29009740
2012-01-01
2012-12-31
29009740
2012-01-01
2012-12-31
0
29009740
2012-01-01
2012-12-31
0
29009740
2012-01-01
2012-12-31
1
29009740
2012-01-01
2012-12-31
2
29009740
2012-01-01
2012-12-31
3
29009740
2012-01-01
2012-12-31
0
29009740
2012-01-01
2012-12-31
1
29009740
2011-01-01
2011-12-31
29009740
2012-01-01
2012-12-31
fsa:RetainedEarningsMember
29009740
2011-01-01
2011-12-31
fsa:RetainedEarningsMember
29009740
2012-01-01
2012-12-31
29009740
2011-01-01
2011-12-31
29009740
2012-12-31
29009740
2011-12-31
iso4217:DKK
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012 for NRGi Fibernet A/S.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table>
Aarhus
2013-02-26
2012-01-01
2012-12-31
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors erklæringer</td></tr><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i NRGi Fibernet A/S</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Påtegning på årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for NRGi Fibernet A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for selskabets udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.</td></tr></table>
Aarhus
2013-02-26
NRGi Fibernet A/S
Dusager
22
8200
Aarhus N
87 39 04 04
87 39 04 05
www.nrgi.dk
nrgi@nrgi.dk
29009740
2006-03-07
Aarhus
2013-04-22
Søren Egge Rasmussen
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Beretning</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">NRGi Fibernet A/S tilbyder fiberbaserede tjenester såsom internet, TV og telefoni til private, erhvervsvirksomheder og offentlige institutioner. Kunderne er beliggende i forsyningsområdet for NRGi A.m.b.a., som er trekantsområdet Horsens – Juelsminde – Vejle, samt Aarhus og store dele af Djursland.</td></tr><tr><td colspan="1">NRGi Fibernets mission er på et langsigtet og kommercielt grundlag, at tilbyde fiberservice til andelshaverne i NRGi A.m.b.a. NRGi Fibernet A/S anser fibernettet som den fremtidssikrede løsning i et samfund, hvor der ses stigende behov for kapacitetskrævende båndbredder og stabile forbindelser.</td></tr><tr><td colspan="1">NRGi Fibernet A/S indgår i NRGi koncernen.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiviteten i selskabet herunder omsætningen er stadigt stigende som følge af øget kundetilgang. Kundetilgangen i 2012 har været tilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets resultat før skat udgør et underskud på 73,3 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen anser årets resultat for ikke-tilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">De samlede aktiver udgør pr. 31. december 2012 586,9 mio. kr. og egenkapitalen udgør pr. 31. december 2012 162,5 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">Outsourcede opgaver</td></tr><tr><td colspan="1">I lighed med tidligere år vedrører de outsourcede opgaver administration, kundeafregning, information, IT, HR, projektering, tegnestueydelser, installationssagsbehandling samt diverse entreprenørydelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Investeringer, immaterielle og materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">De realiserede investeringer i fibernet anlæg udgør 494,0 mio. kr. og samlet er investeret netto 97,9 mio. kr. i 2012.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat associerede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Afkast i Nianet A/S har i 2012 været positivt med 0,3 mio. kr. Ejerandelen udgør fortsat 14,56 %. Nianet A/S forestår etablering, service og support af fiberforbindelser for især større erhvervskunder.</td></tr><tr><td colspan="1">Afkastet i Waoo A/S har i 2012 været negativt med 19,9 mio. kr. hertil kommer regulering af anden gæld med 10,0 mio. kr. og således udgør årets samlede regulering -9,9 mio. kr. Ejerandelen udgør pr. 31. december 2012 13,65 %. Waoo! udgør en alliance af 15 partnere der leverer etablering, service og support af fiberforbindelser til distribution af internet, TV og telefoni.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Risikofaktorer</td></tr><tr><td colspan="1">Som følge af den langsigtede investeringshorisont i NRGi Fibernet A/S vil indtjeningen i en årrække være negativ. NRGi Fibernet A/S vurderer årligt ved nedskrivningstest om de forventede fremtidige betalingsstrømme fra aktiviteten kan modsvare den bogførte værdi af nettoaktiverne. Det er ledelsens og bestyrelsens vurdering, at de kommende års pengestrømme kapitaliseret giver en højere værdi end den bogførte nettoværdi af anlægsaktiverne.</td></tr><tr><td colspan="1">De foretagne beregninger er følsomme overfor en række forudsætninger, hvoraf de væsentligste er</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgang af kunder.</td></tr><tr><td colspan="1">Omsætningen og indtjeningen pr. kunde skal øges med salg af flere services og med øgede stordriftsfordele</td></tr><tr><td colspan="1">Afkastkravet på de foretagne investeringer</td></tr><tr><td colspan="1">Afvigelser i disse forudsætninger vil have betydning for værdiansættelsen af selskabets netto aktiver. En yderligere konsolidering og tættere samarbejde i branchen vurderes at reducere risikoen fra ovenstående fremhævede risikofaktorer.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventninger til fremtiden</td></tr><tr><td colspan="1">Næste års resultat før skat forventes at udvikle sig positivt sammenlignet med 2012 – der forventes vækst i såvel kundeantal som omsætning samtidigt forventes indtjeningen i NRGi Fibernet A/S i en årrække dog forsat at være negativ, som følge af den langsigtede investeringshorisont.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter årets regnskabsafslutning</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke indtruffet begivenheder efter balancedagen, der har væsentlig betydning for vurderingen af årsregnskabet.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for NRGi Fibernet A/S for 2012 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse B-virksomheder.</td></tr></table>
true
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udarbejdelsen af årsrapporten forudsætter, at ledelsen foretager en række skøn og vurderinger omkring fremtidige forhold, der har indflydelse på den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser. Således foretager ledelsen skøn og vurderinger ved eksempelvis værdiansættelse af varebeholdninger, tilgodehavender og hensættelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsens anvendte skøn og vurderinger er baseret på forudsætninger, som ledelsen anser som forsvarlige, men som i sagens natur er usikre eller uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede fremtidige begivenheder eller omstændigheder kan opstå.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Bruttoresultat</td></tr><tr><td colspan="1">Med henvisning til årsregnskabslovens §32 sammendrages posterne nettoomsætning, andre driftsindtægter, direkte omkostninger og andre eksterne omkostninger til en post benævnt bruttoresultat.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen indregnes i resultatopgørelsen og indeholder salg af fiberbaserede bredbåndstjenester der omfatter indtægter fra bredbåndsabonnementer samt oprettelsesafgifter. Oprettelsesafgiften periodiseres over 5 år, svarende til standardperioden for erhvervskundekontrakterne.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og afgifter.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter omfatter regnskabsposten overgravninger m.v.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Direkte omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Direkte omkostninger omfatter omkostninger til produktomkostninger og reparations- og vedligeholdelsesomkostninger.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til drift af fibernetanlæg, distribution, salg, reklame, administration, lokaler m.v.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger indeholder lønninger, vederlag, pensioner og øvrige personaleomkostninger til selskabets ansatte.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte associerede virksomheders resultat efter skat efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende gæld og værdipapirer, transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelser i acontoskatteordningen m.v.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af ordinært resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, som består af årets aktuelle skat, årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er omfattet af reglerne om tvungen sambeskatning. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disse skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>It-software</td><td>3 år.</td></tr><tr><td colspan="2">It-software måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. It-software afskrives lineært over afskrivningsperioden, der sædvanligvis udgør 3 år.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Grunde og bygninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td colspan="2">Distributionsanlæg, fibernet, samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.</td></tr><tr><td colspan="2">Projekteringsomkostninger vedr. distributionsanlæg, fibernet aktiveres.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>40 år</td></tr><tr><td>Indretning lejede lokaler</td><td>0-5 år</td></tr><tr><td>Distributionsanlæg, fibernet</td><td>30 år</td></tr><tr><td colspan="2">Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td></tr><tr><td>Inventar</td><td>5-10 år</td></tr><tr><td>It-hardware</td><td>0-3 år</td></tr><tr><td colspan="2">Småanskaffelser omkostningsføres i anskaffelsesåret.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nedskrivning</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved den årlige afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen samt forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i associerede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i associerede virksomheder måles efter den indre værdis metode.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i associerede virksomheder måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter selskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoopskrivning af kapitalandele i associerede virksomheder overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode, i det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen.</td></tr><tr><td colspan="1">Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i årsrapporten fra anskaffelsestidspunktet. Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på erhvervelsestidspunktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostpris og dagsværdi af overtagne aktiver og forpligtelser, inkl. hensatte forpligtelser til omstrukturering, indregnes under immaterielle anlægsaktiver og afskrives over den vurderede økonomiske brugstid, der udgør maksimalt 20 år.</td></tr><tr><td colspan="1">Negative forskelsbeløb (badwill), der modsvarer en forventet ugunstig udvikling i de pågældende virksomheder, indregnes i balancen under periodeafgrænsningsposter, og indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at den ugunstige udvikling realiseres.</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af goodwill vurderes løbende og nedskrives over resultatopgørelsen i de tilfælde, hvor den regnskabsmæssige værdi overstiger de forventede fremtidige nettoindtægter fra den virksomhed eller aktivitet, som goodwill er knyttet til.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af FIFO-princippet og gennemsnitsmetoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger der afholdes for at effektuere salget. Nettorealisationsværdien fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital - udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil de forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening, ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed eller ved skatterefusion fra sambeskattede virksomheder. Eventuelle udskudte skatteaktiver måles til nettorealisationsværdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser måles til kursværdi af restgæld (banklån).</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, passiver</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under gældsforpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.</td></tr></table>
-30945000
0
27964000
-58909000
-9565000
3000
4784000
-73255000
-15866000
-57389000
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="80%" colspan="5" align="left" valign="middle" >tkr.</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2011</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Personaleomkostninger</b></td></tr><tr><td width="80%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gager og lønninger</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-10</td></tr><tr><td width="80%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Andre omkostninger til social sikring</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >31</td></tr><tr><td width="80%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Andre personaleomkostninger</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >22</td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >43</td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Selskabet har ingen ansatte. Der er i regnskabsåret ikke udbetalt vederlag til direktion og bestyrelse</td></tr><tr><td colspan=7> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle indtægter</b></td></tr><tr><td width="80%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Renteindtægter pengeinstitut</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >3</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1</td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" align="right" valign="middle" >3</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle omkostninger</b></td></tr><tr><td width="80%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >4.778</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >5.814</td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" align="right" valign="middle" >6</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2</td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" align="right" valign="middle" >4.784</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >5.816</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Skat af ordinært resultat</b></td></tr><tr><td width="80%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >15.866</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-17.000</td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" align="right" valign="middle" >15.866</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-17.000</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Immaterielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >It-software</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >It-software under udvikling</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >I alt</td></tr><tr><td width="71%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar 2012</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >8.341</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >8.341</td></tr><tr><td width="71%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Årets tilgang</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2.460</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2.460</td></tr><tr><td width="71%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december 2012</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >8.341</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2.460</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >10.801</td></tr><tr><td width="71%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 1. januar 2012</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >4.216</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.216</td></tr><tr><td width="71%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Årets af- og nedskrivninger</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >1.714</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1.714</td></tr><tr><td width="71%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 31. december 2012</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >5.930</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >5.930</td></tr><tr><td width="71%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012</b></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2.411</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2.460</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4.871</td></tr><tr><td colspan=7> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Materielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Grunde og bygninger</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Indretning lejede lokaler</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Distribu-tionsanlæg fibernet</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Distribu-tions anlæg under opførelse</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre anlæg driftsmat. og invent.</td><td width="11%" colspan="1" align="left" valign="middle" >I alt</td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar 2012</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >9.043</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >21</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >604.708</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >25.992</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >119.793</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >759.557</td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >87</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >74.714</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >8.842</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >10.112</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >93.755</td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afgang </td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-135</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-135</td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december 2012</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >9.130</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >21</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >679.287</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >34.834</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >129.905</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >853.177</td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 1. januar 2012</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >5.873</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >12</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >293.188</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >3.603</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >37.033</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >339.709</td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets af- og nedskrivninger</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >148</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >4</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >18.023</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >7.910</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >26.085</td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrivninger på afhændede aktiver </td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-1</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-1.793</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-1.794</td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 31. december 2012</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >6.021</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >16</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >311.210</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >1.810</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >44.943</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >364.000</td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012</b></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >3.109</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >5</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >368.077</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >33.024</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >84.962</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >489.177</td></tr><tr><td colspan=7> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Selskabet udarbejder nedskrivningstest til vurdering af værdiansættelse af investeringen i materielle anlægsaktiver. Der henvises til omtalen under afsnittet ”Risikofaktorer” i ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan=7> </td></tr><tr><td width="80%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver</b></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2011</td></tr><tr><td width="80%" colspan="5" align="left" valign="middle" >It-software</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >1.714</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >913</td></tr><tr><td width="80%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Bygninger</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >148</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >133</td></tr><tr><td width="80%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Indretning lejede lokaler</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >4</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >4</td></tr><tr><td width="80%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Distributionsanlæg fibernet</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >18.023</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >16.724</td></tr><tr><td width="80%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >7.910</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >6.434</td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" align="right" valign="middle" >27.799</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >24.208</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle anlægaktiver</b></td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Kapitalan-dele i associerede virksom-heder</td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >54.246</td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >10.183</td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >64.429</td></tr><tr><td colspan=7> </td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer 1. januar 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-7.876</td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Årets resultat</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-19.528</td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-27.404</td></tr><tr><td colspan=7> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Goodwill:</td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >3.302</td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >3.302</td></tr><tr><td colspan=7> </td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 1. januar 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >456</td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >165</td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >621</td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Goodwill 31. december 2012</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2.681</td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" >39.706</td></tr><tr><td colspan=7> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Nedenstående kapitalandele klassificeres som associeret virksomhed da NRGi’s indflydelse anses at være betydelig</td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Ejerandel</td><td width="9%" colspan="1" align="center" valign="middle" >Andel af indre værdi 31/12 2012</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >NRGi’s andel af årets resultat efter skat</td></tr><tr><td width="71%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Nianet A/S</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >14,562%</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >26.918</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >340</td></tr><tr><td width="71%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Waoo! A/S</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >13,646%</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >10.108</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-19.868</td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-19.528</td></tr><tr><td width="89%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Regulering af gældsforpligtelse</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >9.963</td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-9.565</td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital</b></td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Aktie-kapital</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Overført resultat</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >I alt</td></tr><tr><td width="71%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Egenkapital 1. januar 2012</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >23.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >196.914</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >219.914</td></tr><tr><td width="71%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Overført af årets resultat</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >-57.388</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >-57.388</td></tr><tr><td width="71%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital 31. december 2012</b></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >23.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >139.526</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >162.526</td></tr><tr><td colspan=7> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >De seneste 5 års ændringer af aktiekapitalen specificeres således:</td></tr><tr><td colspan=7> </td></tr><tr><td width="44%" > </td><td width="9%" > </td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2012</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2011</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2010</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2009</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2008</td></tr><tr><td width="53%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Aktiekapital 1. januar </td><td width="9%" align="right" valign="middle" >23.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >22.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >21.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >20.000</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >6.500</td></tr><tr><td width="53%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilgang ved fusion</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >10.000</td></tr><tr><td width="53%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kapitalforhøjelse</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >1.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >1.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >1.000</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >3.500</td></tr><tr><td width="53%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Aktiekapital 31. december</b></td><td width="9%" align="right" valign="middle" >23.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >23.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >22.000</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >21.000</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >20.000</td></tr><tr><td colspan=7> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældsforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Alle langfristede gældsforpligtelser forfalder til betaling mellem 1-5 år.</td></tr><tr><td colspan=1> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Eventualposter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Eventualaktiver</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har et udskudt skatteaktiv på 112,3 mio.kr. Aktivet kan udnyttes såvel af selskabet selv som af øvrige selskaber i sambeskatningskredsen.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Eventualforpligtelser</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår i sambeskatning med øvrige selskaber i NRGi koncernen. Selskabet hæfter solidarisk med de sambeskattede selskaber for kildeskatter.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har gennem Waoo! afgivet en minimumsgaranti overfor Viasat, der løber frem til og med juni 2013.</td></tr><tr><td colspan=1> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er stillet selvskylderkaution for Waoo! A/S’ bankengagement med en andel svarende til 4,1 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan=1> </td></tr></table>
<table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width=100%><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >NRGi Fibernet A/S' nærtstående parter omfatter NRGi a.m.b.a., Dusager 22, 8200 Aarhus N. </td></tr><tr><td colspan=1> </td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Ejerforhold</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet er ejet 100 % af NRGi a.m.b.a., Dusager 22, 8200 Aarhus N.</td></tr><tr><td colspan=1> </td></tr></table>
Årsrapport
41989912
NRGi Amba
Dusager 22
8200 Århus N
Regnskabsklasse B
Jørn Zielke
direktør
Søren M. Sørensen
Formand
Dirk Vandekerckhove
Næstformand
Jens Myrup Pedersen
Helle Trap Friis
KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Jakob Nyborg
statsaut. revisor
Værkmestergade
25
8100
Aarhus C
Søren P. Nielsen
statsaut. revisor
-30591000
43000
24373000
-55007000
2358000
1000
5816000
-58464000
17000000
-75464000
-57389000
-75464000
-57389000
-75464000
2411000
2460000
4871000
3109000
5000
368077000
33024000
84962000
489177000
39706000
39706000
533754000
5307000
5307000
588000
5359000
31856000
5871000
4115000
47789000
0
53096000
586850000
23000000
139526000
162526000
2417000
2417000
5111000
408977000
3814000
4005000
421907000
424324000
586850000
4124000
0
4124000
3170000
9000
311521000
22388000
82760000
419848000
49216000
49216000
473188000
3975000
3975000
1046000
4150000
18827000
3165000
7465000
34653000
12000
38640000
511828000
23000000
196914000
219914000
2527000
2527000
5108000
262050000
9724000
12505000
289387000
291914000
511828000