xbrli:pureiso4217:DKK597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember1597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember2597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember1597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember1597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember2597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember3597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember4597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember5597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember6597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember7597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember8597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember9597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:PreviousYearMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:TwoYearsAgoMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:ThreeYearsAgoMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:FourYearsAgoMember597893172020-01-012020-12-31cmn:ConsolidatedMember597893172021-01-012021-12-31597893172020-01-012020-12-31597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember58597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:PreviousYearMember58597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:TwoYearsAgoMember58597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:ThreeYearsAgoMember58597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:FourYearsAgoMember58597893172021-12-31cmn:ConsolidatedMember597893172021-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:PreviousYearMember597893172021-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:TwoYearsAgoMember597893172021-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:ThreeYearsAgoMember597893172021-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:FourYearsAgoMember597893172020-12-31cmn:ConsolidatedMember597893172021-12-31597893172020-12-31597893172021-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:ContributedCapitalMember597893172021-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:RestOfOtherReservesMember597893172021-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172021-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:HedgeFundMember597893172021-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveFundMember597893172021-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember597893172021-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172021-01-01cmn:ConsolidatedMemberfsa:MinorityInterestsMember597893172021-01-01cmn:ConsolidatedMember597893172021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ContributedCapitalMember597893172021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RestOfOtherReservesMember597893172021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:HedgeFundMember597893172021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveFundMember597893172021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember597893172021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:MinorityInterestsMember597893172021-01-01fsa:ContributedCapitalMember597893172021-01-01fsa:RestOfOtherReservesMember597893172021-01-01fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172021-01-01fsa:HedgeFundMember597893172021-01-01fsa:ReserveFundMember597893172021-01-01fsa:RetainedEarningsMember597893172021-01-01fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172021-01-01597893172021-12-31fsa:ContributedCapitalMember597893172021-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember597893172021-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172021-12-31fsa:HedgeFundMember597893172021-12-31fsa:ReserveFundMember597893172021-12-31fsa:RetainedEarningsMember597893172021-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ContributedCapitalMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveFundMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172021-01-012021-12-31fsa:ContributedCapitalMember597893172021-01-012021-12-31fsa:ReserveFundMember597893172021-01-012021-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:MinorityInterestsMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RestOfOtherReservesMember597893172021-01-012021-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:HedgeFundMember597893172021-01-012021-12-31fsa:HedgeFundMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember597893172021-01-012021-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172021-01-012021-12-31fsa:RetainedEarningsMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:DistributionsMember597893172020-01-012020-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:DistributionsMember597893172021-01-012021-12-31fsa:DistributionsMember597893172020-01-012020-12-31fsa:DistributionsMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172020-01-012020-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172021-01-012021-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172020-01-012020-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172020-01-012020-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172021-01-012021-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172020-01-012020-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:TransferredFromToReservesAvailableMember597893172020-01-012020-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:TransferredFromToReservesAvailableMember597893172021-01-012021-12-31fsa:TransferredFromToReservesAvailableMember597893172020-01-012020-12-31fsa:TransferredFromToReservesAvailableMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember597893172020-01-012020-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RetainedEarningsMember597893172021-01-012021-12-31fsa:RetainedEarningsMember597893172020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RestOfOtherReservesMember597893172020-01-012020-12-31cmn:ConsolidatedMemberfsa:RestOfOtherReservesMember597893172021-01-012021-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember597893172020-01-012020-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember597893172021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember54597893172020-01-012020-12-31cmn:ConsolidatedMember54ÅrsrapportRevisionspåtegningtruefalseParsePort XBRL ConverterGrundlag for konklusionKonklusion2021-01-012021-12-312020-01-012020-12-312022-03-032022-02-24Karise2022-02-24AarhusHans Bonde HansenHenrik VedelLars AndersenStatsautoriseret revisorStatsautoriseret revisormne10052mne345063396355633963556Deloitte Statsautoriseret RevisionspartnerselskabDeloitte Statsautoriseret RevisionspartnerselskabVærkmestergadeVærkmestergade2280008000Aarhus CAarhus CDanmarkDanmarkDKDK59789317Danish Agro a.m.b.a.Køgevej 554653 KariseRegnskabsklasse C, stor virksomhedfalse59789317Danish Agro a.m.b.a.Køgevej554653KariseDanmarkDKHenning HaahrAdm. direktørJørgen Hesselbjerg MikkelsenHans Bonde HansenHans DamgaardNiels Jørgen BønløkkeSøren Dyssemark KnudsenSøren Steen SmalbroKaren HækkerupAnne Kathrine SteenbjergeJens Erik KyedformandnæstformandnæstformandmedarbejderrepræsentantBestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 for Danish Agro a.m.b.a. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.Til kapitalejerne i Danish Agro a.m.b.a.Konklusion Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Danish Agro a.m.b.a. for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31 december 2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revision af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants´ internationale retningslinier for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet/Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. Den uafhængige revisors erklæringer (fortsat) Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: <table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:1.88671875px"></th><th style="width:23.5546875px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>· </td><td>Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol</td></tr><tr><td>· </td><td>Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. </td></tr><tr><td>· </td><td>Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td>· </td><td>Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td>· </td><td>Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td>· </td><td> Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr></tbody></table>Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.DANISH AGRO STØTTER FN’S RETNINGSLINJER Danish Agro har underskrevet FN’s Global Compact og støtter til fulde FN’s retningslinjer for menneskerettigheder og erhverv. Vi bestræber os på at integrere disse principper i vores forretning og værdikæde med udgangspunkt i FN’s verdensmål og i UN Global Compacts 10 principper. Dette danner rammen om Danish Agro koncernens CSR-rapportering, der samles i en årlig Communication on Progress-rapport, som sendes til FN. Denne kan læses på danishagro.dk/csrDANISH AGRO STØTTER FN’S RETNINGSLINJER Danish Agro har underskrevet FN’s Global Compact og støtter til fulde FN’s retningslinjer for menneskerettigheder og erhverv. Vi bestræber os på at integrere disse principper i vores forretning og værdikæde med udgangspunkt i FN’s verdensmål og i UN Global Compacts 10 principper. Dette danner rammen om Danish Agro koncernens CSR-rapportering, der samles i en årlig Communication on Progress-rapport, som sendes til FN. Denne kan læses på danishagro.dk/csrHIDTIL HØJESTE OMSÆTNING OG BEDSTE RESULTAT I UDFORDRENDE ÅR 2021 var et rigtig godt år for Danish Agro koncernen, der realiserede den hidtil højeste omsætning og det bedste resultat nogensinde for koncernen. Datterselskaber på tværs af alle forretningsområder har taget markedsandele og leveret solide resultater. Det er meget positivt. Ikke mindst i lyset af udfordringerne med hackerangreb og corona, som pressede organisationen i 2020. Det er godt at se, at alle medarbejdere igen i 2021 har stået sammen med stort engagement. Det stærke resultat er realiseret i et år med flere kommercielle udfordringer, hvor det blandt andet er positivt, at vi har formået at håndtere ekstraordinært volatile markeder. Det har krævet fuld fokus på risikostyring. Samtidig har forsyningssikkerheden været under pres på grund af flere faktorer, herunder corona, gas- og oliepriser samt fragtudfordringer. Her er det også lykkedes at sikre forsyning til vores kunder gennem året. Baggrunden for det flotte resultat skyldes ikke mindst stor aktivitet og stærke resultater indenfor koncernens Special Feed- og Maskindivisioner. Grovvaredivisionen har være udfordret med især en animalsk produktion, der har været i ubalance. Divisionen har dog alligevel formået at udvikle sig rigtig flot. Især koncernens grovvareaktiviteter i Finland, Estland, Letland, Litauen og Polen har realiseret flotte resultater. Koncernens fødevareaktiviteter har været udfordret, ikke mindst på grund af fugleinfluenza, som har skabt store kommercielle udfordringer. Vi har dog et stærkt kommercielt setup og en god organisation, og vi ser frem til forhåbentligt lidt bedre markedskonditioner i 2022. 2021 var også året, hvor vi fik indfriet stærke strukturelle mål for koncernen, og som vil have stor betydning for koncernens videre udvikling. Vores position i Danmark er betydeligt styrket med overtagelsen af Himmerlands Grovvarer, der i 2021 blev fuldt integreret i Danish Agro. Internationalt kan det nævnes, at vi lykkedes med at etablere os på det spanske marked i 2021. Vilomix opkøbte premix- og mineralvirksomheden TEGASA, der er veletableret på det spanske marked. Vi ser store synergier mellem TEGASA og Vilomix indenfor produktudvikling samt videndeling omkring dyreernæring. Spansk griseproduktion er karakteriseret ved et professionelt integrator-setup, og vi får nu mulighed for at arbejde endnu tættere med disse store aktører samt de spanske landmænd. Vi tror også på, at vores styrke og viden indenfor genetik i Danmark kan være med til at styrke TEGASAs position i Spanien. Vi har derudover udvidet vores forretningsområde med plantebaserede fødevarer via opkøbet af Møllerup Brands. Plantebaserede fødevarer er i rivende udvikling, og vi ønsker at gå mere aktivt ind i udviklingen af dette forretningsområde. Hampefrø har gode proteinegenskaber, og hamp er en nøjsom plante, som er nem at dyrke, og vi ser derfor et stort potentiale. I 2021 har vi udviklet vores proteinaktiviteter, dels med hampefrø fra Møllerup Brands men også via produktionsopstart af græsprotein i BioRefine Denmark A/S, som vi er medejer af. Der ligger et stort udviklingspotentiale i græsprotein, som vi kigger ind i med vores partnere. Derudover har vi i 2021 udvidet vores proteinsamarbejde med Unibio, der producerer proteiner baseret på bakterier fra havbunden. Deres proteinløsning blev i 2021 integreret i en række af vores foderløsninger i Danmark. Vi er også kommet et godt stykke videre i vores arbejde med den grønne omstilling samt vores digitaliseringsstrategi. Koncernens foderklimaaftryk bliver nu deklareret til alle kunder, og vi er langt med at hjælpe landmænd med overgang til zinkfrit fravænningsfoder, som bliver et krav i 2022. Vores samarbejde med FieldSense omkring vejrstationer er også udvidet med endnu flere kunder i Danmark, Tyskland, Finland, Baltikum og Polen. Der står i dag mere end 2.000 vejrstationer i vores markeder. Vores SoilOptix-jordanalyser er også udvidet i Finland, Estland og Danmark. Endelig er vi godt på vej med et endnu mere præcist setup for koncernens måling af vores CO2-aftryk og fremtidige mål for reduktioner. DIVERSITET Danish Agro koncernen arbejder aktivt på at fremme det underrepræsenterede køn i vores styrende organer samt i vores ledelsesteams. Det kan være udfordrende i en mandsdomineret branche. Samtidig er vi altid på jagt efter at styrke koncernen med de bedste kompetencer. Derfor var det glædeligt, at Karen Hækkerup og Anne Kathrine Steenbjerge, der hver især er dygtige og kompetente profiler, i 2021 takkede ja til at træde ind i bestyrelsen. De har gjort en god bestyrelse endnu mere kompetent. Der er i dag 10 % kvinder i Danish Agros delegeret forsamling samt 25 % kvinder i bestyrelsen. OVERSKUDSUDLODNING Det er yderst positivt, at Danish Agro har landet et resultat, der gør os i stand til at tilgodese vores medlemmer via overskudsdeklarering. Danish Agros vedtægter foreskriver, at foreningens medlemmer kan tilgodeses gennem overskudsudlodning med 10 % af overskuddet efter skat, når soliditeten er på mellem 25 - 30 %. Bestyrelsen har i år helt ekstraordinært besluttet at udlodde 100 mio. kr. yderligere udover denne ramme. Det gør, at der samlet bliver udloddet 128 mio. kr. til Danish Agros medlemmer. Den ekstra udlodning skal ses i lyset af de lidt svære og usikre vilkår, som mange af vores medlemmer oplever i øjeblikket. Bestyrelsen i Danish Agro er tilfreds med at kunne indstille til, at der overføres 128 mio. kr. i overskudsudlodning til medlemmerne. Beløbet består af årets udlodning på 28 mio. kr., svarende til 10 % af moderselskabets resultat efter skat samt en ekstraordinær udlodning på 100 mio. kr. fra bestyrelsen. Årets udlodning fordeles på basis af årets samhandel, og den ekstraordinære udlodning fordeles på basis af samhandel over de seneste tre år. KØREPLANEN FOR 2022 2022 vil også byde på mange spændende muligheder, hvor vi fortsat vil fokusere på, hvordan vi forbliver en konkurrencedygtig partner for landmænd i vores markeder. I 2022 vil vi arbejde videre med vores koncernstrategi, “Stronger Together”, der netop fokuserer på en række strategiske prioriteter, herunder samarbejde, udvikling, digitalisering, grøn omstilling, proteiner og plantebaserede fødevarer. Vi forventer i 2022 at skulle håndtere lignende udfordringer, som dem der har præget vores aktiviteter i 2021. Ikke mindst forsyningssikkerhed, som også vil være et tema i det kommende år. Derudover vil fokus være på implementering af nyt forretnings- og IT-system, AGRO365, i forretningsområdet Agribusiness til næste år. Vi står med et rigtig godt udgangspunkt for at blive en endnu stærkere samarbejdspartner for vores kunder og ejere. Vi kommer til at have konstant fokus på løbende effektiviseringer og omkostninger, samtidig med at koncernen skal videreudvikles organisatorisk og strukturelt. Forretningsmæssigt vil første prioritet være at få maksimal lønsomhed ud af vores bestående aktiviteter i ind- og udland, så vi til fulde realiserer de for koncernen lagte resultat- og balancebudgetter. Vi skal med andre ord hver dag skabe værdi hos hver enkelt landmand – det er det, vi kalder Cultivating Value. FINANSIELLE RESULTATER I 2021 leverede Danish Agro flotte finansielle resultater på trods af, at det var et år præget af store prisudsving i markedet og logistikudfordringer som følge af corona-pandemien. Resultat før skat Danish Agro koncernen realiserer et resultat før skat (EBT) på 649 mio. kr., hvilket er 157 mio. kr. højere end sidste år. Resultatet overstiger koncernens budgetter og målsætninger for året og er meget tilfredsstillende, ikke mindst i lyset af den betydelige volatilitet på priser, som året har været præget af. Omsætning Resultatet før skat er realiseret på baggrund af en rekordhøj omsætning på 44,0 mia. kr., hvilket er 11,6 % højere end i 2020. Stigningen i omsætningen vidner om en værdimæssig god høst i 2021 og en mængde- og prismæssig stigning på både afgrøder, gødning og råvarer. Også koncernens salg af maskiner har oplevet fremgang i 2021. På trods af de logistikudfordringer, som corona-pandemien har medført, er det i koncernen lykkedes at sikre forsyningssikkerheden til vores kunder samt fastholde vores markedsandele. Driftsindtjening Danish Agro koncernens driftsindtjening (EBITDA) nåede det hidtil højeste resultat på 1.279 mio. kr., hvilket er 148 mio. kr. bedre end i 2020. Det flotte resultat vidner om, at Danish Agro koncernen står stærkt med en sund forretning og en positiv udvikling. Der er stor tilfredshed med resultatet, idet en sund driftsindtjening udgør et afgørende mål for koncernen. Balance Den samlede balance er realiseret med 19,8 mia. kr. mod 17,2 mia. i 2020. Dette skyldes primært de generelt højere priser på afgrøder, gødning og råvarer samt logistikudfordringer i forbindelse med corona-pandemien, hvorfor ordrer ikke er blevet afviklet, og lagerbeholdningen hermed er højere end budgetteret. Samtidig har lagerbeholdningen generelt været højere end normalt netop for at øge forsyningssikkerheden til vores kunder. Egenkapital og soliditet Koncernegenkapitalen er steget med 424 mio. kr. og udgør 5,8 mia. kr. ved årets udgang. Den store stigning i balancen medfører, at soliditeten falder til 29,1 % mod 31,0 % sidste år. AGRIBUSINESS Forretningsområderne Agribusiness Denmark, Agribusiness International og Agribusiness Support leverer i 2021 en rekordhøj omsætning på 35,0 mia. kr., hvilket er en stigning på 12,9 % i forhold til sidste år. Den positive udvikling kommer både fra en mængdemæssig fremgang og et højt prisniveau for afgrøder, råvarer og gødning. Derudover bidrager de tilkøbte aktiviteter fra Himmerlands Grovvarer også positivt. Indtjeningen i Agribusiness har udviklet sig positivt, hvor driftsresultatet i 2021 er realiseret med 803 mio. kr., hvilket er en fremgang på 107 mio. kr. i forhold til sidste år. I Danmark har moderselskabet Danish Agro a.m.b.a. leveret en omsætning på 7,8 mia. kr., hvilket er en stigning på 15,5% i forhold til sidste år. Driftsresultatet for 2021 er realiseret med 78,9 mio. kr., hvilket er et fald på 5,8 mio. kr. i forhold til sidste år. I Baltikum fortsætter de tre Baltic Agro selskaber deres positive udvikling, og i 2021 leverer Baltic Agro en samlet omsætning på 6,8 mia. kr., hvilket er en stigning på 13,3 % i forhold til sidste år, hvor særligt aktiviteten i Litauen har udviklet sig flot med en stigning på 35 %. Alle tre selskaber har leveret flotte resultater i 2021, og det samlede driftsresultat udgør 200 mio. kr., hvilket er historisk højt og en fremgang på 53 mio. kr. i forhold til sidste år. I Polen har datterselskabet Polish Agro afsluttet det hidtil bedste år med en omsætning på 1,0 mia. kr., hvilket er en stigning på 25 % i forhold til sidste år. Samtidig har selskabet realiseret et flot driftsresultat på 30 mio. kr., hvilket er meget tilfredsstillende og en fremgang på 19 mio. kr. i forhold til sidste år. I Tyskland har datterselskabet Ceravis leveret en omsætning på 8,5 mia. kr., hvilket svarer til en stigning på 15,9 % i forhold til sidste år. Driftsresultatet for 2021 er realiseret med -21 mio. kr., hvilket er lavere end budgetteret, men dog en fremgang på 13 mio. kr. i forhold til sidste år. Selskabets indtjening har været negativt påvirket af de volatile markeder for afgrøder samt logistikudfordringer. Agribusiness Support selskaberne har i 2021 ydet en ekstraordinær indsats for at sikre forsyningen af varer til landbruget i et år præget af logistikmæssige udfordringer. Samlet har supportselskaberne realiseret en stigning i omsætningen på 24,2 % og en fremgang i driftsindtjeningen på 41 mio. kr. MACHINERY Koncernens maskindivision leverer i 2021 en rekordhøj omsætning på 5,7 mia. kr., hvilket er 18,1 % højere end sidste år. Denne flotte udvikling er skabt via organisk vækst på tværs af de ni lande, hvor der er maskinaktiviteter. Samtidig opnår maskindivisionen det hidtil bedste driftsresultat på 208 mio. kr., hvilket er en fremgang på 75 mio. kr. i forhold til sidste år med positiv udvikling i alle ni lande. Det betyder, at maskindivisionen i 2021 opnår et resultat før skat på 103 mio. kr., hvilket er meget tilfredsstillende. I Finland er skiftet til at forhandle CLAAS forløbet godt, og CLAAS er nu blevet markedsleder på det finske marked for mejetærskere. Den samlede maskinomsætning i Finland udgør 1.084 mio. kr. i 2021, hvilket er en fremgang på 9,7 % i forhold til sidste år. I Danmark leverer de danske maskinselskaber i 2021 en samlet omsætning på 1.260 mio. kr. svarende til en fremgang på 2,6 %. I Sverige har de svenske maskinselskaber leveret en flot fremgang i aktiviteterne på 26,4 %, så omsætningen i 2021 udgør 711 mio. kr. Væksten er realiseret med en uændret omkostningsbase, hvilket betyder en markant fremgang i driftsresultatet. Fokus for den svenske organisation er at fortsætte den positive udvikling i 2022. I Norge er der realiseret en maskinomsætning på 454 mio. kr. i 2021, hvilket er en fremgang på 9,9 % i forhold til sidste år. Det er besluttet at fusionere selskaberne Norwegian Agro Machinery AS og Lena Maskin AS i 2022 for at effektivisere processerne og skabe en samlet norsk organisation med øget fokus på den daglige drift af afdelingerne. I Baltikum har de tre nye Baltic Agro Machinery selskaber leveret rigtig flotte resultater. Omsætningen i 2021 er realiseret med 1.340 mio. kr., hvilket svarer til en omsætningsfremgang på 34,3 %. Tilsvarende har maskinselskaberne i Polen og Tjekkiet også leveret flotte resultater med en omsætningsfremgang på henholdsvis 31,2 % og 24,3 %. SPECIAL FEED Koncernens forretningsområde Special Feed har igen i år leveret solide resultater. Special Feed opnår i 2021 en omsætning på 3,3 mia. kr., hvilket er den hidtil højeste omsætning og en stigning på 9,1 % i forhold til sidste år. Baggrunden herfor er både prisudviklingen og en organisk vækst i forretningsdelen. Driftsresultatet i 2021 realiseres med 256 mio. kr., hvilket er en fremgang på 4 mio. kr. i forhold til sidste år. Indtjeningen ligger på et flot højt niveau, hvilket er udtryk for en stabil drift, hvor indtjeningen skabes bredt af Vilomix koncernens selskaber både i og udenfor Danmark, og som alle har bidraget positivt til årets resultater. Indenfor forretningsområdet Special Feed eksisterer der betydelige udviklingsmuligheder i flere lande, hvilket blandt andet tydeliggøres ved købet af 75 % af den spanske premix- og mineralvirksomhed TEGASA i 2021. Overtagelsen af TEGASA har ligeledes haft en positiv indvirkning på årets resultater. FOOD Det ændrede forbrugsmønster indenfor æg grundet corona-pandemien har påvirket branchen og forårsaget en ubalance på æggemarkedet qua et generelt fald i detailsalg af æg og æggeprodukter i 2021. Samtidig blev flere lande ramt af fugleinfluenza, hvilket betød store udfordringer for hele fjerkræbranchen. Indenfor den animalske produktion af smågrise har der også været ubalance i 2021, hvilket har bidraget til et væsentligt fald i aktivitet og indtjening i DanPiglet. Danish Agro koncernens forretningsområde Food er blevet påvirket negativt af disse forhold, hvilket kommer til udtryk i årets resultater. Således realiseres i 2021 en omsætning på 2,5 mia. kr., hvilket er en tilbagegang på 7,9 %, og en driftsindtjening på 84 mio. kr., som er en tilbagegang på 76 mio. kr. med tilbagegang i både DAVA Foods koncernen og den associerede DanHatch koncern. RISIKOSTYRING Risikostyring er et naturligt fokusområde i Danish Agro koncernen, idet koncernen i kraft af sin handel på mange markeder er eksponeret for en række forretningsmæssige risici. De forretningsmæssige risici udgøres primært af volatile markedspriser samt finansielle risici inden for valuta og renter. Effektiv risikostyring sikrer, at koncernen vurderer og håndterer de risici, den påtager sig. Arbejdet med at optimere koncernens systemer og processer til risikostyring fortsættes i 2022. Særlige risici Danish Agro koncernen består i dag af mere end 100 selskaber og har grovvareaktiviteter i stort set alle lande i Skandinavien og Østersøregionen. Vi handler dagligt mange ton afgrøder, gødning og råvarer og er derfor vores ansvar bevidst i forhold til eksponering af risici. I perioder forekommer store, hyppige og svært forudsigelige prisudsving på afgrøder, råvarer til foder, gødning samt valuta. Vores konsekvente holdning til styring af prismæssige risici udspringer heraf. En ensartet og konsekvent tilgang til risiko er med til at sikre, at vi forvalter vores ejeres aktiver på den bedst mulige måde. Vi har derfor en koncernpolitik omhandlende styring af risici på afgrøder, gødning og råvarer til foder. I Danish Agro koncernen er risikostyring centraliseret med faste procedurer for definitioner og processer i forbindelse hermed. På ugentlig basis rapporteres data fra koncernens datterselskaber, og disse data indgår i en overordnet rapport, der viser koncernens samlede risiko på afgrøder, gødning og råvarer. Dette giver et overblik over den samlede risikoprofil og sikrer, at der kan tages de nødvendige forholdsregler. Over de seneste år er disse procedurer blevet yderligere styrket, og de af bestyrelsen fastlagte rammer for risiko definerer de maksimale mængder, som ledelsen skal forholde sig til i dagligdagen. Det er med udgangspunkt i disse rammer, når positionerne gennemgås og præsenteres på bestyrelsesmøderne. Vores strukturerede og centraliserede tilgang til risikostyring er koordineret på tværs af koncernen. Valutarisici Koncernens valutapolitik er defineret ved ikke at have væsentlige åbne valutapositioner fra varekøb og varesalg i andre valutaer end danske kroner og euro. I det omfang koncernens valutarisiko ikke kan afdækkes ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta, hedges valutarisikoen via valutaterminsforretninger og optioner. Renterisici Sikring af en fornuftig sammenhæng mellem varigheden af selskabets aktiver samt finansieringen heraf i henholdsvis fast eller variabel rente definerer koncernens rentepolitik.En acceptabel fordeling mellem fast og variabel rente sikres løbende af koncernen, hvilket sker ved at optage lån med fast rente eller ved at benytte renteafdækningsprodukter. KAPITALBEREDSKAB Over året forekommer store likviditetsudsving som en konsekvens af strukturen i branchen. I perioder har koncernen derfor et stort kapitalberedskab i form af uudnyttede kreditfaciliteter med en række store danske og internationale finansielle institutter. Monitorering af modpartsrisikoen for de finansielle modparter samt vurdering af varigheden på de samlede kreditfaciliteter foretages løbende af koncernen. DATAETIK I Danish Agro anvendes datadrevne løsninger i et fortsat stigende omfang med henblik på at udvikle nye løsninger til gavn for såvel kunder, ejere, leverandører og medarbejdere. Data anvendes i store dele af vores virksomhed, herunder både i produktionen, salg, IT og øvrige centrale forretningsområder. Den øgede mængde af data i driften og udviklingen kræver således et konstant fokus på datakvalitet, samtidig med at behandlingen lever op til den højeste standard af databeskyttelse. Dette ser vi som en naturlig og integreret del af vores værdikæde. Målet er kort sagt at skabe værdi for vores kunder via intelligente datadrevne processer. På nuværende tidspunkt er omfanget af algoritmebaserede dataanalyser dog ikke af en sådan karakter, at en egentlig dataetisk politik er vurderet nødvendig. Men i takt med at brugen af data fortsat udvikler sig, vil dataetiske overvejelser løbende spille en større og større rolle som en integreret del af virksomhedens forretningsstrategi og forretningsaktiviteter. DANISH AGRO STØTTER FN’S RETNINGSLINJER Danish Agro har underskrevet FN’s Global Compact og støtter til fulde FN’s retningslinjer for menneskerettigheder og erhverv. Vi bestræber os på at integrere disse principper i vores forretning og værdikæde med udgangspunkt i FN’s verdensmål og i UN Global Compacts 10 principper. Dette danner rammen om Danish Agro koncernens CSR-rapportering, der samles i en årlig Communication on Progress-rapport, som sendes til FN. Denne kan læses på danishagro.dk/csr HOVEDMÅL 2022 Danish Agro koncernen står økonomisk stærkt ved indgangen til 2022. Vores fokus vil også det kommende år være på at forblive en konkurrencedygtig partner for de landmænd, vi samarbejder med, samtidig med at vi er opmærksomme på at håndtere en række kommercielle udfordringer. I 2022 bliver det et stort fokus at forbedre vores økonomiske nøgletal, så vores udgangspunkt for den videre udvikling af forretningen er stærkest mulig. Vi skal leve op til den moderne landmands ønsker og behov, samtidig med at vi sikrer balancen mellem finansiel robusthed og fremtidigt forretningspotentiale. De kommercielle udfordringer var i 2021 højere end sædvanligt, og det samme vil forventeligt gøre sig gældende i 2022. Som eksempel opleves ekstraordinært volatile markeder samt stigende fragtrater og energiomkostninger, ligesom forsyningssikkerheden løbende udfordres. Disse forhold tages i betragtning i Danish Agro koncernens finansielle mål for 2022. Vi budgetterer således med et koncernresultat før skat, EBT, på 500 mio. kr., hvilket er lavere, end hvad vi realiserer i 2021, og som skyldes de vanskeligt forudsigelige markedsforhold. Vi har i 2021 oplevet en god aktivitet, hvilket også har resulteret i øgede markedsandele indenfor en række produkter. Den udvikling forventer vi fortsætter i 2022, og vi ser en omsætning for året i niveauet 42 mia. kr. Vi forventer ligeledes at øge soliditeten til niveauet 32 %, som sikrer en balance, der både giver plads til udvikling af forretningen samt honorering af vores ejere via overskudsdeklarering. Rent strukturelt vil et fokusområde det kommende år være at opnå yderligere synergieffekter i forretningsområdet grovvarer, blandt andet med implementeringen af det nye forretnings- og IT-system AGRO365. På tværs af koncernen vil et fokusområde i 2022 være at sikre både fastholdelse og tiltrækning af de mest kvalificerede kompetencer, således at vi også i fremtiden kan tilbyde vores kunder den bedst mulige rådgivning, sparring og samarbejde.Årsrapporten for Danish Agro a.m.b.a. er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store klasse C-virksomheder. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.Generelt om indregning og måling I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med at de indtjenes. Herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.Koncernregnskabet Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Danish Agro a.m.b.a. samt de tilknyttede virksomheder, hvori selskabet direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af aktiekapitalen eller på anden måde kan udøve bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende, indflydelse, betragtes som associerede virksomheder. Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Regnskabstal for dattervirksomhederne, som indgår i koncernregnskabet, er opgjort i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Dattervirksomhedernes regnskabsposter indregnes 100% i koncernregnskabet. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af resultatet og egenkapitalen præsenteres som særskilte poster i henholdsvis resultatdisponeringen og koncernens egenkapital. Den forholdsmæssige andel af indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder indgår i resultatopgørelsen. Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter fortjeneste og tab ved salg af kapitalandele i tilknyttede virksomheder samt reguleringer som følge af udlodninger, der sker på baggrund af samhandel og ikke ejerandel. Virksomhedssammenslutninger Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Koncerninterne virksomhedssammenslutninger behandles efter sammenlægningsmetoden og de omfattende selskabers aktiver og forpligtelser opgjort til regnskabsmæssig værdi pr. sammenlægningstidspunktet sammenlægges, og der foretages tilpasning af sammenligningstallene. Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerede aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på erhvervelsestidspunktet. Der hensættes til dækning af omkostninger ved besluttede og offentliggjorte omstruktureringer i den erhvervede virksomhed i forbindelse med købet. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for den erhvervede kapitalandel og dagsværdien af de overtagne aktiver og forpligtelser indregnes under immaterielle anlægsaktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af brugstiden. Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen som en indtægt. Fusioner samt kontrolskifte i nye dattervirksomheder er alle behandlet efter overtagelsesmetoden. Sammenligningstal fra tidligere år korrigeres ikke.Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, måles til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Ved indregning af udenlandske datter- og associerede virksomheder, der er selvstændige enheder, omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitlige valutakurser for månederne, som ikke afviger væsentligt fra transaktionsdagens kurser. Balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Goodwill betragtes som tilhørende den selvstændige udenlandske enhed og omregnes til balancedagens kurs. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte på egenkapitalen.Afledte finansielle instrumenter Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indregnes under henholdsvis ”andre tilgodehavender” og ”anden gæld”. Ændres dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er beregnet på sikring af indregnede aktiver eller forpligtelser, indregnes ændringen i resultatopgørelsen sammen med eventuelle ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Ændres dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige transaktioner, indregnes ændringen i tilgodehavender eller gæld samt direkte på egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som blev indregnet på egenkapitalen, fra egenkapitalen og indregnes i kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som blev indregnet på egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen.Ved opgørelse af dagsværdi af renteswaps er der taget højde for kreditrisiko og modpartsrisiko. Faste aftaler består af aftaler om fremtidigt køb eller salg af varer, hvor pris, valuta og øvrige vilkår er låst fast, og hvor der forventes fysisk levering (firm commitments). Ændringer i dagsværdi af faste aftaler indregnes i finansielle poster i det omfang sådanne faste aftaler er sikret ved indgåelse af afledte finansielle instrumenter. Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af ændringer i dagsværdi af faste aftaler indregnes tilsvarende i de finansielle poster. Fortjenesten på indgåede faste aftaler indregnes således, når der sker fysisk levering, og der er sket risikoovergang. Værdireguleringer, der kan henføres til ineffektivitet, indregnes i resultatopgørelsen.Nettoomsætning Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted. Nettoomsætning indregnes eksklusive moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget. Produktionsomkostninger Produktionsomkostninger omfatter direkte og indirekte omkostninger, der afholdes for at opnå nettoomsætningen, herunder omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og produktionspersonale samt udviklingsomkostninger og afskrivninger.Distributionsomkostninger Distributionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes til distribution af solgte varer og til salgskampagner, herunder omkostninger til salgs- og distributionspersonale, reklameomkostninger og afskrivninger.Administrationsomkostninger Administrationsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes til ledelse og administration af selskabet, herunder omkostninger til det administrative personale og ledelsen samt kontorholdsomkostninger og afskrivninger.Andre driftsindtægter og driftsomkostninger Andre driftsindtægter og driftsomkostninger omfatter indtægter og omkostninger af sekundær karakter set i forhold til selskabets hovedaktivitet, herunder resultat af kapitalandele i visse associerede virksomheder.Andre finansielle indtægter og omkostninger Andre finansielle indtægter og omkostninger omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed valuta, amortiseringstillæg og -fradrag vedrørende prioritetsgæld mv. samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen. Renteomkostninger og øvrige finansielle omkostninger vedrørende fremstilling af aktiver indregnes ikke i kostprisen for aktiver, men indregnes i resultatopgørelsen på tidspunktet for deres afholdelse. Skat af årets resultat Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.Immaterielle anlægsaktiver Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid, der er vurderet til 5 – 20 år og er længst for strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil. Goodwill nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end regnskabsmæssig værdi. Udviklingsprojekter vedrørende produkter og processer, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende det pågældende produkt eller den pågældende proces, indregnes som immaterielle anlægsaktiver. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, når omkostningerne afholdes. Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger, herunder gager og afskrivninger, der direkte og indirekte kan henføres til udviklingsprojekterne. Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5 år. For udviklingsprojekter, der er beskyttet af immaterielle rettigheder, udgør den maksimale afskrivningsperiode restløbetiden for de pågældende rettigheder, dog maksimalt 20 år. Erhvervede immaterielle rettigheder i form af patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Patenter afskrives over den resterende patentperiode, og licenser afskrives over aftaleperioden, dog maksimalt 20 år. Øvrige immaterielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Bygninger 20 - 50 år Produktionsanlæg og maskiner 4 - 12 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 4 - 12 år Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.Kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder Kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode i moderselskabets regnskab til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med tillæg af uafskrevet goodwill og med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. I resultatopgørelsen indregnes selskabets andel af virksomhedernes resultat efter eliminering af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab og med fradrag af afskrivning på goodwill. Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder inden for koncernens primære forretningsområder, hvor der deltages i den daglige drift, indregnes som andre driftsindtægter. Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder overføres i moderselskabets regnskab under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien. Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Ved erhvervelse af yderligere kapitalandele i selskaber, hvorved der opnås betydelig indflydelse, anses tidligere erhvervede kapitalandele for afhændet til dagsværdi, som herefter indgår som nyt købsvederlag for den associerede virksomhed. Eventuel dagsværdiregulering af de tidligere erhvervede kapitalandele indregnes i resultatopgørelsen. Ved erhvervelse af yderligere kapitalandele i selskaber, hvor modervirksomheden i forvejen havde kontrol, indregnes eventuel goodwill på moderselskabets egenkapital. Andre værdipapirer og kapitalandele Værdipapirer og kapitalandele, der er indregnet under anlægsaktiver, måles til dagsværdi.Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af vejede gennemsnitspriser. Er nettorealisationsværdien af varebeholdninger lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris af handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer og direkte løn med tillæg af direkte og indirekte produktionsomkostninger. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af såvel færdiggørelsesomkostninger som omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Nettorealisationsværdien fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, kurans og udvikling i forventet salgspris.Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab.Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.Selskabsskat og udskudt skat Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Udskudt skat er skatten af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudt skatteaktiv, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil det forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser. Selskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud).Andre hensatte forpligtelser Andre hensatte forpligtelser omfatter besluttede omstruktureringer, garantiforpligtelser mv. Disse indregnes og måles som den på balancetidspunktet bedste vurdering af de udgifter, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Ved erhvervelse af virksomheder hensættes til omkostninger vedrørende omstruktureringer i den overtagne virksomhed, som er besluttet på overtagelsestidspunktet.Gældsforpligtelser Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. Andre gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører, tilknyttede og associerede virksomheder samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.Andelskapital samt udbetalinger til andelshavere Personlige medlemmer samt foreninger, selskaber og institutioner, der ønsker at være medlemmer, forpligter sig, i henhold til selskabets vedtægter § 5, til at tegne et andelskapitalbeløb svarende til 6 % af gennemsnittet af de sidste 3 års omsætning med foreningen, dog minimum kr. 10.000 og maksimum kr. 100.000. I det omfang der udloddes overskud, hensættes beløbet til andelskapital. Når et medlem fylder 65 år, kan udbetaling finde sted over en 5 årig periode med lige store beløb. Dispositionsfond og overført resultat til næste år udgør tilsammen de frie reserver.Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og afslutning. Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. Pengestrøm fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle-, materielle- og finansielle anlægsaktiver. Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld med videre.Likvider Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristet gæld til kreditinstitutter, der indgår i det daglige likviditetsberedskab.Definition af hoved- og nøgletal Følgende nøgletal er anvendt: Bruttomargin Bruttoresultat i forhold til nettoomsætning EBITDA-margin Resultat før afskrivninger i forhold til nettoomsætning EBIT-margin Resultat af primær drift i forhold til nettoomsætning Rentedækning Resultat før afskrivninger i forhold til finansielle poster, netto EBT-margin Resultat før skat i forhold til nettoomsætning Egenkapitalforrentning før skat Resultat før skat i forhold til egenkapital primo Soliditet Koncernens egenkapital i forhold til samlede aktiver44040333000394448540003531310200032996697000314403070003944485400078053850006758693000765235000633516000556006000524907000656454000633516000-113900004976000-86873000-103766000-89176000-104098000-73082000Årets resultatÅrets resultatÅrets resultatÅrets resultatÅrets resultat52901800039211300030779500035071200049688000019797359000172225860001709930800017377078000156419360001722258600012505440000112512560005766932000534258600052787250005157869000489501800035517500013000187978000-379800002562000000113300048000000222626700053425860003936590001300017653000010496000272800000012290001280000002329005000355175000130002210493000-1099100051300000062900048000000311631900039365900013000252326500037407000355000000583000128000000343792700053425860003116319000-2723850009394230001030323000495540001042340000939423000-461375000-540166000-398266000-946054000-778023000-540166000-501785000-451946000-452687000-455874000-342770000480033000-747377000-10371410002123770000-723974000-7473770000.0150.0120.0110.0140.0200.1210.0930.0780.0910.1390.2910.3100.3090.2970.31351665150481847684363-46765000-1235000480000000-46765000-123500048000000082940001220910001303850008294000829400013000-13000013000-13000061806000618060004839800048398000380600013330000737400024510000-11583000-1158300013000-76420001647650009600012800000024378600052901800013000316500000-159235000-46000128000000285232000392113000193334000130001300013000130001280000004800000012800000048000000-7642000-9564000316500000238870000164765000154801000-159235000-931990001229000113300058300062900024378600019877900000-3728000-372800040401527000360916130007143956000618661500036388060003353241000661429000572078000219751800020938350006851870006099350008657570008246810001120760001187630001962860002063220001244440001615960006582000753100000-47546000-4274900043172400031185500017777000451800000000098212000106273000259660001734200018508500021003900017763400015501400064859300049151900026866600017915900011957500099406000-16566000-14175000236000542000004386600065224000006467110006545810001991700081560006793000470900000697606000725056000199170008156000414314800041388040001649768000161814900091321200089924700013490000011155200023113000025162600030482000344940001752180001508630001216470006930400054627080005440540000193679700018334990000074349250007114158000140314600014478410005694790006121840002713300012178000002300100022077000951000098520003672000160250000014569520001498121000801391400077361940007617266000766371700099706280009577849000690442600056882560004932230003114530003998899000310283200045644500039745800000140319600080901700014982000182560007859000164080002721800002603160001080008800081549000759270000021790002659000558200006460500076391000669000004163600041038000444618000035268900001965064000132861400010029900089489000001002990008948900000729188000254234000765250003334000012180093000955886900025348120001673407000393659000355175000393659000355175000130001300013000130001765300001879780002523265000221049300010496000-3798000037407000-1099100027280000002562000000355000000513000000122900011330005830006290001280000004800000012800000048000000232900500022262670000019591500013919800015101100010027700082436000665660000027835100020576400015101100010027700085765100095958400061327600069451300040271210003394913000770400000259395000345420000245756000304667000514416700046999170009360720009991800002810280001224740008354800094276000242036900016970240007710000203709500019545960001510100000140847800027744700002121504000191332000133800000006105025000525426800081370000828000056079000368810000094504600093570900088561000144658000856850001061310002650000860790900069743190007980430000703548000013752076000116742360008916502000803466000019797359000172225860001250544000011251256000Årets resultatÅrets resultat529018000392113000119575000994060005134170004977580003329900047880000-24894000-59000157980001742000-75565000-67600000-111198200025437000-841729000152871000608081000-201267000-2059300086784000-136622300063825000594920007975100050178500045194600017656800018690000011902600020699600013090000356900029270000805800013038500012531500029512000123018000639930000-499044000-253727000-348120000<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Nettoomsætning</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Varesalg</td><td></td><td></td><td></td><td>43.617.595</td><td>39.062.762</td><td></td><td>7.711.813</td><td>6.677.534</td></tr><tr><td>Produktionsindtægter m.m.</td><td></td><td></td><td></td><td>422.738</td><td>382.092</td><td></td><td>93.572</td><td>81.159</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>44.040.333</td><td>39.444.854</td><td></td><td>7.805.385</td><td>6.758.693</td></tr></tbody></table>Nettoomsætningen er fordelt således:<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Agribusiness Denmark</td><td></td><td></td><td></td><td>8.530.285</td><td>7.898.892</td><td></td><td>7.805.385</td><td>6.758.693</td></tr><tr><td>Agribusiness International</td><td></td><td></td><td></td><td>22.177.656</td><td>19.587.098</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Agribusiness Support</td><td></td><td></td><td></td><td>4.000.549</td><td>3.500.568</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Machinery</td><td></td><td></td><td></td><td>5.643.031</td><td>4.773.228</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Special Feed</td><td></td><td></td><td></td><td>2.325.339</td><td>2.137.288</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Food</td><td></td><td></td><td></td><td>1.363.473</td><td>1.547.780</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>44.040.333</td><td>39.444.854</td><td></td><td>7.805.385</td><td>6.758.693</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Danmark</td><td></td><td></td><td></td><td>15.355.006</td><td>14.203.425</td><td></td><td>7.805.385</td><td>6.758.693</td></tr><tr><td>Sverige</td><td></td><td></td><td></td><td>2.621.217</td><td>2.473.298</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Norge</td><td></td><td></td><td></td><td>752.855</td><td>692.118</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Finland</td><td></td><td></td><td></td><td>6.430.304</td><td>6.093.588</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Estland</td><td></td><td></td><td></td><td>2.567.699</td><td>2.445.372</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Letland</td><td></td><td></td><td></td><td>1.930.181</td><td>1.757.434</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Litauen</td><td></td><td></td><td></td><td>3.495.940</td><td>2.554.150</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Polen</td><td></td><td></td><td></td><td>1.698.325</td><td>1.384.673</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tyskland</td><td></td><td></td><td></td><td>8.487.866</td><td>7.300.920</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Øvrige</td><td></td><td></td><td></td><td>700.940</td><td>539.876</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>44.040.333</td><td>39.444.854</td><td></td><td>7.805.385</td><td>6.758.693</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Personaleomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Lønninger og gager</td><td></td><td></td><td></td><td>1.854.019</td><td>1.780.068</td><td></td><td>373.671</td><td>320.826</td></tr><tr><td>Pensionsbidrag</td><td></td><td></td><td></td><td>161.208</td><td>153.895</td><td></td><td>28.947</td><td>28.947</td></tr><tr><td>Andre omkostninger til social sikring</td><td></td><td></td><td></td><td>167.991</td><td>148.116</td><td></td><td>3.436</td><td>3.436</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>2.183.218</td><td>2.082.079</td><td></td><td>406.054</td><td>353.209</td></tr></tbody></table>Personaleomkostningerne er fordelt således:<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Produktionsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>694.055</td><td>683.941</td><td></td><td>37.044</td><td>28.882</td></tr><tr><td>Distributionsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>1.012.858</td><td>939.342</td><td></td><td>300.797</td><td>259.948</td></tr><tr><td>Administrationsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>476.305</td><td>458.796</td><td></td><td>68.213</td><td>64.379</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>2.183.218</td><td>2.082.079</td><td></td><td>406.054</td><td>353.209</td></tr></tbody></table>Løn og vederlag til delegeret forsamling, bestyrelse og direktion: <table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Delegeret forsamling</td><td></td><td></td><td></td><td>900</td><td>860</td><td></td><td>900</td><td>860</td></tr><tr><td>Bestyrelse</td><td></td><td></td><td></td><td>5.410</td><td>4.785</td><td></td><td>4.146</td><td>3.450</td></tr><tr><td>Direktion</td><td></td><td></td><td></td><td>15.613</td><td>14.623</td><td></td><td>13.214</td><td>12.310</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>21.923</td><td>20.268</td><td></td><td>18.260</td><td>16.620</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Gennemsnitlig antal ansatte</td><td></td><td></td><td></td><td>5.166</td><td>5.150</td><td></td><td>660</td><td>578</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Afskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Færdiggjorte udviklingsprojekter</td><td></td><td></td><td></td><td>2.294</td><td>552</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Erhvervede rettigheder</td><td></td><td></td><td></td><td>18.785</td><td>24.081</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Goodwill</td><td></td><td></td><td></td><td>69.582</td><td>66.892</td><td></td><td>3.794</td><td>2.330</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td></td><td></td><td></td><td>185.794</td><td>177.868</td><td></td><td>42.106</td><td>39.567</td></tr><tr><td>Produktionsanlæg og maskiner</td><td></td><td></td><td></td><td>166.642</td><td>161.561</td><td></td><td>31.330</td><td>28.671</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td></td><td></td><td></td><td>70.320</td><td>66.804</td><td></td><td>13.060</td><td>9.202</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>513.417</td><td>497.758</td><td></td><td>90.290</td><td>79.770</td></tr></tbody></table>Afskrivningerne er fordelt således:<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Produktionsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>345.060</td><td>362.295</td><td></td><td>39.600</td><td>35.229</td></tr><tr><td>Distributionsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>88.808</td><td>70.032</td><td></td><td>39.600</td><td>35.229</td></tr><tr><td>Administrationsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>79.549</td><td>65.431</td><td></td><td>11.090</td><td>9.312</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>513.417</td><td>497.758</td><td></td><td>90.290</td><td>79.770</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Honorar til generalforsamlingsvalgt revision</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Honorar for revision</td><td></td><td></td><td></td><td>10.109</td><td>8.437</td><td></td><td>1.015</td><td>1.000</td></tr><tr><td>Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed</td><td></td><td></td><td></td><td>171</td><td>331</td><td></td><td>45</td><td>154</td></tr><tr><td>Honorar for skatterådgivning</td><td></td><td></td><td></td><td>226</td><td>490</td><td></td><td>52</td><td>57</td></tr><tr><td>Honorar for andre ydelser</td><td></td><td></td><td></td><td>1.124</td><td>6.023</td><td></td><td>702</td><td>5.449</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>11.630</td><td>15.281</td><td></td><td>1.814</td><td>6.660</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Andre driftsindtægter</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Fortjeneste ved salg af anlægsaktiver</td><td></td><td></td><td></td><td>35.564</td><td>48.593</td><td></td><td>2.197</td><td>11.030</td></tr><tr><td>Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder</td><td></td><td></td><td></td><td>4.875</td><td>38.172</td><td></td><td>4.875</td><td>38.172</td></tr><tr><td>Andre driftsindtægter</td><td></td><td></td><td></td><td>155.847</td><td>119.557</td><td></td><td>117.372</td><td>112.394</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>196.286</td><td>206.322</td><td></td><td>124.444</td><td>161.596</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Andre driftsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Tab ved salg af anlægsaktiver</td><td></td><td></td><td></td><td>2.265</td><td>713</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Andre driftsomkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td>4.317</td><td>6.818</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>6.582</td><td>7.531</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Indtægter af kapitalandele og værdipapirer</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td><td></td><td></td><td></td><td>-47.546</td><td>-42.749</td><td></td><td>431.724</td><td>311.855</td></tr><tr><td>Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder</td><td></td><td></td><td></td><td>17.777</td><td>4.518</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>-29.769</td><td>-38.231</td><td></td><td>431.724</td><td>311.855</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Andre finansielle indtægter</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Renteindtægter tilknyttede virksomheder</td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td></td><td>12.944</td><td>12.733</td></tr><tr><td>Renteindtægter og lignende indtægter</td><td></td><td></td><td></td><td>81.106</td><td>74.992</td><td></td><td>13.022</td><td>4.609</td></tr><tr><td>Valutakursregulering og -gevinst</td><td></td><td></td><td></td><td>17.106</td><td>31.281</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>98.212</td><td>106.273</td><td></td><td>25.966</td><td>17.342</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Andre finansielle omkostninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Renteudgifter tilknyttede virksomheder</td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td></td><td>131.311</td><td>107.542</td></tr><tr><td>Renteudgifter og lignende udgifter</td><td></td><td></td><td></td><td>173.258</td><td>160.808</td><td></td><td>46.323</td><td>47.472</td></tr><tr><td>Valutakursregulering og -tab</td><td></td><td></td><td></td><td>11.827</td><td>49.231</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>185.085</td><td>210.039</td><td></td><td>177.634</td><td>155.014</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Selskabsskat</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Beregnet selskabsskat</td><td></td><td></td><td></td><td>89.581</td><td>82.527</td><td></td><td>-43.767</td><td>-34.591</td></tr><tr><td>Regulering af skat tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td>1.820</td><td>772</td><td></td><td>-127</td><td>8</td></tr><tr><td>Regulering af udskudt skat</td><td></td><td></td><td></td><td>28.174</td><td>16.107</td><td></td><td>27.328</td><td>20.408</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>119.575</td><td>99.406</td><td></td><td>-16.566</td><td>-14.175</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td> </td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:13.5546875px"></th><th style="width:4.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Kostpris pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.868</td><td>260.190</td><td>1.553.182</td><td>4.709</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>-7</td><td>-722</td><td>729</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>5.822</td><td>497</td><td>437</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-53</td><td>1.602</td><td>-703</td><td>-3</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>10.955</td><td>62.498</td><td>6.169</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>-18.866</td><td>-717</td><td>-4.811</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>8.637</td><td>254.371</td><td>1.613.975</td><td>6.793</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 1. januar </td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.326</td><td>194.966</td><td>898.601</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>34</td><td>-2</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>3.827</td><td>394</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-46</td><td>60</td><td>-387</td><td>0</td></tr><tr><td>Årets af- og nedskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.294</td><td>18.785</td><td>69.582</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilbageførte af- og nedskrivninger på årets afgang</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>-3.734</td><td>-530</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>8.401</td><td>210.505</td><td>967.264</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>236</td><td>43.866</td><td>646.711</td><td>6.793</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Færdig-gjorte udviklings- projekter</td><td>Erhvervede rettigheder</td><td>Goodwill</td><td>Udviklings- projekter under udførelse</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:13.5546875px"></th><th style="width:4.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Kostpris pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>39.088</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>103</td><td>437</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>15.303</td><td>0</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>-103</td><td>-187</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>54.641</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 1. januar </td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>30.932</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>-2</td><td>0</td></tr><tr><td>Årets af- og nedskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>3.794</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>34.724</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>19.917</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:13.5546875px"></th><th style="width:4.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Materielle anlægsaktiver</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Grunde og bygninger</td><td>Produk- tions- anlæg og maskiner</td><td>Andre anlæg, drifts- materiel og inventar</td><td>Materielle anlægs-aktiver under udførelse</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>6.080.120</td><td>2.838.734</td><td>706.433</td><td>150.863</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-10.804</td><td>251</td><td>334</td><td>-4.200</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>62.402</td><td>43.727</td><td>14.829</td><td>845</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-1.857</td><td>-5.802</td><td>4.527</td><td>-47</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>195.650</td><td>162.420</td><td>115.958</td><td>215.250</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-80.362</td><td>-146.774</td><td>-124.457</td><td>-187.493</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>6.245.149</td><td>2.892.556</td><td>717.624</td><td>175.218</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 1. januar </td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1.941.316</td><td>1.939.487</td><td>454.807</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-316</td><td>565</td><td>-760</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>3.944</td><td>13.063</td><td>1.594</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>434</td><td>-2.169</td><td>1.442</td><td>0</td></tr><tr><td>Årets af- og nedskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>185.794</td><td>166.642</td><td>70.320</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilbageførsel af af- og nedskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-29.171</td><td>-138.244</td><td>-40.909</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.102.001</td><td>1.979.344</td><td>486.494</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>4.143.148</td><td>913.212</td><td>231.130</td><td>175.218</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Grunde og bygninger</td><td>Produk- tions- anlæg og maskiner</td><td>Andre anlæg, drifts- materiel og inventar</td><td>Materielle anlægs-aktiver under udførelse</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:13.5546875px"></th><th style="width:4.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Kostpris pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.102.394</td><td>437.612</td><td>108.268</td><td>69.304</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-13</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>46.298</td><td>29.214</td><td>12.153</td><td>845</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>29.348</td><td>26.199</td><td>4.906</td><td>129.478</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-2.527</td><td>-12.303</td><td>-11.776</td><td>-77.980</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.175.500</td><td>480.722</td><td>113.551</td><td>121.647</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 1. januar </td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>484.245</td><td>326.060</td><td>73.774</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Årets af- og nedskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>42.106</td><td>31.330</td><td>13.060</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilbageførsel af af- og nedskrivninger</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-619</td><td>-11.568</td><td>-3.765</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Af- og nedskrivninger pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>525.732</td><td>345.822</td><td>83.069</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1.649.768</td><td>134.900</td><td>30.482</td><td>121.647</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:13.5546875px"></th><th style="width:4.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Koncern</td><td></td><td></td></tr><tr><td>Finansielle anlægsaktiver</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Kapital-andele i associerede virksom-heder</td><td>Tilgode-havende hos associerede virksom-heder</td><td>Andre værdi-papirer og kapital-andele</td><td>Andre tilgode-havender</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1.259.863</td><td>12.178</td><td>37.052</td><td>16.025</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1.814</td><td>0</td><td>1.055</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>930</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>274</td><td>-2</td><td>-20</td><td>2</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.756</td><td>15.658</td><td>0</td><td>321</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-38.091</td><td>0</td><td>-414</td><td>-12.676</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1.226.616</td><td>27.834</td><td>38.603</td><td>3.672</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Værdireguleringer pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>187.978</td><td>0</td><td>-14.975</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-1.812</td><td>0</td><td>-1.055</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-252</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Udloddet udbytte</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-29.270</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Andel af egenkapitalbevægelser </td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-3.554</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Andel af årets resultat</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>30.284</td><td>-701</td><td>428</td><td>0</td></tr><tr><td>Afskrivning goodwill</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-6.304</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilbageførsel vedrørende afgang</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-540</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Værdireguleringer pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>176.530</td><td>-701</td><td>-15.602</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1.403.146</td><td>27.133</td><td>23.001</td><td>3.672</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Moderselskab</td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kapital-andele i tilknyttede virksom-heder</td><td>Kapital-andele i associerede virksom-heder</td><td>Andre værdi-papirer og kapital-andele</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:13.5546875px"></th><th style="width:4.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Kostpris pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>5.128.162</td><td>387.687</td><td>25.984</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-11.404</td><td>1.814</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>314</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>10.768</td><td>800</td><td>0</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>-37.002</td><td>-342</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Kostpris pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>5.127.840</td><td>353.299</td><td>25.642</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Værdireguleringer pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1.985.996</td><td>224.497</td><td>-16.132</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>11.404</td><td>-1.812</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Udloddet udbytte</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-119.729</td><td>-9.677</td><td>0</td></tr><tr><td>Andel af egenkapitalbevægelser </td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>-2.310</td><td>-1.163</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering til ændret ejerandel</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Andel af årets resultat</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>431.724</td><td>5.630</td><td>0</td></tr><tr><td>Afskrivning på goodwill</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>-755</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilbageførsel vedrørende afgang</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>-540</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Værdireguleringer pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2.307.085</td><td>216.180</td><td>-16.132</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>7.434.925</td><td>569.479</td><td>9.510</td></tr></tbody></table>Finansielle anlægsaktiver (fortsat)<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Hjemsted</td><td>Ejerandel</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:13.5546875px"></th><th style="width:4.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Kapitalandele i tilknyttede virksomheder:</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>DA Shoppen A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Karise</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>Danish Agro Finance A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Karise</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>Danish Agro Byggecenter A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Karise</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>Møllerup Brands A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Hadsund</td><td>70,00%</td></tr><tr><td>Danish Agro Machinery Holding A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>Vilomix International Holding A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>75,11%</td></tr><tr><td>DV International Holding A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>83,79%</td></tr><tr><td>Dan Agro Holding A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>100,00%</td></tr><tr><td>DAVA Foods Holding A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>77,70%</td></tr><tr><td>DLA Agro a.m.b.a.</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>69,31%</td></tr><tr><td>Scanola A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>75,07%</td></tr><tr><td>Scanfedt A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>81,56%</td></tr><tr><td>Nordic Seed A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>84,21%</td></tr><tr><td>Nordic Seed International A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>75,00%</td></tr><tr><td>DV Energy A/S</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>81,03%</td></tr><tr><td>DGF Sikring a.m.b.a.</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Galten</td><td>73,53%</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:12.88671875px"></th><th style="width:9.5546875px"></th><th style="width:13.5546875px"></th><th style="width:4.6640625px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Kapitalandele i associerede virksomheder:</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>DanHatch Holding A/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Vrå</td><td>50,00%</td></tr><tr><td>Danish Grain Terminals Holding A/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Karise</td><td>50,00%</td></tr><tr><td>Aller Ejendomsselskab A/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Christiansfeld</td><td>50,00%</td></tr><tr><td>SDK Stevedore A/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Aarhus</td><td>50,00%</td></tr><tr><td>DanGødning A/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Fredericia</td><td>44,11%</td></tr><tr><td>Bioenergi Østjylland A/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Aarhus</td><td>33,33%</td></tr><tr><td>BioRefine Denmark A/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Varde</td><td>25,00%</td></tr><tr><td>DanBred P/S *)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>København</td><td>24,50%</td></tr></tbody></table>*) Andel af årets resultat indregnes i andre driftsindtægter. Der henvises i øvrigt til selskabsoversigt på side 64.Varebeholdninger Alle varer betragtes som færdigvarer og handelsvarer, idet de kan videresælges i den foreliggende form.<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.88671875px"></th><th style="width:9.6640625px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Tilgodehavender, detail</td><td></td><td></td><td></td><td>2.724.741</td><td>2.415.174</td><td></td><td>362.297</td><td>327.889</td></tr><tr><td>Tilgodehavender, engros</td><td></td><td></td><td></td><td>1.388.252</td><td>807.068</td><td></td><td>97.407</td><td>73.272</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Tilgodehavender i alt</td><td></td><td></td><td></td><td>4.112.993</td><td>3.222.242</td><td></td><td>459.704</td><td>401.161</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Hensat til imødegåelse af tab</td><td></td><td></td><td></td><td>-114.094</td><td>-119.410</td><td></td><td>-3.259</td><td>-3.703</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Tilgodehavender pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td>3.998.899</td><td>3.102.832</td><td></td><td>456.445</td><td>397.458</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.88671875px"></th><th style="width:9.6640625px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Udskudt skatteaktiv</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Udskudt skatteaktiv pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td>75.927</td><td>72.684</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td>606</td><td>-1.747</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td>1.034</td><td>866</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td>334</td><td>-1.133</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Årets regulering</td><td></td><td></td><td></td><td>3.715</td><td>4.740</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering via egenkapitalen</td><td></td><td></td><td></td><td>-67</td><td>517</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Udskudt skatteaktiv pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td>81.549</td><td>75.927</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table>Udskudt skatteaktiv vedrører primært skattemæssige underskud i tilknyttede virksomheder i Sverige, Norge, Finland og Tyskland. Værdiansættelsen sker på baggrund af budgetter og forecast for de kommende 4 år. <table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.88671875px"></th><th style="width:9.88671875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Hensættelse til udskudt skat pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td>139.198</td><td>115.561</td><td></td><td>100.277</td><td>75.554</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td>13.620</td><td>5.019</td><td></td><td>13.283</td><td>4.315</td></tr><tr><td>Tilgang ved fusion og virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td>10.577</td><td>0</td><td></td><td>10.123</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td>122</td><td>12</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Årets regulering</td><td></td><td></td><td></td><td>31.892</td><td>20.847</td><td></td><td>27.328</td><td>20.408</td></tr><tr><td>Regulering via egenkapitalen</td><td></td><td></td><td></td><td>506</td><td>-2.241</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Hensættelse til udskudt skat pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td>195.915</td><td>139.198</td><td></td><td>151.011</td><td>100.277</td></tr></tbody></table>Moderselskab<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.88671875px"></th><th style="width:9.6640625px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td>I</td><td>II</td><td></td><td>III</td><td>IV</td></tr><tr><td>Andelskapital</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Andelskapital pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td>211.907</td><td>142.017</td><td></td><td>670</td><td>581</td></tr><tr><td>Overført fra resultatdisponering</td><td></td><td></td><td></td><td>46.765</td><td>0</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Overførsel mellem andelskapital I og II</td><td></td><td></td><td></td><td>-32.972</td><td>32.972</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Forrentning af andelskapital III og IV</td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>0</td><td></td><td>13</td><td>0</td></tr><tr><td>Udbetalt/afskrevet i regnskabsåret</td><td></td><td></td><td></td><td>-5.590</td><td>-2.641</td><td></td><td>-11</td><td>-52</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Andelskapital pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td>220.110</td><td>172.348</td><td></td><td>672</td><td>529</td></tr></tbody></table>Den tegnede andelskapital I udgør i alt t.kr. 296.936.<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.88671875px"></th><th style="width:9.88671875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Minoritetsinteresser</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Minoritetsinteresser pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td>2.226.267</td><td>2.285.203</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td>17.929</td><td>0</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Afgang i året</td><td></td><td></td><td></td><td>-29.512</td><td>-113.018</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Andel udloddet udbytte</td><td></td><td></td><td></td><td>-122.091</td><td>-115.172</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td>-7.374</td><td>-29.525</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Andel af årets resultat</td><td></td><td></td><td></td><td>243.786</td><td>198.779</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Minoritetsinteresser pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td>2.329.005</td><td>2.226.267</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.88671875px"></th><th style="width:9.88671875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Andre hensatte forpligtelser pr. 1. januar</td><td></td><td></td><td></td><td>66.566</td><td>57.078</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Regulering vedrørende tidligere år</td><td></td><td></td><td></td><td>2</td><td>0</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang ved virksomhedskøb</td><td></td><td></td><td></td><td>0</td><td>7.821</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Valutakursregulering</td><td></td><td></td><td></td><td>70</td><td>-75</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Tilgang i årets løb </td><td></td><td></td><td></td><td>50.566</td><td>27.423</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Anvendt i årets løb </td><td></td><td></td><td></td><td>-34.768</td><td>-25.681</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Andre hensatte forpligtelser pr. 31. december</td><td></td><td></td><td></td><td>82.436</td><td>66.566</td><td></td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table>Andre hensatte forpligtelser omfatter garantiforpligtelser på maskiner samt pensionsforpligtelser.<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.88671875px"></th><th style="width:9.88671875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Langfristede gældsforpligtelser</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Gæld til realkreditinstitutter</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Gæld pr. 31. december </td><td></td><td></td><td></td><td>959.417</td><td>1.070.341</td><td></td><td>696.019</td><td>785.562</td></tr><tr><td>Afdrag i 2022</td><td></td><td></td><td></td><td>-101.766</td><td>-110.757</td><td></td><td>-82.743</td><td>-91.049</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>857.651</td><td>959.584</td><td></td><td>613.276</td><td>694.513</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.88671875px"></th><th style="width:9.88671875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Restgæld der forfalder efter 5 år udgør</td><td></td><td></td><td></td><td>512.497</td><td>585.908</td><td></td><td>366.040</td><td>417.568</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.88671875px"></th><th style="width:9.88671875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Kreditinstitutter</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Gæld pr. 31. december </td><td></td><td></td><td></td><td>4.204.015</td><td>3.401.623</td><td></td><td>77.756</td><td>0</td></tr><tr><td>Afdrag i 2022</td><td></td><td></td><td></td><td>-176.894</td><td>-6.710</td><td></td><td>-716</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>4.027.121</td><td>3.394.913</td><td></td><td>77.040</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.88671875px"></th><th style="width:9.88671875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Restgæld der forfalder efter 5 år udgør</td><td></td><td></td><td></td><td>334.644</td><td>0</td><td></td><td>74.366</td><td>0</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.88671875px"></th><th style="width:9.88671875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Anden gæld</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Gæld pr. 31. december </td><td></td><td></td><td></td><td>261.763</td><td>350.427</td><td></td><td>245.845</td><td>307.894</td></tr><tr><td>Afdrag i 2022</td><td></td><td></td><td></td><td>-2.368</td><td>-5.007</td><td></td><td>-89</td><td>-3.227</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>259.395</td><td>345.420</td><td></td><td>245.756</td><td>304.667</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.88671875px"></th><th style="width:9.88671875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Restgæld der forfalder efter 5 år udgør</td><td></td><td></td><td></td><td>246.218</td><td>306.533</td><td></td><td>245.294</td><td>303.977</td></tr></tbody></table>Sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser m.v. Moderselskabet Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter kr. 696 mio. er deponeret ejerpantebreve og skadesløshedsbreve med pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2021 udgør kr. 1.650 mio. Til sikkerhed for tilknyttede virksomheders kreditfaciliteter i kreditinstitutter har moderselskabet afgivet selvskyldnerkaution for i alt kr. 11.704 mio. Pr. 31 december 2021 udgør gæld til kreditinstitutter kr. 6.500 mio. Selskabet har pr. 31. december 2021 afgivet garantier på kr. 271 mio. for tilknyttede virksomheder. Selskabet er administrationsselskab i en dansk sambeskatning og hæfter derfor fra og med regnskabsåret 2013 solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for den samlede selskabsskat og eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for de sambeskattede selskaber. Der er indgået kontraktlige forpligtelser om køb og salg af handelsvarer og færdigvarer.Sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser m.v. Koncernen Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter kr. 959 mio. er deponeret ejerpantebreve og skadesløshedsbreve med pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2021 udgør kr. 2.216 mio. Der er indgået kontraktlige forpligtelser om køb og salg af handelsvarer og færdigvarer. Koncernen er part i enkelte verserende retssager. Ledelsen har sag for sag vurderet det mest sandsynlige udfald af disse sager og har hensat de skønnede beløb i overensstemmelse hermed. I sagens natur kan udfald af retssager og tvister være anderledes end vurderet pr. balancedagen.<table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:5.88671875px"></th><th style="width:9.88671875px"></th><th style="width:18px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>Leje- og leasingforpligtelser</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>Inden for 1 år</td><td></td><td></td><td></td><td>215.276</td><td>205.650</td><td></td><td>69.533</td><td>60.333</td></tr><tr><td>Mellem 2-5 år</td><td></td><td></td><td></td><td>359.730</td><td>385.231</td><td></td><td>150.635</td><td>159.826</td></tr><tr><td>Efter 5 år</td><td></td><td></td><td></td><td>101.793</td><td>166.222</td><td></td><td>26.938</td><td>78.030</td></tr></tbody></table><table class="richtext-table"><thead><tr><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:1.5546875px"></th><th style="width:10.33203125px"></th><th style="width:10.33203125px"></th></tr></thead><tbody><tr><td>676.799</td><td>757.103</td><td></td><td>247.106</td><td>298.189</td></tr></tbody></table>Nærtstående parter Danish Agro a.m.b.a har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse. Nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets direktion og bestyrelse. Kun transaktioner med nærtstående parter, der ikke udføres på markedsvilkår, fremgår af årsrapporten. Der er ikke foretaget sådanne transaktioner i regnskabsåret.Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt væsentlige begivenheder, som forrykker vurderingen af årsrapporten.