3.591 </fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses>
  <fsa:DisclosureOfTaxExpenses contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 11 Skat Årets skat kan opdeles således:    Skat af årets resultat  5.730  4.274 Skat af egenkapitalbevægelser  (451)  450     5.279  4.724 Skat af årets resultat fremkommer således: Aktuel skat  2.273  (1.505) Udskudt skat  3.457  4.897 Udskudt skat vedrørende tidligere år  (4.963)  0 Aktuel skat vedrørende tidligere år  4.963  882     5.730  4.274 </fsa:DisclosureOfTaxExpenses>
  <fsa:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Note nr. 12 Goodwill Kostpris 1. januar  81.703  81.703 Tilgang   0  0 Kostpris 31. december  81.703  81.703 Af- og nedskrivninger 1. januar  (68.867)  (67.093) Afskrivninger  (1.529)  (1.774) Af- og nedskrivninger 31. december  (70.396)  (68.867) Regnskabsmæssig værdi 31. december  11.307  12.836 Afskrives over  20 år  20 år </fsa:DisclosureOfIntangibleAssets>
  <fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 13 Grunde og bygninger Kostpris 1. januar 176.305 162.405 Overført 0 415 Tilgang 3.778 12.612 Reklassifikation 0 873 Kostpris 31. december  180.083  176.305 Af- og nedskrivninger 1. januar  (43.407)  (39.336) Overført  0  (16) Afskrivninger  (3.468)  (3.182) Reklassifikation  0  (873) Af- og nedskrivninger 31. december  (46.875)  (43.407) Regnskabsmæssig værdi 31. december  133.208  132.898 Afskrives over  10-50 år  10-50 år (Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Note nr. 14 Tekniske anlæg, materiel og inventar Kostpris 1. januar  1.018.932  980.876 Tilgang   54.123  69.889 Overført  623  (415) Afgang  (54.102)  (31.418) Kostpris 31. december  1.019.576  1.018.932 Af- og nedskrivninger 1. januar  (715.492)  (664.888) Overført  0  16 Afskrivninger  (76.128)  (79.639) Afgang  44.285  29.019 Af- og nedskrivninger 31. december  (747.335)  (715.492) Regnskabsmæssig værdi 31. december  272.241  303.440 Bogført værdi af leasede aktiver  182.767  160.536 Leasingrestgæld  174.039  144.529 Afskrives over 3-15 år 3-15 år Note nr. 15 Anlæg under udførelse Kostpris 1. januar  623  1.265 Tilgang  0  623 Overført   (623)  (1.265) Kostpris 31. december  0  623 Regnskabsmæssig værdi 31. december  0  623 </fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:DisclosureOfReceivables contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Note nr. 18 Langfristede tilgodehavender Kostpris 1. januar  105.403  128.456 Kursregulering  4  (53) Tilgang  2.455  7.436 Afdrag  (1.432)  (23.502) Overført til kortfristede aktiver  (7.218)  (6.934) Kostpris 31. december  99.212  105.403 Regnskabsmæssig værdi 31. december  99.212  105.403 Heraf tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder  97.641  105.403 </fsa:DisclosureOfReceivables>
  <fsa:InformationOnOtherReceivables contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 19 Entreprisekontrakter    Salgsværdi af entreprisekontrakter  1.445.945  1.574.178 Acontofaktureringer  (1.452.239)  (1.559.767)     (6.294)  14.411 Der indregnes således: Entreprisekontrakter (aktiver)  45.722  48.941 Entreprisekontrakter (forpligtelser)  (52.016)  (34.530)     (6.294)  14.411 </fsa:InformationOnOtherReceivables>
  <fsa:DisclosureOfContributedCapital contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 20 Aktiekapital (Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Aktiekapital 1. januar  33.000  33.000 Tilgang  0  0 31. december  33.000  33.000 Aktiekapital kan opdeles således:    A-aktier  9.375  9.375 B-aktier  23.625  23.625     33.000  33.000 Udstedt på aktier á kr. 1.000 eller multipla heraf. (Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021  2020  2019  2018 Aktiekapital    Aktiekapital, primo  33.000  33.000  33.000  31.000  31.000 Kapitalforhøjelse  0  0  0  2.000  0 31. december  33.000  33.000  33.000  33.000  31.000 I selskabets ejerfortegnelse er optaget følgende aktionærer, jf. selskabslovens §55: Arkil Holding A/S, Søndergård Alle 4, 6500 Vojens </fsa:DisclosureOfContributedCapital>
  <fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 21 Udskudt skat (Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Udskudt skat 1. januar  45.362  40.465 Årets udskudte skat indregnet i årets resultat  (1.506)  4.897 Årets udskudte skat indregnet i andre egenkapitalbevægelser  0  0 Udskudt skat 31. december, netto  43.856  45.362 Udskudt skat indregnes således i balancen:    Udskudt skat (aktiver)  0  0 Udskudt skat (forpligtelser)  43.856  45.362 Udskudt skat 31. december, netto  43.856  45.362 Udskudt skat vedrører: Immaterielle aktiver  6  12 Materielle aktiver  50.796  48.459 Kortfristede aktiver  31.342  29.753 Øvrige forpligtelser  (38.288)  (32.862) Udskudt skat 31. december, netto  43.856  45.362 </fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities>
  <fsa:DisclosureOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 22 Gæld til real- og andre kreditinstitutter(Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Realkreditinstitutter  58  290 Kreditinstitutter  65.431  38.246 Leasingforpligtelser  174.039  144.530 Gældsforpligtelser i alt  239.528  183.066 Gældsforpligtelserne er indregnet således i balancen:    Langfristede gældsforpligtelser  154.285  94.040 Kortfristede gældsforpligtelser  85.243  89.026 Gældsforpligtelser i alt  239.528  183.066 Gældsforpligtelserne fordeles således:    Realkreditinstitutter    0-1 år  58  232 1-5 år  0  58 &gt;5 år  0  0     58  290 Kreditinstitutter    0-1 år  30.431  38.246 1-5 år  35.000  0 &gt;5 år  0  0     65.431  38.246 Leasingforpligtelser    0-1 år  54.754  50.548 1-5 år  104.554  89.224 &gt;5 år  14.731  4.758     174.039  144.530 Gældsforpligtelser i alt  239.528  183.066 </fsa:DisclosureOfLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:DisclosureOfOtherPayables contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Note nr. 23 Anden gæld    Feriepenge og løn m.v.  109.168  120.780 Merværdiafgift  40.520  31.205 Diverse gæld  54.898  82.885 Gældsforpligtelser i alt  204.586  234.870 Gældforpligtelserne er indregnet således i balancen:    Langfristede gældsforpligtelser (heraf efter 5 år: 48.539 t.kr.)  55.477  54.819 Kortfristede gældsforpligtelser  149.109  180.051 Gældsforpligtelser i alt  204.586  234.870 </fsa:DisclosureOfOtherPayables>
  <fsa:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 24 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser Garantier stillet af tredjemand over for bygherrer  617.987  556.703 Realkredit- og ejerpantebreve i grunde og bygninger  7.758  7.758 Regnskabsmæssig værdi af tilhørende aktiver  6.546  6.987 Operationel leasing Ejendomme  23.775  28.176 Driftsmidler  8.504  5.891 Operationel leasing i alt  32.279  34.067 Operationel leasing forfalder som følger: 0-1 år  8.426  7.953 1-5 år  22.430  20.258 &gt; 5 år  1.423  5.856 Operationel leasing i alt  32.279  34.067 Konsortier Selskabet deltager i konsortiesamarbejder med solidarisk hæftelse.         Samlede gældsforpligtigelser  13.707  13.476 Der forventes ikke tab herpå, udover hvad der er medregnet i regnskabet.         Verserende tvister og retssager Selskabet er som del af sin forretningskarakter naturligt part i forskellige tvister samt rets- og voldgiftssager, hvis udfald efter ledelsens vurdering ikke forventes at have væsentlig negativ betydning for selskabets finansielle stilling. Sambeskatning Selskabet er sambeskattet med øvrige danske koncernvirksomheder. Som koncernvirksomhed hæfter selskabet ubegræn-set og solidarisk med øvrige koncernvirksomheder for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen.  Sikringsinstrumenter Selskabet har indgået kontrakter til sikring af fremtidige leverancer af bitumen og dieselolie. Kontrakterne løber frem til december 2023 og markedsværdien er 31. december 2022 opgjort til 434 t.kr. (2021: 2.485 t.kr.) Finansiel leasing (Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Selskabet gør brug af finansiel leasing, hvor leasingaktiver i balancen står til sikkerhed for leasinggæld. Bogført værdi af leasede aktiver, tekniske anlæg og maskiner  182.767  160.536 </fsa:DisclosureOfContingentLiabilities>
  <fsa:DisclosureOfRelatedParties contextRef="ctx-1" xml:lang="da">(Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Note nr. 25 Nærtstående parter Nærtstående parter med bestemmende indflydelse:    Arkil Holding A/S, Haderslev (kapitalbesiddelse)    Salg af varer og tjenesteydelser til tilknyttede virksomheder  7.262  1.834 Salg af varer og tjenesteydelser til joint ventures  537  18.950 Køb af varer og tjenesteydelser fra tilknyttede virksomheder  5.215  7.359 Køb af øvrige ydelser fra tilknyttede virksomheder  13.881  13.485 Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder  2.608  2.468 Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder  0  0 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder  186.703  137.825 Tilgodehavender hos joint ventures  0  0 Gæld til tilknyttede virksomheder  (8.775)  (1.526) Gæld til joint ventures  (380)  (1.018) Udbetalt udbytte  35.000  20.000 Oplysninger om vederlag til ledelsen fremgår af note 6 - Personaleomkostninger    </fsa:DisclosureOfRelatedParties>
  <fsa:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 26 Efterfølgende begivenheder    Bestyrelse og direktion er ikke bekendt med, at der efter regnskabsårets afslutning er indtruffet begivenheder med betydning for Arkils økonomiske eller finansielle stilling. </fsa:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod>
  <fsa:CashFlowsStatement contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Note nr. 27 Ændring i driftskapital    Ændring i varebeholdninger (1.897) (10.868) Ændring i tilgodehavender og entreprisekontrakter (69.224) (57.945) Ændring i leverandører og anden gæld (30.816) 33.119     (101.937)  (35.694) (Beløb i 1.000 kr.)  2022  2021 Note nr. 28 Køb af materielle aktiver, netto Køb af materielle aktiver  (57.901)  (81.860) Optagelse af leasinggæld  40.742  22.216     (17.159)  (59.644) </fsa:CashFlowsStatement>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-94" decimals="-3">10000000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-96" decimals="-3">35000000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-95" decimals="-3">14585000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-97" decimals="-3">-20973000</fsa:ProfitLoss>
  <gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
  <cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
  <gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx-1" xml:lang="da">ParsePort XBRL Converter</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
  <gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2022-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
  <gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2022-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
  <gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2021-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
  <gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2021-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
  <gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2023-03-24</gsd:DateOfGeneralMeeting>
  <fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</fsa:ClassOfReportingEntity>
  <gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">15070544</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
  <mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" xml:lang="da">www.arkil.dk/csr-rapport</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility>
  <mrv:LinkToStatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx-1" xml:lang="da">www.arkil.dk/csr-rapport</mrv:LinkToStatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
  <mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx-2" xml:lang="da">www.arkil.dk/csr-rapport</mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics>
  <sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2023-03-24</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
  <gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" xml:lang="da">33771231</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
  <gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Strandvejen 44</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
  <gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2900 Hellerup</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
  <arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2023-03-24</arr:SignatureOfAuditorsDate>
  <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-3" xml:lang="da">mne30224</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
  <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-3" xml:lang="da">33771231</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
  <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-4" xml:lang="da">mne42818</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
</xbrli:xbrl>