xbrli:pureiso4217:DKK100897512021-01-012021-12-31100897512021-01-012021-12-311100897512021-01-012021-12-312100897512021-01-012021-12-313100897512021-01-012021-12-311100897512021-01-012021-12-311100897512021-01-012021-12-312100897512020-01-012020-12-31cmn:PreviousYearMember100897512019-01-012019-12-31cmn:TwoYearsAgoMember100897512018-01-012018-12-31cmn:ThreeYearsAgoMember100897512017-01-012017-12-31cmn:FourYearsAgoMember100897512020-01-012020-12-31100897512021-01-012021-12-31fsa:RetainedEarningsMember100897512020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMember100897512021-01-012021-12-31fsa:ContributedCapitalMember100897512020-01-012020-12-31fsa:ContributedCapitalMember100897512021-01-012021-12-31fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember100897512020-01-012020-12-31fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember100897512021-01-012021-12-31fsa:RetainedEarningsMember100897512020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMember100897512021-12-31100897512020-12-31cmn:PreviousYearMember100897512019-12-31cmn:TwoYearsAgoMember100897512018-12-31cmn:ThreeYearsAgoMember100897512017-12-31cmn:FourYearsAgoMember100897512020-12-31100897512021-01-01fsa:ContributedCapitalMember100897512020-01-01fsa:ContributedCapitalMember100897512021-12-31fsa:ContributedCapitalMember100897512021-01-01fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember100897512020-01-01fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember100897512021-12-31fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember100897512021-01-01fsa:RetainedEarningsMember100897512020-01-01fsa:RetainedEarningsMember100897512021-12-31fsa:RetainedEarningsMember100897512020-12-31fsa:RetainedEarningsMember100897512021-01-01100897512020-01-01100897512020-01-01fsa:ContributedCapitalMembercmn:PreviousYearMember100897512019-01-01fsa:ContributedCapitalMembercmn:TwoYearsAgoMember100897512018-01-01fsa:ContributedCapitalMembercmn:ThreeYearsAgoMember100897512017-01-01fsa:ContributedCapitalMembercmn:FourYearsAgoMember100897512020-12-31fsa:ContributedCapitalMembercmn:PreviousYearMember100897512019-12-31fsa:ContributedCapitalMembercmn:TwoYearsAgoMember100897512018-12-31fsa:ContributedCapitalMembercmn:ThreeYearsAgoMember100897512017-12-31fsa:ContributedCapitalMembercmn:FourYearsAgoMember100897512021-01-012021-12-311100897512020-01-012020-12-311cmn:PreviousYearMember100897512019-01-012019-12-311cmn:TwoYearsAgoMember100897512018-01-012018-12-311cmn:ThreeYearsAgoMember100897512017-01-012017-12-311cmn:FourYearsAgoMember100897512021-01-012021-12-312100897512020-01-012020-12-312cmn:PreviousYearMember100897512019-01-012019-12-312cmn:TwoYearsAgoMember100897512018-01-012018-12-312cmn:ThreeYearsAgoMember100897512017-01-012017-12-312cmn:FourYearsAgoMember100897512021-01-012021-12-313100897512020-01-012020-12-313cmn:PreviousYearMember100897512019-01-012019-12-313cmn:TwoYearsAgoMember100897512018-01-012018-12-313cmn:ThreeYearsAgoMember100897512017-01-012017-12-313cmn:FourYearsAgoMember100897512021-01-012021-12-314100897512020-01-012020-12-314cmn:PreviousYearMember100897512019-01-012019-12-314cmn:TwoYearsAgoMember100897512018-01-012018-12-314cmn:ThreeYearsAgoMember100897512017-01-012017-12-314cmn:FourYearsAgoMember100897512021-01-012021-12-315100897512020-01-012020-12-315cmn:PreviousYearMember100897512019-01-012019-12-315cmn:TwoYearsAgoMember100897512018-01-012018-12-315cmn:ThreeYearsAgoMember100897512017-01-012017-12-315cmn:FourYearsAgoMember100897512021-01-012021-12-316100897512020-01-012020-12-316cmn:PreviousYearMember100897512019-01-012019-12-316cmn:TwoYearsAgoMember100897512018-01-012018-12-316cmn:ThreeYearsAgoMember100897512017-01-012017-12-316cmn:FourYearsAgoMember100897512021-01-012021-12-317100897512020-01-012020-12-317cmn:PreviousYearMember100897512019-01-012019-12-317cmn:TwoYearsAgoMember100897512018-01-012018-12-317cmn:ThreeYearsAgoMember100897512017-01-012017-12-317cmn:FourYearsAgoMember100897512021-01-012021-12-3121100897512020-01-012020-12-3121cmn:PreviousYearMember100897512019-01-012019-12-3121cmn:TwoYearsAgoMember100897512018-01-012018-12-3121cmn:ThreeYearsAgoMember100897512017-01-012017-12-3121cmn:FourYearsAgoMember100897512020-01-012020-12-31fsa:ContributedCapitalMembercmn:PreviousYearMember100897512019-01-012019-12-31fsa:ContributedCapitalMembercmn:TwoYearsAgoMember100897512018-01-012018-12-31fsa:ContributedCapitalMembercmn:ThreeYearsAgoMember100897512017-01-012017-12-31fsa:ContributedCapitalMembercmn:FourYearsAgoMemberÅrsrapportRevisionspåtegningfalseRegnskabsklasse C, stor virksomhedfalsefalseSemler Agro A/SPark Allé 3552605Brøndby43 28 82 00 www.semleragro.dk10089751Brøndby2021-01-012021-12-312020-01-012020-12-312022-03-17Anne-Marie Sannemand Lund KristensenUlrik DrejsigTina Moltke-LethJens BjerrisgaardformandnæstformandLars Beckadm. DirektørPricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Strandvejen Strandvejen 444429002900HellerupHellerup3377123133771231Semler Holding A/SPark Allé 3552605 Brøndby42334952Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 for Semler Agro A/S.<br/>Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.<br/>Årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for 2021.<br/>Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.<br/>Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.Brøndby2022-02-07Til kapitalejeren i Semler Agro A/SKonklusionDet er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.<br/>Vi har revideret årsregnskabet for Semler Agro A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis (”regnskabet”).Grundlag for konklusionVi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af regnskabet. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.<br/>Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.<br/>Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:<br/>• Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.<br/>• Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.<br/>• Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.<br/>• Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.<br/>• Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.<br/>Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.<br/>Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.<br/>I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.<br/>Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.<br/>Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.Hellerup2022-02-07Torben JensenLone Vindbjerg Larsenstatsautoriseret revisorstatsautoriseret revisormne18651mne34548Hovedaktivitet<br/>Selskabet blev i 2019 landsdækkende forhandler af John Deere landbrugsmaskiner og er repræsenteret via 10 forhandlere i hele Danmark bortset fra de regioner, der dækkes af søsterselskabet Herborg Smede- og Maskinforretning A/S.<br/>Sammen med John Deere produkter varetages der også forhandling af produktprogrammer fra Väderstad, Kramer og Sulky samt en række andre mindre produktnavne, der kan anvendes i tilknytning til landbrugsmaskinerne fra John Deere.<br/>Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold<br/>2021 var præget af en stigende aktivitet på salget af både nye og brugte maskiner samt stagnation i eftermarkedsaktiviteten.<br/>Året blev endnu et år i skyggen af Corona-pandemien, som ikke havde nogen nævneværdig påvirkning på efterspørgslen fra markedet, men derimod påvirkede det i væsentlig grad de globale forsyningskæder, heriblandt levering af både maskiner og reservedele. Det til trods så lykkedes det for John Deere for første gang siden 2009 at blive nummer 1 i markedet målt på markedsandele for traktorer i segmenter over 40 HK, der endte på samme niveau som i 2020 med 1.546 indregistrerede traktorer. Den samlede markedsandel i Danmark for 2021 endte for John Deere på 20,8 %, og i Semler Agros område på 20,2 %.<br/>Selskabet har også i 2021 afholdt investeringer i en strategi med fokus på vækst, konceptualisering og øget værdiskabelse over for kunderne, hvilket også afspejles i både markedsandel og årets resultat. Det er derfor fortsat ledelsens vurdering, at de strategiske mål og igangsatte aktiviteter er de rigtige, og at selskabet således er tilstrækkeligt finansieret til selskabets fremtidige drift.<br/>Usikkerheder ved indregning eller måling<br/>Der er ingen særlige usikkerheder ved indregning og måling i årsrapporten.<br/>Usædvanlige forhold<br/>Der har ikke været usædvanlige forhold i regnskabsåret.<br/>Årets resultat<br/>Årets resultat blev et underskud på 13,7 mio. kr., hvilket er under ledelsens forventninger til året og derfor utilfredsstillende.<br/>Forventning til fremtiden<br/>Ledelsen forventer et resultat i 2022 på 2 - 7 mio. kr., men driftsaktiviteter i landbrugsmaskinbranchen er forbundet med store usikkerheder og variationer, så til trods for det store interval kan der ske afvigelser herfra.<br/>Markedsrisici<br/>Landbrugsmaskinbranchen er en konjunkturfølsom branche med afhængighed af vejrforhold, priser på produkter og udviklingen på eksportmarkederne. <br/>Finansielle risici<br/>Selskabets kommercielle aktiviteter medfører finansielle risici i form af valuta-, rente- og kreditrisici.<br/>Valutarisikoen knytter sig primært til varekøb fra fabrikken i Euro. Denne risiko vurderes ikke betydelig og afdækkes ikke.<br/>Renterisikoen knytter sig til de korte renter. Denne risiko afdækkes ikke.<br/>Kreditrisikoen knytter sig hovedsalig til selskabets omsætning af værkstedsydelser, reservedele og tilbehør, som gennem spredning på mange kunder vurderes som begrænset. Salg af såvel nye og brugte maskiner sker som udgangspunkt mod finansiering fra større finansieringsselskaber eller kontant betaling.<br/>Miljøforhold<br/>Arbejdet med olier og kemikalier, der foregår på virksomhedens værksteder, følger til fulde anvisningerne fra myndighederne, ligesom der anvendes betydelige ressourcer til opfyldelse af miljøkrav og -bestemmelser på de forskellige værksteder i virksomheden.<br/><br/>Redegørelse for politik for dataetik<br/>Semler Gruppen er dedikeret til at være sit samfundsansvar bevidst og arbejder målrettet med at modne og drive mobilitetssektoren i en ansvarlig retning, særligt for hvad angår behandling af data. For opfyldelse af Årsregnskabslovens § 99d har Semler Gruppen bl.a. nedsat en række værdier og principper, der indarbejdes i arbejdsgange og processer. Ordentlighed, Dedikeret og Nytænkende er eksempler på de værdier, der skal medvirke til at man både internt og eksternt overholder de dataetiske principper. Værdierne har f.eks. praktisk virkning ved samarbejdet med tredjeparter, hvor der bl.a. føres løbende kontrol med overholdelsen af principperne via kontrakter, databehandleraftaler, SLA’er mv. Tiltagene er således direkte med til at sikre etisk korrekt behandling af data i hele koncernen og for de tredjeparter som agerer på koncernens vegne. Læs mere her om Semler Gruppens Politik-for-dataetik.For så vidt angår Semler Agro A/S efterlevelse af ÅRL § 99a henvises der til Semler Holding A/S’ koncernredegørelse for samfundsansvar, der kan findes på www.semler.dk/aarsrapport/2021/csr.www.semler.dk/aarsrapport/2021/csrFor så vidt angår Semler Agro A/S’ redegørelse for det underrepræsenterede køn på øverste og øvrige ledelseslag iht. ÅRL § 99b, udgøres øverste ledelseslag af en 3-personers bestyrelse af medlemmer af direktionen, samt af det øverste ledelseslag i Semler koncernen, kvinderne er repræsenteret ved Semler Gruppens CFO, og dermed er der opnået ligelig kønsfordeling jf. Erhvervsstyrelsens vejledning på området.<br/>For øvrige ledelseslag består ledelsesgruppen af 3 personer, som alle er mænd. I overensstemmelse med Semler Gruppens politik for det underrepræsenterede køn, arbejdes der på at øge antallet i virksomhedens ledelsesniveauer generelt. Semler Gruppen har ved rekruttering af ledere søgt at sikre, at der er kvinder med i samtalefeltet. Branchen har dog ikke tradition for at tiltrække kvinder, så denne målsætning kan være svær at opfylde. Vi har derudover i 2021 med succes forfremmet kvinder til lederstillinger og igangsat lederuddannelsesforløb for dem, så vi også ad den vej bidrager til sikring af en fremtidig repræsentation af kvindelige ledere.Årsrapporten for Semler Agro A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C-virksomhed (stor).<br/>Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.<br/>Koncernregnskabet<br/>Semler Agro A/S indgår i koncernregnskabet for Semler Holding A/S, Park Allé 355, 2605 Brøndby.<br/>Omregning af fremmed valuta<br/>Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.<br/>Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.Nettoomsætning<br/>Indtægter fra salg af varer og tjenesteydelser indregnes i nettoomsætningen, hvis levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og hvis indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.<br/>Nettoomsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen.<br/>Andre driftsindtægter<br/>Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets hovedaktivitet, herunder fortjeneste ved afhændelse af materielle anlægsaktiver.<br/>Omkostninger til varer og hjælpematerialer<br/>I omkostninger til varer og hjælpematerialer indregnes omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte omkostninger til handelsvarer samt ændringer i beholdninger heraf.<br/>Andre eksterne omkostninger<br/>Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingaftaler m.v.<br/>Personaleomkostninger<br/>Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inkl. feriepenge og pensioner, samt andre omkostninger til social sikring m.v. af selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.<br/>Andre driftsomkostninger<br/>Andre driftsomkostninger indeholder omkostninger af sekundær karakter i forhold til selskabets hovedaktiviteter, herunder tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver.<br/>Finansielle indtægter og omkostninger<br/>Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v.<br/>Skat af årets resultat<br/>Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af Semler Gruppens danske selskaber. Datterselskaber indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet og frem til det tidspunkt, hvor de udgår fra konsolideringen.<br/>Det ultimative moderselskab Semler Holding A/S er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.<br/>Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager selskaber med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra selskaber, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.<br/>Årets skat, der består af årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat, herunder som følge af ændring i skattesats, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.Immaterielle anlægsaktiver<br/>Software<br/>Software måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.<br/>Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen.<br/>Afskrivningsgrundlaget, der opgøres til kostprisen, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:<br/>Software ................................................................................... 3 år<br/>Fortjeneste og tab ved salg af software opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger<br/>Udviklingsprojekter<br/>Udviklingsprojekter består af aktiverede omkostninger vedrørende ny web-shop.<br/>Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, gager og afskrivninger, der direkte og indirekte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter.<br/>Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske gennemførlighed, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, hvis kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.<br/>Udviklingsomkostninger, der er indregnet i balancen, måles ved første indregning til kostpris og efterfølgende til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Et beløb svarende til de aktiverede udviklingsomkostninger i balancen indregnes i posten ”reserve for udviklings-omkostninger” under egenkapitalen. Reserven formindskes i værdi som følge af afskrivningerne.<br/>Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsomkostninger lineært over den vurderede økonomiske brugstid.<br/>Materielle anlægsaktiver<br/>Indretning af lejede lokaler og andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.<br/>Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.<br/>Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:<br/>Indretning af lejede lokaler………………………………………….. 3-10 år<br/>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar………………………. 3-15 år<br/>Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre eksterne omkostninger.<br/>Leasingkontrakter<br/>Leasingkontrakter vedrørende anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning til opgjort kostpris, svarende til dagsværdien eller (hvis lavere) til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som selskabets øvrige anlægsaktiver.<br/>Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.<br/>Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter m.v.<br/>Værdiforringelse af aktiver<br/>Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.<br/>Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.<br/>Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettoindtægter fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen.<br/>Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivninger ikke længere består.<br/>Varebeholdninger<br/>Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.<br/>Kostpris for varebeholdninger omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.<br/>Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.<br/>Tilgodehavender<br/>Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.<br/>Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.<br/>Tilgodehavender, hvorpå der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med selskabets og koncernens kreditrisikostyringspolitik. De objektive indikatorer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer.<br/>Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelse. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje.<br/>Igangværende arbejder for fremmed regning<br/>Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde med fradrag af foretagne aconto faktureringer på det enkelte igangværende arbejde. Når salgsværdien for et igangværende arbejde ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere.<br/>Periodeafgrænsningsposter<br/>Periodeafgrænsningsposter, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.<br/>Likvider<br/>Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede værdipapirer med en løbetid under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.<br/>Egenkapital<br/>Udbytte<br/>Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.<br/>Reserve for udviklingsomkostninger<br/>Reserve for udviklingsomkostninger omfatter indregnede udviklingsomkostninger. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Reserven reduceres eller opløses, hvis de indregnede udviklingsomkostninger afskrives eller udgår af virksomhedens drift. Dette sker ved overførsel direkte til egenkapitalens frie reserver.<br/>Hensatte forpligtelser<br/>Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til pensionsforpligtelser, udskudt skat, garantiforpligtelser, omstruktureringer m.v. Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer.<br/>Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi. Såfremt opfyldelse af forpligtelsen tidsmæssigt forventes at ligge langt ude i fremtiden, måles forpligtelsen til dagsværdi.<br/>Selskabsskat og udskudt skat<br/>Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.<br/>Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som ”Tilgodehavende selskabsskat eller skyldig selskabsskat”.<br/>Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.<br/>Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.<br/>Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede<br/>koncerninterne avancer og -tab.<br/>Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning<br/>vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat<br/>som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.<br/>Gældsforpligtelser<br/>Gæld til realkreditinstitutter og kreditinstitutter indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu<br/>efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger.<br/>I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle<br/>leasingkontrakter.<br/>Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.<br/>Periodeafgrænsningsposter<br/>Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende<br/>indtægter i de efterfølgende år.Der er i henhold til ÅRL § 86 stk. 4 ikke udarbejdet pengestrømsopgørelse, da Semler Agro A/S indgår i<br/>pengestrømsopgørelsen for Semler Holding A/S.Der henvises til opstillingen på side 6. Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med<br/>nedenstående definitioner.<br/>Overskudsgrad<br/>Resultat af primær drift x 100/<br/>Nettoomsætning<br/><br/>Afkastgrad<br/>Resultat af primær drift x 100/<br/>Gennemsnitlig balancesum<br/><br/>Likviditetsgrad<br/>Omsætningsaktiver x 100/<br/>Kortfristet gæld<br/><br/>Soliditetsgrad<br/>Egenkapital ultimo x 100/<br/>Passiver i alt, ultimo<br/><br/>Egenkapitalforrentning<br/>Ordinært resultat efter skat x 100/<br/>Gennemsnitlig egenkapital687527000592600000551200000583200000596000000592566000-2100000-2900000-4200000-4900000-4400000-13707000-8200000-17200000-22600000-29900000-8207000-13707000-82070000000-13707000-82070003501760003523000003531000003134000003458000003523260001019000003500000196000001060000024000008399100047700000590000023100000-43000004769800080000007000000900000000169300039698000-1095000732980003969800047698000590500070000007000000600000050000008000000700000070000006000000Resultat af primær driftResultat af primær driftResultat af primær driftResultat af primær driftResultat af primær driftResultat før skatResultat før skatResultat før skatResultat før skatResultat før skatAnlægsaktiver Anlægsaktiver Anlægsaktiver Anlægsaktiver Anlægsaktiver OmsætningsaktiverOmsætningsaktiverOmsætningsaktiverOmsætningsaktiverOmsætningsaktiverAktiekapitalAktiekapitalAktiekapitalAktiekapitalAktiekapitalHensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser Kortfristede gældsforpligtelserKortfristede gældsforpligtelserKortfristede gældsforpligtelserKortfristede gældsforpligtelserKortfristede gældsforpligtelserLikviditetsgradLikviditetsgradLikviditetsgradLikviditetsgradLikviditetsgrad-16500000-7600000-17700000-23900000-33800000-18600000-10500000-21900000-28800000-382000001075000002640000028700000150000009200000242700000325900000324400000298400000336600000900000080000007000000700000060000003200000300000110000000263000000304300000342000000290300000350100000183.0183.0170.0202.0197.0183-0.024-0.013-0.032-0.041-0.057-0.047-0.022-0.053-0.073-0.1130.2400.1350.0170.074-0.012-0.208-0.306-1.186-2.4070.9231.0710.9491.0280.961Nøgletallene er beregnet efter de definitioner og begreber, som er beskrevet under anvendt<br/>regnskabspraksis.1629000141800054970200045803300041775000413570009767900094594000986620009633300014995000586500054500029000-16523000-7633000630006300021980002910000-18658000-10480000-4951000-227300000217100002171000010258800023806000267000025720001052580002637800010742900026378000186983000273079000186983000273079000412370003702200028000044400052170001734000506100013600026940001247000012110001032000557000005283800064000310002427470003259480009000000800000016930000732980003969800032160003040003216000304000041390004716500094330000176881000164211000388480003729800075000434600026296900030432400026296900030432400035017600035232600001693000-16930000100000010000000049000000490000005000000050000000Af konkurrencemæssige hensyn er segmentoplysninger om nettomsætningen udeladt, jf.<br/>ÅRL § 96 stk. 1.Gager og lønninger 89.857 87.793<br/>Pensioner 7.699 7.523<br/>Andre omkostninger til social sikring 1.106 1.017<br/>98.662 96.333Vederlag til direktion 2.926 -<br/>Vederlag til bestyrelse 320 -<br/>Vederlag til direktion og bestyrelse 3.246 -<br/><br/>Med henvisning til ÅRL § 98 B, stk 3 pkt. 1 er vederlag til direktion og bestyrelse for 2020 ikke oplyst.<br/><br/>Vederlag til direktion er inklusiv udgifter i forbindelse med direktørskifte.<br/><br/>I vederlag til bestyrelse indgår management fee allokeret fra moderselskab.Øvrige finansielle indtægter 63 63<br/>63 63Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder 1.991 2.669<br/>Øvrige finansielle omkostninger 207 241<br/>2.198 2.910Årets aktuelle skat -7.860 -2.536<br/>Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år -3 1.012<br/>Årets regulering af udskudt skat 2.912 268<br/>Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år 0 -1.017<br/>(- = indtægt) -4.951 -2.273Software<br/>Udviklingsprojekt<br/>under<br/>udførelse I alt<br/>Kostpris 1. januar 170 0 170<br/>Tilgang 0 2.171 2.171<br/>Afgang -170 0 -170<br/>Kostpris 31. december 0 2.171 2.171<br/>Af- og nedskrivninger 1. januar 170 0 170<br/>Tilbageførte afskrivninger vedrørende afgange -170 0 -170<br/>Af- og nedskrivninger 31. december 0 0 0<br/>Regnskabsmæssig værdi 31. december 0 2.171 2.171<br/>Afskrives over 3-5 år<br/>Udviklingsprojekt under udførsel vedrører en ny web-shop.Indretning lejede<br/>lokaler<br/>Andre anlæg,<br/>driftsmateriel og<br/>inventar I alt<br/>Kostpris 1. januar 6.445 41.397 47.842<br/>Tilgang 576 98.111 98.687<br/>Afgang 0 -6.760 -6.760<br/>Kostpris 31. december 7.021 132.748 139.769<br/>Af- og nedskrivninger 1. januar 3.873 17.591 21.464<br/>Årets af- og nedskrivninger 478 14.517 14.995<br/>Tilbageførte afskrivninger vedrørende afgange 0 -1.948 -1.948<br/>Af- og nedskrivninger 31. december 4.351 30.160 34.511<br/>Regnskabsmæssig værdi 31. december 2.670 102.588 105.258<br/>Afskrives over 3-10 år 3-15 årPeriodeafgrænsningsposter består af forudbetalte omkostninger.Aktiekapitalen består af 9.000 aktier á nominelt 1.000 kr.<br/>De seneste 5 års ændringer kan specificeres således:1000000100000001000000100000000000Udskudt skat 1. januar 304 1.053<br/>Regulering af udskudt skat vedr. tidligere år 0 -1.017<br/>Årets regulering af udskudt skat 2.912 268<br/>Udskudt skat 31. december (- = Aktiv) 3.216 304Gældsforpligtelserne er indregnet således i balancen:<br/>Inden 1 år 1-5 år Efter 5 år<br/>Leverandører af varer og tjenesteydelser 47.165 0 0<br/>Gæld til tilknyttede virksomheder 176.881 0 0<br/>Anden gæld 38.848 0 0<br/>Periodeafgrænsningsposter 75 0 0<br/>262.969 0 0Periodeafgrænsningsposter omfatter forudbetalinger fra kunder vedrørende maskiner.Grundlag<br/>Bestemmende indflydelse og ejerforhold<br/>Semler Agro Holding A/S, Park Allé 355, DK-2605 Brøndby Hovedaktionær<br/>Selskabet indgår for største og mindste koncernregnskab i koncernrapporten for det ultimative moderselskab Semler Holding A/S, der ejer 100% af aktiekapitalen i Semler Gruppen A/S, som ejer 100% af aktiekapitalen i Semler Agro Holding A/S<br/>Øvrige nærtstående parter<br/>Selskabets nærtstående parter omfatter bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, aktionær, tilknyttede virksomheder eller andre nærtstående parter.<br/>Selskabets transaktioner med nærtstående parter<br/>Selskabets transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsvilkår.Huslejeforpligtelser over for Semler Agro Ejendomme Nord A/S andrager med 5 års uopsigelighed i alt<br/>6,5 mio. kr.<br/>Øvrige huslejeforpligtelser udgør med 0-3 års uopsigelighed i alt 5,9 mio. kr.<br/>Selskabet har leaset biler. Leasingperioden udløber i årene 2022-2023, men aftalerne kan til enhver tid<br/>opsiges. Leasingforpligtelsen andrager 0,6 mio. kr.<br/>Semler Gruppen A/S har indgået Cash Pool aftale i DKK med Danske Bank for selskaberne Semler Holding A/S, Skandinavisk Motor Co. A/S, Semler Mobility Retail A/S, Semler Ejendomme A/S, Semler Leasing A/S, Semler IT A/S, SGA A/S, Skandinavisk Motor Co. Premium Import A/S, Connected Cars A/S, Holo A/S, CFCO A/S, Shared Mobility A/S, Semler Agro Ejendomme Nord A/S og Semler Agro A/S. Selskabets solidariske hæftelse udgør 0 mio. kr. pr. 31. december 2021.<br/>Semler Gruppen A/S har indgået Cash Pool aftale i EUR med Danske Bank for selskaberne Skandinavisk Motor Co. A/S, Semler Mobility Retail A/S, Semler Agro A/S, Semler Leasing A/S, Skandinavisk Motor Co Premium Import A/S og Semler IT A/S. Selskabets solidariske hæftelse udgør 0 mio. EUR pr. 31. december 2021.<br/>Semler Agro A/S er momsmæssigt fællesregistreret med Semler Holding A/S, Semler Gruppen A/S, Skandinavisk Motor Co. A/S, Semler IT A/S, Banemarksvej Ejendomme A/S, Semler Ejendomme A/S, SMC PI Holding A/S, Semler Mobility Retail A/S, Semler Agro Holding A/S, Skandinavisk Motor Co. Premium Import A/S, Semler Agro Ejendomme Nord A/S, CFCO A/S, Connected Cars A/S, Holo A/S, Shared Mobility A/S, SGA A/S og Semler Invest A/S. Disse selskaber hæfter solidarisk for selskabernes momstilsvar, som pr. 31. december 2021 udgør 265,6 mio. kr.<br/>Selskabet hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst.Til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter har selskabet afgivet virksomhedspant på henholdsvist 1,0 mio. kr. og 22,0 mio. kr. i simple fordringer, lagre, motorkøretøjer der ikke er eller tidligere har været registreret, driftsinventar og driftsmateriel samt immaterielle anlægsaktiver, der pr. 31. december 2021 udgør 330,8 mio. kr.<br/>Selskabet har over for tredje part stillet en garanti på 0,2 mio. kr.