<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c40" xml:lang="da">Fårtofts Plads 9</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c40" xml:lang="da">DK-7900 Nykøbing Mors</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c40" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c40">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c40">2023-10-11</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c40" xml:lang="da">Ole Møller Knudsen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">Mors-Thy Håndbold A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">H. C. Ørsteds Vej 15</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">7900 Nykøbing M</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c40" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">27318665</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c40">2003-08-29</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">Morsø</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c40">2022-07-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c40">2023-06-30</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c40">2021-07-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c40">2022-06-30</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Fårtofts Plads</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">9</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">7900</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c40" xml:lang="da">Nykøbing Mors</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:NameOfFinancialInstitution contextRef="c40" xml:lang="da">Sparekassen Thy</c:NameOfFinancialInstitution><c:AddressOfFinancialStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Store Torv</c:AddressOfFinancialStreetName><c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">1A</c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">7700</c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier><c:AddressOfFinancialDistrictName contextRef="c40" xml:lang="da">Thisted</c:AddressOfFinancialDistrictName><c:NameOfLawFirm contextRef="c40" xml:lang="da">Advokathuset Funch &amp; Nielsen</c:NameOfLawFirm><c:AddressOfLawFirmStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Nygade</c:AddressOfLawFirmStreetName><c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">4</c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">7900</c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier><c:AddressOfLawFirmDistrictName contextRef="c40" xml:lang="da">Nykøbing M</c:AddressOfLawFirmDistrictName><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c40" xml:lang="da">Nykøbing Mors</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c40">2023-09-13</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c808" xml:lang="da">Sigurd Bülow Skovborg</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c691" xml:lang="da">Kurt Sonne Thomsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c691" xml:lang="da">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c702" xml:lang="da">Anders Sørensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c713" xml:lang="da">Michael Aachmann Søndergaard</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c715" xml:lang="da">Jane Holm Vinther</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c716" xml:lang="da">Klaus Poulsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c717" xml:lang="da">Lean Søndergaard Nyby</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c718" xml:lang="da">Per Larsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c719" xml:lang="da">Jesper Hyldig</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c720" xml:lang="da">Hans Riisager Holst</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c40" xml:lang="da">Nykøbing Mors</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c40">2023-09-13</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c299" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c299" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">Thomas Baagøe</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c40" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">mne34119</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:GrossProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">8853175</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">8858339</g:GrossProfitLoss><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">8705970</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">8354548</g:EmployeeBenefitsExpense><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">110381</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">265581</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">36824</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">238210</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">5348</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">28080</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">31476</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">210130</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpense contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">0</g:TaxExpense><g:TaxExpense contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">0</g:TaxExpense><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">31476</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">210130</g:ProfitLoss><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">31476</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">210130</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">31476</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">210130</g:ProfitLoss><g:AcquiredLicences contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">62376</g:AcquiredLicences><g:AcquiredLicences contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">95399</g:AcquiredLicences><g:IntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">62376</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">95399</g:IntangibleAssets><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">14805</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">53051</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">14805</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">53051</g:PropertyPlantAndEquipment><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">77181</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">148450</g:NoncurrentAssets><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">25000</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">0</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">25000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">0</g:Inventories><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">216940</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">182535</g:OtherShorttermReceivables><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">187298</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">444737</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">404238</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">627272</g:ShorttermReceivables><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">2253465</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">2936678</g:CashAndCashEquivalents><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">2759884</g:Assets><g:Assets contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">3712400</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">562500</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">562500</g:ContributedCapital><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">749460</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">717984</g:RetainedEarnings><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">1311960</g:Equity><g:Equity contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">1280484</g:Equity><g:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBonds contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">741000</g:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBonds><g:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBonds contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">741000</g:OtherLongtermDebtRaisedByIssuanceOfBonds><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">741000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">741000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">323018</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">724463</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">25000</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">328988</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">706924</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">1690916</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">1447924</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">2431916</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">2759884</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c179" unitRef="u1" decimals="0">3712400</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c188" unitRef="u1" decimals="0">562500</g:Equity><g:Equity contextRef="c209" unitRef="u1" decimals="0">717984</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c208" unitRef="u1" decimals="0">31476</g:ProfitLoss><g:Equity contextRef="c189" unitRef="u1" decimals="0">562500</g:Equity><g:Equity contextRef="c210" unitRef="u1" decimals="0">749460</g:Equity><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="0">20</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c180" unitRef="u0" decimals="0">20</g:AverageNumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">5376723</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">5567512</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">1195237</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">1166191</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">1927895</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">1349640</g:SocialSecurityContributions><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">206115</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">271205</g:OtherEmployeeExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u1" decimals="0">8705970</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c180" unitRef="u1" decimals="0">8354548</g:EmployeeBenefitsExpense><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c178" unitRef="u1" decimals="0">741000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c40">Regnskabsklasse B</g:ClassOfReportingEntity><g:SelectedElementsFromReportingClassC contextRef="c40">true</g:SelectedElementsFromReportingClassC><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c40">true</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c40">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2022 - 30. juni 2023 for Mors-Thy Håndbold A/S.






</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c40">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.






</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c40">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. juli 2022 - 30. juni 2023.







</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c40">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.








</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c40">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 



</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Til kapitalejerne i Mors-Thy Håndbold A/S


</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Vi har revideret årsregnskabet for Mors-Thy Håndbold A/S for regnskabsåret 1. juli 2022 - 30. juni 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 


Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. juli 2022 - 30. juni 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 


</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Grundlag for konklusion 
Grundlag for konklusion


Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 


</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c40">Ledelsens ansvar for årsregnskabet



Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 



Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 


</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c40">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. 



Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:



Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.



Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.



Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.



Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.



Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.




Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 


</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Udtalelse om ledelsesberetningen



Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 



Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 



I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 



Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 



Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 


</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c40">Væsentligste aktiviteter




Selskabets formål er ifølge vedtægternes § 2 at afvikle håndbold på eliteplan. 


</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c40">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold




Årets resultat i regnskabet 2022/2023 udviser et overskud på 31 tkr., som bestyrelsen anser for at være tilfredsstillende. Nettoomsætningen er på samme niveau som 2021/2022.  Sponsorindtægter (inkl. Erhvervsklubben) udgjorde ca. 74 % af de samlede indtægter.  Der er i årets løb afholdt forskellige events og støttearrangementer, som udgjorde ca. 10 %. Entreindtægter og tilskud/TV-penge fra Divisionsforeningen udgjorde ca. 9 %. Andre indtægter udgjorde ca. 7 %.  De tidligere regler fra DHF omkring lønsum og ansvarlig kapital gælder stadigvæk ikke, men erstattes formentlig af noget andet i fremtiden. I forbindelse med Projektet Next Level, som Divisionsforeningen i samarbejde med DHF har iværksat, kan vi fremadrettet forvente krav om sikring af likviditet. Med de gode resultater, som Mors-Thy håndbold har haft igennem de senere år (inklusiv det netop afviklede regnskabsår), er vi overfor disse krav godt rustet.  Sportsligt Op til sæsonen var der stor og ret markant udskiftning i spillertruppen, hvor der blev sagt farvel til en række profiler. Det var derfor et relativt nyt hold med en af ligaens yngste gennemsnitsaldre, der tog hul på forberedelserne til sæsonen medio juli 2022. Opstarten forløb meget positivt med gode resultater i træningskampene. Dette kulminerede i den første afgørende kamp – 1/8 finalen i Santander Cup – hvor vi på udebane slog TTH og derved sikrede os videre avancement på vejen mod det 3. Final Four stævne i træk. Desværre resulterede lodtrækningen til 1/4 finalen i en udekamp mod Skjern, som viste sig at være en for stor mundfuld.  Resultaterne i HTH ligaen bar præg af det meget unge hold med manglende rutine samt en række skader. Der blev spillet meget flot håndbold i flere kampe men manglende stabilitet bevirkede, at pointhøsten ikke blev som håbet. Ved turneringspausen i forbindelse med VM måtte vi derfor konstatere, at vores målsætning om deltagelse i slutspil efter al sandsynlighed ikke blev opfyldt. Derfor blev fokus rettet mod at sikre, at Mors-Thy Håndbold fortsat vil være repræsenteret i den bedste række. Dette krævede, at vi undgik sidstepladsen i ligaen, ligesom vi meget gerne skulle sikre os point med over i kvalifikationsspillet. Disse mål blev definitivt sikret i udebanekampen mod Lemvig/Thyborøn ultimo februar.  Stabiliteten på holdet og i spillet blev undervejs i turneringen også langt bedre, hvilket var stærkt medvirkende til, at holdet vandt alle kampe i kvalifikationsspillet og derved med en flot 9. plads definitivt sikrede sig ligastatus i den kommende sæson. Sæsonen blev afsluttet med pokalkamp mod Aarhus HC. Det blev til en sikker sejr, og derved avancement til 1/8 finalen, som afvikles i august 2023. Det blev med fem flotte sejre i træk derfor en rigtig god afslutning på sæsonen, som ligeledes har skabt et godt grundlag for det sportslige arbejde i den nye sæson. 



Administrativt/organisatorisk Med ansættelsen af den nye fuldtidsansatte direktør pr. 1. juli 2022 blev den administrative organisation væsentligt styrket. Det har givet endnu bedre muligheder for at sikre høj kvalitet for rammerne omkring holdet samt ikke mindst mulighed for at øge indsatsen på det kommercielle område. Det har i det afsluttede regnskabsår medført en lille stigning i sponsorindtægterne, mens der i det igangværende regnskabsår kan forventes en markant stigning. Dette hviler på den stærke støtte, som vi oplever fra vores sponsorer og alle de lokale, der følger og bakker op om holdet. 


</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c40">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning




Der er ikke indtruffet betydningsfulde hændelser efter regnskabsårets afslutning.   


</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement contextRef="c40">Finansielle risici





Selskabets væsentligste indtægtskilde er sponsorer og samarbejdspartnere. Indtægter fra disse indtægtskilder vurderes at være afhængig af den økonomiske situation i selskabets nærområde. Der er ikke her anledning til bekymring.  Der er frem mod den nye sæson meget stor opbakning fra sponsorsiden, og budgettet for sponsoraftaler er stort set nået inden sæsonen begynder igen. Der er ligeledes lavet flere lange sponsoraftaler med nogle af selskabets største sponsorer, hvilket giver sikkerhed og stabilitet i årene frem. Selskabet forventer som nævnt en ret stor stigning i omfanget af sponsorernes støtte i forhold til sæson 2022/2023.     


</h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c40">Forventninger til fremtiden




Budgettet for den kommende sæson 2023/2024 udviser et overskud på ca. 16 tkr., og bestyrelsen vurderer det som et sandsynligt resultat ud fra de kendte forhold på budgetlægningstidspunktet.   Der foretages en løbende budgetopfølgning, der sikrer, at bestyrelsen hele tiden har et opdateret beslutningsgrundlag, og således kan agere med rettidig omhu. Der er i området en stor opbakning til selskabet - blandt sponsorer og tilskuere, men også fra erhvervsklubbens side.  Den sportslige målsætning er en placering i top 8 og derved deltagelse i slutspillet. Truppen har fået tilført meget rutine i form af Henrik Toft Hansen og brødrene Tilsted og det, sammenholdt med at stammen fra nuværende trup er bevaret, giver grobund for optimisme i forhold til opnåelse af målsætningen. Skader kan selvfølgelig ændre meget, men den større og bedre bredde skulle gerne kompensere for dette.  Bestyrelsen har i foråret 2021 godkendt en række strategier. Disse strategier er stadig grundlaget frem til 2025, men de er revideret i 2022-23, så de er tilpasset den nuværende virkelighed. Grundlaget er rigtig godt, og klubben står stærkt i forhold til fremtiden.    


</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><g:DisclosureOfEquity contextRef="c40">Aktiekapital
Overført overskud
I alt




Egenkapital 1. juli 2022 
562.500
717.984
1.280.484






Forslag til resultatdisponering  

31.476
31.476






Egenkapital 30. juni 2023 
562.500
749.460
1.311.960














</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c40">2022/23
2021/22


kr.
kr.






Personaleomkostninger


1

Antal personer beskæftiget i gennemsnit:
20
20







Løn og kørsel m.m. spillere 
5.376.723
5.567.512


Løn og kørsel m.m. trænere 
1.195.237
1.166.191


Løn og kørsel m.m. administration og salg 
1.927.895
1.349.640


Andre personaleomkostninger 
206.115
271.205








8.705.970
8.354.548



</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="c40">Langfristede gældsforpligtelser


2


30/6 2023
Afdrag
Restgæld
30/6 2022
gæld i alt
næste år
efter 5 år
gæld i alt





Ansvarlig lånekapital 
741.000
0
741.000
741.000
532.200
532.200.01






741.000
0
741.000
741.000






Den ansvarlige lånekapital forfalder således:  Under 1 år, 0 kr. Over 1 år, men under 3 års restløbetid, 0 kr.  Over 3 år, med 3 års opsigelsesvarsel til 30/9, 741.000 kr.  Lånekapitalen er uforrentet. Der er ikke tilknyttet særlige rettigheder til den optagne lånekapital.


</g:DisclosureOfLongtermLiabilities><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c40">Årsrapporten for Mors-Thy Håndbold A/S for 2022/23 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse B med tilvalg af regler fra regnskabsklasse C. 
Regnskabsklasse B1
true
true


Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som sidste år. 



Ændring i anvendt regnskabspraksis og klassifikation    Anvendt regnskabspraksis er ændret på følgende området:   - Klassifikation og præsentation af kontraktrettigheder   Den ændrede præsentation er indarbejdet i sammenligningstallene i årsrapporten for 2021/22 og bevirker, at hovedposten "Tilgodehavender" under aktiver er reduceret med 95.399 kr. og hovedposten "Immaterielle anlægsaktiver" er forøget med 95.399 tkr. Egenkapitalen og balancesummer for 2021/22 og 2022/23 er ikke påvirket. 


</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c40">Nettoomsætning





Nettoomsætning ved salg af sponsorater, entreindtægter tilskud og gaver mv. indregnes i resultatopgørelsen, når faktureringen og modtagelse herfor kan ske i henhold til kontraktlige forpligtelse elle anden aftale. 



Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og med fradrag af de afgifter og rabatter, der kan henføres til salget. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c40">Andre driftsindtægter




Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter. Desuden indgår fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt driftstabs- og konflikterstatninger samt lønrefusioner. Erstatninger indregnes, når indtægten skønnes at være realisabel. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c40">Vareforbrug




Vareforbrug omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c40">Andre eksterne omkostninger




Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, leasingomkostninger mv. 



Ydelser i forbindelse med operationelle leasingaftaler og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter mv. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c40">Personaleomkostninger




Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusiv feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c40">Finansielle indtægter og omkostninger





Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c40">Skat





Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c40">Immaterielle anlægsaktiver





Immaterielle aktiver består af kontraktrettigheder på håndboldspillere.   Kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kontraktrettigheder afskrives lineært over kontraktperioden, og der afskrivningernes indregnes i resultatopgørelsen under af- og nedskrivninger. 



Forlænges kontraktrettigheder inden udløb af den eksisterende kontrakt, afskrives en evt. tilgang til kontraktrettighederne over den nye kontraktperiode. Eksisterende kontrakttettigheder afskrives fortsat over kontraktens oprindelige løbetid.  



Kostpris samt akkumulerede afskrivninger afgangsføres først fra kontraktrettigheder i tilfælde af, at kontraktforholdet ophører enten ved videresalg eller kontraktudløb.  



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40">Materielle anlægsaktiver





Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. 



Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 



Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører, direkte lønforbrug samt indirekte produktionsomkostninger. 




Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 




Brugstid Restværdi





Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  3-5 år 0 %




Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c40">Værdiforringelse af anlægsaktiver





Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 



Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 



Genindvindingsværdi er den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. 



</g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c40">Varebeholdninger





Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 



Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. 



Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Værdien fastsættes under hensyntagen til varebeholdningernes omsættelighed, ukurans og forventet udvikling i salgspris. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c40">Tilgodehavender





Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c40">Periodeafgrænsningsposter, aktiver





Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c40">Skyldig skat og udskudt skat




Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 



Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 



Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening, eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. 



Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c40">Gældsforpligtelser





Amortiseret kostpris for kortfristede gældsforpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c40">Periodeafgrænsningsposter, passiver





Periodeafgrænsningsposter indregnet under passiver omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><!--Aktuelle periode--><context id="c40"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><instant>2022-06-30</instant></period></context><!--Forrige periode--><context id="c180"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2021-07-01</startDate><endDate>2022-06-30</endDate></period></context><!--EG kapital primo--><context id="c188"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c189"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c208"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c209"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><instant>2022-07-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c210"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><instant>2023-06-30</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c299"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse1--><context id="c691"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse2--><context id="c702"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse3--><context id="c713"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse4--><context id="c715"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse5--><context id="c716"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>5</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse6--><context id="c717"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>6</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse7--><context id="c718"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>7</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse8--><context id="c719"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>8</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse9--><context id="c720"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>9</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Ledelse1--><context id="c808"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27318665</identifier></entity><period><startDate>2022-07-01</startDate><endDate>2023-06-30</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal 0 dec--><unit id="u0"><measure>xbrli:pure</measure></unit><!--DKK--><unit id="u1"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
