37799564 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 37799564 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 37799564 2018-01-01 2018-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 37799564 2018-01-01 2018-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 1 37799564 2018-01-01 2018-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 2 37799564 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2017-01-01 2017-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 37799564 2017-01-01 2017-12-31 37799564 2017-12-31 cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 37799564 2017-12-31 37799564 2018-01-01 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 37799564 2018-01-01 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 37799564 2018-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 37799564 2018-01-01 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 37799564 2018-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 37799564 2018-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 37799564 2018-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 37799564 2017-01-01 cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2017-01-01 2017-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember 37799564 2017-01-01 2017-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember 37799564 2018-01-01 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 37799564 2018-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 37799564 2017-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 37799564 2017-01-01 2017-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 37799564 2018-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 37799564 2017-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:SubsidiaryMember 0 37799564 2018-12-31 fsa:SubsidiaryMember 0 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 37799564 2017-01-01 2017-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 37799564 2018-01-01 2018-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 37799564 2017-01-01 2017-12-31 fsa:RetainedEarningsMember iso4217:DKK xbrli:pure 2018-01-01 2018-12-31 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for BPI Finans ApS for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2018.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2018 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2018.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for koncernens og selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Kolding 2019-03-22 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i BPI Finans ApS</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for BPI Finans ApS for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2018, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2018 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2018 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Esbjerg 2019-03-22 BPI Finans ApS 6000 Kolding Birkemose Allé 11, Nørre Bjert 37799564 2016-06-13 Kolding Per Aas Jensen 2019-03-22 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hoved- og nøgletal for koncernen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens "Anbefalinger og Nøgletal". Der henvises til anvendt regnskabspraksis, hvor beregningsmetoderne er angivet.</td></tr></table> 304910000 79781000 14607000 -3321000 7676000 -9206000 0.048 0.069 0.124 491.000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernens væsentligste aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">BPI Finans ApS er moderselskab for datterselskabet Bramming Plast-Industri Holding ApS beliggende i Danmark. Bramming Plast-Industri Holding ApS ejer 100 % af aktierne i Bramming Plast-Industri A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens hovedaktivitet har i lighed med tidligere år bestået i behandling og produktion af skumrelaterede produkter. Produktionen foregår i Bramming og i datterselskabet i Polen. Salget håndteres af salgsafdelingen i Danmark.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens omsætning er 304.910 t.kr. (2017: 282.452 t.kr.), og bruttofortjenesten udgør 79.781 t.kr. (2017: 64.836 t.kr.) Resultatopgørelsen for 2018 viser et resultat på 7.676 t.kr. (2017: -397 t.kr.), og balancen pr. 31. december 2018 viser en egenkapital på 61.755 t.kr. (2017: 55.136 t.kr.).</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingen i omsætningen og indtjening er som forventet positiv. Ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Særlige risici</td></tr><tr><td colspan="1">Forretningsmæssige risici</td></tr><tr><td colspan="1">Efter ledelsens opfattelse er koncernen ikke udsat for særlige risici bortset fra de risici, der er sædvanlige for denne branche.</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle risici</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen er som følge af sine aktiviteter, investeringer og finansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau.</td></tr><tr><td colspan="1">Anpartskapitalen består af 100.000 aktier á 1 kr. Alle aktier er ligestillede.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens rentebærende gæld udgør i alt 111.980 t.kr. pr. 31. december 2018 (2017: 128.763 t.kr.), hvilket vurderes som et rimeligt niveau i forhold til det konkrete behov for finansiel fleksibilitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Forsknings- og udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen foretager løbende udviklingsaktiviteter vedrørende såvel nye som eksisterende produkter.</td></tr><tr><td colspan="1">Lovpligtig redegørelse om Corporate Social Responsibility</td></tr><tr><td colspan="1">Indenfor Corporate Social Responsibility fokuserer koncernen blandt andet på menneskerettigheder, Code of Conduct, arbejdsmiljø og indvirkning på det eksterne arbejdsmiljø.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">Bramming Plast Industri A/S støtter og respekterer the Universal Declaration of Human Rights og arbejder for standarder for menneskerettigheder internt og gennem al virksomhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Lige muligheder for alle ansatte uanset køn eller etnicitet er fortsat en del af vores HR-filosofi og menneskesyn.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi ansætter, aflønner og støtter ansatte på baggrund af kvalifikationer, kompetencer og præstation – ikke efter køn, religion eller race.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores Code of Conduct med grundig beskrivelse af hovedområder indenfor menneskerettigheder, arbejde og miljø, bl.a. The Code of Conduct er i høj grad baseret på The Ten Principles of the UN Global Compact og indføres løbende bredt i organisationen og vore fabrikker, samt hos vore underleverandører på andet trin.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har bekræftet vores støtte til The Ten Principles of the UN Global Compact og fremlagt vores årlige Communication on Progress for 2018, hvor vi beskriver vore handlinger, som har til formål fortsat at forbedre integrationen af the Global Compact og dens principper i vores forretningsstrategi, kultur og daglige aktiviteter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Eksternt miljø</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet gør en målrettet og systematisk indsats for fortsat at beskytte miljøet gennem optimering af energi og materialer, forebyggelse af forurening, minimering af affald og miljøforvaltning.</td></tr><tr><td colspan="1">For lovpligtig redegørelse vedrørende Corporate Social Responsibility for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2018, jf. paragraf 99a i Årsregnskabsloven, se 2018 CoP report på https://www.bpi.dk/en/sustainable-quality/#certifikater. Rapporten dækker perioden 1. januar - 31. december 2018. Code of Conduct og CSR politik findes også på www.bpi.dk.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kønsfordeling i ledelsen</td></tr><tr><td colspan="1">BPI Finans koncernen er af den opfattelse, at diversitet, herunder lige kønsfordeling, bidrager positivt til arbejdsmiljøet og styrker virksomhedens kultur og konkurrencedygtighed.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen i BPI Finans består af 1 mand og 0 kvinder. Der er således ikke et underrepræsenteret køn i denne ledelse. I Bramming Plast-Industri A/S består bestyrelsen af 3 mænd og 0 kvinder. I henhold til gældende lovgivning omkring kønsfordeling i bestyrelser i danske virksomheder, har Bramming Plast-Industri A/S sat sig det mål, at mindst 20% af de valgte bestyrelsesmedlemmer senest i 2021 skal udgøres af det underrepræsenterede køn. Antallet af bestyrelsesmedlemmer er ikke ændret i 2018. Virksomheden tilstræber sig at øge andelen udgjort af det underrepræsenterede køn i forbindelse med bestyrelsesvalg ved nomineringer af bestyrelsesmedlemmer som passer til bestyrelses kombinerede kompetencer og har de rigtige kvalifikationer. Der har ikke været bestyrelsesvalg i 2018.</td></tr><tr><td colspan="1">Bramming Plast-Industri A/S har yderligere sat sig som mål, at minimum 20 % af de øvrige ledelsesstillinger, bestående af direktør, afdelingsledere og mellemledere, skal udgøres af det underrepræsenterede køn inden udgangen af 2021. Når egnede kandidater for ledelsesstillinger er udvalgt for den afsluttende runde, skal mindst én af kandidaterne være af det modsatte køn, såfremt det er muligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Kvinder udgør 39 % og mænd 61 % af koncernens ansatte.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter balancedagen</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke efter balancedagen indtruffet betydningsfulde handlinger, som vurderes at have væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventninger til fremtiden</td></tr><tr><td colspan="1">Omsætningen og indtjeningen forventes for 2019 at overstige niveauet for 2018.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ejerforhold</td></tr><tr><td colspan="1">BPI Finans ApS er ejet 100 % af Blue Equity II K/S og har udøvende kontrol.</td></tr></table> 225129000 79781000 40961000 24213000 0 247000 3568000 11286000 3610000 -1057000 16597000 2326000 -824000 3545000 2428000 1836000 30376000 2467000 9206000 280000 0 -11393000 1337000 -1337000 17646000 Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten for BPI Finans ApS for 2018 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C-virksomheder (stor).</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Præsentationsvaluta</td></tr><tr><td colspan="1">Årsregnskabet er aflagt i danske kroner.</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskab</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden BPI Finans ApS og dattervirksomheder, hvori BPI Finans ApS direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af modervirksomhedens og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede fortjenester ved transaktioner med associerede virksomheder elimineres i forhold til koncernens ejerandel i virksomheden. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, i det omfang de ikke er udtryk for værdiforringelse.</td></tr><tr><td colspan="1">I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100 %. Minoritetsinteressernes andel af årets resultat og af egenkapitalen i dattervirksomheder, der ikke ejes 100 %, indgår som en del af koncernens resultat henholdsvis egenkapital, men præsenteres separat.</td></tr><tr><td colspan="1">Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke-afskrevet goodwill og forventede omkostninger til salg eller afvikling.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerede aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på erhvervelsestidspunktet. Omkostninger til omstruktureringer, som er indregnet i den overtagne virksomhed inden overtagelsesdagen og som ikke er aftalt som led i virksomhedsovertagelsen, indgår i overtagelsesbalancen og dermed fastlæggelse af goodwill. Omstruktureringer, der besluttes af den overtagende virksomhed, indregnes i resultatopgørelsen. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostpris og dagsværdi af overtagne identificerede aktiver og forpligtelser, indregnes under immaterielle aktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid.</td></tr><tr><td colspan="1">Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes som en indtægt i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet, når de almindelige betingelser for indregning af en indtægt er til stede.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Minoritetsinteresser</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles minoritetsinteresser enten til dagsværdien af minoritetsinteressernes ejerandel eller til minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af dagsværdien af den overtagne virksomheds identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">I førstnævnte tilfælde indregnes der således goodwill vedrørende minoritetsinteressernes ejerandel i den overtagne virksomhed, mens der i sidstnævnte tilfælde ikke indregnes goodwill vedrørende minoritetsinteressernes ejerandel. Måling af minoritetsinteresser vælges transaktion for transaktion og anføres i noterne i forbindelse med beskrivelsen af overtagne virksomheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Udenlandske dattervirksomheder og associerede virksomheder anses for at være selvstændige enheder. Resultatopgørelserne omregnes til en gennemsnitlig valutakurs for måneden, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser og ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske dattervirksomheder, der anses for en del af den samlede investering i dattervirksomheden, indregnes direkte i egenkapitalen. Tilsvarende indregnes valutakursgevinster og -tab på lån og afledte finansielle instrumenter indgået til kurssikring af udenlandske dattervirksomheder direkte i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Indtægter fra salg af handelsvarer og færdigvarer, indregnes i nettoomsætningen, når overgang af de væsentligste fordele og risici til køber har fundet sted, indtægten kan opgøres pålideligt og betaling forventes modtaget.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes aktiviteter, herunder fortjeneste eller tab ved afhændelse af immaterielle og materielle aktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, herunder afskrivninger og gager, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Handelsvirksomhederne indregner vareforbrug, og de producerende virksomheder indregner produktionsomkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, leje og leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg.</td></tr><tr><td colspan="1">Under produktionsomkostninger indregnes udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for aktivering, og afskrivning på aktiverede udviklingsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Distributionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb og til årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og udstillingsomkostninger samt afskrivninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af koncernen, herunder omkostninger til det administrative personale, ledelse, kontorlokaler og kontoromkostninger samt afskrivninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3">Af- og nedskrivninger på immaterielle- og materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="3">Af- og nedskrivninger omfatter afskrivninger af immaterielle anlægsaktiver og afskrivninger på materielle anlægsaktiver og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="3">Den estimerede brugstid af immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td /><td>Udviklingsprojekter</td><td>3-5 år</td></tr><tr><td /><td>Erhvervede rettigheder</td><td>3-10 år</td></tr><tr><td /><td>Goodwill</td><td>10-15 år</td></tr><tr><td colspan="3">Den maksimale afskrivningsperiode for goodwill er 10-15 år. Afskrivningsperioden er fastsat med udgangspunkt i forventet tilbagebetalingsperiode og er længst for strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil.</td></tr><tr><td colspan="3">Afskrivninger foretages lineært over den forventede brugstid af materielle anlægsaktiver. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid.</td></tr><tr><td colspan="3">Aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td /><td>Bygninger</td><td>20-40 år</td></tr><tr><td /><td>Produktionsanlæg og maskiner</td><td>5-10 år</td></tr><tr><td /><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3-5 år</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirksomheders resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avance/tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat, årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat – herunder som følge af ændring i skattesats – indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Modervirksomheden er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.</td></tr><tr><td colspan="1">Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balance</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige immaterielle aktiver omfatter udviklingsprojekter og andre erhvervede rettigheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige immaterielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsprojekter indregnes som aktiver, forudsat at de er klart definerede og identificerbare, og at nedenstående anerkendelseskriterier overholdes</td></tr><tr><td colspan="1">den tekniske gennemførlighed for gennemførelsen af ​​projektet fremgår,</td></tr><tr><td colspan="1">det er hensigten at producere, markedsføre eller anvende produktet eller processen,</td></tr><tr><td colspan="1">​tilstrækkelige tekniske og finansielle ressourcer er tilgængelige sammen med evnen til at gennemføre udviklingsprojektet for at bruge eller sælge det,</td></tr><tr><td colspan="1">det er sandsynligt, at projektet vil resultere i fremtidige økonomiske fordele, og at et potentielt fremtidigt marked eller muligheder for at anvende projektet internt i Selskabet fremgår, og</td></tr><tr><td colspan="1">omkostningerne kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsomkostninger, der ikke opfylder betingelserne for aktivering, indregnes som omkostning i resultatopgørelsen i takt med afholdelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsomkostninger måles til direkte omkostninger og en del af omkostningerne, der kan indirekte relateres til de enkelte udviklingsprojekter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Materielle aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn samt låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrører opførelsen af det enkelte aktiv.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder måles efter den indre værdis metode.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter koncernens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder med regnskabsmæssig negativ indre værdi måles til 0 DKK, og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives i det omfang, tilgodehavendet er uerholdeligt. I det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække en underbalance, der overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder vises som reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i egenkapitalen i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen. Udbytter fra dattervirksomheder, der forventes vedtaget inden godkendelsen af årsrapporten for BPI Finans ApS, bindes ikke på opskrivningsreserven.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, jf. beskrivelse ovenfor under koncernregnskabet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i dattervirksomheder vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.</td></tr><tr><td colspan="1">Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, hvorpå der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med selskabets og koncernens kreditrisikostyringspolitik. De objektive indikatorer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer.</td></tr><tr><td colspan="1">Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter negativ goodwill, jf. beskrivelsen under konsolideringspraksis, og modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for nettoopskrivning efter indre værdi omfatter nettoopskrivning af kapitalandele i datter- og associerede virksomheder i forhold til kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserven kan elimineres ved underskud, realisation af kapitalandele eller ændring i regnskabsmæssige skøn.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserven kan ikke indregnes med et negativt beløb.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for udviklingsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for udviklingsomkostninger omfatter indregnede udviklingsomkostninger. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Reserven reduceres eller opløses, hvis de indregnede udviklingsomkostninger udgår af virksomhedens drift. Dette sker ved overførsel direkte til egenkapitalens frie reserver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle – bortset fra virksomhedsovertagelser – er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider og koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som koncernens andel af resultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle aktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af koncernens Anpartskapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer med en løbetid under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3">Nøgletal</td></tr><tr><td>Overskudsgrad</td><td>"Driftsresultat " ("EBIT" )"x 100" /"Nettoomsætning"</td></tr><tr><td>Afkastningsgrad</td><td /><td>"Driftsresultat " ("EBIT" )" x 100" /"Gennemsnitlige aktiver"</td></tr><tr><td>Egenkapitalforrentning</td><td /><td>"Årets resultat efter skat ekskl.minoritetsint.x 100" /"Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> 81049000 11725000 2168000 1596000 96538000 0 0 247000 2636000 897000 35000 1254000 1438000 918000 -3000 2467000 1393000 5977000 1392000 -2233000 9206000 0 2596000 -949000 10620000 2596000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>I materielle aktiver indgår finansielle leasingaktiver med regnskabsmæssig værdi på i alt</td><td>0</td><td>6307</td><td>0</td><td>0</td><td colspan="2">6307</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="60%" ></td><td width="40%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skattepassiv [-] / skatteaktiv [+]</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DKK'000</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2018</td><td width="9%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >2017</td><td width="8%" ></td><td width="5%" ></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-4970</td><td width="9%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >-6880</td><td width="8%" ></td><td width="5%" ></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Reguleringer til tidligere år</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-918</td><td width="9%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="8%" ></td><td width="5%" ></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-1619</td><td width="9%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >1910</td><td width="8%" ></td><td width="5%" ></td></tr><tr><td width="60%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-7507</td><td width="9%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >-4970</td><td width="8%" ></td><td width="5%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Udskudt skat er indregnet i balancen som følger</td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteaktiv</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >1177</td><td width="9%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >2214</td><td width="8%" ></td><td width="5%" ></td></tr><tr><td width="60%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteforpligtelse</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-8684</td><td width="9%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >-7184</td><td width="8%" ></td><td width="5%" ></td></tr><tr><td width="60%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >-7507</td><td width="9%" ></td><td width="10%" align="right" valign="middle" >-4970</td><td width="8%" ></td><td width="5%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DKK'000</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2018</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2017</td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige forudbetalinger</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >1786</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >751</td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Minoritetsandele</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >2018</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >2017</td></tr><tr><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Minoritetsandele 1. januar</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >10518</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >11923</td></tr><tr><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andel af årets resultat</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >1244</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-347</td></tr><tr><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre reguleringer</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >-190</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-1058</td></tr><tr><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Minoritetsandele 31. december</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >11572</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >10518</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gæld til real- og andre kreditinstitutter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne fordeles således</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="8%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forfalder mellem 1 – 5 år</td><td width="20%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Restgæld efter 5 år</td><td width="11%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet del af langfristet gæld</td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="8%" ></td><td width="9%" ></td><td width="22%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Langfristet gæld i alt pr. 31. december 2017</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til realkreditinstitutter</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >6151</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >22826</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >28977</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1504</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Leasingforpligtelser</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >472</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >192</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >664</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1067</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til tilknyttet virksomhed</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >26010</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >26010</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >6623</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >49026</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >55651</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2571</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen har til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter, kreditinstitutter, kreditorer og andre leverandører stillet sikkerhed i koncernens aktiver på i alt 84.111 t.kr. Den regnskabsmæssige værdi af aktiver, der er stillet til sikkerhed eller pantsat, udgør 169.384 t.kr. Den stillede sikkerhed og den regnskabsmæssige værdi er opdelt på følgende regnskabsposter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen har til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter 31.785 t.kr. givet pant i grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på 55.999 t.kr. pr. 31. december 2018.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen har til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter 38.140 t.kr. givet pant i grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på 55.999 t.kr. pr. 31. december 2018.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen har til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter 69.926 t.kr. afgivet virksomhedspant med 35.413 t.kr. i koncernens aktiver med en regnskabsmæssig værdi på 113.385 t.kr. pr. 31. december 2018.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Datterselskaber i koncernen kautionerer for egen og datterselskabs mellemværender med kreditinstitutter, der pr. 31.december 2018 udgør 89.982 t.kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Leje- og leasingforpligtelser omfatter leasingforpligtelser på i alt 371 t.kr. for uopsigelige leasingkontrakter med en resterende kontraktperiode på et år. Forpligtelsen omfatter endvidere operationelle leasingkontrakter på køretøjer og it-udstyr på i alt 4.013 t.kr. med en resterende kontraktperiode på 1-4 år.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >eventualaktiver</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bramming Plast-Industri A/S er part i en verserende retssag mod forretningspartnere, der har leveret defekte råvarer i 2017. Ledelsen har hævdet forretningspartnerne for tab af driftsomkostninger, meromkostninger og andre direkte og indirekte omkostninger. Det er usikkert, hvornår der træffes afgørelse i sagen.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >eventualforpligtelser</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bramming Plast-Industri A/S er part i en afventende retssag. Efter ledelsens vurdering vil resultatet af denne retssag ikke påvirke koncernens finansielle stilling bortset fra indregnet i balancen pr. 31. december 2018.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nærtstående parter</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Transaktioner med koncernvirksomheder, der ikke udføres efter armlængdeprincippet</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Der har ikke været transaktioner med nærtstående parter, der ikke er gennemført efter armlængdeprincippet.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> 128000 53000 84000 265000 Årsrapport 30700228 EY Englandsgade 25 5000 Odense C 2017-01-01 2017-12-31 Revisionspåtegning Thomas Hougaard Bonde Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Søren Jensen statsaut. revisor mne32733 6700 Esbjerg Havnegade 33 282452000 64836000 788000 -2244000 -397000 -9860000 0.003 0.004 -0.007 486.000 257866000 71033000 11625000 -6175000 3399000 -14742000 0.045 0.053 0.063 474.000 EBITDA 31204000 EBITDA 15715000 EBITDA 24305000 212516000 61755000 5910000 1936000 33144000 40990000 55999000 44971000 341000 0 101311000 0 0 1856000 1856000 144157000 20675000 9674000 30349000 31689000 1177000 622000 464000 1786000 35738000 2272000 68359000 100000 0 4187000 45896000 11572000 8684000 8684000 28977000 664000 26010000 55651000 2571000 53758000 18403000 592000 11102000 86426000 212516000 -51486000 64318000 23328000 228051000 126740000 223807000 55136000 217346000 54973000 282452000 217616000 64836000 40438000 23610000 788000 0 1980000 4223000 -1455000 -1058000 -397000 14926000 -810000 4323000 -2005000 -3893000 -1910000 9374000 1422000 9860000 0 600000 -11882000 22274000 -22274000 -24783000 79923000 10980000 2161000 1794000 94858000 0 860000 1120000 2889000 1297000 37000 777000 -1910000 75000 220000 82000 81000 383000 0 0 0 0 28000 -28000 5710000 1467000 513000 6636000 204000 6432000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapitalopgørelse</td></tr></table> -867000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Omsætning</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har i henhold til Årsregnskabets § 96, stk. 1 udeladt segmentoplysninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Moderselskabet har ingen ansatte udover direktionen og har i regnskabsåret ikke udbetalt vederlag til ledelsen. Vederlag til koncernens direktion er med henvisning til ÅRL § 98 stk. b ikke oplyst.</td></tr></table> 0 0 0 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Incitamentsordninger i koncernen</td></tr><tr><td /><td>Vederlag til ledende medarbejdere er delvis præstationsbaseret.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 1396000 0 71000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle omkostninger</td></tr></table> 510000 0 3000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Skat af årets resultat</td></tr></table> 204000 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle aktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle aktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >.Anpartskapital</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Moderselskabets anpartskapital består af 100.000 aktier á 1 kr. Alle aktier er ligestillede.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Anpartskapitalen har udviklet sig således siden stiftelsen</td></tr><tr><td width="67%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >2018</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >2017</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >2016</td></tr><tr><td width="67%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Saldo primo</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >100</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >100</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >50</td></tr><tr><td width="67%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kapitalforhøjelse</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >50</td></tr><tr><td width="67%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Saldo ultimo</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >100</td><td width="10%" align="right" valign="middle" >100</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >100</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="60%" ></td><td width="40%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skattepassiv [-] / skatteaktiv [+]</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="87%" colspan="4" align="left" valign="middle" >DKK'000</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >2018</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >2017</td></tr><tr><td width="87%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="87%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Reguleringer til tidligere år</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="87%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="60%" ></td><td width="8%" ></td><td width="9%" ></td><td width="10%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Udskudt skat er indregnet i balancen som følger</td></tr><tr><td width="87%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteaktiv</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="87%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteforpligtelse</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="60%" ></td><td width="8%" ></td><td width="9%" ></td><td width="10%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="5%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="78%" colspan="3" align="left" valign="middle" >DKK'000</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2018</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >2017</td></tr><tr><td width="78%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige forudbetalinger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gæld til real- og andre kreditinstitutter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne fordeles således</td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.kr.</td><td width="8%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forfalder mellem 1 – 5 år</td><td width="20%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Restgæld efter 5 år</td><td width="11%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet del af langfristet gæld</td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="8%" ></td><td width="9%" ></td><td width="22%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Langfristet gæld i alt pr. 31. december 2017</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="61%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til tilknyttet virksomhed</td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >26010</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >26010</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="61%" ></td><td width="8%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="9%" align="right" valign="middle" >26010</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >26010</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >0</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Modervirksomheden er sambeskattet med de danske dattervirksomheder. Som administrationsselskab hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med dattervirksomheden for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nærtstående parter</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >BPI Finans ApS' nærtstående parter omfatter følgende</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nærtstående parter</td><td width="10%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bopæl/Hjemsted</td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Grundlag for bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td width="77%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Blue Equity II K/S</td><td width="10%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kolding</td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kapitalbesiddelse</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Transaktioner med koncernvirksomheder, der ikke udføres efter armlængdeprincippet</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Der har ikke været transaktioner med nærtstående parter, der ikke er gennemført efter armlængdeprincippet.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ejerforhold</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Følgende kapitalejere er noteret i selskabets ejerbog som ejende minimum 5 % af stemmerne eller minimum 5 % af anpartskapitalen</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Blue Equity II K/S, Kolding</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</td></tr></table> 10000 3000 10000 23000 0 0 0 0 36000 -36000 -1593000 2272000 500000 143000 193000 -50000 0 0 0 0 0 1393000 0 879000 500000 0 0 193000 0 0 10000 0 15000 25000 6826000 1830000 35845000 44501000 59278000 44030000 493000 208000 104009000 0 0 1784000 1784000 150294000 20927000 10246000 31173000 36008000 2214000 955000 0 751000 39928000 2412000 73513000 223807000 100000 0 4347000 40171000 10518000 55136000 7184000 7184000 30355000 547000 25500000 56402000 3158000 69203000 18412000 792000 13520000 105085000 223807000 -66791000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 53119000 21160000 1856000 76135000 76135000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 480000 480000 76615000 100000 8678000 0 41405000 0 50183000 0 0 0 0 26203000 26203000 0 0 0 204000 25000 229000 76615000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48276000 19764000 1784000 69824000 69824000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 511000 511000 70335000 100000 3835000 0 40683000 0 44618000 0 0 0 0 25500000 25500000 0 0 0 193000 24000 217000 70335000 100000 4347000 40171000 10518000 55136000 -66791000 -2341000 63247000 18746000 223674000 119665000 0 0 -160000 0 6592000 -867000 1244000 -190000 100000 4187000 45896000 11572000 100000 3835000 40683000 44618000 0 0 5710000 -867000 722000 0 100000 8678000 41405000 -41598000 -410000 491.000 486.000 0.000 0.000 10679000 3853000 8195000 6365000 44373000 8528000 0 1299000 0 2215000 0 -3000 1168000 1393000 1061000 1392000 0 0 0 2701000 0 11978000 6068000 5910000 7967000 6031000 1936000 44373000 11229000 33144000 89095000 29817000 129925000 85895000 4446000 3953000 208000 0 -1510000 36000 0 0 -257000 2062000 0 -723000 9088000 208000 2596000 -692000 8324000 2596000 0 82000 0 0 0 234000 0 0 0 -208000 0 0 0 0 87621000 31622000 55999000 135902000 90931000 44971000 4528000 4187000 341000 0 0 0 44441000 3835000 43841000 3000000 0 -867000 5710000 600000 2428000 -1593000 44441000 8678000 53119000 44441000 3835000 48276000 Bramming Plast-Industri Holding ApS, Danmark 0.8211 5710000 -783000 722000 733000