<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!--Created by Magnus:Årsafslutning--><xbrli:xbrl xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:eogs="http://xbrl.dcca.dk/eogs" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20130401/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20130401.xsd"/><xbrli:context id="ID_0"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_4"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_5"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_6"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_23"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_20"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_22"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier/></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_21"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier/></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_12"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_14"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_16"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_24"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_8"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_10"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_9"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_7"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_11"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_13"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_15"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_17"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_18"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2014-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_19"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">33863764</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2013-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:unit id="percent"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="decimal"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="DKK"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="share"><xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure></xbrli:unit><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Til kapitalejerne i Machineperformance ApS
 </arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:AuditorsReportOnFinancialStatements contextRef="ID_1">Påtegning på årsregnskabet</arr:AuditorsReportOnFinancialStatements><arr:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Vi har revideret årsregnskabet for Machineperformance ApS for regnskabsåret 1. januar 2014 - 31. december 2014, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
 </arr:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><arr:InformationOnSignatureOfAuditors contextRef="ID_1"> 	 
Roskilde, den 18. maj 2015	 
 	 
JENSEN+BO	 
statsautoriseret revisorinteressentskab	 
 	 
 	 
Lars Bo	 
Statsautoriseret revisor	 
</arr:InformationOnSignatureOfAuditors><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014  samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 2014 - 31. december 2014 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 
 </arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ID_1">2015-05-18</arr:SignatureOfAuditorsDate><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ID_1">Roskilde</arr:SignatureOfAuditorsPlace><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ID_1">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
 
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
 , Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
 
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
 , Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
 
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
 
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
 
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
 </arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ID_1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 
 </arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. 
 , Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. 
 </arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ID_21"> 
Direktion
 
 
 
Richard Humlebæk Jensen
	 
 
 
 
 
 
	 
 
 
 
 
 

Adm. direktør	 	 
 	 	 
</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ID_6">Richard Humlebæk Jensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_2">Gennady Levkovsky</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_22"> 
Bestyrelse
 
 
 
Gennady Levkovsky
	 
 
 
 
 
Allan Wenzel Flach de Neergaard
	 
 
 
 
 
Lasse Holm Garby

Formand	 	 
 
 
 
Maria Levkovskaya
	 
 
 
 
	 
 
 
 

</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_3">Allan Wenzel Flach de Neergaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_4">Lasse Holm Garby</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_5">Maria Levkovskaya</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ID_6">Administrerende direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_2">Bestyrelsesformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_3">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_4">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_5">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ID_1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance><fsa:Assets contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">15211398</fsa:Assets><fsa:Assets contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">12149002</fsa:Assets><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">219749</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">10581</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ID_24">Regnskabsklasse B</fsa:ClassOfReportingEntity><fsa:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">11544976</fsa:CompletedDevelopmentProjects><fsa:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">11740654</fsa:CompletedDevelopmentProjects><fsa:ContributedCapital contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">238983</fsa:ContributedCapital><fsa:ContributedCapital contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">238983</fsa:ContributedCapital><fsa:CurrentAssets contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">524003</fsa:CurrentAssets><fsa:CurrentAssets contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">393060</fsa:CurrentAssets><fsa:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">47941</fsa:CurrentDeferredTaxAssets><fsa:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">18393</fsa:CurrentDeferredTaxAssets><fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">5159</fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">5000</fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">205966</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ID_13" unitRef="DKK" decimals="0">17099</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><fsa:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">3137260</fsa:DevelopmentProjectsInProgress><fsa:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:DevelopmentProjectsInProgress><fsa:DisclosureOfAccountingPolicies contextRef="ID_24"> 
 
Regnskabsklasse
Årsrapporten for Machineperformance ApS for 2014 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for  virksomheder i regnskabsklasse B.
 
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år.
 
Rapporteringsvaluta
Årsrapporten er aflagt i danske kroner.
 
Generelt
 
Generelt om indregning og måling
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. 
 
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
 
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. 
 
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. 
 
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af afdrag og tillæg/fradrag af den akkumulerede afskrivning af forskellen mellem kostprisen og det nominelle beløb. Herved fordeles kurstab og -gevinst over løbetiden. 
 
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.
 
Resultatopgørelsen
 
Bruttofortjeneste og -tab
Virksomheden har valgt at sammendrage visse poster i resultatopgørelsen efter bestemmelserne i årsregnskabslovens § 32.
 
Nettoomsætning
Indtægter ved salg af varer indregnes i resultatopgørelsen på tidspunktet for levering og risikoens overgang, såfremt indtægten kan opgøres pålideligt. Omsætningen opgøres efter fradrag af moms, afgifter og rabatter.
 
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger vedrørende salg og administration.
 
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver er foretaget ud fra en løbende vurdering af aktivernes brugstid i virksomheden. Anlægsaktiverne afskrives lineært på grundlag af kostprisen, baseret på følgende vurdering af brugstider og restværdier:
	
 	Brugstid	Restværdi
Færdiggjorte udviklingsprojekter	10-15 år	0%
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar	3-10 år	0%
 	 	 
 	 	 
Fortjeneste eller tab ved afhændelse af immaterielle og materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet, og indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller -omkostninger.
 
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, modtaget udbytte fra andre kapitalandele, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.
 
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige indkomst og årets regulering af udskudt skat med fradrag af den del af årets skat, der vedrører egenkapitalbevægelser. Aktuel og udskudt skat vedrørende egenkapitalbevægelser indregnes direkte i egenkapitalen.
 
Balancen
 
Immaterielle anlægsaktiver
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, og hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende produktet eller processen, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, såfremt der er tilstrækkelig sikkerhed for, at kapitalværdien af den fremtidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrative omkostninger samt de samlede udviklingsomkostninger. 
 
Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes.
 
Udviklingsomkostninger opgøres til de direkte medgåede omkostninger samt en andel af de omkostninger, der indirekte kan henføres til de enkelte udviklingsprojekter.
 
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med tillæg af eventuelle opskrivninger og med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klart til at blive taget i brug.
 
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af FIFO-princippet eller til nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.
 
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der almindeligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.
 
Periodeafgrænsningsposter, aktiver
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.
 
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer med en løbetid under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.
 
Finansielle gældsforpligtelser
Fastforrentede lån som realkreditlån og lån hos kreditinstitutter indregnes ved lånoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånene til amortiseret kostpris, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en renteomkostning over låneperioden.
 
Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvilket almindeligvis svarer til nominel værdi. 
 
Aktuelle skatteforpligtelser
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets forventede skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.
 
Eventualaktiver og -forpligtelser
Eventualaktiver og -forpligtelser indregnes ikke i balancen, men oplyses alene i noterne.
 </fsa:DisclosureOfAccountingPolicies><fsa:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="ID_11">10. Sikkerhedsstillelser og pantsætninger
Forventet udbetaling fra SKAT vedrørende skattekreditordningen for udviklingsomkostninger kr. 784.315, er transporteret til pengeinstitut til sikkerhed for engagement. Beløbet er en del af selskabets samlede udskudte skat.
 
</fsa:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><fsa:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="ID_11">9. Eventualforpligtelser
Der er ingen eventualforpligtelser pr. statusdagen.
 

</fsa:DisclosureOfContingentLiabilities><fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="ID_7">1. Personaleomkostninger
Lønninger	2.111.812	 	1.925.419
Pensioner	149.172	 	117.202
Omkostninger til social sikring	33.369	 	21.562
Personaleomkostninger overført til aktiver	-1.503.315	 	-1.373.537
Andre personaleomkostninger	23.211	 	37.014
 	814.249	 	727.660
 	 	 	 
Gennemsnitligt antal beskæftigede	4	 	4
 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><fsa:DisclosureOfEquity contextRef="ID_9">

6. Egenkapitalopgørelse
 
 	 	Virksomhedskapital	 	Overført resultat	 	Forslag til udbytte	 	I alt	 
Egenkapital primo	 	238.983	 	6.741.478	 	0	 	6.980.461	 
Forslag til årets resultatdisponering	 	 	 	-1.370.758	 	 	 	-1.370.758	 
 	 	238.983	 	5.370.720	 	0	 	5.609.703	 
 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
Virksomhedskapitalen har udviklet sig således:
 	2014	 	2013	 	2011/12	 	 	 	 
Saldo primo	238.983	 	197.183	 	80.000	 	 	 	 
Årets tilgang	0	 	41.800	 	117.183	 	 	 	 
Saldo ultimo	238.983	 	238.983	 	197.183	 	 	 	 
 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfEquity><fsa:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="ID_8">5. Udviklingsprojekter under udførelse
Tilgang i årets løb, herunder forbedringer	3.137.260	 	0
Kostpris ultimo	3.137.260	 	0
 	 	 	 
Regnskabsmæssig værdi ultimo	3.137.260	 	0
 	 	 	 
, 4. Færdiggjorte udviklingsprojekter
Kostpris primo	11.740.654	 	11.740.654
Kostpris ultimo	11.740.654	 	11.740.654
 	 	 	 
Årets afskrivninger	-195.678	 	0
Af- og nedskrivninger ultimo	-195.678	 	0
 	 	 	 
Regnskabsmæssig værdi ultimo	11.544.976	 	11.740.654
 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfIntangibleAssets><fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="ID_10">7. Langfristede gældsforpligtelser
 	Forfald	 	Forfald	 	Forfald
 	efter 1 år	 	indenfor 1 år	 	efter 5 år
Ansvarlige lån og andre tilbagetrukne kreditorkrav	0	 	0	 	8.188.097
 	0	 	0	 	8.188.097
 	 	 	 	 	 
De langfristede gældsforpligtelser på kr. 8.188.097 er et ansvarligt lån ydet af selskabsdeltager. Gælden forfalder til betaling efter 5 år.
 
</fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities><fsa:DisclosureOfMainActivitiesAndAccountingAndFinancialMatters contextRef="ID_11">8. Selskabets hovedaktivitet
Selskabets hovedaktivitet har i regnskabsåret været udvikling af et nyt produkt.
 
</fsa:DisclosureOfMainActivitiesAndAccountingAndFinancialMatters><fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="ID_7">2. Finansielle omkostninger
Andre finansielle omkostninger	33.454	 	52.481
 	33.454	 	52.481
 	 	 	 
</fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><fsa:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="ID_7">3. Skat af årets resultat
Regulering udskudt skat	-464.709	 	-645.374
 	-464.709	 	-645.374
 	 	 	 
Udbetalt fra SKAT i året (skattekreditordning) kr. 1.250.000. 
(Skatteværdi af fradrag for udviklingsomkostninger)
 
</fsa:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities><fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">814249</fsa:EmployeeBenefitsExpense><fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ID_13" unitRef="DKK" decimals="0">727660</fsa:EmployeeBenefitsExpense><fsa:Equity contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">5609703</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">6980461</fsa:Equity><fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment><fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">10288</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment><fsa:GrossProfitLoss contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">-781798</fsa:GrossProfitLoss><fsa:GrossProfitLoss contextRef="ID_13" unitRef="DKK" decimals="0">-1862317</fsa:GrossProfitLoss><fsa:IntangibleAssets contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">14682236</fsa:IntangibleAssets><fsa:IntangibleAssets contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">11740654</fsa:IntangibleAssets><fsa:Inventories contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">141660</fsa:Inventories><fsa:Inventories contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">173140</fsa:Inventories><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">15211398</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">12149002</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">8786857</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">5168541</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LongtermEquityLoan contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">8188097</fsa:LongtermEquityLoan><fsa:LongtermEquityLoan contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">4466707</fsa:LongtermEquityLoan><fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">5159</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">5000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">8188097</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">4466707</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">141660</fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">173140</fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><fsa:NoncurrentAssets contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">14687395</fsa:NoncurrentAssets><fsa:NoncurrentAssets contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">11755942</fsa:NoncurrentAssets><fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">33454</fsa:OtherFinanceExpenses><fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="ID_13" unitRef="DKK" decimals="0">52481</fsa:OtherFinanceExpenses><fsa:OtherShorttermPayables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">362627</fsa:OtherShorttermPayables><fsa:OtherShorttermPayables contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">454206</fsa:OtherShorttermPayables><fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">59893</fsa:OtherShorttermReceivables><fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">190946</fsa:OtherShorttermReceivables><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">-1370758</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_13" unitRef="DKK" decimals="0">-2014183</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="0">1370758</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="0">2014183</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_16" unitRef="DKK" decimals="0">1370758</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_17" unitRef="DKK" decimals="0">2014183</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">-1835467</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ID_13" unitRef="DKK" decimals="0">-2659557</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">-1802013</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ID_13" unitRef="DKK" decimals="0">-2607076</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:PropertyPlantAndEquipment><fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">10288</fsa:PropertyPlantAndEquipment><fsa:Provisions contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">814838</fsa:Provisions><fsa:Provisions contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:Provisions><fsa:ProvisionsForDeferredTax contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">814838</fsa:ProvisionsForDeferredTax><fsa:ProvisionsForDeferredTax contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:ProvisionsForDeferredTax><fsa:RetainedEarnings contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">5370720</fsa:RetainedEarnings><fsa:RetainedEarnings contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">6741478</fsa:RetainedEarnings><fsa:ShorttermDebtToBanks contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">47252</fsa:ShorttermDebtToBanks><fsa:ShorttermDebtToBanks contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">139196</fsa:ShorttermDebtToBanks><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">598760</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">701834</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermReceivables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">162594</fsa:ShorttermReceivables><fsa:ShorttermReceivables contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">209339</fsa:ShorttermReceivables><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">188881</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">108432</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="ID_18" unitRef="DKK" decimals="0">54760</fsa:ShorttermTradeReceivables><fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="ID_19" unitRef="DKK" decimals="0">0</fsa:ShorttermTradeReceivables><fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="0">-464709</fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="ID_13" unitRef="DKK" decimals="0">-645374</fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ID_0">Roskilde, 4000</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ID_0">Ledreborg Allé 118, 1.</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:DateOfApprovalOfReport contextRef="ID_0">2015-05-18</gsd:DateOfApprovalOfReport><gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="ID_0">2011-07-21</gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ID_0">2015-05-29</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ID_0">33863764</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ID_0">27022863</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ID_0">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ID_0">Allan Wenzel Flach de Neergaard</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ID_0">Machineperformance ApS</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ID_0">JENSEN+BO, statsautoriseret revisorinteressentskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="ID_0">Lyngby-Tårbæk, 173</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ID_0">2014-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ID_0">2014-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><mrv:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="ID_23">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold
Selskabets resultatopgørelse for regnskabsåret 1. januar 2014 - 31. december 2014 udviser et resultat på kr. -1.370.758, og selskabets balance pr. 31. december 2014 udviser en balancesum på kr. 15.211.398, og en egenkapital på kr. 5.609.703.
 
Selskabet har i 2014 haft et negativt resultat på kr. 1.370.758. Resultatet er utilfredsstillende, men skyldes i særdeleshed træghed i markedet, bl.a. forårsaget af den lave oliepris, som satte ind i juli/august 2014.
I 2013 blev grundmodulet i systemet, Orange Box™, færdigudviklet og introduceret på de første markeder. Systemdesignet og de basale systemfunktioner, er overalt blevet godt modtaget. Modsat forventningerne, har det vist sig, at systemet har manglet funktionalitet, som kunderne har efterspurgt og der har været et behov for specifikke kunde-/markeds-tilpasninger. Dette har medført, at nogle kunders beslutning om køb er blevet udskudt. Af samme årsag, er tilpasninger af grundsystemet fortsat i 2014, og systemet er løbende blevet opgraderet. Ved udgangen af 1. halvår 2015, forventes PredictiveSuite™ systemet at være tilpasset i henhold til disse krav og salget af Orange Box forventes væsentlig øget i 2. halvår af 2015.
Sideløbende med tilpasningen af funktionalitet i systemet, er en omfattende certificeringsproces påbegyndt til et af selskabets største markeder. Certificeringen forventes afsluttet primo-2016, hvorefter systemet vil kunne sælges til hele dette markedssegment, som et ”private label” produkt, på OEM basis.</mrv:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="ID_23">Selskabets væsentligste aktiviteter
Selskabets hovedaktivitet har siden etableringen i 2011 været udvikling af udstyr (Hardware: OrangeBox™) til overvågning af roterende maskiner og maskiner med roterende komponenter. 
Selskabets hovedaktivitet i 2014 har været generel markedsføring, opbygning og udvidelse af salgskanaler/partnere, samt generelle markedstilpasninger af PredicitveSuite™ (Software).</mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><mrv:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="ID_23">Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Hovedfokus er udbygning af salgskanaler/partnering, global set. I 2015 er nye partnerforbindelser indtil videre etableret i Chile, Egypten, Saudi-Arabien og Tyrkiet.
I Tyskland og Frankrig er der fokus på at udvide partnerkredsen med 2-4 partnere. To OEM kunder er etableret i henholdsvis Tyskland og Danmark. Dernæst er et tæt samarbejde blevet etableret med en leverandør af hydrid lejer.
Firmaet har søgt Markedsmodningsfonden om midler til test, afprøvning samt tilpasning i et specifikt markedssegment. Dette projekt er 2 årigt og vil blive realiseret i tæt samarbejde med en dansk OEM, samt 3 udvalgte slutbrugere (testbrugere) i og udenfor Danmark. Godkendes dette projekt (i Juni) vil dette få positiv indflydelse på firmaets antal af ansatte på meget kort sigt.</mrv:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><mrv:ManagementsReview contextRef="ID_23"> 
Selskabets væsentligste aktiviteter
Selskabets hovedaktivitet har siden etableringen i 2011 været udvikling af udstyr (Hardware: OrangeBox™) til overvågning af roterende maskiner og maskiner med roterende komponenter. 
Selskabets hovedaktivitet i 2014 har været generel markedsføring, opbygning og udvidelse af salgskanaler/partnere, samt generelle markedstilpasninger af PredicitveSuite™ (Software).
Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold
Selskabets resultatopgørelse for regnskabsåret 1. januar 2014 - 31. december 2014 udviser et resultat på kr. -1.370.758, og selskabets balance pr. 31. december 2014 udviser en balancesum på kr. 15.211.398, og en egenkapital på kr. 5.609.703.
 
Selskabet har i 2014 haft et negativt resultat på kr. 1.370.758. Resultatet er utilfredsstillende, men skyldes i særdeleshed træghed i markedet, bl.a. forårsaget af den lave oliepris, som satte ind i juli/august 2014.
I 2013 blev grundmodulet i systemet, Orange Box™, færdigudviklet og introduceret på de første markeder. Systemdesignet og de basale systemfunktioner, er overalt blevet godt modtaget. Modsat forventningerne, har det vist sig, at systemet har manglet funktionalitet, som kunderne har efterspurgt og der har været et behov for specifikke kunde-/markeds-tilpasninger. Dette har medført, at nogle kunders beslutning om køb er blevet udskudt. Af samme årsag, er tilpasninger af grundsystemet fortsat i 2014, og systemet er løbende blevet opgraderet. Ved udgangen af 1. halvår 2015, forventes PredictiveSuite™ systemet at være tilpasset i henhold til disse krav og salget af Orange Box forventes væsentlig øget i 2. halvår af 2015.
Sideløbende med tilpasningen af funktionalitet i systemet, er en omfattende certificeringsproces påbegyndt til et af selskabets største markeder. Certificeringen forventes afsluttet primo-2016, hvorefter systemet vil kunne sælges til hele dette markedssegment, som et ”private label” produkt, på OEM basis.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Hovedfokus er udbygning af salgskanaler/partnering, global set. I 2015 er nye partnerforbindelser indtil videre etableret i Chile, Egypten, Saudi-Arabien og Tyrkiet.
I Tyskland og Frankrig er der fokus på at udvide partnerkredsen med 2-4 partnere. To OEM kunder er etableret i henholdsvis Tyskland og Danmark. Dernæst er et tæt samarbejde blevet etableret med en leverandør af hydrid lejer.
Firmaet har søgt Markedsmodningsfonden om midler til test, afprøvning samt tilpasning i et specifikt markedssegment. Dette projekt er 2 årigt og vil blive realiseret i tæt samarbejde med en dansk OEM, samt 3 udvalgte slutbrugere (testbrugere) i og udenfor Danmark. Godkendes dette projekt (i Juni) vil dette få positiv indflydelse på firmaets antal af ansatte på meget kort sigt.
Forventninger til fremtiden
Kundetilpasninger i forbindelse med OEM og volumensalg, i 2015 og 2016, vil kræve nye tilpasninger, rettet mod specifikke funktionalitetskrav fra firmaets hovedmarkeder. Firmaet evne og parathed til, at tilpasse sig til kunder og markeder, skal ses som en væsentlig konkurrenceparameter.
Risikoforhold
Udviklingsprojekter er altid risikofyldte, men efter den mest komplicerede del af udviklingen af OrangeBox™ - PredictiveSuite™ systemet blev godt overstået i 2013/2014, påregner selskabet ikke er væsentlige forsinkelser med de videre markedstilpasninger af systemet. Likviditetsmæssigt er selskabet afhængig af likviditetstilførsel fra aktionærkredsen, hvilket vil være gældende i hele regnskabsåret 2015 og frem til regnskabsaflæggelsen i 2016. </mrv:ManagementsReview><sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ID_20">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
 </sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ID_20">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 2014 - 31. december 2014.
 </sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ID_20"> 
Ledelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar 2014 - 31. december 2014 for Machineperformance ApS.
 </sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport><sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ID_20">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
 </sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview><sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ID_20"> 
Kgs. Lyngby, den 18. maj 2015</sob:PlaceOfSignatureOfStatement><sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ID_20">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
 </sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ID_20">
 
Ledelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar 2014 - 31. december 2014 for Machineperformance ApS.
 
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
 
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 2014 - 31. december 2014.
 
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
 
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
 
 
Kgs. Lyngby, den 18. maj 2015
 
Direktion
 
 
 
Richard Humlebæk Jensen
	 
 
 
 
 
 
	 
 
 
 
 
 

Adm. direktør	 	 
 	 	 
 
Bestyrelse
 
 
 
Gennady Levkovsky
	 
 
 
 
 
Allan Wenzel Flach de Neergaard
	 
 
 
 
 
Lasse Holm Garby

Formand	 	 
 
 
 
Maria Levkovskaya
	 
 
 
 
	 
 
 
 

</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards></xbrli:xbrl>