<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20231001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20231001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20231001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20231001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c40" xml:lang="da">Visionsvej 51</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c40" xml:lang="da">DK-9000 Aalborg</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c40" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c40">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c40">2024-03-26</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c40" xml:lang="da">Bo Jensen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">Ambercon A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Juelstrupparken 23</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">9530 Støvring</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c40" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">73277019</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c40">1983-07-25</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">Rebild</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c40">2023-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c40">2023-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c40">2022-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c40">2022-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Visionsvej</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">51</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">9000</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c40" xml:lang="da">Aalborg</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:NameOfFinancialInstitution contextRef="c40" xml:lang="da">Danske Bank</c:NameOfFinancialInstitution><c:AddressOfFinancialStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Prinsensgade</c:AddressOfFinancialStreetName><c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">11</c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">9000</c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier><c:AddressOfFinancialDistrictName contextRef="c40" xml:lang="da">Aalborg</c:AddressOfFinancialDistrictName><c:NameOfLawFirm contextRef="c40" xml:lang="da">TVC Advokatfirma</c:NameOfLawFirm><c:AddressOfLawFirmStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Søren Frichs Vej</c:AddressOfLawFirmStreetName><c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">42A</c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">8230</c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier><c:AddressOfLawFirmDistrictName contextRef="c40" xml:lang="da">Åbyhøj</c:AddressOfLawFirmDistrictName><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c40" xml:lang="da">Støvring</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c40">2024-03-07</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c820" xml:lang="da">Apichat Bonde</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c703" xml:lang="da">Torben Enggaard</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c703" xml:lang="da">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c714" xml:lang="da">Rune Hyllested</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c725" xml:lang="da">Søren Enggaard</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c727" xml:lang="da">Keld Kristensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c728" xml:lang="da">Rene Frendrup Pedersen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c729" xml:lang="da">Poul Thrysøe</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c40" xml:lang="da">Aalborg</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c40">2024-03-13</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c299" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c299" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">Kristian Thostrup</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c40" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">mne35810</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:Revenue contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">352434000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">297850000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">323881000</g:Revenue><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">37251000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">29286000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">45474000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">-1998000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">-1396000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">-2110000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ProfitLoss contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">27498000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">21739000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">33746000</g:ProfitLoss><g:Assets contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">295558000</g:Assets><g:Assets contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">306615000</g:Assets><g:Assets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="3">303718000</g:Assets><g:Equity contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">132698000</g:Equity><g:Equity contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">135200000</g:Equity><g:Equity contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="3">133462000</g:Equity><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-7710000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-1865000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">-2088000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">-4348000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">-12864000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="0">185</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="0">262</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="0">273</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="0">251</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="0">249</g:AverageNumberOfEmployees><h:GrossMargin contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="1">59.5</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="1">48.7</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="1">54.2</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="1">55.5</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="1">54.5</h:GrossMargin><h:OperatingMargin contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="1">11.1</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="1">6.1</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="1">10.6</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="1">9.8</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="1">14</h:OperatingMargin><h:EquityRatio contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="1">51.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="1">41.9</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="1">44.9</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="1">44.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="1">43.9</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="1">15.9</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="1">12.7</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="1">20.5</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="1">16.2</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="1">23</h:ReturnOnEquity><h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">4</h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers><h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="0">4</h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers><h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="0">4</h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers><h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="0">4</h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers><h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="0">3</h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">0</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="0">25</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="0">25</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="0">25</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="0">0</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">5</h:TotalNumberOfOtherManagementLevels><h:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="0">7</h:TotalNumberOfOtherManagementLevels><h:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="0">7</h:TotalNumberOfOtherManagementLevels><h:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="0">7</h:TotalNumberOfOtherManagementLevels><h:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="0">7</h:TotalNumberOfOtherManagementLevels><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">0</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="0">14</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="0">14</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="0">14</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="0">14</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">25</h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c178">2027</h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">17</h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c178">2027</h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><g:Revenue contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">234775158</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">356594000</g:Revenue><g:OtherOperatingIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">27843706</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">2647000</g:OtherOperatingIncome><g:CostOfSales contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">107570617</g:CostOfSales><g:CostOfSales contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">168886000</g:CostOfSales><g:ExternalExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">15388200</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">16849000</g:ExternalExpenses><g:GrossProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">139660047</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">173506000</g:GrossProfitLoss><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">102518742</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">140311000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">11125100</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">11398000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">26016205</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">21797000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:OtherFinanceIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">1452674</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1032000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">1833629</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">2001000</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">25635250</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">20828000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">5555264</g:TaxExpense><g:TaxExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">4460000</g:TaxExpense><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">20079986</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">16368000</g:ProfitLoss><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">2910412</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">3784000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">1234557</g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets><g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">4144969</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">3784000</g:IntangibleAssets><g:LandAndBuildings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">148267392</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">165607000</g:LandAndBuildings><g:PlantAndMachinery contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">18126819</g:PlantAndMachinery><g:PlantAndMachinery contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">23419000</g:PlantAndMachinery><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">2971793</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">3307000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">169366004</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">192333000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">173510973</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">196117000</g:NoncurrentAssets><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">4177595</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">10156000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">4177595</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">10156000</g:Inventories><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">29756686</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">51595000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ContractWorkInProgress contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">0</g:ContractWorkInProgress><g:ContractWorkInProgress contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">52000</g:ContractWorkInProgress><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">143467</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">106000</g:OtherShorttermReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">5618829</g:ShorttermTaxReceivables><g:ShorttermTaxReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4760000</g:ShorttermTaxReceivables><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">619960</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">564000</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">36138942</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">57077000</g:ShorttermReceivables><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">38712723</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">32625000</g:CashAndCashEquivalents><g:CurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">79029260</g:CurrentAssets><g:CurrentAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">99858000</g:CurrentAssets><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">252540233</g:Assets><g:Assets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">295975000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">63500000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">63500000</g:ContributedCapital><g:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">962955</g:ReserveForDevelopmentExpenditure><g:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReserveForDevelopmentExpenditure><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">39683002</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">45566000</g:RetainedEarnings><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">25000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">15000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">129145957</g:Equity><g:Equity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">124066000</g:Equity><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">31851360</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">37477000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:OtherProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">2000000</g:OtherProvisions><g:OtherProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherProvisions><g:Provisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">33851360</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">37477000</g:Provisions><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">35014949</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">41246000</g:LongtermMortgageDebt><g:HolidayAllowanceLiabilitiesLongterm contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">11522252</g:HolidayAllowanceLiabilitiesLongterm><g:HolidayAllowanceLiabilitiesLongterm contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">11698000</g:HolidayAllowanceLiabilitiesLongterm><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">46537201</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">52944000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">3651570</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">3862000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">20138949</g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities><g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">35318000</g:ShorttermContractWorkInProgressLiabilities><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">12760803</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">31030000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">43005715</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">81488000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">89542916</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">134432000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">252540233</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">295975000</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c188" unitRef="u2" decimals="0">63500000</g:Equity><g:Equity contextRef="c223" unitRef="u2" decimals="0">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c209" unitRef="u2" decimals="0">45565971</g:Equity><g:Equity contextRef="c215" unitRef="u2" decimals="0">15000000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="0">-4920014</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c214" unitRef="u2" decimals="0">25000000</g:ProfitLoss><g:DividendPaid contextRef="c214" unitRef="u2" decimals="0">-15000000</g:DividendPaid><g:Revaluations contextRef="c220" unitRef="u2" decimals="0">962955</g:Revaluations><g:Revaluations contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="0">-962955</g:Revaluations><g:Equity contextRef="c189" unitRef="u2" decimals="0">63500000</g:Equity><g:Equity contextRef="c226" unitRef="u2" decimals="0">962955</g:Equity><g:Equity contextRef="c210" unitRef="u2" decimals="0">39683002</g:Equity><g:Equity contextRef="c216" unitRef="u2" decimals="0">25000000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">20079986</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">16368000</g:ProfitLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">11125100</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">11398000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">-24876606</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">5555264</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">4460000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:OtherAdjustments contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">4760395</g:OtherAdjustments><g:OtherAdjustments contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">19955000</g:OtherAdjustments><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">-16800000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-16000000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">5979839</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-1143000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">21746314</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-4611000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">-36218512</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">13906000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">-8648220</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">44333000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">-1234557</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-2423000</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">-7709750</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-1865000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">45300000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">36355693</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-4288000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">-6619495</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-3752000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">-15000000</g:RepaymentOfOtherLongtermPayables><g:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-25000000</g:RepaymentOfOtherLongtermPayables><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">-21619495</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-28752000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">6087978</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">11293000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c276" unitRef="u2" decimals="0">32624745</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c277" unitRef="u2" decimals="3">21332000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">38712723</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">32625000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c299" unitRef="u2" decimals="0">375000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c300" unitRef="u2" decimals="3">325000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c299" unitRef="u2" decimals="0">0</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c300" unitRef="u2" decimals="3">90000</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c299" unitRef="u2" decimals="0">128900</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c300" unitRef="u2" decimals="3">18000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="0">185</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="0">262</g:AverageNumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">92363725</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">127564000</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">8484238</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">10154000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">1301160</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">2252000</g:SocialSecurityContributions><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">369619</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">341000</g:OtherEmployeeExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">102518742</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">140311000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">1738127</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1713000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:CurrentTaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">11181171</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">11240000</g:CurrentTaxExpense><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">0</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-5622000</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">-5625907</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-1158000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">25000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">15000000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">-4920014</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1368000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="0">20079986</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">16368000</g:ProfitLoss><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c318" unitRef="u2" decimals="0">4365619</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c366" unitRef="u2" decimals="0">0</g:IntangibleAssetsGross><g:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c317" unitRef="u2" decimals="0">0</g:AdditionsToIntangibleAssets><g:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c365" unitRef="u2" decimals="0">1234557</g:AdditionsToIntangibleAssets><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c320" unitRef="u2" decimals="0">4365619</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c368" unitRef="u2" decimals="0">1234557</g:IntangibleAssetsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c318" unitRef="u2" decimals="0">582083</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c366" unitRef="u2" decimals="0">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c317" unitRef="u2" decimals="0">873124</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c365" unitRef="u2" decimals="0">0</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c320" unitRef="u2" decimals="0">1455207</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c368" unitRef="u2" decimals="0">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c320" unitRef="u2" decimals="0">2910412</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c368" unitRef="u2" decimals="0">1234557</g:IntangibleAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c514" unitRef="u2" decimals="0">232127775</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c539" unitRef="u2" decimals="0">133818756</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c499" unitRef="u2" decimals="0">3632042</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="0">6276089</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="0">1433661</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="0">0</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="0">31062541</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="0">28625277</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="0">475000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c516" unitRef="u2" decimals="0">207341323</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c541" unitRef="u2" decimals="0">106627140</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="0">3157042</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c514" unitRef="u2" decimals="0">66520832</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c539" unitRef="u2" decimals="0">110400569</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c499" unitRef="u2" decimals="0">325545</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="0">12178687</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="0">27318286</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="0">242447</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="0">4731786</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c537" unitRef="u2" decimals="0">5418038</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="0">102151</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c516" unitRef="u2" decimals="0">59073931</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c541" unitRef="u2" decimals="0">88500321</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="0">185249</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c516" unitRef="u2" decimals="0">148267392</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c541" unitRef="u2" decimals="0">18126819</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="0">2971793</g:PropertyPlantAndEquipment><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c40">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c40">true</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c40">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 for Ambercon A/S.






</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c40">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.






</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c40">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023.







</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c40">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.








</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c40">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 



</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Til kapitalejerne i Ambercon A/S


</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Vi har revideret årsregnskabet for Ambercon A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 


Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 


</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Grundlag for konklusion 
Grundlag for konklusion


Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 


</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c40">Ledelsens ansvar for årsregnskabet



Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 



Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 


</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c40">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. 



Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:



Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.



Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.



Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.



Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.



Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.




Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 


</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Udtalelse om ledelsesberetningen



Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 



Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 



I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 



Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 



Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 


</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c40">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 




Bruttomargin:

Bruttoresultat x 100
Nettoomsætning





Overskudsgrad:

Driftsresultat x 100
Nettoomsætning





Soliditetsgrad:

     Egenkapital x 100     
Samlede aktiver, ultimo





Egenkapitalforrentning:

Resultat efter skat x 100 
Gennemsnitlig egenkapital




</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c40">Væsentligste aktiviteter




Selskabets hovedaktivitet er salg, produktion og udvikling af betonelementer til afsætning på det skandinaviske marked.  



Forretningsmodel Selskabets forretningsmodel består i produktion, innovation og optimering af elementkonstruktioner til bolig-, domicil- samt erhvervsbyggeri, primært indenfor komplicerede betonfacadeløsninger i tegl og beton.  Ambercon A/S leverer individuelt tilpassede løsninger - fra design til færdigt produkt - indenfor: - Komplette og præfabrikerede facadeløsninger:     - Med anvendelse af unikke teknikker og processer udviklet af Ambercon selv.     - Med anvendelse af beton, tegl, træ, stål/alu, skærmtegl, klinker som de væsentlige materialer. - Ambercon A/S er den originale udvikler og producent af løsninger, hvori tegl indgår i    sandwichfacader.  - Ambercon A/S' kunder er nøje udvalgte samarbejdspartnere blandt entreprenører og bygherrer.   Mission:  At bygge nye horisonter.  Vision:  At skabe rammerne for en bedre verden, sammen!  Værdierne:  Ambercon A/S  udtrykker sine værdier i 3 mottoer, der giver mening og retning - både indadtil og udadtil.   - Vi gør det rigtige, ordentligt - hver gang.  - Vi opsøger tidlig involvering, fordi dette skaber værdi.  - Når vi samarbejder, kan vi være rygende uenige, men aldrig uvenner.  


</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfSignificantChangesInBusinessAndEconomicConditions contextRef="c40">Beskrivelse af væsentlige ændringer i virksomhedens aktivitet





Selskabet har i løbet af regnskabsåret solgt fabrikken i Genner. Produktionen foregår herefter fra fabrikken, der er placeret i Støvring.  



</h:DescriptionOfSignificantChangesInBusinessAndEconomicConditions><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c40">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold




Aktivitetsniveauet i selskabet er på et noget lavere niveau end sidste regnskabsår. Omsætningen udgør i indeværende år 234,8 mio. kr. mod 356,6 mio. kr. i sidste regnskabsår. 



Selskabet har haft et EBIT på 26,0 mio. kr. og et resultat efter skat på 20,1 mio. kr. En større andel heraf er fortjeneste ved salg af fabrikken i Genner. Resultatet uden denne fortjeneste er under det forventede niveau. Resultatet er påvirket af en større nedgang i omsætningen, der skyldes manglende ordrer til produktion i regnskabsåret. Der er en generel nedgang i markedet for betonelementer, herunder især inden for boligbyggeri.  Ledelsen anser resultatet som utilfredsstillende. 


</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c40">Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling




Resultat før skat i indeværende år er på 25,6 mio. kr., hvoraf en større andel er fortjeneste ved afhændelse af fabrikken i Genner. Uden denne fortjeneste er resultat før skat under det forventede niveau. Afvigelsen skyldes primært et lavere aktivitetsniveau som følge af manglende ordrer. Resultatet er påvirket af øgede omkostninger, da ledelsen har valgt at fastholde nøglemedarbejdere for at kunne fastholde selskabets produktionskapacitet på sigt.  


</h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c40">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning




Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling. 


</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement contextRef="c40">Finansielle risici





Selskabet sælger primært efter reglerne i AB92/AB18. Kreditrisiciene er derfor i overvejende grad dækket af forudbetalinger.  Selskabet køber og sælger stort set kun i DKK, hvorfor valutarisici er begrænsede.  Selskabets realkreditgæld består af lån med fast rente. Renterisiciene er derfor begrænsede. 



Særlige risici Eventuelle leverancesvigt fra leverandører vurderes at kunne have en væsentlig negativ påvirkning på omsætning og resultat.  Stigninger i materiale- og energipriser vil have en negativ påvirkning på selskabets resultat, idet AB18 ikke giver mulighed for at få betalt alle prisstigninger.  For at imødegå de særlige risici er der iværksat foranstaltninger, som har til formål at reducere disse risici. Vi lægger bla. vægt på lange samarbejdsrelationer med vores leverandører, hvilket har givet os større leverancesikkerhed. Ligesom vi i det omfang, det er muligt, indgår længerevarende leveranceaftaler for at imødekomme eventuelle prisstigninger.  Selskabet er herudover ikke eksponeret for særlige risici, ud over hvad der sædvanligvis forekommer inden for branchen. 


</h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement><h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c40">Videnressourcer




Virksomheden besidder stor viden og erfaring om produktion af alle former for betonelementer.  Viden og erfaring er bredt forankret i organisationen og i selskabets systemer. Selskabet er derfor uafhængigt af enkelte videnmedarbejdere. Viden er essentiel for virksomheden og den udvikling og transformering, som branchen er i ift. mere bæredygtige produkter. 


</h:DescriptionOfKnowledgeResources><h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="c40">Forsknings- og udviklingsaktiviteter




Selskabet er i gang med at udvikle TreeCrete, der er et hybridelement - en udvikling af det konventionelle sandwichelement. Forskellen er, at vi har erstattet hovedparten af beton og stål med træ. Det har stor betydning for miljøaftrykket, men det kan hverken ses på bygningens udseende eller holdbarhed.  Facaden vejer tungt i bygningens klimaaftryk. Derfor gør det en forskel at skifte de konventionelle sandwichelementer ud med TreeCrete.   TreeCrete mindsker CO²-forbruget betydeligt sammenlignet med en traditionel sandwichfacade. TreeCrete kombinerer de bedste egenskaber fra velkendte og velafprøvede produkter og metoder: Betonens styrke og holdbarhed, CLT's styrke og holdbarhed, murstenens høje æstetik og vejrbestandighed og elementsystemernes fleksibilitet, hurtige byggetid og industrielle præfabrikation. 


</h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c40">Forventninger til fremtiden




De seneste mange års fokus på teglfacadeproduktion, tillige med den yderligere forædling af førnævnte produkter, vil blot være med til at sikre selskabets position som den førende producent på markedet indenfor denne produktkategori i de kommende år.  Med baggrund i et udfordrende marked forventes aktiviteten at blive lavere end normalt men højere end 2023. Omsætningen forventes at stige 10 – 20 % i 2024. Som følge af den forventede stigende aktivitet forventes resultatet for 2024 at blive et sted mellem 8 og 18 mio. kr. i resultat før skat.  Der forventes yderligere investeringer i virksomhedens digitaliseringsstrategi og energioptimering for de kommende år, så virksomheden vil være den foretrukne samarbejdspartner af komplekse betonelementkonstruktioner i fremtiden.  LEAN-produktion samt løbende udvikling af den samlede medarbejderstab i virksomheden vil være et fortsættende mantra for de kommende år og vil medføre stærke resultater de nærmeste år.


</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c40">Redegørelse for samfundsansvar




Selskabets forretningsmodel er beskrevet ovenfor.  Ambercon A/S er en familieejet virksomhed, som producerer betonelementer til byggepladser i Skandinavien. Virksomheden har som mål at levere betonelementer i en høj kvalitet, som kunden, bygherren og slutbrugeren er tilfredse med i mange år fremover. Vi vil være kendt som en seriøs og troværdig samarbejdspartner. Vi vil gå foran som det gode eksempel og være med til at trække branchen fremad og til stadighed opnå et højere kvalitetsniveau på produkterne og arbejdsmiljøet.   Miljø og klima Ambercon A/S' politik er at være med til at halvere vores CO²-aftryk i 2030 i forhold til niveauet i 2019, samtidig med at den gode betonkvalitet og totaløkonomien forbundet med byggerierne fastholdes.  I 2023 har vi opnået at anvende Ambercon EnvironMent i ca. 85 % af produktionen i Ambercon Nord. Det indeholder FutureCem cement, der har et markant lavere CO²-aftryk. I november 2023 har vi ligeledes installeret varmepumper på Juelstrupparken, hvilket forventes at give en besparelse på ca. 200 tons co² om året.  Følgende tiltag igangsættes for imødekommelse af målsætningen: - Restprodukter fra tegl og isolering sendes tilbage til producenterne for genanvendelse. - Udarbejdelse af EPD (Environmental Product Declaration) - Vi arbejder på flere tiltag for nedbringelse af CO²-udledning bla. ved at anvende nye tilslags-   materialer i vores betonrecepter, som vil reducere CO²-aftrykket yderligere.  - Produktudvikling af TreeCrete, som er et hybrid sandwichelement med CLT-bagvæg, som erstatter   beton-bagvæg. Vi forventer en ETA-godkendelse i 3. kvartal 2024.  - Installation af 1,1 megawatt solcelleanlæg på vores tag i 2. kvartal 2024. Anlægget vil give en   besparelse på 160 tons CO² pr. år.  - Vi kommer i 3. kvartal 2024 til at lancere Ambercon EnvironMent 2, hvor vi erstatter omkring 30-40%   af cement i betonen med et godkendt cementsubstitutionsprodukt, der kun udleder 1/6 CO² ift.   FutureCem. Vi forventer at bruge Ambercon EnvironMent 2 i ca. 50% af vores beton i 2. halvår 2024.  Sociale- og medarbejderforhold Ambercon A/S ønsker en sikker arbejdsplads for alle medarbejdere. Arbejdsmiljøet har stor betydning for glæden ved at gå på arbejde. Alle skal kunne føle sig godt tilpas både psykisk og fysisk. Hertil har Ambercon A/S etableret en whistleblowerordning.   Som følge af kontinuerligt fokus på arbejdssikkerhed har virksomheden ikke haft arbejdsskader med varige mén til følge, hvilket der løbende bliver gjort indsatser for at minimere i størst muligt omfang. Vi arbejder bla. målrettet med analyse af alle nærved hændelser.  Ambercon A/S prioriterer også, at det er et godt sted at arbejde via fokus på arbejdslyst. Der er gennemført GAIS-måling (medarbejdertilfredshedsanalyse). Målingen viser samlet arbejdslyst på 80 ud af 100 på Ambercon A/S, sammenlignet med landsgennemsnittet på 72 ud af 100. Målingen planlægges hvert år. Ambercon A/S' målsætning er, at den samlede arbejdslyst i de kommende år fortsat er over landsgennemsnittet.  Ambercon A/S påtager sig et socialt ansvar ved at give plads til udsatte borgere samt bidrage til uddannelsen af fremtidens arbejdskraft.  Antikorruption og bestikkelse Ambercon har nultolerance overfor korruption, bestikkelse, svindel og afpresning. Virksomhedens vurdering vedr. risikoen herfor er meget begrænset, da vores aktiviteter alene udføres i Danmark med danske leverandører.  For at minimere risikoen er det virksomhedens politik at kommunikere til medarbejderne for at sikre korrekt ageren ved udførelse af deres arbejde.  Ambercon A/S har etableret en whistleblowerordning.  Whistleblowerordningen har til formål at øge Ambercon A/S’ ansattes og samarbejdspartneres mulighed for:  - At ytre sig om ulovligheder eller kritisable forhold. - At beskytte de personer, der indberetter oplysninger til whistleblowerordningen.  - At opdage fejl og forsømmelser.   Ledelsen har ikke kendskab til korruption i regnskabsåret 2023. Ambercon A/S' målsætning er at fastholde dette fremover.  Respekt for menneskerettigheder Vi anser respekt for menneskerettigheder som en forudsætning for at drive en seriøs produktionsvirksomhed i Danmark. Vi støtter og respekterer beskyttelsen af de internationalt erklærede menneskerettigheder, som er formuleret i FN’s Menneskerettighedserklæring. Der hersker således et naturligt fokus på respekt for menneskerettigheder i Ambercon A/S, hvorfor ledelsen vurderer, at vedtagelsen af formelle politikker ikke vil påvirke indsatsen på dette område.  Da vi primært opererer i Danmark, hvor der overordnet set er styr på menneskerettighederne, anses der ikke at være væsentlige risici for Ambercon A/S på området.   Der er ikke konstateret brud på ovenstående i 2023, hvilket ligeledes ikke forventes i 2024 eller kommende år. 


</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c40">Redegørelse for måltal og politikker for det underrepræsenterede køn




Kønsmæssig sammensætning i ledelsen 



2023
2022
2021
2020
2019






Antal medlemmer i det øverste ledelsesorgan 
4
4
4
4
3
Underrepræsenteret køn, andel i pct. i det øverste ledelsesorgan 
0%
25
25%
25%
0%
Antal personer på øvrige ledelsesniveauer 
5
7
7
7
7
Underrepræsenteret køn, andel i pct. på øvrige ledelsesniveauer 
0%
14
14%
14%
14%






Måltal for det øverste ledelsesorgan 



2023


Måltal i pct. i det øverste ledelsesorgan 
25%
Årstal for forventet opfyldelse af måltal 
2027


Status for opfyldelse af måltal for det øverste ledelsesorgan


Selskabet har i 2023 skiftet ud i bestyrelsen for at få tilført nye kompetencer. Selskabet har derfor ikke længere en ligelig fordeling i bestyrelsen, idet alle fire generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er mænd. Det er virksomhedens mål, at bestyrelsen igen kommer til at bestå af et medlem fra det underrepræsenterede køn senest i 2027.








Måltal for øvrige ledelsesniveauer 



2023


Måltal i pct. for de øvrige ledelsesniveauer 
17%
Årstal for forventet opfyldelse af måltal 
2027


Politik for øvrige ledelsesniveauer


For at understøtte målsætningen om flere kvindelige ledere i selskabet har selskabet en politik for de øvrige ledelsesniveauer i selskabet. Denne indebærer, at der ikke tages hensyn til kandidaternes køn ved ansættelse, uddannelse eller forfremmelse. 


Selskabet lægger vægt på, at kandidater af begge køn indgår i kandidatfeltet, samt at alle medarbejdere uanset køn har lige muligheder for at komme i betragtning til kurser og uddannelse under hensyntagen til kompetencer og potentiale. 


Selskabets øvrige ledelsesniveau består ultimo 2023 af 5 personer, som alle er mænd. Sammensætningen af køn i selskabets øvrige ledelsesniveauer afspejler den generelle tendens i branchen. Der har ikke været nyansættelser i selskabets øvrige ledelsesniveauer i det seneste regnskabsår. Det er virksomhedens mål, at de øvrige ledelsesniveauer igen kommer til at bestå af et medlem fra det underrepræsenterede køn senest i 2027.




</h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><h:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c40">Selskabet har i 2023 skiftet ud i bestyrelsen for at få tilført nye kompetencer. Selskabet har derfor ikke længere en ligelig fordeling i bestyrelsen, idet alle fire generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er mænd. Det er virksomhedens mål, at bestyrelsen igen kommer til at bestå af et medlem fra det underrepræsenterede køn senest i 2027.

</h:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:StatementOfThePolicyToIncreaseThePercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c40">Politik for øvrige ledelsesniveauer


For at understøtte målsætningen om flere kvindelige ledere i selskabet har selskabet en politik for de øvrige ledelsesniveauer i selskabet. Denne indebærer, at der ikke tages hensyn til kandidaternes køn ved ansættelse, uddannelse eller forfremmelse. 


Selskabet lægger vægt på, at kandidater af begge køn indgår i kandidatfeltet, samt at alle medarbejdere uanset køn har lige muligheder for at komme i betragtning til kurser og uddannelse under hensyntagen til kompetencer og potentiale. 


Selskabets øvrige ledelsesniveau består ultimo 2023 af 5 personer, som alle er mænd. Sammensætningen af køn i selskabets øvrige ledelsesniveauer afspejler den generelle tendens i branchen. Der har ikke været nyansættelser i selskabets øvrige ledelsesniveauer i det seneste regnskabsår. Det er virksomhedens mål, at de øvrige ledelsesniveauer igen kommer til at bestå af et medlem fra det underrepræsenterede køn senest i 2027.




</h:StatementOfThePolicyToIncreaseThePercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:TheMainContentOfThePolicyOfTheUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c40">For at understøtte målsætningen om flere kvindelige ledere i selskabet har selskabet en politik for de øvrige ledelsesniveauer i selskabet. Denne indebærer, at der ikke tages hensyn til kandidaternes køn ved ansættelse, uddannelse eller forfremmelse. 

</h:TheMainContentOfThePolicyOfTheUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOtherManagementLevels contextRef="c40">Selskabet lægger vægt på, at kandidater af begge køn indgår i kandidatfeltet, samt at alle medarbejdere uanset køn har lige muligheder for at komme i betragtning til kurser og uddannelse under hensyntagen til kompetencer og potentiale. 

</h:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOtherManagementLevels><h:StatusOfAchievementOfTargetFigureOtherManagementLevels contextRef="c40">Selskabets øvrige ledelsesniveau består ultimo 2023 af 5 personer, som alle er mænd. Sammensætningen af køn i selskabets øvrige ledelsesniveauer afspejler den generelle tendens i branchen. Der har ikke været nyansættelser i selskabets øvrige ledelsesniveauer i det seneste regnskabsår. Det er virksomhedens mål, at de øvrige ledelsesniveauer igen kommer til at bestå af et medlem fra det underrepræsenterede køn senest i 2027.

</h:StatusOfAchievementOfTargetFigureOtherManagementLevels><h:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="c40">Redegørelse for dataetik




Det er vurderet, at selskabet ikke har behov for en politik for dataetik. Selskabet behandler ikke data eller har algoritmer til dataanalyse, og dette er ikke en integreret del af virksomhedens forretningsstrategi og forretningsaktiviteter. 


</h:StatementOfPolicyForDataEthics><g:DisclosureOfEquity contextRef="c40">Aktiekapital
Reserve for udviklingsomkostninger
Overført resultat
Foreslået udbytte for regnskabsåret
I alt








Egenkapital 1. januar 2023 
63.500.000
0
45.565.971
15.000.000
124.065.971












Forslag til resultatdisponering, jf. note 6 


-4.920.014
25.000.000
20.079.986



Ordinært udbytte 



-15.000.000
-15.000.000



Årets opskrivninger 

962.955
-962.955

0












Egenkapital 31. december 2023 
63.500.000
962.955
39.683.002
25.000.000
129.145.957
























</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfRevenue contextRef="c40">Nettoomsætning


1


Nettoomsætningens fordeling på forretnings- og geografiske segmenter afviger ikke indbyrdes. Afsætningen af virksomhedens elementer sker til det danske marked.


</g:DisclosureOfRevenue><g:DisclosureOfSpecialItems contextRef="c40">Særlige poster
2

Selskabet har indtægtsført fortjeneste ved salg af segment og ejendom på 24.876.605 kr. under Andre driftsindtægter.
</g:DisclosureOfSpecialItems><g:InformationOnAuditorsFees contextRef="c40">2023
2022



kr.
tkr.







Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer


3


Samlet honorar:





BDO 
503.900
433









503.900
433









Specifikation af honorar:





Lovpligtig revision 
375.000
325



Skatterådgivning 
0
90



Andre ydelser 
128.900
18









503.900
433




</g:InformationOnAuditorsFees><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c40">Personaleomkostninger


4

Antal heltidsbeskæftigede personer i gennemsnit:
185
262







Løn og gager 
92.363.725
127.564


Pensioner 
8.484.238
10.154


Andre omkostninger til social sikring 
1.301.160
2.252


Andre personaleomkostninger 
369.619
341








102.518.742
140.311







Vederlag til direktion og bestyrelse 
1.738.127
1.713








1.738.127
1.713



</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="c40">Forslag til resultatdisponering


6


Foreslået udbytte for regnskabsåret 
25.000.000
15.000

515.300

Overført resultat 
-4.920.014
1.368











20.079.986
16.368




</g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><g:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c40">Immaterielle anlægsaktiver

7



Erhvervede immaterielle anlægsaktiver
Udviklingsprojekter under udførelse





Kostpris 1. januar 2023 
4.365.619
0

Tilgang 
0
1.234.557

Kostpris 31. december 2023 
4.365.619
1.234.557





Afskrivninger 1. januar 2023 
582.083
0

Årets afskrivninger  
873.124
0

Afskrivninger 31. december 2023 
1.455.207
0





Regnskabsmæssig værdi 31. december 2023 
2.910.412
1.234.557

Udviklingsprojektet omfatter udvikling af TreeCrete-elementer og sammensætter sig i al væsentlighed af interne omkostninger i form af direkte lønninger samt indkøbte materialer.   Udviklingsprojektet forventes at medføre konkurrencemæssige fordele og er dermed en relevant faktor ift. fastholdelse og øgning af aktivitetsniveau.   Ledelsen har ikke konstateret tegn på nedskrivningsbehov i forhold til den regnskabsmæssige værdi af udviklingsprojektet. 






</g:DisclosureOfIntangibleAssets><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40">Materielle anlægsaktiver




8



Grunde og bygninger
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar








Kostpris 1. januar 2023 
232.127.775
133.818.756
3.632.042


Tilgang 
6.276.089
1.433.661
0


Afgang 
-31.062.541
-28.625.277
-475.000


Kostpris 31. december 2023 
207.341.323
106.627.140
3.157.042








Af- og nedskrivninger 1. januar 2023 
66.520.832
110.400.569
325.545


Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
-12.178.687
-27.318.286
-242.447


Årets afskrivninger  
4.731.786
5.418.038
102.151


Af- og nedskrivninger 31. december 2023 
59.073.931
88.500.321
185.249








Regnskabsmæssig værdi 31. december 2023 
148.267.392
18.126.819
2.971.793





</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c40">Periodeafgrænsningsposter


9


Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte licenser, leasingydelser og it-omkostninger.

</g:ExplanationOfPrepayments><g:InformationOnClassesOfIssuedShares contextRef="c40">2023
2022



kr.
tkr.



Aktiekapital
Aktiekapitalen er fordelt således:


10


A-aktier, 63.500.000 stk. á nom. 1 kr. 
63.500.000
63.500









63.500.000
63.500


</g:InformationOnClassesOfIssuedShares><g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c40">Hensættelser til udskudt skat


11
Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på værdipapirer, tilgodehavender, immaterielle anlægsaktiver og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter.












2023
2022




kr.
tkr.







Udskudt skat 1. januar 
37.477.267
38.525


522.100.01
Årets udskudte skat i resultatopgørelsen 
-5.625.907
-1.048


522.100.02





Udskudt skat 31. december 
31.851.360
37.477








</g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><g:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="c40">Langfristede gældsforpligtelser


12


31/12 2023
Afdrag
Restgæld
31/12 2022
gæld i alt
næste år
efter 5 år
gæld i alt





Gæld til realkreditinstitutter 
38.666.519
3.651.570
25.397.800
45.110.036
531.100
531.100.01
Feriepengeindefrysning 
11.522.252
0
10.543.262
11.698.231
535.900
535.900.01






50.188.771
3.651.570
35.941.062
56.808.267








</g:DisclosureOfLongtermLiabilities><g:InformationOnContractWorkInProgress contextRef="c40">Igangværende arbejder for fremmed regning


13

Igangværende arbejder for fremmed regning, netto 
162.778.709
288.129


Acontofaktureringer/acontobetalinger 
-182.917.658
-323.395







Igangværende arbejder for fremmed regning, netto 
-20.138.949
-35.266







Der indregnes således:




Igangværende arbejder for fremmed regning (aktiver) 
0
52


Igangværende arbejder for fremmed regning (passiver) 
-20.138.949
-35.318







-20.138.949
-35.266



</g:InformationOnContractWorkInProgress><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c40">Eventualforpligtelser

Garantiforpligtelser Selskabet har stillet arbejdsgarantier via TRYG A/S. Beløbet udgør 58.806 tkr. pr. statusdagen.  På arbejde udført i tidligere år med entreprisesum på 11 mio. kr. er der ydet udvidet garanti.  Leje- og leasingforpligtelser Selskabet har indgået operationelle leje- og leasingaftaler vedrørende driftsmateriel mv. Aftalerne har en gennemsnitlig årlig leasingydelse på 647 tkr.  Leasingkontrakterne har en restløbetid på op til 35 mdr. med en samlet restleasingydelse på 1.335 tkr.  Selskabet har indgået huslejekontrakt, der har tre måneders opsigelse, svarende til en forpligtelse på 72 tkr.





Hæftelse i sambeskatningen
Selskabet hæfter solidarisk sammen med det ultimative moderselskab og de øvrige selskaber i den sambeskattede koncern for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for eventuelle kildeskatter såsom udbytteskat mv.  Selskabet hæfter tillige solidarisk sammen med det tidligere ultimative moderselskab og de øvrige sambeskattede selskaber for skat af sambeskattet indkomst og eventuelle kildeskatter.  Skyldig skat af den sambeskattede indkomst for det ultimative moderselskab fremgår af årsrapporten for Torben Enggaard Group ApS, der er administrationsselskab for sambeskatningen.   Skyldig skat af den sambeskattede indkomst for det tidligere moderselskab fremgår af årsrapporten for Sønder Skovgaard Holding ApS, der var administrationsselskab for den tidligere sambeskatning. 
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c40">Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
15


Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter, nom. 55.991 tkr., er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. statusdagen udgør 148.267 tkr.  Selskabet har til sikkerhed for bankgæld udstedt ejerpantebreve på i alt 40.000 tkr., der giver pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. statusdagen udgør 138.582 tkr.  Herudover har selskabet til sikkerhed for bankgæld og garantifaciliteter givet virksomhedspant 30.000 tkr. i simple fordringer, varelagre, driftsinventar og -materiel samt immaterielle rettigheder. Den regnskabsmæssige værdi pr. statusdagen udgør henholdsvis: 


Udviklingsprojekter under udførelse 
1.234.557
416

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 
2.971.793
422

Varebeholdninger 
4.177.595
441

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 
29.756.686
450.100

Bogført værdi af pantsatte aktiver er udelukkende oplyst ud fra den i årsrapporten anvendte fordeling. Herudover skal tillægges evt. bogført værdi af produktionsanlæg og maskiner, som vil være omfattet af pantet i henhold til tinglysningslovens § 37.







</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:DisclosureOfRelatedParties contextRef="c40">Nærtstående parter
16


Selskabets nærtstående parter omfatter følgende:  Bestemmende indflydelse Ambercon Holding ApS, Juelstrupparken 23, 9530 Støvring, der er moderselskab. Torben Enggaard Group ApS, Juelstrupparken 23, 9530 Støvring, der er ultimativt moder-selskab. Torben Enggaard, Folehavevej 1, 9000 Aalborg, der er ultimativ hovedaktionær.  Transaktioner med nærtstående parter Alle transaktioner med nærtstående parter er indgået på normale markedsvilkår. Virksomheden undlader derfor i henhold til ÅRL § 98 c, stk. 7, at give yderligere oplysninger herom.

</g:DisclosureOfRelatedParties><g:InformationOnConsolidatedFinancialStatements contextRef="c40">Koncernregnskab
17


Selskabet indgår i koncernregnskabet for Torben Enggaard Group ApS, Juelstrupparken 23, 9530 Støvring, CVR-nr. 40 96 61 02. 

</g:InformationOnConsolidatedFinancialStatements><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c40">Årsrapporten for Ambercon A/S for 2023 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C. 
Regnskabsklasse C, stor virksomhed1
true

</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c40">Nettoomsætning





Hvor der leveres produkter med høj grad af individuel tilpasning, foretages indregning i nettoomsætningen i takt med, at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Denne metode anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan skønnes pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele vil tilgå selskabet.  



Når resultatet af en entreprisekontrakt ikke kan skønnes pålideligt, indregnes omsætningen svarende til de medgåede omkostninger, og kun i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genindvundet. 



Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og med fradrag af de afgifter og rabatter, der kan henføres til salget. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c40">Vareforbrug




Vareforbrug omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c40">Andre driftsindtægter




Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af materielle - og immaterielle anlægsaktiver samt lønrefusioner.  


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c40">Andre eksterne omkostninger




Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, leasingomkostninger mv. 



Ydelser i forbindelse med operationelle leasingaftaler og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter mv. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c40">Personaleomkostninger




Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere.  


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c40">Finansielle indtægter og omkostninger





Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c40">Skat af årets resultat





Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c40">Immaterielle anlægsaktiver





Erhvervet immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Erhvervet immaterielle anlægsaktiver afskrives lineært over den økonomiske brugstid, der er vurderet til 3-5 år.  



Immaterielle anlægsaktiver nedskrives generelt til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end regnskabsmæssig værdi. 




Fortjeneste eller tab ved salg af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40">Materielle anlægsaktiver





Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde og der afskrives ikke på kunst. 



Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 



Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører, direkte lønforbrug samt indirekte produktionsomkostninger. 




Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 




Brugstid Restværdi





Bygninger  25-50 år 0 %




Produktionsanlæg og maskiner  3-20 år 0 %




Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  5-10 år 0 %




Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c40">Leasingkontrakter





Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning i balancen til opgjort kostpris svarende til dagsværdi eller (hvis lavere) nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for denne. Finansielt leasede aktiver afskrives som selskabets øvrige tilsvarende materielle anlægsaktiver. 



Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfLeases><g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c40">Værdiforringelse af anlægsaktiver





Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 



Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 



Genindvindingsværdi er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdi fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra fortsat anvendelse af aktivet eller aktivgruppen, og det forventede provenu ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.  



</g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c40">Varebeholdninger





Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 



Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c40">Tilgodehavender





Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 



Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau. 



Tilgodehavender, hvorpå der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med selskabets kreditrisikostyringspolitik. De objektive indikatorer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer. 



Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c40">Igangværende arbejder for fremmed regning





Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. 



Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser, afhængig af nettoværdien af salgssummen med fradrag af acontofaktureringer og -betalinger. 



Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c40">Periodeafgrænsningsposter, aktiver





Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions contextRef="c40">Andre hensatte forpligtelser





Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser, tab på igangværende arbejder, omstruktureringer mv. samt udskudt skat. 



Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til udbedring af arbejder inden for garantiperioden på 1-5 år. De hensatte forpligtelser måles og indregnes på baggrund af erfaringerne med garantiarbejder. 



Når det er sandsynligt, at de totale omkostninger vil overstige de totale indtægter på et igangværende arbejde for fremmed regning, hensættes det samlede tab, der må påregnes på entreprisen. Hensættelsen indregnes som omkostning under produktionsomkostninger. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c40">Skyldig skat og udskudt skat




Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 



Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Skyldig og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under henholdsvis omsætningsaktiver og gæld. 



Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 



Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening, eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. 



Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c40">Gældsforpligtelser





Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte låneomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. 



Amortiseret kostpris for kortfristede gældsforpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies contextRef="c40">Omregning af fremmed valuta





Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. 



Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. 




Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til kursen på transaktionsdagen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c40">PENGESTRØMSOPGØRELSE 





Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømmene for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. 



Pengestrømme fra driftsaktivitet:
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. 



Pengestrømme fra investeringsaktivitet:
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. 




Pengestrømme fra finansieringsaktivitet:
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. 




Likvider:
Likvider omfatter kassekredit og likvide beholdninger. 



</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><!--Aktuelle periode--><context id="c40"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar5 Bal--><context id="c44"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period></context><!--EG kapital primo--><context id="c188"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c189"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c208"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c209"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c210"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte bev--><context id="c214"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte primo--><context id="c215"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte ultimo--><context id="c216"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udviklingsomk bev--><context id="c220"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udviklingsomk primo--><context id="c223"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udviklingsomk ultimo--><context id="c226"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato for aktuelle periode--><context id="c276"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period></context><!--Startdato for forrige periode--><context id="c277"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c299"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny Aar2--><context id="c300"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Immat erhv bev--><context id="c317"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv primo--><context id="c318"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv ultimo--><context id="c320"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat under bev--><context id="c365"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat under primo--><context id="c366"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat under ultimo--><context id="c368"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and bev--><context id="c497"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and primo--><context id="c499"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and ultimo--><context id="c501"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg bev--><context id="c512"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg primo--><context id="c514"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg ultimo--><context id="c516"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat prod bev--><context id="c537"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat prod primo--><context id="c539"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat prod ultimo--><context id="c541"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Bestyrelse1--><context id="c703"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse2--><context id="c714"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse3--><context id="c725"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse4--><context id="c727"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse5--><context id="c728"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>5</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse6--><context id="c729"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>6</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Res--><context id="c780"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar3 Bal--><context id="c783"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar3 Res--><context id="c793"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar4 Bal--><context id="c796"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar4 Res--><context id="c806"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar5 Res--><context id="c818"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period></context><!--Ledelse1--><context id="c820"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">73277019</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal 0 dec--><unit id="u0"><measure>xbrli:pure</measure></unit><!--DKK tusinde--><unit id="u2"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
