<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd" xml:lang="da"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c40" xml:lang="da">Visionsvej 51</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c40" xml:lang="da">DK-9000 Aalborg</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c40" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c40">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c40">2025-04-11</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c40" xml:lang="da">Bo Jensen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">Ambercon A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Juelstrupparken 23</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">9530 Støvring</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c40" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">73277019</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c40">1983-07-25</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">Rebild</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c40">2024-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c40">2024-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c40">2023-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c40">2023-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Visionsvej</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">51</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">9000</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c40" xml:lang="da">Aalborg</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:NameOfFinancialInstitution contextRef="c40" xml:lang="da">Danske Bank</c:NameOfFinancialInstitution><c:AddressOfFinancialStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Prinsensgade</c:AddressOfFinancialStreetName><c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">11</c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">9000</c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier><c:AddressOfFinancialDistrictName contextRef="c40" xml:lang="da">Aalborg</c:AddressOfFinancialDistrictName><c:NameOfLawFirm contextRef="c40" xml:lang="da">TVC Advokatfirma</c:NameOfLawFirm><c:AddressOfLawFirmStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Søren Frichs Vej</c:AddressOfLawFirmStreetName><c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">42A</c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">8230</c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier><c:AddressOfLawFirmDistrictName contextRef="c40" xml:lang="da">Åbyhøj</c:AddressOfLawFirmDistrictName><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c40" xml:lang="da">Støvring</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c40">2025-04-03</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c820" xml:lang="da">Jacob Wernberg</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c703" xml:lang="da">Torben Enggaard</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c703" xml:lang="da">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c714" xml:lang="da">Rune Hyllested</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c725" xml:lang="da">Søren Enggaard</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c727" xml:lang="da">Keld Kristensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c728" xml:lang="da">Ivan René Lauridsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c729" xml:lang="da">Poul Thrysøe</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c40" xml:lang="da">Aalborg</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c40">2025-04-03</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c299" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c299" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">Kristian Thostrup</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c40" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">mne35810</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:GrossResult contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">173506000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">191178000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">165276000</g:GrossResult><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">21797000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">37251000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">29286000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">-969000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">-1998000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">-1396000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ProfitLoss contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">16368000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">27498000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">21739000</g:ProfitLoss><g:Assets contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">295975000</g:Assets><g:Assets contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">295558000</g:Assets><g:Assets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="3">306615000</g:Assets><g:Equity contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">124066000</g:Equity><g:Equity contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">132698000</g:Equity><g:Equity contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="3">135200000</g:Equity><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-6179000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-7710000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">-1865000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">-2088000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">-4348000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="0">181</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="0">185</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="0">262</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="0">273</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="0">251</g:AverageNumberOfEmployees><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c1019" unitRef="u0" decimals="1">93.4</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c1020" unitRef="u0" decimals="1">183.8</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c1021" unitRef="u0" decimals="1">122.5</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c1022" unitRef="u0" decimals="1">136.8</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c1023" unitRef="u0" decimals="1">120</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:EquityRatio contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="1">44</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="1">51.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="1">41.9</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="1">44.9</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="1">44.1</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="1">-9.3</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="1">15.9</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="1">12.7</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="1">20.5</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="1">16.2</h:ReturnOnEquity><g:GrossProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">106359000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">139660000</g:GrossProfitLoss><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">108932000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">102519000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">9754000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">11125000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-12327000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">26016000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:OtherFinanceIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">673000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1186000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">1777000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1567000</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-13431000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">25635000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-3014000</g:TaxExpense><g:TaxExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">5555000</g:TaxExpense><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-10417000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">20080000</g:ProfitLoss><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">2038000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">2911000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">2349000</g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets><g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1235000</g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">4387000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4146000</g:IntangibleAssets><g:LandAndBuildings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">144152000</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">148267000</g:LandAndBuildings><g:PlantAndMachinery contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">18223000</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">18128000</g:PlantAndMachinery><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">4092000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">2971000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">166467000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">169366000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">170854000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">173512000</g:NoncurrentAssets><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">3930000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4179000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">3930000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4179000</g:Inventories><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">23234000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">29756000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ContractWorkInProgress contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">213000</g:ContractWorkInProgress><g:ContractWorkInProgress contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ContractWorkInProgress><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">147000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">143000</g:OtherShorttermReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">5619000</g:ShorttermTaxReceivables><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">589000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">620000</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">24183000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">36138000</g:ShorttermReceivables><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">14267000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">38713000</g:CashAndCashEquivalents><g:CurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">42380000</g:CurrentAssets><g:CurrentAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">79030000</g:CurrentAssets><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">213234000</g:Assets><g:Assets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">252542000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">63500000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">63500000</g:ContributedCapital><g:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1832000</g:ReserveForDevelopmentExpenditure><g:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">963000</g:ReserveForDevelopmentExpenditure><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">28397000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">39683000</g:RetainedEarnings><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">25000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">93729000</g:Equity><g:Equity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">129146000</g:Equity><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">28888000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">31851000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:OtherProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">2000000</g:OtherProvisions><g:OtherProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">2000000</g:OtherProvisions><g:Provisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">30888000</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">33851000</g:Provisions><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">31340000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">35015000</g:LongtermMortgageDebt><g:HolidayAllowanceLiabilitiesLongterm contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">11895000</g:HolidayAllowanceLiabilitiesLongterm><g:HolidayAllowanceLiabilitiesLongterm contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">11522000</g:HolidayAllowanceLiabilitiesLongterm><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">43235000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">46537000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">3682000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">3652000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">17197000</g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities><g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">20139000</g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">15192000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">12761000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1442000</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">45382000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">43008000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">88617000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">89545000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">213234000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">252542000</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c188" unitRef="u2" decimals="3">63500000</g:Equity><g:Equity contextRef="c223" unitRef="u2" decimals="3">963000</g:Equity><g:Equity contextRef="c209" unitRef="u2" decimals="3">39683000</g:Equity><g:Equity contextRef="c215" unitRef="u2" decimals="3">25000000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">-10417000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c214" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLoss><g:DividendPaid contextRef="c214" unitRef="u2" decimals="3">-25000000</g:DividendPaid><g:Revaluations contextRef="c220" unitRef="u2" decimals="3">869000</g:Revaluations><g:Revaluations contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">-869000</g:Revaluations><g:Equity contextRef="c189" unitRef="u2" decimals="3">63500000</g:Equity><g:Equity contextRef="c226" unitRef="u2" decimals="3">1832000</g:Equity><g:Equity contextRef="c210" unitRef="u2" decimals="3">28397000</g:Equity><g:Equity contextRef="c216" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-10417000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">20080000</g:ProfitLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">9754000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">11125000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-52000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-24876000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-3014000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">5555000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:OtherAdjustments contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">5669000</g:OtherAdjustments><g:OtherAdjustments contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">4760000</g:OtherAdjustments><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-16800000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">248000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">5980000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">6550000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">21746000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">5817000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-38218000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">14555000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-8648000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-1114000</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-1235000</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-6179000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-7710000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">247000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">45300000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-7046000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">36355000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-6955000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-6619000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:DividendPaidCashFlow contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-25000000</g:DividendPaidCashFlow><g:DividendPaidCashFlow contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-15000000</g:DividendPaidCashFlow><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-31955000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-21619000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-24446000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">6088000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c276" unitRef="u2" decimals="3">38713000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c277" unitRef="u2" decimals="3">32625000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">14267000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">38713000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="0">181</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="0">185</g:AverageNumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">97703000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">92365000</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">9709000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">8484000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">1301000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1301000</g:SocialSecurityContributions><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">219000</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">369000</g:OtherEmployeeExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">108932000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">102519000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1738000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c303" unitRef="u2" decimals="3">1857000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c304" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c301" unitRef="u2" decimals="3">190000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c302" unitRef="u2" decimals="3">0</g:RemunerationOfManagementCategory><g:CurrentTaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">11181000</g:CurrentTaxExpense><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-51000</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-2963000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-5626000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">25000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-10417000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-4920000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-10417000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">20080000</g:ProfitLoss><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c318" unitRef="u2" decimals="3">4366000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c366" unitRef="u2" decimals="3">1235000</g:IntangibleAssetsGross><g:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c317" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdditionsToIntangibleAssets><g:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c365" unitRef="u2" decimals="3">1114000</g:AdditionsToIntangibleAssets><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c320" unitRef="u2" decimals="3">4366000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c368" unitRef="u2" decimals="3">2349000</g:IntangibleAssetsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c318" unitRef="u2" decimals="3">1455000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c366" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c317" unitRef="u2" decimals="3">873000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c365" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c320" unitRef="u2" decimals="3">2328000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c368" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c320" unitRef="u2" decimals="3">2038000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c368" unitRef="u2" decimals="3">2349000</g:IntangibleAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c514" unitRef="u2" decimals="3">207340000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c539" unitRef="u2" decimals="3">106626000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c499" unitRef="u2" decimals="3">3157000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="3">-528000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="3">528000</g:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="3">408000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="3">4971000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="3">800000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="3">1193000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c516" unitRef="u2" decimals="3">207748000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c541" unitRef="u2" decimals="3">109876000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="3">4485000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c514" unitRef="u2" decimals="3">59074000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c539" unitRef="u2" decimals="3">88500000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c499" unitRef="u2" decimals="3">185000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="3">-35000</g:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="3">35000</g:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="3">998000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="3">4522000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="3">4186000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="3">173000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c516" unitRef="u2" decimals="3">63596000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c541" unitRef="u2" decimals="3">91653000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="3">393000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c516" unitRef="u2" decimals="3">144152000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c541" unitRef="u2" decimals="3">18223000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="3">4092000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c40">Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c40">true</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c40">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 for Ambercon A/S.


</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c40">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.


</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c40">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024.



</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c40">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.




</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c40">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 

</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Til kapitalejeren i Ambercon A/S
</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Vi har revideret årsregnskabet for Ambercon A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 
</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Grundlag for konklusion 
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 
</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c40">Ledelsens ansvar for årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 

Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 
</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c40">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. 

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: 

Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. 

Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. 

Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. 

Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften. 

Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. 

Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 
</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 

Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 

I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 
</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c40">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 


Likviditetsgrad:

Omsætningsaktiver x 100
Kortfristet gæld



Soliditetsgrad:

     Egenkapital x 100     
Samlede aktiver, ultimo



Egenkapitalforrentning:

Resultat efter skat x 100 
Gennemsnitlig egenkapital


</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c40">Væsentligste aktiviteter
Selskabets hovedaktivitet er salg, produktion og udvikling af betonelementer til afsætning på det skandinaviske marked.  
Forretningsmodel Selskabets forretningsmodel består i produktion, innovation og optimering af elementkonstruktioner til bolig-, domicil- samt erhvervsbyggeri, primært indenfor komplicerede facadeløsninger i tegl, beton og træ.  Ambercon A/S leverer individuelt tilpassede løsninger - fra design til færdigt produkt - indenfor: - Komplette og præfabrikerede facadeløsninger:     - Med anvendelse af unikke teknikker og processer udviklet af Ambercon A/S selv.     - Med anvendelse af beton, tegl, træ, stål/alu, skærmtegl, klinker som de væsentlige materialer. - Ambercon A/S er den originale udvikler og producent af løsninger, hvori tegl indgår i    sandwichfacader.  - Ambercon A/S' kunder er nøje udvalgte samarbejdspartnere blandt entreprenører og bygherrer.   Mission:  At bygge nye horisonter.  Vision:  At skabe rammerne for en bedre verden, sammen!  Værdierne:  Ambercon A/S  udtrykker sine værdier i 3 mottoer, der giver mening og retning - både indadtil og udadtil.   - Vi gør det rigtige, ordentligt - hver gang.  - Vi opsøger tidlig involvering, fordi dette skaber værdi.  - Når vi samarbejder, kan vi være rygende uenige, men aldrig uvenner.  </h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c40">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold
Aktivitetsniveauet i selskabet er på et lavere niveau end sidste regnskabsår. Bruttofortjenesten udgør i indeværende år 106,4 mio. kr. mod 139,7 mio. kr. i sidste regnskabsår. Sidste år var en større andel heraf fortjeneste ved salg af fabrikken i Genner. 
Selskabet har haft et EBIT på – 12,3 mio. kr. og et resultat efter skat på – 10,4 mio. kr. Resultatet er under det forventede niveau. Resultatet er påvirket af en større nedgang i omsætningen i starten af året, der skyldes manglende ordrer til produktion. Der er en generel nedgang i markedet for boligbyggeri.  Ledelsen anser resultatet som ikke tilfredsstillende. </h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c40">Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling
Resultat før skat i indeværende år er på –13,4 mio. kr., hvilket er under det forventede niveau. Afvigelsen skyldes primært et lavere aktivitetsniveau, som følge af manglende ordrer. Resultatet er dog også påvirket af produktion på projekter med lavere indtjening end tidligere. Resultatet er påvirket af øgede omkostninger, da ledelsen har valgt at fastholde en arbejdsstyrke for at kunne bibeholde selskabets produktionskapacitet på sigt.   Med baggrund i ovenstående resultater er der er ultimo regnskabsåret gennemført et skift i selskabets direktion. Dette med henblik på udarbejdelse og gennemførelse af en ny langsigtet strategi, som er centreret omkring virksomhedens bæredygtige løsninger.  </h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c40">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning
Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling.</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement contextRef="c40">Finansielle risici
Selskabet sælger primært efter reglerne i AB18. Kreditrisiciene er delvis dækket af forudbetalinger. Herudover anvendes der kreditforsikringer, hvor det er muligt.  Selskabet køber og sælger stort set kun i DKK, hvorfor valutarisici er begrænsede.  Selskabets realkreditgæld består af lån med fast rente. Renterisiciene er derfor begrænsede. 
Særlige risici Eventuelle leverancesvigt fra leverandører vurderes at kunne have en væsentlig negativ påvirkning på omsætning og resultat.  Stigninger i materiale- og energipriser vil have en negativ påvirkning på selskabets resultat, idet AB18 ikke giver mulighed for at få betalt alle prisstigninger.  For at imødegå de særlige risici er der iværksat foranstaltninger, som har til formål at reducere disse risici. Vi lægger bl.a. vægt på lange samarbejdsrelationer med vores leverandører, hvilket har givet os større leverancesikkerhed. Ligesom vi i det omfang, det er muligt, indgår længerevarende leveranceaftaler for at imødekomme evt. prisstigninger.  Selskabet er herudover ikke eksponeret for særlige risici, ud over hvad der sædvanligvis forekommer inden for branchen. </h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement><h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="c40">Forsknings- og udviklingsaktiviteter
Selskabet har næsten afsluttet udviklingen af TreeCrete der er et hybridelement - en udvikling af det konventionelle sandwichelement. Forskellen er, at vi har erstattet hovedparten af beton og stål med træ. Det har stor betydning for miljøaftrykket, men det kan hverken ses på bygningens udseende eller holdbarhed.  TreeCrete mindsker CO2-forbruget betydeligt, sammenlignet med en traditionel sandwichfacade. TreeCrete kombinerer de bedste egenskaber fra velkendte og velafprøvede produkter og metoder; Betonens styrke og holdbarhed, CLT's styrke og holdbarhed, murstenens høje æstetik og vejrbestandighed og elementsystemernes fleksibilitet, hurtige byggetid og industrielle præfabrikation.  Ligeledes arbejdes der med eksterne leverandører om tilsætningsstoffer, der væsentligt reducerer cementindholdet og dermed sænker CO2 aftrykket betydeligt for det færdige produkt. </h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c40">Forventninger til fremtiden
De seneste mange års fokus på teglfacadeproduktion, tillige med den yderligere forædling af førnævnte produkter, vil blot være med til at sikre selskabets position som den førende producent på markedet indenfor denne produktkategori i de kommende år.  Med baggrund i et udfordrende marked forventes aktiviteten at blive lavere end normalt men højere end 2024. Omsætningen forventes at stige 5 – 15 % i 2025. Som følge af den forventede stigende aktivitet forventes resultatet for 2025 at blive et sted mellem -15 og -5 mio. kr. i resultat før skat.  Der forventes yderligere investeringer i virksomhedens digitaliseringsstrategi og energioptimering for de kommende år, så virksomheden vil være den foretrukne samarbejdspartner af komplekse betonelementkonstruktioner i fremtiden.  LEAN-produktion samt løbende udvikling af den samlede medarbejderstab i virksomheden vil være et fortsættende mantra for de kommende år og vil medføre stærke resultater de nærmeste år.</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><g:DisclosureOfEquity contextRef="c40">tkr.
Aktiekapital
Reserve for udviklingsomkostninger
Overført resultat
Foreslået udbytte for regnskabsåret
I alt








Egenkapital 1. januar 2024
63.500
963
39.683
25.000
129.146












Forslag til resultatdisponering, jf. note 3


-10.417

-10.417



Ordinært udbytte



-25.000
-25.000



Årets opskrivninger

869
-869

0












Egenkapital 31. december 2024
63.500
1.832
28.397
0
93.729






















</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c40">2024
2023


tkr.
tkr.





1 | Personaleomkostninger



Antal heltidsbeskæftigede personer i gennemsnit:
181
185





Løn og gager 
97.703
92.365

Pensioner 
9.709
8.484

Andre omkostninger til social sikring 
1.301
1.301

Andre personaleomkostninger 
219
369






108.932
102.519





Vederlag til direktion og bestyrelse 
0
1.738

Vederlag til direktion 
1.857
0

Vederlag til bestyrelse 
190
0






2.047
1.738


</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="c40">3 | Forslag til resultatdisponering




Foreslået udbytte for regnskabsåret 
0
25.000
515.300

Overført resultat 
-10.417
-4.920









-10.417
20.080



</g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><g:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c40">4 | Immaterielle anlægsaktiver







tkr.
Erhvervede immaterielle anlægsaktiver
Udviklingsprojekter under udførelse





Kostpris 1. januar 2024 
4.366
1.235

Tilgang 
0
1.114

Kostpris 31. december 2024 
4.366
2.349





Afskrivninger 1. januar 2024 
1.455
0

Årets afskrivninger  
873
0

Afskrivninger 31. december 2024 
2.328
0





Regnskabsmæssig værdi 31. december 2024
2.038
2.349

Udviklingsprojektet omfatter udvikling af TreeCrete-elementer og sammensætter sig i al væsentlighed af interne omkostninger i form af direkte lønninger samt indkøbte materialer.   Udviklingsprojektet forventes at medføre konkurrencemæssige fordele og er dermed en relevant faktor ift. fastholdelse og øgning af aktivitetsniveau.   Ledelsen har ikke konstateret tegn på nedskrivningsbehov i forhold til den regnskabsmæssige værdi af udviklingsprojektet. 


</g:DisclosureOfIntangibleAssets><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40">5 | Materielle anlægsaktiver







tkr.
Grunde og bygninger
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar








Kostpris 1. januar 2024 
207.340
106.626
3.157


Overførsel 
0
-528
528


Tilgang 
408
4.971
800


Afgang 
0
-1.193
0


Kostpris 31. december 2024 
207.748
109.876
4.485








Af- og nedskrivninger 1. januar 2024 
59.074
88.500
185


Overførsel 
0
-35
35


Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
0
-998
0


Årets afskrivninger  
4.522
4.186
173


Af- og nedskrivninger 31. december 2024 
63.596
91.653
393








Regnskabsmæssig værdi 31. december 2024
144.152
18.223
4.092



</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:InformationOnContractWorkInProgress contextRef="c40">6 | Igangværende arbejder for fremmed regning



Igangværende arbejder for fremmed regning, netto 
238.071
162.779

Acontofaktureringer/acontobetalinger 
-255.055
-182.918





Igangværende arbejder for fremmed regning, netto 
-16.984
-20.139









Der indregnes således:



Igangværende arbejder for fremmed regning (aktiver) 
213
0

Igangværende arbejder for fremmed regning (passiver) 
-17.197
-20.139






-16.984
-20.139


</g:InformationOnContractWorkInProgress><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c40">7 | Periodeafgrænsningsposter




Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte licenser, leasingydelser og IT-omkostninger på i alt 589 tkr. pr. statusdagen.




</g:ExplanationOfPrepayments><g:InformationOnClassesOfIssuedShares contextRef="c40">2024
2023



tkr.
tkr.


8 | Aktiekapital
Aktiekapitalen er fordelt således:




A-aktier, 63.500.000 stk. á nom. 1 kr. 
63.500
63.500








63.500
63.500

</g:InformationOnClassesOfIssuedShares><g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c40">9 | Hensættelser til udskudt skat


Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på værdipapirer, tilgodehavender, immaterielle anlægsaktiver og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter.










2024
2023



tkr.
tkr.





Udskudt skat 1. januar 
31.851
37.477

522.100.01
Årets udskudte skat i resultatopgørelsen 
-2.963
-5.626

522.100.02




Udskudt skat 31. december 2024
28.888
31.851










</g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><g:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="c40">10 | Langfristede gældsforpligtelser




31/12 2024
Afdrag
Restgæld
31/12 2023
tkr.
gæld i alt
næste år
efter 5 år
gæld i alt





Gæld til realkreditinstitutter 
35.022
3.682
16.235
38.667
Feriepengeindefrysning 
11.895
0
10.543
11.522






46.917
3.682
26.778
50.189

</g:DisclosureOfLongtermLiabilities><g:DisclosureOfDeferredIncome contextRef="c40">11 | Periodeafgrænsningsposter


Periodeafgrænsningsposter udgøres af periodiseret modtaget tilskud vedr. varmepumper på 1.442 tkr. pr. statusdagen. 




</g:DisclosureOfDeferredIncome><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c40">Eventualforpligtelser

Garantiforpligtelser På arbejde udført i tidligere år med entreprisesum på 11 mio. kr. er der ydet udvidet garanti.  Leje- og leasingforpligtelser Selskabet har indgået operationelle leje- og leasingaftaler vedrørende driftsmateriel mv. Aftalerne har en gennemsnitlig årlig leasingydelse på 431 tkr.  Leasingkontrakterne har en restløbetid på op til 23 mdr. med en samlet restleasingydelse på 609 tkr.





Hæftelse i sambeskatningen
Selskabet hæfter solidarisk sammen med moderselskabet og de øvrige selskaber i den sambeskattede koncern for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for eventuelle kildeskatter såsom udbytteskat mv.  Skyldig skat af koncernens sambeskattede indkomst fremgår af årsrapporten for Torben Enggaard Group ApS, der er administrationsselskab for sambeskatningen.
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c40">13 | Pantsætninger og sikkerhedsstillelser




Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter, nom. 55.991 tkr., er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. statusdagen udgør 144.154 tkr.  Selskabet har til sikkerhed for bankgæld udstedt ejerpantebreve på i alt 40.000 tkr., der giver pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. statusdagen udgør 134.784 tkr.  Herudover har selskabet til sikkerhed for bankgæld og garantifaciliteter givet virksomhedspant 30.000 tkr. i simple fordringer, varelagre, driftsinventar og -materiel samt immaterielle rettigheder. Den regnskabsmæssige værdi pr. statusdagen udgør henholdsvis: 

Udviklingsprojekter under udførelse 
2.349

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 
4.092

Varebeholdninger 
3.930

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 
23.234

Bogført værdi af pantsatte aktiver er udelukkende oplyst ud fra den i årsrapporten anvendte fordeling. Herudover skal tillægges evt. bogført værdi af produktionsanlæg og maskiner, som vil være omfattet af pantet i henhold til tinglysningslovens § 37.




</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:DisclosureOfRelatedParties contextRef="c40">14 | Nærtstående parter


Selskabets nærtstående parter omfatter følgende:  Bestemmende indflydelse Ambercon Holding ApS, Juelstrupparken 23, 9530 Støvring, der er moderselskab. Torben Enggaard Group ApS, Juelstrupparken 23, 9530 Støvring, der er ultimativt moderselskab. Torben Enggaard, Folehavevej 1, 9000 Aalborg, der er ultimativ hovedaktionær.  Transaktioner med nærtstående parter Alle transaktioner med nærtstående parter er indgået på normale markedsvilkår. Virksomheden undlader derfor i henhold til ÅRL § 98 c, stk. 7, at give yderligere oplysninger herom.

</g:DisclosureOfRelatedParties><g:InformationOnConsolidatedFinancialStatements contextRef="c40">15 | Koncernregnskab




Selskabet indgår i koncernregnskabet for Torben Enggaard Group ApS, Juelstrupparken 23, 9530 Støvring, CVR-nr. 40 96 61 02. 

</g:InformationOnConsolidatedFinancialStatements><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c40">Årsrapporten for Ambercon A/S for 2024 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for mellemstore virksomheder i regnskabsklasse C . 
Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed1
true</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c40">Nettoomsætning


Hvor der leveres produkter med høj grad af individuel tilpasning, foretages indregning i nettoomsætningen i takt med, at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Denne metode anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan skønnes pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele vil tilgå selskabet.  

Når resultatet af en entreprisekontrakt ikke kan skønnes pålideligt, indregnes omsætningen svarende til de medgåede omkostninger, og kun i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genindvundet. 

Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og med fradrag af de afgifter og rabatter, der kan henføres til salget. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c40">Vareforbrug

Vareforbrug omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c40">Andre driftsindtægter

Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af materielle - og immaterielle anlægsaktiver samt lønrefusioner.  
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c40">Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, leasingomkostninger mv. 

Ydelser i forbindelse med operationelle leasingaftaler og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter mv. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c40">Personaleomkostninger

Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere.  
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c40">Finansielle indtægter og omkostninger


Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret. 

Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c40">Skat af årets resultat


Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c40">Immaterielle anlægsaktiver


Erhvervet immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Erhvervet immaterielle anlægsaktiver afskrives lineært over den økonomiske brugstid, der er vurderet til 3-5 år.  

Fortjeneste eller tab ved salg af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40">Materielle anlægsaktiver


Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde og der afskrives ikke på kunst. 

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører, direkte lønforbrug samt indirekte produktionsomkostninger. 

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 

Brugstid Restværdi


Bygninger  25-50 år 0 %

Produktionsanlæg og maskiner  3-20 år 0 %

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  5-10 år 0 %

Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c40">Leasingkontrakter


Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning i balancen til opgjort kostpris svarende til dagsværdi eller (hvis lavere) nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for denne. Finansielt leasede aktiver afskrives som selskabets øvrige tilsvarende materielle anlægsaktiver. 

Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfLeases><g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c40">Værdiforringelse af anlægsaktiver


Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 

Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 

Genindvindingsværdi er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdi fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra fortsat anvendelse af aktivet eller aktivgruppen, og det forventede provenu ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.  
</g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c40">Varebeholdninger


Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 

Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c40">Tilgodehavender


Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 

Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau. 

Tilgodehavender, hvorpå der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med selskabets kreditrisikostyringspolitik. De objektive indikatorer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer. 

Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c40">Igangværende arbejder for fremmed regning


Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. 

Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser, afhængig af nettoværdien af salgssummen med fradrag af acontofaktureringer og -betalinger. 

Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c40">Periodeafgrænsningsposter, aktiver


Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions contextRef="c40">Andre hensatte forpligtelser


Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser, tab på igangværende arbejder, omstruktureringer mv. samt udskudt skat. 

Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til udbedring af arbejder inden for garantiperioden på 1-5 år. De hensatte forpligtelser måles og indregnes på baggrund af erfaringerne med garantiarbejder. 

Når det er sandsynligt, at de totale omkostninger vil overstige de totale indtægter på et igangværende arbejde for fremmed regning, hensættes det samlede tab, der må påregnes på entreprisen. Hensættelsen indregnes som omkostning under produktionsomkostninger. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c40">Skyldig skat og udskudt skat


Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 

Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Skyldig og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under henholdsvis omsætningsaktiver og gæld. 

Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening, eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. 

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c40">Gældsforpligtelser


Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte låneomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. 

Amortiseret kostpris for kortfristede gældsforpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c40">Periodeafgrænsningsposter, passiver


Periodeafgrænsningsposter indregnet under passiver omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies contextRef="c40">Omregning af fremmed valuta


Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. 

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. 

Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til kursen på transaktionsdagen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c40">Pengestrømsopgørelse 


Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømmene for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. 

Pengestrømme fra driftsaktivitet:
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. 

Pengestrømme fra investeringsaktivitet:
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. 

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet:
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. 

Likvider:
Likvider omfatter kassekredit og likvide beholdninger. 
</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><!--Aktuelle periode--><context id="c40"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar5 Bal--><context id="c44"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period></context><!--EG kapital primo--><context id="c188"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c189"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c208"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c209"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c210"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte bev--><context id="c214"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte primo--><context id="c215"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte ultimo--><context id="c216"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udviklingsomk bev--><context id="c220"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udviklingsomk primo--><context id="c223"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udviklingsomk ultimo--><context id="c226"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato for aktuelle periode--><context id="c276"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period></context><!--Startdato for forrige periode--><context id="c277"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c299"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse aktuel periode--><context id="c301"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Bestyrelse forrige periode--><context id="c302"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Direktion aktuel periode--><context id="c303"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Direktion forrige periode--><context id="c304"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv bev--><context id="c317"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv primo--><context id="c318"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv ultimo--><context id="c320"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat under bev--><context id="c365"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat under primo--><context id="c366"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat under ultimo--><context id="c368"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and bev--><context id="c497"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and primo--><context id="c499"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and ultimo--><context id="c501"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg bev--><context id="c512"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg primo--><context id="c514"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg ultimo--><context id="c516"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat prod bev--><context id="c537"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat prod primo--><context id="c539"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat prod ultimo--><context id="c541"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Bestyrelse1--><context id="c703"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse2--><context id="c714"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse3--><context id="c725"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse4--><context id="c727"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse5--><context id="c728"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>5</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse6--><context id="c729"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>6</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Res--><context id="c780"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar3 Bal--><context id="c783"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar3 Res--><context id="c793"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar4 Bal--><context id="c796"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar4 Res--><context id="c806"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar5 Res--><context id="c818"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period></context><!--Ledelse1--><context id="c820"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal Aar1 Likviditetsgrad--><context id="c1019"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Likviditetsgrad</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal Aar2 Likviditetsgrad--><context id="c1020"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Likviditetsgrad</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal Aar3 Likviditetsgrad--><context id="c1021"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Likviditetsgrad</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal Aar4 Likviditetsgrad--><context id="c1022"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Likviditetsgrad</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal Aar5 Likviditetsgrad--><context id="c1023"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Nogletal Likviditetsgrad</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal 0 dec--><unit id="u0"><measure>xbrli:pure</measure></unit><!--DKK tusinde--><unit id="u2"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
