<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- Version: 1.1.1090.0 -->
<!-- Document created: 16-03-2022 14:48:40 -->
<!-- Created by:  XBRL Wizard, EasyX -->
<xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry01-ifrs-dk_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry01-ifrs-dk_2019-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_320.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_320.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_420.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_420.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2019-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2019-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20191220/cmn_rol.xsd" xmlns:rol_mrv_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2019-12-20" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2019-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20" xmlns:easy="http://www.easyx.dk/XBRL">
  <link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/HOFF_20220316/HOFF_entry_20220316.xsd" />
  <xbrli:context id="ctx1">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx2">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx3">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx4">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx5">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx6">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx7">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx8">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx9">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>7</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx10">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx11">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx12">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx13">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx14">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-01-01</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx15">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2020-01-01</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <xbrli:context id="ctx16">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63030228</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
        <cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <xbrli:unit id="vDKK">
    <xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
  </xbrli:unit>
  <xbrli:unit id="pure">
    <xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
  </xbrli:unit>
  <gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2021-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
  <gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2021-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
  <gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Hoffmann A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
  <gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Fabriksparken</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
  <gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">66</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
  <gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">2600</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
  <gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Glostrup</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
  <gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">43299000</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
  <gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="ctx1">www.hoffmann.dk</gsd:HomepageOfReportingEntity>
  <gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">hoffmann@hoffmann.dk</gsd:EmailOfReportingEntity>
  <gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">63030228</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
  <gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="ctx1">1863-01-01</gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity>
  <gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Albertslund Kommune</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity>
  <gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">John Larsen</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
  <gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2022-03-01</gsd:DateOfGeneralMeeting>
  <sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;LEDELSESPÅTEGNING&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
  <sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Hoffmann A/S for&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
  <sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;(IFRS) som godkendt af EU samt yderligere oplysningskrav i årsregnskabsloven.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
  <sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
  <sob:ConfirmationThatSupplementaryReportsGiveTrueAndFairViewInAccordanceWithGenerallyAcceptedGuidelinesForSuchReports contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for selskabets finansielle stilling.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</sob:ConfirmationThatSupplementaryReportsGiveTrueAndFairViewInAccordanceWithGenerallyAcceptedGuidelinesForSuchReports>
  <sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Glostrup</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
  <sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2022-03-01</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
  <arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
  <arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Til kapitalejerne i Hoffmann A/S&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Konklusion&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Vi har revideret årsregnskabet for Hoffmann A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021, der omfatter resultat- og totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Grundlag for konklusion&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
  <arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Uafhængighed&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Udtalelse om ledelsesberetningen&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Ledelsens ansvar for årsregnskabet&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
  <arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;► Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;► Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;► Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;► Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;► Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
  <arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
  <arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2022-03-01</arr:SignatureOfAuditorsDate>
  <mrv:ManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Ledelsesberetning&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</mrv:ManagementsReview>
  <mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Redegørelse for samfundsansvar jf. årsregnskabslovens §99a&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Under coronapandemien har ledelsen løbende været i dialog med medarbejderne omkring sundhedsmyndighedernes retningslinjer og deraf smittehåndteringen af Covid-19 på Hoffmanns arbejdspladser.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;For at opretholde produktionen under coronakrisen har Hoffmann periodevis haft fleksible arbejdsordninger til gavn for medarbejderne. Tiltagene har tillige haft en positiv indvirkning på de ansatte og deres familiers muligheder for at tilrettelægge en hverdag med restriktioner.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Uddannelse af unge- og voksenlærlinge samt studerende fra de videregående uddannelser er et vigtigt indsatsområde i Hoffmann. Tiltrækning af studerende fra erhvervsuddannelsesinstitutionerne er en vigtig del af virksomhedens rekrutteringsbase og generelle organisationsudvikling.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Hoffmann ønsker at leve op til sit ansvar over for samfund, medarbejdere og miljøet.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;For Hoffmann vedrører arbejdet med samfundsansvar primært virksomhedens påvirkning på klima og miljø via energiforbruget og affald samt ansvar for medarbejdernes sikkerhed.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Ligeledes er vores forhold til vores underleverandører samt forretningsetik og antikorruption en vigtig del af vores regelsæt.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
  <mrv:DescriptionOfEnvironmentalMatters contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Miljø og klima&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Hoffmanns bæredygtighed, miljø og energirapportering indgår i Veidekke koncernens Års- og bærekraftrapport 2021.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Veidekke anvender Global Reporting Initiative (GRI) rapporteringsprincipper. Rapporteringen dækker hele koncernen, og inkluderer datterselskaberne, herunder Hoffmann.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Veidekkes/Hoffmanns klimarapportering følger The GHG Protocol Corporate Standard. Der rapportes på scope 1, 2 og udvalgte kategorier i scope 3. Alt data og dokumentation håndteres i systemet GHG123.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Inden for det bæredygtige byggeri arbejdes med at opnå en DNBG-certificering i et stadig stigende omfang. I året har Hoffmann afleveret det første projekt i klasse ”guld” på nybyggeriet af erhvervsejendommen Kay Fiskers Plads. Herudover arbejdes med ”sølv” certificering af Hines 25hours Hotel som er et større renoveringsprojekt.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Via leverandøraftaler sikres det endvidere, at flåden af person- og varebiler er i de bedst mulige miljøklasser. Biler skal så vidt muligt være mini-um energiklasse B. I løbet af 2022 forventes Hoffmann at begynde implementering af elektrifi-erede køretøjer og arbejdsmaskiner (nul-emission).&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;I primære samhandelsaftaler stilles krav til leverandørerne omkring fremlæggelse af dokumentation for kørte km og CO2 udledning for leverancer til Hoffmann.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;På Hoffmanns byggepladser håndteres kildesortering af affald for at sikre mindst mulig affaldsmængde til deponi. I samarbejde med samarbejdspartnere er nedrivningsmateriale til genbrug et nyt stort fokusområde.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Hoffmann arbejder i tæt dialog med alle involverede håndværkere og leverandører for at sikre bedst mulig kildesortering. Bl.a. opstilles mobile affaldscontainere rundt på byggepladser, som sikrer bedre kildesortering og lavere udgifter til af-aldshåndtering og rengøring.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;I 2021 udgjorde Hoffmanns udslip 2.683 tons CO2, hvoraf 1.277 tons CO2 kommer fra direkte kontrollerbare kilder (Scope 1), 611 tons CO2 fra indirekte kilder såsom el, fjernvarme, naturgas o.lign. (Scope 2) og 794 tons CO2 stammer fra transport mv. (Scope 3). Hoffmanns CO2 udledning (Scope 1+2) er 1,1 kg CO2 per t.DKK i omsætning svarende til en 20% reduktion i fht. 2020. Den mindre udledning af CO2 i 2021 kan primært henføres til ændret produktionsstade, hvor bl.a. beton- og råhusproduktion udgjorde en mindre del sammenlignet med 2020.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</mrv:DescriptionOfEnvironmentalMatters>
  <mrv:DescriptionOfEmployeeMatters contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Arbejdsmiljø og medarbejderforhold&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;”Et skadefrit Hoffmann” er det langsigtede mål med arbejdsmiljøindsatsen i Hoffmann. Vi forebygger og vejleder medarbejdere i at undgå arbejdsskader, herunder fysisk og psykisk nedslidning.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;I forbindelse med arbejde på byggepladser vil der altid være risiko for, at arbejdsulykker indtræffer. I Hoffmann arbejder vi dog målrettet på at samtlige medarbejdere undgår arbejdsskader, herunder fysisk og psykisk nedslidning. Der arbejdes målrettet i Hoffmann med at sikre et godt arbejdsmiljø. Indførelsen af obligatorisk anvendelse af beskyttelsesbriller, brug af sikkerhedshandsker og obligatorisk arbejdsmiljøkursus har sikret et lavt antal arbejdsskader.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Arbejdsmiljøindsatsen har igen i 2021 i høj grad været præget af håndteringen og informationerne om coronapandemien, hvor det for at beskytte medarbejderne mod Covid-19 har været nødvendigt at ændre på byggepladsernes opholds- og velfærdsforanstaltninger. Separering af håndværker-sjaks og andre medarbejdergruppe, ekstraordinær rengøring samt løbende informationer om medarbejdernes anvendelse af hygiejne og værnemidler har været et højt prioriteret arbejdsmiljøområde.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Stort set alle planlagte fællesaktiviteter som kursus, konferencer, møder m.m. har grundet restriktioner og forsamlingsforbud har været nødvendige at gennemføre virtuelt.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Hoffmann har gennemført kørekortkurserne siden 2011, og ved udgangen af 2021 har udover alle egne ansatte over 7.100 personer hos samarbejdspartnere opnået et kørekort. Kørekortet opnås gennem deltagelse i et kursus med fokus på egen adfærd, da det ofte er menneskelige fejl, der ligger til grund for ulykkerne. Kurset afsluttes med en test, som skal bestås for at erhverve kørekortet. Alle som skal have adgang til Hoffmanns byggepladser skal have et aktivt kørekort. Dette gælder både Hoffmanns ansatte, kunder, samarbejdspartnere og underleverandører. Der afholdes løbende kurser på byggepladser og kontorer. I kørekortet er indarbejdet en mulighed for at give 1-3 klip for uacceptable sikkerhedsmæssige adfærd. Der er således konsekvens for egen adfærd. 3. klip medfører en bortvisning fra samtlige af Hoffmanns byggepladser i et år, hvorefter et nyt kursus skal bestås før den pågældende igen må færdes på pladserne.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Et langt og fokuseret arbejde indenfor Helse, Miljø &amp;amp; Sikkerhedsområdet (HMS) har i 2021 været medvirkende til, at Hoffmann har kunnet fastholde et lavt skadesniveau og ingen alvorlige skader. I 2021 havde Hoffmann 4 skader med fravær mod 6 skader i 2020 blandt egne ansatte, mens der har været uændret 5 skader med fravær hos vores underleverandører. Det er således lykkedes at fastholde et lavt antal af skader og undgå alvorlige arbejdsskader. Indførelse af krav om brug af handsker og beskyttelsesbriller på alle Hoffmanns byggepladser har reduceret skader på hænder og øjne markant.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Hoffmann har i 2021 haft et sygefravær på 2,8% mod 2,3% i 2020. Stigningen i fraværet kan primært tilskrive den igangværende coronapandemi, som har betydet mange hjemsendelser grundet større krav til beskyttelse af medarbejderne mod smitte. Hoffmann mål er et sygefravær på under 2%.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Menneskerettigheder&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;På grund af omfattende politikker i Hoffmann er det særligt menneskerettigheder, leverandører og samarbejdspartnere der er de væsentligste områder. Der lægges særligt vægt på, at samarbejdspartnere og leverandører lever op til Hoffmanns egne høje standarder for samfundsansvar om menneskerettigheder. For at understrege vigtigheden af at branchen samlet tager samfundsansvar, har Hoffmann underskrevet ’Charter for samfundsansvar i ejendoms-, bygge- og anlægsbranchen i Danmark’ udgivet af Foreningen for Byggeriets Samfundsansvar.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Med charteret har Hoffmann forpligtet sig til at arbejde efter seks principper for samfundsansvar, herunder at sikre at både Hoffmann og virksomhedens underleverandører altid respekterer indholdet i overenskomsterne i forhold til løn og arbejdstid. Med dette arbejde er vi bl.a. med til at reducere risikoen for social dumping, og at vores leverandørers medarbejdere arbejder under de samme sikkerhedsmæssige forhold som vores egne medarbejdere.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;I alle Hoffmanns underentreprenøraftaler kræves fuld dokumentation for at alle regler for givne ansættelsesforhold overholdes.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Der har ikke været registreret brud på reglerne i 2021.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Forretningsetik og antikorruption&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Veidekke koncernen har oprettet en compliance-funktion, hvis opgave er at bidrage til at organisationen har gode systemer for at minimere risici samt at begå fejl eller overtrædelser der er i strid med koncernens&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt; Policy for arbejde med antikorruption, udg. 2022&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt; Policy for compliance udg. 2019&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt; Etiske retningslinjer for Veidekke, udg. 2021&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt; Policy for antikorruption, udg. 2021&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Samfundsansvar på områder som menneskerettigheder, HMS, miljø, etik og antikorruption er integreret i ejerstyringen gennem mål og strategier, og er forankret i koncernledelsen og bestyrelsen.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;I Hoffmann er forretningsetik adfærd og fair konkurrence afgørende. Vi modarbejder alle former for korruption, herunder bestikkelse og smørelse (facilitation payments). Vi arbejder på det danske marked, hvor korruptionsniveauet er blandt verdens laveste, og vi vurderer derfor at risikoen for korruption er lav. Vores hovedfokus på området for forretningsetik er gavepolitik og CSR.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Hoffmann afholder løbende kurser for egne medarbejdere i virksomhedens etiske regler og gældende krav til antikorruption. Der er ikke konstateret brud på reglerne i 2021.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</mrv:DescriptionOfEmployeeMatters>
  <mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse"  width="100%"&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Kønsfordeling jf. §99b og mangfoldighed jf. §107d&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Mangfoldighed og diversitet rummer et stort potentiale. I Hoffmann er vi beviste om at have en kultur og organisationssammensætning der afspejler samfundet og byggebranchen i øvrigt.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Bestyrelsen i Hoffmann har fastsat et måltal for det underrepræsenterede køn i bestyrelsen på en ud af fire, hvilket er lykkedes i fbm. den seneste bestyrelsesændring. På nuværende tidspunkt udgør det underrepræsenterede køn en af de generalforsamlingsvalgte medlemmer i bestyrelsen.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Arbejdet med at realisere og øge måltallet fremadrettet vil ske under behørige hensyntagen til, at kvalificeret rekrutteringsgrundlag er en afgørende faktor for målopfyldelsen. Blandt medarbejderrepræsentanterne er der valgt en kvinde, således at en ud af tre medarbejdervalgte repræsentanter er en kvinde.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Ledelsen har en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn på de øvrige ledelsesniveauer, herunder virksomhedens afdelingsledere, sektionsledere og teamledere. Det er målet at antallet af kvinder i øvrige ledelsesniveauer mindst skal være på niveau med den samlede andel af kvindelige funktionærer i virksomheden.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;For at sikre målene kan opnås, benyttes til rekruttering medier med brede målgrupper samt ved at der ved udvælgelsen lægges vægt på mangfoldighed i ledelsen. Andelen af kvindelige funktionærer på ledelsesniveau udgør 11% (2020: 11%).&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="1"&gt;Det samlede antal kvindelige funktionærer udgør 16% (2020: 16%).&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
  <ifrs-full:Revenue contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1722674000</ifrs-full:Revenue>
  <easy:EasyX_1310081052 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1499308000</easy:EasyX_1310081052>
  <easy:EasyX_1022722764 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">82022000</easy:EasyX_1022722764>
  <ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5299000</ifrs-full:OtherIncome>
  <ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">146643000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
  <ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
  <ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">604000</ifrs-full:FinanceIncome>
  <ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">595000</ifrs-full:FinanceCosts>
  <ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">146652000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
  <ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">32277000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
  <ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">114375000</ifrs-full:ProfitLoss>
  <ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">114375000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
  <ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">17366000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
  <ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-5227000</ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets>
  <ifrs-full:AdjustmentsForProvisions contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-6031000</ifrs-full:AdjustmentsForProvisions>
  <ifrs-dk:GainsLossesFromSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:GainsLossesFromSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
  <easy:AktiebaseretTransaktioner contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1899000</easy:AktiebaseretTransaktioner>
  <ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">604000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
  <ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">595000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
  <ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">32277000</ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense>
  <ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">42000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
  <ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-5635000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
  <ifrs-dk:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">24323000</ifrs-dk:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
  <ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">66174000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
  <ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-47528000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
  <ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">604000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
  <ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">595000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
  <ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">7922000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
  <ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">95411000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
  <ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">11641000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <easy:SalgAfAktivitet contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1490000</easy:SalgAfAktivitet>
  <ifrs-dk:LoansToSubsidiaries contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1997000</ifrs-dk:LoansToSubsidiaries>
  <ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">7890000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-264000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <easy:EasyX_2057443289 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_2057443289>
  <easy:AfdragLeasinggæld contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5164000</easy:AfdragLeasinggæld>
  <ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities>
  <ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">90000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
  <ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-95164000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-17000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
  <gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
  <gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">30700228</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
  <gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">EY</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
  <gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Englandsgade 25</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
  <gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">5100 Odense C</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
  <gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2020-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
  <gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2020-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
  <cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
  <arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <ifrs-full:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx1" unitRef="pure" decimals="0">439</ifrs-full:AverageNumberOfEmployees>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">Jørgen Wiese Porsmyr</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">Jimmy Frederik Bengtsson</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Anders Wognild Haugen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">Siv Hege Solheim</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx6" xml:lang="da">Torben Bjørk Nielsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx7" xml:lang="da">Malene Duckert</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx7" xml:lang="da">medarbejdervalgt</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx8" xml:lang="da">Martin Trier Larsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx8" xml:lang="da">medarbejdervalgt</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx9" xml:lang="da">Henrik Gunnar Pedersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx9" xml:lang="da">medarbejdervalgt</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx10" xml:lang="da">Torben Bjørk Nielsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <ifrs-full:Revenue contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1843827000</ifrs-full:Revenue>
  <easy:EasyX_1310081052 contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1622195000</easy:EasyX_1310081052>
  <easy:EasyX_1022722764 contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">87088000</easy:EasyX_1022722764>
  <ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">220000</ifrs-full:OtherIncome>
  <ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">134764000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
  <ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">121000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
  <ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">5320000</ifrs-full:FinanceIncome>
  <ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1130000</ifrs-full:FinanceCosts>
  <ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">139075000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
  <ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">31353000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
  <ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">107722000</ifrs-full:ProfitLoss>
  <ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">107722000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
  <ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">20472000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
  <ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">216000</ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets>
  <ifrs-full:AdjustmentsForProvisions contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">14028000</ifrs-full:AdjustmentsForProvisions>
  <ifrs-dk:GainsLossesFromSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">121000</ifrs-dk:GainsLossesFromSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
  <easy:AktiebaseretTransaktioner contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:AktiebaseretTransaktioner>
  <ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">5320000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
  <ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1130000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
  <ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">31353000</ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense>
  <ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1328000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
  <ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">53447000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
  <ifrs-dk:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">89244000</ifrs-dk:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
  <ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">-28157000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
  <ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">172176000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
  <ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">5320000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
  <ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1130000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
  <ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">28150000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
  <ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">317696000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">600000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
  <ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">17130000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <easy:SalgAfAktivitet contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">2167000</easy:SalgAfAktivitet>
  <ifrs-dk:LoansToSubsidiaries contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">182109000</ifrs-dk:LoansToSubsidiaries>
  <ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">7221000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">-190451000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <easy:EasyX_2057443289 contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">-30920000</easy:EasyX_2057443289>
  <easy:AfdragLeasinggæld contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">5817000</easy:AfdragLeasinggæld>
  <ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">18785000</ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities>
  <ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">110000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
  <ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">-127952000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">-708000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
  <ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">18911000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
  <ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">37760000</ifrs-full:LandAndBuildings>
  <ifrs-dk:PlantAndMachinery contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">29584000</ifrs-dk:PlantAndMachinery>
  <ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">2074000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
  <ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">88329000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
  <ifrs-full:Inventories contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">3997000</ifrs-full:Inventories>
  <ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">151967000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
  <ifrs-dk:ConstructionContracts contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">14509000</ifrs-dk:ConstructionContracts>
  <ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">929982000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
  <ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
  <ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">30740000</ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses>
  <ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">14000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
  <ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">1131209000</ifrs-full:CurrentAssets>
  <ifrs-full:Assets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">1219583000</ifrs-full:Assets>
  <ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">69369000</ifrs-full:IssuedCapital>
  <ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">166968000</ifrs-full:RetainedEarnings>
  <easy:EasyX_36601117 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_36601117>
  <ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">100000000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
  <ifrs-full:Equity contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">336337000</ifrs-full:Equity>
  <ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">71570000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
  <ifrs-full:LongtermWarrantyProvision contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">125809000</ifrs-full:LongtermWarrantyProvision>
  <ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">6349000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
  <ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">203728000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
  <easy:EasyX_220024691 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">434294000</easy:EasyX_220024691>
  <ifrs-full:ShorttermWarrantyProvision contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">31453000</ifrs-full:ShorttermWarrantyProvision>
  <ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">7865000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
  <ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">123642000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
  <ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">912000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
  <ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">81307000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
  <ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">679473000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
  <ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">883201000</ifrs-full:Liabilities>
  <ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">1219538000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
  <ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">20802000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
  <ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">41950000</ifrs-full:LandAndBuildings>
  <ifrs-dk:PlantAndMachinery contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">32924000</ifrs-dk:PlantAndMachinery>
  <ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">2533000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
  <ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">98208000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
  <ifrs-full:Inventories contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">3955000</ifrs-full:Inventories>
  <ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">129529000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
  <ifrs-dk:ConstructionContracts contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">12728000</ifrs-dk:ConstructionContracts>
  <ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">931979000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
  <ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">21407000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
  <ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">47543000</ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses>
  <ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">31000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
  <ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">1147173000</ifrs-full:CurrentAssets>
  <ifrs-full:Assets contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">1245380000</ifrs-full:Assets>
  <ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">69369000</ifrs-full:IssuedCapital>
  <ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">154492000</ifrs-full:RetainedEarnings>
  <easy:EasyX_36601117 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_36601117>
  <ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">90000000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
  <ifrs-full:Equity contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">313861000</ifrs-full:Equity>
  <ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">69534000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
  <ifrs-full:LongtermWarrantyProvision contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">99572000</ifrs-full:LongtermWarrantyProvision>
  <ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">9581000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
  <ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">178688000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
  <easy:EasyX_220024691 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">408190000</easy:EasyX_220024691>
  <ifrs-full:ShorttermWarrantyProvision contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">63721000</ifrs-full:ShorttermWarrantyProvision>
  <ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">9797000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
  <ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">133647000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
  <ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
  <ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">137476000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
  <ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">752832000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
  <ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">931519000</ifrs-full:Liabilities>
  <ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">1245380000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
  <ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-3">31000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
  <ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-3">739000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
  <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx16" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
  <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx16">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
  <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx16" xml:lang="da">Claus Tanggaard Jacobsen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
  <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx16" xml:lang="da">Statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
  <arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx16">mne23314</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
</xbrli:xbrl>