<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20211001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20211001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20211001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20211001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c0" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c0" xml:lang="da">Kolding Åpark 8A, 7. sal</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c0" xml:lang="da">DK-6000 Kolding</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c0" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c0">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c0">2022-05-24</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c0" xml:lang="da">Søren Stig Langløkke Hansen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">Ejner Holding ApS</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c0" xml:lang="da">Barmstedt Alle 5</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">5500 Middelfart</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">35523170</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c0">2013-10-25</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">Middelfart</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2021-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2021-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2020-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2020-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c0" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c0" xml:lang="da">Kolding Åpark</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">8A, 7. sal</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">6000</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c0" xml:lang="da">Kolding</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:NameOfFinancialInstitution contextRef="c0" xml:lang="da">Nordea Bank Danmark</c:NameOfFinancialInstitution><c:AddressOfFinancialStreetName contextRef="c0" xml:lang="da">Kolding Åpark</c:AddressOfFinancialStreetName><c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">2</c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier contextRef="c0" xml:lang="da">6000</c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier><c:AddressOfFinancialDistrictName contextRef="c0" xml:lang="da">Kolding</c:AddressOfFinancialDistrictName><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c0" xml:lang="da">Middelfart</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c0">2022-05-24</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c31" xml:lang="da">Henrik Thorning</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c1" xml:lang="da">Dorthe Halden Thorning</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c1" xml:lang="da">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c12" xml:lang="da">Anne Sofie Thorning</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c23" xml:lang="da">Henrik Thorning</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c25" xml:lang="da">Peter Thorning</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c26" xml:lang="da">Casper Thorning</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c0" xml:lang="da">Kolding</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c0">2022-05-24</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c40" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c40" xml:lang="da">Jesper Steensbjerre</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c40" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c40" xml:lang="da">mne31367</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:Revenue contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">593745000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">632581000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">519145000</g:Revenue><g:GrossResult contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">144562000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">153154000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">186191000</g:GrossResult><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c70" unitRef="u2" decimals="3">37019000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c82" unitRef="u2" decimals="3">2416000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c95" unitRef="u2" decimals="3">-3187000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c108" unitRef="u2" decimals="3">22974000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c121" unitRef="u2" decimals="3">64372000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c70" xml:lang="da">EBITDA</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c82" xml:lang="da">EBITDA</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c95" xml:lang="da">EBITDA</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c108" xml:lang="da">EBITDA</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c121" xml:lang="da">EBITDA</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">-43307000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">-7725000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">36517000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">-20509000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">-19783000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">-17573000</g:ResultsFromNetFinancials><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c80" unitRef="u2" decimals="3">5041000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c92" unitRef="u2" decimals="3">-61609000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c105" unitRef="u2" decimals="3">-63839000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c118" unitRef="u2" decimals="3">-27763000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c131" unitRef="u2" decimals="3">18944000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c80" xml:lang="da">EBT</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c92" xml:lang="da">EBT</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c105" xml:lang="da">EBT</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c118" xml:lang="da">EBT</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c131" xml:lang="da">EBT</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:ProfitLoss contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">-52817000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">-37499000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">12451000</g:ProfitLoss><g:Assets contextRef="c94" unitRef="u2" decimals="3">553951000</g:Assets><g:Assets contextRef="c107" unitRef="u2" decimals="3">696604000</g:Assets><g:Assets contextRef="c120" unitRef="u2" decimals="3">640020000</g:Assets><g:Equity contextRef="c94" unitRef="u2" decimals="3">114937000</g:Equity><g:Equity contextRef="c107" unitRef="u2" decimals="3">175469000</g:Equity><g:Equity contextRef="c120" unitRef="u2" decimals="3">197074000</g:Equity><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">6713000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">22593000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">-111124000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">-41911000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">-21064000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">28748000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">-63287000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">5668000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">-73239000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-37937000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c91" unitRef="u2" decimals="3">-31931000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c104" unitRef="u2" decimals="3">-26791000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c117" unitRef="u2" decimals="3">-15791000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c130" unitRef="u2" decimals="3">-25727000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="0">373</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c140" unitRef="u0" decimals="0">383</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c148" unitRef="u0" decimals="0">348</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c156" unitRef="u0" decimals="0">300</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c164" unitRef="u0" decimals="0">307</g:AverageNumberOfEmployees><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="1">3.5</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c140" unitRef="u0" decimals="1">-13.1</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c148" unitRef="u0" decimals="1">-10.3</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c156" unitRef="u0" decimals="1">-1.7</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c164" unitRef="u0" decimals="1">9.3</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:EquityRatio contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="1">24.8</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c140" unitRef="u0" decimals="1">33.5</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c148" unitRef="u0" decimals="1">15.5</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c156" unitRef="u0" decimals="1">20</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c164" unitRef="u0" decimals="1">14.8</h:EquityRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c134" unitRef="u0" decimals="1">36.4</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c142" unitRef="u0" decimals="1">49.3</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c150" unitRef="u0" decimals="1">24.3</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c158" unitRef="u0" decimals="1">27.9</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c166" unitRef="u0" decimals="1">33.9</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c134" xml:lang="da">Soliditetsgrad II</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c142" xml:lang="da">Soliditetsgrad II</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c150" xml:lang="da">Soliditetsgrad II</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c158" xml:lang="da">Soliditetsgrad II</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c166" xml:lang="da">Soliditetsgrad II</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:Revenue contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">834302000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">688936000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Revenue><g:CostOfSales contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">535772000</g:CostOfSales><g:CostOfSales contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">415925000</g:CostOfSales><g:CostOfSales contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CostOfSales><g:CostOfSales contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CostOfSales><g:OtherOperatingIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">14669000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">7449000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingIncome><g:ExternalExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">118400000</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">94088000</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">207000</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">86000</g:ExternalExpenses><g:GrossProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">194799000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">186372000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-207000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-86000</g:GrossProfitLoss><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">155333000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">162622000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">200000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:EmployeeBenefitsExpense><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">29338000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">41062000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">2447000</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">21334000</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherOperatingExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">7681000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-38646000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-407000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-86000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">133000</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">2338000</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">98743000</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:OtherFinanceIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">7665000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">459000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">2000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">10305000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">23555000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">167000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">141000</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">5041000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-61609000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1765000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">98518000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">386000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-31845000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-126000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-50000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">4655000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-29764000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1891000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">98568000</g:ProfitLoss><g:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">25890000</g:CompletedDevelopmentProjects><g:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">37171000</g:CompletedDevelopmentProjects><g:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CompletedDevelopmentProjects><g:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CompletedDevelopmentProjects><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">5515000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">7815000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AcquiredIntangibleAssets><g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">45190000</g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets><g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">10194000</g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets><g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets><g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">76595000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">55180000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IntangibleAssets><g:LandAndBuildings contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">19115000</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LandAndBuildings><g:PlantAndMachinery contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">100693000</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">92769000</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PlantAndMachinery><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">9428000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">17033000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:LeaseholdImprovements contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">1962000</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">1980000</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LeaseholdImprovements><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">27337000</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">15586000</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">139420000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">146483000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipment><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">144100000</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">185753000</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">596000</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">12822000</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">596000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">12822000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">144100000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">185753000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:NoncurrentAssets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">216611000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">214485000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">144100000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">185753000</g:NoncurrentAssets><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">159012000</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">103410000</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:PrepaymentsForGoods contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">217000</g:PrepaymentsForGoods><g:PrepaymentsForGoods contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">656000</g:PrepaymentsForGoods><g:PrepaymentsForGoods contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PrepaymentsForGoods><g:PrepaymentsForGoods contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PrepaymentsForGoods><g:Inventories contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">159229000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">104066000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Inventories><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">82593000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">58631000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">5426000</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">19215000</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">19987000</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">234000</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">149000</g:CurrentDeferredTaxAssets><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">10084000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">13665000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherShorttermReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">6906000</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">4178000</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">5516000</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1228000</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">19000</g:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">1634000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">2743000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">120432000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">99204000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">11176000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1396000</g:ShorttermReceivables><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">39898000</g:OtherShorttermInvestments><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherShorttermInvestments><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherShorttermInvestments><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">39898000</g:ShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermInvestments><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">40245000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">144442000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">4665000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">637000</g:CashAndCashEquivalents><g:Assets contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">576415000</g:Assets><g:Assets contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">562197000</g:Assets><g:Assets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">159941000</g:Assets><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">187786000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">120000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">120000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">120000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">120000</g:ContributedCapital><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">113950000</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">155603000</g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod><g:RetainedEarnings contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">142904000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">191850000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">28954000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">29401000</g:RetainedEarnings><g:MinorityInterests contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">66888000</g:MinorityInterests><g:MinorityInterests contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">89082000</g:MinorityInterests><g:MinorityInterests contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:MinorityInterests><g:MinorityInterests contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:MinorityInterests><g:Equity contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">209912000</g:Equity><g:Equity contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">277346000</g:Equity><g:Equity contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">143024000</g:Equity><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">185124000</g:Equity><g:OtherProvisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">3909000</g:OtherProvisions><g:OtherProvisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">3909000</g:OtherProvisions><g:OtherProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherProvisions><g:OtherProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherProvisions><g:Provisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">3909000</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">3909000</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Provisions><g:LongtermDebtToBanks contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">42009000</g:LongtermDebtToBanks><g:LongtermDebtToBanks contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">47676000</g:LongtermDebtToBanks><g:LongtermDebtToBanks contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermDebtToBanks><g:LongtermDebtToBanks contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermDebtToBanks><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">16470000</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">1789000</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermDerivativeFinancialInstrumentsLiabilities contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">2967000</g:LongtermDerivativeFinancialInstrumentsLiabilities><g:LongtermDerivativeFinancialInstrumentsLiabilities contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">4752000</g:LongtermDerivativeFinancialInstrumentsLiabilities><g:LongtermDerivativeFinancialInstrumentsLiabilities contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermDerivativeFinancialInstrumentsLiabilities><g:LongtermDerivativeFinancialInstrumentsLiabilities contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermDerivativeFinancialInstrumentsLiabilities><g:OtherLongtermPayables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">8130000</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermPayables><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">82985000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">68200000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">62468000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">16818000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">2632000</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">1031000</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities><g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">879000</g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities><g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities><g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">13094000</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><g:ShorttermTradePayables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">155968000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">142869000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">50000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">7136000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">2612000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">3372000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">5474000</g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises><g:OtherShorttermPayables contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">57731000</g:OtherShorttermPayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">34444000</g:OtherShorttermPayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">4257000</g:OtherShorttermPayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">50000</g:OtherShorttermPayables><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">772000</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">279609000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">212742000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">16917000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">2662000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">362594000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">280942000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">16917000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">2662000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">576415000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">562197000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">159941000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">187786000</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c281" unitRef="u2" decimals="3">120000</g:Equity><g:Equity contextRef="c302" unitRef="u2" decimals="3">188143000</g:Equity><g:Equity contextRef="c308" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c284" unitRef="u2" decimals="3">89083000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c301" unitRef="u2" decimals="3">-49275000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c307" unitRef="u2" decimals="3">50463000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c283" unitRef="u2" decimals="3">3467000</g:ProfitLoss><g:ExtraordinaryDividendPaid contextRef="c307" unitRef="u2" decimals="3">-50463000</g:ExtraordinaryDividendPaid><g:ExtraordinaryDividendPaid contextRef="c283" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ExtraordinaryDividendPaid><g:PurchaseOfMinorityShares contextRef="c301" unitRef="u2" decimals="3">-1321000</g:PurchaseOfMinorityShares><g:PurchaseOfMinorityShares contextRef="c283" unitRef="u2" decimals="3">-32419000</g:PurchaseOfMinorityShares><g:SaleOfMinorityShares contextRef="c301" unitRef="u2" decimals="3">0</g:SaleOfMinorityShares><g:SaleOfMinorityShares contextRef="c283" unitRef="u2" decimals="3">508000</g:SaleOfMinorityShares><g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="c301" unitRef="u2" decimals="3">2822000</g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity><g:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c301" unitRef="u2" decimals="3">2535000</g:ValueAdjustmentsOfEquity><g:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c307" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ValueAdjustmentsOfEquity><g:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c283" unitRef="u2" decimals="3">6249000</g:ValueAdjustmentsOfEquity><g:Equity contextRef="c282" unitRef="u2" decimals="3">120000</g:Equity><g:Equity contextRef="c303" unitRef="u2" decimals="3">142904000</g:Equity><g:Equity contextRef="c309" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c285" unitRef="u2" decimals="3">66888000</g:Equity><g:Equity contextRef="c236" unitRef="u2" decimals="3">120000</g:Equity><g:Equity contextRef="c242" unitRef="u2" decimals="3">155604000</g:Equity><g:Equity contextRef="c257" unitRef="u2" decimals="3">29401000</g:Equity><g:Equity contextRef="c263" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c241" unitRef="u2" decimals="3">2338000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c256" unitRef="u2" decimals="3">-50910000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c262" unitRef="u2" decimals="3">50463000</g:ProfitLoss><g:ExtraordinaryDividendPaid contextRef="c262" unitRef="u2" decimals="3">-50463000</g:ExtraordinaryDividendPaid><g:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c241" unitRef="u2" decimals="3">6471000</g:ValueAdjustmentsOfEquity><g:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c256" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ValueAdjustmentsOfEquity><g:DistributedDividendsFromGroupEnterprises contextRef="c241" unitRef="u2" decimals="3">-50463000</g:DistributedDividendsFromGroupEnterprises><g:DistributedDividendsFromGroupEnterprises contextRef="c256" unitRef="u2" decimals="3">50463000</g:DistributedDividendsFromGroupEnterprises><g:Equity contextRef="c237" unitRef="u2" decimals="3">120000</g:Equity><g:Equity contextRef="c243" unitRef="u2" decimals="3">113950000</g:Equity><g:Equity contextRef="c258" unitRef="u2" decimals="3">28954000</g:Equity><g:Equity contextRef="c264" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">4655000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-29764000</g:ProfitLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">27060000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">40916000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">71000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">211000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:AdjustmentsOfProfitFromAssociatesAfterTax contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsOfProfitFromAssociatesAfterTax><g:AdjustmentsOfProfitFromAssociatesAfterTax contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-133000</g:AdjustmentsOfProfitFromAssociatesAfterTax><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">386000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-31845000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-7292000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-6169000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-34716000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-21279000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-16675000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-7807000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">29478000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">78531000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">6962000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">26570000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-43347000</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-15980000</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">10611000</g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-19524000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-31929000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">15580000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">180791000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-24000</g:PurchaseOfInvestments><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-12450000</g:PurchaseOfInvestments><g:SaleOfInvestments contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">12250000</g:SaleOfInvestments><g:SaleOfInvestments contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">2332000</g:SaleOfInvestments><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-24454000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">122764000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">188093000</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-17433000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-91947000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:DividendPaidCashFlow contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-50463000</g:DividendPaidCashFlow><g:DividendPaidCashFlow contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DividendPaidCashFlow><g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-33232000</g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-101128000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">96146000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-118620000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">245480000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c322" unitRef="u2" decimals="3">142040000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c323" unitRef="u2" decimals="3">-103440000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c230" unitRef="u2" decimals="3">23420000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c231" unitRef="u2" decimals="3">142040000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">825000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c346" unitRef="u2" decimals="3">1234000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">287000</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c346" unitRef="u2" decimals="3">373000</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">620000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c346" unitRef="u2" decimals="3">2403000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c0" unitRef="u0" decimals="0">373</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c140" unitRef="u0" decimals="0">383</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c179" unitRef="u0" decimals="0">1</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c180" unitRef="u0" decimals="0">1</g:AverageNumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">161168000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">160240000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">200000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">13150000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">11782000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">5931000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">5122000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:SocialSecurityContributions><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-24916000</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-14522000</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherEmployeeExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">155333000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">162622000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">200000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">0</g:EmployeeBenefitsExpense><g:OtherInterestIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">7665000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">459000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">2000</g:OtherInterestIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">7665000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">459000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">2000</g:OtherFinanceIncome><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">21000</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">140000</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:OtherInterestExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">10305000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">23555000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">146000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">1000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">10305000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">23555000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">167000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">141000</g:OtherFinanceExpenses><g:CurrentTaxExpense contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">-2520000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">7195000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-41000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-19000</g:CurrentTaxExpense><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">2906000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-39040000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-85000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-31000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c0" unitRef="u2" decimals="3">386000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c140" unitRef="u2" decimals="3">-31845000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-126000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="3">-50000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:ProfitLoss contextRef="c194" unitRef="u2" decimals="3">50463000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c196" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c186" unitRef="u2" decimals="3">50463000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c188" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c204" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c205" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c220" unitRef="u2" decimals="3">2338000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c221" unitRef="u2" decimals="3">98743000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c202" unitRef="u2" decimals="3">-49275000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c203" unitRef="u2" decimals="3">-44865000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c218" unitRef="u2" decimals="3">-50910000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c219" unitRef="u2" decimals="3">-175000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c192" unitRef="u2" decimals="3">3467000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c193" unitRef="u2" decimals="3">15101000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c184" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c185" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLoss><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c466" unitRef="u2" decimals="3">79392000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c426" unitRef="u2" decimals="3">22485000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c474" unitRef="u2" decimals="3">10194000</g:IntangibleAssetsGross><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c465" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c425" unitRef="u2" decimals="3">4000</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c473" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c465" unitRef="u2" decimals="3">5358000</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c425" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c473" unitRef="u2" decimals="3">-5358000</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><g:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c465" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdditionsToIntangibleAssets><g:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c425" unitRef="u2" decimals="3">2993000</g:AdditionsToIntangibleAssets><g:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c473" unitRef="u2" decimals="3">40354000</g:AdditionsToIntangibleAssets><g:DisposalsOfIntangibleAssetsByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="c465" unitRef="u2" decimals="3">7264000</g:DisposalsOfIntangibleAssetsByDivisionAndSaleOfOtherCompany><g:DisposalsOfIntangibleAssetsByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="c425" unitRef="u2" decimals="3">3789000</g:DisposalsOfIntangibleAssetsByDivisionAndSaleOfOtherCompany><g:DisposalsOfIntangibleAssetsByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="c473" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfIntangibleAssetsByDivisionAndSaleOfOtherCompany><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c468" unitRef="u2" decimals="3">77486000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c428" unitRef="u2" decimals="3">21693000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c476" unitRef="u2" decimals="3">45190000</g:IntangibleAssetsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c466" unitRef="u2" decimals="3">42221000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c426" unitRef="u2" decimals="3">14670000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c474" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c465" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c425" unitRef="u2" decimals="3">1000</g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c473" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c465" unitRef="u2" decimals="3">890000</g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c425" unitRef="u2" decimals="3">786000</g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c473" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c465" unitRef="u2" decimals="3">10265000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c425" unitRef="u2" decimals="3">2293000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c473" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c468" unitRef="u2" decimals="3">51596000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c428" unitRef="u2" decimals="3">16178000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c476" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c468" unitRef="u2" decimals="3">25890000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c428" unitRef="u2" decimals="3">5515000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c476" unitRef="u2" decimals="3">45190000</g:IntangibleAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c502" unitRef="u2" decimals="3">14173000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c527" unitRef="u2" decimals="3">140440000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c487" unitRef="u2" decimals="3">19195000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">2979000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">-14173000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">16138000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">-913000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">8022000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">2321000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">246000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentByDivisionAndSaleOfOtherCompany><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">9897000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentByDivisionAndSaleOfOtherCompany><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">6322000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentByDivisionAndSaleOfOtherCompany><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c504" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c529" unitRef="u2" decimals="3">157436000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c489" unitRef="u2" decimals="3">14281000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c502" unitRef="u2" decimals="3">4942000</g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c527" unitRef="u2" decimals="3">2658000</g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c487" unitRef="u2" decimals="3">1350000</g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:TransferRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">-4942000</g:TransferRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:TransferRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TransferRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:TransferRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TransferRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:ReversalsOfRevaluationsOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReversalsOfRevaluationsOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods><g:ReversalsOfRevaluationsOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">571000</g:ReversalsOfRevaluationsOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods><g:ReversalsOfRevaluationsOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">1350000</g:ReversalsOfRevaluationsOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods><g:RevaluationsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RevaluationsOfPropertyPlantAndEquipment><g:RevaluationsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">5934000</g:RevaluationsOfPropertyPlantAndEquipment><g:RevaluationsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RevaluationsOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c504" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c529" unitRef="u2" decimals="3">8021000</g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c489" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c502" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c527" unitRef="u2" decimals="3">50329000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c487" unitRef="u2" decimals="3">3512000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">1136000</g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">1444000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">624000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c500" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c525" unitRef="u2" decimals="3">14743000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c485" unitRef="u2" decimals="3">1965000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c504" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c529" unitRef="u2" decimals="3">64764000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c489" unitRef="u2" decimals="3">4853000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c504" unitRef="u2" decimals="3">0</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c529" unitRef="u2" decimals="3">100693000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c489" unitRef="u2" decimals="3">9428000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:DifferenceBetweenRevaluatedPropertyPlantAndEquipmentAndPropertyPlantAndEquipmentIfThereHadNotBeenNoRevaluation contextRef="c529" unitRef="u2" decimals="3">92624000</g:DifferenceBetweenRevaluatedPropertyPlantAndEquipmentAndPropertyPlantAndEquipmentIfThereHadNotBeenNoRevaluation><g:DifferenceBetweenRevaluatedPropertyPlantAndEquipmentAndPropertyPlantAndEquipmentIfThereHadNotBeenNoRevaluation contextRef="c489" unitRef="u2" decimals="3">9428000</g:DifferenceBetweenRevaluatedPropertyPlantAndEquipmentAndPropertyPlantAndEquipmentIfThereHadNotBeenNoRevaluation><g:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c526" unitRef="u2" decimals="3">14648000</g:RecognisedButNotOwnedAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c522" unitRef="u2" decimals="3">2766000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c539" unitRef="u2" decimals="3">15587000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c520" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="3">568000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c520" unitRef="u2" decimals="3">108000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="3">-16246000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c520" unitRef="u2" decimals="3">166000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="3">27428000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c524" unitRef="u2" decimals="3">3040000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c541" unitRef="u2" decimals="3">27337000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c522" unitRef="u2" decimals="3">786000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c520" unitRef="u2" decimals="3">292000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c524" unitRef="u2" decimals="3">1078000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c524" unitRef="u2" decimals="3">1962000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c541" unitRef="u2" decimals="3">27337000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentsGross contextRef="c653" unitRef="u2" decimals="3">16426000</g:InvestmentsGross><g:AdditionsToInvestments contextRef="c652" unitRef="u2" decimals="3">24000</g:AdditionsToInvestments><g:DisposalsOfInvestments contextRef="c652" unitRef="u2" decimals="3">12250000</g:DisposalsOfInvestments><g:DisposalsOfInvestmentsByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="c652" unitRef="u2" decimals="3">3604000</g:DisposalsOfInvestmentsByDivisionAndSaleOfOtherCompany><g:InvestmentsGross contextRef="c654" unitRef="u2" decimals="3">596000</g:InvestmentsGross><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c654" unitRef="u2" decimals="3">596000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:InvestmentsGross contextRef="c650" unitRef="u2" decimals="3">30150000</g:InvestmentsGross><g:InvestmentsGross contextRef="c651" unitRef="u2" decimals="3">30150000</g:InvestmentsGross><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c650" unitRef="u2" decimals="3">155604000</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:DividendIncomeRelatedToInvestments contextRef="c649" unitRef="u2" decimals="3">-50463000</g:DividendIncomeRelatedToInvestments><g:ProfitLossRelatedToInvestments contextRef="c649" unitRef="u2" decimals="3">2338000</g:ProfitLossRelatedToInvestments><g:AdjustmentsOfEquityRelatedToInvestments contextRef="c649" unitRef="u2" decimals="3">6471000</g:AdjustmentsOfEquityRelatedToInvestments><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c651" unitRef="u2" decimals="3">113950000</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c651" unitRef="u2" decimals="3">144100000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:InformationOnSpecificPrerequisitesRegardingTaxAssets contextRef="c0" xml:lang="da">Skatteaktivet vedrører primært uudnyttede skattemæssige underskud. Skatteaktivet er indregnet på baggrund af forventningerne til de næste par års skattemæssige overskud, hvorved de skattemæssige underskud fuldt ud forventes at blive udnyttet. Vurderingerne bygger på baggrund af virksomhedens budgetter for de kommende to år og fremskrivninger for de efterfølgende to år. Budgetterne er udarbejdet i overensstemmelse med virksomhedens normale budgetprocedure. Der forventes via forskellige igangsatte rationaliseringer og øget markedsandel en forbedret indtjening i de kommende år.</g:InformationOnSpecificPrerequisitesRegardingTaxAssets><g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c724" xml:lang="da">Børsnoterede aktier</g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c725" xml:lang="da">Obligations-baseret investerings-institut</g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c719" unitRef="u2" decimals="3">27312000</g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c720" unitRef="u2" decimals="3">12108000</g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement contextRef="c719" unitRef="u2" decimals="3">7296000</g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement><g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement contextRef="c720" unitRef="u2" decimals="3">-92000</g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c0">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c0">true</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c0">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 for Ejner Holding ApS.






</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c0">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.






</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c0">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021.







</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c0">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.








</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c0">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 



</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Til kapitalejerne i Ejner Holding ApS


</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Ejner Holding ApS for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 


Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 


</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Grundlag for konklusion 
Grundlag for konklusion


Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 


</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c0">Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet



Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 



Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 


</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c0">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. 



Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:



Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.



Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.



Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.



Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.



Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.



Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. 



Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 


</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Udtalelse om ledelsesberetningen



Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 



Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 



I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet og årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 



Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 



Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 


</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c0">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 




Investeret kapital:

Immaterielle anlægsaktiver (ekskl. goodwill) + materielle anlægsaktiver + varebeholdninger + tilgodehavender + øvrige driftsmæssige omsætningsaktiver – leverandørgæld – andre  hensatte forpligtelser - øvrige lang- og  kortfristede driftsmæssige forpligtelser





Afkast af investeret kapital:

Resultat af primær drift x 100  
Gennemsnitlig investeret kapital





Soliditetsgrad:

Egenkapital (ekskl. minoritetsinteresser) x 100     
                 Samlede aktiver, ultimo





Soliditetsgrad II:

(Egenkapital+minoriteter+ansvarligt lån) x 100
Passiver i alt, ultimo                 




</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c0">Væsentligste aktiviteter




Fiberline Composites blev grundlagt af Dorthe &amp; Henrik Thorning i 1979. Den oprindelige forretningsidé var og er stadig at producere og sælge kompositprofiler lavet af pultruderingsteknologi.   Igennem årene har Fiberline udviklet og forbedret pultruderingsteknikken, hvor tørt glas og/eller kulfiber trækkes igennem en form/værktøj, hvori fibrene imprægneres med resin/matrix. Pultruderingsprofilerne har egenskaber, som Fiberline skræddersyr til specifikke kundebehov og -krav til applikationerne. Den løbende proces og dybdegående viden sikrer høj kvalitet.  I årtier har vi arbejdet tæt sammen med kunder i hele verden og udviklet kundespecifikke løsninger inden for vindenergisektoren.  Fiberline Composites vil fortsætte med at videreudvikle vindforretningen. Dette segment har realiseret væsentlig vækst i løbet af de sidste år og inkluderer kulfiberprofiler til nogle af de længste vindmøllevinger i verden.   Covid-19-pandemien påvirkede også i 2021, hvordan virksomheden blev drevet. Fiberline var hurtig til at implementere alle de nødvendige sikkerhedsforanstaltninger og sikkerhedsregler, der blev foreslået af regeringen og sundhedsmyndighederne. Fiberline har været i stand til at have fuld produktion i 2021 takket være vores fleksible og ansvarlige medarbejdere.



Moderselskabets væsentligste aktiviteter er at eje kapitalandele i datterselskab. 


</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c0">Usædvanlige forhold





Koncernen har foretaget ekstraordinære investeringer i udviklingsprocesteknologi med flere kulfiberleverandører for at sikre kapacitet og fleksibilitet for at servicere markedet. Særligt behandling af fibre fra én stor leverandør har krævet investeringer, da fiberkvaliteten er under pari i forhold til generelle markedsstandarder, men det har krævet en løsning for at håndtere langsigtede volumenkrav i branchen.  


</h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c0">Usikkerhed ved indregning og måling




Der er ingen usikkerhed ved indregning og måling. 


</h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c0">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold




I løbet af året er den højeste omsætning nogensinde blevet realiseret med en høj vækstrate. Udviklingen i driften og rentabiliteten blev påvirket af fokuset på at udvikle ny procesteknologi i de første 3 kvartaler af året. Hen imod slutningen af 2021 blev både kapaciteten og driften forbedret. Det andet halvår af 2021 blev negativt påvirket af prisinflationen i forsyningskæden på grund af prisstigninger på både energi og råmaterialer.  Koncernen har pr. 18. juni 2021 afstået aktiviteterne knyttet til Fiberline Building Profiles A/S, som led i en koncernintern omstrukturering. Afståelsen er sket til bogførte værdier baseret på årsrapporten for 2020.  FLCO Holding ApS har i regnskabsåret købt egne kapitalandele. Derefter udgør Ejner Holding ApS' indirekte ejerandel af FLCO Holding ApS 100 %. 


</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c0">Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling




Resultatet ligger under forventningen og er ikke tilfredsstillende. Vindenergisektoren har gennemgået en øget prisinflation i andet halvår af 2021. Fiberlines resultat blev også påvirket af prisinflationen på råmaterialer, da dette kun kunne overføres til kunderne med forsinkelse. 


</h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c0">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning




Koncernen har i maj 2022 afhændet en andel af aktiviterne i Fiberline Composites A/S til Gurit, Schweiz. Koncernen fortsætter som medejer af Fiberline Composites A/S koncernen, med en ejerandel på 40%. Transaktionen har en positiv indvirkning på koncernens likviditet.  Koncernen har i maj 2022 afhændet en byggegrund, der i koncernregnskabet indgår i regnskabsposten varebeholdninger. Transaktionen har en positiv indvirkning på koncernens likviditet.  Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for koncernens finansielle stilling. 



Særlige risici Anvendelsen af polymermaterialer eksponerer virksomheden for prisvolatilitet på disse markeder. Prispolitikken og prisaftaler med kunder og leverandører gør denne volatilitet mulig for at håndtere alle relaterede risici.  Koncernen vurderes ikke at være underlagt særlige miljømæssige risici, valutarisici eller renterisici. 


</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement contextRef="c0">Finansielle risici





Der er ingen væsentlige ændringer i koncernens valutaeksponering sammenlignet med tidligere år. Koncernen vurderer løbende dens valuta- og rentepositioner og giver den sikring, der betragtes som hensigtsmæssig for erhvervsformål. Der indgås ikke spekulative valutapositioner. 


</h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c0">Forventninger til fremtiden




Markedet for vind forventes at vokse i de kommende år, Fiberline Composites er godt positioneret til at vokse over markedet, eftersom tendensen mod pultruderede komponenter i vinger forventes at forsætte, og vi planlægger en vækst i omsætningen på 30-35% og en EAT på et niveau mellem DKK million 10-30 i 2022. Dette er funderet i planerne om at udvide produktionens footprint globalt og til at indbefatte produktion af kulfibre i Indien og Nord-, Syd- og Centralamerika.  Som omtalt under efterfølgende begivenheder er aktiviteterne knyttet til Fiberline Composites A/S koncernen delvist afhændet i maj 2022. Afhændelsen medfører betydelige realisationsavancer.  


</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage contextRef="c0">Bæredygtigheds- og CSR-rapport

Miljøforhold




Fiberline fortsætter sit fokus på reduktion af unødvendige ressourcekrav, herunder reduktion af energiforbruget. Koncernen har været energicertificeret i henhold til ISO 50001:2011 siden begyndelsen af 2019. 



Energipolitik Fiberline baserer sin forretningsmodel på at levere pultruderede kompositmaterialer til det energieffektive samfund. Det er en central del af koncernens mission om altid at forsøge at skabe mere med mindre. Denne attitude over for industriproduktion og produkternes rolle i den bæredygtige økonomi former baggrunden for arbejdet med energioptimering.       Ovenstående graf viser Fiberlines energi i forhold til produktionsoutput (kg). Tallene viser en reduktion på 45 % siden 2013. 


</h:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage><h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c0">Videnressourcer




Koncernen besidder betydelig knowhow inden for kompositmaterialer og pultruderingsteknologi, hvilket danner grundlag for koncernens ledende position på sine markeder.  Koncernens fastholdelse af medarbejdere med højt faglige kompetencer er afgørende for opretholdelsen og vækst i forretningen.  I løbet af driftsåret har koncernen fortsat investeret i viden. 


</h:DescriptionOfKnowledgeResources><h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="c0">Forsknings- og udviklingsaktiviteter




Koncernen har et højt niveau af udviklingsaktiviteter med flere kundedrevne udviklingsprojekter.  Eftersom de fleste af Fiberlines produkter er specialdesignede profiler, udføres størstedelen af vores udviklingsarbejde i tæt samarbejde med kunden. Dette var også tilfældet i 2021. Afhængigt af fleksibiliteten i kundens krav kan det tage flere års udviklingsarbejde at nå til et endeligt produkt, der passer til formålet. I 2021 var udviklingsarbejdet i Fiberline primært fokuseret på afdelingen for vindmøllekomponenter på grund af stor efterspørgsel på nye produkter fra både nye og eksisterende vindkunder. Udviklingsarbejdet havde direkte effekt på omsætningen i afdelingen for vindmøllekomponenter i 2021, fordi nogle af de produkter, vi udviklede i løbet af året, bidrog til en betragtelig vækst i profiler af både glas- og kulfibre. Udover kundeudviklingen blev en betragtelig mængde af in-house udviklingsarbejde udført af vores kulfiberproduktion for at opnå en højere grad af viden og industrialisering. 


</h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c0">Redegørelse for samfundsansvar - CSR politik




I Fiberline er CSR en integreret del af vores værdier og forretningens fundamentale forhold, og sådan har det altid været. Vi leverer kompositprofiler af glas- og kulfibre, primært til kunder inden for vedvarende energi. Igennem hele værdikæden fokuserer vi på ”at skabe mere med mindre”, det vil sige løbende at skabe mere værdi for vores kunder og for samfundet ved løbende at bruge færre ressourcer. Vi er overbeviste om, at vi styrker både klimaet og konkurrencedygtigheden gennem ansvarlig administration af ressourcer.  Hos Fiberline vil vi: 
Sikre, at vores medarbejdere arbejder i et sundt, sikkert og attraktivt arbejdsmiljø med fokus på lederskab, fællesskab og en løbende indsats i at sørge for forbedringer inden for sundhed, sikkerhed og jobtilfredshed
Overholde gældende lovgivning og respektere menneskerettigheder
Som aktivt medlem af lokale og internationale brancheorganisationer arbejde målrettet mod at styrke vores egen og branchens indsats i forhold til blandt andet miljø, sikkerhed, forskning og uddannelse
Anvende teknologier til at forebygge og reducere miljømæssig påvirkning 
Ved systematiske bestræbelser løbende reducere affald og energiforbrug og øge genbrugsniveauet og delen af vedvarende energi. Aktivt støtte forskning og uddannelse i tæt samarbejde med universiteter og andre uddannelsesinstitutioner
Bekæmpe korruption
Fiberlines CSR-politik afspejles i vores etiske regelsæt.




Indsats og resultater Indsatser og resultater for 2021 bliver kort gennemgået i det følgende. Vi har ikke identificeret nogen særlige risici i forhold til overholdelse af vores CSR-politikker.  Fra værdier til praksis Siden grundlæggelsen af Fiberline i 1979 har virksomhedens sociale ansvar altid været en integreret del af vores kernevirksomhed og -værdier. På linje med at virksomheden bliver mere industrialiseret og opererer på et globaliseret marked, er det nødvendigt at opretholde det indtil videre rent værdibaserede sociale ansvar igennem en mere formaliseret og standardiseret praksis. Vi fortsætter dette arbejde igennem en lang række aktiviteter og en attitudepåvirkning. Vores værdier, politikker, mål, etc. er beskrevet i vores ledelsessystem. Virksomheden anerkender alle generelle principper i FN’s Global Compact .  FN’s Verdensmål     Som en virksomhed, der altid har understøttet sine kunder med bæredygtige produkter og løsninger, tror Fiberline fuldt ud på, at FN’s Verdensmål kan være vejledende i, hvordan vi bør arbejde strategisk med CSR. For at inkorporere verdensmålene i vores strategi har vores hovedfokus i 2021 været at skabe opmærksomhed omkring verdensmålene og uddannelse heri. Vores produkter bidrager direkte til verdensmål nr. 7 - Bæredygtig energi.



Samfundsforhold  Covid-19 Covid-19 påvirker fortsat vores daglige drift i 2021. Arbejdsforholdene har været påvirket af alle kravene og rådgivningen fra myndighederne. Vores organisation i både Kina og Danmark var hurtig til at tilpasse sig dette i 2020 og har fortsat implementeret de anbefalede handlinger i 2021. Vores personale reagerede hurtigt og professionelt, og vi har været i stand til at drive vores virksomhed med meget begrænset påvirkning af Covid-19-pandemien, takket være vores fleksible og engagerede personale.    Sikkerhed  Fiberline har fokus på at være et sundt, sikkert og attraktivt sted at arbejde. På trods af vores sikkerhedsforanstaltninger har vi haft for mange ulykker i løbet af året. Fiberline har øget sit fokus på sikkerhed på arbejdet: 
Sikkerhed er anerkendt af topledelsen som et fokusområde
”Antal dage siden sidste ulykke” er KPI #1, som drøftes på daglig basis i Operations og på ugentlig basis i alle andre afdelinger, herunder i topledelsen
Nærvedulykker bruges både til at forhindre ulykker og til at forbedre arbejdsmiljøet
Vores sikkerhedsbestemmelser er blevet opdateret
Alle nye medarbejdere får en sikkerhedsintroduktion
Konstant fokus på potentielt farlige kemikalier har resulteret i flere udskiftninger
Forbedret sikkerhed er blevet anerkendt som en strategisk fordel 
En arbejdspladsvurdering af hele virksomheden er blevet gennemført, og den identificerede forbedringspotentialer.
Sundhed Fiberline tilbyder alle sine medarbejdere en kantineordning med fokus på sund mad. Derudover tilbyder Fiberline et fitnesscenter, som medarbejderne frit kan bruge uden for arbejdstiden. Alle medarbejdere hos Fiberline er dækket af en sundhedsforsikring. Det er vigtigt for Fiberline, at alle medarbejdere har et godt helbred og har en god sundhedsforsikring i tilfælde af sygdom.   Fiberline har et mål om 4,0% fravær på grund af sygdom. Status for 2021 var 5,6% fravær på grund af sygdom.     Forskning og uddannelse Fiberline støtter aktivt forskning og uddannelse i tæt samarbejde med universiteter og andre uddannelsesinstitutioner. Vi uddanner både unge og voksne lærlinge, og har et værdifuldt samarbejde med skiftende trainees fra forskellige uddannelser. I 2021 havde Fiberline en række trainees i produktionen og i administrationen, som var i gang med en uddannelse.  Derudover har Fiberline deltaget i forskellige forskningsprojekter støttet af Den Europæiske Union og den danske regering. For eksempel har Fiberline været en aktiv deltager i arbejdsgruppen, der er specialiseret i fiberarmeret polymer. Arbejdsgruppen er del af den tekniske komité, der arbejder på en harmoniseret Eurocode for kompositmateriale. Til dette projekt har Fiberline også doneret produkter til forskning.  Miljø- og klimamæssige forhold  Vores produktionsenheder er underlagt særlige krav og kontrol fra de lokale miljømyndigheder, der hjælper med at sikre et forsvarligt miljø med kontrol af for eksempel affald og luftemissioner. Vi har udviklet en miljø- og arbejdsmiljøvenlig kerneteknologi med lukkede processer, og vi tilsigter løbende at reducere affald og energiforbrug for at forbedre produkternes miljømæssige footprint. 
Siden 2010 har Fiberline som den første glasfiberproducent i Europa sendt glasfiberproduktionsaffald til genanvendelse. I 2018 implementerede vi et system til genanvendelse af kulfiberproduktionsaffald.
I 2021 sendte vi 37% af virksomhedens affald til genanvendelse. (2020: 45%). Dette er på grund af et forskelligt produktmix, da den relative del af glasfiberpultrudering med en højere genanvendelsesrate er faldende.
Fiberlines energiledelse har været ISO 50001-certificeret siden 2016.
Det samlede energiforbrug per producerede ton profiler steg med 10,0% i 2021 (2020: faldt med 10,9%) (Se figur 2). Dette er på grund af et forskelligt produktmix, da den relative del af glasfiberpultrudering med et højere energiforbrug per kg er faldende.
I 2021 blev det samlede vandforbrug reduceret med 34,3% (2020: 39,0%) på grund af en øget mængde af vand fra behandling blev genanvendt. Covid-19 førte til en stigning i hjemmearbejdspladser, hvilket også påvirkede det samlede vandforbrug.

Bestræbelser i branchen Som aktivt medlem af nationale og internationale handelsorganisationer arbejder vi målrettet med at styrke vores egen og erhvervets indsats i forhold til miljø, sikkerhed, forskning og uddannelse. Vi deltager aktivt i Plastindustrien (brancheforening for plastvirksomheder i Danmark), i bestyrelsen for kompositsektionen, i bestyrelsen for den europæiske handelsorganisation EuCIA og i bæredygtighedskomiteen. Her fokuserer vi for eksempel på genanvendelse af kompositmateriale.  Derudover er Fiberline aktivt medlem af Momentum, der er et netværk for bæredygtighed, som leverandører i vindenergibranchen har startet.  Menneskerettigheder og bekæmpelse af korruption Fiberline overholder gældende lovgivning og respekterer menneskerettigheder i alle lande, hvori vi opererer. Fiberline har et in-house træningsprogram, hvor alle relevante medarbejdere skal deltage i et træningskursus om Fiberlines politik om anti-korruption.   Overholdelse af politikker/kontrol af leverandører Udover at overholde gældende lovgivning om menneskerettigheder og anti-korruption, kræver Fiberline, at alle leverandører gør det samme. Ved kvalificeringen af nye leverandører, anmodes alle potentielle leverandører om at gennemføre en vurdering, hvori leverandører, blandt andre, vurderes i forhold til hvordan de sikrer arbejdsforholdene for deres medarbejdere, og at medarbejderne ikke er involveret i korruption.   På grundlag af denne vurdering udfører Fiberline on-site kontrol, hvor leverandørerne skal uddybe og begrunde deres svar. Hvis leverandører ikke overholder menneskerettigheder eller anti-korruptionspolitikken, vil Fiberline skride til handling med det samme. Menneskerettigheder og anti-korruption er to af de parametre, som Fiberline reviderer deres eksisterende leverandører efter. Der er ikke blevet identificeret tilfælde af korruption eller misligholdelse af menneskerettigheder iblandt leverandørerne. 


</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c0">Redegørelse for måltal og politikker for det underrepræsenterede køn




I Fiberline tror vi på diversitet, herunder at lige fordeling af kønnene bidrager positivt til arbejdsmiljøet. Vi ønsker at tiltrække og fastholde de bedste kandidater i enhver stilling, uanset køn. Når vi udfylder ledige stillinger, stræber Fiberline altid efter denne politik for at fremme diversiteten i virksomheden. Vi vil: 
Tiltrække og fastholde diversificeret og kvalificeret personale
Sikre ligestilling og diversitet og skabe lige karriere- og uddannelsesmuligheder uanset køn, alder, nationalitet, race, politisk og seksuel orientering samt religion
Sikre en stærk kultur, der hindrer diskrimination, mobning, og hvor vi alle kan være en del af fællesskabet
Fiberline har et mål om minimum 20% kvinder i enhver kønsfordeling.      I slutningen af 2021 var den samlede kønsfordeling i organisationen 23 % kvinder og 77 % mænd. I topledelsen var andelen af kvinder 25 % (2 kvinder). Andelen af kvinder blandt ledere i Fiberline var 17 % (3 kvinder).      KPI’erne på alle områder inden for CSR gennemgås og handlingsplaner drøftes af ledelsen på tilbagevendende basis som del af den kvartalsvise ledelsesgennemgang.Redegørelse for dataetik




Hos Fiberline tager vi vores ansvar for dataetik alvorligt. Som B2B-virksomhed i et relativt konsolideret erhverv er niveauet af kunde- og leverandørspecifik information begrænset, hvilket betyder, at antallet af medarbejdere hos Fiberline med adgang til personoplysninger er lavt. Angående personoplysninger anvendt i driften af virksomheden er medarbejderne trænet i GDPR-regler og relateret dataetik via vores interne online træning Fiberline Academy.  Fiberline har endnu ikke en formaliseret politik om dataetik, men brug af data generelt vurderes på projektbasis. Dette inkluderer (men er ikke begrænset til): 
Data warehouse-rapportering af brugerrettigheder fastsættes centralt for at sikre, at intern adgang til data sker efter faktisk brug. Medarbejdere informeres om fortrolighed og i hvilket omfang disse oplysninger må bruges eksternt.
Udviklingsprojekter, der indeholder forretningskritisk information håndteres kun af medarbejdere, der er velinformerede om gældende fortrolighedsklausuler.
Anvendelse af andre følsomme oplysninger (økonomiske, kunde- og leverandør-relaterede) drøftes som en naturlig del af projektet og afdelingsledelse.
Fiberline vil fortsætte sit arbejde med en mere formaliseret politik om dataetik.</h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><g:DisclosureOfEquity contextRef="c0">Koncernen




Anpartskapital
Overført overskud
Foreslået udbytte for regnskabsåret
Minoritetsinteresser
I alt








Egenkapital 1. januar 2021 
120
188.143
0
89.083
277.346












Forslag til resultatdisponering, jf. note 8 

-49.275
50.463
3.467
4.655












Transaktioner med ejere



Ekstraordinært udbytte 


-50.463

-50.463



Køb af minoritetsinteresser 

-1.321

-32.419
-33.740



Salg af minoritetsinteresser 



508
508












Andre lovpligtige bindinger 



Valutakursreguleringer 

2.822


2.822



Øvrige egenkapitalbevægelser 

2.535


2.535



Valutakurs- og andre reguleringer 



6.249
6.249












Egenkapital 31. december 2021 
120
142.904
0
66.888
209.912





















Moderselskabet




Anpartskapital
Reserve for nettoopsk. efter indre værdis metode
Overført overskud
Foreslået udbytte for regnskabsåret
I alt








Egenkapital 1. januar 2021 
120
155.604
29.401
0
185.125












Forslag til resultatdisponering, jf. note 8 

2.338
-50.910
50.463
1.891












Transaktioner med ejere



Ekstraordinært udbytte 



-50.463
-50.463












Andre lovpligtige bindinger



Andre reg. af indre værdi 

6.471


6.471












Overførsler



Modt./dekl. udbytte 

-50.463
50.463

0












Egenkapital 31. december 2021 
120
113.950
28.954
0
143.024
























</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfRevenue contextRef="c0">Nettoomsætning





1


Segmentoplysninger (geografi)







Skandinavien 
150.819
68.796

0
0

Indsæt linje

Europa 
445.531
404.432

0
0

Indsæt linje

Amerika 
43.065
138.551

0
0

Indsæt linje

Asien 
194.887
77.158

0
0

Indsæt linje










834.302
688.937

0
0


Segmentoplysninger fordelt på aktiviteter vurderes at være skadelig for koncernens konkurrencesituation, hvorfor disse ikke oplyses.





</g:DisclosureOfRevenue><g:InformationOnAuditorsFees contextRef="c0">Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer



2


Samlet honorar:






BDO 
1.662
3.939




Udenlandske dattervirksomheders revisorer 
70
71











1.732
4.010











Specifikation af honorar:






Lovpligtig revision 
825
1.234




Skatterådgivning 
287
373




Andre ydelser 
620
2.403











1.732
4.010





</g:InformationOnAuditorsFees><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c0">Personaleomkostninger





3

Antal personer beskæftiget i gennemsnit:
373
383

1
1










Løn og gager 
161.168
160.240

200
0


Pensioner 
13.150
11.782

0
0


Andre omkostninger til social sikring 
5.931
5.122

0
0


Lønomkostninger aktiveret/fordelt 
-24.916
-14.522

0
0











155.333
162.622

200
0


Oplysninger om ledelsesvederlag er udeladt i henhold til undtagelsesbestemmelsen i årsregnskabsloven § 98 b, stk. 3 nr. 2.





</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:DisclosureOfIncomeIncludingDividendIncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0">Indtægter af kapitalandele i datter- og associerede virksomheder





4

Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder 
0
0

2.338
98.743


Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder 
0
133

0
0











0
133

2.338
98.743



</g:DisclosureOfIncomeIncludingDividendIncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="c0">Finansielle indtægter





5


Finansielle indtægter i øvrigt 
7.665
459

1
2












7.665
459

1
2



</g:DisclosureOfOtherFinanceIncome><g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="c0">Finansielle omkostninger





6


Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder 
0
0

21
140

173.107

Finansielle omkostninger i øvrigt 
10.305
23.555

146
1












10.305
23.555

167
141



</g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><g:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c0">Skat af årets resultat





7

Beregnet skat af årets skattepligtige indkomst 
-2.520
7.195

-41
-19


Regulering af udskudt skat 
2.906
-39.040

-85
-31











386
-31.845

-126
-50



</g:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="c0">Forslag til resultatdisponering





8


Ekstraordinært udbytte 
50.463
0

50.463
0

515.350

Henlæggelser til reserve for nettoopsk. efter indre værdis metode 
0
0

2.338
98.743

514.100.04

Overført resultat 
-49.275
-44.865

-50.910
-175



Minoritetsinteressernes andel af dattervirksomheders resultat 
3.467
15.101

0
0

519.400












4.655
-29.764

1.891
98.568




</g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><g:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c0">Immaterielle anlægsaktiver

9



Koncernen

Udviklingsomkostninger, færdiggjorte
Erhvervede immaterielle anlægsaktiver
Udviklingsomkostninger u/udførelse








Kostpris 1. januar 2021 
79.392
22.485
10.194


Valutakursregulering til ultimokurs 
0
4
0


Overførsler til/fra andre poster 
5.358
0
-5.358


Tilgang 
0
2.993
40.354


Afgang ved spaltning og salg af virksomhed 
-7.264
-3.789
0


Kostpris 31. december 2021 
77.486
21.693
45.190








Afskrivninger 1. januar 2021 
42.221
14.670
0


Valutakursregulering til ultimokurs 
0
1
0


Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
-890
-786
0


Årets afskrivninger  
10.265
2.293
0


Afskrivninger 31. december 2021 
51.596
16.178
0








Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 
25.890
5.515
45.190








Koncernens udviklingsprojekter vedrører udvikling af nye produkter og udvikling af produktionsprocesser. Virksomheden har etableret udviklingssamarbejder med flere internationale virksomheder. Udviklingen retter sig primært mod industrier, hvor virksomheden allerede har betydelige aktiviteter og samarbejdet med kunder viser, at der er en betydelig efterspørgsel efter de nye produkter. Virksomheden forventer fortløbende at have væsentlige udviklingsaktiviteter både til ny udvikling af produkter og til videreudvikling af nuværende produkter og processer. Det forventes, at de nuværende udviklingsprojekter vil være færdiggjort inden for 1-3 år.






</g:DisclosureOfIntangibleAssets><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">Materielle anlægsaktiver




10



Koncernen

Grunde og bygninger
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar








Kostpris 1. januar 2021 
14.173
140.440
19.195


Valutakursregulering 
0
2.979
0


Overførsel 
-14.173
16.138
-913


Tilgang 
0
8.022
2.321


Afgang 
0
-246
0


Afgang ved spaltning og salg af virksomhed 
0
-9.897
-6.322


Kostpris 31. december 2021 
0
157.436
14.281








Opskrivninger 1. januar 2021 
4.942
2.658
1.350


Overførsel 
-4.942
0
0


Tilbageførsel af tidligere års opskrivninger 
0
-571
-1.350


Årets opskrivninger  
0
5.934
0


Opskrivninger 31. december 2021 
0
8.021
0







Af- og nedskrivninger 1. januar 2021 
0
50.329
3.512


Valutakursregulering 
0
1.136
0


Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
0
-1.444
-624


Årets afskrivninger  
0
14.743
1.965


Af- og nedskrivninger 31. december 2021 
0
64.764
4.853








Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 
0
100.693
9.428




Værdi af indregnede aktiver, uden opskrivninger efter § 41, stk. 1 
92.624
9.428







Finansielle leasingaktiver 
14.648









Koncernen

Indretning af lejede lokaler
Anlægsaktiver under udførelse





Kostpris 1. januar 2021 
2.766
15.587

Valutakursregulering 
0
568

Overførsel 
108
-16.246

Tilgang 
166
27.428

Kostpris 31. december 2021 
3.040
27.337





Af- og nedskrivninger 1. januar 2021 
786

Årets afskrivninger  
292

Af- og nedskrivninger 31. december 2021 
1.078





Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 
1.962
27.337




</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisclosureOfInvestments contextRef="c0">Finansielle anlægsaktiver




11



Koncernen

Depositum og andre tilgodehavender



Kostpris 1. januar 2021 
16.426
Tilgang 
24
Afgang 
-12.250
Afgang ved spaltning og salg af virksomhed 
-3.604
Kostpris 31. december 2021 
596


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 
596


Moderselskabet

Kapitalandele i dattervirksomheder



Kostpris 1. januar 2021 
30.150
Kostpris 31. december 2021 
30.150


Værdireguleringer 1. januar 2021 
155.604
Udloddet resultat  
-50.463
Årets resultat  
2.338
Egenkapitalbevægelser 
6.471
Værdireguleringer 31. december 2021 
113.950


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 
144.100


Kapitalandele i dattervirksomheder (tkr.)









Navn og hjemsted
Egenkapital
Årets resultat
Ejerandel









FLCO Holding ApS, Middelfart 
144.100
2.099
100 %


   Fiberline Composites A/S, Middelfart 
129.424
-3.110
63,15 %


     Fiberline Asia Ltd., Hong Kong 
74.224
18.608
75,11 %


         Fiberline Pultrusion Tianjin Ltd., Kina 
74.415
18.643
100 %


     Advanced Carbon Pultrusion A/S, Middelfart 
41.891
-238
51 %


     Fiberline AC A/S, Middelfart 
355
8
100 %


  Fiberline Composites Canada Inc., Middelfart 
-10.168
-705
100 %



















</g:DisclosureOfInvestments><g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c0">Udskudt skatteaktiv


12
Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på igangværende arbejder for fremmed regning, varelager, periodeafgrænsnings-poster, langfristede gældsforpligtelser, immaterielle anlægsaktiver og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter samt skattemæssige underskud til fremførsel.












Koncernen

Moderselskabet













2021
2020

2021
2020





tkr.
tkr.

tkr.
tkr.












Udskudt skatteaktiv 1. januar 
19.987
-18.158

149
118

450.600.01
522.100.01

Årets udskudte skat i resultatopgørelsen 
207
39.664

85
31

450.600.02
522.100.02

Årets udskudte skat i egenkapitalen 
-1.275
-1.519

0
0

450.600.03
522.100.03

Overførsel fra andre poster 
296
0

0
0

450.600.04
522.100.04









Udskudt skatteaktiv 31. december 
19.215
19.987

234
149










Der indregnes således:









Udskudt skat (aktiver) 
19.215
19.987

234
149










19.215
19.987

234
149










Skatteaktivet vedrører primært uudnyttede skattemæssige underskud. Skatteaktivet er indregnet på baggrund af forventningerne til de næste par års skattemæssige overskud, hvorved de skattemæssige underskud fuldt ud forventes at blive udnyttet. Vurderingerne bygger på baggrund af virksomhedens budgetter for de kommende to år og fremskrivninger for de efterfølgende to år. Budgetterne er udarbejdet i overensstemmelse med virksomhedens normale budgetprocedure. Der forventes via forskellige igangsatte rationaliseringer og øget markedsandel en forbedret indtjening i de kommende år.

















</g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter





13


Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.

</g:ExplanationOfPrepayments><g:DisclosureOfShorttermInvestments contextRef="c0">Andre værdipapirer
14


Under omsætningsaktiver indgår værdipapirer målt til dagsværdi med følgende beløb: 

Koncernen




Børsnoterede aktier
Obligations-baseret investerings-institut





Dagsværdi 31. december 2021 
27.312
12.108

Årets værdiregulering i resultatopgørelsen 
7.296
-92


</g:DisclosureOfShorttermInvestments><g:DisclosureOfOtherProvisions contextRef="c0">Andre hensættelser
15


0-1 år 
3.909
3.909

0
0


Andre hensatte forpligtelser inkluderer forventede omkostninger ved garantiforpligtelser. Garantiforpligtelser inkluderer forpligtelser til udbedring af arbejdet.

</g:DisclosureOfOtherProvisions><g:DisclosureOfScopeAndNatureOfDerivativeFinancialInstruments contextRef="c0">Afledte finansielle instrumenter


16

Dagsværdien af den indgåede renteswap vil ved udløb af aftaleperioden udgøre 0 kr.  Indtil udløb vil dagsværdien af sikringsinstrumentet udvikle sig på grundlag af udviklingen i renteniveau og aftalens restløbetid.








</g:DisclosureOfScopeAndNatureOfDerivativeFinancialInstruments><g:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="c0">Langfristede gældsforpligtelser


17


Koncernen

31/12 2021
Afdrag
Restgæld
31/12 2020
gæld i alt
næste år
efter 5 år
gæld i alt





Kreditinstitutter 
0
0
0
2.019
531.200
531.200.01
Banklån 
47.754
5.745
652
60.073
533.100
533.100.01
Leasingforpligtelser 
19.102
2.632
4.214
2.820
533.200
533.200.01
Sikringsinstrumenter 
2.967
0
0
4.752
535.300
535.300.01
Hjælpepakker 
19.220
11.090
0
0
535.600
535.600.01
Feriepengeindefrysning 
13.447
38
12.197
14.218
535.900
535.900.01






102.490
19.505
17.063
83.882








</g:DisclosureOfLongtermLiabilities><g:InformationOnContractWorkInProgress contextRef="c0">Koncernen

Moderselskabet







2021
2020

2021
2020


tkr.
tkr.

tkr.
tkr.









Igangværende arbejder for fremmed regning





18

Salgsværdi af udført arbejde 
0
5.312

0
0


Acontofaktureringer/-betalinger 
0
-6.191

0
0










Igangværende arbejder for fremmed regning, netto 
0
-879

0
0










Der indregnes således:







Igangværende arbejder for fremmed regning (passiver) 
0
-879

0
0










0
-879

0
0



</g:InformationOnContractWorkInProgress><g:DisclosureOfDeferredIncome contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter
19


Periodeafgrænsningsposter under passiver består af amortisering af tilskud. 

</g:DisclosureOfDeferredIncome><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c0">Eventualforpligtelser

Finansielle instrumenter I langfristede gældsforpligtelser indgår negativ dagsværdi af renteswap på t.DKK 2.967. Renteswap er indgået til sikring af en fast rente af koncernens variabelt forrentede prioritets-og banklån. Renteswappen har en hovedstol på 28 mio DKK. og sikrer en fast rente på mellem 3,78% og 4,38% i en restløbetid på mellem 1 og 6 år. Banklån og renteswap er indgået med samme modpart.  Leasingforpligtelser Koncernen har indgået operationelle leasingkontrakter og licensaftaler, hvor den årlige ydelse udgør t.DKK 16.219. Den samlede restleasingydelse udgør t.DKK 176.040 pr. 31. december 2021, heraf forfalder t.DKK 107.188 efter 5 år.  Øvrige forpligtelser Koncernen er part i enkelte reklamationssager, som kunder har anlagt. På nuværede tidspunkt er resultatet af kravene uafklarede, herunder den beløbsmæssige effekt.  Koncernen har afgivet selvskyldnerkaution overfor Fiberline Building Profiles A/S' kreditramme i Nordea. Rammen udgør 10.000 tkr. pr. statusdagen. Selvskyldnerkautionen er ophævet efter regnskabsårets udløb.  FLCO Holding ApS' afhændelse af 37,4 % af ejerandelen af Fiberline Composites A/S er sket under forudsætning af, at Fiberline Composites A/S ejer 100 % kapitalandele i sine datterselskaber. I prisfastsættelsen er der afsat et beløb til anskaffelse af kapitalandelene hos minoritetsaktionærerne. Købet af kapitalandele hos minoritetsaktionærerne er endnu ikke aftalt eller gennemført, og der er usikkerhed om fastsættelse af købsprisen. Såfremt den faktiske købspris overstiger det afsatte beløb, vil selskabet hæfte for forskellen.  I forbindelse med kapitalindskud i det kinesiske selskab, er der indgået "Exit Agreement" med IFU om at Fiberline Composites A/S indestår for køb af IFU's kapitalandel i det kinesiske selskab på nærmere angivne vilkår efter udløbet af år 2021.   I forbindelse med den i ledelsesberetningen omtalte transaktion er der sket ændringer i forudsætningerne for hæftelse. 

Hæftelse i sambeskatningen
Koncernens danske selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for eventuelle kildeskatter såsom udbytteskat mv.  Skyldig skat af koncernens sambeskattede indkomst udgør 0 tkr. pr. balancedagen.
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c0">Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
21


Til sikkerhed for engagement med Nordea er der afgivet følgende sikkerheder: 



Koncernen

Moderselskabet









Regnskabsmæssig værdi af aktiver
Pantets nom. værdi eller restgæld

Regnskabsmæssig værdi af aktiver
Pantets nom. værdi eller restgæld



tkr.
t.DKK

tkr.
t.DKK










Følgende aktiver er finansieret ved finansiel leasing:







Produktionsanlæg og maskiner 
14.648
19.102

0
0
0








Der er tinglyst virksomhedspant til Nordea på 110.000.000 DKK. Virksomhedspantet omfatter følgende aktiver, hvis regnskabsmæssige værdi udgør:  Erhvervede immaterielle anlægsaktiver    5.476 t.DKK Udviklingsprojekter    71.080 t.DKK Produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar   70.621 t.DKK Varebeholdninger    134.324 t.DKK Tilgodehavender fra salg    59.900 t.DKK  Koncernen har pligt til at have 20.000 tkr. i likvide beholdninger i henhold til bestemmelse i ejeraftalen for Fiberline Composites A/S. Bestemmelsen gælder i 2 år  og udløber i regnskabsåret 2022. Betingelsen er ophørt i 2022 i forbindelse med den i ledelsesberetningen anførte transaktion.







</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:DisclosureOfRelatedParties contextRef="c0">Nærtstående parter
22


Selskabets nærtstående parter omfatter følgende:  Bestemmende indflydelse Ingen.  Transaktioner med nærtstående parter Selskabet har ikke haft transaktioner med nærtstående parter, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår. Jf. ÅRL § 98c, stk. 7 oplyses alene om transaktioner, som ikke er gennemført på normale markedsmæssige vilkår.

</g:DisclosureOfRelatedParties><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c0">Årsrapporten for Ejner Holding ApS for 2021 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse C, stor virksomhed. 
Regnskabsklasse C, stor virksomhed
true


Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som sidste år. 


</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:InformationOnConsolidations contextRef="c179">Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Ejner Holding ApS samt dattervirksomheder, hvori Ejner Holding ApS direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder, jf. koncernoversigten. 



Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og dattervirksomheders årsregnskaber ved sammenlægning af ensartede regnskabsposter. Ved konsolideringen foretages fuld eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. 




Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. 




Anskaffelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed. 




Erhvervede virksomheder indregnes i koncernregnskabet efter overtagelsesmetoden, med omvurdering af alle identificerede aktiver og forpligtelser til dagsværdi på overtagelsesdagen. Dagsværdien er opgjort på baggrund af handler på et aktivt marked, alternativt beregnet ved anvendelse af almindeligt accepterede værdiansættelsesmodeller. Ved beregning af dagsværdi på investeringsejendomme er anvendt en discounted cash flow model på baggrund af tilbagediskontering af den fremtidige indtjening. Driftsmidler er opført til dagsværdi på baggrund af indhentede valuarvurderinger, som bygger på en samlet vurdering af maskinparken. 




Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem anskaffelsesværdien og dagsværdi af overtagne identificerede aktiver og forpligtelser indregnes under immaterielle anlægsaktiver som goodwill og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid. 




Negative forskelsbeløb indregnes i resultatopgørelsen på anskaffelsestidspunktet. Forskelsbeløbet fra erhvervede virksomheder udgør 0 tkr. 




Transaktionsomkostninger, afholdt i forbindelse med erhvervelse af virksomheder, indregnes i resultatopgørelsen i afholdelsesåret. 




Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes dagsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på anskaffelsestidspunktet. 




Kapitalandele i associerede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis og med forholdsmæssig eliminering af urealiserede koncerninterne avancer og tab. I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af de associerede virksomheders resultat efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance og tab. 



</g:InformationOnConsolidations><g:InformationOnMinorityInterests contextRef="c0">Minoritetsinteresser





I koncernregnskabet indregnes tilknyttede virksomheders regnskabsposter 100 %. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af tilknyttede virksomheders resultat og egenkapital præsenteres særskilt i henholdsvis resultatdisponering og i særskilte hovedposter inden for egenkapitalen. 


</g:InformationOnMinorityInterests><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c0">Nettoomsætning





Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætning indregnes ekskl. moms og afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. 



Hvor der leveres produkter med høj grad af individuel tilpasning, foretages indregning i nettoomsætningen i takt med, at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Denne metode anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan skønnes pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele vil tilgå selskabet.  


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c0">Andre driftsindtægter




Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes aktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af immaterielle- og materielle anlægsaktiver. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses contextRef="c0">Andre driftsomkostninger




Andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens og selskabets aktiviteter, herunder tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c0">Vareforbrug




Vareforbrug omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c0">Andre eksterne omkostninger




Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv. 



Ydelser i forbindelse med operationelle leasingaftaler og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter mv. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c0">Personaleomkostninger




Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til koncernens og selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0">Indtægter af kapitalandele i datter- og associerede virksomheder




I moderselskabets resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis og med fuld eliminering af urealiserede interne avancer og tab og fradrag af afskrivning på merværdier og goodwill opstået ved købsprisallokering på overtagelsestidspunktet. 



Ved afhændelser indregnes eventuel fortjeneste, når de økonomiske rettigheder knyttet til de solgte kapitalandele af dattervirksomheder overføres, dog tidligst når fortjenesten er realiseret eller anses som realisabel. Desuden indgår realiserede tab udover nedskrivninger, når sådanne må konstateres. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c0">Finansielle indtægter og omkostninger





Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c0">Skat





Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c0">Immaterielle anlægsaktiver





Patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller til genindvindingsværdien, hvor denne er lavere. Patenter afskrives over den resterende patentperiode. Licenser og software afskrives over 3-5 år. 



Udviklingsomkostninger aktiveres kun i det omfang, de vedrører udviklingsprojekter, der vil medføre udvidelse af selskabets produktsortiment eller forbedring af selskabets produktionsmetoder. Omkostninger der afholdes til forsøg i forbindelse med produktion af kundespecifikke profiler er udgiftsført i resultatopgørelsen under øvrige driftsudgifter. Modtagne tilskud er indtægtsført under posten andre driftsindtægter eller modregnes under aktiverede udviklingsomkostninger og indtægtsføres løbende i takt med afskrivningerne. 




Aktiverede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. 




Virksomhedens produkter har en lang livscyklus. Et udviklingsforløb tager typisk 2-4 år, og levetiden af produkterne er typisk 5-20 år eller i nogle tilfælde længere. Aktiverede udviklingsomkostninger afskrives lineært efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet over den vurderede økonomiske brugstid, der gennemsnitlig er ansat 7 år. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">Materielle anlægsaktiver





Produktionsanlæg og maskiner måles til opskrevet værdi efter ARL § 41 med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Opskrivninger indregnes direkte over egenkapitalen. Idet der ved vurdering af dagsværdi ikke er taget højde for de omkostninger, som selskabet afholder til indkøring og procesudvikling af selskabets produktionsanlæg og maskiner, er der sket tillæg til vurderet dagsværdi af omkostninger afholdt hertil.   Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris. 



Afskrivningsgrundlaget er kostpris med tillæg af opskrivninger efter ÅRL § 41 med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. Der afskrives ikke på grunde. 



Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører, direkte lønforbrug samt indirekte produktionsomkostninger. 




Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 




Brugstid Restværdi





Produktionsanlæg og maskiner  3-15 år 0 %




Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  3-20 år 0 %




Indretning af lejede lokaler  5 år 0 %




Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c0">Leasingkontrakter





Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning i balancen til opgjort kostpris svarende til dagsværdi eller (hvis lavere) nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for denne. Finansielt leasede aktiver afskrives som koncernens og selskabets øvrige tilsvarende materielle anlægsaktiver. 



Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.  Idet leasingforholdet etableres i sammenhæng med overdragelse af værktøjer og at der i forbindelse med overdragelsen opstår et tilgodehavende, der afvikles i takt med leasingkontraktens primære leasingperiode, er leasingforpligtelserne modregnet i tilgodehavendet vedr. overdragelse af værktøjer. 



Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter mv. 



</g:DescriptionOfMethodsOfLeases><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c0">Finansielle anlægsaktiver





Kapitalandele i dattervirksomheder måles i moderselskabets balance efter den indre værdis metode, der anses som en målemetode. 



Kapitalandele i dattervirksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden. Negativ goodwill indregnes i resultatopgørelsen ved købet af kapitalandelen. Vedrører den negative goodwill overtagne eventualforpligtelser, indtægtsføres negativ goodwill først, når eventualforpligtelserne er afviklet eller bortfaldet. 



Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien. 




Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives i det omfang, det vurderes som uerholdeligt. Såfremt den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavender, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser i det omfang, selskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække dattervirksomheders underbalance. 




Deposita omfatter huslejedeposita, som indregnes og måles til kostpris. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c0">Værdiforringelse af anlægsaktiver





Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt finansielle anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 



Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 



Genindvindingsværdi er den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. 



</g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c179">Varebeholdninger





Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.  Færdigvarer og varer under fremstilling er optaget til standardkostpris. Herudover er tillagt indirekte produktionsomkostninger.  Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn, energiforbrug i produktion, samt vedligeholdelse, afskrivning og leasingudgifter på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr.  Ukurante og langsomt omsættelige varer er nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi. 



Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Værdien fastsættes under hensyntagen til varebeholdningernes omsættelighed, ukurans og forventet udvikling i salgspris. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c0">Tilgodehavender





Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c0">Igangværende arbejder for fremmed regning





Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter, aktiver





Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfInvestmentsAsCurrentAssets contextRef="c0">Værdipapirer





Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver, omfatter børsnoterede obligationer, aktier og andre værdipapirer, der måles til dagsværdi på balancedagen. Børsnoterede værdipapirer måles til børskurs. Ikke børsnoterede værdipapirer og kapitalandele måles til kostpris. 



</g:DescriptionOfMethodsOfInvestmentsAsCurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions contextRef="c0">Andre hensatte forpligtelser





Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser. 



Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til udbedring af arbejder inden for garantiperioden på 1-5 år. De hensatte forpligtelser måles og indregnes på baggrund af erfaringerne med garantiarbejder. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c0">Skyldig skat og udskudt skat




Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 



Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Skyldig og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under henholdsvis omsætningsaktiver og gæld. 



Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 



Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening, eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. 



Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c0">Gældsforpligtelser





Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte låneomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. 



Amortiseret kostpris for kortfristede gældsforpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 




I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c0">Periodeafgrænsningsposter, passiver





Periodeafgrænsningsposter indregnet under passiver omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><g:DescriptionOfAccountingPoliciesRelatedToDerivativeFinancialInstruments contextRef="c0">Afledte finansielle instrumenter





Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i tilgodehavender henholdsvis forpligtelser. 



Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med eventuelle ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. 



Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige pengestrømmer, indregnes i tilgodehavender eller gæld samt på egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som blev indregnet på egenkapitalen, fra egenkapitalen og indregnes i kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som blev indregnet på egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen. 




For eventuelle afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende. 



</g:DescriptionOfAccountingPoliciesRelatedToDerivativeFinancialInstruments><g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies contextRef="c0">Omregning af fremmed valuta





Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. 



Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. 




Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til kursen på transaktionsdagen. 




Opfylder de udenlandske tilknyttede- og associerede virksomheder kriterierne for selvstændige enheder, omregnes resultatopgørelserne til en gennemsnitlig valutakurs for måneden, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske tilknyttede virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte på egenkapitalen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c0">PENGESTRØMSOPGØRELSE 





Under henvisning til årsregnskabslovens § 86 er udarbejdelse af pengestrømsopgørelse for moderselskabet udeladt. 




Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømmene for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. 



Pengestrømme fra driftsaktivitet:
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. 



Pengestrømme fra investeringsaktivitet:
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. 




Pengestrømme fra finansieringsaktivitet:
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. 




Likvider:
Likvider omfatter kassekredit og likvide beholdninger. 



</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><g:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements contextRef="c0">Under henvisning til årsregnskabslovens § 86 er udarbejdelse af pengestrømsopgørelse for moderselskabet udeladt. 



</g:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements><!--KON Aktuelle periode--><context id="c0"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Bestyrelse1--><context id="c1"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Bestyrelse2--><context id="c12"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Bestyrelse3--><context id="c23"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Bestyrelse4--><context id="c25"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Bestyrelse5--><context id="c26"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>5</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Ledelse1--><context id="c31"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Revisor1 Ny--><context id="c40"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar1 EBITDA--><context id="c70"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal EBITDA</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar1 Resultat foer skat--><context id="c80"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar2 EBITDA--><context id="c82"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal EBITDA</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar2 Res--><context id="c91"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar2 Resultat foer skat--><context id="c92"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar3 Bal--><context id="c94"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar3 EBITDA--><context id="c95"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal EBITDA</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar3 Res--><context id="c104"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar3 Resultat foer skat--><context id="c105"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar4 Bal--><context id="c107"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar4 EBITDA--><context id="c108"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal EBITDA</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar4 Res--><context id="c117"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar4 Resultat foer skat--><context id="c118"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar5 Bal--><context id="c120"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar5 EBITDA--><context id="c121"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal EBITDA</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar5 Res--><context id="c130"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Hovedtal Aar5 Resultat foer skat--><context id="c131"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar1 Individuel 1--><context id="c134"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Individuel 1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar2--><context id="c140"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar2 Individuel 1--><context id="c142"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Individuel 1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar3--><context id="c148"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar3 Individuel 1--><context id="c150"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Individuel 1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar4--><context id="c156"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar4 Individuel 1--><context id="c158"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Individuel 1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar5--><context id="c164"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Nogletal Aar5 Individuel 1--><context id="c166"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Individuel 1</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c177"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period></context><!--Aktuelle periode--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period></context><!--Forrige periode--><context id="c180"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period></context><!--Disponering Minoritet--><context id="c184"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Disponering Minoritet py--><context id="c185"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Extra udbytte--><context id="c186"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Extra udbytte py--><context id="c188"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Disponering Minoritet--><context id="c192"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Disponering Minoritet py--><context id="c193"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Extra udbytte--><context id="c194"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Extra udbytte py--><context id="c196"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Overfoert resultat--><context id="c202"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Overfoert resultat py--><context id="c203"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Reserve for indre vaerdi--><context id="c204"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Reserve for indre vaerdi py--><context id="c205"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat--><context id="c218"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat py--><context id="c219"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for indre vaerdi--><context id="c220"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for indre vaerdi py--><context id="c221"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Slutdato for aktuelle periode--><context id="c230"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Slutdato for forrige periode--><context id="c231"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital primo--><context id="c236"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c237"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG nettoopsk bev--><context id="c241"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG nettoopsk primo--><context id="c242"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG nettoopsk ultimo--><context id="c243"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c256"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c257"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c258"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte bev--><context id="c262"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte primo--><context id="c263"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte ultimo--><context id="c264"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital primo--><context id="c281"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG kapital ultimo--><context id="c282"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG minoritet bev--><context id="c283"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG minoritet primo--><context id="c284"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG minoritet ultimo--><context id="c285"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:MinorityInterestsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat bev--><context id="c301"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat primo--><context id="c302"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG resultat ultimo--><context id="c303"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG udbytte bev--><context id="c307"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG udbytte primo--><context id="c308"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON EG udbytte ultimo--><context id="c309"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Startdato for aktuelle periode--><context id="c322"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Startdato for forrige periode--><context id="c323"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2020-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Revisor1 Ny Aar2--><context id="c346"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat erhv bev--><context id="c425"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat erhv primo--><context id="c426"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat erhv ultimo--><context id="c428"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat Udvproject bev--><context id="c465"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat Udvproject primo--><context id="c466"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat Udvproject ultimo--><context id="c468"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat under bev--><context id="c473"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat under primo--><context id="c474"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Immat under ultimo--><context id="c476"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and bev--><context id="c485"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and primo--><context id="c487"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat and ultimo--><context id="c489"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg bev--><context id="c500"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg primo--><context id="c502"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat byg ultimo--><context id="c504"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat lok bev--><context id="c520"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat lok primo--><context id="c522"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat lok ultimo--><context id="c524"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod bev--><context id="c525"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod leasing--><context id="c526"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfAssetsDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod primo--><context id="c527"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat prod ultimo--><context id="c529"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat under og forud bev--><context id="c537"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat under og forud primo--><context id="c539"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Mat under og forud ultimo--><context id="c541"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk bev--><context id="c649"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk primo--><context id="c650"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk ultimo--><context id="c651"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andtilg bev--><context id="c652"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andtilg primo--><context id="c653"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Fin andtilg ultimo--><context id="c654"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--KON Dagsværdi - Værdipapirer 1--><context id="c719"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 1</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Dagsværdi - Værdipapirer 2--><context id="c720"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 2</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Dagsværdi - Værdipapirer 1 (Kategori)--><context id="c724"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 1</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--KON Dagsværdi - Værdipapirer 2 (Kategori)--><context id="c725"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">35523170</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 2</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal 0 dec--><unit id="u0"><measure>xbrli:pure</measure></unit><!--DKK tusinde--><unit id="u2"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
