27226086
2013-01-01
2013-12-31
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:PreviousYearMember
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:TwoYearsAgoMember
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:ThreeYearsAgoMember
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:FourYearsAgoMember
27226086
2013-01-01
2013-12-31
0
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:PreviousYearMember
1
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:TwoYearsAgoMember
2
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:ThreeYearsAgoMember
3
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:FourYearsAgoMember
4
27226086
2013-01-01
2013-12-31
5
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:PreviousYearMember
6
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:TwoYearsAgoMember
7
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:ThreeYearsAgoMember
8
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:FourYearsAgoMember
9
27226086
2013-12-31
27226086
2013-12-31
cmn:PreviousYearMember
27226086
2013-12-31
cmn:TwoYearsAgoMember
27226086
2013-12-31
cmn:ThreeYearsAgoMember
27226086
2013-12-31
cmn:FourYearsAgoMember
27226086
2013-01-01
2013-12-31
10
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:PreviousYearMember
11
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:TwoYearsAgoMember
12
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:ThreeYearsAgoMember
13
27226086
2013-01-01
2013-12-31
cmn:FourYearsAgoMember
14
27226086
2013-01-01
2013-12-31
0
27226086
2013-01-01
2013-12-31
0
27226086
2013-01-01
2013-12-31
1
27226086
2013-01-01
2013-12-31
2
27226086
2013-01-01
2013-12-31
3
27226086
2013-01-01
2013-12-31
0
27226086
2013-01-01
2013-12-31
1
27226086
2012-01-01
2012-12-31
27226086
2013-01-01
2013-12-31
fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember
27226086
2012-01-01
2012-12-31
fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember
27226086
2013-01-01
2013-12-31
fsa:RetainedEarningsMember
27226086
2012-01-01
2012-12-31
fsa:RetainedEarningsMember
27226086
2012-12-31
27226086
2013-01-01
fsa:ContributedCapitalMember
27226086
2013-01-01
fsa:RetainedEarningsMember
27226086
2013-01-01
fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember
27226086
2013-01-01
27226086
2013-01-01
2013-12-31
fsa:ContributedCapitalMember
27226086
2013-01-01
2013-12-31
fsa:RetainedEarningsMember
27226086
2013-01-01
2013-12-31
fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember
27226086
2013-12-31
fsa:ContributedCapitalMember
27226086
2013-12-31
fsa:RetainedEarningsMember
27226086
2013-12-31
fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember
27226086
2013-01-01
fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember
27226086
2013-01-01
2013-12-31
fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember
27226086
2013-12-31
fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember
27226086
2013-01-01
fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember
27226086
2013-01-01
2013-12-31
fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember
27226086
2013-12-31
fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember
27226086
2013-01-01
fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember
27226086
2012-01-01
fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember
27226086
2013-01-01
2013-12-31
fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember
27226086
2012-01-01
2012-12-31
fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember
27226086
2013-12-31
fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember
27226086
2012-12-31
fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember
27226086
2013-01-01
fsa:OtherInvestmentsMember
27226086
2012-01-01
fsa:OtherInvestmentsMember
27226086
2013-01-01
2013-12-31
fsa:OtherInvestmentsMember
27226086
2012-01-01
2012-12-31
fsa:OtherInvestmentsMember
27226086
2013-12-31
fsa:OtherInvestmentsMember
27226086
2012-12-31
fsa:OtherInvestmentsMember
iso4217:DKK
xbrli:pure
Teller A/S
27226086
2014-03-24
2013-01-01
2013-12-31
Karina Hasselriis
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hoved- og nøgletal</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Hoved- og nøgletal for årene 2010 – 2009 er tilpasset fusionen 1. januar 2011 mellem</td></tr><tr><td /><td /><td>Teller A/S og datterselskaberne Teller Sweden AB og Teller av 8. september 2010 AS. Tilpasningen er sket som sammenlægning af selskaberne (proforma).</td></tr></table>
438300000
3000000
81900000
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nøgletal (%)</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Samfundsansvar (CSR)</td><td>Der henvises til omtalen i ledelsesberetningen for moderselskabet Nets Holding A/S.</td></tr></table>
0.240
0.170
0.120
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Forretningsgrundlag</td><td>Teller A/S’ formål er at drive betalings- og informationsformidlingsvirksomhed, kortvirksomhed og anden virksomhed, der står i forbindelse hermed.</td></tr><tr><td /><td>Året i hovedtræk</td><td>Med afsæt i sin nordiske position indløser Teller A/S sammen med det norske søsterselskab Teller AS internationale betalingskort i Danmark, Norge, Sverige, Island samt i flere andre europæiske lande. Teller er en blandt de tre største betalingskortindløsere i Norden der indløser flest typer af internationale betalingskort (MasterCard, Visa, JCB, UnionPay og American Express).</td></tr><tr><td /><td /><td>Teller A/S’ forretning i Sverige og Norge udøves gennem filialer.</td></tr><tr><td /><td /><td>Årets resultat efter skat blev 82 mio. kr., hvilket er et mindre resultat på 114 mio. kr. i forhold til 2012. Resultatet i 2012 var positivt påvirket af finansielle indtægter af engangskarakter, som var knyttet til kursregulering af aktier. Aktierne blev solgt i tredje kvartal 2012. Resultatet svarer derfor til det forventede.</td></tr><tr><td /><td /><td>Teller har i 2013 indgået partnerskaber med flere nordiske banker, fx om at lancere fælles kampagner. Desuden har Teller indgået et partnerskab med en dansk virksomhed omkring mPOS-løsninger. Disse løsninger gør det nemt for forretningerne at anvende en tablet eller en smartphone som en supplerende betalingsterminal i kombination med et traditionelt kasseapparatet og en betalingsterminalløsning. Det er nu muligt at udføre både kundens transaktion og den faktiske betaling gennem en integreret mobil betalingsløsning som overholder de sikkerhedsstandarder der kendes fra stationære betalingsterminaler.</td></tr><tr><td /><td /><td>I februar blev Teller den første kortindløser i Skandinavien der lancerede kontaktløse betalinger. Desuden udbyder Teller Dynamic Currency Conversion (DCC) til pengeautomater, og i løbet af oktober fik samtlige ’Kontanten’ pengeautomater i Sverige og Finland adgang til DCC-funktionalitet leveret af Teller.</td></tr><tr><td /><td /><td>I 2013 har Teller udviklet et koncept kaldet Nordic Reward, der giver de handlende mulighed for at tiltrække eventuelle kunders opmærksomhed ved at sende dem tilbud på deres smartphone, når telefonen er tæt på en medlemsbutik. Som en del af konceptet har Teller udviklet Teller Go! app, som skal downloades af forbrugeren hvis man vil udnytte de nordiske Reward faciliteter. App'en blev lanceret i december.</td></tr><tr><td /><td /><td>Da de internationale kortselskaber har besluttet, at betalingsterminaler i Danmark, som ikke opfylder kravene indenfor Payment Card Industry PIN Entry Device (PCI-PED), skal udskiftes senest den 1. januar 2014 (uden for Danmark var fristen 1. januar 2013) har et stort antal af Teller’s kunder udskiftet deres betalingsterminaler i løbet af 2013. Vi har været vidne til en meget effektiv udskiftningsproces, og da de fleste forretninger har valgt terminaler med NFC-teknologi betyder det, at Danmark i begyndelsen af 2014 har en næsten komplet infrastruktur for kontaktløse betalinger.</td></tr><tr><td /><td /><td>Teller har ikke været ramt af forøgede tab i kundeporteføljen som følge af den økonomiske afmatning. Teller arbejder aktivt med overvågning og kontrol af risiko i porteføljen og følger nøje de nationale og internationale risikobilleder.</td></tr><tr><td /><td /><td>Betalingstjenesteloven medfører at selskaber der udbyder indløsning/ udstedelse af betalingskort, skal have tilladelse som betalingsinstitut fra Finanstilsynet. Teller A/S er godkendt som betalingsinstitut og kapitalkravet efter Finanstilsynets regler er opgjort til 40,4 mio. kr. Egenkapitalen udgør 651,9 mio. kr. pr. 31. december 2013 inklusive udbytte for regnskabsåret på 80 mio. kr.</td></tr><tr><td /><td>Omsætning</td><td>Forbruget på kortene er i forhold til sidste år steget med 5 % samtidig med at transaktionerne er steget med 13 %. Nettoomsætningen er imidlertid faldet 6 % i forhold til 2012 og udgør 438 mio. kr.</td></tr><tr><td /><td>Omkostninger</td><td>De samlede omkostninger er faldet med 5 % i forhold til 2012 og udgør 324 mio. kr. Den positive omkostningsudvikling skyldes primært de langsigtede driftsforbedringer der kan håndtere øgede transaktionsmængder effektivt.</td></tr><tr><td /><td /><td>Processing, service og udvikling er outsourcet til søsterselskabet Nets Denmark A/S, der løbende står for vedligeholdelse og modernisering af driftsplatforme og forretningsafregningssystemet. Parterne har netop i 2013 indgået en ny 7-årig aftale.</td></tr><tr><td /><td>Egenkapital</td><td>Egenkapitalen inklusive foreslået udbytte udgør 652 mio. kr., svarende til en soliditetsgrad på 17 %. Foreslået udbytte udgør 80 mio. kr. mod 195 mio. kr. i 2012.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Risici og sikkerhed</td><td>Tellers forretning bygger på kundernes tillid til, at Teller formår at håndtere deres informationer og processer sikkert og stabilt. Sikker og stabil drift er kernen i Tellers forretning og er konstant i fokus i hele organisationen.</td></tr><tr><td /><td /><td>Risici og sikkerhed er fokusområder der løses i samarbejde med øvrige selskaber i Nets Holding A/S-koncernen. Nets Holding A/S ' bestyrelse har det overordnede ansvar for sikkerheden i koncernen. Nets' bestyrelse har etableret et Revisionsudvalg, som fører tilsyn med risikostyring, compliance og sikkerhed. Koncernens Risk Committe udarbejder risiko, compliance og sikkerhedspolitikker og rapporterer til Revisionsudvalget. Risk Committe’en sikrer tværorganisatorisk evaluering af sammenhænge, kundernes behov, forretningsmæssige behov og sikkerhedskrav.</td></tr><tr><td /><td /><td>Koncernen og Teller har en risikobaseret tilgang til sikkerhed, og dermed har informationssikkerhed højeste prioritet. Koncernen og Teller har vedtaget en tre grenet model, som er det vigtigste styringsredskab til at forbedre risikostyring og interne kontroller. Modellen anvendes til at strukturere roller, ansvar og ansvarlighed til brug for beslutningsprocesser. Der er etableret en ramme for risikoforvaltning for strategiske, forretningsmæssige, finansielle og operationelle risici til at identificere og analysere trusler, således at beslutninger træffes ud fra velinformerede risikobilleder og til at kunne iværksætte eventuelle afbødende foranstaltninger.</td></tr><tr><td /><td /><td>Alle systemer der håndterer kortdata er certificeret i overensstemmelse med obligatoriske standarder såsom PCI DSS. Den overordnede sikkerhedsramme er baseret på ISF standard for god praksis (SoGP) og er afstemt med ISO-standarder, nationale regler for operationel risikostyring, PCI DSS og COBIT. Generelle it-kontroller revideres hvert år af den eksterne uafhængige System Revisor og der aflægges en opfølgningsrapport baseret på ISAE3402 standard.</td></tr><tr><td /><td /><td>For at sikre tilgængelighed og stabil driftsafvikling har koncernen etableret reserveløsninger, som betyder, at driften vil blive afviklet på alternative driftscentre, hvis de primære driftslokaler og systemer skulle blive utilgængelige. Reserveløsningerne er testet i samarbejde med kunder og leverandører og fungerer i henhold til aftalte krav. Teller deltager aktivt i nationale sikkerhedsfora for internet sikkerhed og medvirker, på grund af sin rolle som en infrastruktur tjenesteudbyder for lokalsamfundene, i krise øvelser.</td></tr><tr><td /><td /><td>Likviditets- og valutastyring foretages i henhold til fastlagte politikker og instrukser. Selskaberne i koncernen har placeret overskydende likviditet på aftalekonti eller i værdipapirer. Placeringerne har kurs- og kreditrisiko. Koncernen har ingen særlige valutarisici.</td></tr><tr><td /><td /><td>Det eksterne trusselsbillede ændres kontinuerligt, og i Teller følges udviklingen nøje. Både nationalt og internationalt er der fokus på identitetstyveri og kortsvindel. Teller har fokus på tiltag, som skal forhindre svindel. Disse tiltag har i væsentlig grad reduceret kundernes og koncernens tab som følge af svindel.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Udsigterne for 2014</td><td>Blandt de vigtigste fokusområder for 2014 er en fortsat skærpelse af konkurrencekraften ved at øge transaktionsvolumen og Teller vil fortsat have fokus på det potentiale, som et øget transaktionsvolumen repræsenterer.</td></tr><tr><td /><td /><td>I 2014 forventer Teller at øge sin fremtrædende position i værdikæden over for kunder og nye segmenter både i og uden for Norden. Teller arbejder på at udvikle en række nye value-added services, der tager sigte på yderligere at positionere virksomheden som den foretrukne kortindløser i de nordiske lande og Nordeuropa i de kommende år.</td></tr><tr><td /><td /><td>Der forventes i 2014 øget nettoomsætning og fortsat fremgang i resultatet af primær drift.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2013 for Teller A/S.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2013.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af selskabets finansielle stilling.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table>
Ballerup
2014-03-17
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors erklæringer</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i Teller A/S</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Påtegning på årsregnskabet</td><td>Vi har revideret årsregnskabet for Teller A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2013. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td><td>Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Revisors ansvar</td><td>Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td /><td /><td>En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for selskabets udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.</td></tr><tr><td /><td /><td>Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td /><td /><td>Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Konklusion</td><td>Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2013 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Udtalelse om ledelsesberetningen</td><td>Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.</td></tr></table>
Frederiksberg
2014-03-17
Regnskabsklasse C, stor virksomhed
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3">Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Årsrapporten er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for et stort klasse C-selskab.</td></tr></table>
true
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td colspan="2">Med henvisning til årsregnskabslovens § 112 er der ikke udarbejdet koncernregnskab for Teller A/S og datterselskaber, da selskaberne indgår i koncernregnskabet for Nets Holding A/S, Ballerup.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Der udarbejdes med henvisning til årsregnskabslovens § 86 stk. 4 ikke pengestrømsopgørelse, idet selskabet indgår i koncernregnskabet for Nets Holding A/S, Ballerup.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Indregning og måling</td><td colspan="2">Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige ressourcer vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Omregning af fremmed valuta</td><td colspan="2">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Ved indregning i regnskabet af datterselskaber med en anden valuta end danske kroner omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes gennemsnitskurs for de enkelte måneder, i det omfang dette ikke giver et væsentligt anderledes billede. Kursforskelle, opstået ved omregning af disse datterselskabers egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra transaktionsdagens kurs til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Ved indregning af udenlandske filialer, der er integrerede enheder, omregnes monetære poster til balancedagens kurs. Ikke-monetære poster omregnes til kursen på anskaffelsestidspunktet eller på tidspunktet for efterfølgende op- eller nedskrivning af aktivet. Resultatopgørelsens poster omregnes til transaktionsdagens kurs, idet poster afledt af ikke-monetære poster dog omregnes til historiske kurser for den ikke-monetære post.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Resultatopgørelse</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nettoomsætning</td><td colspan="2">Indtægter omfatter tjenesteydelser, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang og indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Fees, direkte relateret til indtægter fra kortindløsningsaktiviteter, fradrages i nettoomsætningen.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Nettoomsætning indregnes eksklusive moms og afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Eksterne omkostninger</td><td colspan="2">Eksterne omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning, omfatter it-drift, operationel leasing af software, eksterne produktionsomkostninger, tab og misbrug, konsulentbistand, vedligeholdelses- og udviklingsomkostninger som ikke opfylder kriterierne for aktivering, porto, kuverter og øvrige omkostninger til distribution, markedsføring og andre salgsomkostninger samt administrationsomkostninger og husleje.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personale-omkostninger</td><td colspan="2">Personaleomkostninger omfatter lønninger og vederlag, bidrag til pensionsordninger, sociale omkostninger og øvrige personalerelaterede omkostninger.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Af- og nedskrivninger</td><td colspan="2">Af- og nedskrivninger omfatter af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver inklusive avance/tab.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Resultat af kapital-andele i datterselskaber</td><td colspan="2">I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte datterselskabers resultat efter skat efter eliminering af intern avance/tab.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter og omkostninger</td><td colspan="2">Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renteindtægter og–omkostninger, realiserede og urealiserede gevinster og udbytter samt tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta og værdipapirer.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Skat</td><td colspan="2">Nets Holding A/S og danske datterselskaber er sambeskattede. I resultatopgørelsen udgiftsføres den forholdsmæssige del af den aktuelle skat på de sambeskattede indkomster, som kan henføres til det enkelte selskab. Skattebesparelsen, som følge af underskud, refunderes ligeledes forholdsmæssigt.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssig værdi af aktiver og passiver. Ændring i udskudte skatteforpligtelser indregnes ligeledes i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Skatteaktiver indregnes, såfremt de kan modregnes i andre koncernselskabers udskudte skat, eller det er overvejende sandsynligt, at dette kan udnyttes i fremtidig indtjening.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Ved beregning af aktuel og udskudt skat anvendes den aktuelle skatteprocent.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Koncernens selskaber indgår i acontoskatteordningen. Renter/ godtgørelse vedrørende skattebetalingen indgår i finansielle poster.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Balance</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td /><td>Kundeaftaler</td><td colspan="2">Erhvervede kundeaftaler måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger og afskrives op til 15 år.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Afskrivninger på materielle anlægsaktiver foretages lineært over den forventede brugstid. Den forventede brugstid er</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Driftsmateriel og inventar 2-5 år</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Avance og tab ved løbende udskiftning af materielle anlægs</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">aktiver medtages som afskrivninger i resultatopgørelsen.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nedskrivning</td><td colspan="2">Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv, henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettoindtægter fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Kapitalandele i datterselskaber</td><td colspan="2">Kapitalandele i datterselskaber selskaber måles efter den indre værdis metode.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Kapitalandele i datterselskaber måles i balancen til den forholdsmæssige andel af selskabernes indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Datterselskaber med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse selskaber nedskrives med moderselskabets andel af den negative indre værdi i det omfang, det vurderes uerholdeligt. Såfremt den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser i det omfang, moderselskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Ved køb af nye selskaber, bortset fra koncerninterne sammenlægninger, anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte selskabers identificerede aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på erhvervelsestidspunktet. Der indregnes en hensat forpligtelse til dækning af omkostninger ved besluttede og offentliggjorte omstruktureringer i det erhvervede selskab i forbindelse med købet. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem anskaffelsesværdi og dagsværdi af overtagne identificerede aktiver og forpligtelser, inklusive hensatte forpligtelser til besluttet omstrukturering, indregnes under immaterielle anlægsaktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid, dog maksimalt 20 år.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Negative forskelsbeløb (negativ goodwill), der modsvarer en forventet ugunstig udvikling i de pågældende selskaber, indregnes i balancen under periodeafgrænsningsposter og indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at den ugunstige udvikling realiseres. Af negativ goodwill, der ikke relaterer sig til forventet ugunstig udvikling, indregnes i balancen et beløb svarende til handelsværdien af ikke-monetære aktiver, der efterfølgende indregnes i resultatopgørelsen over de ikke-monetære aktivers gennemsnitlige levetid.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Goodwill og negativ goodwill fra erhvervede selskaber kan reguleres indtil udgangen af året efter anskaffelsen.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Andre værdipapirer og kapitalandele</td><td colspan="2">Kapitalandele, der indregnes under anlægsaktiver, måles til dagsværdi. Kapitalandele hvor der ikke kan fastsættes pålidelig dagsværdi ansættes til oprindelig kostpris.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Clearingdebitorer og clearingkreditorer</td><td colspan="2">Clearingdebitorer og clearingkreditorer omfatter mellemværender fra kortvirksomhed primært clearingtransaktioner og gebyrer, der udlignes primo januar over for kortindløsere og kortudstedere.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Tilgodehavender</td><td colspan="2">Der foretages nedskrivning til at imødegå tab på grundlag af en vurdering af de enkelte tilgodehavender.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Periodeafgræns-ningsposter, aktiver</td><td colspan="2">Periodeafgrænsningsposter omfatter afholdte omkostninger, herunder operationel leasing, vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Værdipapirer</td><td colspan="2">Børsnoterede værdipapirer måles til dagsværdi på balancedagen.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Egenkapital</td><td colspan="2">Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelsen på generalforsamlingen.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Hensatte forpligtelser</td><td colspan="2">Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi. Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Gældsforpligtelser</td><td colspan="2">Finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris. Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Periodeafgrænsningsposter, passiver</td><td colspan="2">Periodeafgrænsningsposter omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nøgletal</td><td colspan="2">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet efter Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger og Nøgletal 2010”</td></tr><tr><td /><td /><td>Overskudsgrad</td><td>Resultat af primær drift x 100</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Nettoomsætning.</td></tr><tr><td /><td /><td>Likviditetsgrad</td><td>Omsætningsaktiver x 100</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Kortfristet gæld</td></tr><tr><td /><td /><td>Soliditetsgrad</td><td>Egenkapital x 100</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Aktiver i alt</td></tr><tr><td /><td /><td>Forrentning af egenkapital</td><td>Årets resultat x 100</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table>
263600000
60100000
10200000
104400000
15800000
13300000
106900000
25000000
-195000000
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td width="1%" > </td><td width="99%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning</td></tr><tr><td width="1%" > </td><td width="14%" > </td><td width="75%" > </td><td width="3%" align="right" valign="middle" >2013</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >2012</td></tr><tr><td width="1%" > </td><td width="14%" > </td><td width="75%" > </td><td width="3%" colspan="1" align="left" valign="middle" >mio.kr.</td><td width="7%" colspan="1" align="left" valign="middle" >mio.kr.</td></tr><tr><td width="1%" > </td><td width="14%" > </td><td width="75%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortindløsning i Danmark</td><td width="3%" align="right" valign="middle" >381,2</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >400,9</td></tr><tr><td width="1%" > </td><td width="14%" > </td><td width="75%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortindløsning i Norge</td><td width="3%" align="right" valign="middle" >10,8</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >10,5</td></tr><tr><td width="1%" > </td><td width="14%" > </td><td width="75%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortindløsning i øvrige lande</td><td width="3%" align="right" valign="middle" >46,3</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >52,6</td></tr><tr><td width="1%" > </td><td width="14%" > </td><td width="75%" > </td><td width="3%" align="right" valign="middle" >438,3</td><td width="7%" align="right" valign="middle" >464</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personaleomkostninger og medarbejderforhold</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Indtil 30. juni 2013 har der ikke været ansatte i selskabet i Danmark, idet Nets Holding A/S-koncernen har haft fælles personale for de danske selskaber, bortset fra Nets Denmark Merchant Solutions A/S og Cryptera A/S, med ansættelse i Nets Holding A/S. Personaleudgifterne er i første halvår fordelt mellem koncernselskaberne ud fra en fordelingsnøgle.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">I Teller A/S udgør de fordelte personaleudgifter 33,7 mio. kr. vedrørende første halvår 2013 (2012: 60,7 mio. kr.) svarende til 73 antal fuldtidsbeskæftigede personer i perioden (2012: 75).</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Fra 1. juli 2013 er det hidtidige fælles personale blevet ansat i det selskab i Nets Holding A/S-koncernen hvor hovedbeskæftigelsen er.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Hertil kommer at der er ansat lokalt personale i selskabets norske og svenske filialer.</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="2">Det samlede beløb til personaleudgifter fordeler sig således</td></tr></table>
17000000
2400000
7000000
32.000
8300000
7500000
0
2200000
2400000
600000
8100000
27500000
-1800000
-700000
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Navn</td><td>Ejerandel</td></tr><tr><td /><td /><td>Visa Norge AS, Norge NOK</td><td>100 %</td></tr><tr><td /><td /><td>Teller Services ApS, Ballerup</td><td>100 %</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Egenkapital</td></tr><tr><td /><td /><td>Selskabskapitalen ejes af Nets Holding A/S, Ballerup.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Selskabskapitalen har ikke været ændret i de seneste 5 år.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td /><td>Selskabskapitalen er fordelt på kapitalandele á kr. 1,00.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udskudt skat</td></tr><tr><td width="14%" > </td><td width="77%" > </td><td width="4%" align="right" valign="middle" >2013</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >2012</td></tr><tr><td width="14%" > </td><td width="77%" > </td><td width="4%" colspan="1" align="left" valign="middle" >mio.kr.</td><td width="5%" colspan="1" align="left" valign="middle" >mio.kr.</td></tr><tr><td width="14%" > </td><td width="86%" colspan="3" align="left" valign="middle" >.Udskudt skat:</td></tr><tr><td width="14%" > </td><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.Regnskabsmæssig værdi primo</td><td width="4%" align="right" valign="middle" >18,2</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >14,9</td></tr><tr><td width="14%" > </td><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.Udskudt skat, ændring af skatteprocent</td><td width="4%" align="right" valign="middle" >-1,8</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="14%" > </td><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >. Årets ændring</td><td width="4%" align="right" valign="middle" >-0,7</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >3,3</td></tr><tr><td width="14%" > </td><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.Regnskabsmæssig værdi ultimo</td><td width="4%" align="right" valign="middle" >15,7</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >18,2</td></tr><tr><td colspan=4> </td></tr><tr><td width="14%" > </td><td width="86%" colspan="3" align="left" valign="middle" >.Udskudt skat vedrører:</td></tr><tr><td width="14%" > </td><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.Immaterielle anlægsaktiver</td><td width="4%" align="right" valign="middle" >16,7</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >20,6</td></tr><tr><td width="14%" > </td><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.Tilgodehavender</td><td width="4%" align="right" valign="middle" >-0,4</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >-0,5</td></tr><tr><td width="14%" > </td><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.Hensættelser</td><td width="4%" align="right" valign="middle" >-0,6</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >-1,9</td></tr><tr><td width="14%" > </td><td width="77%" > </td><td width="4%" align="right" valign="middle" >15,7</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >18,2</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Clearingdebitorer</td></tr><tr><td colspan=2> </td></tr><tr><td width="16%" > </td><td width="84%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af det samlede tilgodehavende vedrører 372,8 mio. kr. affilierede licenser (2012: 438,4 mio. kr.).</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilknyttede selskaber</td></tr><tr><td colspan=2> </td></tr><tr><td width="16%" > </td><td width="84%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår i en cash pool med Nets Holding A/S og øvrige selskaber i Nets Holding A/S- koncernen. Indestående i cash pool ordningen udgør 2.822,6 mio. kr. (2012: 1.433,9 mio. kr.).</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Andre forpligtelser</td></tr><tr><td colspan=2> </td></tr><tr><td width="16%" > </td><td width="84%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dette omfatter hensættelse til imødegåelse af tab og hensættelser til tab på misbrug opstået i regnskabsåret hvor sagen ikke er modtaget ultimo året. </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan=2> </td></tr><tr><td width="16%" > </td><td width="84%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dette omfatter periodisering af årsafgift fra forretninger.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Eventualforpligtelser</td></tr><tr><td colspan=2> </td></tr><tr><td width="16%" > </td><td width="84%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet er sambeskattet med øvrige selskaber i Nets Holding A/S-koncernen. Selskabet hæfter ubegrænset og solidarisk med de øvrige selskaber i sambeskatningen for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen.</td></tr><tr><td colspan=2> </td></tr><tr><td width="16%" > </td><td width="84%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Eventuelle korrektioner af den skattepligtige sambeskatningsindkomst eller kildeskatter vil kunne medføre, at selskabets hæftelse udgør et større/mindre beløb.</td></tr><tr><td colspan=2> </td></tr><tr><td width="16%" > </td><td width="84%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår i en fællesregistrering i Nets Holding A/S-koncernen. Selskabet hæfter ubegrænset og solidarisk med de øvrige selskaber i fællesregistreringen for moms, lønsumsafgift og renter inden for fællesregistreringskredsen. </td></tr><tr><td colspan=2> </td></tr></table>
Årsrapport
30700228
KPMG
Englandsgade 25
5100 Odense C
Revisionspåtegning
464000000
150000000
196000000
0.240
0.240
0.270
416000000
169000000
234000000
0.340
0.200
0.410
344000000
-1000000
50000000
0.190
0.170
0.090
313000000
245000000
275000000
0.180
0.240
0.470
Resultat før afskrivninger
115.000
Resultat før afskrivninger
122.000
Resultat før afskrivninger
153.000
Resultat før afskrivninger
78.000
Resultat før afskrivninger
66.000
Resultat af primær drift
104.000
Resultat af primær drift
111.000
Resultat af primær drift
142.000
Resultat af primær drift
67.000
Resultat af primær drift
55.000
3843500000
651900000
75600000
75600000
100000
100000
0
200000
75900000
1168800000
2251100000
100000
1600000
2500000
3424100000
209800000
133700000
3767600000
20100000
551800000
80000000
15700000
2500000
18200000
2283800000
883400000
0
5800000
400000
3173400000
3173400000
3843500000
55.000
3133000000
765000000
3278000000
669000000
2926000000
484000000
2590000000
631000000
Likviditetsgrad
119.000
Likviditetsgrad
130.000
Likviditetsgrad
108.000
Likviditetsgrad
107.000
Likviditetsgrad
114.000
Peter M. Wirén
Adm. direktør
Bo Nilsson
Formand
Mette Kamsvåg
Øyvind Apelland
Peter Green
KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Anders Duedahl-Olesen
statsaut. revisor
Thomas Bruun Kofoed
statsaut. revisor
464000000
273000000
69400000
10500000
111100000
153400000
3100000
261400000
65200000
196200000
4100000
900000
3700000
10.000
15600000
5500000
131300000
0
1500000
0
1600000
61900000
0
3300000
80000000
195000000
1900000
1200000
85700000
85700000
200000
200000
0
100000
86000000
887700000
1831700000
0
100000
100000
2719600000
192900000
134300000
3046800000
3132800000
20100000
549900000
195000000
765000000
18200000
7400000
25600000
2219300000
120100000
100000
1000000
1700000
2342200000
2342200000
3132800000
10.000
20100000
549900000
195000000
765000000
0
0
0
1900000
-195000000
80000000
20100000
551800000
80000000
146600000
60900000
0
10100000
146600000
71000000
75600000
1700000
1500000
0
100000
1700000
1600000
100000
100000
0
0
0
100000
0
0
100000
0
0
200000
0
200000
100000
0
100000
0
371800000
0
0
122600000
-494400000
0
0