xbrli:pureiso4217:DKK597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember1597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember2597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember1597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember1597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember2597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember3597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember4597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember5597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember6597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember7597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember8597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember9597893172023-01-012023-12-31597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:PreviousYearMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:TwoYearsAgoMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:ThreeYearsAgoMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:FourYearsAgoMember597893172022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMember597893172022-01-012022-12-31597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember58597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:PreviousYearMember58597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:TwoYearsAgoMember58597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:ThreeYearsAgoMember58597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:FourYearsAgoMember58597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMember597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:PreviousYearMember597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:TwoYearsAgoMember597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:ThreeYearsAgoMember597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:FourYearsAgoMember597893172022-12-31cmn:ConsolidatedMember597893172023-12-31597893172022-12-31597893172023-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:ContributedCapitalMember597893172023-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:RestOfOtherReservesMember597893172023-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172023-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:HedgeFundMember597893172023-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember597893172023-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveFundMember597893172023-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember597893172023-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172023-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:MinorityInterestsMember597893172023-01-01cmn:ConsolidatedMember597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ContributedCapitalMember597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RestOfOtherReservesMember597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:HedgeFundMember597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveFundMember597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:MinorityInterestsMember597893172023-01-01fsa:ContributedCapitalMember597893172023-01-01fsa:RestOfOtherReservesMember597893172023-01-01fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172023-01-01fsa:HedgeFundMember597893172023-01-01fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember597893172023-01-01fsa:ReserveFundMember597893172023-01-01fsa:RetainedEarningsMember597893172023-01-01fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172023-01-01597893172023-12-31fsa:ContributedCapitalMember597893172023-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember597893172023-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172023-12-31fsa:HedgeFundMember597893172023-12-31fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember597893172023-12-31fsa:ReserveFundMember597893172023-12-31fsa:RetainedEarningsMember597893172023-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RestOfOtherReservesMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveFundMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:MinorityInterestsMember597893172023-01-012023-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember597893172023-01-012023-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172023-01-012023-12-31fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember597893172023-01-012023-12-31fsa:ReserveFundMember597893172023-01-012023-12-31fsa:RetainedEarningsMember597893172023-01-012023-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:DistributionsMember597893172022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:DistributionsMember597893172023-01-012023-12-31fsa:DistributionsMember597893172022-01-012022-12-31fsa:DistributionsMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172023-01-012023-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172022-01-012022-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172023-01-012023-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172022-01-012022-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RestOfOtherReservesMember597893172022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RestOfOtherReservesMember597893172023-01-012023-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember597893172022-01-012022-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:TransferredFromToReservesAvailableMember597893172022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:TransferredFromToReservesAvailableMember597893172023-01-012023-12-31fsa:TransferredFromToReservesAvailableMember597893172022-01-012022-12-31fsa:TransferredFromToReservesAvailableMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember597893172022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember597893172023-01-012023-12-31fsa:RetainedEarningsMember597893172022-01-012022-12-31fsa:RetainedEarningsMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:MinorityInterestsMember597893172022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:MinorityInterestsMember597893172023-01-012023-12-31fsa:MinorityInterestsMember597893172022-01-012022-12-31fsa:MinorityInterestsMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember54597893172022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMember54597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ContributedCapitalMember597893172023-01-012023-12-31fsa:ContributedCapitalMember597893172023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:HedgeFundMember597893172023-01-012023-12-31fsa:HedgeFundMemberÅrsrapportRevisionspåtegningtruefalseGrundlag for konklusionKonklusion2023-01-012023-12-312022-01-012022-12-312024-03-072024-02-27Karise2024-02-27AarhusHans Bonde HansenHenrik VedelLars AndersenStatsautoriseret revisorStatsautoriseret revisormne10052mne345063396355633963556Deloitte Statsautoriseret RevisionspartnerselskabDeloitte Statsautoriseret RevisionspartnerselskabVærkmestergadeVærkmestergade2280008000Aarhus CAarhus CDanmarkDanmarkDKDK59789317Danish Agro A.m.b.A.Køgevej 554653 Karise13522197Nordea Bank Danmark A/SGrønjordsvej10900København CDanmarkDKRegnskabsklasse C, stor virksomhedfalse59789317Danish Agro A.m.b.AKøgevej554653KariseDanmarkDKHenning HaahrAdm. direktørJørgen Hesselbjerg MikkelsenHans Bonde HansenHans DamgaardChristian Pries AndersenSøren Dyssemark KnudsenSøren Steen SmalbroAnne Kathrine SteenbjergeKaren Angelo HækkerupJens Erik Holst KyedformandnæstformandnæstformandmedarbejderrepræsentantBestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 for Danish Agro a.m.b.a. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.Til kapitalejerne i Danish Agro a.m.b.a.Konklusion Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Danish Agro a.m.b.a. for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31 december 2023 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revision af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants´ internationale retningslinier for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: <table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:23.5703125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>· </td><td>Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol</td></tr><tr><td>· </td><td>Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. </td></tr><tr><td>· </td><td>Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td>· </td><td>Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td>· </td><td>Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td>· </td><td> Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr></tbody></table>Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.Årsrapporten for Danish Agro a.m.b.a. er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store klasse C-virksomheder. Danish Agro a.m.b.a. og Hedegaard A/S er fusioneret pr. 01.01.2023 med Danish Agro a.m.b.a. som fortsættende selskab. Fusionen er behandlet efter sammenlægningsmetoden uden tilpasning af sammenligningstal. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.Generelt om indregning og måling I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med at de indtjenes. Herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger Ved indregning og måling af visse aktiver og forpligtelser, herunder udviklingsprojekter, goodwill, kapitalandele, varebeholdninger, tilgodehavender fra salg, skatteaktiver samt hensatte forpligtelser foretager ledelsen en række regnskabsmæssige skøn og vurderinger baseret på oplysninger og erfaringer som er til rådighed på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen. Efterfølgende ændringer i de underliggende forudsætninger kan medføre ændringer i tidligere foretagne regnskabsmæssige skøn. Ændringer i regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvor ændringen finder sted.Koncernregnskabet Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Danish Agro a.m.b.a. samt de tilknyttede virksomheder, hvori selskabet direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af aktiekapitalen eller på anden måde kan udøve bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende, indflydelse, betragtes som associerede virksomheder. Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Regnskabstal for dattervirksomhederne, som indgår i koncernregnskabet, er opgjort i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Dattervirksomhedernes regnskabsposter indregnes 100% i koncernregnskabet. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af resultatet og egenkapitalen præsenteres som særskilte poster i henholdsvis resultatdisponeringen og koncernens egenkapital. Den forholdsmæssige andel af indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder indgår i resultatopgørelsen. Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter fortjeneste og tab ved salg af kapitalandele i tilknyttede virksomheder samt reguleringer som følge af udlodninger, der sker på baggrund af samhandel og ikke ejerandel.Virksomhedssammenslutninger Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Koncerninterne virksomhedssammenslutninger behandles efter sammenlægningsmetoden og de omfattende selskabers aktiver og forpligtelser opgjort til regnskabsmæssig værdi pr. sammenlægningstidspunktet sammenlægges, og der foretages tilpasning af sammenligningstallene. Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerede aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på erhvervelsestidspunktet. Der hensættes til dækning af omkostninger ved besluttede og offentliggjorte omstruktureringer i den erhvervede virksomhed i forbindelse med købet. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for den erhvervede kapitalandel og dagsværdien af de overtagne aktiver og forpligtelser indregnes under immaterielle anlægsaktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af brugstiden. Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen som en indtægt. Fusioner samt kontrolskifte i nye dattervirksomheder er alle behandlet efter overtagelsesmetoden. Sammenligningstal fra tidligere år korrigeres ikke.Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, måles til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Ved indregning af udenlandske datter- og associerede virksomheder, der er selvstændige enheder, omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitlige valutakurser for månederne, som ikke afviger væsentligt fra transaktionsdagens kurser. Balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Goodwill betragtes som tilhørende den selvstændige udenlandske enhed og omregnes til balancedagens kurs. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte på egenkapitalen.Afledte finansielle instrumenter Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indregnes under henholdsvis ”andre tilgodehavender” og ”anden gæld”. Værdireguleringer af afledte finansielle instrumenter, der ikke er klassificeret som og ikke opfylder betingelser for sikring indregnes løbende i resultatopgørelsen. Afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelser for sikring Ændres dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er beregnet på sikring af indregnede aktiver eller forpligtelser, indregnes ændringen i resultatopgørelsen sammen med eventuelle ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Ændres dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige transaktioner, indregnes ændringen i tilgodehavender eller gæld samt direkte på egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som blev indregnet på egenkapitalen, fra egenkapitalen og indregnes i kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som blev indregnet på egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen.Ved opgørelse af dagsværdi af renteswaps er der taget højde for kreditrisiko og modpartsrisiko. Faste aftaler (firm commitments) består af aftaler om fremtidigt køb eller salg af varer, som er sikret ved indgåelse af futures. For at blive behandlet som ”faste aftaler” skal pris, kvantum, valuta og øvrige vilkår være aftalt, og fysisk levering af varer skal ske i tæt tilknytning til afviklingen af futures. Ændringer i dagsværdi af faste aftaler indregnes i finansielle poster i det omfang sådanne faste aftaler er sikret ved indgåelse af afledte finansielle instrumenter. Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af ændringer i dagsværdi af faste aftaler indregnes tilsvarende i de finansielle poster. Fortjenesten på indgåede faste aftaler indregnes således, når der sker fysisk levering, og der er sket risikoovergang. Værdireguleringer, der kan henføres til ineffektivitet, indregnes i resultatopgørelsen.Nettoomsætning Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted. Nettoomsætning indregnes eksklusive moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget. Produktionsomkostninger Produktionsomkostninger omfatter direkte og indirekte omkostninger, der afholdes for at opnå nettoomsætningen, herunder omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og produktionspersonale samt udviklingsomkostninger og afskrivninger.Distributionsomkostninger Distributionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes til distribution af solgte varer og til salgskampagner, herunder omkostninger til salgs- og distributionspersonale, reklameomkostninger og afskrivninger.Administrationsomkostninger Administrationsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes til ledelse og administration af selskabet, herunder omkostninger til det administrative personale og ledelsen samt kontorholdsomkostninger og afskrivninger.Andre driftsindtægter og driftsomkostninger Andre driftsindtægter og driftsomkostninger omfatter indtægter og omkostninger af sekundær karakter set i forhold til selskabets hovedaktivitet, herunder resultat af kapitalandele i visse associerede virksomheder.Andre finansielle indtægter og omkostninger Andre finansielle indtægter og omkostninger omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed valuta, amortiseringstillæg og -fradrag vedrørende prioritetsgæld mv. samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen. Renteomkostninger og øvrige finansielle omkostninger vedrørende fremstilling af aktiver indregnes ikke i kostprisen for aktiver, men indregnes i resultatopgørelsen på tidspunktet for deres afholdelse. Skat af årets resultat Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.Immaterielle anlægsaktiver Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid, der er vurderet til 5 – 20 år og er længst for strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil. Goodwill nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end regnskabsmæssig værdi. Udviklingsprojekter vedrørende produkter og processer, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende det pågældende produkt eller den pågældende proces, indregnes som immaterielle anlægsaktiver. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, når omkostningerne afholdes. Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger, herunder gager og afskrivninger, der direkte og indirekte kan henføres til udviklingsprojekterne. Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5-10 år. For udviklingsprojekter, der er beskyttet af immaterielle rettigheder, udgør den maksimale afskrivningsperiode restløbetiden for de pågældende rettigheder, dog maksimalt 20 år. Erhvervede immaterielle rettigheder i form af patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Patenter afskrives over den resterende patentperiode, og licenser afskrives over aftaleperioden, dog maksimalt 20 år. Øvrige immaterielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Bygninger 20 - 50 år Produktionsanlæg og maskiner 4 - 12 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 4 - 12 år Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.Kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder Kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode i moderselskabets regnskab til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med tillæg af uafskrevet goodwill og med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. I resultatopgørelsen indregnes selskabets andel af virksomhedernes resultat efter eliminering af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab og med fradrag af afskrivning på goodwill. Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder inden for koncernens primære forretningsområder, hvor der deltages i den daglige drift, indregnes som andre driftsindtægter. Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder overføres i moderselskabets regnskab under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien. Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Ved erhvervelse af yderligere kapitalandele i selskaber, hvorved der opnås betydelig indflydelse, anses tidligere erhvervede kapitalandele for afhændet til dagsværdi, som herefter indgår som nyt købsvederlag for den associerede virksomhed. Eventuel dagsværdiregulering af de tidligere erhvervede kapitalandele indregnes i resultatopgørelsen. Ved erhvervelse af yderligere kapitalandele i selskaber, hvor modervirksomheden i forvejen havde kontrol, indregnes eventuel goodwill på moderselskabets egenkapital. Andre værdipapirer og kapitalandele Værdipapirer og kapitalandele, der er indregnet under anlægsaktiver, måles til kostpris. Værdipapirer og kapitalandele, der er indregnet under omsætningsaktiver, måles til dagsværdi.Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af vejede gennemsnitspriser. Er nettorealisationsværdien af varebeholdninger lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris af handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer og direkte løn med tillæg af direkte og indirekte produktionsomkostninger. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af såvel færdiggørelsesomkostninger som omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Nettorealisationsværdien fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, kurans og udvikling i forventet salgspris.Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab.Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.Selskabsskat og udskudt skat Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Udskudt skat er skatten af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudt skatteaktiv, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil det forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser. Selskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud).Andre hensatte forpligtelser Andre hensatte forpligtelser omfatter besluttede omstruktureringer, garantiforpligtelser, tabsgivende kontrakter mv. Disse indregnes og måles som den på balancetidspunktet bedste vurdering af de udgifter, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Ved erhvervelse af virksomheder hensættes til omkostninger vedrørende omstruktureringer i den overtagne virksomhed, som er besluttet på overtagelsestidspunktet.Gældsforpligtelser Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. Andre gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører, tilknyttede og associerede virksomheder samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.Andelskapital samt udbetalinger til andelshavere Personer, foreninger, selskaber, virksomheder og offentlige institutioner, der ønsker optagelse som medlem i foreningen, forpligter sig i henhold til foreningens vedtægter pkt. 5.1 at tegne et andelskapitalbeløb, svarende til 6 % af gennemsnittet for de sidste 3 år af vedkommendes omsætning med foreningen, dog minimum kr. 10.000 og maksimum kr. 100.000. Udlodning af overskud og forrentning henlægges til andelskapital. Ved en koncernsoliditet på mere end 35% foretages der kontant udbetaling af en del af årets overskud til medlemmerne. Når et medlem fylder 65 år, kan udbetaling finde sted over en 5 årig periode med lige store beløb. Hvis et medlem har en konto for andelskapital 2, hvor der indestår mere end kr. 1.000.000, kan det pågældende medlem skriftligt anmode om, at generalforsamlingen godkender udbetaling af den del af indeståendet på andelskapital 2, som overstiger kr. 1.000.000. Dispositionsfond og overført resultat til næste år udgør tilsammen de frie reserver.Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og afslutning. Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. Pengestrøm fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle-, materielle- og finansielle anlægsaktiver. Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld med videre.Likvider Likvider omfatter koncernens likvide beholdinger.Definition af hoved- og nøgletal Bruttofortjeneste Omsætning minus vareforbrug Omkostninger Omkostninger til produktion, distribution og administration. Resultat før afskrivninger (EBITDA) Resultat før afskrivninger, finansielle poster og skat Bruttomargin Bruttoresultat i forhold til nettoomsætning EBITDA-margin Resultat før afskrivninger i forhold til nettoomsætning EBIT-margin Resultat af primær drift i forhold til nettoomsætning Rentedækning Resultat før afskrivninger i forhold til finansielle poster, netto EBT-margin Resultat før skat i forhold til nettoomsætning Egenkapitalforrentning før skat Resultat før skat i forhold til egenkapital primo Soliditet Koncernens egenkapital i forhold til samlede aktiver5117958500059086337000440403330003944485400035313102000590863370001049033100091684130006465731000700771000055904920005212716000496421200089930000014663440007652350006335160005560060001466344000-199713000-2796000-386160000-179030000-86873000-103766000-89176000Årets resultatÅrets resultatÅrets resultatÅrets resultatÅrets resultat4419540001026960000529018000392113000307795000210978970002282392900019797359000172225860001709930800022823929000135024310001254879200069201290006762164000576693200053425860005278725000676216400042521410004159773000507322000130001524150001435940001312400002965000000189000260000000260239100067621640007450250008000000192976000710380000320000000010200035000000266798800050732200013000296506100019603800012325600010800000083000260000000415977300074502500080000002962272000148259000183751000169000000834000350000001062397000-534221000-2723850009394230001030323000-529941000-483091000-461375000-540166000-398266000-483091000-472046000-461276000-501785000-451946000-452687000-4899580006498150001208714000-354336000-5524310006498150000.1260.1190.1270.1320.1410.0110.0200.0150.0120.0110.0800.2100.1210.0930.0780.3280.2960.2910.3100.30954575279516651504818470476900005439625800097207870008484080000413189500046900790007695440006843330002429669000245954300091002700070876000010672960009615720001827330001203710002710730002051240001235030001420020006703000774400000-17421000-4758100069241400082467500047350000-31041000-20664000-707040001275300001069930001400300033491000513690000286023000415693000206948000543069000120869200070347000577718000101115000181732000-101053000-228990004419540001026960000171400000600617000800000027714000-131240000232013000-870003500000027055400080000009167000604950005798700075100035000000800000013000800000013000350000002600000003500000026000000027714000-247270009167000466717000-1312400001312400006049500012325600023201300023513100057987000-248869000-87000-1040000751000-500000270554000426343000002356020009500023557800003023900036494000005585540005905380007352100015870000169630001681610000158020000841358000795288000309099000173890000396219000040292220001639281000162965000090460700090861000023187400016554700020718400021973900021735000273160001350820009469800018841000221130005209063000525226900019117310001844626000008727643000817727600014815550001411911000570758000551855000145840001858600010835000513900042411000318130002682800018009000668300033820000015452330001465692000933606400087522790007595654000751324900011556894000107707950008195956000960496300094029200097290800041679780004681442000527524000444713000002327140002003590002243900083232000215030008142200038212500030104200021800011600073415000749520000052207000835600016613100015957000108478000109329000464370006089500048066420005258353000994527000803462000954560008567300000954560008567300000404189000361691000107180001627000135022430001531068000019455370001777997000745025000507322000745025000507322000800000013000800000013000192976000152415000296227200029650610007103800014359400014825900019603800001312400001837510001232560003200000000296500000016900000010800000010200018900083400083000350000002600000003500000026000000026679880002602391000002370620002073750002070470001724720009759300093831000003346550003012060002070470001724720006849370007640300005219410005446250004746741000624094200000101445000707650008453400061590000553312300070757370006064750006062150003205660004109500009045100073527000237687000096202800002521000149224300020775520001222369000150491100027775810003650432000193129000192126000006763664000572628100030799000149600030799000149600017027000154045000001208155000134014900013633200010937100086749000881700002400099000830999000086848220008436768000761033200013843113000157605590009043243000821654700021097897000228239290001350243100012548792000Årets resultatÅrets resultat4419540001026960000101115000181732000532805000506406000899730001643100034511000-60581000276600012711000237698000118140000-14229080002692181000504162000-795842000890559000-872142000-690572000427841000345939000-2188040000153114000942370004720460004612760002375050001383420001742160001079350001424000022516000176900001949900015730600014408400053625000113370001699256000-22648220001420229000-145958600042498000-367497000-257013000-29870002600000000-257013000-2987000260000000019323000137983000157306000193230001932300013000-13000013000-130000-46513000-46513000-47779000-47779000-12847000260430001334900026545000-53625000-53625000-1195600026000-11930000<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Nettoomsætning</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Varesalg</td><td></td><td></td><td></td><td>50.613.830</td><td>58.599.912</td><td></td><td>10.371.741</td><td>9.076.637</td></tr><tr><td>Produktionsindtægter m.m.</td><td></td><td></td><td></td><td>565.755</td><td>486.425</td><td></td><td>118.590</td><td>91.776</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>51.179.585</td><td>59.086.337</td><td></td><td>10.490.331</td><td>9.168.413</td></tr></tbody></table>Nettoomsætningen er fordelt således:<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Agribusiness Denmark</td><td></td><td></td><td></td><td>9.078.147</td><td>9.958.124</td><td></td><td>10.490.331</td><td>9.168.413</td></tr><tr><td>Agribusiness International</td><td></td><td></td><td></td><td>27.235.265</td><td>32.980.870</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Agribusiness Support</td><td></td><td></td><td></td><td>4.513.330</td><td>5.839.399</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Machinery</td><td></td><td></td><td></td><td>6.129.761</td><td>6.018.015</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Special Feed</td><td></td><td></td><td></td><td>2.570.375</td><td>2.585.327</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Food</td><td></td><td></td><td></td><td>1.652.707</td><td>1.704.602</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>51.179.585</td><td>59.086.337</td><td></td><td>10.490.331</td><td>9.168.413</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Danmark</td><td></td><td></td><td></td><td>16.826.613</td><td>18.677.766</td><td></td><td>10.490.331</td><td>9.168.413</td></tr><tr><td>Sverige</td><td></td><td></td><td></td><td>2.882.524</td><td>3.450.467</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Norge</td><td></td><td></td><td></td><td>818.351</td><td>862.747</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Finland</td><td></td><td></td><td></td><td>6.778.724</td><td>7.440.379</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Estland</td><td></td><td></td><td></td><td>3.050.313</td><td>3.788.880</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Letland</td><td></td><td></td><td></td><td>2.624.980</td><td>2.817.647</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Litauen</td><td></td><td></td><td></td><td>3.595.129</td><td>5.444.634</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Polen</td><td></td><td></td><td></td><td>2.389.358</td><td>2.646.047</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tyskland</td><td></td><td></td><td></td><td>11.304.629</td><td>13.219.044</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Øvrige</td><td></td><td></td><td></td><td>908.964</td><td>738.726</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>51.179.585</td><td>59.086.337</td><td></td><td>10.490.331</td><td>9.168.413</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Personaleomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Lønninger og gager</td><td></td><td></td><td></td><td>2.094.227</td><td>1.964.960</td><td></td><td>500.807</td><td>376.519</td></tr><tr><td>Pensionsbidrag</td><td></td><td></td><td></td><td>170.363</td><td>169.865</td><td></td><td>45.101</td><td>34.247</td></tr><tr><td>Andre omkostninger til social sikring</td><td></td><td></td><td></td><td>200.082</td><td>183.959</td><td></td><td>13.600</td><td>10.409</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>2.464.672</td><td>2.318.784</td><td></td><td>559.508</td><td>421.175</td></tr></tbody></table>Personaleomkostningerne er fordelt således:<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Produktionsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>821.948</td><td>749.758</td><td></td><td>68.304</td><td>42.696</td></tr><tr><td>Distributionsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>1.076.470</td><td>1.042.027</td><td></td><td>397.281</td><td>306.337</td></tr><tr><td>Administrationsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>566.254</td><td>526.999</td><td></td><td>93.923</td><td>72.142</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>2.464.672</td><td>2.318.784</td><td></td><td>559.508</td><td>421.175</td></tr></tbody></table>Løn og vederlag til delegeret forsamling, bestyrelse og direktion: <table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Delegeret forsamling</td><td></td><td></td><td></td><td>900</td><td>900</td><td></td><td>900</td><td>900</td></tr><tr><td>Bestyrelse</td><td></td><td></td><td></td><td>5.835</td><td>5.464</td><td></td><td>4.496</td><td>4.225</td></tr><tr><td>Direktion</td><td></td><td></td><td></td><td>17.831</td><td>16.024</td><td></td><td>15.342</td><td>13.535</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>24.566</td><td>22.388</td><td></td><td>20.738</td><td>18.660</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Gennemsnitlig antal ansatte</td><td></td><td></td><td></td><td>5.457</td><td>5.279</td><td></td><td>852</td><td>673</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Afskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Færdiggjorte udviklingsprojekter</td><td></td><td></td><td></td><td>14.662</td><td>165</td><td></td><td>14.593</td><td>0</td></tr><tr><td>Erhvervede rettigheder</td><td></td><td></td><td></td><td>15.152</td><td>18.928</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Goodwill</td><td></td><td></td><td></td><td>76.556</td><td>74.054</td><td></td><td>12.753</td><td>4.047</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td></td><td></td><td></td><td>194.816</td><td>191.361</td><td></td><td>46.134</td><td>42.623</td></tr><tr><td>Produktionsanlæg og maskiner</td><td></td><td></td><td></td><td>165.217</td><td>157.256</td><td></td><td>37.779</td><td>21.296</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td></td><td></td><td></td><td>66.402</td><td>64.642</td><td></td><td>10.119</td><td>10.455</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>532.805</td><td>506.406</td><td></td><td>121.378</td><td>78.421</td></tr></tbody></table>Afskrivningerne er fordelt således:<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Produktionsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>314.469</td><td>323.169</td><td></td><td>44.456</td><td>34.395</td></tr><tr><td>Distributionsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>96.194</td><td>88.006</td><td></td><td>40.969</td><td>34.394</td></tr><tr><td>Administrationsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>122.142</td><td>95.231</td><td></td><td>35.953</td><td>9.632</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>532.805</td><td>506.406</td><td></td><td>121.378</td><td>78.421</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Honorar til generalforsamlingsvalgt revision</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Honorar til Deloitte</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Honorar for revision</td><td></td><td></td><td></td><td>9.137</td><td>8.386</td><td></td><td>2.134</td><td>1.338</td></tr><tr><td>Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed</td><td></td><td></td><td></td><td>288</td><td>220</td><td></td><td>139</td><td>69</td></tr><tr><td>Honorar for skatterådgivning</td><td></td><td></td><td></td><td>259</td><td>269</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Honorar for andre ydelser</td><td></td><td></td><td></td><td>449</td><td>381</td><td></td><td>230</td><td>100</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>10.133</td><td>9.256</td><td></td><td>2.503</td><td>1.507</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Honorar til øvrige revisorer</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Honorar for revision</td><td></td><td></td><td></td><td>1.842</td><td>1.491</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed</td><td></td><td></td><td></td><td>50</td><td>55</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Honorar for skatterådgivning</td><td></td><td></td><td></td><td>39</td><td>0</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Honorar for andre ydelser</td><td></td><td></td><td></td><td>388</td><td>151</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>2.319</td><td>1.697</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Revisionshonorar i alt</td><td></td><td></td><td></td><td>12.452</td><td>10.953</td><td></td><td>2.503</td><td>1.507</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Andre driftsindtægter</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Fortjeneste ved salg af anlægsaktiver</td><td></td><td></td><td></td><td>90.934</td><td>22.178</td><td></td><td>2.338</td><td>416</td></tr><tr><td>Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder</td><td></td><td></td><td></td><td>4.582</td><td>18.041</td><td></td><td>4.582</td><td>18.041</td></tr><tr><td>Andre driftsindtægter</td><td></td><td></td><td></td><td>175.557</td><td>164.905</td><td></td><td>116.583</td><td>123.545</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>271.073</td><td>205.124</td><td></td><td>123.503</td><td>142.002</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Andre driftsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Tab ved salg af anlægsaktiver</td><td></td><td></td><td></td><td>961</td><td>5.747</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Andre driftsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>5.742</td><td>1.997</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>6.703</td><td>7.744</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Indtægter af kapitalandele og værdipapirer</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td><td></td><td></td><td></td><td>-17.421</td><td>-47.581</td><td></td><td>692.414</td><td>824.675</td></tr><tr><td>Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder</td><td></td><td></td><td></td><td>47.350</td><td>-31.041</td><td></td><td>-20.664</td><td>-70.704</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>29.929</td><td>-78.622</td><td></td><td>671.750</td><td>753.971</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Andre finansielle indtægter</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Renteindtægter tilknyttede virksomheder</td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td></td><td>11.718</td><td>8.124</td></tr><tr><td>Renteindtægter og lignende indtægter</td><td></td><td></td><td></td><td>119.155</td><td>74.833</td><td></td><td>1.476</td><td>2.141</td></tr><tr><td>Valutakursregulering og -gevinst</td><td></td><td></td><td></td><td>8.375</td><td>32.160</td><td></td><td>809</td><td>23.226</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>127.530</td><td>106.993</td><td></td><td>14.003</td><td>33.491</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Andre finansielle omkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Renteudgifter tilknyttede virksomheder</td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td></td><td>361.184</td><td>149.508</td></tr><tr><td>Renteudgifter og lignende udgifter</td><td></td><td></td><td></td><td>481.762</td><td>249.278</td><td></td><td>53.604</td><td>36.093</td></tr><tr><td>Valutakursregulering og -tab</td><td></td><td></td><td></td><td>31.928</td><td>36.745</td><td></td><td>905</td><td>21.347</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>513.690</td><td>286.023</td><td></td><td>415.693</td><td>206.948</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Selskabsskat</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Beregnet selskabsskat</td><td></td><td></td><td></td><td>42.624</td><td>169.601</td><td></td><td>-132.349</td><td>-41.091</td></tr><tr><td>Regulering af skat tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td>7.209</td><td>1.901</td><td></td><td>-9.469</td><td>245</td></tr><tr><td>Regulering af udskudt skat</td><td></td><td></td><td></td><td>51.282</td><td>10.230</td><td></td><td>40.765</td><td>17.947</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>101.115</td><td>181.732</td><td></td><td>-101.053</td><td>-22.899</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td> </td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:13.5703125px"></th><th style="width:4.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Immaterielle anlægsaktiver</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Færdig-gjorte udviklings- projekter</td><td>Erhvervede rettigheder</td><td>Goodwill</td><td>Udviklings- projekter under udførelse</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>8.450</td><td>255.882</td><td>1.629.830</td><td>168.161</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>1.438</td><td>-2.059</td><td>-527</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>845</td><td>0</td><td>535</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>11</td><td>767</td><td>1.131</td><td>13</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>250.171</td><td>9.205</td><td>45.771</td><td>104.060</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-5.822</td><td>-3.604</td><td>-27.733</td><td>-255.279</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>252.810</td><td>264.533</td><td>1.646.940</td><td>16.963</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 1. januar </td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>8.355</td><td>219.388</td><td>1.039.292</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>3</td><td>393</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>485</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>13</td><td>876</td><td>1.058</td><td>0</td></tr><tr><td>Årets af- og nedskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>14.662</td><td>15.152</td><td>76.556</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilbageførte af- og nedskrivninger på årets afgang</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-5.822</td><td>-1.610</td><td>-28.913</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>17.208</td><td>234.294</td><td>1.088.386</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>235.602</td><td>30.239</td><td>558.554</td><td>16.963</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Færdig-gjorte udviklings- projekter</td><td>Erhvervede rettigheder</td><td>Goodwill</td><td>Udviklings- projekter under udførelse</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:13.5703125px"></th><th style="width:4.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Kostpris pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>54.641</td><td>158.020</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>177.863</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>250.171</td><td>0</td><td>0</td><td>92.151</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>-250.171</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>250.171</td><td>0</td><td>232.504</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 1. januar </td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>38.771</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>107.459</td><td>0</td></tr><tr><td>Årets af- og nedskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>14.593</td><td>0</td><td>12.753</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilbageførte af- og nedskrivninger på årets afgang</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>14.593</td><td>0</td><td>158.983</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>235.578</td><td>0</td><td>73.521</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:13.5703125px"></th><th style="width:4.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Materielle anlægsaktiver</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Grunde og bygninger</td><td>Produk- tions- anlæg og maskiner</td><td>Andre anlæg, drifts- materiel og inventar</td><td>Materielle anlægs-aktiver under udførelse</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>6.286.201</td><td>3.000.495</td><td>674.187</td><td>94.698</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>52.139</td><td>49.770</td><td>1.324</td><td>-82.988</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>23.365</td><td>11.894</td><td>3.428</td><td>12.531</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>13.090</td><td>6.661</td><td>1.886</td><td>184</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>127.432</td><td>130.689</td><td>103.268</td><td>229.790</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-137.848</td><td>-54.702</td><td>-78.531</td><td>-119.133</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>6.364.379</td><td>3.144.807</td><td>705.562</td><td>135.082</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 1. januar </td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.256.979</td><td>2.091.885</td><td>454.448</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1.653</td><td>13.362</td><td>-1.083</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>3.531</td><td>3.420</td><td>1.982</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>4.632</td><td>5.298</td><td>1.774</td><td>0</td></tr><tr><td>Årets af- og nedskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>194.816</td><td>165.217</td><td>66.402</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilbageførsel af af- og nedskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-59.422</td><td>-38.982</td><td>-25.145</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.402.189</td><td>2.240.200</td><td>498.378</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>3.962.190</td><td>904.607</td><td>207.184</td><td>135.082</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Grunde og bygninger</td><td>Produk- tions- anlæg og maskiner</td><td>Andre anlæg, drifts- materiel og inventar</td><td>Materielle anlægs-aktiver under udførelse</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:13.5703125px"></th><th style="width:4.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Kostpris pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.195.028</td><td>526.753</td><td>119.467</td><td>22.113</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>13.839</td><td>-283</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>124.820</td><td>199.277</td><td>16.482</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>26.670</td><td>50.012</td><td>4.845</td><td>91.512</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-7.622</td><td>-537</td><td>-2.931</td><td>-94.784</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.338.896</td><td>789.344</td><td>137.580</td><td>18.841</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 1. januar </td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>565.378</td><td>361.206</td><td>92.151</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>13.299</td><td>-104</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>93.644</td><td>145.217</td><td>15.259</td><td>0</td></tr><tr><td>Årets af- og nedskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>46.134</td><td>37.779</td><td>10.119</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilbageførsel af af- og nedskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-5.541</td><td>-31</td><td>-1.580</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>699.615</td><td>557.470</td><td>115.845</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1.639.281</td><td>231.874</td><td>21.735</td><td>18.841</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:13.5703125px"></th><th style="width:4.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Finansielle anlægsaktiver</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Kapital-andele i associerede virksom-heder</td><td>Tilgode-havende hos associerede virksom-heder</td><td>Andre værdi-papirer og kapital-andele</td><td>Andre tilgode-havender</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1.259.496</td><td>26.443</td><td>46.944</td><td>3.382</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-1</td><td>0</td><td>76</td><td>8</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>215</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-307</td><td>10</td><td>14</td><td>3</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>34.199</td><td>1.735</td><td>9.112</td><td>3.413</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-4.808</td><td>-13.604</td><td>-513</td><td>-123</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1.288.579</td><td>14.584</td><td>55.848</td><td>6.683</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Værdireguleringer pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>152.415</td><td>-7.857</td><td>-15.131</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-179</td><td>0</td><td>160</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1.687</td><td>0</td><td>1</td><td>0</td></tr><tr><td>Udloddet udbytte</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-17.690</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Andel af egenkapitalbevægelser </td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>11.160</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering til ændret ejerandel</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Andel af årets resultat</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>62.997</td><td>0</td><td>1.533</td><td>0</td></tr><tr><td>Afskrivning goodwill</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-11.909</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Negativ kapitalinteresser modregnet i tilgodehavender</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-5.505</td><td>5.505</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilbageførsel vedrørende afgang</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>2.352</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Værdireguleringer pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>192.976</td><td>0</td><td>-13.437</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1.481.555</td><td>14.584</td><td>42.411</td><td>6.683</td></tr></tbody></table>I kapitalandele i associerede virksomheder indgår ejerandel på 21,91% i Agravis Raiffeisen AG. Indregning af dette aktiv på kr. 867 mio. er foretaget på baggrund af de til rådighed værende oplysninger baseret på indre værdi opgjort efter lokal regnskabspraksis i Tyskland. Ledelsen vurderer, at en opgørelse efter dansk regnskabspraksis ikke vil have væsentlig påvirkning på indregningen af dette aktiv.<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:13.5703125px"></th><th style="width:4.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Finansielle anlægsaktiver</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Kapital-andele i tilknyttede virksom-heder</td><td>Kapital-andele i associerede virksom-heder</td><td>Tilgode-havende hos associerede virksom-heder</td><td>Andre værdi-papirer og kapital-andele</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>5.377.840</td><td>386.230</td><td>10.644</td><td>34.141</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>333</td><td>9.335</td><td>51</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>540.449</td><td>34.199</td><td>1.735</td><td>9.112</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>-2.922</td><td>-10.879</td><td>-344</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>5.918.289</td><td>417.840</td><td>10.835</td><td>42.960</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Værdireguleringer pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.799.436</td><td>165.625</td><td>-5.505</td><td>-16.132</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>10.000</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>-333</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Udloddet udbytte</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-671.327</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Andel af egenkapitalbevægelser </td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-21.169</td><td>9.213</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Andel af årets resultat</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>692.414</td><td>-9.726</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Afskrivning på goodwill</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>-6.356</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Negativ kapitalinteresser modregnet i tilgodehavender</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>-5.505</td><td>5.505</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilbageførsel vedrørende afgang</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Værdireguleringer pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.809.354</td><td>152.918</td><td>0</td><td>-16.132</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>8.727.643</td><td>570.758</td><td>10.835</td><td>26.828</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Goodwill ved første indregning</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>5.963</td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table>Finansielle anlægsaktiver (fortsat)<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Hjemsted</td><td>Ejerandel</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:13.5703125px"></th><th style="width:4.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Kapitalandele i tilknyttede virksomheder:</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>DA Shoppen A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Karise</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>Danish Agro Finance A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Karise</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>Danish Agro Byggecenter A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Karise</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>Dan Agro Holding A/S under frivillig likvidation</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>Hedegaard A/S under frivillig likvidation</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Nørresundby</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>Himmerlands Grovvarer A/S under frivillig likvidation</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Aars</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>Danish Agro Machinery Holding A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>Vilomix International Holding A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>75,11%</td></tr><tr><td>DV International Holding A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>83,79%</td></tr><tr><td>DAVA Foods Holding A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>DAVA Foods Ingredients A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Hadsund</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>DLA Agro a.m.b.a.</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>69,40%</td></tr><tr><td>Scanola A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>75,07%</td></tr><tr><td>Scanfedt A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>81,56%</td></tr><tr><td>Nordic Seed A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>84,21%</td></tr><tr><td>Nordic Seed International A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>75,00%</td></tr><tr><td>DV Energy A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>81,03%</td></tr><tr><td>DGF Sikring a.m.b.a.</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>72,51%</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.7109375px"></th><th style="width:9.5703125px"></th><th style="width:13.5703125px"></th><th style="width:4.7109375px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Kapitalandele i associerede virksomheder:</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>DanHatch Holding A/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Vrå</td><td>50,00%</td></tr><tr><td>Danish Grain Terminals Holding A/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Karise</td><td>50,00%</td></tr><tr><td>Aller Ejendomsselskab A/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Christiansfeld</td><td>50,00%</td></tr><tr><td>SDK Stevedore A/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Aarhus</td><td>50,00%</td></tr><tr><td>ADA Green Energy A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Aarhus</td><td>50,00%</td></tr><tr><td>Dansk Biofiber og Gødning A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Nibe</td><td>50,00%</td></tr><tr><td>DanGødning A/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Fredericia</td><td>41,11%</td></tr><tr><td>Organic Plant Protein A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Silkeborg</td><td>34,29%</td></tr><tr><td>3KNT Bioenergi ApS</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Kolding</td><td>33,33%</td></tr><tr><td>Green Fertilizer Denmark ApS</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Fredericia</td><td>25,00%</td></tr><tr><td>BioRefine Denmark A/S </td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Varde</td><td>25,00%</td></tr><tr><td>DanBred P/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>København</td><td>24,50%</td></tr></tbody></table>*) Andel af årets resultat indregnes i andre driftsindtægter. Der henvises i øvrigt til selskabsoversigt på side 112-113.Varebeholdninger Alle varer betragtes som færdigvarer og handelsvarer, idet de kan videresælges i den foreliggende form.<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.7109375px"></th><th style="width:9.7109375px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Tilgodehavender, detail</td><td></td><td></td><td></td><td>3.259.496</td><td>3.190.352</td><td></td><td>456.134</td><td>314.646</td></tr><tr><td>Tilgodehavender, engros</td><td></td><td></td><td></td><td>1.058.240</td><td>1.627.910</td><td></td><td>82.356</td><td>134.330</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Tilgodehavender i alt</td><td></td><td></td><td></td><td>4.317.736</td><td>4.818.262</td><td></td><td>538.490</td><td>448.976</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Hensat til imødegåelse af tab</td><td></td><td></td><td></td><td>-149.758</td><td>-136.820</td><td></td><td>-10.966</td><td>-4.263</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Tilgodehavender pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td>4.167.978</td><td>4.681.442</td><td></td><td>527.524</td><td>444.713</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.7109375px"></th><th style="width:9.7109375px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Udskudt skatteaktiv</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Udskudt skatteaktiv pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td>74.952</td><td>81.549</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td>6.681</td><td>-2.418</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td>262</td><td>-1.576</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Årets regulering</td><td></td><td></td><td></td><td>-11.662</td><td>-2.484</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering via egenkapitalen</td><td></td><td></td><td></td><td>3.182</td><td>-119</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Udskudt skatteaktiv pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td>73.415</td><td>74.952</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table>Udskudt skatteaktiv vedrører primært skattemæssige underskud i tilknyttede virksomheder i Sverige, Norge, og Tyskland. Værdiansættelsen sker på baggrund af budgetter og forecast for de kommende 4 år. <table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.7109375px"></th><th style="width:9.7109375px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Hensættelse til udskudt skat</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Hensættelse til udskudt skat pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td>207.375</td><td>195.915</td><td></td><td>172.472</td><td>151.011</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td>-9.541</td><td>3.152</td><td></td><td>-9.261</td><td>3.514</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>387</td><td></td><td>3.071</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td>50</td><td>-489</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Årets regulering</td><td></td><td></td><td></td><td>39.620</td><td>7.746</td><td></td><td>40.765</td><td>17.947</td></tr><tr><td>Regulering via egenkapitalen</td><td></td><td></td><td></td><td>-442</td><td>664</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Hensættelse til udskudt skat pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td>237.062</td><td>207.375</td><td></td><td>207.047</td><td>172.472</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.7109375px"></th><th style="width:9.7109375px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td>I</td><td>II</td><td></td><td>III</td><td>IV</td></tr><tr><td>Andelskapital</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Andelskapital pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td>236.502</td><td>269.658</td><td></td><td>674</td><td>488</td></tr><tr><td>Overført fra resultatdisponering</td><td></td><td></td><td></td><td>257.013</td><td>0</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Overførsel mellem andelskapital I og II</td><td></td><td></td><td></td><td>-226.543</td><td>226.543</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Forrentning af andelskapital III og IV</td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td></td><td>13</td><td>0</td></tr><tr><td>Udbetalt/afskrevet i regnskabsåret</td><td></td><td></td><td></td><td>-12.973</td><td>-6.299</td><td></td><td>-11</td><td>-40</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Andelskapital pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td>253.999</td><td>489.902</td><td></td><td>676</td><td>448</td></tr></tbody></table>Den tegnede andelskapital I udgør i alt t.kr. 307.710.<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.7109375px"></th><th style="width:9.7109375px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Minoritetsinteresser</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Minoritetsinteresser pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td>2.602.391</td><td>2.329.005</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td>28.551</td><td>1.859</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td>-82.176</td><td>-13.196</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Andel udloddet udbytte</td><td></td><td></td><td></td><td>-137.983</td><td>-131.603</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td>-13.349</td><td>-10.017</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Andel af årets resultat</td><td></td><td></td><td></td><td>270.554</td><td>426.343</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Minoritetsinteresser pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td>2.667.988</td><td>2.602.391</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.7109375px"></th><th style="width:9.7109375px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Andre hensatte forpligtelser</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Andre hensatte forpligtelser pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td>93.831</td><td>82.436</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td>-1</td><td>-2</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td>997</td><td>-1.314</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang i årets løb </td><td></td><td></td><td></td><td>66.437</td><td>65.714</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Anvendt i årets løb </td><td></td><td></td><td></td><td>-63.671</td><td>-53.003</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Andre hensatte forpligtelser pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td>97.593</td><td>93.831</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table>Andre hensatte forpligtelser omfatter garantiforpligtelser på maskiner, tabsgivende kontrakter samt pensionsforpligtelser.<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.7109375px"></th><th style="width:9.7109375px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Langfristede gældsforpligtelser</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Gæld til realkreditinstitutter</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Gæld pr. 31. december </td><td></td><td></td><td></td><td>767.524</td><td>855.229</td><td></td><td>593.198</td><td>618.140</td></tr><tr><td>Afdrag i 2024</td><td></td><td></td><td></td><td>-82.587</td><td>-91.199</td><td></td><td>-71.257</td><td>-73.515</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>684.937</td><td>764.030</td><td></td><td>521.941</td><td>544.625</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.7109375px"></th><th style="width:9.7109375px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Restgæld der forfalder efter 5 år udgør</td><td></td><td></td><td></td><td>404.980</td><td>469.067</td><td></td><td>308.013</td><td>330.388</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.7109375px"></th><th style="width:9.7109375px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Kreditinstitutter</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Gæld pr. 31. december </td><td></td><td></td><td></td><td>4.964.797</td><td>6.559.796</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Afdrag i 2024</td><td></td><td></td><td></td><td>-218.056</td><td>-318.854</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>4.746.741</td><td>6.240.942</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.7109375px"></th><th style="width:9.7109375px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Restgæld der forfalder efter 5 år udgør</td><td></td><td></td><td></td><td>1.863</td><td>259.497</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.7109375px"></th><th style="width:9.7109375px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Anden gæld</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Gæld pr. 31. december </td><td></td><td></td><td></td><td>121.368</td><td>71.662</td><td></td><td>103.728</td><td>61.602</td></tr><tr><td>Afdrag i 2024</td><td></td><td></td><td></td><td>-19.923</td><td>-897</td><td></td><td>-19.194</td><td>-12</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>101.445</td><td>70.765</td><td></td><td>84.534</td><td>61.590</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.7109375px"></th><th style="width:9.7109375px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Restgæld der forfalder efter 5 år udgør</td><td></td><td></td><td></td><td>82.960</td><td>60.758</td><td></td><td>81.894</td><td>58.518</td></tr></tbody></table>I anden gæld indgår negativ dagsværdi af sikringsinstrumenter på t.kr. 81.894, der er indgået til sikring af fast rente på koncernens gæld til realkreditinstitutter. Ændringer der er indregnet direkte i dagværdireserven udgør t.kr. -23.568.Sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser m.v. Koncernen Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter kr. 768 mio. er deponeret ejerpantebreve og skadesløshedsbreve med pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2023 udgør kr. 2.133 mio. Der er indgået kontraktlige forpligtelser om køb og salg af handelsvarer og færdigvarer på fastprisaftaler. Til minimering af prisrisici anvendes finansielle instrumenter primært futures. Dagsværdi af disse finansielle instrumenter, der behandles henholdsvis som firm commitments eller efter ledelsens skøn som gensidigt bebyrdende aftaler efter årsregnskabslovens §37 stk. 3 nr. 6, udgør i alt pr. 31. december 2023 kr. 34 mio. Koncernen er part i enkelte verserende retssager. Ledelsen har sag for sag vurderet det mest sandsynlige udfald af disse sager og har hensat de skønnede beløb i overensstemmelse hermed. I sagens natur kan udfald af retssager og tvister være anderledes end vurderet pr. balancedagen.Moderselskabet Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter kr.593 mio. er deponeret ejerpantebreve og skadesløshedsbreve med pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2023 udgør kr. 1.639 mio. Til sikkerhed for tilknyttede virksomheders kreditfaciliteter i kreditinstitutter har moderselskabet afgivet selvskyldnerkaution for i alt kr. 13.317 mio. Pr. 31 december 2023 udgør gæld til kreditinstitutter kr. 7.292 mio. Selskabet har pr. 31. december 2023 afgivet garantier på kr. 383 mio. for tilknyttede virksomheder. Selskabet er administrationsselskab i en dansk sambeskatning og hæfter derfor fra og med regnskabsåret 2013 solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for den samlede selskabsskat og eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for de sambeskattede selskaber. Der er indgået kontraktlige forpligtelser om køb og salg af handelsvarer og færdigvarer på fastprisaftaler. Til minimering af prisrisici anvendes finansielle instrumenter primært futures. Dagsværdi af disse finansielle instrumenter, der behandles henholdsvis som firm commitments eller efter ledelsens skøn som gensidigt bebyrdende aftaler efter årsregnskabslovens §37 stk. 3 nr. 6, udgør i alt pr. 31. december 2023 kr. 7 mio.<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.7109375px"></th><th style="width:9.7109375px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Leje- og leasingforpligtelser</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Inden for 1 år</td><td></td><td></td><td></td><td>233.706</td><td>212.212</td><td></td><td>76.482</td><td>69.647</td></tr><tr><td>Mellem 2-5 år</td><td></td><td></td><td></td><td>373.387</td><td>344.535</td><td></td><td>150.445</td><td>136.387</td></tr><tr><td>Efter 5 år</td><td></td><td></td><td></td><td>101.684</td><td>101.582</td><td></td><td>39.999</td><td>23.191</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:1.5703125px"></th><th style="width:10.28515625px"></th><th style="width:10.28515625px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>708.777</td><td>658.329</td><td></td><td>266.926</td><td>229.225</td></tr></tbody></table>Nærtstående parter Danish Agro a.m.b.a har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse. Nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets direktion og bestyrelse. Kun transaktioner med nærtstående parter, der ikke udføres på markedsvilkår, fremgår af årsrapporten. Der er ikke foretaget sådanne transaktioner i regnskabsåret.Nærtstående parter Danish Agro a.m.b.a har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse. Nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets direktion og bestyrelse. Kun transaktioner med nærtstående parter, der ikke udføres på markedsvilkår, fremgår af årsrapporten. Der er ikke foretaget sådanne transaktioner i regnskabsåret.Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt væsentlige begivenheder, som forrykker vurderingen af årsrapporten.Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt væsentlige begivenheder, som forrykker vurderingen af årsrapporten.FLOT RESULTAT I ET ÅR MED HØJE RENTER OG FALDENDE RÅVAREPRISER2023 var et år med mange udfordringer, men trods det blev året et af Danish Agros finansielt bedste nogensinde.Sigtbarheden var begrænset, da vi for et år siden stod i tågen og spejdede ind i 2023. Nu står vi på den anden side og kan kigge tilbage på endnu et begivenhedsrigt år for Danish Agro koncernen.Mens vi i 2022 fik tildelt sjældent gode kort på hånden og deraf kunne levere historisk gode resultater, gik vi ind i 2023 med visheden om, at de ydre omstændigheder ville være knap så gunstige. Sådan blev det også.Med kraftigt stigende renter og generelt faldende priser på særligt afgrøder, råvarer og gødning har vi haft en forventet tilbagegang på top- og bundlinje, men trods det er vi lykkedes med at realisere det næstbedste driftsresultat i Danish Agros historie.Det er en stor præstation af vores knap 5.500 dygtige medarbejdere, som i 2023 har formået at navigere igennem de turbulente forhold og samtidig så frø til fremtidig vækst.Baggrunden for det flotte resultat er ikke mindst, at vores fire forretningsområder har demonstreret, at de supplerer hinanden godt, mens vores internationale strategi igen i 2023 har vist sin styrke. Samtidig har det kontinuerlige fokus på omkostninger lønnet sig.Koncernens grovvareaktiviteter har igen i år præsteret på et højt niveau og realiseret flotte resultater. Det er på trods af en europæisk animalsk produktion i ubalance samt faldende priser på blandt andet råvarer, afgrøder og gødning. Samtidig var udbyttet af årets høst i defleste af Danish Agros primære markedsområder på et markant lavere niveau end et gennemsnitsår, hvilket påvirker koncernens høstindgang og dermed sætter sit præg på både dette års resultat og det kommende år.På det danske marked har året båret præg af en succesfuld fusion af Hedegaard og Danish Agro, mens der omvendt også har været flere udfordringer. Danmarks griseproduktion er eksempelvis faldet betydeligt, hvilket naturligt har medført reduceret fodersalg.Samtidig har implementeringen af koncernens nye ERP-system AGRO365 også haft indvirkning på den daglige drift. Systemskiftet var nødvendigt, men trods lange og grundige forberedelser gav systemet i den indledende fase betydelige udfordringer for både medarbejdere og kunder. Vi ser nu, at vi begynder at høste værdi af det nye system, der fremtidssikrer vores IT-struktur.For forretningsområdet Food var 2023 et historisk godt år. Danish Agro blev eneejer af DAVA Foods, og den forenklede ejerstruktur giver bedre mulighed for at udnytte synergierne DAVA Foods og Danish Agro imellem og samtidig gennemføre nye strategiske tiltag i eksempelvis plantebaserede fødevarer.Også finansielt bød 2023 på fremgang i forretningsområdet i kølvandet på en årrække med udfordrende kommercielle vilkår. De flotte resultater er opnået på trods af, at fugleinfluenza stadig hærger i vores markedsområder, mens der også har været mærkbare ændringer i forbrugeradfærden, hvor efterspørgslen efter eksempelvis økologiske varer er reduceret.I forretningsområdet Machinery har de foregående år været kendetegnet ved lange leveringstider og flaskehalse på grund af coronapandemiens eftervirkninger, men i 2023 sprang proppen af flasken, og maskinproducenterne kan nu igen levere varer i det tempo, som kunderne efterspørger. Det har medvirket til, at Machinery har realiseret en rekordomsætning og vundet markedsandele.Forretningsområdet har dog i samme ombæring været udfordret af stigende inflation, et højere renteniveau og voksende lagerbeholdninger.Også forretningsområdet Special Feed har klaret sig flot og realiseret en rekordindtjening i 2023 på trods af en mindre nedgang i omsætningen, der primært skyldes faldende råvarepriser. Samtidig blev det året, hvor Vilomix bredte sine vinger mere ud med opkøbet af Vitamix, der både har produktion i Brasilien og Paraguay. Det er med til at gøre forretningsområdet mere internationalt, hvilket forventes at give synergieffekter i de kommende år.Vilomix har som den øvrige koncern fastholdt beslutningen fra 2022 om at stoppe al samhandel med Rusland med de konsekvenser, det medfører. Inden invasionen af Ukraine havde Vilomix et betydeligt salg til Rusland, men det er i 2023 lykkedes at erstatte den manglende eksport til Rusland en til en via salg til andre eksportmarkeder, og blandt andet er salget til Ukraine vokset markant.MERE MED MINDREUd fra devisen ’mere med mindre’ arbejder Danish Agro hele tiden på at understøtte landmænd i at producere så mange sunde og velsmagende fødevarer som muligt og med den mindst mulige klima- og miljøbelastning. Den opgave tager vi som branche og virksomhed på os, og i Danish Agro har vi i 2023 taget flere vigtige skridt i den retning.I oktober fik vi således koblet vores største låneaftale på 600 mio. euro til tre såkaldte ESG-mål, der handler om at reducere CO2-udledningen i vores produktion, øge salget af plantebaserede fødevarer og sikre, at al import af soja i 2025 sker i overensstemmelse med Brancheforeningen FEFACs retningslinjer for ansvarlig produktion.På den måde tager vi et forpligtende ansvar ved at lave en direkte kobling mellem vores strategiske arbejde med den grønne omstilling og vores rentemarginal.Herudover har vi etableret en ny intern ESG-afdeling, som skal udvikle koncernens arbejde med og rapportering af ikke-finansielle data. Det bliver en vigtig prioritet i de kommende år, hvor vi konstant vil have fokus på at se bæredygtighed som et bredt begreb.Som andelsselskab har vi en særlig forpligtelse til at udvikle nye løsninger og teknologier til vores kunder og ejere. Vi vil gøre en forskel ude på bedrifterne – også når det gælder den grønne omstilling. Derfor har vi identificeret fire grønne søjler, som vores arbejde hviler på. Det gælder digitalisering, plantebaserede fødevarer, grøn energiproduktion og ansvarligt indkøb.I alle disse fire områder har der været fornuftig fremdrift i 2023.Det gælder ikke mindst inden for digitalisering, hvor vi arbejder ud fra mantraet ’tænk stort – start småt’. Flere af de digitale værktøjer, som vi har introduceret de seneste år, vinder frem i højt tempo. Det gælder for eksempel vores vejrstationer og jordscannere fra SoilOptix, der ved indgangen til 2024 har lavet analyserpå mere end 75.000 hektar scannede marker.I 2023 blev vi desuden distributør af selvkørende markrobotter fra AgXeed, samtidig med at vi har deltaget i en række forskningsprojekter og generelt er dybt optagede af, hvordan digitale værktøjer kan være med til at gøre landbruget mere effektivt og skånsomt.For at lykkes med at skabe en klimaneutral fødevareproduktion i fremtiden er det afgørende, at vi samarbejder på tværs af selskaber, universiteter, investorer og øvrige interessenter.Derfor er Danish Agro i 2023 trådt ind som limited partner i den anden AgriFood-fond lanceret af den hollandske venturekapitalfond, Rockstart. Fonden har til hensigt at rejse 50 mio. euro i alt, ca. 370 mio. kr., som skal fordeles blandt 50 investeringer i startups i løbet af fem år.Også inden for vedvarende energi har vi arbejdet målrettet i 2023 frem mod vores ambition om at blive selvforsynende med grøn energi og gas.Det kræver tålmodighed, da myndighedsgodkendelser og høringsprocesser er langstrakte. I 2024 forventer vi at begynde anlæg af vores første projekter inden for vedvarende energi.OVERSKUDSUDLODNINGDen danske andelssektor er vidt berømmet, og selv i en moderne verden viser den sit værd år efter år, hvilket understreges af, at en stribe af landets største virksomheder har denne ejerform.Som andelsselskab er Danish Agro født ud af tanken om, at sammen er man stærkere. I mere end 120 år er selskabet blevet udviklet til glæde og gavn for kunder og ejere. Forudsætningen for det er et stærkt samspil mellem ejere og andelsselskab, og derfor er det glædeligt, at vi i 2023 fik opdateret koncernens konsoliderings- og udlodningspolitik. Det betyder blandt andet, at andelshavere i fremtiden kan få en kontant udlodning, når visse finansielle resultater realiseres.Det er yderst positivt, at Danish Agro i 2023 lander et resultat, der gør os i stand til at tilgodese vores medlemmer med en overskudsdeklarering.Danish Agros vedtægter foreskriver, at foreningens medlemmer kan tilgodeses gennem overskudsudlodning med 25 % af overskuddet efter skat og minoriteter, når soliditeten, som i 2023, er på mellem 30 - 35 %. Det betyder, at der bliver udloddet 43 mio. kr. til Danish Agros medlemmer. Udlodningen på 43 mio. kr. fordeles med 8 mio. kr. til forrentning af andelskapital II samt 35 mio. kr., der udloddes på baggrund af medlemmers samhandel.KØREPLANEN FOR 20242024 byder igen på både spændende muligheder og udfordringer, vi skal overkomme. Vores fokus bliver i høj grad på at videreudvikle kerneforretningen, så vi forbliver med at være en konkurrencedygtig partner for landbruget.Samtidig vil vi arbejde videre på vores koncernstrategi Stronger Together, der fokuserer på at samarbejde på tværs i koncernen – på tværs af forretningsområder, lande og faggrupper. På den måde udnytter vi synergier og gør hinanden bedre, hvilket er fundamentalt for, at vi hver dag kan skabe værdi hos hver enkelt kunde og landmand.Netop det er vores eksistensgrundlag og vores rettesnor – vi kalder det Cultivating Value.FINANSIELLE RESULTATEREfter et 2022, som var præget af stigende markedspriser og medvind, blev 2023 mere udfordrende. Markedspriserne faldt kraftigt i løbet af 1. halvår 2023 på de fleste varegrupper for herefter at stabilisere sig på det lavere niveau. Via sædvanligt stort fokus på risikostyring er det lykkedes for Danish Agro koncernen at levere et solidt økonomisk resultat, der indfrier årets budgetter og forventninger.RESULTAT FØR SKATDanish Agro koncernen leverer et resultat før skat (EBT) på 543 mio. kr., hvilket er 666 mio. kr. lavere end det ekstraordinære 2022. Det er et meget tilfredsstillende resultat, der overstiger koncernens budgetter og målsætninger for året. Resultatet er realiseret på trods af vanskelige markedsvilkår med faldende markedspriser samt væsentlig højere renter end budgetteret. I forhold til 2022 er koncernens samlede finansielle omkostninger steget med 207 mio. kr. på grund af det væsentlig højere renteniveau og på trods af faldende rentebærende gæld.OMSÆTNINGResultatet før skat er realiseret på baggrund af en koncernomsætning på 51,2 mia. kr., hvilket er 13 % lavere end i 2022. Faldet i omsætningen vidner om de væsentlig lavere priser på afgrøder, gødning og råvarer, et markant lavere høstudbytte i 2023 i hele vores markedsområde samt en griseproduktion, der er faldet markant i såvel Danmark som Europa. Omsætningen er steget med 16 % i forhold til 2021, hvilket indikerer, at Danish Agro koncernen har fastholdt eller øget markedspositionen.DRIFTSINDTJENINGDanish Agro koncernens driftsindtjening (EBITDA) nåede et højt resultat på 1.432 mio. kr., hvilket er 541 mio. kr. lavere end i 2022, men samtidig 153 mio. kr. højere end 2021. Driftsindtjeningen er den næstbedste i koncernens historie og realiseret over det budgetterede for året.Det flotte resultat er opnået på baggrund af en fremgang i driftsindtjeningen i forretningsområderne Machinery med 8 mio. kr., Special Feed med 16 mio. kr. og Food med 76 mio. kr.Grovvareaktiviteterne i Agribusiness har realiseret et væsentligt fald i driftsindtjeningen på 644 mio. kr. Den realiserede driftsindtjening i forretningsområdet Agribusiness på 777 mio. kr. er på niveau med 2021 og dermed tilbage på et mere normalt niveau.Samlet set vidner resultatet om, at Danish Agro koncernen står stærkt med en sund forretning og en god spredning i de fire forretningsenheder.BALANCE OG PENGESTRØMDen samlede balance er realiseret med 21,1 mia. kr. mod 22,8 mia. kr. i 2022. Faldet udgør 1,7 mia. kr. eller 8 %. De generelt lavere priser på afgrøder, gødning og råvarer er den primære årsag hertil. Herudover har høsten i 2023 i vores markedsområde været væsentligt under tidligere år, hvilket ligeledes påvirker lagrene, der samlet er reduceret med 1,4 mia. kr. eller 15 %.Den nettorentebærende gæld udgør 8,7 mia. kr. imod 9,5 mia. kr. ultimo 2022. Faldet i den nettorentebærende gæld på 0,7 mia. kr. har haft positiv effekt på årets renteomkostninger og dermed modvirket det høje renteniveau.Pengestrømmen fra koncernens driftsaktiviteter udgør 1,1 mia. kr. imod minus 0,5 mia. i 2022. Det er primært den faldende binding i varelagre samt tilgodehavender, der sammen med driftens likviditetsvirkning er meget positiv i 2023.EGENKAPITAL OG SOLIDITETKoncernegenkapitalen er steget med 158 mio. kr. og udgør 6,9 mia. kr. ved årets udgang. Den øgede egenkapital samt den faldende koncernbalance medfører, at soliditeten stiger til 32,8 % mod 29,6 % sidste år.Soliditeten på 32,8 % er det historisk højeste niveau og nærmer sig hastigt vores langsigtede mål på 35 %.FORRETNINGSOMRÅDET AGRIBUSINESSAgribusiness omfatter de tre divisioner Agribusiness Denmark, Agribusiness International og Agribusiness Support.Handel med grovvarer har været rygraden i Danish Agro siden vores grundlæggelse i 1901, og i Agribusiness Denmark varetages koncernens danske grovvareaktiviteter. Det dækker over både produkter og serviceydelser, der er brug for på en moderne bedrift. Vores specialister er således både med i stalden, på marken og bag skrivebordet i samarbejdet med landmanden for at sikre størst mulig værdi på bedriften.I Agribusiness International varetages vores internationale grovvareaktiviteter, hvor koncernen er til stede i otte lande; Sverige, Finland, Estland, Letland, Litauen, Polen, Tyskland og Ungarn. Danish Agro koncernen er således en af de største grovvareaktører rundt om Østersøen, og vores størrelse sikrer en række fordele for de landmænd, vi samarbejder med. Vores fokus er på at tilbyde kvalitetsprodukter til konkurrencedygtige priser, som dækker landmandens mange forskellige behov i både mark og stald.I Agribusiness Support varetages koncernens indkøbssamarbejde. Vi tilstræber selv at forarbejde og udvikle de produkter, vi forhandler. Det sker i et samarbejde med en række selskaber, der er aktive i forskellige brancher, herunder blandt andet foderråvarer, gødning og planteværn under koncernens indkøbsselskab DLA Agro. Herudover forarbejdes raps i Scanola, mens Scanfedt håndterer vegetabilsk fedt og olie. Indkøb af koncernens energiprodukter varetages af DV Energy, og koncernens såsædsforædlingsselskab Nordic Seed sikrer forædling af fremtidens sorter til landbruget.FINANSIELLE RESULTATER I AGRIBUSINESSAgribusiness leverer i 2023 en omsætning på 41,1 mia. kr., hvilket er en tilbagegang på 16 % i forhold til sidste år. Udviklingen hænger sammen med markedsforholdene i 2023, hvor der har været et lavere prisniveau for afgrøder, råvarer og gødning kombineret med et mindre høstudbytte i selskabernes markedsområder. Driftsresultatet i Agribusiness er realiseret med 777 mio. kr. i 2023, hvilket er et fald på 644 mio. kr. i forhold til rekordresultatet sidste år. Tilbagegangen fordeler sig med en tredjedel i Danmark, en tredjedel i Baltikum og en tredjedel fra øvrige markeder. Tilbagegangen skal ses i lyset af, at 2022 var et år med ekstraordinær høj indtjening for forretningsområdet Agribusiness.I Danmark er aktiviteterne i Danish Agro a.m.b.a. og Hedegaard A/S fusioneret pr. 01.01.2023 for at udnytte synergierne på det danske marked. Selskaberne har i 2023 realiseret en omsætning på 10,5 mia. kr., svarende til en tilbagegang på 14 % i forhold til sidste år.I Tyskland har datterselskabet Ceravis leveret en omsætning på 11,8 mia. kr., hvilket svarer til en tilbagegang på 12 % i forhold til sidste år. Det skyldes lavere aktivitet og lavere prisniveauer indenfor produktområdet afgrøder. Driftsresultatet for 2023 er realiseret på et fint niveau med 161 mio. kr.I Baltikum fortsætter de tre Baltic Agro-selskaber deres positive udvikling, og i 2023 leverer Baltic Agro en samlet omsætning på 7,9 mia. kr. De tre selskaber har realiseret meget tilfredsstillende resultater i 2023, hvor det samlede driftsresultat udgør 233 mio. kr., hvilket er det næstbedste i selskabernes historie kun overgået af sidste års rekordindtjening.Agribusiness Support-selskaberne har igen i 2023 ydet en flot indsats for at sikre forsyningen af varer til landbruget i et år præget af volatile markeder og logistikmæssige udfordringer.Koncernen har fastholdt beslutningen fra 2022 om at stoppe al kommerciel samhandel med Rusland og Hviderusland som følge af Ruslands invasion af Ukraine, hvilket har medført nye handelspartnere for supportselskaberne.Samlet har supportselskaberne realiseret en tilbagegang i omsætningen på 35 % i forhold til sidste år. I forhold til 2021 ligger omsætningen på et uændret niveau, hvilket er tilfredsstillende. Indtjeningen i Agribusiness Support-selskaberne har sat ny rekord i 2023 med en fremgang i driftsindtjeningen på 34 mio. kr.FORRETNINGSOMRÅDET SPECIAL FEEDSpecial Feed omfatter aktiviteter inden for vitamin- og mineralproduktion, farm supply-produkter, veterinærmedicin og genetik. Dette varetages i selskaberne Vilomix, Vilovet, Vilofarm, Hatting og Trinol.Fokus i Special Feed er på at omsætte vores omfattende viden om husdyrernæring, -genetik og -sundhed til kvalitetsprodukter, nye løsninger og samarbejder med landmænd i form af tilpassede vitamin- og mineralblandinger.Kravene til foderløsninger og høj faglig rådgivning stiger i takt med, at bedrifterne bliver større og mere specialiserede, og vi har i Danish Agro koncernen specialiseret viden om næringsstoffer. En af grundstenene i forretningsområdet Special Feed er at videreformidle, hvordan disse næringsstoffer skal kombineres for at udgøre et næringsrigt foder, der giver optimal produktion for husdyrproducenterne – med mindst mulig miljøbelastning.Special Feed er koncernens mest internationale forretningsområde med aktiviteter på tre kontinenter – Europa, Sydamerika og Asien.FINANSIELLE RESULTATER I SPECIAL FEEDSpecial Feed leverer i 2023 en samlet omsætning på 3,5 mia. kr., hvilket er et lille fald på 4 % i forhold til sidste år. Omsætningsfaldet skyldes primært faldende råvarepriser, idet den samlede producerede tonnage på gruppens 11 fabrikker i forretningsområdet Special Feed er vokset med 4 %. Dette er på trods af faldende griseproduktion i såvel Danmark som Europa.Driftsresultatet er realiseret med 270 mio. kr. i 2023, hvilket er ny rekord og en fremgang på 16 mio. kr. i forhold til sidste år.Vilomix har i årets løb været påvirket af Ruslands invasion af Ukraine, idet datterselskabet i Rusland i 2022 blev lukket som en konsekvens af invasionen, hvor Danish Agro koncernen besluttede at stoppe alle kommercielle aktiviteter i Rusland og suspendere samhandel medRusland.Det er dog lykkedes at erstatte den manglende eksport til Rusland en til en gennem salg til andre eksportmarkeder – blandt andet har Vilomix Ukraine i 2023 fordoblet sin omsætning til 100 mio. kr.Vilomix har i 2023 øget ejerandelen i såvel Tegasa i Spanien samt Blattin Polska i Polen, hvorefter koncernen er eneejer af selskaberne.Der har i 2023 herudover været fokus på integration og udvikling af de nye datterselskaber i Brasilien og Paraguay, der har leveret en omsætning i 2023 på 139 mio. kr. og realiseret et positivt driftsresultat på 8 mio. kr.Det er et løbende strategisk arbejde at høste synergier gennem udvikling og markedsføring af produktkoncepter på tværs af markeder.Et andet strategisk fokus har i 2023 været at styrke den specialiserede foderrådgivning ved hjælp af nye digitale, innovative løsninger som ProGrow, SiloInsite og PIGS365. Det arbejde vil fortsætte i de kommende år. Foruden Vilomix – der er det største selskab i forretningsområdet – har både Vilovet, Vilofarm og Hatting realiseret fremgang i både omsætning og driftsresultat.FORRETNINGSOMRÅDET MACHINERYMachinery har fokus på at tilbyde landmænd kvalitetsmaskiner, der passer til den enkeltes behov. Vi tilstræber at sikre landmænd ekspertise og produkter fra en professionel og international serviceorganisation, samtidig med at den enkelte tilbydes en lokal og regionalkendt maskinforhandler.Danish Agro koncernen har aktiviteter inden for maskinhandel i Danmark, Norge, Sverige, Finland, Estland, Letland, Litauen, Polen og Tjekkiet. Her forhandles der blandt andet stærke brands som CLAAS, New Holland og Fendt, ligesom der forhandles entreprenør-og skovmaskiner samt en række forskellige digitale produkter.Koncernen har således etableret sig som en af de største distributører af landbrugsmaskiner i Europa. Dette skaber grobund for stærke samarbejder med professionelle producenter og leverandører, og Danish Agro koncernen er i dag den største samarbejdspartner til CLAAS på verdensplan.Denne position sikrer en række fordele for landmændene, blandt andet medindflydelse på videreudviklingen af maskinerne og deres funktionaliteter til gavn for netop landmændene. Herunder er digitalisering med henblik på præcisionslandbrug og automatisering en betydelig del for at kunne producere et højere output med et mindre input.FINANSIELLE RESULTATER I MACHINERYForretningsområdet Machinery leverer i 2023 en rekordhøj omsætning på 6,1 mia. kr., hvilket er en stigning på 2 % i forhold til sidste år. Fremgangen er sket på trods af, at der er solgt en smule færre nye og brugte maskiner på grund af stigende inflation og tilbageholdenhed hos kunderne.Machinery realiserer det hidtil bedste driftsresultat på 275 mio. kr., hvilket er en fremgang på 8 mio. kr. i forhold til sidste år.2023 var for koncernens maskinaktiviteter et udfordrende år. Det skyldes, at mange maskiner bestilt helt tilbage i 2022 kom frem til levering. Samtidig har inflation, lavere høstudbytte samt de høje renter medvirket til en smule tilbageholdenhed hos kunderne.Maskinselskaberne har på trods af de vilkår leveret en stærk indsats i 2023 i alle ni markeder med en øget markedsandel indenfor både traktorer og mejetærskere, hvilket er meget tilfredsstillende i et faldende marked.I Danmark leverer de danske maskinselskaber i 2023 en samlet omsætning på 1,5 mia. kr., hvilket er samme niveau som i 2022. Det er lykkedes at øge markedsandelen for nye traktorer til knap 10 % på trods af et totalmarked, som er faldet med 13 % i Danmark.Også indenfor salg af mejetærskere har det været et godt år i Danmark, hvor markedsandelen er øget til godt 42 %.I 2023 har der desuden været stort fokus på at udvælge og udvikle digitale løsninger, der kan understøtte en effektiv produktion på markerne. I 2023 blev den selvkørende markrobot AgXeed lanceret, og Danish Agro er dermed dybt involveret i automatiseringen aflandbruget.Ligeledes indgik koncernen en aftale med tyske Exatrek og kan nu tilbyde Cropline Maskindata på tværs af alle varemærker. Vi forventer stor interesse for denne løsning i 2024, da den leverer en samlende løsning til landbruget på dokumentation af alle arbejdsopgaver og understøtter effektivitet i alle led omkring maskinerne.Høje varebeholdninger og stigende renter betyder samtidig, at de finansielle omkostninger er mere end fordoblet fra 2022 til 2023.FORRETNINGSOMRÅDET FOODFood omfatter koncernens aktiviteter inden for æg og æggeprodukter, plantebaserede fødevarer og kyllingeproduktion. Dette varetages i selskaberne DAVA Foods, DAVA Foods Ingredients, Organic Plant Protein og DanHatch.DAVA Foods er skandinavisk markedsleder indenfor æggekategorien og har produktion og pakkerier i Danmark, Sverige, Norge, Finland og Estland. Forretningsområdet dækker produktion, forarbejdning, pakning og distribution af friske skalæg, pasteuriserede og kogte æggeprodukter samt plantebaserede fødevarer. Fokus er på at tilbyde forbrugerne de bedste, mest bæredygtige og nyskabende fødevarer, hvilket sker via fortsat innovation og produktudvikling og hele tiden med fokus på forbrugernes behov og markedets udvikling.Herudover omfatter forretningsområdet produktion af rugeæg og daggamle kyllinger i DanHatch, som er en danskbaseret international rugerikoncern og et af Europas største og mest effektive rugerier.FINANSIELLE RESULTATER I FOODForretningsområdet Food har i 2023 leveret en omsætning på 3 mia. kr., hvilket er en fremgang på 1 % i forhold til sidste år. Omsætningen i forretningsområdet fordeles med 1,7 mia. kr. i DAVA Foods og 1,3 mia. kr. i den associerede koncern DanHatch.Indtjeningen i Food har udviklet sig yderst positivt, hvor driftsresultatet i 2023 er realiseret med 217 mio. kr., hvilket er en fremgang på 76 mio. kr. i forhold til sidste år.Det er specielt DAVA Foods, der har haft en flot fremgang i indtjeningen i både Danmark, Sverige, Finland og Estland, mens fjerkræaktiviteterne i DanHatch har realiseret en driftsindtjening på samme høje niveau som sidste år.En del af fremgangen i DAVA Foods skyldes udviklingen på verdensmarkederne, hvor der gennem året har været en underforsyning af æg som følge af blandt andet udbrud af fugleinfluenza.Det reducerede udbud af æg betød stigende æggepriser, og det lykkedes at hæve noteringerne på æg igennem hele 2023. Trods faldende foderpriser er noteringen ved indgangen af 2024 fastholdt på et historisk højt niveau.Der har i 2023 været en positiv udvikling i omsætningen inden for plantebaserede fødevarer, som er samlet i selskabet DAVA Foods Ingredients. Selskabet har i 2023 realiseret en omsætningsfremgang på 17 % i forhold til sidste år. Udviklingen forventes at fortsætte de kommende år, hvor produktsortimentet indenfor plantebaserede fødevarer fortsat vil blive udvidet.DanHatch formåede i 2023 at fastholde salget af daggamle kyllinger i et faldende marked. DanHatch lykkedes med at afsætte 503 mio. daggamle kyllinger, hvilket er 13 mio. flere end i 2022 og ny rekord.Denne stigning kan primært tilskrives fremgang på det franske marked og opkøbet af DanHatch' sjette rugeri i Frankrig via datterselskabet BD France.Med opkøbet i Frankrig udgør DanHatch' samlede udrugningskapacitet 503 mio. daggamle kyllinger. De nuværende produktionsrammer giver således mulighed for yderligere vækst de kommende år.RISIKOSTYRINGRisikostyring er et naturligt fokusområde i Danish Agro koncernen, idet koncernen i kraft af sin handel på mange markeder er eksponeret for en række forretningsmæssige risici.De forretningsmæssige risici udgøres primært af volatile markedspriser samt finansielle risici inden for valuta og renter. En effektiv risikostyring sikrer, at Danish Agro koncernen vurderer og håndterer de risici, koncernen påtager sig. Arbejdet med at optimere koncernens systemer og processer til risikostyring fortsættes i 2024.SÆRLIGE RISICIDanish Agro koncernen består i dag af godt 100 selskaber og har grovvareaktiviteter i stort set alle lande i Skandinavien og Østersøregionen. Vi handler dagligt mange ton afgrøder, gødning og råvarer og er derfor vores ansvar bevidst i forhold til eksponering af risici. Store, hyppige og svært forudsigelige prisudsving på afgrøder, råvarer til foder, gødning samt valuta forekommer i perioder. Vores konsekvente holdning til styring af prismæssige risici udspringer heraf. En ensartet og konsekvent tilgang til risiko er med til at sikre, at vi forvalter vores ejeres aktiver på den bedst mulige måde. Vi har derfor en koncernpolitik omhandlende styring af risici på afgrøder og gødning samt råvarer til foder. I Danish Agro koncernen er risikostyring centraliseret med faste procedurer for definitioner og processer. På ugentlig basis rapporteres data fra koncernens datterselskaber, og disse data indgår i en overordnet rapport, der viser koncernens samlede risiko. Dette giver et overblik over den samlede risikoprofil og sikrer, at der kan tages de nødvendige forholdsregler. Disse procedurer er blevet styrket over de seneste år, og de af bestyrelsen fastlagte rammer for risiko definerer de maksimale mængder, som ledelsen skal forholde sig til i dagligdagen. Det er med udgangspunkt i disse rammer, når positionerne gennemgås og præsenteres på bestyrelsesmøderne. Vores strukturerede og centraliserede tilgang til risikostyring er koordineret på tværs af koncernen.VALUTARISICIKoncernens valutapolitik er defineret ved ikke at have væsentlige åbne valutapositioner fra varekøb og varesalg i andre valutaer end danske kroner og euro. I det omfang koncernens valutarisiko ikke kan afdækkes ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta, hedges valutarisikoen via valutaterminsforretninger og optioner.RENTERISICIKoncernens rentepolitik er defineret ved sikring af en fornuftig sammenhæng mellem varigheden af selskabets aktiver samt finansieringen heraf i henholdsvis fast eller variabel rente. En acceptabel fordeling mellem fast og variabel rente sikres løbende af koncernen, hvilket sker ved at optage lån med fast rente eller ved at benytte renteafdækningsprodukter.KLIMARISICIEkstreme vejrforhold, herunder tørke, oversvømmelser og orkaner påvirker dyrkningsforholdene og høstudbytter, der har betydning for udbud og pris. Ændringer i forbrugerholdninger og præferencer i forhold til bæredygtighed og klimavenlige produkter kan påvirke efterspørgslen efter visse produkter.KAPITALBEREDSKABSom en konsekvens af strukturen i branchen forekommer over året store likviditetsudsving. I perioder har koncernen derfor et stort kapitalberedskab i form af uudnyttede kreditfaciliteter med en række store danske og internationale finansielle institutter. Koncernen foretager løbende monitorering af modpartsrisikoen for de finansielle modparter samt vurdering af varigheden på de samlede kreditfaciliteter.DATAETIKDatadrevne løsninger anvendes i stigende omfang i Danish Agro koncernen med henblik på at udvikle nye løsninger til gavn for både kunder, ejere, leverandører og medarbejdere. Ligeledes anvendes data i store dele af organisationen, herunder både i produktionen, salg, IT og øvrige centrale forretningsområder. Den øgede mængde af data i drift og udvikling kræver således et konstant fokus på datakvalitet, samtidig med at behandlingen lever op til den højeste standard af databeskyttelse. Dette ser vi som en naturlig og integreret del af vores værdikæde. Målet er kort sagt at skabe værdi for vores kunder via intelligente datadrevne processer. Omfanget af algoritmebaserede dataanalyser er dog på nuværende tidspunkt ikke af en sådan karakter, at en egentlig dataetisk politik er vurderet nødvendig. I takt med at brugen af data fortsat udvikler sig, vil dataetiske overvejelser dog løbende spille en større rolle som en integreret del af virksomhedens forretningsstrategi og forretningsaktiviteter.FN’S RETNINGSLINJERDanish Agro har siden 2013 været medlem af FN’s Global Compact og støtter derved FN’s retningslinjer for bæredygtighed, menneskerettigheder og erhverv. Vi bestræber os på at integrere disse principper i vores forretning og værdikæde med udgangspunkt i FN’s verdensmål og i UN Global Compacts 10 principper. Dette er med til at danne rammen om Danish Agro koncernens CSR-rapportering.Afrapporteringen samles i en årlig Communication on Progressrapport, som sendes til FN.Den lovpligtige redegørelse for Årsregnskabslovens §99a findes i Danish Agro koncernens CSR-rapport, der kan læses på danishagro.dk/csr-rapporterHerudover følges UN Global Compacts afrapportering for netværkets medlemsvirksomheder. Denne afrapportering fra Danish Agro koncernen kan findes på UN Global Compacts website: unglobalcompact.org/what-is-gc/participantsMÅLTAL FOR KØNSMÆSSIG SAMMENSÆTNINGDanish Agro koncernen ønsker at fremme en mere ligelig kønsfordeling i vores bestyrelse og ledelse og har i 2023 opsat nye måltal for bestyrelsens og den øverste ledergruppes kønsmæssige sammensætning, som fremgår i tabellen nederst på siden. Det er bestyrelsens og direktionens hensigt at sikre, at alle koncernens medarbejdere – uanset køn – har lige muligheder for at avancere i deres karriere og opnå lederstillinger. Nedenfor nævnte aktiviteter effektueres for at fremme andelen af det underrepræsenterede køn i lederjob. Vi ønsker i Danish Agro at: • Sikre at Danish Agros personalepolitik på alle punkter fremmer kvinder og mænds lige karrieremuligheder, herunder i forbindelse med selskabets ansættelsesprocedurer og rekruttering.• Sikre at der, for så vidt det er muligt, både er kvindelige og mandlige kandidater ved såvel intern som ekstern rekruttering til lederstillinger.• Sikre intern uddannelse og udviklingsforløb med det formål at talentudvikle kvinder såvel som mænd.BESTYRELSEBESTYRELSENSamlet antal medlemmer i 2023 8Underrepræsenteret køn i % 25Måltal i % 37Årstal for opfyldelse af mål 2027LEDELSEN I MODERSELSKABET DANISH AGRO A.M.B.A.Samlet antal medlemmer i 2023 20Underrepræsenteret køn i % 15Måltal i % 25Årstal for opfyldelse af mål 2027HOVEDMÅL 2024Danish Agro koncernen står stærkt finansielt, strategisk og organisatorisk ved indgangen til 2024. Vores fokus bliver at udbygge vores position og fortsat at være en værdiskabende partner for de landmænd, vi samarbejder med.I 2024 har koncernen fortsat stort fokus på styring af omkostninger og risiko. Det er afgørende for, at vi fastholder vores position i markedet og realiserer økonomiske nøgletal, der gør det muligt at videreudvikle forretningen til gavn for de landmænd og øvrige partnere, vi samarbejder med. De kommercielle udfordringer har i 2023 været betragtelige, og de forventes at fortsætte ind i 2024. Som eksempel opleves volatile markeder, geopolitisk uro og følgende høje fragtrater, højt renteniveau, en mulig forestående recession og faldende animalsk produktion. Disse forhold er taget i betragtning for målene for 2024. Vi budgetterer således med et koncernresultat før skat (EBT) på 520 mio. kr., hvilket er på niveau med, hvad koncernen realiserede i 2023. Koncernen oplevede i 2023 markante prisfald på de varer, som vi handler mest. Hvordan markedet udvikler sig i 2024 er umuligt at spå om, men vi budgetterer med et prisniveau i samme niveau i 2024 og forventer en omsætning for året i niveauet 48 mia. kr. Det vil være en tilbagegang fra 2023, hvilket blandt andet skyldes, at toplinjen vil blive påvirket af, at høstudbyttet i 2023 var på et niveau under gennemsnittet i vores markedsområde. Vi forventer at øge soliditeten til niveauet 34 %. Det sikrer en balance, der både giver plads til udvikling af forretningen samt honorering af vores ejere via overskudsudlodning. Kommercielt ser vi fortsat store muligheder i at foretage strategiske investeringer i den grønne omstilling – herunder energiproduktion, plantebaserede fødevarer og digitale værktøjer, der er et godt bindeled mellem koncernens forskellige forretningsområder.Strukturelt vil et fokusområde det kommende år være at opnå yderligere synergieffekter på tværs af koncernen samt tiltrækning og udvikling af talent blandt medarbejdere. Derudover er der stort fokus på den videre udrulning af koncernens forretnings- og IT-system AGRO365.