<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20120101/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20120101.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20120101/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20120101.xsd" /><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">KPMG</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c11">Holmboes Allé 12</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c11">8700 Horsens</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">30700228</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c11">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><d:ClassOfReportingEntity contextRef="c11">Regnskabsklasse B</d:ClassOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c11">2012-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c11">2012-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c11">2013-02-14</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c11">TonniThorlaf Jensen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:DateOfApprovalOfReport contextRef="c11">2013-02-14</c:DateOfApprovalOfReport><c:NameOfReportingEntity contextRef="c11">Vagt DK A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber contextRef="c11">Skelvangen 52</c:AddressOfReportingEntityStreetAndNumber><c:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown contextRef="c11">7120 Vejle Ø</c:AddressOfReportingEntityPostcodeAndTown><c:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="c11">76400112</c:TelephoneNumberOfReportingEntity><c:FaxNumberOfReportingEntity contextRef="c11">76400860</c:FaxNumberOfReportingEntity><c:HomepageOfReportingEntity contextRef="c11">www.vagtdk.dk</c:HomepageOfReportingEntity><c:EmailOfReportingEntity contextRef="c11">post@vagtdk.dk</c:EmailOfReportingEntity><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c11">28700822</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c11">2005-05-10</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c11">Vejle</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:NameOfFinancialInstitution contextRef="c11">Sydbank</c:NameOfFinancialInstitution><c:AddressOfFinancialInstitutionStreetAndNumber contextRef="c11">Vestergade 33</c:AddressOfFinancialInstitutionStreetAndNumber><c:AddressOfFinancialInstitutionPostcodeAndTown contextRef="c11">5000 Odense C</c:AddressOfFinancialInstitutionPostcodeAndTown><c:NameOfLawFirm contextRef="c11">Ladegaard, Rasmussen &amp; Partnere</c:NameOfLawFirm><c:AddressOfLawFirmStreetAndNumber contextRef="c11">Løvenørnsgade 17</c:AddressOfLawFirmStreetAndNumber><c:AddressOfLawFirmPostcodeAndTown contextRef="c11">8700 Horsens</c:AddressOfLawFirmPostcodeAndTown><e:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c65">Tonni Thorlaf Jensen</e:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c41">Mette Bøgild Jensen</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:DescriptionOfMemberOfSupervisoryBoardApprovingStatementOfExecutiveAndSupervisoryBoard contextRef="c41">formand</f:DescriptionOfMemberOfSupervisoryBoardApprovingStatementOfExecutiveAndSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c42">Karsten Bøgild</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c43">Tonni Thorlaf Jensen</e:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><c:NameOfAuditFirm contextRef="c11">KPMG</c:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetAndNumber contextRef="c11">Holmboes Allé 12</c:AddressOfAuditorStreetAndNumber><c:AddressOfAuditorPostcodeAndTown contextRef="c11">8700 Horsens</c:AddressOfAuditorPostcodeAndTown><c:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c11">Claus Olsen</c:NameAndSurnameOfAuditor><f:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c11">Vejle</f:PlaceOfSignatureOfStatement><f:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c11">2013-02-07</f:DateOfApprovalOfAnnualReport><g:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c11">Horsens</g:SignatureOfAuditorsPlace><g:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c11">2013-02-07</g:SignatureOfAuditorsDate><g:NameOfAuditFirm contextRef="c74">KPMG</g:NameOfAuditFirm><g:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c74">Claus Olsen</g:NameAndSurnameOfAuditor><g:DescriptionOfAuditor contextRef="c74">statsaut. revisor</g:DescriptionOfAuditor><d:GrossResult contextRef="c250" unitRef="u0" decimals="-3">-535000</d:GrossResult><d:GrossResult contextRef="c253" unitRef="u0" decimals="-3">-188000</d:GrossResult><d:GrossResult contextRef="c256" unitRef="u0" decimals="-3">390000</d:GrossResult><d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="-3">-165000</d:ResultsFromNetFinancials><d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="-3">-103000</d:ResultsFromNetFinancials><d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c250" unitRef="u0" decimals="-3">-90000</d:ResultsFromNetFinancials><d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c253" unitRef="u0" decimals="-3">-80000</d:ResultsFromNetFinancials><d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c256" unitRef="u0" decimals="-3">-68000</d:ResultsFromNetFinancials><d:ProfitLoss contextRef="c250" unitRef="u0" decimals="-3">-469000</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c253" unitRef="u0" decimals="-3">-208000</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c256" unitRef="u0" decimals="-3">238000</d:ProfitLoss><d:Assets contextRef="c252" unitRef="u0" decimals="-3">2542000</d:Assets><d:Assets contextRef="c255" unitRef="u0" decimals="-3">2743000</d:Assets><d:Assets contextRef="c258" unitRef="u0" decimals="-3">3198000</d:Assets><d:Equity contextRef="c252" unitRef="u0" decimals="-3">-83000</d:Equity><d:Equity contextRef="c255" unitRef="u0" decimals="-3">387000</d:Equity><d:Equity contextRef="c258" unitRef="u0" decimals="-3">804000</d:Equity><d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c250" unitRef="u0" decimals="-3">-480000</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c253" unitRef="u0" decimals="-3">270000</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c256" unitRef="u0" decimals="-3">1009000</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c250" unitRef="u0" decimals="-3">-129000</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c253" unitRef="u0" decimals="-3">-235000</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c256" unitRef="u0" decimals="-3">-697000</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c250" unitRef="u0" decimals="-3">-141000</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c253" unitRef="u0" decimals="-3">-112000</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c256" unitRef="u0" decimals="-3">-170000</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><h:EquityRatio contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">0.4</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-34.2</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c250" unitRef="u0" decimals="0">-3.3</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c253" unitRef="u0" decimals="0">14.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c256" unitRef="u0" decimals="0">25.1</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c11" unitRef="u8" decimals="1">-111</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">160.5</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c250" unitRef="u0" decimals="0">-308.7</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c253" unitRef="u0" decimals="0">-34.9</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c256" unitRef="u0" decimals="0">30.7</h:ReturnOnEquity><d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c250" unitRef="u8" decimals="INF">12</d:AverageNumberOfEmployees><d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c253" unitRef="u8" decimals="INF">18</d:AverageNumberOfEmployees><d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c256" unitRef="u8" decimals="INF">23</d:AverageNumberOfEmployees><d:GrossProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">6010845</d:GrossProfitLoss><d:GrossProfitLoss contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">5369416</d:GrossProfitLoss><d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">-5122378</d:EmployeeBenefitsExpense><d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-5656672</d:EmployeeBenefitsExpense><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">-167224</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-501882</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">721243</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-789138</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><d:OtherFinanceIncome contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">14400</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceIncome contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">14400</d:OtherFinanceIncome><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">-179351</d:OtherFinanceExpenses><d:OtherFinanceExpenses contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-117846</d:OtherFinanceExpenses><d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">556292</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-892584</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><d:TaxExpense contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">-143397</d:TaxExpense><d:TaxExpense contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">221879</d:TaxExpense><d:ProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">412895</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-670705</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c120" unitRef="u0" decimals="0">412895</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c121" unitRef="u0" decimals="0">-670705</d:ProfitLoss><d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">259917</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment><d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">401400</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">259917</d:PropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">401400</d:PropertyPlantAndEquipment><d:OtherLongtermReceivables contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">243910</d:OtherLongtermReceivables><d:OtherLongtermReceivables contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">261600</d:OtherLongtermReceivables><d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">243910</d:LongtermInvestmentsAndReceivables><d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">261600</d:LongtermInvestmentsAndReceivables><d:NoncurrentAssets contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">503827</d:NoncurrentAssets><d:NoncurrentAssets contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">663000</d:NoncurrentAssets><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">1430609</d:ShorttermTradeReceivables><d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">1045019</d:ShorttermTradeReceivables><d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">110000</d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><d:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">183733</d:CurrentDeferredTaxAssets><d:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">327130</d:CurrentDeferredTaxAssets><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">102582</d:OtherShorttermReceivables><d:OtherShorttermReceivables contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">146325</d:OtherShorttermReceivables><d:ShorttermTaxReceivables contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">20000</d:ShorttermTaxReceivables><d:ShorttermTaxReceivables contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">12000</d:ShorttermTaxReceivables><d:DeferredIncomeAssets contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">2595</d:DeferredIncomeAssets><d:DeferredIncomeAssets contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">5070</d:DeferredIncomeAssets><d:ShorttermReceivables contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">1849519</d:ShorttermReceivables><d:ShorttermReceivables contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">1535544</d:ShorttermReceivables><d:CurrentAssets contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">1849519</d:CurrentAssets><d:CurrentAssets contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">1535544</d:CurrentAssets><d:Assets contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">2353346</d:Assets><d:Assets contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">2198544</d:Assets><d:ContributedCapital contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">562500</d:ContributedCapital><d:ContributedCapital contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">562500</d:ContributedCapital><d:RetainedEarnings contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">-552899</d:RetainedEarnings><d:RetainedEarnings contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">-1315794</d:RetainedEarnings><d:Equity contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">9601</d:Equity><d:Equity contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">-753294</d:Equity><d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">359691</d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions><d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">359691</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">1464292</d:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><d:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">1593615</d:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions><d:ShorttermTradePayables contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">154949</d:ShorttermTradePayables><d:ShorttermTradePayables contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">168393</d:ShorttermTradePayables><d:OtherShorttermPayables contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">724504</d:OtherShorttermPayables><d:OtherShorttermPayables contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">830139</d:OtherShorttermPayables><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">2343745</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">2592147</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">2343745</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">2951838</d:LiabilitiesOtherThanProvisions><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">2353346</d:LiabilitiesAndEquity><d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">2198544</d:LiabilitiesAndEquity><d:ProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">412895</d:ProfitLoss><d:ProfitLoss contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-670705</d:ProfitLoss><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">180887</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">521035</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><d:OtherAdjustments contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">721243</d:OtherAdjustments><d:OtherAdjustments contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-789139</d:OtherAdjustments><d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">746573</d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-814066</d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><d:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">-164951</d:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><d:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-103445</d:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><d:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">581622</d:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><d:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-917511</d:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">-8000</d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-4000</d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">573622</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-921511</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">-17000</d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-106000</d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">56979</d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><d:PurchaseOfInvestments contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">17690</d:PurchaseOfInvestments><d:PurchaseOfInvestments contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-14400</d:PurchaseOfInvestments><d:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">-22403</d:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-19119</d:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">-21713</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-82540</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><d:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">-400070</d:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><d:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-556465</d:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><d:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">350000</d:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><d:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">240000</d:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">-50070</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-316465</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">501839</d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-1320516</d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c368" unitRef="u0" decimals="0">-1436015</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c369" unitRef="u0" decimals="0">-786204</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c16" unitRef="u0" decimals="0">-934176</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c14" unitRef="u0" decimals="0">-2106720</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><d:WagesAndSalaries contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">4470572</d:WagesAndSalaries><d:WagesAndSalaries contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">4927020</d:WagesAndSalaries><d:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">365431</d:PostemploymentBenefitExpense><d:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">428163</d:PostemploymentBenefitExpense><d:SocialSecurityContributions contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">85043</d:SocialSecurityContributions><d:SocialSecurityContributions contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">93417</d:SocialSecurityContributions><d:OtherEmployeeExpense contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">201332</d:OtherEmployeeExpense><d:OtherEmployeeExpense contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">208072</d:OtherEmployeeExpense><d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c11" unitRef="u8" decimals="INF">13</d:AverageNumberOfEmployees><d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c248" unitRef="u8" decimals="INF">12</d:AverageNumberOfEmployees><d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c11" unitRef="u0" decimals="0">143397</d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c248" unitRef="u0" decimals="0">-221879</d:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><d:IntangibleAssetsGross contextRef="c104" unitRef="u0" decimals="0">100000</d:IntangibleAssetsGross><d:IntangibleAssetsGross contextRef="c82" unitRef="u0" decimals="0">530000</d:IntangibleAssetsGross><d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c104" unitRef="u0" decimals="0">100000</d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c82" unitRef="u0" decimals="0">530000</d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c158" unitRef="u0" decimals="0">883139</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c164" unitRef="u0" decimals="0">28100</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c159" unitRef="u0" decimals="0">17000</d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c160" unitRef="u0" decimals="0">900139</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c166" unitRef="u0" decimals="0">28100</d:PropertyPlantAndEquipmentGross><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c158" unitRef="u0" decimals="0">481740</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c164" unitRef="u0" decimals="0">28100</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c159" unitRef="u0" decimals="0">158474</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c160" unitRef="u0" decimals="0">640214</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c166" unitRef="u0" decimals="0">28100</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c160" unitRef="u0" decimals="0">259925</d:PropertyPlantAndEquipment><d:Equity contextRef="c182" unitRef="u0" decimals="0">562500</d:Equity><d:Equity contextRef="c200" unitRef="u0" decimals="0">-1315794</d:Equity><d:ProfitLoss contextRef="c201" unitRef="u0" decimals="0">412895</d:ProfitLoss><d:Equity contextRef="c184" unitRef="u0" decimals="0">562500</d:Equity><d:Equity contextRef="c202" unitRef="u0" decimals="0">-552899</d:Equity><d:Equity contextRef="c405" unitRef="u0" decimals="0">562500</d:Equity><d:Equity contextRef="c426" unitRef="u0" decimals="0">-645089</d:Equity><d:Equity contextRef="c407" unitRef="u0" decimals="0">562500</d:Equity><d:Equity contextRef="c428" unitRef="u0" decimals="0">-1315794</d:Equity><f:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c11">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012 for Vagt DK A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for  regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</f:IdentificationOfApprovedAnnualReport><g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Til aktionæren i Vagt DK A/S</g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Påtegning på årsregnskabet
Vi har revideret årsregnskabet for Vagt DK A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c11">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c11">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for selskabets udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><g:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</g:OpinionOnAuditedFinancialStatements><g:SupplementaryInformationOnMattersPertainingToAuditedFinancialStatement contextRef="c11">Uden at det har påvirket vor konklusion skal vi oplyse, at selskabet har tabt over halvdelen af aktiekapitalen. I strid med Selskabsloven er der ikke indenfor lovens tidsfrister stiftet forslag til reetablering af aktiekapitalen, hvorved ledelsen kan ifalde ansvar.</g:SupplementaryInformationOnMattersPertainingToAuditedFinancialStatement><g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.</g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c11">Selskabets hovedaktivitet har bestået i vagt- og overvågningsvirksomhed.</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c11">Regnskabsåret er gennemført med en generel positiv udvikling i aktivitetsniveau og indtjening. 2. halvår af regnskabsåret har været væsentlig bedre end 1. halvår.  Selskabets moderselskab har ydet et koncerntilskud på t.kr. 350. Tilskuddet er indregnet direkte under egenkapitalen og påvirker således ikke årets resultat.  Årets resultat på 412.895 kr. - anses for tilfredsstillende.</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c11">Efter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet begivenheder, som vil kunne forrykke selskabets finansielle stilling væsentligt.</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c11">Der forventes en mindre stigning i aktivitetsniveauet for det kommende regnskabsår og et positivt resultat.</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><d:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c11">Årsrapporten for Vagt DK A/S for 2012 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse B-virksomheder.
Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</d:InformationOnReportingClassOfEntity><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c11">Indtægter fra salg af varer, indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted, og hvis indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.
Nettoomsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c11">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v.
Rente- og øvrige omkostninger på lån til finansiering af fremstilling af immaterielle og materielle anlægsaktiver, og som vedrører fremstillingsperioden, indregnes ikke i kostprisen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c11">Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til bevægelser direkte i egenkapitalen. Den andel af skatten, der indregnes i resultatopgørelsen, som knytter sig til årets ekstraordinære resultat, henføres hertil, mens den resterende del henføres til årets ordinære resultat.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c11">Fortjeneste og tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.
Goodwill
Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid, der er vurderet til # år.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c11">Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivningsgrundlaget er kostprisen med fradrag af eventuel forventet restværdi efter afsluttet brugstid. 
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. 
Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid.
Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstid.
Brugstid                        Restværdi Andre anlæg, driftsmateriel og inventar              3-5 år                            0-25 %  
Aktiver med en kostpris på under 12.300 kr. pr. enhed indregnes i anskaffelsesåret som omkostninger i resultatopgørelsen.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><d:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c11">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i dattervirksomheder vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.
Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen.</d:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><d:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c11">Leasingkontrakter vedrørende anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning til opgjort kostpris svarende til dagsværdien eller (hvis lavere) til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver afskrives som øvrige tilsvarende anlægsaktiver.
Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.
Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter m.v.</d:DescriptionOfMethodsOfLeases><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c11">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c11">Finansielle forpligtelser, som omfatter gæld til kreditinstitutter, leverandørgæld og gæld til tilknyttede virksomheder, indregnes ved lånoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.
Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c11">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil de forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Eventuelle udskudte nettoaktiver måles til nettorealisationsværdi.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c11">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. 
Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.
Tilgodehavender, hvorpå der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med selskabets kreditrisikostyringspolitik. De objektive indikatorer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer.
Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><d:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="c11">Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet).</d:DescriptionOfMethodsOfDividends><d:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c11">Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.
Pengestrøm fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</d:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><d:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="c11">Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer, som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.</d:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents><d:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview contextRef="c11">Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og Nøgletal 2010".
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
Soliditetsgrad
Egenkapital, ultimo x 100
Passiver i alt, ultimo

Egenkapitalforrentning
Ordinært resultat efter skat x 100
Gennemsnitlig egenkapital

Resultat
Årets resultat med fradrag af minoritetsinteressersandel heraf

</d:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview><d:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c11">Eventualforpligtelser
Eventualforpligtelser
Selskabet er blevet stævnet af en tidligere medarbejder som har stillet krav om udbetaling af manglende løn samt yderligere opsigelsesvarsel. Kravet udgør t.kr. 137 - selskabet har afvist kravet. 
Operationel leasing
Ud over finansielle leasingkontrakter har selskabet indgået operationelle leasingkontrakter med en gennemsnitlig årlig leasingydelse på 135 t.kr. Leasingkontrakterne har en restløbetid på 33 måneder og en samlet restleasingydelse på 351 t.kr.
</d:DisclosureOfContingentLiabilities><d:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals contextRef="c11">Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
Selskabet har kautioneret for leasingkontrakt med Nordea Finans Danmark A/S for Rent.DK ApS. Restgælden udgør pr. 31. december 2012 35 t.kr.  Til sikkerhed for gæld til Nordea, 72 t.kr., har selskabet givet ejendomsforbehold i Volvo V50 med bogført værdi på t. kr. 95.  Til sikkerhed for gæld har Sydbank taget fordringspant på 1 mio kr. i debitorerne.
</d:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals><d:InformationOnRelatedEntities contextRef="c11">Nærtstående parter
Vagt DK A/S' nærtstående parter omfatter følgende:
Bestemmende indflydelse
ingen
Øvrige nærtstående parter, som virksomheden har haft transaktioner med
Tonni Thorlaf Jensen, Palleshøj 3, 8781 Stenderup  Direktør/bestyrelsesmedlem Mette Bøgild Jensen, Palleshøj 3, 8781 Stenderup  Bestyrelsesformand Karsten Bøgild, Vorsøvej 24, 8700 Horsens   Bestyrelsesmedlem  Idosma Holding ApS, Palleshøj 3, 8781 Stenderup             Hovedaktionær
Ejerforhold
Følgende kapitalejere er noteret i selskabets ejerbog som ejende minimum 5 % af stemmerne eller minimum 5 % af aktiekapitale:
</d:InformationOnRelatedEntities><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c11"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period></context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c14"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2011-12-31</instant></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c16"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period></context><!--BOARD1--><context id="c41"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>1</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD2--><context id="c42"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>2</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD3--><context id="c43"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>3</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c65"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><e:memberOfBoardIdentifier>1</e:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR1--><context id="c74"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAuditorDimension"><g:auditorIdentifier>1</g:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Goodwill aktuel primo--><context id="c82"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Erhvervede lignende rettigheder aktuel primo--><context id="c104"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">d:AcquiredOtherSimilarRightsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat aktuel i aaret--><context id="c120"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat forrige i aaret--><context id="c121"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2011-01-01</startDate><endDate>2011-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ResultDistributionDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel primo--><context id="c158"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel i aaret--><context id="c159"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel ultimo--><context id="c160"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel primo--><context id="c164"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Indretning lokaler aktuel ultimo--><context id="c166"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">d:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel primo--><context id="c182"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel ultimo--><context id="c184"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel primo--><context id="c200"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c201"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel ultimo--><context id="c202"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar2--><context id="c248"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2011-01-01</startDate><endDate>2011-12-31</endDate></period></context><!--HTAL aar3--><context id="c250"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:RetrospectiveInformationDimension">e:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar3--><context id="c252"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:RetrospectiveInformationDimension">e:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar4--><context id="c253"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:RetrospectiveInformationDimension">e:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar4--><context id="c255"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:RetrospectiveInformationDimension">e:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar5--><context id="c256"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><startDate>2012-01-01</startDate><endDate>2012-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:RetrospectiveInformationDimension">e:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar5--><context id="c258"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:RetrospectiveInformationDimension">e:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c368"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2012-01-01</instant></period></context><!--Startdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c369"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2011-01-01</instant></period></context><!--Virksomhedskapital forrige EKprimo--><context id="c405"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2011-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital forrige EKultimo--><context id="c407"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2011-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKprimo--><context id="c426"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2011-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKultimo--><context id="c428"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28 70 08 22</identifier></entity><period><instant>2011-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">d:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK 1000--><unit id="u0"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Decimal1--><unit id="u8"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>
