213800A9E3DB29NTMU72 2022-02-01 2023-01-31 213800A9E3DB29NTMU72 2021-02-01 2022-01-31 213800A9E3DB29NTMU72 2023-01-31 213800A9E3DB29NTMU72 2022-01-31 213800A9E3DB29NTMU72 2021-01-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 213800A9E3DB29NTMU72 2021-01-31 ifrs-full:OtherReservesMember 213800A9E3DB29NTMU72 2021-01-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800A9E3DB29NTMU72 2021-01-31 213800A9E3DB29NTMU72 2021-02-01 2022-01-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 213800A9E3DB29NTMU72 2021-02-01 2022-01-31 ifrs-full:OtherReservesMember 213800A9E3DB29NTMU72 2021-02-01 2022-01-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800A9E3DB29NTMU72 2022-01-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 213800A9E3DB29NTMU72 2022-01-31 ifrs-full:OtherReservesMember 213800A9E3DB29NTMU72 2022-01-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800A9E3DB29NTMU72 2022-02-01 2023-01-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 213800A9E3DB29NTMU72 2022-02-01 2023-01-31 ifrs-full:OtherReservesMember 213800A9E3DB29NTMU72 2022-02-01 2023-01-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800A9E3DB29NTMU72 2023-01-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 213800A9E3DB29NTMU72 2023-01-31 ifrs-full:OtherReservesMember 213800A9E3DB29NTMU72 2023-01-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember iso4217:DKK iso4217:DKK xbrli:shares Agat Ejendomme A/S Vestre Havnepromenade 7 • 9000 Aalborg Danmark Danmark Danmark Agat Ejendomme A/S’ primære aktivitet er ejerskab og drift af ejendomme, der langt overvejende består af shopping- og outletcentre. 178500000 155400000 192100000 157800000 -25300000 1000000 -38900000 -1400000 -17500000 49600000 -56400000 48200000 6100000 5700000 12100000 16100000 -74600000 26400000 1800000 1800000 -76400000 24600000 42500000 15400000 27400000 33700000 -61300000 6300000 2600000 2000000 -63900000 4300000 -0.5 0 -63900000 4300000 -600000 -600000 -100000 700000 700000 700000 100000 100000 100000 -700000 -63800000 3600000 200000 600000 1900000 1200000 2100000 1800000 477700000 506300000 477700000 506300000 78600000 273500000 74000000 106600000 152600000 380100000 16600000 19300000 16600000 19300000 649000000 907500000 344400000 422900000 3000000 6600000 100000 6000000 500000 100000 4700000 5400000 30000000 35700000 38300000 53800000 5700000 9400000 24300000 46600000 57200000 1500000 469900000 534200000 1118900000 1441700000 117800000 117800000 -21100000 -21200000 297600000 361500000 394300000 458100000 429500000 459000000 13700000 15900000 443200000 474900000 191800000 402000000 16700000 25800000 45000000 52500000 15100000 18100000 5800000 4900000 7000000 5400000 281400000 508700000 724600000 983600000 1118900000 1441700000 117800000 -20500000 357200000 454500000 0 0 4300000 4300000 0 -700000 0 -700000 0 -700000 4300000 3600000 117800000 -21200000 361500000 458100000 0 0 -63900000 -63900000 0 100000 0 100000 0 100000 -63900000 -63800000 117800000 -21100000 297600000 394300000 -76400000 24600000 -17500000 49600000 -25300000 1000000 1800000 1700000 54600000 32600000 -7500000 -1600000 1500000 3000000 400000 -1300000 25700000 23600000 15100000 2200000 11700000 31500000 5200000 -4400000 200000 5200000 22300000 0 -11300000 -49800000 85700000 6300000 24300000 24600000 6200000 6500000 400000 0 67200000 -11800000 200000 0 100000 0 500000 0 3700000 10500000 155900000 0 33200000 -3300000 0 200000 10100000 10000000 202300000 17000000 29500000 20600000 16600000 18300000 196200000 16600000 4700000 3300000 -213800000 -22200000 55700000 -17000000 1500000 18500000 57200000 1500000 Koncernregnskabet for 2022/23 <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>for Agat Ejendomme A/S aflægges i overensstemmelse med International Financial Repor<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ting S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>tandards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. aktieselskab Koncernregnskabet præsenteres i mio. DKK, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>medmindre andet er anført. DKK er præsentationsvaluta for koncernens akti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>viteter og den funktionelle valuta for moderselskabet.Koncernregnskabet aflægges på basis af historiske kostpriser, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>bortset fra investeringsejendomme, afledte finansielle instru<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>menter og finansielle aktiver, der måles til dagsværdi.Anvendt regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstalle<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ne, dog således at for standarder, der er implementeret fremadrettet, er sammenligningstallene ikke korrigeret. I forhold til sidste år er der ændret i metoden for opgørelse af omsætningen. Viderefaktureringen af lejernes andel af fælle<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>somkostninger m.v. indregnes nu som omsætning, idet udlejer vurderes at være principal i den sammenhæng og dermed vises indtægter og omkostninger brutto. Dette er tidligere præsenteret netto. Sammenligningstal er tilpasset i overens<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>stemmelse hermed. Ændringen har ingen effekt på hverken resultat, balance eller egenkapital. Hidtidig regn-Ny regnskabs-2021/22skabspraksis<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>ÆndringpraksisNettoomsætning<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _166"> </span>134,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>20,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>155,4Projektomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _14a"> </span>-136,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-20,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-157,8Bruttoresultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _167"> </span>-1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>-1,4Årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _161"> </span>4,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>4,3IMPLEMENTERING AF NYE OG ÆNDREDE STANDARDER SAMT FORTOLKNINGSBIDRAGAgat Ejendomme har med virkning fra 1. februar 2022 implementeret de nye og ændrede standarder og fortolkningsbi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>drag, der træder i kraft for regnskabsår, der begynder 1. februar 2022 eller senere. Implementeringen af nye og ændrede standarder har ikke medført ændringer i indregning og måling i årsrapporten. STANDARDER OG FORTOLKNINGSBIDRAG DER ENDNU IKKE ER TRÅDT I KRAFTP<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport er en række nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag endnu ikke trådt i kraft eller ikke godkendt af EU og er derfor ikke indarbejdet i årsrapporten. Ingen af disse forventes at få væsentlig indvirkning på årsrapporten for de kommende år.Projektomkostninger Denne post indeholder alle omkostninger, der afholdes for at opnå årets omsætning, herunder både salg af ejendomme og projekter samt udlejning af koncernens investeringsejendomme og færdigopførte ejendomme i drift. For projekter om<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>fatter dette primært direkte projektomkostninger, herunder også eventuelle renter i byggeperioden. I posten projektomkostninger indgår tillige eventuelle nedskrivninger af igangværende og færdige projekter, der er klas<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sificeret som varebeholdning. Indtægter af kapitalandele i joint ventures i koncernregnskabet I koncernens resultat indregnes den forholdsmæssige andel af resultat efter skat i joint ventures korrigeret for forholds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssig eliminering af urealiserede, interne fortjenester og tab. I koncernens anden totalindkomst indregnes den forholds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige andel af alle transaktioner, der er indregnet i anden totalindkomst i joint ventures.NØGLETALSDEFINITIONEREgenkapitalforrentning:R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultat ekskl. minoritetsandele x 100Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsandeleSoliditetsgrad (egenkapital):Egenkapital ekskl. minoritetsandele x 100Samlede aktiverIndre vær<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>di i DKK pr<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>. aktie:Egenkapital ekskl. minoritetsandele x 100Antal aktierKurs/indre værdi (P/BV):BørskursIndre værdi pr. aktieResultat i DKK pr<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>. aktie:R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultat ekskl. minoritetsandeleGennemsnitligt antal aktier i omløb Udbytte i DKK pr<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>. aktie:Moderselskabets udbytte pr. aktie KONCERNREGNSKABET Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Agat Ejendomme A/S og de virksomheder, som kontrolleres af moderselska<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>bet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighe<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>derne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen direkte eller indirekte besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og har be<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tydelig indflydelse, men ikke kontrol, betragtes som associerede virksomheder. Virksomheder, hvor der sammen med andre investorer udøves fælles bestemmende kontrol, betragtes som joint ventures. Koncernregnskabet udarbejdes på <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>grundlag af regnskaber for moderselskabet og dattervirksomhederne ved sammen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lægning af regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes til brug ved konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>poster 100 %. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed konsolideringen elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt gevinster ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ab elimineres i det omfang, der ikke er sket værdiforringelse. Dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder medtages i koncernregnskabet i ejerperioden. Koncernregnskabet præsenteres i mio. DKK, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>medmindre andet er anført. DKK er præsentationsvaluta for koncernens akti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>viteter og den funktionelle valuta for moderselskabet.Koncernregnskabet aflægges på basis af historiske kostpriser, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>bortset fra investeringsejendomme, afledte finansielle instru<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>menter og finansielle aktiver, der måles til dagsværdi.Anvendt regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstalle<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ne, dog således at for standarder, der er implementeret fremadrettet, er sammenligningstallene ikke korrigeret. I forhold til sidste år er der ændret i metoden for opgørelse af omsætningen. Viderefaktureringen af lejernes andel af fælle<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>somkostninger m.v. indregnes nu som omsætning, idet udlejer vurderes at være principal i den sammenhæng og dermed vises indtægter og omkostninger brutto. Dette er tidligere præsenteret netto. Sammenligningstal er tilpasset i overens<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>stemmelse hermed. Ændringen har ingen effekt på hverken resultat, balance eller egenkapital. Hidtidig regn-Ny regnskabs-2021/22skabspraksis<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>ÆndringpraksisNettoomsætning<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _166"> </span>134,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>20,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>155,4Projektomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _14a"> </span>-136,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-20,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-157,8Bruttoresultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _167"> </span>-1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>-1,4Årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _161"> </span>4,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>4,3IMPLEMENTERING AF NYE OG ÆNDREDE STANDARDER SAMT FORTOLKNINGSBIDRAGAgat Ejendomme har med virkning fra 1. februar 2022 implementeret de nye og ændrede standarder og fortolkningsbi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>drag, der træder i kraft for regnskabsår, der begynder 1. februar 2022 eller senere. Implementeringen af nye og ændrede standarder har ikke medført ændringer i indregning og måling i årsrapporten. STANDARDER OG FORTOLKNINGSBIDRAG DER ENDNU IKKE ER TRÅDT I KRAFTP<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport er en række nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag endnu ikke trådt i kraft eller ikke godkendt af EU og er derfor ikke indarbejdet i årsrapporten. Ingen af disse forventes at få væsentlig indvirkning på årsrapporten for de kommende år.VIRKSOMHEDSSAMMENSLUTNINGERNyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelses-/stiftelsestidspunktet. Over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor kontrollen over virksomheden faktisk overtages. Solgte eller afviklede virksom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>heder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelses-/afhændelsestidspunktet. Sammenligningstalkorrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over den erhvervede virksomhed, anvendesovertagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelsermåles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Omstruktureringshensættelser indregnes alene i overtagelsesbalancen,hvis de udgør en forpligtelse for den overtagne virksomhed. Der tages hensyn til skatteeffekten af foretagne omvurderin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger. Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det erlagte vederlag for den overtagne virksomhed. Hvisvederlagets endelige fastsættelse er betinget af en eller flere fremtidige begivenheder, indregnes effekten af disse tildagsværdien på overtagelsestidspunktet. Omkostninger, der direkte kan henføres til virksomhedsovertagelsen, indregnesdirekte i resultatet ved afholdelsen.P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ositive forskelsbeløb mellem på den ene side købsvederlaget, værdien af eventuelle minoritetsinteresser i den overtagnevirksomhed og dagsværdien af tidligere erhvervede kapitalandele, og på den anden side dagsværdien af de overtagneaktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes i balancen under immaterielle anlægsaktiver som goodwill, og derforetages minimum én gang årligt værdiforringelsestests af goodwillbeløbet. Hvis den regnskabsmæssige værdi af aktivetoverstiger dets genindvindingsværdi, nedskrives det til den lavere genindvindingsværdi. Eventuelle negative forskelsbeløbindregnes som en indtægt i resultatet.Fortjeneste eller tab ved salg eller afvikling af dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, der medfø<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rer ophør af henholdsvis kontrol, fælles bestemmende ledelse og betydelig indflydelse, opgøres som forskellen mellem påden ene side dagsværdien af salgsprovenuet eller afviklingssummen og dagsværdien af eventuelle resterende kapitalan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dele og på den anden side den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiverne på afhændelses- eller afviklingstidspunktet,inklusive goodwill, med fradrag af eventuelle minoritetsinteresser. Den derved opgjorte fortjeneste eller tab indregnes iresultatet tillige med akkumulerede valutakursreguleringer, der tidligere er indregnet i anden totalindkomst.AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER Afledte finansielle instrumenter måles ved første indregning til dagsværdi på afregningsdatoen. OMREGNING AF FREMMED VALUTA For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ransaktioner i anden valuta end den enkelte virksomheds funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta og omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>alutakursdifferencer, der opstår mellem transaktions<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatet under finansielle poster. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens valutakurser. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ealiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab indreg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nes i resultatet som finansielle poster. Materielle og immaterielle aktiver, igangværende og færdige projekter og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs. Ikke-monetære poster, der omvurderes til dagsværdi, omregnes ved brug af valutakursen på omvurderingstidspunktet. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed indregning i koncernregnskabet af virksomheder, der aflægger regnskab i en anden funktionel valuta end danske kroner (DKK), omregnes poster i resultatopgørelsen efter periodiske gennemsnitskurser og poster i balancen efter balance<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dagens valutakurser. Såfremt de periodiske gennemsnitskurser afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transakti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>onstidspunkterne, anvendes de faktiske valutakurser i stedet. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>alutakursdifferencer opstået ved omregningen af udenlandske virksomheders balanceposter ved årets begyndelse til balancedagens valutakurs samt ved omregningen af resultatopgørelsens poster fra periodiske gennemsnitskurser til ba<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lancedagens valutakurser indregnes i anden totalindkomst. Tilsvarende indregnes valutakursdifferencer, der er opstået som følge af ændringer foretaget direkte på egenkapitalen i den udenlandske rapporterende virksomhed, også i anden totalindkomst. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>alutakursreguleringer af mellemværender med udenlandske dattervirksomheder, som anses for at være en del af moder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>selskabets samlede investering i den pågældende dattervirksomhed, indregnes i koncernregnskabet i anden totalindkomst.Nettoomsætning Koncernens omsætning omfatter primært salg af ejendomme og <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>projekter og lejeindtægter fra drift af koncernens investe<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ringsejendomme og færdigopførte ejendomme.Omsætning indregnes og måles i overensstemmelse med IFRS 15, Indtægter fra kontrakter med kunder. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å koncernens solgte projekter opdeles salgsaftalerne i individuelt identificerbare leveringsforpligtelser, og vederlaget for disse måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale indeholder flere leveringsforpligtelser, allokeres salgsaftalens sam<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelser. Omsætningen indregnes, når kontrollen med aktivet overgår til kunden, hvilket kan ske enten løbende over tid eller på et bestemt tidspunkt. Lejeindtægter på færdige projekter og investeringsejendomme periodiseres og indtægtsføres i henhold til indgåede le<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>jekontrakter. Ligeledes indregnes viderefaktureringen af lejernes andel af fællesomkostninger m.v. som omsætning, idet udlejer vurderes at være principal i den sammenhæng.Nettoomsætningen måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen indgår ikke salgs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>aftaler, hvor kredittiden overstiger 12 måneder, og de aftalte salgspriser justeres derfor ikke med et finansieringselement. Projektomkostninger Denne post indeholder alle omkostninger, der afholdes for at opnå årets omsætning, herunder både salg af ejendomme og projekter samt udlejning af koncernens investeringsejendomme og færdigopførte ejendomme i drift. For projekter om<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>fatter dette primært direkte projektomkostninger, herunder også eventuelle renter i byggeperioden. I posten projektomkostninger indgår tillige eventuelle nedskrivninger af igangværende og færdige projekter, der er klas<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sificeret som varebeholdning. Indtægter af kapitalandele i joint ventures i koncernregnskabet I koncernens resultat indregnes den forholdsmæssige andel af resultat efter skat i joint ventures korrigeret for forholds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssig eliminering af urealiserede, interne fortjenester og tab. I koncernens anden totalindkomst indregnes den forholds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige andel af alle transaktioner, der er indregnet i anden totalindkomst i joint ventures.Efter første indregning måles de afledte finansielle instrumenter til dagsværdien på balancedagen. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ositive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indregnes under henholdsvis andre tilgodehavender og anden gæld. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatet sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for effektiv sikring af fremtidige transaktioner, indregnes i anden totalindkomst. En eventuel ineffektiv del indregnes straks i resultatet. Når de sikrede transaktioner realiseres, indregnes de akkumulerede ændringer som en del af kostprisen for de pågældende transaktioner. Andre eksterne omkostninger I posten Andre eksterne omkostninger indregnes omkostninger til administration, lokaleomkostninger samt bildrift. Værdiregulering investeringsejendomme m.v. Ændringerne i dagsværdierne af investeringsejendomme indregnes i resultatet i regnskabsposten V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiregulering inve<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>steringsejendomme, netto. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ealiserede avancer og tab ved salg af investeringsejendomme opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og salgsprisen og indregnes også i resultatet i regnskabsposten V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiregulering investeringsejendomme, netto.Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta, gældsforpligtelser og værdipapirer samt amortisering af finansielle forpligtelser, herunder finansielle leasingforpligtelser. InvesteringsejendommeEjendomme klassificeres som investeringsejendomme, når de besiddes for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster. Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommens købspris og direkte tilknytte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>de omkostninger. Investeringsejendomme måles efterfølgende til dagsværdi, der repræsenterer det beløb, som ejendommen på balance<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dagen vurderes at ville kunne sælges for til en uafhængig køber. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen finder som udgangspunkt sted ud fra en discounted cashflow model, hvor de fremtidige betalingsstrømme tilbagediskonteres til nutidsværdi ud fra en given afkastgrad. Afkastgraden fastsættes ejendom for ejendom. I tilfælde hvor der er en salgsproces i gang, danner den drøfte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>de salgspris udgangspunkt for værdiansættelsen, hvis det vurderes, at salgsprisen er et retvisende udtryk for dagværdien.Ændringer i dagsværdien indregnes i resultatet under V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiregulering investeringsejendomme, netto i det regnskabsår, hvori ændringen opstår. Skat af årets resultat Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der kan hen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>føres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen, henholdsvis i anden totalindkomst. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ge værdier og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle opstået ved første indregning af enten goodwill eller en transaktion, som ikke er en virksomhedssammenslutning, og som ikke påvirker resultat eller skattepligtig indkomst ved første indregning. Udskudt skat beregnes med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afvikling af den enkelte for<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>pligtelse. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede, skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige, positive skattepligtige indkomster inden for samme sambeskat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ningsenhed. Det revurderes på hver balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstræk<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv efter en individuel og konkret vurdering vil kunne udnyttes. Hvis det vurderes, at et skatteaktiv ikke kan udnyttes, foretages nedskrivning heraf over resultatet. Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet med kapitalandele i dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, medmindre moderselskabet har mulighed for at kontrollere, hvornår den udskudte skat realise<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>res, og det er sandsynligt, at den udskudte skat ikke vil blive udløst som aktuel skat inden for en overskuelig fremtid. Der er ingen udskudt skat på investeringer i dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, idet såvel udlod<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ning af udbytte som eventuel gevinst ved salg kan ske skattefrit for koncernen. Udskudt skat vedrørende genbeskatning af tidligere fratrukne underskud i udenlandske dattervirksomheder indregnes ud fra en konkret vurdering af hensigten med de enkelte dattervirksomheder.Udskudt skat måles ved at anvende de skatteregler og -satser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændrin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger i skattesatser og -regler indregnes i resultatet, medmindre den udskudte skat kan henføres til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst. I sådanne tilfælde indregnes ændringen også direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst.Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Moderselskabet er administrationsselskab for sam<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>beskatningen. De sambeskattede selskabers samlede skat af indkomst fordeles mellem de danske sambeskattede virksom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>heder i forhold til disses skattepligtige indkomster.Låneomkostninger, som er direkte knyttet til anskaffelse, opførelse eller produktion af aktiver, aktiveres som en del af akti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>vets kostpris. Øvrige låneomkostninger resultatføres.Tilgodehavender Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, tilgodehavender hos joint ventures ogandre tilgodehavender. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger tilimødegåelse af forventede tab. Nedskrivninger til tab opgøres til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid.Finansielle aktiver og forpligtelser modregnes i balancen, hvis selskabet har modregningsadgang og samtidig har til hen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sigt eller er aftalemæssigt forpligtet til at realisere aktiver og forpligtelser samtidigt. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabsår. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Kapitalandele i joint ventures Kapitalandele i joint ventures indregnes og måles i koncernregnskabet efter den indre værdis metode, hvilket indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af joint ventures’/associerede virksomheders regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter koncernens regnskabspraksis, med tillæg af goodwill og fradrag henholdsvis tillæg af forholds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige, interne fortjenester og tab. I resultatet indregnes den forholdsmæssige andel af virksomhedernes resultat efter skat og forholdsmæssig eliminering af urealiserede, interne fortjenester og tab og med fradrag af eventuel nedskrivning af goodwill. I koncernens anden totalind<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>komst indregnes den forholdsmæssige andel af alle transaktioner og begivenheder, der er indregnet i anden totalindkomst i joint ventures. Kapitalandele i joint ventures med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Tilgodehavender og andre lang<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>fristede finansielle aktiver, der anses for at være en del af den samlede investering, nedskrives med en eventuel resterende negativ indre værdi. Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender nedskrives i det omfang, de vurderes uerholdelige. Der indregnes alene en hensat forpligtelse til at dække den resterende, negative indre værdi, hvis koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser og i øvrigt forventer et tab som følge af denne forpligtelse. Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser indregnes, når der som følge af begivenheder før eller på balancedagen opstår en retlig eller faktiskforpligtelse, og det er sandsynligt, at der må trækkes på koncernens økonomiske ressourcer for at indfri forpligtelsen. Pensionsforpligtelser o.l.Koncernens pensionsforpligtelser består af bidragsbaserede pensionsordninger, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>hvor løbende faste bidrag indbetales tiluafhængige pensionsselskaber o.l. Bidragene indregnes i resultatet i den periode, hvori medarbejderne har udført denarbejdsydelse, der giver ret til pensionsbidraget. Skyldige betalinger indregnes i balancen som en forpligtelse.Udbytte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ff2"> </span>Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Igangværende og færdige projekter Igangværende og færdige projekter består af færdigopførte ejendomme i drift, projekter inden for udvikling af fast ejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dom samt grunde og klassificeres som varebeholdning. Alle ejendomme og projekter indeholdt i igangværende og færdige projekter besiddes med henblik på videresalg.Igangværende og færdige projekter måles til direkte medgåede omkostninger, herunder eventuelle renter i projektperi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>oden, og et tillæg for andel af indirekte projektomkostninger. Der er foretaget nedskrivning til lavere værdi, hvor dette er skønnet nødvendigt, idet der løbende foretages værdiforringelsestests af de aktiverede beløb for at sikre, at aktiverne nedskrives, i det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger den forventede nettorealisationsværdi. Tillæg for indirekte projektomkostninger er opgjort som en del af personaleomkostninger, projektmaterialer, lokaleom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kostninger samt vedligeholdelse og afskrivninger, der er foranlediget af projektudviklingen, og som forholdsmæssigt kan henføres til den udnyttede projektudviklingskapacitet. Forudbetalinger fra kunder vedrørende igangværende solgte projekter (forward funding) fratrækkes. I det omfang netto<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>værdien af de enkelte projekter er negativ, indregnes værdien i balancen under kortfristede forpligtelser. SEGMENTOPLYSNINGER Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis og følger koncernens interne ledelsesrapportering. Koncernens tre forretningsområder omfatter:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Ejendomsportefølje• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Development-aktiviteter• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>estaktiviteterFinansielle gældsforpligtelser Langfristede, finansielle gældsforpligtelser måles på tidspunktet for låneoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles finansielle gældsforpligtelser til amorti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>seret kostpris, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatet som en finansiel omkostning over låneperioden. Andre finansielle gældsforpligtelser indregnes til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatet over leasingperioden.P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende regn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabsår. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter måles til kostpris.PENGESTRØMSOPGØRELSE P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat af primær drift og viser pen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteterne samt likvider ved regnskabsårets begyndelse og slutning. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme vedrørende driftsaktiviteter opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændrin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder, ma<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>terielle og andre langfristede aktiver. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, optagelse og indfrielse af lån, afdrag i øvrigt på rentebærende gæld samt udbetaling af udbytte. Som følge af at ledelsen har valgt, at Indtægter af kapitalandele i joint ventures indgår i R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultat af primær drift, præsen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>teres pengestrømmene vedrørende joint ventures efter en konkret vurdering baseret på de faktiske forhold i hvert enkelt joint venture under pengestrømme fra driftsaktiviteter eller under pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>en<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gestrømme i joint ventures, som har ejendomme og projekter, der er klassificeret som varebeholdning, indgår i penge<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>strømsopgørelsen under driftsaktiviteter, mens pengestrømme i joint ventures, som har investeringsejendomme, indgår i investeringsaktiviteter.P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende periodiske gennemsnitskurser, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed udarbejdelse af pengestrømsopgørelsen er der foretaget omregning af primobalancer og pengestrømme i fremmed valuta til balancedagens kurser. Herved elimineres valutakursdifferencernes effekt på periodens bevægelser og penge<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>strømme. Betalte renter vises særskilt, og periodens projektrenter er således ikke indeholdt i likviditetsforskydning fra projektbeholdningen. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømsopgørelsens tal kan dermed ikke udledes direkte af regnskaberne. Likvide beholdninger omfatter bankindeståender til fri disposition. Eventualaktiver og -forpligtelserEventualaktiver og -forpligtelser indregnes ikke i balancen, men oplyses alene i noterne. Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfald efter et år er klassificeret som langfristede forpligtelser og måles til nutidsværdi. Note 2. Regnskabsmæssige skøn og vurderinger Mange regnskabsposter kan ikke måles med sikkerhed, men kun skønnes. Sådanne skøn omfatter vurderinger på bag<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>grund af de oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen, herunder forudsætninger om og forventninger til fremtidige hændelsesforløb, særligt i relation til koncernens igangværende og færdige projekter samt investeringsejendomme, og disse skøn har betydelig indflydelse på årsrapporten. De foretagne skøn og underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvor ændringen finder sted.Regnskabsmæssige skønR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultatet for 2022/23 er påvirket af følgende væsentlige ændringer i regnskabsmæssige skøn:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Negative værdireguleringer, DKK -25,3 mio.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws37">Negative værdireguleringer vedrørende koncernens ejendomme i joint ventures, DKK -35,1 mio. Beløbet indgår i Ind</span>-tægter af kapitalandele i joint ventures.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Nedskrivning af Galeria Sandecja, Nowy Sacz, P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olen, DKK -37,3 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Nedskrivninger af danske grunde, DKK -10,3 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger. • <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Nedskrivninger af udenlandske grunde, DKK -7,0 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Tilbageførsel af hensatte forpligtelser (revurdering), DKK 7,5 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Kursgevinst på kreditinstitutgæld, DKK 35,1 mio. Beløbet indgår i Finansielle indtægter.Segmentoplysningerne i note 3 er oplyst i overensstemmelse hermed.Forretningsområdet ejendomsportefølje omfatter koncernens danske investeringsejendomme og færdigopførte ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>me <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>i drift <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>samt <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>det polske <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>shoppingcenter Galeria <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Sandecja <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>i Nowy <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Sącz <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>og det <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>tjekkiske <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>outletcenter Outlet <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Arena <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Moravia i Ostrava.Koncernens development-aktiviteter omfatter udvikling af fast ejendom i Danmark.Koncernens restaktiviteter omfatter alle koncernens <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>aktiviteter uden for Danmark, bortset fra shoppingcentret Galeria San<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>decja, Nowy <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Sącz, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olen <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>og outletcenteret <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Outlet <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Arena Moravia <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>i Ostrava, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Tjekkiet, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>som begge <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>indgår <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>i koncernens <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>ejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ff2">-</span>domsportefølje. Både koncernens development-aktiviteter og restaktiviteter er under afvikling. Langfristede aktiver i segmenterne omfatter investeringsejendomme og øvrige aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i joint ventures. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ortfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som direkte kan henføres til driften i segmentet, herunder igangværende og færdige projekter, tilgode<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>havender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter, udskudte skatteaktiver samt indeståender på sikrings- og deponeringskonti m.v. Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld til leve<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>randører af varer og tjenesteydelser, gæld til kreditinstitutter, hensatte forpligtelser, anden gæld o.l. NØGLETALSDEFINITIONEREgenkapitalforrentning:R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultat ekskl. minoritetsandele x 100Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsandeleSoliditetsgrad (egenkapital):Egenkapital ekskl. minoritetsandele x 100Samlede aktiverIndre vær<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>di i DKK pr<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>. aktie:Egenkapital ekskl. minoritetsandele x 100Antal aktierKurs/indre værdi (P/BV):BørskursIndre værdi pr. aktieResultat i DKK pr<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>. aktie:R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultat ekskl. minoritetsandeleGennemsnitligt antal aktier i omløb Udbytte i DKK pr<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>. aktie:Moderselskabets udbytte pr. aktieDe samlede nedskrivninger og værdireguleringer af ejendomsporteføljen er foretaget som følge af de aktuelle markeds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>forhold, herunder høj inflation, rentestigninger og høje energipriser, og det er ledelsens vurdering, at disse forhold bl.a. har betydet stigende afkastkrav på koncernens investeringsejendomme og færdigopførte ejendomme i drift.Kursgevinst på kreditinstitutgæld på DKK 35,1 mio. vedrører Galeria Sandecja, P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olen. Banken har accepteret, at banken på intet tidspunkt kan kræve indfrielse af lånet med et beløb, der overstiger værdien af aktiverne i selskaber, og selskabet vil dermed alene skulle nedbringe gælden med et beløb, der svarer til det salgsprovenu, der opnås ved et eventuelt salg. Ejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dommen er nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi baseret på en mæglervurdering ud fra et forventet salg inden for en kort periode. Nedskrivningen udgør DKK 37,3 mio. Modsat er der ud fra den indgåede aftale med banken indregnet en kursgevinst på gælden på DKK 35,1 mio., hvorefter egenkapitalbindingen i selskabet udgør DKK 0. INVESTERINGSEJENDOMMEKoncernens investeringsejendomme måles i balancen til dagsværdi. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen foretages ud fra en 10-årig discoun<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ted cashflow-model, hvor de forventede fremtidige betalingsstrømme tilbagediskonteres til nutidsværdi ud fra en given afkastgrad. De væsentligste forudsætninger i opgørelse af dagsværdien for hver enkelt ejendom er forventninger til den fremtidige udlejningssituation, herunder lejeniveau, muligheder for udlejning af ledige lokaler m.v. samt forventninger til afkastkravet. Hvis der sker ændringer i de anvendte forudsætninger, kan værdien afvige fra værdien opgjort pr. 31. januar 2023. Den regnskabsmæssige værdi af investeringsejendomme udgør pr. 31. januar 2023 DKK 477,7 mio., svarende til ca. 43 % af koncernens balance.IGANGVÆRENDE OG FÆRDIGE PROJEKTERKoncernens projektbeholdning kan overordnet grupperes således:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>F<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdigopførte ejendomme i drift (ejendomsportefølje).• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Udviklingsprojekter, herunder grunde (development).• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Grunde og ejendomme på markeder, hvor koncernen på sigt ikke ønsker at være aktiv (restaktiviteter).Generelt for alle tre kategorier af projekter gælder, at koncernen er påvirket af prisudsving på de forskellige ejendomsmar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>keder, hvor koncernen opererer, og de generelle økonomiske konjunkturer. F<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>aldende udlejningspriser og faldende priser på grunde og ejendomme kan have en væsentlig negativ indvirkning på koncernen. Hvis der sker ændringer i investorernes afkastkrav ved investering i fast ejendom, kan dette ligeledes få væsentlig negativ betydning for koncernen.Til hver kategori inden for koncernens projektbeholdning er knyttet en række risici, der kan påvirke værdiansættelsen ne<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gativt. De væsentligste risici – ud over de ovenfor nævnte – er:Færdigopførte ejendomme i drift – ejendomsporteføljeDe færdigopførte ejendomme i drift, der ikke er klassificeret som investeringsejendomme og som dermed indgår i Igang<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>værende og færdige projekter, måles til kostpris med fradrag for eventuelle nedskrivninger til forventet nettorealisations<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>værdi. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen af de færdigopførte ejendomme er baseret på en række forudsætninger om og forventninger til den fremtidige udlejningssituation, herunder lejeniveau, muligheder for udlejning af ledige lokaler m.v. samt forventninger til investorernes afkastkrav m.v. Udviklingsprojekter, herunder grunde – development og restaktiviteterMed henblik på udvikling eller salg af koncernens tilbageværende grunde er koncernen afhængig af at kunne opnå de for<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nødne myndighedstilladelser (planlov, lokalplaner, byggetilladelser m.v.) til gennemførelse af de planlagte projekter eller for at kunne opnå en bedre pris ved salg af de enkelte grunde. Værdiansættelse pr. 31. januar 2023Vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov sker med udgangspunkt i en konkret vurdering af hvert <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enkelt projekt, her<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>under foreliggende projektbudgetter og forventninger til fremtidige udviklingsmuligheder. Igangværende og færdige projekter udgør pr. 31. januar 2023 DKK 344,4 mio., svarende til ca. 31 % af koncernens balance. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultatet for 2022/23 er påvirket af nedskrivninger på ejendomme og projekter på DKK 54,6 mio. De akkumulerede nedskrivninger udgør DKK 484,0 mio. Bogført værdi af projekter nedskrevet til forventet nettorealisati<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>onsværdi udgør DKK 342,9 mio., hvoraf DKK 39,1 mio. vedrører restaktiviteter.Den væsentligste del af koncernens igangværende og færdige projekter er nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi eller forventes realiseret med en avance tæt på nul, hvorfor der er usikkerhed knyttet til værdiansættelsen. Hvis der sker ændringer i de anvendte forudsætninger eller det faktiske udviklingsforløb afviger fra det forventede, kan det medføre ændringer i de indregnede nedskrivninger.KAPITALANDELE I OG TILGODEHAVENDER HOS JOINT VENTURESAktiviteterne i joint ventures omfatter både færdigopførte ejendomme i drift i forretningsområdet ejendomsportefølje og udviklingsprojekter i forretningsområdet development. Kapitalandelene måles efter den indre værdis metode og nedskri<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ves til en lavere værdi, hvis dette skønnes nødvendigt. Vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov vedrørende <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>kapitalandele i og tilgodehavender hos joint ventures er baseret på en konkret vurdering af hvert enkelt joint venture, herunder de underliggende projekter og investeringsejendomme samt eventuelle relevante forhold i ejeraftaler. De hertil knyttede risici er i vid udstrækning identiske med de ovenfor under Igangværende og færdige projekter og under Investeringsejendomme nævnte risici. Hvis der sker ændringer i de anvendte forudsætninger, eller det faktiske forløb afviger fra det forventede, kan værdien afvige fra værdien opgjort pr. 31. januar 2023. Den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele i og tilgodehavender hos joint ventures udgør pr. 31. januar 2023 DKK 152,7 mio., svarende til ca. 14 % af koncernens balance. UDSKUDTE SKATTEAKTIVERUdskudte skatteaktiver indgår i balancen pr. 31. januar 2023 med DKK 16,6 mio. Skatteaktivet vedrører væsentligst fremfør<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>bare underskud i danske sambeskattede selskaber. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen er foretaget på baggrund af foreliggende budgetter og resultatfremskrivninger for en femårig periode og de nuværende muligheder for underskudsfremførsel og sambeskat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ning og under forudsætning af fortsat drift i de enkelte dattervirksomheder. Hvis vilkårene og forudsætningerne for budgetter og resultatfremskrivninger ændres, eller hvis vilkårene og forudsæt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ningerne for underskudsfremførsel og sambeskatning ændres, kan værdien af skatteaktiverne være lavere end værdien opgjort pr. 31. januar 2023.De akkumulerede nedskrivninger er reduceret med DKK 1,0 mio. i regnskabsåret 2022/23 og udgør pr. 31. januar 2023 DKK 318,6 mio.Sambeskatning Koncernen har tidligere i en række år været sambeskattet med koncernens tyske dattervirksomheder. <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Genbeskatningssal<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>doen vedrørende de tyske sambeskattede selskaber udgør DKK 347,7 mio. pr. 31. januar 2023. En fuld genbeskatning vil udløse en skat på DKK 97,4 mio. pr. 31. januar 2023. Skatten af genbeskatningssaldoen er ikke afsat, idet ledelsen ikke har planer om ændringer i koncernen, der kan medføre hel eller delvis genbeskatning. Skulle ledelsen tage et andet stand<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>punkt, kan det få negativ betydning for koncernens resultater og pengestrømme. JURIDISKE FORHOLDFor nærmere omtale af usikkerheder relateret til tvister og voldgiftssager henvises til koncernregnskabets note 22, Eventu<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>alaktiver, -forpligtelser og sikkerhedsstillelser.Regnskabsmæssige vurderingerFINANSIELT BEREDSKABDe væsentligste risikofaktorer i forhold til koncernens finansielle beredskab er de endnu uafklarede tvister og kommercielle forhold på et af koncernens projekter gennemført i tidligere år. Skulle afklaringen af disse medføre et større likviditetstræk end forventet, er der risiko for, at likviditeten bliver knap. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har imidlertid forskellige manøvreringsmuligheder i forhold til at sikre det nødvendige finansielle beredskab. KLASSIFIKATION AF PROJEKTERI forbindelse med den praktiske anvendelse af den beskrevne regnskabspraksis foretager ledelsen en række væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger vedrørende klassifikation af koncernens projekter. Projekter i forretningsområdet development klassificeres som Igangværende og færdige projekter under kortfristede aktiver, mens projekter og ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>me, der indgår i koncernens ejendomsportefølje klassificeres enten som Investeringsejendomme eller som Igangværende og færdige projekter. Måling af de enkelte projekter afhænger af klassifikationen af projektet, og de af ledelsen udøvede skøn i forbindelse med klassifikation af projekter kan derfor have betydning for resultat og egenkapital i koncernen. Note 3. Segmentoplysninger Koncernen har tre forretningsområder, som omfatter:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Ejendomsportefølje• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Development-aktiviteter• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>estaktiviteter Forretningsområderne udgør koncernens driftssegmenter efter IFRS 8. Segmentoplysningerne er oplyst i overensstem<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>melse hermed. Ejendomsporteføljen omfatter koncernens danske investeringsejendomme og færdigopførte ejendomme i drift samt det polske shoppingcenter Galeria Sandecja i Nowy Sącz og det tjekkiske outletcenter Outlet Arena Moravia i Ostrava. Koncernens development-aktiviteter omfatter udvikling af fast ejendom i Danmark.Koncernens restaktiviteter omfatter <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alle koncernens aktiviteter uden for Danmark, bortset fra shoppingcentret Galeria Sandecja, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Nowy <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _168"/>Sącz, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Polen, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>og <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Outlet <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _168"/>Arena <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Moravia, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _168"/>Ostrava, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Tjekkiet, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _168"/>som <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>begge <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _168"/>indgår <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>i <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _168"/>koncernens <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>ejendomspor<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ff2">-</span>tefølje. Både koncernens development- og restaktiviteter er under afvikling.Den regnskabspraksis, der anvendes ved opgørelse af segmentoplysningerne, er den samme som koncernens regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>praksis, jf. beskrivelse heraf. Ejendoms-Develop-Restaktivi-31.1.2023porteføljementteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>I altNettoomsætning til eksterne kunder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16a"> </span>83,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>88,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>6,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>178,5Nedskrivninger af igangværende og færdige projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16b"> </span>-37,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-10,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-7,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-54,6V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdiregulering investeringsejendomme, netto<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16c"> </span>-25,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-25,3Bruttoresultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16d"> </span>-27,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-9,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-38,9Indtægter af kapitalandele i joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16e"> </span>-16,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-1,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-17,5Gevinst på kreditinstitutgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16f"> </span>35,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>35,6Øvrige finansielle indtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _170"> </span>5,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>6,9Finansielle omkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _171"> </span>-25,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-0,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-27,4Af- og nedskrivninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13e"> </span>1,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,8Resultat før skat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _172"> </span>-44,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-11,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-61,3Segmentaktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _138"> </span>1.006,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>72,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>40,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>1.118,9Kapitalandele i joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16f"> </span>53,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>25,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>78,6Anlægsinvesteringer *)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _175"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,6Segmentforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _176"> </span>650,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>72,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>724,6Ejendoms-Develop-Restaktivi-31.1.2022porteføljementteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>I altNettoomsætning til eksterne kunder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16a"> </span>76,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>78,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>155,4Nedskrivninger af igangværende og færdige projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16b"> </span>-30,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-32,6Nedskrivninger af leasingaktiver, indeholdt i projektomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-3,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdiregulering investeringsejendomme, netto<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _177"> </span>1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,0Bruttoresultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>7,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-9,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-1,4Indtægter af kapitalandele i joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>44,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>5,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>49,6Finansielle indtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _10d"> </span>13,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>15,4Finansielle omkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _171"> </span>-27,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-4,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-33,7Af- og nedskrivninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13e"> </span>1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,8Resultat før skat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _179"> </span>24,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-16,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>6,3Segmentaktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _138"> </span>1.238,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>150,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>53,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>1.441,7Kapitalandele i joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17a"> </span>235,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>37,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>273,5Segmentforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _176"> </span>831,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>104,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>48,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>983,6*) Anlægsinvesteringer omfatter tilgange af materielle aktiver.Geografiske oplysningerAgat Ejendomme har i regnskabsåret 2022/23 primært haft aktiviteter på det danske marked. Omsætningen i de enkelte lande kan i kraft af koncernens regnskabspraksis for indregning af solgte projekter variere væsentligt fra år til år.V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed præsentation af oplysninger vedrørende geografiske områder er oplysning om omsætningens fordeling på geogra<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>fiske segmenter opgjort med udgangspunkt i projekternes beliggenhed.Nettoomsætning til Langfristede eksterne kunderaktiver *)2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>2021/22Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _126"> </span>136,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _31"> </span>122,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>479,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>507,7Baltikum<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17d"> </span>6,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17e"> </span>16,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>15,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,1Tjekkiet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17f"> </span>18,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>18,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,3I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _180"> </span>178,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>155,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>479,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>508,1*) Langfristede aktiver omfatter materielle aktiver.Langfristede aktiver vedrører primært koncernens investeringsejendomme, jf. note 14.Oplysninger om væsentlige kunderKoncernen har i 2022/23 solgt et <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>projekt til enkeltstående kunder, hvor omsætningen på projektet overstiger 10 % af koncernens samlede omsætning. Omsætningen udgjorde DKK 84,8 mio. I regnskabsåret 2021/22 har koncernen solgt to projekter til enkeltstående kunder, hvor omsætningen på projektet overstiger 10 % af koncernens samlede omsætning. Omsætningen udgjorde DKK 22,5 mio. og DKK 25,6 mio.Note 4. Omsætning 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Salg af projekter og ejendomme<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _181"> </span>93,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>77,8Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ae"> </span>3,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,3Lejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _135"> </span>81,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>75,3I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _182"> </span>178,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>155,4Omsætning i 2022/23 indregnet over tid eller på et bestemt tidspunkt:P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å et bestemt DKK mio. <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f5"> </span>Over tidtidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I altLejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>80,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>80,8Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>2,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,7Ejendomsportefølje i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _186"> </span>83,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>83,5Salg af projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _187"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>86,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>86,8Lejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _188"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,8Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>0,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,9Development i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a7"> </span>1,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>86,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>88,5Salg af projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _187"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,5Restaktiviteter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>6,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>6,5Nettoomsætning i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _14d"> </span>85,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>93,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>178,52021/22:P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å et bestemt DKK mio. <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f5"> </span>Over tidtidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I altLejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>74,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>74,5Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,6Ejendomsportefølje i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18b"> </span>76,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>76,1Salg af projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _187"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>76,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>76,7Lejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _188"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,8Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,7Development i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a7"> </span>1,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>76,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>78,2Salg af projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _187"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1Restaktiviteter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1Nettoomsætning i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _14d"> </span>77,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>77,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>155,4Note 5. Projektomkostninger 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Projektomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18c"> </span>137,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>125,2Nedskrivning af igangværende og færdige projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18d"> </span>54,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>32,6Projektomkostninger i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>192,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>157,8Note 6. Personaleomkostninger 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Honorar til bestyrelse<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8c"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,2Gager m.v. til moderselskabets direktion, jf. nedenfor <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d9"> </span>4,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>4,5Øvrige gager <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18f"> </span>7,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>10,8Bidragsbaserede pensionsordninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _190"> </span>0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,2Andre omkostninger til social sikring<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _191"> </span>0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,6Øvrige personaleomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Heraf overført til fællesregnskaber på centre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _138"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-1,7Personaleomkostninger i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>12,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>16,1Gennemsnitligt antal ansatte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _119"> </span>15<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _192"> </span>18Antal ansatte ultimo<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _88"> </span>14<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _192"> </span>16Gager m.v. til moderselskabets direktion:2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _123"> </span>Gage<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _60"> </span>Pension<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I altRobert Andersen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _167"> </span>2,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,9Vivi Sørensen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _193"> </span>1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,6Gager m.v. i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _194"> </span>4,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>4,52021/22Robert Andersen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _167"> </span>2,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,9Vivi Sørensen <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _145"> </span>1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,6Gager m.v. i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _194"> </span>4,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>4,5Direktionen har herudover sædvanlige frie goder til rådighed, herunder fri bil. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdien heraf udgør for 2022/23 DKK 0,1-0,2 mio. pr. direktionsmedlem (2021/22: DKK 0,1 mio. pr. direktionsmedlem).Bidragsbaserede pensionsordningerKoncernen har indgået bidragsbaserede <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>pensionsordninger med hovedparten af de ansatte i de danske koncernvirksom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>heder. I henhold til de indgåede aftaler indbetaler koncernvirksomhederne månedligt et beløb på 2 % af de pågældende medarbejderes grundløn til uafhængige pensionsselskaber. Der er i regnskabsåret 2022/23 udgiftsført DKK 0,3 mio. til bidragsbaserede pensionsordninger (2021/22: DKK 0,3 mio.).Ingen ansatte i koncernen er omfattet af ydelsesbaserede pensionsordninger.Note 7. Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Lovpligtig revision<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13c"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,8Skatterådgivning<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _109"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _195"> </span>0,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,8Honoraret til BDO S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>tatsautoriseret revisionsaktieselskab for ikke-revisionsydelser udgør DKK 0,1 mio. (2021/22: DKK 0,0 mio.) og vedrører diverse skattemæssig rådgivning. Note 8. Kapitalandele i joint venturesI koncernbalancen måles kapitalandele i joint ventures efter den indre værdis metode og svarer til den forholdsmæssige andel af de enkelte joint ventures’ regnskabsmæssige værdi, opgjort efter koncernens regnskabspraksis, med tillæg af goodwill og fradrag for forholdmæssige, interne fortjenester og tab m.v.Koncernens joint ventures omfatter projektselskaber, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>hvor der i henhold til aktionæroverenskomster eller lignende afta<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ler - uanset ejerandel - er fælles bestemmende ledelse. Disse selskaber er struktureret i særskilte juridiske enheder, og parterne har i henhold til de indgåede aftaler alene rettigheder over nettoaktiverne. Joint ventures fremgår af koncernoversigten i note 27.Koncernens væsentlige joint ventures består af følgende:Ejer- og stemmeandelHjemsted<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _de"> </span>31.1.23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>31.1.22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4b"> </span>AktivitetRingsted Outlet Center P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _48"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>0 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _197"> </span>EjendomsporteføljeKommanditaktieselskabet Danlink UdviklingUdvikling af fast ejendom/i frivillig likvidation<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4b"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %ejendomsporteføljeKommanditaktieselskabet Østre Havn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _198"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _21"> </span>Udvikling af fast ejendomSporbyenScandia P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _199"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _21"> </span>Udvikling af fast ejendomBROEN Shopping A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19a"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>35 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>35 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _197"> </span>EjendomsporteføljeSC Administration A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19b"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>45 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>45 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _197"> </span>EjendomsporteføljeAgat Ejendomme har sammen med CapMan R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eal Estate solgt Ringsted Outlet Center P/S pr. 31. januar 2023 til Patrizia for DKK 390 mio. Agat Ejendommes ejerandel udgjorde 50 %.Koncernens joint ventures er i få tilfælde underlagt <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>begrænsninger i forhold til at overføre midler i form af udbytte eller tilbagebetaling af lån til koncernen.Koncernen har ingen ikke-indregnede andele af tab i joint ventures, hverken for 2022/23 eller akkumuleret.Kommandit- Kommandit- Ringsted aktieselska-aktieselska-BROEN Ikke-væ-Sporbyen-Outlet bet Danlink bet Østre Shopping sentlige joint 2022/23Scandia P/SCenter P/SUdviklingHavnA/Sventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>I altEjerandel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _29"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>35 %TotalindkomstopgørelseOmsætning<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>39,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>9,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>54,3V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdiregulering investeringsejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>domme<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-19,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-65,8Finansielle udgifter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19c"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>4,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>14,4Skat af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>10,3Årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _50"> </span>-2,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-36,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,6T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>otalindkomst i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19e"> </span>-2,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-36,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,6Koncernens andel af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>-1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-1,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-12,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-14,6Koncernreguleringer (avancer/tab m.v. ved salg af joint ventures)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _192"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,9Indtægter af kapitalandele i joint ventures i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19f"> </span>-1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3c"> </span>-4,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3c"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>-12,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _31"> </span>-17,5Koncernens andel af årets total<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>indkomst<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a0"> </span>-1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-4,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-12,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-17,5Modtaget udbytte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a1"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>10,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>11,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,1Det gennemsnitlige antal ansatte i koncernens joint ventures udgjorde i regnskabsåret 2022/23: 11 (2021/22: 10).Kommandit-Kommandit- Ringsted aktieselska-aktieselska-BROEN Ikke-væ-Sporbyen-Outlet bet Danlink bet Østre Shopping sentlige joint 31.1.2023Scandia P/SCenter P/SUdviklingHavnA/Sventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>I altBalanceLangfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a2"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>750,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Kortfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a0"> </span>78,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>27,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>15,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,1Langfristede forpligtelser undta<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gen leverandørgæld og hensatte forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a3"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>352,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Kortfristede forpligtelser undtagen <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a4"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0"> </span>leverandørgæld og hensatte for<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>pligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4b"> </span>45,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>5,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>252,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Øvrige langfristede forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _dd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>6,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>357,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Øvrige kortfristede forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>47,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>6,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>260,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ba"> </span>6,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>8,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Egenkapital<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _37"> </span>31,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3a"> </span>1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a5"> </span>15,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>147,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,1Agat Ejendommes andel af egen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kapital<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a7"> </span>15,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>7,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>51,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>76,3Koncernreguleringer m.v.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a8"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,3Kapitalandele i joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a9"> </span>15,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a5"> </span>10,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _60"> </span>51,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _25"> </span>78,6Kommandit- Kommandit- Ringsted aktieselska-aktieselska-BROEN Ikke-væ-Sporbyen-Outlet bet Danlink bet Østre Shopping sentlige joint 2021/22Scandia P/SCenter P/SUdviklingHavnA/Sventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>I altEjerandel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _29"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>35 %TotalindkomstopgørelseOmsætning<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4a"> </span>8,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>36,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>41,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>50,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdiregulering investeringsejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>domme<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>59,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,3Finansielle udgifter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19c"> </span>1,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>13,9Skat af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0Årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _50"> </span>-6,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>18,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>19,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,2T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>otalindkomst i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19e"> </span>-6,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>18,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>19,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,2Koncernens andel af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>-3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>37,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>9,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>51,4Koncernreguleringer (avancer/tab m.v. ved salg af joint ventures)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-1,8Indtægter af kapitalandele i joint ventures i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ec"> </span>-6,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1aa"> </span>37,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _132"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a5"> </span>10,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3a"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1aa"> </span>49,6Koncernens andel af årets total<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>indkomst<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a0"> </span>-6,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>37,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>10,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>49,6Modtaget udbytte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a1"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>10,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>3,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>28,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Kommandit-Kommandit- Ringsted aktieselska-aktieselska-BROEN Ikke-væ-Sporbyen-Outlet bet Danlink bet Østre Shopping sentlige joint 31.1.2022Scandia P/SCenter P/SUdviklingHavnA/Sventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>I altBalanceLangfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a2"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>403,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>816,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Kortfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a0"> </span>79,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>28,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>70,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>13,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,7Langfristede forpligtelser undta<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gen leverandørgæld og hensatte forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a3"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>377,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Kortfristede forpligtelser undtagen <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a4"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0"> </span>leverandørgæld og hensatte for<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>pligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4b"> </span>41,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>91,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>31,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>248,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0Øvrige langfristede forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _dd"> </span>1,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>392,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Øvrige kortfristede forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>44,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>92,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>32,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>253,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ed"> </span>23,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>19,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>44,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Egenkapital<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ab"> </span>33,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f6"> </span>339,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3a"> </span>2,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _60"> </span>31,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>184,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,7Agat Ejendommes andel af egen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kapital<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a7"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>169,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>15,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>64,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>268,0Koncernreguleringer m.v.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a8"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>5,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>5,5Kapitalandele i joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a9"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>169,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3a"> </span>1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a5"> </span>21,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>64,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a9"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f6"> </span>273,5Note 9. Finansielle indtægter 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Renteindtægter fra joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,8Finansielle indtægter fra finansielle aktiver målt til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _38"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>5,8Gevinst ved ændring af lånevilkår<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,2V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakursgevinster, reklassificeret fra egenkapital via anden totalindkomst<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ac"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,7Gevinst på kreditinstitutgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _72"> </span>35,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Gevinst på finansielle aktiver målt til dagsværdi gennem resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ad"> </span>1,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,7Finansielle indtægter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7b"> </span>42,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>15,4Note 10. Finansielle omkostninger 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Renteomkostninger til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>27,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>27,3Øvrige renteomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ae"> </span>1,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,5Renteomkostninger vedrørende leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1af"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Øvrige finansieringsomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7c"> </span>0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Renter på finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b0"> </span>29,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>34,3V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakurstab og kurstab værdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1Heraf aktiverede finansieringsomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b1"> </span>-2,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,7Finansielle omkostninger i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _167"> </span>27,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>33,7Til aktivering af renter på igangværende projekter anvendes en rentesats på 1,0 - 6,0 % afhængigt af rentesatsen på de enkelte projektkreditter (2021/22: 1,0 - 6,0 %).Note 13. Udbytte Der er ikke i 2022/23 udbetalt udbytte for regnskabsåret 2021/22 til selskabets aktionærer. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å selskabets ordinære ge<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>neralforsamling den 26. april 2023 foreslår bestyrelsen, at der ikke udloddes udbytte til selskabets aktionærer for regn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabsåret 2022/23.Note 12. Resultat pr. aktie i DKK 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Resultat i DKK pr. aktie (EPS) <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _91"> </span>-0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0Årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _92"> </span>-63,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>4,3Aktionærernes andel af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _113"> </span>-63,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>4,3Gennemsnitligt antal aktier i omløb a nom. DKK 1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _85"> </span>117.783.335<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5a"> </span>117.783.335Note 11. Skat af årets resultat 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Ændring i udskudt skat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,0Skat af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _77"> </span>2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>2,0Skat af årets resultat kan forklares således:Beregnet skat ved dansk skatteprocent på 22 % (2021/22: 22 %)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _96"> </span>-13,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,4Afvigelse skatteprocent i udenlandske dattervirksomheder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _c9"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-1,3Skatteeffekt af:Ikke-skattepligtige indtægter/udgifter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6f"> </span>1,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>15,4T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ab af underskud nedskrevet tidligere år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _14b"> </span>13,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,5Ændring i nedskrivning af skatteaktiver, inkl. tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger vedrørende dette års tabte underskud<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6f"> </span>1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-22,0Skat af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _77"> </span>2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>2,0Effektiv skatteprocent<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _162"> </span>-4,3 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>32,1 %Note 14. Investeringsejendomme31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Kostpris pr. 1. februar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _147"> </span>589,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>599,0Tilgang i året<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ab"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,8Afgang i året<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b2"> </span>-3,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-10,6Kostpris pr. 31. januar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13f"> </span>585,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>589,2Opskrivninger pr. 1. februar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12f"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Årets opskrivninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b3"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1Årets tilbageførte opskrivninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8e"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,0Opskrivninger pr. 31. januar <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17e"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _45"> </span>1,1Nedskrivninger pr. 1. februar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8f"> </span>84,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>84,0Årets nedskrivninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8c"> </span>24,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Nedskrivninger pr. 31. januar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b5"> </span>108,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>84,0Regnskabsmæssig værdi pr. 31. januar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b6"> </span>477,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>506,3Lejeindtægter, investeringsejendomme<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _10f"> </span>31,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>29,3Direkte driftsomkostninger, udlejede arealer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b7"> </span>-7,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-5,0Direkte driftsomkostninger, ikke udlejede arealer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d0"> </span>-3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,7Nettoindtægter fra investeringsejendomme før finansielle poster og skat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>20,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>21,6Afstemning til dagsvær<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>di:Investeringsejendomme, jf. ovenfor<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b9"> </span>477,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>506,3P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter, aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>13,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>17,1Dagsværdi af investeringsejendomme<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f1"> </span>491,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>523,4Investeringsejendomme:Beliggenhed<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ba"> </span>Ejerandel i %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1bb"> </span>Anskaffelsesår<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _45"> </span>m²Sillebroen Shopping, Frederikssund<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1bc"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>2010<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>26.400Lejligheder, S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>trædet, Køge<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1bd"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>2019<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>250Lejligheder, Smedelundsgade, Holbæk<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1be"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>2020<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>600Koncernens investeringsejendomme måles til dagsværdi (Dagsværdihierarki: Niveau 3). V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen af ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mene er baseret på en discounted cashflow-model over en 10-årig periode, hvor de fremtidige pengestrømme tilbage<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>diskonteres til nutidsværdi. Afkastkravet fastsættes ejendom for ejendom. Dagsværdimålingen foretages på baggrund af forventede lejeindtægter og driftsomkostninger og har medført værdireguleringer i regnskabsåret 2022/23 på DKK -25,3 mio. (2021/22: DKK 1,1 mio.). Der er ikke sket ændringer i de anvendte metoder for opgørelse af dagsværdier i indevæ<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende regnskabsår. Der har ikke været overførsler mellem niveauer i dagsværdihierarkiet i indeværende regnskabsår, og der er ikke anvendt eksterne valuarer ved værdiansættelsen.De væsentligste ikk<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>e-obser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>verbare input anv<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>endt ved opgørelsen af dagsværdien er: Bruttoleje pr. m2 pr. år, DKK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1bf"> </span>Afkastkrav i %2022/23Danske investeringsejendomme, retail<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>1.500<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>6,25Danske investeringsejendomme, boliger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c0"> </span>1.491<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>4,502021/22Danske investeringsejendomme, retail<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>1.500<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>6,00Danske investeringsejendomme, boliger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c0"> </span>1.444<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>4,25I beregningerne indgår endvidere sædvanlig indeksering af huslejen og en standard strukturel tomgang på 7 % for re<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tail-ejendomme og 3 % for boligejendomme.En stigning i afkastkravet vil medføre et fald i ejendommens dagsværdi. En stigning i afkastkravet på 0,25 procentpoint vil medføre en lavere dagsværdi på DKK 19,1 mio. for de danske investeringsejendomme, mens en stigning i den gennem<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>snitlige leje pr. kvadratmeter vil medføre en stigning i ejendommens dagsværdi. Det er ledelsens vurdering, at der ikke nødvendigvis er en direkte indbyrdes sammenhæng mellem ændringer i lejen pr. kvadratmeter og ændringer i afkastkra<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>vet. Fremtidig minimumshusleje for uopsigelige huslejekontrakter:31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Inden for et år fra balancedagen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c1"> </span>23,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>23,6Mellem et og fem år fra balancedagen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>65,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>54,4Efter fem år fra balancedagen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11d"> </span>8,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>12,2I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c2"> </span>97,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>90,2Indgåede lejekontrakter vedrørende investeringsejendomme indeholder for en række af kontrakterne en uopsigeligheds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>periode fra lejers side. Lejekontrakterne kan som udgangspunkt forlænges. Note 15. Udskudt skat 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Udskudte skatteaktiver/skatteforpligtelser netto pr. 1. februar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c3"> </span>19,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>21,4Årets udskudte skat indregnet i årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c4"> </span>-2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,0Årets udskudte skat indregnet i anden totalindkomst<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c5"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1Udskudte skatteaktiver/skatteforpligtelser netto pr. 31. januar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c6"> </span>16,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,3Udskudt skat vedrører:Materielle aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fd"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _dd"> </span>-0,1Andre langfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c7"> </span>31,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>32,0Kortfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b7"> </span>37,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>34,9Hensatte forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c8"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>16,7Midlertidige forskelle<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c9"> </span>84,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>83,5V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdi af skattemæssige underskud<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ca"> </span>251,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>255,4Nedskrivning af skatteaktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cb"> </span>-318,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-319,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cc"> </span>16,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,3Udskudt skat er indr<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>egnet i balancen således:Udskudte skatteaktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cd"> </span>16,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,3Udskudte skatteaktiver der ikk<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>e er indregnet i balancen:V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdi af skattemæssige underskud<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ca"> </span>251,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>257,0Andre langfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c7"> </span>35,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>32,2Kortfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b7"> </span>30,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>29,1Hensatte forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ce"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,3I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _182"> </span>318,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>319,6Udskudte skatteforpligtigels<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>er der ikke er indregnet i balancen:Genbeskatningsforpligtelse vedrørende tyske dattervirksomheder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _30"> </span>97,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>97,4Selskabet kontrollerer, hvorvidt genbeskatningssaldoen kommer til beskatning. Det er ikke selskabets hensigt at udløse en sådan beskatning. Udskudte Udskudte skat-skatteaktiver/teaktiver/ skatteforpligtel-Indregnet i skatteforpligtel-ser netto pr. 1. Indregnet i <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cf"/> anden totalind-V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakurs re-ser netto pr. 31. 31.1.2023februarresultatetkomstgulering primojanuarMaterielle aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b0"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1Andre langfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _95"> </span>32,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>31,4Kortfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3d"> </span>34,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>37,5Hensatte forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d0"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>15,1Midlertidige forskelle<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4b"> </span>83,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>1,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d1"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>-1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>84,1V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdi af skattemæssige underskud<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _197"> </span>255,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _dd"> </span>-3,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>251,1Nedskrivning af skatteaktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d3"> </span>-319,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-318,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d4"> </span>19,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>16,6Udskudt skat indregnet i anden totalindkomst:Skat af valutakursregulering vedrørende udenlandske virksomheder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d6"> </span>-0,1I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d7"> </span>-0,1Udskudte Udskudte skat-skatteaktiver/teaktiver/ skatteforpligtel-Indregnet i skatteforpligtel-ser netto pr. 1. Indregnet i <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cf"/> anden totalind-V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakurs re-ser netto pr. 31. 31.1.2022februarresultatetkomstgulering primojanuarMaterielle aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b0"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1Andre langfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _95"> </span>35,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>32,0Kortfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3d"> </span>46,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-12,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>34,9Hensatte forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d0"> </span>16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>16,7Midlertidige forskelle<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4b"> </span>98,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d1"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>83,5V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdi af skattemæssige underskud<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _197"> </span>264,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _dd"> </span>-9,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>255,4Nedskrivning af skatteaktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d3"> </span>-341,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>22,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-319,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d4"> </span>21,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-2,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d1"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,3Udskudt skat indregnet i anden totalindkomst:Skat af valutakursregulering vedrørende udenlandske virksomheder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d6"> </span>-0,1I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d7"> </span>-0,1Skatteaktivet vedrører alene den danske sambeskatning, hvor de skattemæssige underskud kan fremføres tidsubegræn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>set. Nedskrivningen af skatteaktivet vedrører primært danske skattemæssige underskud, som kan fremføres tidsubegrænset.Der henvises i øvrigt til note 2, R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>egnskabsmæssige skøn og vurderinger.Note 16. Igangværende og færdige projekter 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Igangværende og færdige projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8"> </span>828,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>928,0Modtagne acontobetalinger <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _110"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-22,0Nedskrivninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _150"> </span>-484,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-483,1Igangværende og færdige projekter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f2"> </span>344,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>422,9Der specificeres således: Ejendomsporterfølje<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d8"> </span>275,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>310,6Udviklingsprojekter og grunde (development)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d9"> </span>30,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>59,3Øvrige grunde og projekter (restaktiviteter)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1da"> </span>39,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>53,0Igangværende og færdige projekter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f2"> </span>344,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>422,9Note 17. Aktiekapital Aktiekapitalen består af 117.783.335 stk. aktier a DKK 1. Aktierne er fuldt indbetalte. Aktierne er ikke opdelt i klasser, og der er ikke knyttet særlige rettigheder til aktierne. 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Antal aktier pr. 1. februar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1db"> </span>117.783.335 <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _bf"> </span>117.783.335 Antal aktier pr. 31. januar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1dc"> </span>117.783.335 <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1dd"> </span>117.783.335 Koncernen har hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret ejet egne aktier.Bogført værdi af igangværende og færdige projekter nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi udgør DKK 342,9 mio. (2021/22: DKK 388,0 mio.), hvoraf DKK 39,1 mio. vedrører restaktiviteter (2021/22: DKK 53,0 mio.). KontraktaktiverI igangværende og færdige projekter er indeholdt kontraktaktiver efter IFRS 15 som følger:Kontraktaktiver med indregning på et bestemt tidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _db"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>18,2Kontraktaktiver i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c8"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>18,2Øvrige projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1de"> </span>344,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>404,7Igangværende og færdige projekter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f2"> </span>344,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>422,9Væsentlige ændringer i kontraktaktiver m.v.V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdien af kontraktaktiver i koncernen kan variere meget fra år til år, idet det afhænger af, hvordan de enkelte projektsalg aftales med kunden. Sædvanligvis sker der overdragelse af kontrol med aktivet til kunden, når projektet er færdigopført og leveres til kunden, hvor kunden samtidig hermed betaler for projektet. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdi af kontraktaktiver i Agat Ejendomme udgør pr. 31. januar 2023 DKK 0.Note 18. Andre reserver Reserve for værdireg. <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1df"> </span>af Reserve for sikringsinstru-valutakursregu-menter leringer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I altAndre reserver pr. 1. februar 2021<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e0"> </span>-3,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-20,5Anden totalindkomst:V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakursregulering, udenlandske virksomheder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakursregulering, reklassificeret til resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,7V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdiregulering af sikringsinstrumenter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _cd"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,7Udskudt skat af anden totalindkomst<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e1"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1Andre reserver pr. 31. januar 2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _cd"> </span>-2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>-18,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>-21,2Anden totalindkomst:V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakursregulering, udenlandske virksomheder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakursregulering, reklassificeret til resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdiregulering af sikringsinstrumenter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _cd"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,7Udskudt skat af anden totalindkomst<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e1"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1Andre reserver pr. 31. januar 2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _cd"> </span>-2,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>-18,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-21,1R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eserve for værdiregulering af sikringsinstrumenter indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af indgå<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ede renteafdækningsforretninger vedrørende sikring af fremtidige transaktioner.R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eserve for valutakursreguleringer indeholder alle kursreguleringer, der opstår ved omregning af regnskaber for enheder med en anden funktionel valuta end danske kroner, og kursreguleringer vedrørende aktiver og forpligtelser, der udgør en del af koncernens nettoinvestering i sådanne enheder, samt kursreguleringer vedrørende eventuelle sikringstransaktioner, der kurssikrer koncernens nettoinvestering i sådanne enheder. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed salg eller afvikling af dattervirksomheder overføres de akkumulerede valutakursreguleringer indregnet i anden totalindkomst vedrørende den pågældende dattervirksomhed til resultatet.Note 19. Kreditinstitutter 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen:Langfristede gældsforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e2"> </span>429,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>459,0Kortfristede gældsforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7e"> </span>191,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>402,0Gæld til kreditinstitutter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _121"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>861,0Dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ab"> </span>617,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>860,0Regnskabsmæssig værdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e3"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Dagsværdien er opgjort til nutidsværdien af fremtidige afdrags- og rentebetalinger ved anvendelse af den effektive rentes metode (Dagsværdihierarki: Niveau 2).Koncernen har pr. 31. januar følgende lån og kreditter:F<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ast/Effektiv rente<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>Regnskabsmæssig værdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>DagsværdiLån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>Udløb<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e4"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e"> </span>2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22variabelBank DKK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e5"> </span>2024-2051<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f4"> </span>variabel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _67"> </span>0,6 - 7,2 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e6"> </span>0,6 - 5,25 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _28"> </span>22,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>170,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>22,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>170,5Bank DKK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e5"> </span>2025<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5f"> </span>fast<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e7"> </span>1-2 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e8"> </span>2-4 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>430,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>440,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>428,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>440,4Bank DKK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e5"> </span>2049-2051<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f4"> </span>fast<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _28"> </span>1,8 - 1,9 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1dd"> </span>1,8 - 1,9 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _28"> </span>10,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _28"> </span>13,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>12,4Bank EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ba"> </span>2023-2024<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f4"> </span>variabel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e9"> </span>1,4 - 4,4 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1dd"> </span>1,4 - 3,2 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>158,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>236,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>158,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>236,7I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ea"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>861,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>617,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>860,031.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Det samlede fald, DKK 239,7 mio., i gæld til kreditinstitutter (2021/22: DKK 15,6 mio.) er indregnet i pengestrømsopgørelsen således:Afdrag/optagelse kreditinstitutgæld, netto<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1eb"> </span>209,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>18,9Kursreguleringer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ec"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,2Gevinst ved låneomlægning<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,2Gevinst på kreditinstitutgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _72"> </span>35,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Forskydning i periodiserede renter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _121"> </span>-4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-11,3I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ed"> </span>239,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>15,6Note 20. Hensatte forpligtelser 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Hensatte forpligtelser pr. 1. februar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _190"> </span>52,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>71,5Anvendt i året<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _115"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-19,0Tilbageført i året<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ee"> </span>-7,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,0Hensatte forpligtelser pr. 31. januar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _14a"> </span>45,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>52,5Forfaldstidspunkterne for hensatte forpligtelser forventes at blive:0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ef"> </span>45,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>52,51 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f0"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Hensatte forpligtelser i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _193"> </span>45,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>52,5Hensatte forpligtelser vedrører reservationer til risiko for tab i relation til uafklarede kommercielle forhold i et tidligere gennemført projekt.Note 21. Anden gæld 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Medarbejderrelateret gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f1"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,6Feriepengeforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c8"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,7Afledte finansielle instrumenter (sikringsinstrumenter)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f2"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Øvrig gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _15f"> </span>13,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>14,3Anden gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _124"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>18,1Fordelt således under forpligtelser:Kortfristede forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>18,1Anden gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _124"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>18,1Den regnskabsmæssige værdi af medarbejderrelateret gæld vedrørende løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge, projektre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>laterede skyldige omkostninger samt andre skyldige omkostninger svarer til forpligtelsernes dagsværdi.Feriepengeforpligtelser repræsenterer koncernens forpligtelse til at udbetale løn i ferieperioder, som medarbejderne pr. balancedagen har optjent ret til at afholde i efterfølgende regnskabsår.Note 22. Eventualaktiver, -forpligtelser og sikkerhedsstillelserEVENTUALAKTIVEREventualaktiv i form af ikke indregnede udskudte skatteaktiver fremgår af note 15. EVENTUALFORPLIGTELSER OG SIKKERHEDSSTILLELSER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Kautions- og garantiforpligtelse for joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f3"> </span>18,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>49,1Øvrige kautions- og garantiforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f4"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6Regnskabsmæssig værdi af igangværende og <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>færdige projekter stillet til sikkerhed for kreditinstitut<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18"> </span>276,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>360,8Regnskabsmæssig værdi af indeståender på sikringskonti m.v., kapitalandele, tilgodehavender og investeringsejendomme som er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c6"> </span>517,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>777,1T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>al i parentes nedenfor er sammenligningstal for 2021/22.De opførte beløb for kautioner og garantiforpligtelser for joint ventures udgør de maksimale beløb. Projektbeholdningen i koncernen udgør DKK 344,4 mio. (DKK 422,9 mio.), hvoraf DKK 276,6 mio. (DKK 360,8 mio.) er stillet til sikkerhed for de kreditinstitutter, der har bevilget byggekreditter eller kreditforeningslån. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>egnskabsmæssig værdi af indeståender på sikringskonti m.v. og andre aktiver, DKK 517,6 mio. (DKK 777,1 mio.), består af afgivet sikkerhed i sikrings<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>konti m.v. DKK 24,3 mio. (DKK 46,6 mio.), investeringsejendomme DKK 477,7 mio. (DKK 506,3 mio.), kapitalandele i joint ventures, DKK 15,6 mio. (DKK 187,2 mio.), og tilgodehavender, DKK 0,0 mio. (DKK 37,0 mio.).Agat Ejendomme har indgået entreprisekontrakter til opførelse af projekter, dog er alle afsluttet i regnskabsåret 2022/23. Den totale resterende entreprisesum udgør DKK 0,0 mio. (DKK 25,8 mio.).Der er ydet sædvanlige arbejdsgarantier vedrørende udførte byggearbejder. Garantierne er ydet via kautionsforsikrings<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>selskab. Eventuelle garantiarbejder kan i vidt omfang henføres til underentreprenører.Agat Ejendomme kan i enkelte tilfælde være forpligtet til at stille den fornødne finansiering til rådighed for joint ventures i takt med udvikling og gennemførelse af konkrete projekter og kan i enkelte tilfælde være forpligtet til at indskyde yder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ligere kapital, såfremt der måtte være behov herfor. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å et projekt solgt i tidligere regnskabsår udestår fortsat afklaring af enkelte væsentlige kommercielle forhold. Ledelsen har hensat til imødegåelse af risikoen på disse forhold, men der er risiko for, at der kan komme afvigelser, og afvigelserne kan være væsentlige.Note 23. Finansielle risici og finansielle instrumenter KAPITALSTYRINGKoncernens kapitalstruktur består af egenkapital, likvide beholdninger og gæld til kreditinstitutter.Selskabets ledelse vurderer løbende koncernens kapitalstruktur og behovet for eventuelle tilpasninger hertil. Overordnet set er det ledelsens mål at sikre en kapitalstruktur, som understøtter koncernens langsigtede indtjeningsmuligheder, og som samtidig sikrer et for koncernen så optimalt forhold som muligt mellem egenkapital og fremmedkapital for derved at maksimere afkastet til selskabets aktionærer. ØKONOMISKE STYREMÅLKoncernen har over for sin hovedbankforbindelse påtaget sig på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter. Pr. 31. oktober 2022 udgjorde soliditeten 29,7 %. Banken waivede pr. 31. oktober 2022 kravet om en soliditet på minimum 30 % med krav om, at soliditeten igen skulle udgøre minimum 30 % pr. 31. januar 2023.Pr. 31. januar 2023 udgør soliditeten 35,2 %.Engagementet med koncernens tidligere hovedbankforbindelse er indfriet ultimo januar 2023, og der arbejdes ikke med et soliditetsstyremål i forhold koncernens øvrige banker. Ledelsen fastholder dog målet om på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter.UDBYTTEPOLITIKDet er Agat Ejendommes langsigtede målsætning at udbetale en andel af årets resultat som udbytte, alternativt via et aktietilbagekøbsprogram. Dette vil altid ske under hensyntagen til koncernens kapitalstruktur, soliditet, likviditetssituation og planer for investeringer.MISLIGHOLDELSE AF LÅNEAFTALERHverken Agat Ejendomme A/S eller tilknyttede virksomheder har i regnskabsåret 2022/23 misligholdt låneaftaler.KONCERNENS RISIKOSTYRINGSPOLITIKAgat Ejendomme er som følge af sine aktiviteter eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Koncer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nens risikostyringspolitik har det overordnede formål at styre risici og eksponeringer for derved at begrænse de negative virkninger på såvel indtjening som pengestrømme. Moderselskabet styrer i videst muligt omfang de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder kapitalfrembringelse og placering af over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skudslikviditet.Agat Ejendomme er fra tid til anden involveret i tvister og retssager. Aktuelt er Agat Ejendomme involveret i enkelte tvister og voldgiftssager. Ledelsen har foretaget en vurdering af de enkelte forhold og på den baggrund foretaget reservationer til imødegåelse heraf. Uanset at ledelsen mener at have vurderet alle betydende risici, er der risiko for, at der kan komme afvigelser. Der pågår fortsat en sag, oprindeligt rejst i 2002, af De Samvirkende Købmænd mod Natur- og Miljøklagenævnet vedrø<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende udformningen af Field’s. Hverken centrets ejer eller selskaber i Agat Ejendomme-koncernen er direkte part i sagen, men en afgørelse kan potentielt have den effekt, at stormagasinet Field’s skal omdisponeres efter nærmere forhandling med de relevante kommunale forvaltninger. Med afgørelsen kan der påhvile ejeren af Field’s en økonomisk byrde for at foretage en ændret bygningsmæssig disponering, ligesom det ikke kan udelukkes, at der i den forbindelse kan blive rejst et krav mod koncernen. Uanset afgørelsen anser ledelsen fortsat risikoen ved denne sag som værende minimal. Ikke-afsat udskudt skatteforpligtelse af genbeskatningssaldo vedrørende tyske dattervirksomheder udgør DKK 97,4 mio. (DKK 97,4 mio.). Selskabet kontrollerer, hvorvidt genbeskatningssaldoen kommer til beskatning. Det er ikke selskabets hensigt at udløse en sådan beskatning. KATEGORIER AF FINANSIELLE INSTRUMENTER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f5"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,6Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>112,6Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,4Likvide beholdninger og deponerings- og sikringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f6"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>48,1Finansielle aktiver der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d"> </span>163,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>172,7Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _156"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>9,4Finansielle aktiver der måles til dagsværdi gennem resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f9"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>9,4Kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fa"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fd"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>25,8Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _158"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>17,6Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12a"> </span>19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>20,8Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _56"> </span>672,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>925,2Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,5VALUTARISICIKoncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Som hovedregel aftales de enkelte ejendommes finansiering i samme valuta som ejendommens lejeindtægter er aftalt i, og som ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>men efterfølgende forventes solgt i. Entreprisekontrakter søges ligeledes aftalt i denne valuta. I de tilfælde, hvor entre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>prisekontrakterne aftales i en anden valuta end ejendommens forventede salgsvaluta, foretages en konkret vurdering af, hvorvidt der skal indgås terminsforretninger eller andre afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisikoen. Koncernen har hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret indgået terminsforretninger eller andre finan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sielle instrumenter til afdækning af valutarisici. RENTERISICICirka halvdelen af koncernens rentebærende gæld er variabelt forrentet. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har pr. 31. januar 2023 en renteswap. Denne har en hovedstol på EUR 9,1 mio. og udløber i marts 2023.Ledelsen vurderer løbende i henhold til koncernens politik, hvorvidt en andel af den variabelt forrentede gæld skal sikres med finansielle instrumenter. LIKVIDITETSRISICIKoncernen styrer løbende sine likviditetsrisici ved anvendelse af rullende korttidslikviditetsbudgetter og langsigtede li<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kviditetsbudgetter, der dækker flere år. Det er koncernens målsætning løbende at sikre et for koncernen optimalt likvi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ditetsberedskab for at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernens likviditetsberedskab søges optimeret ved salg af færdigopførte ejendomme/projekter og grunde, ved låneoptagelse eller ved optimering af eksisterende fiansieringsaftaler.KREDITRISICII forbindelse med salg af koncernens ejendomme og projekter overgår ejendomsretten til aktivet først til investor på betalingstidspunktet. Salg af ejendomme og projekter genererer således som hovedregel ikke egentlige kreditrisici. Be<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>hovet for nedskrivning til imødegåelse af tab på finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, bliver opgjort til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid. Som sikkerhed for tilgodehavender hos lejere ligger der i langt de fleste tilfælde deposita eller andre garantier, hvilket indgår i vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>urderingen foretages individuelt for hvert tilgodehavende. Den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender nedskrevet til nettorea<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lisationsværdi udgør DKK 0,7 mio. (31.1.22: DKK 1,0 mio.).Den maksimale kreditrisiko knyttet til værdipapirer og kapitalandele, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, likvide beholdninger og indeståender på deponerings- og sikringskonti svarer til den regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige værdi heraf. Der er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret foretaget nedskrivninger på øvrige finansielle aktiver. VALUTARISICI VEDRØRENDE INDREGNEDE AKTIVER OG FORPLIGTELSERLikvider, depo-neringskonti og Tilgode-Gældsfor-Usikret netto 2022/23værdipapirerhavenderpligtelserpositionEUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fc"> </span>5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>14,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-6,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>13,42021/22EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>9,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>11,9CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>5,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,231.1.2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d3"> </span>14,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>-11,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,6Egenkapitalens følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _c9"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Resultatets følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _82"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Koncernens valutaeksponering relaterer sig til EUR, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>CZK, og PLN. Ovenstående viser, hvilken indvirkning det ville have på egenkapitalen og resultatet, såfremt kursen på de pågældende valutaer havde været 10 % lavere end den faktisk anvend<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>te kurs. En tilsvarende stigning i valutakurserne ville medføre en tilsvarende stigning/fald i årets resultat og egenkapital.RENTERISICI OG REVURDERINGS- ELLER FORFALDSTIDSPUNKTER VEDRØRENDE FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSERRevurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-175,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-431,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-14,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>0,6 - 7,2 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-13,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-17,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-34,5I alt pr. 31. januar 2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-132,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-388,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>-17,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>-538,1Revurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>6,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>106,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>112,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-329,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-514,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-17,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-861,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>0,6 - 5,25 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-4,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-12,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-20,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-13,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-30,9I alt pr. 31. januar 2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-316,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-433,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-24,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-774,5Dagsværdien pr. 31. januar 2023 af udestående renteswaps indgået til afdækning af renterisici på variabelt forrentede lån udgør DKK 0,1 mio. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enteswap-aftalen udløber i marts 2023. Resultatopgørelsen er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller i sammenligningsåret påvirket af ineffektivitet i afdækningen.Med hensyn til rentefølsomhed ville en stigning i renteniveauet på 1 % p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ved<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rørende koncernens variabelt forrentede bankindeståender og gæld til kreditinstitutter for et fuldt år medføre en negativ indvirkning på årets resultat og dermed egenkapital på DKK 1,0 mio. Et fald i renteniveauet på 1 % ville medføre en tilsva<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital. For sammenligningsåret 2021/22 udgjorde rentefølsomheden ved ændring i renteniveauet på 1 % p.a. i niveauet DKK 2,8 mio. for et fuldt år.LIKVIDITETSRISICIForfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser, bortset fra leverandørgæld og anden gæld der i al væsentlighed forfalder inden for ét år. Agat Ejendommes likviditetsreserve består af likvide beholdninger og uudnyttede driftskreditfaciliteter.31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Likviditetsreserven sammensætter sig således: Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b"> </span>57,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>1,5Uudnyttede driftskreditfaciliteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cb"> </span>3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>14,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c2"> </span>60,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>16,1Deponerede midler til senere frigivelse<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _207"> </span>24,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>46,6Likviditetsreserve i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _15b"> </span>84,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>62,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Koncernens netto rentebærende gæld sammensætter sig således:Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c9"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _208"> </span>-74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-112,6Likvider og deponeringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>-81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-48,1Netto rentebærende gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _209"> </span>465,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>700,3Note 26. Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse Bestyrelsen har den 28. marts 2023 godkendt nærværende årsrapport til offentliggørelse. Årsrapporten forelægges sel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 26. april 2023.Note 25. Begivenheder efter balancedagen Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtrådt begivenheder, som i væsentligt omfang påvirker koncernens finansielle stilling. Note 24. Transaktioner med nærtstående parter Koncernen har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse.Nærtstående parter omfatter følgende:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span> Bestyrelse og direktion (og disses nærtstående)• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span> Joint ventures, jf. koncernoversigt, note 27.2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Bestyrelse og direktion (og disses nærtstående):Bestyrelseshonorar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _128"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>1,2V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ederlag til direktionen, jf. note 6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>4,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>4,5Joint ventures:Honorarindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13c"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,1Renteindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _151"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>5,8Tilgodehavender (saldo)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20a"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>112,6Associerede virksomheder:Honorarindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13c"> </span>0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1Der er for joint ventures stillet kautioner og sikkerheder, jf. note 22.Herudover har der ikke i regnskabsåret været transaktioner med nærtstående parter. T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ransaktioner med dattervirksomhe<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>der er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med anvendt regnskabspraksis.Der er ikke stillet sikkerheder eller garantier for mellemværender med nærtstående parter på balancedagen.Tilgodehavender og gæld afvikles ved kontant betaling. Der er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret realiseret tab på tilgodehavender hos nærtstående parter eller foretaget nedskrivning af tilgodehavender hos nærtståen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>de parter.Note 27. Koncernoversigt Ingen moderselskaber ud over det børsnoterede selskab Agat Ejendomme A/S udarbejder koncernregnskab.Datter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>virksomhederEjer-/stem-Ejer-/steNavn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20b"> </span>Hjemstedmeandel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>Navn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20d"> </span>HjemstedmeandelAgat Management A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20e"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>Euro Mall Polska XXVII Sp. z o.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20f"> </span>W<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>arszawa<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _210"> </span>100%Agat Development A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _211"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TK Czech Operations s.r.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _212"> </span>Prag<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _de"> </span>100%Kommanditaktieselsk. Frederikssund Shoppingcenter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _41"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5d"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>Euro Mall City s.r.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _52"> </span>Prag<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _213"> </span>100%Driftsselskabet Frederikssund ApS<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _212"> </span>Aalborg <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e1"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>SIA ”KK”<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e2"> </span>Riga<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>100%Projektselskabet Køge Centrum P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _214"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TK Development Sweden Holding AB<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>Stockholm<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _215"> </span>100%Agat Ejendomme #1 P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _216"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TK Development Bau GmbH<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11c"> </span>Berlin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>100%Komplementarselskabet Agat Ejendomme ApS<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TK Development GmbH<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e8"> </span>Berlin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _217"> </span>100%Euro Mall P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olska X Sp. z o.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a3"> </span>Warszawa<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _67"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TKH Oranienburg Grundstücksgesellschaft mbH<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _218"> </span>Berlin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>100%Euro Mall P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olska XV Sp. z o.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ba"> </span>Warszawa<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _97"> </span>100%TK P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olska Development II Sp. z o.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _219"> </span>W<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>arszawa<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e9"> </span>100%Selskaberne er indarbejdet i koncernregnskabet ved fuld konsolidering.Joint venturesKommanditaktieselskabet Østre Havn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _21a"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>50%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>SporbyenScandia P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _21b"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _bc"> </span>50%Østre Havn ApS<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _cc"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>50%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>Sporbyen Komplementarselskab ApS<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a9"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _bc"> </span>50%Kommanditaktieselskabet Danlink-Udvikling i likvidation<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b8"> </span><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">København<span class="_ _174"> </span>50%<span class="_ _20c"> </span>SporbyenScandia 3 P/S<span class="_ _21c"> </span>Aalborg<span class="_ _bc"> </span>50%</span>Komplementarselskabet DL<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>U ApS i likvidation<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>København<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _97"> </span>50%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>SporbyenScandia Byggefelt ÆØÅ P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _be"> </span>50%BROEN Shopping A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _21d"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>35%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>SC Administration A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _197"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _bc"> </span>45%Selskaberne er indarbejdet i koncernregnskabet efter den indre værdis metode. KONCERNREGNSKABET Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Agat Ejendomme A/S og de virksomheder, som kontrolleres af moderselska<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>bet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighe<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>derne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen direkte eller indirekte besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og har be<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tydelig indflydelse, men ikke kontrol, betragtes som associerede virksomheder. Virksomheder, hvor der sammen med andre investorer udøves fælles bestemmende kontrol, betragtes som joint ventures. Koncernregnskabet udarbejdes på <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>grundlag af regnskaber for moderselskabet og dattervirksomhederne ved sammen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lægning af regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes til brug ved konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>poster 100 %. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed konsolideringen elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt gevinster ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ab elimineres i det omfang, der ikke er sket værdiforringelse. Dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder medtages i koncernregnskabet i ejerperioden. Koncernregnskabet præsenteres i mio. DKK, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>medmindre andet er anført. DKK er præsentationsvaluta for koncernens akti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>viteter og den funktionelle valuta for moderselskabet.Koncernregnskabet aflægges på basis af historiske kostpriser, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>bortset fra investeringsejendomme, afledte finansielle instru<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>menter og finansielle aktiver, der måles til dagsværdi.Anvendt regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstalle<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ne, dog således at for standarder, der er implementeret fremadrettet, er sammenligningstallene ikke korrigeret. I forhold til sidste år er der ændret i metoden for opgørelse af omsætningen. Viderefaktureringen af lejernes andel af fælle<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>somkostninger m.v. indregnes nu som omsætning, idet udlejer vurderes at være principal i den sammenhæng og dermed vises indtægter og omkostninger brutto. Dette er tidligere præsenteret netto. Sammenligningstal er tilpasset i overens<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>stemmelse hermed. Ændringen har ingen effekt på hverken resultat, balance eller egenkapital. Hidtidig regn-Ny regnskabs-2021/22skabspraksis<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>ÆndringpraksisNettoomsætning<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _166"> </span>134,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>20,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>155,4Projektomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _14a"> </span>-136,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-20,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-157,8Bruttoresultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _167"> </span>-1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>-1,4Årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _161"> </span>4,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>4,3IMPLEMENTERING AF NYE OG ÆNDREDE STANDARDER SAMT FORTOLKNINGSBIDRAGAgat Ejendomme har med virkning fra 1. februar 2022 implementeret de nye og ændrede standarder og fortolkningsbi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>drag, der træder i kraft for regnskabsår, der begynder 1. februar 2022 eller senere. Implementeringen af nye og ændrede standarder har ikke medført ændringer i indregning og måling i årsrapporten. STANDARDER OG FORTOLKNINGSBIDRAG DER ENDNU IKKE ER TRÅDT I KRAFTP<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport er en række nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag endnu ikke trådt i kraft eller ikke godkendt af EU og er derfor ikke indarbejdet i årsrapporten. Ingen af disse forventes at få væsentlig indvirkning på årsrapporten for de kommende år.VIRKSOMHEDSSAMMENSLUTNINGERNyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelses-/stiftelsestidspunktet. Over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor kontrollen over virksomheden faktisk overtages. Solgte eller afviklede virksom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>heder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelses-/afhændelsestidspunktet. Sammenligningstalkorrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over den erhvervede virksomhed, anvendesovertagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelsermåles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Omstruktureringshensættelser indregnes alene i overtagelsesbalancen,hvis de udgør en forpligtelse for den overtagne virksomhed. Der tages hensyn til skatteeffekten af foretagne omvurderin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger. Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det erlagte vederlag for den overtagne virksomhed. Hvisvederlagets endelige fastsættelse er betinget af en eller flere fremtidige begivenheder, indregnes effekten af disse tildagsværdien på overtagelsestidspunktet. Omkostninger, der direkte kan henføres til virksomhedsovertagelsen, indregnesdirekte i resultatet ved afholdelsen.P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ositive forskelsbeløb mellem på den ene side købsvederlaget, værdien af eventuelle minoritetsinteresser i den overtagnevirksomhed og dagsværdien af tidligere erhvervede kapitalandele, og på den anden side dagsværdien af de overtagneaktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes i balancen under immaterielle anlægsaktiver som goodwill, og derforetages minimum én gang årligt værdiforringelsestests af goodwillbeløbet. Hvis den regnskabsmæssige værdi af aktivetoverstiger dets genindvindingsværdi, nedskrives det til den lavere genindvindingsværdi. Eventuelle negative forskelsbeløbindregnes som en indtægt i resultatet.Fortjeneste eller tab ved salg eller afvikling af dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, der medfø<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rer ophør af henholdsvis kontrol, fælles bestemmende ledelse og betydelig indflydelse, opgøres som forskellen mellem påden ene side dagsværdien af salgsprovenuet eller afviklingssummen og dagsværdien af eventuelle resterende kapitalan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dele og på den anden side den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiverne på afhændelses- eller afviklingstidspunktet,inklusive goodwill, med fradrag af eventuelle minoritetsinteresser. Den derved opgjorte fortjeneste eller tab indregnes iresultatet tillige med akkumulerede valutakursreguleringer, der tidligere er indregnet i anden totalindkomst.AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER Afledte finansielle instrumenter måles ved første indregning til dagsværdi på afregningsdatoen. OMREGNING AF FREMMED VALUTA For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ransaktioner i anden valuta end den enkelte virksomheds funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta og omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>alutakursdifferencer, der opstår mellem transaktions<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatet under finansielle poster. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens valutakurser. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ealiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab indreg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nes i resultatet som finansielle poster. Materielle og immaterielle aktiver, igangværende og færdige projekter og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs. Ikke-monetære poster, der omvurderes til dagsværdi, omregnes ved brug af valutakursen på omvurderingstidspunktet. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed indregning i koncernregnskabet af virksomheder, der aflægger regnskab i en anden funktionel valuta end danske kroner (DKK), omregnes poster i resultatopgørelsen efter periodiske gennemsnitskurser og poster i balancen efter balance<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dagens valutakurser. Såfremt de periodiske gennemsnitskurser afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transakti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>onstidspunkterne, anvendes de faktiske valutakurser i stedet. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>alutakursdifferencer opstået ved omregningen af udenlandske virksomheders balanceposter ved årets begyndelse til balancedagens valutakurs samt ved omregningen af resultatopgørelsens poster fra periodiske gennemsnitskurser til ba<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lancedagens valutakurser indregnes i anden totalindkomst. Tilsvarende indregnes valutakursdifferencer, der er opstået som følge af ændringer foretaget direkte på egenkapitalen i den udenlandske rapporterende virksomhed, også i anden totalindkomst. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>alutakursreguleringer af mellemværender med udenlandske dattervirksomheder, som anses for at være en del af moder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>selskabets samlede investering i den pågældende dattervirksomhed, indregnes i koncernregnskabet i anden totalindkomst.Nettoomsætning Koncernens omsætning omfatter primært salg af ejendomme og <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>projekter og lejeindtægter fra drift af koncernens investe<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ringsejendomme og færdigopførte ejendomme.Omsætning indregnes og måles i overensstemmelse med IFRS 15, Indtægter fra kontrakter med kunder. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å koncernens solgte projekter opdeles salgsaftalerne i individuelt identificerbare leveringsforpligtelser, og vederlaget for disse måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale indeholder flere leveringsforpligtelser, allokeres salgsaftalens sam<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelser. Omsætningen indregnes, når kontrollen med aktivet overgår til kunden, hvilket kan ske enten løbende over tid eller på et bestemt tidspunkt. Lejeindtægter på færdige projekter og investeringsejendomme periodiseres og indtægtsføres i henhold til indgåede le<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>jekontrakter. Ligeledes indregnes viderefaktureringen af lejernes andel af fællesomkostninger m.v. som omsætning, idet udlejer vurderes at være principal i den sammenhæng.Nettoomsætningen måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen indgår ikke salgs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>aftaler, hvor kredittiden overstiger 12 måneder, og de aftalte salgspriser justeres derfor ikke med et finansieringselement. Projektomkostninger Denne post indeholder alle omkostninger, der afholdes for at opnå årets omsætning, herunder både salg af ejendomme og projekter samt udlejning af koncernens investeringsejendomme og færdigopførte ejendomme i drift. For projekter om<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>fatter dette primært direkte projektomkostninger, herunder også eventuelle renter i byggeperioden. I posten projektomkostninger indgår tillige eventuelle nedskrivninger af igangværende og færdige projekter, der er klas<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sificeret som varebeholdning. Indtægter af kapitalandele i joint ventures i koncernregnskabet I koncernens resultat indregnes den forholdsmæssige andel af resultat efter skat i joint ventures korrigeret for forholds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssig eliminering af urealiserede, interne fortjenester og tab. I koncernens anden totalindkomst indregnes den forholds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige andel af alle transaktioner, der er indregnet i anden totalindkomst i joint ventures.Efter første indregning måles de afledte finansielle instrumenter til dagsværdien på balancedagen. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ositive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indregnes under henholdsvis andre tilgodehavender og anden gæld. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatet sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for effektiv sikring af fremtidige transaktioner, indregnes i anden totalindkomst. En eventuel ineffektiv del indregnes straks i resultatet. Når de sikrede transaktioner realiseres, indregnes de akkumulerede ændringer som en del af kostprisen for de pågældende transaktioner. Andre eksterne omkostninger I posten Andre eksterne omkostninger indregnes omkostninger til administration, lokaleomkostninger samt bildrift. Værdiregulering investeringsejendomme m.v. Ændringerne i dagsværdierne af investeringsejendomme indregnes i resultatet i regnskabsposten V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiregulering inve<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>steringsejendomme, netto. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ealiserede avancer og tab ved salg af investeringsejendomme opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og salgsprisen og indregnes også i resultatet i regnskabsposten V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiregulering investeringsejendomme, netto.Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta, gældsforpligtelser og værdipapirer samt amortisering af finansielle forpligtelser, herunder finansielle leasingforpligtelser. InvesteringsejendommeEjendomme klassificeres som investeringsejendomme, når de besiddes for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster. Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommens købspris og direkte tilknytte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>de omkostninger. Investeringsejendomme måles efterfølgende til dagsværdi, der repræsenterer det beløb, som ejendommen på balance<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dagen vurderes at ville kunne sælges for til en uafhængig køber. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen finder som udgangspunkt sted ud fra en discounted cashflow model, hvor de fremtidige betalingsstrømme tilbagediskonteres til nutidsværdi ud fra en given afkastgrad. Afkastgraden fastsættes ejendom for ejendom. I tilfælde hvor der er en salgsproces i gang, danner den drøfte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>de salgspris udgangspunkt for værdiansættelsen, hvis det vurderes, at salgsprisen er et retvisende udtryk for dagværdien.Ændringer i dagsværdien indregnes i resultatet under V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiregulering investeringsejendomme, netto i det regnskabsår, hvori ændringen opstår. Skat af årets resultat Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der kan hen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>føres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen, henholdsvis i anden totalindkomst. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ge værdier og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle opstået ved første indregning af enten goodwill eller en transaktion, som ikke er en virksomhedssammenslutning, og som ikke påvirker resultat eller skattepligtig indkomst ved første indregning. Udskudt skat beregnes med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afvikling af den enkelte for<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>pligtelse. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede, skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige, positive skattepligtige indkomster inden for samme sambeskat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ningsenhed. Det revurderes på hver balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstræk<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv efter en individuel og konkret vurdering vil kunne udnyttes. Hvis det vurderes, at et skatteaktiv ikke kan udnyttes, foretages nedskrivning heraf over resultatet. Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet med kapitalandele i dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, medmindre moderselskabet har mulighed for at kontrollere, hvornår den udskudte skat realise<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>res, og det er sandsynligt, at den udskudte skat ikke vil blive udløst som aktuel skat inden for en overskuelig fremtid. Der er ingen udskudt skat på investeringer i dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, idet såvel udlod<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ning af udbytte som eventuel gevinst ved salg kan ske skattefrit for koncernen. Udskudt skat vedrørende genbeskatning af tidligere fratrukne underskud i udenlandske dattervirksomheder indregnes ud fra en konkret vurdering af hensigten med de enkelte dattervirksomheder.Udskudt skat måles ved at anvende de skatteregler og -satser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændrin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger i skattesatser og -regler indregnes i resultatet, medmindre den udskudte skat kan henføres til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst. I sådanne tilfælde indregnes ændringen også direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst.Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Moderselskabet er administrationsselskab for sam<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>beskatningen. De sambeskattede selskabers samlede skat af indkomst fordeles mellem de danske sambeskattede virksom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>heder i forhold til disses skattepligtige indkomster.Låneomkostninger, som er direkte knyttet til anskaffelse, opførelse eller produktion af aktiver, aktiveres som en del af akti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>vets kostpris. Øvrige låneomkostninger resultatføres.Tilgodehavender Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, tilgodehavender hos joint ventures ogandre tilgodehavender. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger tilimødegåelse af forventede tab. Nedskrivninger til tab opgøres til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid.Finansielle aktiver og forpligtelser modregnes i balancen, hvis selskabet har modregningsadgang og samtidig har til hen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sigt eller er aftalemæssigt forpligtet til at realisere aktiver og forpligtelser samtidigt. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabsår. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Kapitalandele i joint ventures Kapitalandele i joint ventures indregnes og måles i koncernregnskabet efter den indre værdis metode, hvilket indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af joint ventures’/associerede virksomheders regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter koncernens regnskabspraksis, med tillæg af goodwill og fradrag henholdsvis tillæg af forholds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige, interne fortjenester og tab. I resultatet indregnes den forholdsmæssige andel af virksomhedernes resultat efter skat og forholdsmæssig eliminering af urealiserede, interne fortjenester og tab og med fradrag af eventuel nedskrivning af goodwill. I koncernens anden totalind<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>komst indregnes den forholdsmæssige andel af alle transaktioner og begivenheder, der er indregnet i anden totalindkomst i joint ventures. Kapitalandele i joint ventures med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Tilgodehavender og andre lang<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>fristede finansielle aktiver, der anses for at være en del af den samlede investering, nedskrives med en eventuel resterende negativ indre værdi. Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender nedskrives i det omfang, de vurderes uerholdelige. Der indregnes alene en hensat forpligtelse til at dække den resterende, negative indre værdi, hvis koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser og i øvrigt forventer et tab som følge af denne forpligtelse. Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser indregnes, når der som følge af begivenheder før eller på balancedagen opstår en retlig eller faktiskforpligtelse, og det er sandsynligt, at der må trækkes på koncernens økonomiske ressourcer for at indfri forpligtelsen. Pensionsforpligtelser o.l.Koncernens pensionsforpligtelser består af bidragsbaserede pensionsordninger, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>hvor løbende faste bidrag indbetales tiluafhængige pensionsselskaber o.l. Bidragene indregnes i resultatet i den periode, hvori medarbejderne har udført denarbejdsydelse, der giver ret til pensionsbidraget. Skyldige betalinger indregnes i balancen som en forpligtelse.Udbytte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ff2"> </span>Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Igangværende og færdige projekter Igangværende og færdige projekter består af færdigopførte ejendomme i drift, projekter inden for udvikling af fast ejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dom samt grunde og klassificeres som varebeholdning. Alle ejendomme og projekter indeholdt i igangværende og færdige projekter besiddes med henblik på videresalg.Igangværende og færdige projekter måles til direkte medgåede omkostninger, herunder eventuelle renter i projektperi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>oden, og et tillæg for andel af indirekte projektomkostninger. Der er foretaget nedskrivning til lavere værdi, hvor dette er skønnet nødvendigt, idet der løbende foretages værdiforringelsestests af de aktiverede beløb for at sikre, at aktiverne nedskrives, i det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger den forventede nettorealisationsværdi. Tillæg for indirekte projektomkostninger er opgjort som en del af personaleomkostninger, projektmaterialer, lokaleom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kostninger samt vedligeholdelse og afskrivninger, der er foranlediget af projektudviklingen, og som forholdsmæssigt kan henføres til den udnyttede projektudviklingskapacitet. Forudbetalinger fra kunder vedrørende igangværende solgte projekter (forward funding) fratrækkes. I det omfang netto<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>værdien af de enkelte projekter er negativ, indregnes værdien i balancen under kortfristede forpligtelser. SEGMENTOPLYSNINGER Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis og følger koncernens interne ledelsesrapportering. Koncernens tre forretningsområder omfatter:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Ejendomsportefølje• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Development-aktiviteter• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>estaktiviteterFinansielle gældsforpligtelser Langfristede, finansielle gældsforpligtelser måles på tidspunktet for låneoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles finansielle gældsforpligtelser til amorti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>seret kostpris, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatet som en finansiel omkostning over låneperioden. Andre finansielle gældsforpligtelser indregnes til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatet over leasingperioden.P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende regn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabsår. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter måles til kostpris.PENGESTRØMSOPGØRELSE P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat af primær drift og viser pen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteterne samt likvider ved regnskabsårets begyndelse og slutning. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme vedrørende driftsaktiviteter opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændrin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder, ma<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>terielle og andre langfristede aktiver. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, optagelse og indfrielse af lån, afdrag i øvrigt på rentebærende gæld samt udbetaling af udbytte. Som følge af at ledelsen har valgt, at Indtægter af kapitalandele i joint ventures indgår i R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultat af primær drift, præsen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>teres pengestrømmene vedrørende joint ventures efter en konkret vurdering baseret på de faktiske forhold i hvert enkelt joint venture under pengestrømme fra driftsaktiviteter eller under pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>en<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gestrømme i joint ventures, som har ejendomme og projekter, der er klassificeret som varebeholdning, indgår i penge<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>strømsopgørelsen under driftsaktiviteter, mens pengestrømme i joint ventures, som har investeringsejendomme, indgår i investeringsaktiviteter.P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende periodiske gennemsnitskurser, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed udarbejdelse af pengestrømsopgørelsen er der foretaget omregning af primobalancer og pengestrømme i fremmed valuta til balancedagens kurser. Herved elimineres valutakursdifferencernes effekt på periodens bevægelser og penge<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>strømme. Betalte renter vises særskilt, og periodens projektrenter er således ikke indeholdt i likviditetsforskydning fra projektbeholdningen. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømsopgørelsens tal kan dermed ikke udledes direkte af regnskaberne. Likvide beholdninger omfatter bankindeståender til fri disposition. Eventualaktiver og -forpligtelserEventualaktiver og -forpligtelser indregnes ikke i balancen, men oplyses alene i noterne. Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfald efter et år er klassificeret som langfristede forpligtelser og måles til nutidsværdi. Segmentoplysningerne i note 3 er oplyst i overensstemmelse hermed.Forretningsområdet ejendomsportefølje omfatter koncernens danske investeringsejendomme og færdigopførte ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>me <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>i drift <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>samt <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>det polske <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>shoppingcenter Galeria <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Sandecja <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>i Nowy <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Sącz <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>og det <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>tjekkiske <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>outletcenter Outlet <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Arena <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Moravia i Ostrava.Koncernens development-aktiviteter omfatter udvikling af fast ejendom i Danmark.Koncernens restaktiviteter omfatter alle koncernens <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>aktiviteter uden for Danmark, bortset fra shoppingcentret Galeria San<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>decja, Nowy <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Sącz, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olen <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>og outletcenteret <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Outlet <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Arena Moravia <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>i Ostrava, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Tjekkiet, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>som begge <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>indgår <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>i koncernens <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>ejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ff2">-</span>domsportefølje. Både koncernens development-aktiviteter og restaktiviteter er under afvikling. Langfristede aktiver i segmenterne omfatter investeringsejendomme og øvrige aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i joint ventures. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ortfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som direkte kan henføres til driften i segmentet, herunder igangværende og færdige projekter, tilgode<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>havender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter, udskudte skatteaktiver samt indeståender på sikrings- og deponeringskonti m.v. Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld til leve<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>randører af varer og tjenesteydelser, gæld til kreditinstitutter, hensatte forpligtelser, anden gæld o.l. NØGLETALSDEFINITIONEREgenkapitalforrentning:R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultat ekskl. minoritetsandele x 100Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsandeleSoliditetsgrad (egenkapital):Egenkapital ekskl. minoritetsandele x 100Samlede aktiverIndre vær<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>di i DKK pr<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>. aktie:Egenkapital ekskl. minoritetsandele x 100Antal aktierKurs/indre værdi (P/BV):BørskursIndre værdi pr. aktieResultat i DKK pr<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>. aktie:R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultat ekskl. minoritetsandeleGennemsnitligt antal aktier i omløb Udbytte i DKK pr<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>. aktie:Moderselskabets udbytte pr. aktie KONCERNREGNSKABET Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Agat Ejendomme A/S og de virksomheder, som kontrolleres af moderselska<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>bet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighe<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>derne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen direkte eller indirekte besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og har be<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tydelig indflydelse, men ikke kontrol, betragtes som associerede virksomheder. Virksomheder, hvor der sammen med andre investorer udøves fælles bestemmende kontrol, betragtes som joint ventures. Koncernregnskabet udarbejdes på <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>grundlag af regnskaber for moderselskabet og dattervirksomhederne ved sammen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lægning af regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes til brug ved konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>poster 100 %. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed konsolideringen elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt gevinster ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ab elimineres i det omfang, der ikke er sket værdiforringelse. Dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder medtages i koncernregnskabet i ejerperioden. VIRKSOMHEDSSAMMENSLUTNINGERNyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelses-/stiftelsestidspunktet. Over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor kontrollen over virksomheden faktisk overtages. Solgte eller afviklede virksom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>heder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelses-/afhændelsestidspunktet. Sammenligningstalkorrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over den erhvervede virksomhed, anvendesovertagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelsermåles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Omstruktureringshensættelser indregnes alene i overtagelsesbalancen,hvis de udgør en forpligtelse for den overtagne virksomhed. Der tages hensyn til skatteeffekten af foretagne omvurderin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger. Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det erlagte vederlag for den overtagne virksomhed. Hvisvederlagets endelige fastsættelse er betinget af en eller flere fremtidige begivenheder, indregnes effekten af disse tildagsværdien på overtagelsestidspunktet. Omkostninger, der direkte kan henføres til virksomhedsovertagelsen, indregnesdirekte i resultatet ved afholdelsen.P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ositive forskelsbeløb mellem på den ene side købsvederlaget, værdien af eventuelle minoritetsinteresser i den overtagnevirksomhed og dagsværdien af tidligere erhvervede kapitalandele, og på den anden side dagsværdien af de overtagneaktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes i balancen under immaterielle anlægsaktiver som goodwill, og derforetages minimum én gang årligt værdiforringelsestests af goodwillbeløbet. Hvis den regnskabsmæssige værdi af aktivetoverstiger dets genindvindingsværdi, nedskrives det til den lavere genindvindingsværdi. Eventuelle negative forskelsbeløbindregnes som en indtægt i resultatet.Fortjeneste eller tab ved salg eller afvikling af dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, der medfø<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rer ophør af henholdsvis kontrol, fælles bestemmende ledelse og betydelig indflydelse, opgøres som forskellen mellem påden ene side dagsværdien af salgsprovenuet eller afviklingssummen og dagsværdien af eventuelle resterende kapitalan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dele og på den anden side den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiverne på afhændelses- eller afviklingstidspunktet,inklusive goodwill, med fradrag af eventuelle minoritetsinteresser. Den derved opgjorte fortjeneste eller tab indregnes iresultatet tillige med akkumulerede valutakursreguleringer, der tidligere er indregnet i anden totalindkomst. VIRKSOMHEDSSAMMENSLUTNINGERNyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelses-/stiftelsestidspunktet. Over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor kontrollen over virksomheden faktisk overtages. Solgte eller afviklede virksom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>heder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelses-/afhændelsestidspunktet. Sammenligningstalkorrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over den erhvervede virksomhed, anvendesovertagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelsermåles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Omstruktureringshensættelser indregnes alene i overtagelsesbalancen,hvis de udgør en forpligtelse for den overtagne virksomhed. Der tages hensyn til skatteeffekten af foretagne omvurderin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger. Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det erlagte vederlag for den overtagne virksomhed. Hvisvederlagets endelige fastsættelse er betinget af en eller flere fremtidige begivenheder, indregnes effekten af disse tildagsværdien på overtagelsestidspunktet. Omkostninger, der direkte kan henføres til virksomhedsovertagelsen, indregnesdirekte i resultatet ved afholdelsen.P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ositive forskelsbeløb mellem på den ene side købsvederlaget, værdien af eventuelle minoritetsinteresser i den overtagnevirksomhed og dagsværdien af tidligere erhvervede kapitalandele, og på den anden side dagsværdien af de overtagneaktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes i balancen under immaterielle anlægsaktiver som goodwill, og derforetages minimum én gang årligt værdiforringelsestests af goodwillbeløbet. Hvis den regnskabsmæssige værdi af aktivetoverstiger dets genindvindingsværdi, nedskrives det til den lavere genindvindingsværdi. Eventuelle negative forskelsbeløbindregnes som en indtægt i resultatet.Fortjeneste eller tab ved salg eller afvikling af dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, der medfø<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rer ophør af henholdsvis kontrol, fælles bestemmende ledelse og betydelig indflydelse, opgøres som forskellen mellem påden ene side dagsværdien af salgsprovenuet eller afviklingssummen og dagsværdien af eventuelle resterende kapitalan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dele og på den anden side den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiverne på afhændelses- eller afviklingstidspunktet,inklusive goodwill, med fradrag af eventuelle minoritetsinteresser. Den derved opgjorte fortjeneste eller tab indregnes iresultatet tillige med akkumulerede valutakursreguleringer, der tidligere er indregnet i anden totalindkomst. OMREGNING AF FREMMED VALUTA For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ransaktioner i anden valuta end den enkelte virksomheds funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta og omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>alutakursdifferencer, der opstår mellem transaktions<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatet under finansielle poster. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens valutakurser. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ealiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab indreg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nes i resultatet som finansielle poster. Materielle og immaterielle aktiver, igangværende og færdige projekter og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs. Ikke-monetære poster, der omvurderes til dagsværdi, omregnes ved brug af valutakursen på omvurderingstidspunktet. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed indregning i koncernregnskabet af virksomheder, der aflægger regnskab i en anden funktionel valuta end danske kroner (DKK), omregnes poster i resultatopgørelsen efter periodiske gennemsnitskurser og poster i balancen efter balance<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dagens valutakurser. Såfremt de periodiske gennemsnitskurser afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transakti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>onstidspunkterne, anvendes de faktiske valutakurser i stedet. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>alutakursdifferencer opstået ved omregningen af udenlandske virksomheders balanceposter ved årets begyndelse til balancedagens valutakurs samt ved omregningen af resultatopgørelsens poster fra periodiske gennemsnitskurser til ba<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lancedagens valutakurser indregnes i anden totalindkomst. Tilsvarende indregnes valutakursdifferencer, der er opstået som følge af ændringer foretaget direkte på egenkapitalen i den udenlandske rapporterende virksomhed, også i anden totalindkomst. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>alutakursreguleringer af mellemværender med udenlandske dattervirksomheder, som anses for at være en del af moder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>selskabets samlede investering i den pågældende dattervirksomhed, indregnes i koncernregnskabet i anden totalindkomst. OMREGNING AF FREMMED VALUTA For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ransaktioner i anden valuta end den enkelte virksomheds funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta og omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>alutakursdifferencer, der opstår mellem transaktions<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatet under finansielle poster. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens valutakurser. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ealiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab indreg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nes i resultatet som finansielle poster. Materielle og immaterielle aktiver, igangværende og færdige projekter og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs. Ikke-monetære poster, der omvurderes til dagsværdi, omregnes ved brug af valutakursen på omvurderingstidspunktet. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed indregning i koncernregnskabet af virksomheder, der aflægger regnskab i en anden funktionel valuta end danske kroner (DKK), omregnes poster i resultatopgørelsen efter periodiske gennemsnitskurser og poster i balancen efter balance<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dagens valutakurser. Såfremt de periodiske gennemsnitskurser afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transakti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>onstidspunkterne, anvendes de faktiske valutakurser i stedet. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>alutakursdifferencer opstået ved omregningen af udenlandske virksomheders balanceposter ved årets begyndelse til balancedagens valutakurs samt ved omregningen af resultatopgørelsens poster fra periodiske gennemsnitskurser til ba<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lancedagens valutakurser indregnes i anden totalindkomst. Tilsvarende indregnes valutakursdifferencer, der er opstået som følge af ændringer foretaget direkte på egenkapitalen i den udenlandske rapporterende virksomhed, også i anden totalindkomst. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>alutakursreguleringer af mellemværender med udenlandske dattervirksomheder, som anses for at være en del af moder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>selskabets samlede investering i den pågældende dattervirksomhed, indregnes i koncernregnskabet i anden totalindkomst. AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER Afledte finansielle instrumenter måles ved første indregning til dagsværdi på afregningsdatoen. Efter første indregning måles de afledte finansielle instrumenter til dagsværdien på balancedagen. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ositive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indregnes under henholdsvis andre tilgodehavender og anden gæld. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatet sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for effektiv sikring af fremtidige transaktioner, indregnes i anden totalindkomst. En eventuel ineffektiv del indregnes straks i resultatet. Når de sikrede transaktioner realiseres, indregnes de akkumulerede ændringer som en del af kostprisen for de pågældende transaktioner. AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER Afledte finansielle instrumenter måles ved første indregning til dagsværdi på afregningsdatoen. Efter første indregning måles de afledte finansielle instrumenter til dagsværdien på balancedagen. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ositive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indregnes under henholdsvis andre tilgodehavender og anden gæld. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatet sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for effektiv sikring af fremtidige transaktioner, indregnes i anden totalindkomst. En eventuel ineffektiv del indregnes straks i resultatet. Når de sikrede transaktioner realiseres, indregnes de akkumulerede ændringer som en del af kostprisen for de pågældende transaktioner. AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER Afledte finansielle instrumenter måles ved første indregning til dagsværdi på afregningsdatoen. Efter første indregning måles de afledte finansielle instrumenter til dagsværdien på balancedagen. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ositive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indregnes under henholdsvis andre tilgodehavender og anden gæld. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatet sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for effektiv sikring af fremtidige transaktioner, indregnes i anden totalindkomst. En eventuel ineffektiv del indregnes straks i resultatet. Når de sikrede transaktioner realiseres, indregnes de akkumulerede ændringer som en del af kostprisen for de pågældende transaktioner. Nettoomsætning Koncernens omsætning omfatter primært salg af ejendomme og <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>projekter og lejeindtægter fra drift af koncernens investe<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ringsejendomme og færdigopførte ejendomme.Omsætning indregnes og måles i overensstemmelse med IFRS 15, Indtægter fra kontrakter med kunder. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å koncernens solgte projekter opdeles salgsaftalerne i individuelt identificerbare leveringsforpligtelser, og vederlaget for disse måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale indeholder flere leveringsforpligtelser, allokeres salgsaftalens sam<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelser. Omsætningen indregnes, når kontrollen med aktivet overgår til kunden, hvilket kan ske enten løbende over tid eller på et bestemt tidspunkt. Lejeindtægter på færdige projekter og investeringsejendomme periodiseres og indtægtsføres i henhold til indgåede le<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>jekontrakter. Ligeledes indregnes viderefaktureringen af lejernes andel af fællesomkostninger m.v. som omsætning, idet udlejer vurderes at være principal i den sammenhæng.Nettoomsætningen måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen indgår ikke salgs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>aftaler, hvor kredittiden overstiger 12 måneder, og de aftalte salgspriser justeres derfor ikke med et finansieringselement. Værdiregulering investeringsejendomme m.v. Ændringerne i dagsværdierne af investeringsejendomme indregnes i resultatet i regnskabsposten V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiregulering inve<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>steringsejendomme, netto. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ealiserede avancer og tab ved salg af investeringsejendomme opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og salgsprisen og indregnes også i resultatet i regnskabsposten V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiregulering investeringsejendomme, netto. Andre eksterne omkostninger I posten Andre eksterne omkostninger indregnes omkostninger til administration, lokaleomkostninger samt bildrift. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta, gældsforpligtelser og værdipapirer samt amortisering af finansielle forpligtelser, herunder finansielle leasingforpligtelser. Låneomkostninger, som er direkte knyttet til anskaffelse, opførelse eller produktion af aktiver, aktiveres som en del af akti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>vets kostpris. Øvrige låneomkostninger resultatføres. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta, gældsforpligtelser og værdipapirer samt amortisering af finansielle forpligtelser, herunder finansielle leasingforpligtelser. Låneomkostninger, som er direkte knyttet til anskaffelse, opførelse eller produktion af aktiver, aktiveres som en del af akti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>vets kostpris. Øvrige låneomkostninger resultatføres. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta, gældsforpligtelser og værdipapirer samt amortisering af finansielle forpligtelser, herunder finansielle leasingforpligtelser. Låneomkostninger, som er direkte knyttet til anskaffelse, opførelse eller produktion af aktiver, aktiveres som en del af akti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>vets kostpris. Øvrige låneomkostninger resultatføres. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta, gældsforpligtelser og værdipapirer samt amortisering af finansielle forpligtelser, herunder finansielle leasingforpligtelser. Låneomkostninger, som er direkte knyttet til anskaffelse, opførelse eller produktion af aktiver, aktiveres som en del af akti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>vets kostpris. Øvrige låneomkostninger resultatføres. Skat af årets resultat Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der kan hen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>føres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen, henholdsvis i anden totalindkomst. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ge værdier og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle opstået ved første indregning af enten goodwill eller en transaktion, som ikke er en virksomhedssammenslutning, og som ikke påvirker resultat eller skattepligtig indkomst ved første indregning. Udskudt skat beregnes med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afvikling af den enkelte for<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>pligtelse. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede, skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige, positive skattepligtige indkomster inden for samme sambeskat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ningsenhed. Det revurderes på hver balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstræk<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv efter en individuel og konkret vurdering vil kunne udnyttes. Hvis det vurderes, at et skatteaktiv ikke kan udnyttes, foretages nedskrivning heraf over resultatet. Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet med kapitalandele i dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, medmindre moderselskabet har mulighed for at kontrollere, hvornår den udskudte skat realise<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>res, og det er sandsynligt, at den udskudte skat ikke vil blive udløst som aktuel skat inden for en overskuelig fremtid. Der er ingen udskudt skat på investeringer i dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, idet såvel udlod<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ning af udbytte som eventuel gevinst ved salg kan ske skattefrit for koncernen. Udskudt skat vedrørende genbeskatning af tidligere fratrukne underskud i udenlandske dattervirksomheder indregnes ud fra en konkret vurdering af hensigten med de enkelte dattervirksomheder.Udskudt skat måles ved at anvende de skatteregler og -satser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændrin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger i skattesatser og -regler indregnes i resultatet, medmindre den udskudte skat kan henføres til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst. I sådanne tilfælde indregnes ændringen også direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst.Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Moderselskabet er administrationsselskab for sam<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>beskatningen. De sambeskattede selskabers samlede skat af indkomst fordeles mellem de danske sambeskattede virksom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>heder i forhold til disses skattepligtige indkomster. Skat af årets resultat Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der kan hen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>føres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen, henholdsvis i anden totalindkomst. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ge værdier og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle opstået ved første indregning af enten goodwill eller en transaktion, som ikke er en virksomhedssammenslutning, og som ikke påvirker resultat eller skattepligtig indkomst ved første indregning. Udskudt skat beregnes med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afvikling af den enkelte for<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>pligtelse. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede, skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige, positive skattepligtige indkomster inden for samme sambeskat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ningsenhed. Det revurderes på hver balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstræk<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv efter en individuel og konkret vurdering vil kunne udnyttes. Hvis det vurderes, at et skatteaktiv ikke kan udnyttes, foretages nedskrivning heraf over resultatet. Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet med kapitalandele i dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, medmindre moderselskabet har mulighed for at kontrollere, hvornår den udskudte skat realise<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>res, og det er sandsynligt, at den udskudte skat ikke vil blive udløst som aktuel skat inden for en overskuelig fremtid. Der er ingen udskudt skat på investeringer i dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, idet såvel udlod<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ning af udbytte som eventuel gevinst ved salg kan ske skattefrit for koncernen. Udskudt skat vedrørende genbeskatning af tidligere fratrukne underskud i udenlandske dattervirksomheder indregnes ud fra en konkret vurdering af hensigten med de enkelte dattervirksomheder.Udskudt skat måles ved at anvende de skatteregler og -satser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændrin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger i skattesatser og -regler indregnes i resultatet, medmindre den udskudte skat kan henføres til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst. I sådanne tilfælde indregnes ændringen også direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst.Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Moderselskabet er administrationsselskab for sam<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>beskatningen. De sambeskattede selskabers samlede skat af indkomst fordeles mellem de danske sambeskattede virksom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>heder i forhold til disses skattepligtige indkomster. Skat af årets resultat Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der kan hen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>føres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen, henholdsvis i anden totalindkomst. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ge værdier og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle opstået ved første indregning af enten goodwill eller en transaktion, som ikke er en virksomhedssammenslutning, og som ikke påvirker resultat eller skattepligtig indkomst ved første indregning. Udskudt skat beregnes med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afvikling af den enkelte for<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>pligtelse. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede, skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige, positive skattepligtige indkomster inden for samme sambeskat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ningsenhed. Det revurderes på hver balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstræk<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv efter en individuel og konkret vurdering vil kunne udnyttes. Hvis det vurderes, at et skatteaktiv ikke kan udnyttes, foretages nedskrivning heraf over resultatet. Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet med kapitalandele i dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, medmindre moderselskabet har mulighed for at kontrollere, hvornår den udskudte skat realise<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>res, og det er sandsynligt, at den udskudte skat ikke vil blive udløst som aktuel skat inden for en overskuelig fremtid. Der er ingen udskudt skat på investeringer i dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder, idet såvel udlod<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ning af udbytte som eventuel gevinst ved salg kan ske skattefrit for koncernen. Udskudt skat vedrørende genbeskatning af tidligere fratrukne underskud i udenlandske dattervirksomheder indregnes ud fra en konkret vurdering af hensigten med de enkelte dattervirksomheder.Udskudt skat måles ved at anvende de skatteregler og -satser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændrin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger i skattesatser og -regler indregnes i resultatet, medmindre den udskudte skat kan henføres til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst. I sådanne tilfælde indregnes ændringen også direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst.Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Moderselskabet er administrationsselskab for sam<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>beskatningen. De sambeskattede selskabers samlede skat af indkomst fordeles mellem de danske sambeskattede virksom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>heder i forhold til disses skattepligtige indkomster. InvesteringsejendommeEjendomme klassificeres som investeringsejendomme, når de besiddes for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster. Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommens købspris og direkte tilknytte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>de omkostninger. Investeringsejendomme måles efterfølgende til dagsværdi, der repræsenterer det beløb, som ejendommen på balance<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dagen vurderes at ville kunne sælges for til en uafhængig køber. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen finder som udgangspunkt sted ud fra en discounted cashflow model, hvor de fremtidige betalingsstrømme tilbagediskonteres til nutidsværdi ud fra en given afkastgrad. Afkastgraden fastsættes ejendom for ejendom. I tilfælde hvor der er en salgsproces i gang, danner den drøfte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>de salgspris udgangspunkt for værdiansættelsen, hvis det vurderes, at salgsprisen er et retvisende udtryk for dagværdien.Ændringer i dagsværdien indregnes i resultatet under V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiregulering investeringsejendomme, netto i det regnskabsår, hvori ændringen opstår. Kapitalandele i joint ventures Kapitalandele i joint ventures indregnes og måles i koncernregnskabet efter den indre værdis metode, hvilket indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af joint ventures’/associerede virksomheders regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter koncernens regnskabspraksis, med tillæg af goodwill og fradrag henholdsvis tillæg af forholds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige, interne fortjenester og tab. I resultatet indregnes den forholdsmæssige andel af virksomhedernes resultat efter skat og forholdsmæssig eliminering af urealiserede, interne fortjenester og tab og med fradrag af eventuel nedskrivning af goodwill. I koncernens anden totalind<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>komst indregnes den forholdsmæssige andel af alle transaktioner og begivenheder, der er indregnet i anden totalindkomst i joint ventures. Kapitalandele i joint ventures med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Tilgodehavender og andre lang<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>fristede finansielle aktiver, der anses for at være en del af den samlede investering, nedskrives med en eventuel resterende negativ indre værdi. Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender nedskrives i det omfang, de vurderes uerholdelige. Der indregnes alene en hensat forpligtelse til at dække den resterende, negative indre værdi, hvis koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser og i øvrigt forventer et tab som følge af denne forpligtelse. Kapitalandele i joint ventures Kapitalandele i joint ventures indregnes og måles i koncernregnskabet efter den indre værdis metode, hvilket indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af joint ventures’/associerede virksomheders regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter koncernens regnskabspraksis, med tillæg af goodwill og fradrag henholdsvis tillæg af forholds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige, interne fortjenester og tab. I resultatet indregnes den forholdsmæssige andel af virksomhedernes resultat efter skat og forholdsmæssig eliminering af urealiserede, interne fortjenester og tab og med fradrag af eventuel nedskrivning af goodwill. I koncernens anden totalind<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>komst indregnes den forholdsmæssige andel af alle transaktioner og begivenheder, der er indregnet i anden totalindkomst i joint ventures. Kapitalandele i joint ventures med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Tilgodehavender og andre lang<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>fristede finansielle aktiver, der anses for at være en del af den samlede investering, nedskrives med en eventuel resterende negativ indre værdi. Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender nedskrives i det omfang, de vurderes uerholdelige. Der indregnes alene en hensat forpligtelse til at dække den resterende, negative indre værdi, hvis koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser og i øvrigt forventer et tab som følge af denne forpligtelse. Igangværende og færdige projekter Igangværende og færdige projekter består af færdigopførte ejendomme i drift, projekter inden for udvikling af fast ejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dom samt grunde og klassificeres som varebeholdning. Alle ejendomme og projekter indeholdt i igangværende og færdige projekter besiddes med henblik på videresalg.Igangværende og færdige projekter måles til direkte medgåede omkostninger, herunder eventuelle renter i projektperi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>oden, og et tillæg for andel af indirekte projektomkostninger. Der er foretaget nedskrivning til lavere værdi, hvor dette er skønnet nødvendigt, idet der løbende foretages værdiforringelsestests af de aktiverede beløb for at sikre, at aktiverne nedskrives, i det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger den forventede nettorealisationsværdi. Tillæg for indirekte projektomkostninger er opgjort som en del af personaleomkostninger, projektmaterialer, lokaleom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kostninger samt vedligeholdelse og afskrivninger, der er foranlediget af projektudviklingen, og som forholdsmæssigt kan henføres til den udnyttede projektudviklingskapacitet. Forudbetalinger fra kunder vedrørende igangværende solgte projekter (forward funding) fratrækkes. I det omfang netto<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>værdien af de enkelte projekter er negativ, indregnes værdien i balancen under kortfristede forpligtelser. Igangværende og færdige projekter Igangværende og færdige projekter består af færdigopførte ejendomme i drift, projekter inden for udvikling af fast ejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dom samt grunde og klassificeres som varebeholdning. Alle ejendomme og projekter indeholdt i igangværende og færdige projekter besiddes med henblik på videresalg.Igangværende og færdige projekter måles til direkte medgåede omkostninger, herunder eventuelle renter i projektperi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>oden, og et tillæg for andel af indirekte projektomkostninger. Der er foretaget nedskrivning til lavere værdi, hvor dette er skønnet nødvendigt, idet der løbende foretages værdiforringelsestests af de aktiverede beløb for at sikre, at aktiverne nedskrives, i det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger den forventede nettorealisationsværdi. Tillæg for indirekte projektomkostninger er opgjort som en del af personaleomkostninger, projektmaterialer, lokaleom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kostninger samt vedligeholdelse og afskrivninger, der er foranlediget af projektudviklingen, og som forholdsmæssigt kan henføres til den udnyttede projektudviklingskapacitet. Forudbetalinger fra kunder vedrørende igangværende solgte projekter (forward funding) fratrækkes. I det omfang netto<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>værdien af de enkelte projekter er negativ, indregnes værdien i balancen under kortfristede forpligtelser. Tilgodehavender Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, tilgodehavender hos joint ventures ogandre tilgodehavender. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger tilimødegåelse af forventede tab. Nedskrivninger til tab opgøres til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid.Finansielle aktiver og forpligtelser modregnes i balancen, hvis selskabet har modregningsadgang og samtidig har til hen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sigt eller er aftalemæssigt forpligtet til at realisere aktiver og forpligtelser samtidigt. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabsår. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Tilgodehavender Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, tilgodehavender hos joint ventures ogandre tilgodehavender. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger tilimødegåelse af forventede tab. Nedskrivninger til tab opgøres til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid.Finansielle aktiver og forpligtelser modregnes i balancen, hvis selskabet har modregningsadgang og samtidig har til hen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sigt eller er aftalemæssigt forpligtet til at realisere aktiver og forpligtelser samtidigt. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabsår. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Tilgodehavender Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, tilgodehavender hos joint ventures ogandre tilgodehavender. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger tilimødegåelse af forventede tab. Nedskrivninger til tab opgøres til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid.Finansielle aktiver og forpligtelser modregnes i balancen, hvis selskabet har modregningsadgang og samtidig har til hen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sigt eller er aftalemæssigt forpligtet til at realisere aktiver og forpligtelser samtidigt. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabsår. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Tilgodehavender Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, tilgodehavender hos joint ventures ogandre tilgodehavender. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger tilimødegåelse af forventede tab. Nedskrivninger til tab opgøres til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid.Finansielle aktiver og forpligtelser modregnes i balancen, hvis selskabet har modregningsadgang og samtidig har til hen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sigt eller er aftalemæssigt forpligtet til at realisere aktiver og forpligtelser samtidigt. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabsår. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Udbytte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ff2"> </span>Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Pensionsforpligtelser o.l.Koncernens pensionsforpligtelser består af bidragsbaserede pensionsordninger, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>hvor løbende faste bidrag indbetales tiluafhængige pensionsselskaber o.l. Bidragene indregnes i resultatet i den periode, hvori medarbejderne har udført denarbejdsydelse, der giver ret til pensionsbidraget. Skyldige betalinger indregnes i balancen som en forpligtelse. Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser indregnes, når der som følge af begivenheder før eller på balancedagen opstår en retlig eller faktiskforpligtelse, og det er sandsynligt, at der må trækkes på koncernens økonomiske ressourcer for at indfri forpligtelsen. Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfald efter et år er klassificeret som langfristede forpligtelser og måles til nutidsværdi. Finansielle gældsforpligtelser Langfristede, finansielle gældsforpligtelser måles på tidspunktet for låneoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles finansielle gældsforpligtelser til amorti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>seret kostpris, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatet som en finansiel omkostning over låneperioden. Andre finansielle gældsforpligtelser indregnes til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatet over leasingperioden.P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende regn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabsår. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Finansielle gældsforpligtelser Langfristede, finansielle gældsforpligtelser måles på tidspunktet for låneoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles finansielle gældsforpligtelser til amorti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>seret kostpris, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatet som en finansiel omkostning over låneperioden. Andre finansielle gældsforpligtelser indregnes til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatet over leasingperioden.P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende regn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabsår. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Finansielle gældsforpligtelser Langfristede, finansielle gældsforpligtelser måles på tidspunktet for låneoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles finansielle gældsforpligtelser til amorti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>seret kostpris, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatet som en finansiel omkostning over låneperioden. Andre finansielle gældsforpligtelser indregnes til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatet over leasingperioden.P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende regn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabsår. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Eventualaktiver og -forpligtelserEventualaktiver og -forpligtelser indregnes ikke i balancen, men oplyses alene i noterne. PENGESTRØMSOPGØRELSE P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat af primær drift og viser pen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteterne samt likvider ved regnskabsårets begyndelse og slutning. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme vedrørende driftsaktiviteter opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændrin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder, ma<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>terielle og andre langfristede aktiver. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, optagelse og indfrielse af lån, afdrag i øvrigt på rentebærende gæld samt udbetaling af udbytte. Som følge af at ledelsen har valgt, at Indtægter af kapitalandele i joint ventures indgår i R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultat af primær drift, præsen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>teres pengestrømmene vedrørende joint ventures efter en konkret vurdering baseret på de faktiske forhold i hvert enkelt joint venture under pengestrømme fra driftsaktiviteter eller under pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>en<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gestrømme i joint ventures, som har ejendomme og projekter, der er klassificeret som varebeholdning, indgår i penge<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>strømsopgørelsen under driftsaktiviteter, mens pengestrømme i joint ventures, som har investeringsejendomme, indgår i investeringsaktiviteter.P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende periodiske gennemsnitskurser, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed udarbejdelse af pengestrømsopgørelsen er der foretaget omregning af primobalancer og pengestrømme i fremmed valuta til balancedagens kurser. Herved elimineres valutakursdifferencernes effekt på periodens bevægelser og penge<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>strømme. Betalte renter vises særskilt, og periodens projektrenter er således ikke indeholdt i likviditetsforskydning fra projektbeholdningen. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømsopgørelsens tal kan dermed ikke udledes direkte af regnskaberne. Likvide beholdninger omfatter bankindeståender til fri disposition. PENGESTRØMSOPGØRELSE P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat af primær drift og viser pen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteterne samt likvider ved regnskabsårets begyndelse og slutning. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme vedrørende driftsaktiviteter opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændrin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder, ma<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>terielle og andre langfristede aktiver. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, optagelse og indfrielse af lån, afdrag i øvrigt på rentebærende gæld samt udbetaling af udbytte. Som følge af at ledelsen har valgt, at Indtægter af kapitalandele i joint ventures indgår i R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultat af primær drift, præsen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>teres pengestrømmene vedrørende joint ventures efter en konkret vurdering baseret på de faktiske forhold i hvert enkelt joint venture under pengestrømme fra driftsaktiviteter eller under pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>en<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gestrømme i joint ventures, som har ejendomme og projekter, der er klassificeret som varebeholdning, indgår i penge<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>strømsopgørelsen under driftsaktiviteter, mens pengestrømme i joint ventures, som har investeringsejendomme, indgår i investeringsaktiviteter.P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende periodiske gennemsnitskurser, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed udarbejdelse af pengestrømsopgørelsen er der foretaget omregning af primobalancer og pengestrømme i fremmed valuta til balancedagens kurser. Herved elimineres valutakursdifferencernes effekt på periodens bevægelser og penge<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>strømme. Betalte renter vises særskilt, og periodens projektrenter er således ikke indeholdt i likviditetsforskydning fra projektbeholdningen. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>engestrømsopgørelsens tal kan dermed ikke udledes direkte af regnskaberne. Likvide beholdninger omfatter bankindeståender til fri disposition. SEGMENTOPLYSNINGER Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis og følger koncernens interne ledelsesrapportering. Koncernens tre forretningsområder omfatter:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Ejendomsportefølje• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Development-aktiviteter• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>estaktiviteterSegmentoplysningerne i note 3 er oplyst i overensstemmelse hermed.Forretningsområdet ejendomsportefølje omfatter koncernens danske investeringsejendomme og færdigopførte ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>me <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>i drift <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>samt <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>det polske <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>shoppingcenter Galeria <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Sandecja <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>i Nowy <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Sącz <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>og det <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>tjekkiske <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>outletcenter Outlet <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Arena <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Moravia i Ostrava.Koncernens development-aktiviteter omfatter udvikling af fast ejendom i Danmark.Koncernens restaktiviteter omfatter alle koncernens <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>aktiviteter uden for Danmark, bortset fra shoppingcentret Galeria San<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>decja, Nowy <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Sącz, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olen <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>og outletcenteret <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Outlet <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Arena Moravia <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>i Ostrava, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Tjekkiet, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>som begge <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>indgår <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>i koncernens <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>ejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ff2">-</span>domsportefølje. Både koncernens development-aktiviteter og restaktiviteter er under afvikling. Langfristede aktiver i segmenterne omfatter investeringsejendomme og øvrige aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i joint ventures. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ortfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som direkte kan henføres til driften i segmentet, herunder igangværende og færdige projekter, tilgode<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>havender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter, udskudte skatteaktiver samt indeståender på sikrings- og deponeringskonti m.v. Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld til leve<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>randører af varer og tjenesteydelser, gæld til kreditinstitutter, hensatte forpligtelser, anden gæld o.l. Note 2. Regnskabsmæssige skøn og vurderinger Mange regnskabsposter kan ikke måles med sikkerhed, men kun skønnes. Sådanne skøn omfatter vurderinger på bag<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>grund af de oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen, herunder forudsætninger om og forventninger til fremtidige hændelsesforløb, særligt i relation til koncernens igangværende og færdige projekter samt investeringsejendomme, og disse skøn har betydelig indflydelse på årsrapporten. De foretagne skøn og underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvor ændringen finder sted.Regnskabsmæssige skønR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultatet for 2022/23 er påvirket af følgende væsentlige ændringer i regnskabsmæssige skøn:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Negative værdireguleringer, DKK -25,3 mio.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws37">Negative værdireguleringer vedrørende koncernens ejendomme i joint ventures, DKK -35,1 mio. Beløbet indgår i Ind</span>-tægter af kapitalandele i joint ventures.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Nedskrivning af Galeria Sandecja, Nowy Sacz, P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olen, DKK -37,3 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Nedskrivninger af danske grunde, DKK -10,3 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger. • <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Nedskrivninger af udenlandske grunde, DKK -7,0 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Tilbageførsel af hensatte forpligtelser (revurdering), DKK 7,5 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Kursgevinst på kreditinstitutgæld, DKK 35,1 mio. Beløbet indgår i Finansielle indtægter.De samlede nedskrivninger og værdireguleringer af ejendomsporteføljen er foretaget som følge af de aktuelle markeds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>forhold, herunder høj inflation, rentestigninger og høje energipriser, og det er ledelsens vurdering, at disse forhold bl.a. har betydet stigende afkastkrav på koncernens investeringsejendomme og færdigopførte ejendomme i drift.Kursgevinst på kreditinstitutgæld på DKK 35,1 mio. vedrører Galeria Sandecja, P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olen. Banken har accepteret, at banken på intet tidspunkt kan kræve indfrielse af lånet med et beløb, der overstiger værdien af aktiverne i selskaber, og selskabet vil dermed alene skulle nedbringe gælden med et beløb, der svarer til det salgsprovenu, der opnås ved et eventuelt salg. Ejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dommen er nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi baseret på en mæglervurdering ud fra et forventet salg inden for en kort periode. Nedskrivningen udgør DKK 37,3 mio. Modsat er der ud fra den indgåede aftale med banken indregnet en kursgevinst på gælden på DKK 35,1 mio., hvorefter egenkapitalbindingen i selskabet udgør DKK 0. INVESTERINGSEJENDOMMEKoncernens investeringsejendomme måles i balancen til dagsværdi. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen foretages ud fra en 10-årig discoun<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ted cashflow-model, hvor de forventede fremtidige betalingsstrømme tilbagediskonteres til nutidsværdi ud fra en given afkastgrad. De væsentligste forudsætninger i opgørelse af dagsværdien for hver enkelt ejendom er forventninger til den fremtidige udlejningssituation, herunder lejeniveau, muligheder for udlejning af ledige lokaler m.v. samt forventninger til afkastkravet. Hvis der sker ændringer i de anvendte forudsætninger, kan værdien afvige fra værdien opgjort pr. 31. januar 2023. Den regnskabsmæssige værdi af investeringsejendomme udgør pr. 31. januar 2023 DKK 477,7 mio., svarende til ca. 43 % af koncernens balance.IGANGVÆRENDE OG FÆRDIGE PROJEKTERKoncernens projektbeholdning kan overordnet grupperes således:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>F<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdigopførte ejendomme i drift (ejendomsportefølje).• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Udviklingsprojekter, herunder grunde (development).• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Grunde og ejendomme på markeder, hvor koncernen på sigt ikke ønsker at være aktiv (restaktiviteter).Generelt for alle tre kategorier af projekter gælder, at koncernen er påvirket af prisudsving på de forskellige ejendomsmar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>keder, hvor koncernen opererer, og de generelle økonomiske konjunkturer. F<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>aldende udlejningspriser og faldende priser på grunde og ejendomme kan have en væsentlig negativ indvirkning på koncernen. Hvis der sker ændringer i investorernes afkastkrav ved investering i fast ejendom, kan dette ligeledes få væsentlig negativ betydning for koncernen.Til hver kategori inden for koncernens projektbeholdning er knyttet en række risici, der kan påvirke værdiansættelsen ne<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gativt. De væsentligste risici – ud over de ovenfor nævnte – er:Færdigopførte ejendomme i drift – ejendomsporteføljeDe færdigopførte ejendomme i drift, der ikke er klassificeret som investeringsejendomme og som dermed indgår i Igang<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>værende og færdige projekter, måles til kostpris med fradrag for eventuelle nedskrivninger til forventet nettorealisations<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>værdi. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen af de færdigopførte ejendomme er baseret på en række forudsætninger om og forventninger til den fremtidige udlejningssituation, herunder lejeniveau, muligheder for udlejning af ledige lokaler m.v. samt forventninger til investorernes afkastkrav m.v. Udviklingsprojekter, herunder grunde – development og restaktiviteterMed henblik på udvikling eller salg af koncernens tilbageværende grunde er koncernen afhængig af at kunne opnå de for<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nødne myndighedstilladelser (planlov, lokalplaner, byggetilladelser m.v.) til gennemførelse af de planlagte projekter eller for at kunne opnå en bedre pris ved salg af de enkelte grunde. Værdiansættelse pr. 31. januar 2023Vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov sker med udgangspunkt i en konkret vurdering af hvert <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enkelt projekt, her<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>under foreliggende projektbudgetter og forventninger til fremtidige udviklingsmuligheder. Igangværende og færdige projekter udgør pr. 31. januar 2023 DKK 344,4 mio., svarende til ca. 31 % af koncernens balance. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultatet for 2022/23 er påvirket af nedskrivninger på ejendomme og projekter på DKK 54,6 mio. De akkumulerede nedskrivninger udgør DKK 484,0 mio. Bogført værdi af projekter nedskrevet til forventet nettorealisati<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>onsværdi udgør DKK 342,9 mio., hvoraf DKK 39,1 mio. vedrører restaktiviteter.Den væsentligste del af koncernens igangværende og færdige projekter er nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi eller forventes realiseret med en avance tæt på nul, hvorfor der er usikkerhed knyttet til værdiansættelsen. Hvis der sker ændringer i de anvendte forudsætninger eller det faktiske udviklingsforløb afviger fra det forventede, kan det medføre ændringer i de indregnede nedskrivninger.KAPITALANDELE I OG TILGODEHAVENDER HOS JOINT VENTURESAktiviteterne i joint ventures omfatter både færdigopførte ejendomme i drift i forretningsområdet ejendomsportefølje og udviklingsprojekter i forretningsområdet development. Kapitalandelene måles efter den indre værdis metode og nedskri<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ves til en lavere værdi, hvis dette skønnes nødvendigt. Vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov vedrørende <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>kapitalandele i og tilgodehavender hos joint ventures er baseret på en konkret vurdering af hvert enkelt joint venture, herunder de underliggende projekter og investeringsejendomme samt eventuelle relevante forhold i ejeraftaler. De hertil knyttede risici er i vid udstrækning identiske med de ovenfor under Igangværende og færdige projekter og under Investeringsejendomme nævnte risici. Hvis der sker ændringer i de anvendte forudsætninger, eller det faktiske forløb afviger fra det forventede, kan værdien afvige fra værdien opgjort pr. 31. januar 2023. Den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele i og tilgodehavender hos joint ventures udgør pr. 31. januar 2023 DKK 152,7 mio., svarende til ca. 14 % af koncernens balance. UDSKUDTE SKATTEAKTIVERUdskudte skatteaktiver indgår i balancen pr. 31. januar 2023 med DKK 16,6 mio. Skatteaktivet vedrører væsentligst fremfør<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>bare underskud i danske sambeskattede selskaber. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen er foretaget på baggrund af foreliggende budgetter og resultatfremskrivninger for en femårig periode og de nuværende muligheder for underskudsfremførsel og sambeskat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ning og under forudsætning af fortsat drift i de enkelte dattervirksomheder. Hvis vilkårene og forudsætningerne for budgetter og resultatfremskrivninger ændres, eller hvis vilkårene og forudsæt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ningerne for underskudsfremførsel og sambeskatning ændres, kan værdien af skatteaktiverne være lavere end værdien opgjort pr. 31. januar 2023.De akkumulerede nedskrivninger er reduceret med DKK 1,0 mio. i regnskabsåret 2022/23 og udgør pr. 31. januar 2023 DKK 318,6 mio.Sambeskatning Koncernen har tidligere i en række år været sambeskattet med koncernens tyske dattervirksomheder. <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Genbeskatningssal<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>doen vedrørende de tyske sambeskattede selskaber udgør DKK 347,7 mio. pr. 31. januar 2023. En fuld genbeskatning vil udløse en skat på DKK 97,4 mio. pr. 31. januar 2023. Skatten af genbeskatningssaldoen er ikke afsat, idet ledelsen ikke har planer om ændringer i koncernen, der kan medføre hel eller delvis genbeskatning. Skulle ledelsen tage et andet stand<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>punkt, kan det få negativ betydning for koncernens resultater og pengestrømme. JURIDISKE FORHOLDFor nærmere omtale af usikkerheder relateret til tvister og voldgiftssager henvises til koncernregnskabets note 22, Eventu<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>alaktiver, -forpligtelser og sikkerhedsstillelser.Regnskabsmæssige vurderingerFINANSIELT BEREDSKABDe væsentligste risikofaktorer i forhold til koncernens finansielle beredskab er de endnu uafklarede tvister og kommercielle forhold på et af koncernens projekter gennemført i tidligere år. Skulle afklaringen af disse medføre et større likviditetstræk end forventet, er der risiko for, at likviditeten bliver knap. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har imidlertid forskellige manøvreringsmuligheder i forhold til at sikre det nødvendige finansielle beredskab. KLASSIFIKATION AF PROJEKTERI forbindelse med den praktiske anvendelse af den beskrevne regnskabspraksis foretager ledelsen en række væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger vedrørende klassifikation af koncernens projekter. Projekter i forretningsområdet development klassificeres som Igangværende og færdige projekter under kortfristede aktiver, mens projekter og ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>me, der indgår i koncernens ejendomsportefølje klassificeres enten som Investeringsejendomme eller som Igangværende og færdige projekter. Måling af de enkelte projekter afhænger af klassifikationen af projektet, og de af ledelsen udøvede skøn i forbindelse med klassifikation af projekter kan derfor have betydning for resultat og egenkapital i koncernen. Note 2. Regnskabsmæssige skøn og vurderinger Mange regnskabsposter kan ikke måles med sikkerhed, men kun skønnes. Sådanne skøn omfatter vurderinger på bag<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>grund af de oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen, herunder forudsætninger om og forventninger til fremtidige hændelsesforløb, særligt i relation til koncernens igangværende og færdige projekter samt investeringsejendomme, og disse skøn har betydelig indflydelse på årsrapporten. De foretagne skøn og underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvor ændringen finder sted.Regnskabsmæssige skønR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultatet for 2022/23 er påvirket af følgende væsentlige ændringer i regnskabsmæssige skøn:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Negative værdireguleringer, DKK -25,3 mio.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws37">Negative værdireguleringer vedrørende koncernens ejendomme i joint ventures, DKK -35,1 mio. Beløbet indgår i Ind</span>-tægter af kapitalandele i joint ventures.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Nedskrivning af Galeria Sandecja, Nowy Sacz, P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olen, DKK -37,3 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Nedskrivninger af danske grunde, DKK -10,3 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger. • <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Nedskrivninger af udenlandske grunde, DKK -7,0 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Tilbageførsel af hensatte forpligtelser (revurdering), DKK 7,5 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Kursgevinst på kreditinstitutgæld, DKK 35,1 mio. Beløbet indgår i Finansielle indtægter.De samlede nedskrivninger og værdireguleringer af ejendomsporteføljen er foretaget som følge af de aktuelle markeds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>forhold, herunder høj inflation, rentestigninger og høje energipriser, og det er ledelsens vurdering, at disse forhold bl.a. har betydet stigende afkastkrav på koncernens investeringsejendomme og færdigopførte ejendomme i drift.Kursgevinst på kreditinstitutgæld på DKK 35,1 mio. vedrører Galeria Sandecja, P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olen. Banken har accepteret, at banken på intet tidspunkt kan kræve indfrielse af lånet med et beløb, der overstiger værdien af aktiverne i selskaber, og selskabet vil dermed alene skulle nedbringe gælden med et beløb, der svarer til det salgsprovenu, der opnås ved et eventuelt salg. Ejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dommen er nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi baseret på en mæglervurdering ud fra et forventet salg inden for en kort periode. Nedskrivningen udgør DKK 37,3 mio. Modsat er der ud fra den indgåede aftale med banken indregnet en kursgevinst på gælden på DKK 35,1 mio., hvorefter egenkapitalbindingen i selskabet udgør DKK 0. INVESTERINGSEJENDOMMEKoncernens investeringsejendomme måles i balancen til dagsværdi. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen foretages ud fra en 10-årig discoun<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ted cashflow-model, hvor de forventede fremtidige betalingsstrømme tilbagediskonteres til nutidsværdi ud fra en given afkastgrad. De væsentligste forudsætninger i opgørelse af dagsværdien for hver enkelt ejendom er forventninger til den fremtidige udlejningssituation, herunder lejeniveau, muligheder for udlejning af ledige lokaler m.v. samt forventninger til afkastkravet. Hvis der sker ændringer i de anvendte forudsætninger, kan værdien afvige fra værdien opgjort pr. 31. januar 2023. Den regnskabsmæssige værdi af investeringsejendomme udgør pr. 31. januar 2023 DKK 477,7 mio., svarende til ca. 43 % af koncernens balance.IGANGVÆRENDE OG FÆRDIGE PROJEKTERKoncernens projektbeholdning kan overordnet grupperes således:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>F<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdigopførte ejendomme i drift (ejendomsportefølje).• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Udviklingsprojekter, herunder grunde (development).• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Grunde og ejendomme på markeder, hvor koncernen på sigt ikke ønsker at være aktiv (restaktiviteter).Generelt for alle tre kategorier af projekter gælder, at koncernen er påvirket af prisudsving på de forskellige ejendomsmar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>keder, hvor koncernen opererer, og de generelle økonomiske konjunkturer. F<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>aldende udlejningspriser og faldende priser på grunde og ejendomme kan have en væsentlig negativ indvirkning på koncernen. Hvis der sker ændringer i investorernes afkastkrav ved investering i fast ejendom, kan dette ligeledes få væsentlig negativ betydning for koncernen.Til hver kategori inden for koncernens projektbeholdning er knyttet en række risici, der kan påvirke værdiansættelsen ne<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gativt. De væsentligste risici – ud over de ovenfor nævnte – er:Færdigopførte ejendomme i drift – ejendomsporteføljeDe færdigopførte ejendomme i drift, der ikke er klassificeret som investeringsejendomme og som dermed indgår i Igang<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>værende og færdige projekter, måles til kostpris med fradrag for eventuelle nedskrivninger til forventet nettorealisations<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>værdi. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen af de færdigopførte ejendomme er baseret på en række forudsætninger om og forventninger til den fremtidige udlejningssituation, herunder lejeniveau, muligheder for udlejning af ledige lokaler m.v. samt forventninger til investorernes afkastkrav m.v. Udviklingsprojekter, herunder grunde – development og restaktiviteterMed henblik på udvikling eller salg af koncernens tilbageværende grunde er koncernen afhængig af at kunne opnå de for<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nødne myndighedstilladelser (planlov, lokalplaner, byggetilladelser m.v.) til gennemførelse af de planlagte projekter eller for at kunne opnå en bedre pris ved salg af de enkelte grunde. Værdiansættelse pr. 31. januar 2023Vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov sker med udgangspunkt i en konkret vurdering af hvert <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enkelt projekt, her<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>under foreliggende projektbudgetter og forventninger til fremtidige udviklingsmuligheder. Igangværende og færdige projekter udgør pr. 31. januar 2023 DKK 344,4 mio., svarende til ca. 31 % af koncernens balance. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultatet for 2022/23 er påvirket af nedskrivninger på ejendomme og projekter på DKK 54,6 mio. De akkumulerede nedskrivninger udgør DKK 484,0 mio. Bogført værdi af projekter nedskrevet til forventet nettorealisati<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>onsværdi udgør DKK 342,9 mio., hvoraf DKK 39,1 mio. vedrører restaktiviteter.Den væsentligste del af koncernens igangværende og færdige projekter er nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi eller forventes realiseret med en avance tæt på nul, hvorfor der er usikkerhed knyttet til værdiansættelsen. Hvis der sker ændringer i de anvendte forudsætninger eller det faktiske udviklingsforløb afviger fra det forventede, kan det medføre ændringer i de indregnede nedskrivninger.KAPITALANDELE I OG TILGODEHAVENDER HOS JOINT VENTURESAktiviteterne i joint ventures omfatter både færdigopførte ejendomme i drift i forretningsområdet ejendomsportefølje og udviklingsprojekter i forretningsområdet development. Kapitalandelene måles efter den indre værdis metode og nedskri<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ves til en lavere værdi, hvis dette skønnes nødvendigt. Vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov vedrørende <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>kapitalandele i og tilgodehavender hos joint ventures er baseret på en konkret vurdering af hvert enkelt joint venture, herunder de underliggende projekter og investeringsejendomme samt eventuelle relevante forhold i ejeraftaler. De hertil knyttede risici er i vid udstrækning identiske med de ovenfor under Igangværende og færdige projekter og under Investeringsejendomme nævnte risici. Hvis der sker ændringer i de anvendte forudsætninger, eller det faktiske forløb afviger fra det forventede, kan værdien afvige fra værdien opgjort pr. 31. januar 2023. Den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele i og tilgodehavender hos joint ventures udgør pr. 31. januar 2023 DKK 152,7 mio., svarende til ca. 14 % af koncernens balance. UDSKUDTE SKATTEAKTIVERUdskudte skatteaktiver indgår i balancen pr. 31. januar 2023 med DKK 16,6 mio. Skatteaktivet vedrører væsentligst fremfør<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>bare underskud i danske sambeskattede selskaber. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen er foretaget på baggrund af foreliggende budgetter og resultatfremskrivninger for en femårig periode og de nuværende muligheder for underskudsfremførsel og sambeskat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ning og under forudsætning af fortsat drift i de enkelte dattervirksomheder. Hvis vilkårene og forudsætningerne for budgetter og resultatfremskrivninger ændres, eller hvis vilkårene og forudsæt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ningerne for underskudsfremførsel og sambeskatning ændres, kan værdien af skatteaktiverne være lavere end værdien opgjort pr. 31. januar 2023.De akkumulerede nedskrivninger er reduceret med DKK 1,0 mio. i regnskabsåret 2022/23 og udgør pr. 31. januar 2023 DKK 318,6 mio.Sambeskatning Koncernen har tidligere i en række år været sambeskattet med koncernens tyske dattervirksomheder. <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Genbeskatningssal<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>doen vedrørende de tyske sambeskattede selskaber udgør DKK 347,7 mio. pr. 31. januar 2023. En fuld genbeskatning vil udløse en skat på DKK 97,4 mio. pr. 31. januar 2023. Skatten af genbeskatningssaldoen er ikke afsat, idet ledelsen ikke har planer om ændringer i koncernen, der kan medføre hel eller delvis genbeskatning. Skulle ledelsen tage et andet stand<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>punkt, kan det få negativ betydning for koncernens resultater og pengestrømme. JURIDISKE FORHOLDFor nærmere omtale af usikkerheder relateret til tvister og voldgiftssager henvises til koncernregnskabets note 22, Eventu<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>alaktiver, -forpligtelser og sikkerhedsstillelser.Regnskabsmæssige vurderingerFINANSIELT BEREDSKABDe væsentligste risikofaktorer i forhold til koncernens finansielle beredskab er de endnu uafklarede tvister og kommercielle forhold på et af koncernens projekter gennemført i tidligere år. Skulle afklaringen af disse medføre et større likviditetstræk end forventet, er der risiko for, at likviditeten bliver knap. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har imidlertid forskellige manøvreringsmuligheder i forhold til at sikre det nødvendige finansielle beredskab. KLASSIFIKATION AF PROJEKTERI forbindelse med den praktiske anvendelse af den beskrevne regnskabspraksis foretager ledelsen en række væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger vedrørende klassifikation af koncernens projekter. Projekter i forretningsområdet development klassificeres som Igangværende og færdige projekter under kortfristede aktiver, mens projekter og ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>me, der indgår i koncernens ejendomsportefølje klassificeres enten som Investeringsejendomme eller som Igangværende og færdige projekter. Måling af de enkelte projekter afhænger af klassifikationen af projektet, og de af ledelsen udøvede skøn i forbindelse med klassifikation af projekter kan derfor have betydning for resultat og egenkapital i koncernen. Note 2. Regnskabsmæssige skøn og vurderinger Mange regnskabsposter kan ikke måles med sikkerhed, men kun skønnes. Sådanne skøn omfatter vurderinger på bag<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>grund af de oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen, herunder forudsætninger om og forventninger til fremtidige hændelsesforløb, særligt i relation til koncernens igangværende og færdige projekter samt investeringsejendomme, og disse skøn har betydelig indflydelse på årsrapporten. De foretagne skøn og underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvor ændringen finder sted.Regnskabsmæssige skønR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultatet for 2022/23 er påvirket af følgende væsentlige ændringer i regnskabsmæssige skøn:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Negative værdireguleringer, DKK -25,3 mio.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws37">Negative værdireguleringer vedrørende koncernens ejendomme i joint ventures, DKK -35,1 mio. Beløbet indgår i Ind</span>-tægter af kapitalandele i joint ventures.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Nedskrivning af Galeria Sandecja, Nowy Sacz, P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olen, DKK -37,3 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Nedskrivninger af danske grunde, DKK -10,3 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger. • <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Nedskrivninger af udenlandske grunde, DKK -7,0 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Tilbageførsel af hensatte forpligtelser (revurdering), DKK 7,5 mio. Beløbet indgår i Projektomkostninger.• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Kursgevinst på kreditinstitutgæld, DKK 35,1 mio. Beløbet indgår i Finansielle indtægter.De samlede nedskrivninger og værdireguleringer af ejendomsporteføljen er foretaget som følge af de aktuelle markeds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>forhold, herunder høj inflation, rentestigninger og høje energipriser, og det er ledelsens vurdering, at disse forhold bl.a. har betydet stigende afkastkrav på koncernens investeringsejendomme og færdigopførte ejendomme i drift.Kursgevinst på kreditinstitutgæld på DKK 35,1 mio. vedrører Galeria Sandecja, P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olen. Banken har accepteret, at banken på intet tidspunkt kan kræve indfrielse af lånet med et beløb, der overstiger værdien af aktiverne i selskaber, og selskabet vil dermed alene skulle nedbringe gælden med et beløb, der svarer til det salgsprovenu, der opnås ved et eventuelt salg. Ejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>dommen er nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi baseret på en mæglervurdering ud fra et forventet salg inden for en kort periode. Nedskrivningen udgør DKK 37,3 mio. Modsat er der ud fra den indgåede aftale med banken indregnet en kursgevinst på gælden på DKK 35,1 mio., hvorefter egenkapitalbindingen i selskabet udgør DKK 0. INVESTERINGSEJENDOMMEKoncernens investeringsejendomme måles i balancen til dagsværdi. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen foretages ud fra en 10-årig discoun<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ted cashflow-model, hvor de forventede fremtidige betalingsstrømme tilbagediskonteres til nutidsværdi ud fra en given afkastgrad. De væsentligste forudsætninger i opgørelse af dagsværdien for hver enkelt ejendom er forventninger til den fremtidige udlejningssituation, herunder lejeniveau, muligheder for udlejning af ledige lokaler m.v. samt forventninger til afkastkravet. Hvis der sker ændringer i de anvendte forudsætninger, kan værdien afvige fra værdien opgjort pr. 31. januar 2023. Den regnskabsmæssige værdi af investeringsejendomme udgør pr. 31. januar 2023 DKK 477,7 mio., svarende til ca. 43 % af koncernens balance.IGANGVÆRENDE OG FÆRDIGE PROJEKTERKoncernens projektbeholdning kan overordnet grupperes således:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>F<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdigopførte ejendomme i drift (ejendomsportefølje).• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Udviklingsprojekter, herunder grunde (development).• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Grunde og ejendomme på markeder, hvor koncernen på sigt ikke ønsker at være aktiv (restaktiviteter).Generelt for alle tre kategorier af projekter gælder, at koncernen er påvirket af prisudsving på de forskellige ejendomsmar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>keder, hvor koncernen opererer, og de generelle økonomiske konjunkturer. F<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>aldende udlejningspriser og faldende priser på grunde og ejendomme kan have en væsentlig negativ indvirkning på koncernen. Hvis der sker ændringer i investorernes afkastkrav ved investering i fast ejendom, kan dette ligeledes få væsentlig negativ betydning for koncernen.Til hver kategori inden for koncernens projektbeholdning er knyttet en række risici, der kan påvirke værdiansættelsen ne<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gativt. De væsentligste risici – ud over de ovenfor nævnte – er:Færdigopførte ejendomme i drift – ejendomsporteføljeDe færdigopførte ejendomme i drift, der ikke er klassificeret som investeringsejendomme og som dermed indgår i Igang<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>værende og færdige projekter, måles til kostpris med fradrag for eventuelle nedskrivninger til forventet nettorealisations<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>værdi. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen af de færdigopførte ejendomme er baseret på en række forudsætninger om og forventninger til den fremtidige udlejningssituation, herunder lejeniveau, muligheder for udlejning af ledige lokaler m.v. samt forventninger til investorernes afkastkrav m.v. Udviklingsprojekter, herunder grunde – development og restaktiviteterMed henblik på udvikling eller salg af koncernens tilbageværende grunde er koncernen afhængig af at kunne opnå de for<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nødne myndighedstilladelser (planlov, lokalplaner, byggetilladelser m.v.) til gennemførelse af de planlagte projekter eller for at kunne opnå en bedre pris ved salg af de enkelte grunde. Værdiansættelse pr. 31. januar 2023Vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov sker med udgangspunkt i en konkret vurdering af hvert <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enkelt projekt, her<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>under foreliggende projektbudgetter og forventninger til fremtidige udviklingsmuligheder. Igangværende og færdige projekter udgør pr. 31. januar 2023 DKK 344,4 mio., svarende til ca. 31 % af koncernens balance. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>esultatet for 2022/23 er påvirket af nedskrivninger på ejendomme og projekter på DKK 54,6 mio. De akkumulerede nedskrivninger udgør DKK 484,0 mio. Bogført værdi af projekter nedskrevet til forventet nettorealisati<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>onsværdi udgør DKK 342,9 mio., hvoraf DKK 39,1 mio. vedrører restaktiviteter.Den væsentligste del af koncernens igangværende og færdige projekter er nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi eller forventes realiseret med en avance tæt på nul, hvorfor der er usikkerhed knyttet til værdiansættelsen. Hvis der sker ændringer i de anvendte forudsætninger eller det faktiske udviklingsforløb afviger fra det forventede, kan det medføre ændringer i de indregnede nedskrivninger.KAPITALANDELE I OG TILGODEHAVENDER HOS JOINT VENTURESAktiviteterne i joint ventures omfatter både færdigopførte ejendomme i drift i forretningsområdet ejendomsportefølje og udviklingsprojekter i forretningsområdet development. Kapitalandelene måles efter den indre værdis metode og nedskri<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ves til en lavere værdi, hvis dette skønnes nødvendigt. Vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov vedrørende <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>kapitalandele i og tilgodehavender hos joint ventures er baseret på en konkret vurdering af hvert enkelt joint venture, herunder de underliggende projekter og investeringsejendomme samt eventuelle relevante forhold i ejeraftaler. De hertil knyttede risici er i vid udstrækning identiske med de ovenfor under Igangværende og færdige projekter og under Investeringsejendomme nævnte risici. Hvis der sker ændringer i de anvendte forudsætninger, eller det faktiske forløb afviger fra det forventede, kan værdien afvige fra værdien opgjort pr. 31. januar 2023. Den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele i og tilgodehavender hos joint ventures udgør pr. 31. januar 2023 DKK 152,7 mio., svarende til ca. 14 % af koncernens balance. UDSKUDTE SKATTEAKTIVERUdskudte skatteaktiver indgår i balancen pr. 31. januar 2023 med DKK 16,6 mio. Skatteaktivet vedrører væsentligst fremfør<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>bare underskud i danske sambeskattede selskaber. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen er foretaget på baggrund af foreliggende budgetter og resultatfremskrivninger for en femårig periode og de nuværende muligheder for underskudsfremførsel og sambeskat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ning og under forudsætning af fortsat drift i de enkelte dattervirksomheder. Hvis vilkårene og forudsætningerne for budgetter og resultatfremskrivninger ændres, eller hvis vilkårene og forudsæt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ningerne for underskudsfremførsel og sambeskatning ændres, kan værdien af skatteaktiverne være lavere end værdien opgjort pr. 31. januar 2023.De akkumulerede nedskrivninger er reduceret med DKK 1,0 mio. i regnskabsåret 2022/23 og udgør pr. 31. januar 2023 DKK 318,6 mio.Sambeskatning Koncernen har tidligere i en række år været sambeskattet med koncernens tyske dattervirksomheder. <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>Genbeskatningssal<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>doen vedrørende de tyske sambeskattede selskaber udgør DKK 347,7 mio. pr. 31. januar 2023. En fuld genbeskatning vil udløse en skat på DKK 97,4 mio. pr. 31. januar 2023. Skatten af genbeskatningssaldoen er ikke afsat, idet ledelsen ikke har planer om ændringer i koncernen, der kan medføre hel eller delvis genbeskatning. Skulle ledelsen tage et andet stand<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>punkt, kan det få negativ betydning for koncernens resultater og pengestrømme. JURIDISKE FORHOLDFor nærmere omtale af usikkerheder relateret til tvister og voldgiftssager henvises til koncernregnskabets note 22, Eventu<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>alaktiver, -forpligtelser og sikkerhedsstillelser.Regnskabsmæssige vurderingerFINANSIELT BEREDSKABDe væsentligste risikofaktorer i forhold til koncernens finansielle beredskab er de endnu uafklarede tvister og kommercielle forhold på et af koncernens projekter gennemført i tidligere år. Skulle afklaringen af disse medføre et større likviditetstræk end forventet, er der risiko for, at likviditeten bliver knap. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har imidlertid forskellige manøvreringsmuligheder i forhold til at sikre det nødvendige finansielle beredskab. KLASSIFIKATION AF PROJEKTERI forbindelse med den praktiske anvendelse af den beskrevne regnskabspraksis foretager ledelsen en række væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger vedrørende klassifikation af koncernens projekter. Projekter i forretningsområdet development klassificeres som Igangværende og færdige projekter under kortfristede aktiver, mens projekter og ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>me, der indgår i koncernens ejendomsportefølje klassificeres enten som Investeringsejendomme eller som Igangværende og færdige projekter. Måling af de enkelte projekter afhænger af klassifikationen af projektet, og de af ledelsen udøvede skøn i forbindelse med klassifikation af projekter kan derfor have betydning for resultat og egenkapital i koncernen. Note 3. Segmentoplysninger Koncernen har tre forretningsområder, som omfatter:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Ejendomsportefølje• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>Development-aktiviteter• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span>R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>estaktiviteter Forretningsområderne udgør koncernens driftssegmenter efter IFRS 8. Segmentoplysningerne er oplyst i overensstem<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>melse hermed. Ejendomsporteføljen omfatter koncernens danske investeringsejendomme og færdigopførte ejendomme i drift samt det polske shoppingcenter Galeria Sandecja i Nowy Sącz og det tjekkiske outletcenter Outlet Arena Moravia i Ostrava. Koncernens development-aktiviteter omfatter udvikling af fast ejendom i Danmark.Koncernens restaktiviteter omfatter <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alle koncernens aktiviteter uden for Danmark, bortset fra shoppingcentret Galeria Sandecja, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Nowy <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _168"/>Sącz, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Polen, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>og <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Outlet <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _168"/>Arena <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Moravia, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _168"/>Ostrava, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>Tjekkiet, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _168"/>som <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>begge <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _168"/>indgår <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>i <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _168"/>koncernens <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>ejendomspor<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ff2">-</span>tefølje. Både koncernens development- og restaktiviteter er under afvikling.Den regnskabspraksis, der anvendes ved opgørelse af segmentoplysningerne, er den samme som koncernens regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>praksis, jf. beskrivelse heraf. Ejendoms-Develop-Restaktivi-31.1.2023porteføljementteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>I altNettoomsætning til eksterne kunder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16a"> </span>83,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>88,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>6,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>178,5Nedskrivninger af igangværende og færdige projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16b"> </span>-37,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-10,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-7,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-54,6V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdiregulering investeringsejendomme, netto<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16c"> </span>-25,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-25,3Bruttoresultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16d"> </span>-27,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-9,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-38,9Indtægter af kapitalandele i joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16e"> </span>-16,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-1,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-17,5Gevinst på kreditinstitutgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16f"> </span>35,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>35,6Øvrige finansielle indtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _170"> </span>5,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>6,9Finansielle omkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _171"> </span>-25,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-0,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-27,4Af- og nedskrivninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13e"> </span>1,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,8Resultat før skat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _172"> </span>-44,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-11,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-61,3Segmentaktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _138"> </span>1.006,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>72,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>40,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>1.118,9Kapitalandele i joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16f"> </span>53,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>25,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>78,6Anlægsinvesteringer *)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _175"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,6Segmentforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _176"> </span>650,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>72,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>724,6Ejendoms-Develop-Restaktivi-31.1.2022porteføljementteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>I altNettoomsætning til eksterne kunder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16a"> </span>76,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>78,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>155,4Nedskrivninger af igangværende og færdige projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16b"> </span>-30,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-32,6Nedskrivninger af leasingaktiver, indeholdt i projektomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-3,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdiregulering investeringsejendomme, netto<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _177"> </span>1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,0Bruttoresultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>7,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-9,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-1,4Indtægter af kapitalandele i joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>44,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>5,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>49,6Finansielle indtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _10d"> </span>13,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>15,4Finansielle omkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _171"> </span>-27,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-4,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-33,7Af- og nedskrivninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13e"> </span>1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,8Resultat før skat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _179"> </span>24,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-16,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>6,3Segmentaktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _138"> </span>1.238,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>150,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>53,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>1.441,7Kapitalandele i joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17a"> </span>235,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>37,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>273,5Segmentforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _176"> </span>831,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>104,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>48,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>983,6*) Anlægsinvesteringer omfatter tilgange af materielle aktiver.Geografiske oplysningerAgat Ejendomme har i regnskabsåret 2022/23 primært haft aktiviteter på det danske marked. Omsætningen i de enkelte lande kan i kraft af koncernens regnskabspraksis for indregning af solgte projekter variere væsentligt fra år til år.V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed præsentation af oplysninger vedrørende geografiske områder er oplysning om omsætningens fordeling på geogra<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>fiske segmenter opgjort med udgangspunkt i projekternes beliggenhed.Nettoomsætning til Langfristede eksterne kunderaktiver *)2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>2021/22Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _126"> </span>136,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _31"> </span>122,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _39"> </span>479,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>507,7Baltikum<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17d"> </span>6,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17e"> </span>16,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>15,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,1Tjekkiet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17f"> </span>18,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>18,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,3I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _180"> </span>178,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>155,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>479,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>508,1*) Langfristede aktiver omfatter materielle aktiver.Langfristede aktiver vedrører primært koncernens investeringsejendomme, jf. note 14.Oplysninger om væsentlige kunderKoncernen har i 2022/23 solgt et <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>projekt til enkeltstående kunder, hvor omsætningen på projektet overstiger 10 % af koncernens samlede omsætning. Omsætningen udgjorde DKK 84,8 mio. I regnskabsåret 2021/22 har koncernen solgt to projekter til enkeltstående kunder, hvor omsætningen på projektet overstiger 10 % af koncernens samlede omsætning. Omsætningen udgjorde DKK 22,5 mio. og DKK 25,6 mio. Note 4. Omsætning 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Salg af projekter og ejendomme<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _181"> </span>93,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>77,8Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ae"> </span>3,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,3Lejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _135"> </span>81,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>75,3I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _182"> </span>178,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>155,4Omsætning i 2022/23 indregnet over tid eller på et bestemt tidspunkt:P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å et bestemt DKK mio. <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f5"> </span>Over tidtidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I altLejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>80,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>80,8Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>2,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,7Ejendomsportefølje i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _186"> </span>83,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>83,5Salg af projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _187"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>86,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>86,8Lejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _188"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,8Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>0,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,9Development i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a7"> </span>1,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>86,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>88,5Salg af projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _187"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,5Restaktiviteter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>6,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>6,5Nettoomsætning i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _14d"> </span>85,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>93,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>178,52021/22:P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å et bestemt DKK mio. <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f5"> </span>Over tidtidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I altLejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>74,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>74,5Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,6Ejendomsportefølje i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18b"> </span>76,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>76,1Salg af projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _187"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>76,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>76,7Lejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _188"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,8Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,7Development i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a7"> </span>1,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>76,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>78,2Salg af projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _187"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1Restaktiviteter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1Nettoomsætning i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _14d"> </span>77,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>77,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>155,4 Note 4. Omsætning 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Salg af projekter og ejendomme<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _181"> </span>93,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>77,8Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ae"> </span>3,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,3Lejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _135"> </span>81,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>75,3I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _182"> </span>178,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>155,4Omsætning i 2022/23 indregnet over tid eller på et bestemt tidspunkt:P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å et bestemt DKK mio. <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f5"> </span>Over tidtidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I altLejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>80,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>80,8Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>2,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,7Ejendomsportefølje i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _186"> </span>83,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>83,5Salg af projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _187"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>86,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>86,8Lejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _188"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,8Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>0,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,9Development i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a7"> </span>1,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>86,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>88,5Salg af projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _187"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,5Restaktiviteter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>6,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>6,5Nettoomsætning i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _14d"> </span>85,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>93,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>178,52021/22:P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å et bestemt DKK mio. <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f5"> </span>Over tidtidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I altLejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>74,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>74,5Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,6Ejendomsportefølje i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18b"> </span>76,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>76,1Salg af projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _187"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>76,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>76,7Lejeindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _188"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,8Salg af tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,7Development i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a7"> </span>1,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>76,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>78,2Salg af projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _187"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1Restaktiviteter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1Nettoomsætning i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _14d"> </span>77,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>77,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>155,4 Note 5. Projektomkostninger 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Projektomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18c"> </span>137,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>125,2Nedskrivning af igangværende og færdige projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18d"> </span>54,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>32,6Projektomkostninger i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>192,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>157,8 Note 6. Personaleomkostninger 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Honorar til bestyrelse<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8c"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,2Gager m.v. til moderselskabets direktion, jf. nedenfor <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d9"> </span>4,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>4,5Øvrige gager <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18f"> </span>7,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>10,8Bidragsbaserede pensionsordninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _190"> </span>0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,2Andre omkostninger til social sikring<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _191"> </span>0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,6Øvrige personaleomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Heraf overført til fællesregnskaber på centre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _138"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-1,7Personaleomkostninger i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>12,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>16,1Gennemsnitligt antal ansatte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _119"> </span>15<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _192"> </span>18Antal ansatte ultimo<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _88"> </span>14<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _192"> </span>16Gager m.v. til moderselskabets direktion:2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _123"> </span>Gage<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _60"> </span>Pension<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I altRobert Andersen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _167"> </span>2,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,9Vivi Sørensen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _193"> </span>1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,6Gager m.v. i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _194"> </span>4,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>4,52021/22Robert Andersen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _167"> </span>2,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,9Vivi Sørensen <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _145"> </span>1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,6Gager m.v. i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _194"> </span>4,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>4,5Direktionen har herudover sædvanlige frie goder til rådighed, herunder fri bil. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdien heraf udgør for 2022/23 DKK 0,1-0,2 mio. pr. direktionsmedlem (2021/22: DKK 0,1 mio. pr. direktionsmedlem).Bidragsbaserede pensionsordningerKoncernen har indgået bidragsbaserede <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>pensionsordninger med hovedparten af de ansatte i de danske koncernvirksom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>heder. I henhold til de indgåede aftaler indbetaler koncernvirksomhederne månedligt et beløb på 2 % af de pågældende medarbejderes grundløn til uafhængige pensionsselskaber. Der er i regnskabsåret 2022/23 udgiftsført DKK 0,3 mio. til bidragsbaserede pensionsordninger (2021/22: DKK 0,3 mio.).Ingen ansatte i koncernen er omfattet af ydelsesbaserede pensionsordninger. Note 6. Personaleomkostninger 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Honorar til bestyrelse<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8c"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,2Gager m.v. til moderselskabets direktion, jf. nedenfor <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d9"> </span>4,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>4,5Øvrige gager <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18f"> </span>7,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>10,8Bidragsbaserede pensionsordninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _190"> </span>0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,2Andre omkostninger til social sikring<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _191"> </span>0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,6Øvrige personaleomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Heraf overført til fællesregnskaber på centre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _138"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-1,7Personaleomkostninger i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>12,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>16,1Gennemsnitligt antal ansatte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _119"> </span>15<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _192"> </span>18Antal ansatte ultimo<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _88"> </span>14<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _192"> </span>16Gager m.v. til moderselskabets direktion:2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _123"> </span>Gage<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _60"> </span>Pension<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I altRobert Andersen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _167"> </span>2,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,9Vivi Sørensen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _193"> </span>1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,6Gager m.v. i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _194"> </span>4,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>4,52021/22Robert Andersen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _167"> </span>2,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,9Vivi Sørensen <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _145"> </span>1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,6Gager m.v. i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _194"> </span>4,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>4,5Direktionen har herudover sædvanlige frie goder til rådighed, herunder fri bil. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdien heraf udgør for 2022/23 DKK 0,1-0,2 mio. pr. direktionsmedlem (2021/22: DKK 0,1 mio. pr. direktionsmedlem).Bidragsbaserede pensionsordningerKoncernen har indgået bidragsbaserede <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>pensionsordninger med hovedparten af de ansatte i de danske koncernvirksom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>heder. I henhold til de indgåede aftaler indbetaler koncernvirksomhederne månedligt et beløb på 2 % af de pågældende medarbejderes grundløn til uafhængige pensionsselskaber. Der er i regnskabsåret 2022/23 udgiftsført DKK 0,3 mio. til bidragsbaserede pensionsordninger (2021/22: DKK 0,3 mio.).Ingen ansatte i koncernen er omfattet af ydelsesbaserede pensionsordninger. Note 7. Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Lovpligtig revision<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13c"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,8Skatterådgivning<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _109"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _195"> </span>0,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,8Honoraret til BDO S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>tatsautoriseret revisionsaktieselskab for ikke-revisionsydelser udgør DKK 0,1 mio. (2021/22: DKK 0,0 mio.) og vedrører diverse skattemæssig rådgivning. Note 8. Kapitalandele i joint venturesI koncernbalancen måles kapitalandele i joint ventures efter den indre værdis metode og svarer til den forholdsmæssige andel af de enkelte joint ventures’ regnskabsmæssige værdi, opgjort efter koncernens regnskabspraksis, med tillæg af goodwill og fradrag for forholdmæssige, interne fortjenester og tab m.v.Koncernens joint ventures omfatter projektselskaber, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>hvor der i henhold til aktionæroverenskomster eller lignende afta<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ler - uanset ejerandel - er fælles bestemmende ledelse. Disse selskaber er struktureret i særskilte juridiske enheder, og parterne har i henhold til de indgåede aftaler alene rettigheder over nettoaktiverne. Joint ventures fremgår af koncernoversigten i note 27.Koncernens væsentlige joint ventures består af følgende:Ejer- og stemmeandelHjemsted<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _de"> </span>31.1.23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>31.1.22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4b"> </span>AktivitetRingsted Outlet Center P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _48"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>0 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _197"> </span>EjendomsporteføljeKommanditaktieselskabet Danlink UdviklingUdvikling af fast ejendom/i frivillig likvidation<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4b"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %ejendomsporteføljeKommanditaktieselskabet Østre Havn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _198"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _21"> </span>Udvikling af fast ejendomSporbyenScandia P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _199"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _21"> </span>Udvikling af fast ejendomBROEN Shopping A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19a"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>35 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>35 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _197"> </span>EjendomsporteføljeSC Administration A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19b"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>45 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>45 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _197"> </span>EjendomsporteføljeAgat Ejendomme har sammen med CapMan R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eal Estate solgt Ringsted Outlet Center P/S pr. 31. januar 2023 til Patrizia for DKK 390 mio. Agat Ejendommes ejerandel udgjorde 50 %.Koncernens joint ventures er i få tilfælde underlagt <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>begrænsninger i forhold til at overføre midler i form af udbytte eller tilbagebetaling af lån til koncernen.Koncernen har ingen ikke-indregnede andele af tab i joint ventures, hverken for 2022/23 eller akkumuleret.Kommandit- Kommandit- Ringsted aktieselska-aktieselska-BROEN Ikke-væ-Sporbyen-Outlet bet Danlink bet Østre Shopping sentlige joint 2022/23Scandia P/SCenter P/SUdviklingHavnA/Sventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>I altEjerandel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _29"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>35 %TotalindkomstopgørelseOmsætning<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>39,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>9,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>54,3V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdiregulering investeringsejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>domme<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-19,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-65,8Finansielle udgifter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19c"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>4,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>14,4Skat af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>10,3Årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _50"> </span>-2,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-36,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,6T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>otalindkomst i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19e"> </span>-2,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-36,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,6Koncernens andel af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>-1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-1,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-12,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>-14,6Koncernreguleringer (avancer/tab m.v. ved salg af joint ventures)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _192"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-2,9Indtægter af kapitalandele i joint ventures i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19f"> </span>-1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3c"> </span>-4,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3c"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>-12,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _31"> </span>-17,5Koncernens andel af årets total<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>indkomst<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a0"> </span>-1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-4,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-12,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>-17,5Modtaget udbytte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a1"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>10,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>11,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,1Det gennemsnitlige antal ansatte i koncernens joint ventures udgjorde i regnskabsåret 2022/23: 11 (2021/22: 10).Kommandit-Kommandit- Ringsted aktieselska-aktieselska-BROEN Ikke-væ-Sporbyen-Outlet bet Danlink bet Østre Shopping sentlige joint 31.1.2023Scandia P/SCenter P/SUdviklingHavnA/Sventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>I altBalanceLangfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a2"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>750,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Kortfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a0"> </span>78,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>27,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>15,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,1Langfristede forpligtelser undta<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gen leverandørgæld og hensatte forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a3"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>352,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Kortfristede forpligtelser undtagen <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a4"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0"> </span>leverandørgæld og hensatte for<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>pligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4b"> </span>45,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>5,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>252,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Øvrige langfristede forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _dd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>6,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>357,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Øvrige kortfristede forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>47,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>6,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>260,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ba"> </span>6,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>8,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Egenkapital<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _37"> </span>31,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3a"> </span>1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a5"> </span>15,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>147,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,1Agat Ejendommes andel af egen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kapital<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a7"> </span>15,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>7,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>51,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>76,3Koncernreguleringer m.v.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a8"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,3Kapitalandele i joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a9"> </span>15,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a5"> </span>10,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _60"> </span>51,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _25"> </span>78,6Kommandit- Kommandit- Ringsted aktieselska-aktieselska-BROEN Ikke-væ-Sporbyen-Outlet bet Danlink bet Østre Shopping sentlige joint 2021/22Scandia P/SCenter P/SUdviklingHavnA/Sventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>I altEjerandel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _29"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>50 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>35 %TotalindkomstopgørelseOmsætning<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4a"> </span>8,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>36,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>41,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>50,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdiregulering investeringsejen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>domme<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>59,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,3Finansielle udgifter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19c"> </span>1,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>13,9Skat af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19d"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0Årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _50"> </span>-6,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>18,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>19,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,2T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>otalindkomst i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _19e"> </span>-6,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>18,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>19,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,2Koncernens andel af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>-3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>37,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>9,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>51,4Koncernreguleringer (avancer/tab m.v. ved salg af joint ventures)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>-1,8Indtægter af kapitalandele i joint ventures i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ec"> </span>-6,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1aa"> </span>37,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _132"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a5"> </span>10,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3a"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1aa"> </span>49,6Koncernens andel af årets total<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>indkomst<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a0"> </span>-6,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>37,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>10,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>49,6Modtaget udbytte<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a1"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>10,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>3,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>28,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Kommandit-Kommandit- Ringsted aktieselska-aktieselska-BROEN Ikke-væ-Sporbyen-Outlet bet Danlink bet Østre Shopping sentlige joint 31.1.2022Scandia P/SCenter P/SUdviklingHavnA/Sventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _169"> </span>I altBalanceLangfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a2"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>403,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>816,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Kortfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a0"> </span>79,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>28,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>70,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>13,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,7Langfristede forpligtelser undta<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>gen leverandørgæld og hensatte forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a3"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>377,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Kortfristede forpligtelser undtagen <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a4"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0"> </span>leverandørgæld og hensatte for<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>pligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4b"> </span>41,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>91,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>31,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>248,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0Øvrige langfristede forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _dd"> </span>1,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>392,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Øvrige kortfristede forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>44,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>92,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>32,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>253,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ed"> </span>23,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>19,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>2,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>44,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0Egenkapital<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ab"> </span>33,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f6"> </span>339,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3a"> </span>2,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _60"> </span>31,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>184,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>0,7Agat Ejendommes andel af egen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kapital<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a7"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>169,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>15,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _173"> </span>64,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17c"> </span>268,0Koncernreguleringer m.v.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a8"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>5,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>5,5Kapitalandele i joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a9"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>169,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3a"> </span>1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a5"> </span>21,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _196"> </span>64,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a9"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f6"> </span>273,5 Note 9. Finansielle indtægter 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Renteindtægter fra joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,8Finansielle indtægter fra finansielle aktiver målt til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _38"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>5,8Gevinst ved ændring af lånevilkår<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,2V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakursgevinster, reklassificeret fra egenkapital via anden totalindkomst<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ac"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,7Gevinst på kreditinstitutgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _72"> </span>35,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Gevinst på finansielle aktiver målt til dagsværdi gennem resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ad"> </span>1,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,7Finansielle indtægter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7b"> </span>42,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>15,4 Note 9. Finansielle indtægter 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Renteindtægter fra joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,8Finansielle indtægter fra finansielle aktiver målt til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _38"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>5,8Gevinst ved ændring af lånevilkår<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,2V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakursgevinster, reklassificeret fra egenkapital via anden totalindkomst<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ac"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,7Gevinst på kreditinstitutgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _72"> </span>35,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Gevinst på finansielle aktiver målt til dagsværdi gennem resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ad"> </span>1,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,7Finansielle indtægter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7b"> </span>42,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>15,4 Note 10. Finansielle omkostninger 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Renteomkostninger til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>27,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>27,3Øvrige renteomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ae"> </span>1,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,5Renteomkostninger vedrørende leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1af"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Øvrige finansieringsomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7c"> </span>0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Renter på finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b0"> </span>29,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>34,3V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakurstab og kurstab værdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1Heraf aktiverede finansieringsomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b1"> </span>-2,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,7Finansielle omkostninger i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _167"> </span>27,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>33,7Til aktivering af renter på igangværende projekter anvendes en rentesats på 1,0 - 6,0 % afhængigt af rentesatsen på de enkelte projektkreditter (2021/22: 1,0 - 6,0 %). Note 10. Finansielle omkostninger 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Renteomkostninger til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>27,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>27,3Øvrige renteomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ae"> </span>1,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,5Renteomkostninger vedrørende leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1af"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Øvrige finansieringsomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7c"> </span>0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Renter på finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b0"> </span>29,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>34,3V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakurstab og kurstab værdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1Heraf aktiverede finansieringsomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b1"> </span>-2,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,7Finansielle omkostninger i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _167"> </span>27,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>33,7Til aktivering af renter på igangværende projekter anvendes en rentesats på 1,0 - 6,0 % afhængigt af rentesatsen på de enkelte projektkreditter (2021/22: 1,0 - 6,0 %). Note 10. Finansielle omkostninger 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Renteomkostninger til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>27,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>27,3Øvrige renteomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ae"> </span>1,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,5Renteomkostninger vedrørende leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1af"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Øvrige finansieringsomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7c"> </span>0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Renter på finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b0"> </span>29,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>34,3V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakurstab og kurstab værdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1Heraf aktiverede finansieringsomkostninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b1"> </span>-2,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,7Finansielle omkostninger i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _167"> </span>27,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>33,7Til aktivering af renter på igangværende projekter anvendes en rentesats på 1,0 - 6,0 % afhængigt af rentesatsen på de enkelte projektkreditter (2021/22: 1,0 - 6,0 %). Note 13. Udbytte Der er ikke i 2022/23 udbetalt udbytte for regnskabsåret 2021/22 til selskabets aktionærer. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å selskabets ordinære ge<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>neralforsamling den 26. april 2023 foreslår bestyrelsen, at der ikke udloddes udbytte til selskabets aktionærer for regn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabsåret 2022/23. Note 12. Resultat pr. aktie i DKK 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Resultat i DKK pr. aktie (EPS) <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _91"> </span>-0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0Årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _92"> </span>-63,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>4,3Aktionærernes andel af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _113"> </span>-63,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>4,3Gennemsnitligt antal aktier i omløb a nom. DKK 1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _85"> </span>117.783.335<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5a"> </span>117.783.335 Note 11. Skat af årets resultat 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Ændring i udskudt skat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,0Skat af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _77"> </span>2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>2,0Skat af årets resultat kan forklares således:Beregnet skat ved dansk skatteprocent på 22 % (2021/22: 22 %)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _96"> </span>-13,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,4Afvigelse skatteprocent i udenlandske dattervirksomheder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _c9"> </span>0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-1,3Skatteeffekt af:Ikke-skattepligtige indtægter/udgifter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6f"> </span>1,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>15,4T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ab af underskud nedskrevet tidligere år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _14b"> </span>13,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,5Ændring i nedskrivning af skatteaktiver, inkl. tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger vedrørende dette års tabte underskud<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6f"> </span>1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-22,0Skat af årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _77"> </span>2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>2,0Effektiv skatteprocent<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _162"> </span>-4,3 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8a"> </span>32,1 % Note 14. Investeringsejendomme31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Kostpris pr. 1. februar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _147"> </span>589,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>599,0Tilgang i året<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ab"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,8Afgang i året<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b2"> </span>-3,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-10,6Kostpris pr. 31. januar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13f"> </span>585,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>589,2Opskrivninger pr. 1. februar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12f"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Årets opskrivninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b3"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,1Årets tilbageførte opskrivninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8e"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,0Opskrivninger pr. 31. januar <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17e"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _45"> </span>1,1Nedskrivninger pr. 1. februar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8f"> </span>84,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>84,0Årets nedskrivninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8c"> </span>24,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Nedskrivninger pr. 31. januar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b5"> </span>108,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>84,0Regnskabsmæssig værdi pr. 31. januar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b6"> </span>477,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>506,3Lejeindtægter, investeringsejendomme<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _10f"> </span>31,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>29,3Direkte driftsomkostninger, udlejede arealer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b7"> </span>-7,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-5,0Direkte driftsomkostninger, ikke udlejede arealer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d0"> </span>-3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,7Nettoindtægter fra investeringsejendomme før finansielle poster og skat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>20,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>21,6Afstemning til dagsvær<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>di:Investeringsejendomme, jf. ovenfor<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b9"> </span>477,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>506,3P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eriodeafgrænsningsposter, aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>13,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>17,1Dagsværdi af investeringsejendomme<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f1"> </span>491,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>523,4Investeringsejendomme:Beliggenhed<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ba"> </span>Ejerandel i %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1bb"> </span>Anskaffelsesår<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _45"> </span>m²Sillebroen Shopping, Frederikssund<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1bc"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>2010<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>26.400Lejligheder, S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>trædet, Køge<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1bd"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>2019<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>250Lejligheder, Smedelundsgade, Holbæk<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1be"> </span>Danmark<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>2020<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>600Koncernens investeringsejendomme måles til dagsværdi (Dagsværdihierarki: Niveau 3). V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdiansættelsen af ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mene er baseret på en discounted cashflow-model over en 10-årig periode, hvor de fremtidige pengestrømme tilbage<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>diskonteres til nutidsværdi. Afkastkravet fastsættes ejendom for ejendom. Dagsværdimålingen foretages på baggrund af forventede lejeindtægter og driftsomkostninger og har medført værdireguleringer i regnskabsåret 2022/23 på DKK -25,3 mio. (2021/22: DKK 1,1 mio.). Der er ikke sket ændringer i de anvendte metoder for opgørelse af dagsværdier i indevæ<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende regnskabsår. Der har ikke været overførsler mellem niveauer i dagsværdihierarkiet i indeværende regnskabsår, og der er ikke anvendt eksterne valuarer ved værdiansættelsen.De væsentligste ikk<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>e-obser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>verbare input anv<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>endt ved opgørelsen af dagsværdien er: Bruttoleje pr. m2 pr. år, DKK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1bf"> </span>Afkastkrav i %2022/23Danske investeringsejendomme, retail<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>1.500<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>6,25Danske investeringsejendomme, boliger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c0"> </span>1.491<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>4,502021/22Danske investeringsejendomme, retail<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _185"> </span>1.500<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>6,00Danske investeringsejendomme, boliger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c0"> </span>1.444<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>4,25I beregningerne indgår endvidere sædvanlig indeksering af huslejen og en standard strukturel tomgang på 7 % for re<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>tail-ejendomme og 3 % for boligejendomme.En stigning i afkastkravet vil medføre et fald i ejendommens dagsværdi. En stigning i afkastkravet på 0,25 procentpoint vil medføre en lavere dagsværdi på DKK 19,1 mio. for de danske investeringsejendomme, mens en stigning i den gennem<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>snitlige leje pr. kvadratmeter vil medføre en stigning i ejendommens dagsværdi. Det er ledelsens vurdering, at der ikke nødvendigvis er en direkte indbyrdes sammenhæng mellem ændringer i lejen pr. kvadratmeter og ændringer i afkastkra<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>vet. Fremtidig minimumshusleje for uopsigelige huslejekontrakter:31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Inden for et år fra balancedagen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c1"> </span>23,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>23,6Mellem et og fem år fra balancedagen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>65,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>54,4Efter fem år fra balancedagen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11d"> </span>8,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>12,2I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c2"> </span>97,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>90,2Indgåede lejekontrakter vedrørende investeringsejendomme indeholder for en række af kontrakterne en uopsigeligheds<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>periode fra lejers side. Lejekontrakterne kan som udgangspunkt forlænges. Note 15. Udskudt skat 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Udskudte skatteaktiver/skatteforpligtelser netto pr. 1. februar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c3"> </span>19,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>21,4Årets udskudte skat indregnet i årets resultat<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c4"> </span>-2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,0Årets udskudte skat indregnet i anden totalindkomst<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c5"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1Udskudte skatteaktiver/skatteforpligtelser netto pr. 31. januar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c6"> </span>16,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,3Udskudt skat vedrører:Materielle aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fd"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _dd"> </span>-0,1Andre langfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c7"> </span>31,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>32,0Kortfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b7"> </span>37,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>34,9Hensatte forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c8"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>16,7Midlertidige forskelle<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c9"> </span>84,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>83,5V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdi af skattemæssige underskud<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ca"> </span>251,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>255,4Nedskrivning af skatteaktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cb"> </span>-318,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-319,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cc"> </span>16,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,3Udskudt skat er indr<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>egnet i balancen således:Udskudte skatteaktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cd"> </span>16,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,3Udskudte skatteaktiver der ikk<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>e er indregnet i balancen:V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdi af skattemæssige underskud<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ca"> </span>251,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>257,0Andre langfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c7"> </span>35,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>32,2Kortfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b7"> </span>30,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>29,1Hensatte forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ce"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,3I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _182"> </span>318,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>319,6Udskudte skatteforpligtigels<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>er der ikke er indregnet i balancen:Genbeskatningsforpligtelse vedrørende tyske dattervirksomheder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _30"> </span>97,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>97,4Selskabet kontrollerer, hvorvidt genbeskatningssaldoen kommer til beskatning. Det er ikke selskabets hensigt at udløse en sådan beskatning. Udskudte Udskudte skat-skatteaktiver/teaktiver/ skatteforpligtel-Indregnet i skatteforpligtel-ser netto pr. 1. Indregnet i <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cf"/> anden totalind-V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakurs re-ser netto pr. 31. 31.1.2023februarresultatetkomstgulering primojanuarMaterielle aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b0"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1Andre langfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _95"> </span>32,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>31,4Kortfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3d"> </span>34,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>37,5Hensatte forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d0"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-1,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>15,1Midlertidige forskelle<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4b"> </span>83,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>1,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d1"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>-1,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>84,1V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdi af skattemæssige underskud<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _197"> </span>255,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _dd"> </span>-3,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>251,1Nedskrivning af skatteaktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d3"> </span>-319,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>1,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-318,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d4"> </span>19,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-2,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>16,6Udskudt skat indregnet i anden totalindkomst:Skat af valutakursregulering vedrørende udenlandske virksomheder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d6"> </span>-0,1I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d7"> </span>-0,1Udskudte Udskudte skat-skatteaktiver/teaktiver/ skatteforpligtel-Indregnet i skatteforpligtel-ser netto pr. 1. Indregnet i <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cf"/> anden totalind-V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakurs re-ser netto pr. 31. 31.1.2022februarresultatetkomstgulering primojanuarMaterielle aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b0"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1Andre langfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _95"> </span>35,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>32,0Kortfristede aktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _3d"> </span>46,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-12,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>34,9Hensatte forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d0"> </span>16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>16,7Midlertidige forskelle<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4b"> </span>98,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d1"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>83,5V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdi af skattemæssige underskud<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _197"> </span>264,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _dd"> </span>-9,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>255,4Nedskrivning af skatteaktiver<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d3"> </span>-341,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>22,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-319,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d4"> </span>21,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-2,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d1"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,3Udskudt skat indregnet i anden totalindkomst:Skat af valutakursregulering vedrørende udenlandske virksomheder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d6"> </span>-0,1I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d7"> </span>-0,1Skatteaktivet vedrører alene den danske sambeskatning, hvor de skattemæssige underskud kan fremføres tidsubegræn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>set. Nedskrivningen af skatteaktivet vedrører primært danske skattemæssige underskud, som kan fremføres tidsubegrænset.Der henvises i øvrigt til note 2, R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>egnskabsmæssige skøn og vurderinger. Note 16. Igangværende og færdige projekter 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Igangværende og færdige projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8"> </span>828,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>928,0Modtagne acontobetalinger <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _110"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-22,0Nedskrivninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _150"> </span>-484,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-483,1Igangværende og færdige projekter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f2"> </span>344,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>422,9Der specificeres således: Ejendomsporterfølje<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d8"> </span>275,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>310,6Udviklingsprojekter og grunde (development)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d9"> </span>30,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>59,3Øvrige grunde og projekter (restaktiviteter)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1da"> </span>39,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>53,0Igangværende og færdige projekter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f2"> </span>344,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>422,9Bogført værdi af igangværende og færdige projekter nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi udgør DKK 342,9 mio. (2021/22: DKK 388,0 mio.), hvoraf DKK 39,1 mio. vedrører restaktiviteter (2021/22: DKK 53,0 mio.). KontraktaktiverI igangværende og færdige projekter er indeholdt kontraktaktiver efter IFRS 15 som følger:Kontraktaktiver med indregning på et bestemt tidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _db"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>18,2Kontraktaktiver i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c8"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>18,2Øvrige projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1de"> </span>344,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>404,7Igangværende og færdige projekter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f2"> </span>344,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>422,9Væsentlige ændringer i kontraktaktiver m.v.V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdien af kontraktaktiver i koncernen kan variere meget fra år til år, idet det afhænger af, hvordan de enkelte projektsalg aftales med kunden. Sædvanligvis sker der overdragelse af kontrol med aktivet til kunden, når projektet er færdigopført og leveres til kunden, hvor kunden samtidig hermed betaler for projektet. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdi af kontraktaktiver i Agat Ejendomme udgør pr. 31. januar 2023 DKK 0. Note 16. Igangværende og færdige projekter 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Igangværende og færdige projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _8"> </span>828,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>928,0Modtagne acontobetalinger <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _110"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-22,0Nedskrivninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _150"> </span>-484,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-483,1Igangværende og færdige projekter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f2"> </span>344,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>422,9Der specificeres således: Ejendomsporterfølje<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d8"> </span>275,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>310,6Udviklingsprojekter og grunde (development)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d9"> </span>30,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>59,3Øvrige grunde og projekter (restaktiviteter)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1da"> </span>39,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>53,0Igangværende og færdige projekter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f2"> </span>344,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>422,9Bogført værdi af igangværende og færdige projekter nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi udgør DKK 342,9 mio. (2021/22: DKK 388,0 mio.), hvoraf DKK 39,1 mio. vedrører restaktiviteter (2021/22: DKK 53,0 mio.). KontraktaktiverI igangværende og færdige projekter er indeholdt kontraktaktiver efter IFRS 15 som følger:Kontraktaktiver med indregning på et bestemt tidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _db"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>18,2Kontraktaktiver i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c8"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>18,2Øvrige projekter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1de"> </span>344,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>404,7Igangværende og færdige projekter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f2"> </span>344,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>422,9Væsentlige ændringer i kontraktaktiver m.v.V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdien af kontraktaktiver i koncernen kan variere meget fra år til år, idet det afhænger af, hvordan de enkelte projektsalg aftales med kunden. Sædvanligvis sker der overdragelse af kontrol med aktivet til kunden, når projektet er færdigopført og leveres til kunden, hvor kunden samtidig hermed betaler for projektet. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ærdi af kontraktaktiver i Agat Ejendomme udgør pr. 31. januar 2023 DKK 0. Note 17. Aktiekapital Aktiekapitalen består af 117.783.335 stk. aktier a DKK 1. Aktierne er fuldt indbetalte. Aktierne er ikke opdelt i klasser, og der er ikke knyttet særlige rettigheder til aktierne. 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Antal aktier pr. 1. februar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1db"> </span>117.783.335 <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _bf"> </span>117.783.335 Antal aktier pr. 31. januar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1dc"> </span>117.783.335 <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1dd"> </span>117.783.335 Koncernen har hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret ejet egne aktier. Note 17. Aktiekapital Aktiekapitalen består af 117.783.335 stk. aktier a DKK 1. Aktierne er fuldt indbetalte. Aktierne er ikke opdelt i klasser, og der er ikke knyttet særlige rettigheder til aktierne. 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Antal aktier pr. 1. februar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1db"> </span>117.783.335 <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _bf"> </span>117.783.335 Antal aktier pr. 31. januar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1dc"> </span>117.783.335 <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1dd"> </span>117.783.335 Koncernen har hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret ejet egne aktier. Note 18. Andre reserver Reserve for værdireg. <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1df"> </span>af Reserve for sikringsinstru-valutakursregu-menter leringer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I altAndre reserver pr. 1. februar 2021<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e0"> </span>-3,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-20,5Anden totalindkomst:V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakursregulering, udenlandske virksomheder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakursregulering, reklassificeret til resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,7V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdiregulering af sikringsinstrumenter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _cd"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,7Udskudt skat af anden totalindkomst<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e1"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1Andre reserver pr. 31. januar 2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _cd"> </span>-2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>-18,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>-21,2Anden totalindkomst:V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakursregulering, udenlandske virksomheder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alutakursregulering, reklassificeret til resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdiregulering af sikringsinstrumenter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _cd"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,7Udskudt skat af anden totalindkomst<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e1"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,1Andre reserver pr. 31. januar 2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _cd"> </span>-2,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>-18,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-21,1R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eserve for værdiregulering af sikringsinstrumenter indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af indgå<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ede renteafdækningsforretninger vedrørende sikring af fremtidige transaktioner.R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>eserve for valutakursreguleringer indeholder alle kursreguleringer, der opstår ved omregning af regnskaber for enheder med en anden funktionel valuta end danske kroner, og kursreguleringer vedrørende aktiver og forpligtelser, der udgør en del af koncernens nettoinvestering i sådanne enheder, samt kursreguleringer vedrørende eventuelle sikringstransaktioner, der kurssikrer koncernens nettoinvestering i sådanne enheder. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ed salg eller afvikling af dattervirksomheder overføres de akkumulerede valutakursreguleringer indregnet i anden totalindkomst vedrørende den pågældende dattervirksomhed til resultatet. Note 19. Kreditinstitutter 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen:Langfristede gældsforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e2"> </span>429,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>459,0Kortfristede gældsforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7e"> </span>191,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>402,0Gæld til kreditinstitutter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _121"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>861,0Dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ab"> </span>617,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>860,0Regnskabsmæssig værdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e3"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Dagsværdien er opgjort til nutidsværdien af fremtidige afdrags- og rentebetalinger ved anvendelse af den effektive rentes metode (Dagsværdihierarki: Niveau 2).Koncernen har pr. 31. januar følgende lån og kreditter:F<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ast/Effektiv rente<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>Regnskabsmæssig værdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>DagsværdiLån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>Udløb<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e4"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e"> </span>2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22variabelBank DKK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e5"> </span>2024-2051<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f4"> </span>variabel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _67"> </span>0,6 - 7,2 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e6"> </span>0,6 - 5,25 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _28"> </span>22,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>170,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>22,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>170,5Bank DKK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e5"> </span>2025<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5f"> </span>fast<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e7"> </span>1-2 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e8"> </span>2-4 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>430,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>440,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>428,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>440,4Bank DKK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e5"> </span>2049-2051<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f4"> </span>fast<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _28"> </span>1,8 - 1,9 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1dd"> </span>1,8 - 1,9 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _28"> </span>10,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _28"> </span>13,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>12,4Bank EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ba"> </span>2023-2024<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f4"> </span>variabel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e9"> </span>1,4 - 4,4 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1dd"> </span>1,4 - 3,2 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>158,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>236,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>158,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>236,7I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ea"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>861,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>617,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>860,031.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Det samlede fald, DKK 239,7 mio., i gæld til kreditinstitutter (2021/22: DKK 15,6 mio.) er indregnet i pengestrømsopgørelsen således:Afdrag/optagelse kreditinstitutgæld, netto<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1eb"> </span>209,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>18,9Kursreguleringer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ec"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,2Gevinst ved låneomlægning<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,2Gevinst på kreditinstitutgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _72"> </span>35,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Forskydning i periodiserede renter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _121"> </span>-4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-11,3I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ed"> </span>239,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>15,6 Note 19. Kreditinstitutter 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen:Langfristede gældsforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e2"> </span>429,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>459,0Kortfristede gældsforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7e"> </span>191,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>402,0Gæld til kreditinstitutter i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _121"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>861,0Dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ab"> </span>617,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>860,0Regnskabsmæssig værdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e3"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Dagsværdien er opgjort til nutidsværdien af fremtidige afdrags- og rentebetalinger ved anvendelse af den effektive rentes metode (Dagsværdihierarki: Niveau 2).Koncernen har pr. 31. januar følgende lån og kreditter:F<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ast/Effektiv rente<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>Regnskabsmæssig værdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>DagsværdiLån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>Udløb<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e4"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e"> </span>2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22variabelBank DKK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e5"> </span>2024-2051<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f4"> </span>variabel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _67"> </span>0,6 - 7,2 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e6"> </span>0,6 - 5,25 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _28"> </span>22,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>170,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>22,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>170,5Bank DKK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e5"> </span>2025<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5f"> </span>fast<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e7"> </span>1-2 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e8"> </span>2-4 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>430,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>440,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>428,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>440,4Bank DKK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e5"> </span>2049-2051<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f4"> </span>fast<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _28"> </span>1,8 - 1,9 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1dd"> </span>1,8 - 1,9 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _28"> </span>10,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _28"> </span>13,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>12,4Bank EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ba"> </span>2023-2024<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f4"> </span>variabel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e9"> </span>1,4 - 4,4 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1dd"> </span>1,4 - 3,2 %<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>158,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"> </span>236,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>158,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>236,7I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ea"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _35"> </span>861,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>617,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _131"> </span>860,031.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Det samlede fald, DKK 239,7 mio., i gæld til kreditinstitutter (2021/22: DKK 15,6 mio.) er indregnet i pengestrømsopgørelsen således:Afdrag/optagelse kreditinstitutgæld, netto<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1eb"> </span>209,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>18,9Kursreguleringer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ec"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,2Gevinst ved låneomlægning<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,2Gevinst på kreditinstitutgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _72"> </span>35,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Forskydning i periodiserede renter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _121"> </span>-4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-11,3I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ed"> </span>239,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>15,6 Note 20. Hensatte forpligtelser 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Hensatte forpligtelser pr. 1. februar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _190"> </span>52,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>71,5Anvendt i året<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _115"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-19,0Tilbageført i året<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ee"> </span>-7,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,0Hensatte forpligtelser pr. 31. januar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _14a"> </span>45,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>52,5Forfaldstidspunkterne for hensatte forpligtelser forventes at blive:0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ef"> </span>45,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>52,51 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f0"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Hensatte forpligtelser i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _193"> </span>45,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>52,5Hensatte forpligtelser vedrører reservationer til risiko for tab i relation til uafklarede kommercielle forhold i et tidligere gennemført projekt. Note 21. Anden gæld 31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Medarbejderrelateret gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f1"> </span>1,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,6Feriepengeforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c8"> </span>0,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>0,7Afledte finansielle instrumenter (sikringsinstrumenter)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f2"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Øvrig gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _15f"> </span>13,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>14,3Anden gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _124"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>18,1Fordelt således under forpligtelser:Kortfristede forpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _16"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>18,1Anden gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _124"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>18,1Den regnskabsmæssige værdi af medarbejderrelateret gæld vedrørende løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge, projektre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>laterede skyldige omkostninger samt andre skyldige omkostninger svarer til forpligtelsernes dagsværdi.Feriepengeforpligtelser repræsenterer koncernens forpligtelse til at udbetale løn i ferieperioder, som medarbejderne pr. balancedagen har optjent ret til at afholde i efterfølgende regnskabsår. Note 22. Eventualaktiver, -forpligtelser og sikkerhedsstillelserEVENTUALAKTIVEREventualaktiv i form af ikke indregnede udskudte skatteaktiver fremgår af note 15. EVENTUALFORPLIGTELSER OG SIKKERHEDSSTILLELSER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Kautions- og garantiforpligtelse for joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f3"> </span>18,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>49,1Øvrige kautions- og garantiforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f4"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6Regnskabsmæssig værdi af igangværende og <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>færdige projekter stillet til sikkerhed for kreditinstitut<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18"> </span>276,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>360,8Regnskabsmæssig værdi af indeståender på sikringskonti m.v., kapitalandele, tilgodehavender og investeringsejendomme som er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c6"> </span>517,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>777,1T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>al i parentes nedenfor er sammenligningstal for 2021/22.De opførte beløb for kautioner og garantiforpligtelser for joint ventures udgør de maksimale beløb. Projektbeholdningen i koncernen udgør DKK 344,4 mio. (DKK 422,9 mio.), hvoraf DKK 276,6 mio. (DKK 360,8 mio.) er stillet til sikkerhed for de kreditinstitutter, der har bevilget byggekreditter eller kreditforeningslån. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>egnskabsmæssig værdi af indeståender på sikringskonti m.v. og andre aktiver, DKK 517,6 mio. (DKK 777,1 mio.), består af afgivet sikkerhed i sikrings<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>konti m.v. DKK 24,3 mio. (DKK 46,6 mio.), investeringsejendomme DKK 477,7 mio. (DKK 506,3 mio.), kapitalandele i joint ventures, DKK 15,6 mio. (DKK 187,2 mio.), og tilgodehavender, DKK 0,0 mio. (DKK 37,0 mio.).Agat Ejendomme har indgået entreprisekontrakter til opførelse af projekter, dog er alle afsluttet i regnskabsåret 2022/23. Den totale resterende entreprisesum udgør DKK 0,0 mio. (DKK 25,8 mio.).Der er ydet sædvanlige arbejdsgarantier vedrørende udførte byggearbejder. Garantierne er ydet via kautionsforsikrings<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>selskab. Eventuelle garantiarbejder kan i vidt omfang henføres til underentreprenører.Agat Ejendomme kan i enkelte tilfælde være forpligtet til at stille den fornødne finansiering til rådighed for joint ventures i takt med udvikling og gennemførelse af konkrete projekter og kan i enkelte tilfælde være forpligtet til at indskyde yder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ligere kapital, såfremt der måtte være behov herfor. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å et projekt solgt i tidligere regnskabsår udestår fortsat afklaring af enkelte væsentlige kommercielle forhold. Ledelsen har hensat til imødegåelse af risikoen på disse forhold, men der er risiko for, at der kan komme afvigelser, og afvigelserne kan være væsentlige.Agat Ejendomme er fra tid til anden involveret i tvister og retssager. Aktuelt er Agat Ejendomme involveret i enkelte tvister og voldgiftssager. Ledelsen har foretaget en vurdering af de enkelte forhold og på den baggrund foretaget reservationer til imødegåelse heraf. Uanset at ledelsen mener at have vurderet alle betydende risici, er der risiko for, at der kan komme afvigelser. Der pågår fortsat en sag, oprindeligt rejst i 2002, af De Samvirkende Købmænd mod Natur- og Miljøklagenævnet vedrø<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende udformningen af Field’s. Hverken centrets ejer eller selskaber i Agat Ejendomme-koncernen er direkte part i sagen, men en afgørelse kan potentielt have den effekt, at stormagasinet Field’s skal omdisponeres efter nærmere forhandling med de relevante kommunale forvaltninger. Med afgørelsen kan der påhvile ejeren af Field’s en økonomisk byrde for at foretage en ændret bygningsmæssig disponering, ligesom det ikke kan udelukkes, at der i den forbindelse kan blive rejst et krav mod koncernen. Uanset afgørelsen anser ledelsen fortsat risikoen ved denne sag som værende minimal. Ikke-afsat udskudt skatteforpligtelse af genbeskatningssaldo vedrørende tyske dattervirksomheder udgør DKK 97,4 mio. (DKK 97,4 mio.). Selskabet kontrollerer, hvorvidt genbeskatningssaldoen kommer til beskatning. Det er ikke selskabets hensigt at udløse en sådan beskatning. Note 22. Eventualaktiver, -forpligtelser og sikkerhedsstillelserEVENTUALAKTIVEREventualaktiv i form af ikke indregnede udskudte skatteaktiver fremgår af note 15. EVENTUALFORPLIGTELSER OG SIKKERHEDSSTILLELSER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Kautions- og garantiforpligtelse for joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f3"> </span>18,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>49,1Øvrige kautions- og garantiforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f4"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6Regnskabsmæssig værdi af igangværende og <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>færdige projekter stillet til sikkerhed for kreditinstitut<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18"> </span>276,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>360,8Regnskabsmæssig værdi af indeståender på sikringskonti m.v., kapitalandele, tilgodehavender og investeringsejendomme som er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c6"> </span>517,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>777,1T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>al i parentes nedenfor er sammenligningstal for 2021/22.De opførte beløb for kautioner og garantiforpligtelser for joint ventures udgør de maksimale beløb. Projektbeholdningen i koncernen udgør DKK 344,4 mio. (DKK 422,9 mio.), hvoraf DKK 276,6 mio. (DKK 360,8 mio.) er stillet til sikkerhed for de kreditinstitutter, der har bevilget byggekreditter eller kreditforeningslån. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>egnskabsmæssig værdi af indeståender på sikringskonti m.v. og andre aktiver, DKK 517,6 mio. (DKK 777,1 mio.), består af afgivet sikkerhed i sikrings<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>konti m.v. DKK 24,3 mio. (DKK 46,6 mio.), investeringsejendomme DKK 477,7 mio. (DKK 506,3 mio.), kapitalandele i joint ventures, DKK 15,6 mio. (DKK 187,2 mio.), og tilgodehavender, DKK 0,0 mio. (DKK 37,0 mio.).Agat Ejendomme har indgået entreprisekontrakter til opførelse af projekter, dog er alle afsluttet i regnskabsåret 2022/23. Den totale resterende entreprisesum udgør DKK 0,0 mio. (DKK 25,8 mio.).Der er ydet sædvanlige arbejdsgarantier vedrørende udførte byggearbejder. Garantierne er ydet via kautionsforsikrings<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>selskab. Eventuelle garantiarbejder kan i vidt omfang henføres til underentreprenører.Agat Ejendomme kan i enkelte tilfælde være forpligtet til at stille den fornødne finansiering til rådighed for joint ventures i takt med udvikling og gennemførelse af konkrete projekter og kan i enkelte tilfælde være forpligtet til at indskyde yder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ligere kapital, såfremt der måtte være behov herfor. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å et projekt solgt i tidligere regnskabsår udestår fortsat afklaring af enkelte væsentlige kommercielle forhold. Ledelsen har hensat til imødegåelse af risikoen på disse forhold, men der er risiko for, at der kan komme afvigelser, og afvigelserne kan være væsentlige.Agat Ejendomme er fra tid til anden involveret i tvister og retssager. Aktuelt er Agat Ejendomme involveret i enkelte tvister og voldgiftssager. Ledelsen har foretaget en vurdering af de enkelte forhold og på den baggrund foretaget reservationer til imødegåelse heraf. Uanset at ledelsen mener at have vurderet alle betydende risici, er der risiko for, at der kan komme afvigelser. Der pågår fortsat en sag, oprindeligt rejst i 2002, af De Samvirkende Købmænd mod Natur- og Miljøklagenævnet vedrø<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende udformningen af Field’s. Hverken centrets ejer eller selskaber i Agat Ejendomme-koncernen er direkte part i sagen, men en afgørelse kan potentielt have den effekt, at stormagasinet Field’s skal omdisponeres efter nærmere forhandling med de relevante kommunale forvaltninger. Med afgørelsen kan der påhvile ejeren af Field’s en økonomisk byrde for at foretage en ændret bygningsmæssig disponering, ligesom det ikke kan udelukkes, at der i den forbindelse kan blive rejst et krav mod koncernen. Uanset afgørelsen anser ledelsen fortsat risikoen ved denne sag som værende minimal. Ikke-afsat udskudt skatteforpligtelse af genbeskatningssaldo vedrørende tyske dattervirksomheder udgør DKK 97,4 mio. (DKK 97,4 mio.). Selskabet kontrollerer, hvorvidt genbeskatningssaldoen kommer til beskatning. Det er ikke selskabets hensigt at udløse en sådan beskatning. Note 22. Eventualaktiver, -forpligtelser og sikkerhedsstillelserEVENTUALAKTIVEREventualaktiv i form af ikke indregnede udskudte skatteaktiver fremgår af note 15. EVENTUALFORPLIGTELSER OG SIKKERHEDSSTILLELSER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Kautions- og garantiforpligtelse for joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f3"> </span>18,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>49,1Øvrige kautions- og garantiforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f4"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6Regnskabsmæssig værdi af igangværende og <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>færdige projekter stillet til sikkerhed for kreditinstitut<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18"> </span>276,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>360,8Regnskabsmæssig værdi af indeståender på sikringskonti m.v., kapitalandele, tilgodehavender og investeringsejendomme som er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c6"> </span>517,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>777,1T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>al i parentes nedenfor er sammenligningstal for 2021/22.De opførte beløb for kautioner og garantiforpligtelser for joint ventures udgør de maksimale beløb. Projektbeholdningen i koncernen udgør DKK 344,4 mio. (DKK 422,9 mio.), hvoraf DKK 276,6 mio. (DKK 360,8 mio.) er stillet til sikkerhed for de kreditinstitutter, der har bevilget byggekreditter eller kreditforeningslån. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>egnskabsmæssig værdi af indeståender på sikringskonti m.v. og andre aktiver, DKK 517,6 mio. (DKK 777,1 mio.), består af afgivet sikkerhed i sikrings<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>konti m.v. DKK 24,3 mio. (DKK 46,6 mio.), investeringsejendomme DKK 477,7 mio. (DKK 506,3 mio.), kapitalandele i joint ventures, DKK 15,6 mio. (DKK 187,2 mio.), og tilgodehavender, DKK 0,0 mio. (DKK 37,0 mio.).Agat Ejendomme har indgået entreprisekontrakter til opførelse af projekter, dog er alle afsluttet i regnskabsåret 2022/23. Den totale resterende entreprisesum udgør DKK 0,0 mio. (DKK 25,8 mio.).Der er ydet sædvanlige arbejdsgarantier vedrørende udførte byggearbejder. Garantierne er ydet via kautionsforsikrings<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>selskab. Eventuelle garantiarbejder kan i vidt omfang henføres til underentreprenører.Agat Ejendomme kan i enkelte tilfælde være forpligtet til at stille den fornødne finansiering til rådighed for joint ventures i takt med udvikling og gennemførelse af konkrete projekter og kan i enkelte tilfælde være forpligtet til at indskyde yder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ligere kapital, såfremt der måtte være behov herfor. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å et projekt solgt i tidligere regnskabsår udestår fortsat afklaring af enkelte væsentlige kommercielle forhold. Ledelsen har hensat til imødegåelse af risikoen på disse forhold, men der er risiko for, at der kan komme afvigelser, og afvigelserne kan være væsentlige.Agat Ejendomme er fra tid til anden involveret i tvister og retssager. Aktuelt er Agat Ejendomme involveret i enkelte tvister og voldgiftssager. Ledelsen har foretaget en vurdering af de enkelte forhold og på den baggrund foretaget reservationer til imødegåelse heraf. Uanset at ledelsen mener at have vurderet alle betydende risici, er der risiko for, at der kan komme afvigelser. Der pågår fortsat en sag, oprindeligt rejst i 2002, af De Samvirkende Købmænd mod Natur- og Miljøklagenævnet vedrø<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende udformningen af Field’s. Hverken centrets ejer eller selskaber i Agat Ejendomme-koncernen er direkte part i sagen, men en afgørelse kan potentielt have den effekt, at stormagasinet Field’s skal omdisponeres efter nærmere forhandling med de relevante kommunale forvaltninger. Med afgørelsen kan der påhvile ejeren af Field’s en økonomisk byrde for at foretage en ændret bygningsmæssig disponering, ligesom det ikke kan udelukkes, at der i den forbindelse kan blive rejst et krav mod koncernen. Uanset afgørelsen anser ledelsen fortsat risikoen ved denne sag som værende minimal. Ikke-afsat udskudt skatteforpligtelse af genbeskatningssaldo vedrørende tyske dattervirksomheder udgør DKK 97,4 mio. (DKK 97,4 mio.). Selskabet kontrollerer, hvorvidt genbeskatningssaldoen kommer til beskatning. Det er ikke selskabets hensigt at udløse en sådan beskatning. Note 22. Eventualaktiver, -forpligtelser og sikkerhedsstillelserEVENTUALAKTIVEREventualaktiv i form af ikke indregnede udskudte skatteaktiver fremgår af note 15. EVENTUALFORPLIGTELSER OG SIKKERHEDSSTILLELSER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Kautions- og garantiforpligtelse for joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f3"> </span>18,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>49,1Øvrige kautions- og garantiforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f4"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6Regnskabsmæssig værdi af igangværende og <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>færdige projekter stillet til sikkerhed for kreditinstitut<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18"> </span>276,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>360,8Regnskabsmæssig værdi af indeståender på sikringskonti m.v., kapitalandele, tilgodehavender og investeringsejendomme som er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c6"> </span>517,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>777,1T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>al i parentes nedenfor er sammenligningstal for 2021/22.De opførte beløb for kautioner og garantiforpligtelser for joint ventures udgør de maksimale beløb. Projektbeholdningen i koncernen udgør DKK 344,4 mio. (DKK 422,9 mio.), hvoraf DKK 276,6 mio. (DKK 360,8 mio.) er stillet til sikkerhed for de kreditinstitutter, der har bevilget byggekreditter eller kreditforeningslån. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>egnskabsmæssig værdi af indeståender på sikringskonti m.v. og andre aktiver, DKK 517,6 mio. (DKK 777,1 mio.), består af afgivet sikkerhed i sikrings<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>konti m.v. DKK 24,3 mio. (DKK 46,6 mio.), investeringsejendomme DKK 477,7 mio. (DKK 506,3 mio.), kapitalandele i joint ventures, DKK 15,6 mio. (DKK 187,2 mio.), og tilgodehavender, DKK 0,0 mio. (DKK 37,0 mio.).Agat Ejendomme har indgået entreprisekontrakter til opførelse af projekter, dog er alle afsluttet i regnskabsåret 2022/23. Den totale resterende entreprisesum udgør DKK 0,0 mio. (DKK 25,8 mio.).Der er ydet sædvanlige arbejdsgarantier vedrørende udførte byggearbejder. Garantierne er ydet via kautionsforsikrings<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>selskab. Eventuelle garantiarbejder kan i vidt omfang henføres til underentreprenører.Agat Ejendomme kan i enkelte tilfælde være forpligtet til at stille den fornødne finansiering til rådighed for joint ventures i takt med udvikling og gennemførelse af konkrete projekter og kan i enkelte tilfælde være forpligtet til at indskyde yder<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ligere kapital, såfremt der måtte være behov herfor. P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>å et projekt solgt i tidligere regnskabsår udestår fortsat afklaring af enkelte væsentlige kommercielle forhold. Ledelsen har hensat til imødegåelse af risikoen på disse forhold, men der er risiko for, at der kan komme afvigelser, og afvigelserne kan være væsentlige.Agat Ejendomme er fra tid til anden involveret i tvister og retssager. Aktuelt er Agat Ejendomme involveret i enkelte tvister og voldgiftssager. Ledelsen har foretaget en vurdering af de enkelte forhold og på den baggrund foretaget reservationer til imødegåelse heraf. Uanset at ledelsen mener at have vurderet alle betydende risici, er der risiko for, at der kan komme afvigelser. Der pågår fortsat en sag, oprindeligt rejst i 2002, af De Samvirkende Købmænd mod Natur- og Miljøklagenævnet vedrø<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende udformningen af Field’s. Hverken centrets ejer eller selskaber i Agat Ejendomme-koncernen er direkte part i sagen, men en afgørelse kan potentielt have den effekt, at stormagasinet Field’s skal omdisponeres efter nærmere forhandling med de relevante kommunale forvaltninger. Med afgørelsen kan der påhvile ejeren af Field’s en økonomisk byrde for at foretage en ændret bygningsmæssig disponering, ligesom det ikke kan udelukkes, at der i den forbindelse kan blive rejst et krav mod koncernen. Uanset afgørelsen anser ledelsen fortsat risikoen ved denne sag som værende minimal. Ikke-afsat udskudt skatteforpligtelse af genbeskatningssaldo vedrørende tyske dattervirksomheder udgør DKK 97,4 mio. (DKK 97,4 mio.). Selskabet kontrollerer, hvorvidt genbeskatningssaldoen kommer til beskatning. Det er ikke selskabets hensigt at udløse en sådan beskatning. Note 23. Finansielle risici og finansielle instrumenter KAPITALSTYRINGKoncernens kapitalstruktur består af egenkapital, likvide beholdninger og gæld til kreditinstitutter.Selskabets ledelse vurderer løbende koncernens kapitalstruktur og behovet for eventuelle tilpasninger hertil. Overordnet set er det ledelsens mål at sikre en kapitalstruktur, som understøtter koncernens langsigtede indtjeningsmuligheder, og som samtidig sikrer et for koncernen så optimalt forhold som muligt mellem egenkapital og fremmedkapital for derved at maksimere afkastet til selskabets aktionærer. ØKONOMISKE STYREMÅLKoncernen har over for sin hovedbankforbindelse påtaget sig på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter. Pr. 31. oktober 2022 udgjorde soliditeten 29,7 %. Banken waivede pr. 31. oktober 2022 kravet om en soliditet på minimum 30 % med krav om, at soliditeten igen skulle udgøre minimum 30 % pr. 31. januar 2023.Pr. 31. januar 2023 udgør soliditeten 35,2 %.Engagementet med koncernens tidligere hovedbankforbindelse er indfriet ultimo januar 2023, og der arbejdes ikke med et soliditetsstyremål i forhold koncernens øvrige banker. Ledelsen fastholder dog målet om på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter.UDBYTTEPOLITIKDet er Agat Ejendommes langsigtede målsætning at udbetale en andel af årets resultat som udbytte, alternativt via et aktietilbagekøbsprogram. Dette vil altid ske under hensyntagen til koncernens kapitalstruktur, soliditet, likviditetssituation og planer for investeringer.MISLIGHOLDELSE AF LÅNEAFTALERHverken Agat Ejendomme A/S eller tilknyttede virksomheder har i regnskabsåret 2022/23 misligholdt låneaftaler.KONCERNENS RISIKOSTYRINGSPOLITIKAgat Ejendomme er som følge af sine aktiviteter eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Koncer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nens risikostyringspolitik har det overordnede formål at styre risici og eksponeringer for derved at begrænse de negative virkninger på såvel indtjening som pengestrømme. Moderselskabet styrer i videst muligt omfang de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder kapitalfrembringelse og placering af over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skudslikviditet.KATEGORIER AF FINANSIELLE INSTRUMENTER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f5"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,6Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>112,6Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,4Likvide beholdninger og deponerings- og sikringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f6"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>48,1Finansielle aktiver der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d"> </span>163,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>172,7Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _156"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>9,4Finansielle aktiver der måles til dagsværdi gennem resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f9"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>9,4Kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fa"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fd"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>25,8Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _158"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>17,6Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12a"> </span>19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>20,8Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _56"> </span>672,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>925,2Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,5VALUTARISICIKoncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Som hovedregel aftales de enkelte ejendommes finansiering i samme valuta som ejendommens lejeindtægter er aftalt i, og som ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>men efterfølgende forventes solgt i. Entreprisekontrakter søges ligeledes aftalt i denne valuta. I de tilfælde, hvor entre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>prisekontrakterne aftales i en anden valuta end ejendommens forventede salgsvaluta, foretages en konkret vurdering af, hvorvidt der skal indgås terminsforretninger eller andre afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisikoen. Koncernen har hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret indgået terminsforretninger eller andre finan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sielle instrumenter til afdækning af valutarisici. RENTERISICICirka halvdelen af koncernens rentebærende gæld er variabelt forrentet. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har pr. 31. januar 2023 en renteswap. Denne har en hovedstol på EUR 9,1 mio. og udløber i marts 2023.Ledelsen vurderer løbende i henhold til koncernens politik, hvorvidt en andel af den variabelt forrentede gæld skal sikres med finansielle instrumenter. LIKVIDITETSRISICIKoncernen styrer løbende sine likviditetsrisici ved anvendelse af rullende korttidslikviditetsbudgetter og langsigtede li<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kviditetsbudgetter, der dækker flere år. Det er koncernens målsætning løbende at sikre et for koncernen optimalt likvi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ditetsberedskab for at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernens likviditetsberedskab søges optimeret ved salg af færdigopførte ejendomme/projekter og grunde, ved låneoptagelse eller ved optimering af eksisterende fiansieringsaftaler.KREDITRISICII forbindelse med salg af koncernens ejendomme og projekter overgår ejendomsretten til aktivet først til investor på betalingstidspunktet. Salg af ejendomme og projekter genererer således som hovedregel ikke egentlige kreditrisici. Be<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>hovet for nedskrivning til imødegåelse af tab på finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, bliver opgjort til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid. Som sikkerhed for tilgodehavender hos lejere ligger der i langt de fleste tilfælde deposita eller andre garantier, hvilket indgår i vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>urderingen foretages individuelt for hvert tilgodehavende. Den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender nedskrevet til nettorea<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lisationsværdi udgør DKK 0,7 mio. (31.1.22: DKK 1,0 mio.).Den maksimale kreditrisiko knyttet til værdipapirer og kapitalandele, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, likvide beholdninger og indeståender på deponerings- og sikringskonti svarer til den regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige værdi heraf. Der er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret foretaget nedskrivninger på øvrige finansielle aktiver. VALUTARISICI VEDRØRENDE INDREGNEDE AKTIVER OG FORPLIGTELSERLikvider, depo-neringskonti og Tilgode-Gældsfor-Usikret netto 2022/23værdipapirerhavenderpligtelserpositionEUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fc"> </span>5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>14,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-6,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>13,42021/22EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>9,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>11,9CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>5,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,231.1.2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d3"> </span>14,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>-11,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,6Egenkapitalens følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _c9"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Resultatets følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _82"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Koncernens valutaeksponering relaterer sig til EUR, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>CZK, og PLN. Ovenstående viser, hvilken indvirkning det ville have på egenkapitalen og resultatet, såfremt kursen på de pågældende valutaer havde været 10 % lavere end den faktisk anvend<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>te kurs. En tilsvarende stigning i valutakurserne ville medføre en tilsvarende stigning/fald i årets resultat og egenkapital.RENTERISICI OG REVURDERINGS- ELLER FORFALDSTIDSPUNKTER VEDRØRENDE FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSERRevurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-175,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-431,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-14,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>0,6 - 7,2 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-13,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-17,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-34,5I alt pr. 31. januar 2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-132,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-388,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>-17,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>-538,1Revurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>6,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>106,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>112,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-329,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-514,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-17,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-861,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>0,6 - 5,25 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-4,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-12,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-20,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-13,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-30,9I alt pr. 31. januar 2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-316,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-433,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-24,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-774,5Dagsværdien pr. 31. januar 2023 af udestående renteswaps indgået til afdækning af renterisici på variabelt forrentede lån udgør DKK 0,1 mio. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enteswap-aftalen udløber i marts 2023. Resultatopgørelsen er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller i sammenligningsåret påvirket af ineffektivitet i afdækningen.Med hensyn til rentefølsomhed ville en stigning i renteniveauet på 1 % p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ved<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rørende koncernens variabelt forrentede bankindeståender og gæld til kreditinstitutter for et fuldt år medføre en negativ indvirkning på årets resultat og dermed egenkapital på DKK 1,0 mio. Et fald i renteniveauet på 1 % ville medføre en tilsva<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital. For sammenligningsåret 2021/22 udgjorde rentefølsomheden ved ændring i renteniveauet på 1 % p.a. i niveauet DKK 2,8 mio. for et fuldt år.LIKVIDITETSRISICIForfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser, bortset fra leverandørgæld og anden gæld der i al væsentlighed forfalder inden for ét år. Agat Ejendommes likviditetsreserve består af likvide beholdninger og uudnyttede driftskreditfaciliteter.31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Likviditetsreserven sammensætter sig således: Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b"> </span>57,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>1,5Uudnyttede driftskreditfaciliteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cb"> </span>3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>14,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c2"> </span>60,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>16,1Deponerede midler til senere frigivelse<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _207"> </span>24,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>46,6Likviditetsreserve i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _15b"> </span>84,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>62,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Koncernens netto rentebærende gæld sammensætter sig således:Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c9"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _208"> </span>-74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-112,6Likvider og deponeringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>-81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-48,1Netto rentebærende gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _209"> </span>465,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>700,3 Note 23. Finansielle risici og finansielle instrumenter KAPITALSTYRINGKoncernens kapitalstruktur består af egenkapital, likvide beholdninger og gæld til kreditinstitutter.Selskabets ledelse vurderer løbende koncernens kapitalstruktur og behovet for eventuelle tilpasninger hertil. Overordnet set er det ledelsens mål at sikre en kapitalstruktur, som understøtter koncernens langsigtede indtjeningsmuligheder, og som samtidig sikrer et for koncernen så optimalt forhold som muligt mellem egenkapital og fremmedkapital for derved at maksimere afkastet til selskabets aktionærer. ØKONOMISKE STYREMÅLKoncernen har over for sin hovedbankforbindelse påtaget sig på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter. Pr. 31. oktober 2022 udgjorde soliditeten 29,7 %. Banken waivede pr. 31. oktober 2022 kravet om en soliditet på minimum 30 % med krav om, at soliditeten igen skulle udgøre minimum 30 % pr. 31. januar 2023.Pr. 31. januar 2023 udgør soliditeten 35,2 %.Engagementet med koncernens tidligere hovedbankforbindelse er indfriet ultimo januar 2023, og der arbejdes ikke med et soliditetsstyremål i forhold koncernens øvrige banker. Ledelsen fastholder dog målet om på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter.UDBYTTEPOLITIKDet er Agat Ejendommes langsigtede målsætning at udbetale en andel af årets resultat som udbytte, alternativt via et aktietilbagekøbsprogram. Dette vil altid ske under hensyntagen til koncernens kapitalstruktur, soliditet, likviditetssituation og planer for investeringer.MISLIGHOLDELSE AF LÅNEAFTALERHverken Agat Ejendomme A/S eller tilknyttede virksomheder har i regnskabsåret 2022/23 misligholdt låneaftaler.KONCERNENS RISIKOSTYRINGSPOLITIKAgat Ejendomme er som følge af sine aktiviteter eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Koncer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nens risikostyringspolitik har det overordnede formål at styre risici og eksponeringer for derved at begrænse de negative virkninger på såvel indtjening som pengestrømme. Moderselskabet styrer i videst muligt omfang de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder kapitalfrembringelse og placering af over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skudslikviditet.KATEGORIER AF FINANSIELLE INSTRUMENTER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f5"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,6Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>112,6Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,4Likvide beholdninger og deponerings- og sikringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f6"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>48,1Finansielle aktiver der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d"> </span>163,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>172,7Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _156"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>9,4Finansielle aktiver der måles til dagsværdi gennem resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f9"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>9,4Kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fa"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fd"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>25,8Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _158"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>17,6Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12a"> </span>19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>20,8Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _56"> </span>672,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>925,2Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,5VALUTARISICIKoncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Som hovedregel aftales de enkelte ejendommes finansiering i samme valuta som ejendommens lejeindtægter er aftalt i, og som ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>men efterfølgende forventes solgt i. Entreprisekontrakter søges ligeledes aftalt i denne valuta. I de tilfælde, hvor entre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>prisekontrakterne aftales i en anden valuta end ejendommens forventede salgsvaluta, foretages en konkret vurdering af, hvorvidt der skal indgås terminsforretninger eller andre afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisikoen. Koncernen har hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret indgået terminsforretninger eller andre finan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sielle instrumenter til afdækning af valutarisici. RENTERISICICirka halvdelen af koncernens rentebærende gæld er variabelt forrentet. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har pr. 31. januar 2023 en renteswap. Denne har en hovedstol på EUR 9,1 mio. og udløber i marts 2023.Ledelsen vurderer løbende i henhold til koncernens politik, hvorvidt en andel af den variabelt forrentede gæld skal sikres med finansielle instrumenter. LIKVIDITETSRISICIKoncernen styrer løbende sine likviditetsrisici ved anvendelse af rullende korttidslikviditetsbudgetter og langsigtede li<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kviditetsbudgetter, der dækker flere år. Det er koncernens målsætning løbende at sikre et for koncernen optimalt likvi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ditetsberedskab for at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernens likviditetsberedskab søges optimeret ved salg af færdigopførte ejendomme/projekter og grunde, ved låneoptagelse eller ved optimering af eksisterende fiansieringsaftaler.KREDITRISICII forbindelse med salg af koncernens ejendomme og projekter overgår ejendomsretten til aktivet først til investor på betalingstidspunktet. Salg af ejendomme og projekter genererer således som hovedregel ikke egentlige kreditrisici. Be<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>hovet for nedskrivning til imødegåelse af tab på finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, bliver opgjort til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid. Som sikkerhed for tilgodehavender hos lejere ligger der i langt de fleste tilfælde deposita eller andre garantier, hvilket indgår i vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>urderingen foretages individuelt for hvert tilgodehavende. Den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender nedskrevet til nettorea<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lisationsværdi udgør DKK 0,7 mio. (31.1.22: DKK 1,0 mio.).Den maksimale kreditrisiko knyttet til værdipapirer og kapitalandele, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, likvide beholdninger og indeståender på deponerings- og sikringskonti svarer til den regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige værdi heraf. Der er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret foretaget nedskrivninger på øvrige finansielle aktiver. VALUTARISICI VEDRØRENDE INDREGNEDE AKTIVER OG FORPLIGTELSERLikvider, depo-neringskonti og Tilgode-Gældsfor-Usikret netto 2022/23værdipapirerhavenderpligtelserpositionEUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fc"> </span>5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>14,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-6,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>13,42021/22EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>9,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>11,9CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>5,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,231.1.2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d3"> </span>14,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>-11,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,6Egenkapitalens følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _c9"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Resultatets følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _82"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Koncernens valutaeksponering relaterer sig til EUR, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>CZK, og PLN. Ovenstående viser, hvilken indvirkning det ville have på egenkapitalen og resultatet, såfremt kursen på de pågældende valutaer havde været 10 % lavere end den faktisk anvend<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>te kurs. En tilsvarende stigning i valutakurserne ville medføre en tilsvarende stigning/fald i årets resultat og egenkapital.RENTERISICI OG REVURDERINGS- ELLER FORFALDSTIDSPUNKTER VEDRØRENDE FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSERRevurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-175,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-431,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-14,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>0,6 - 7,2 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-13,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-17,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-34,5I alt pr. 31. januar 2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-132,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-388,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>-17,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>-538,1Revurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>6,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>106,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>112,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-329,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-514,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-17,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-861,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>0,6 - 5,25 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-4,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-12,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-20,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-13,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-30,9I alt pr. 31. januar 2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-316,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-433,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-24,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-774,5Dagsværdien pr. 31. januar 2023 af udestående renteswaps indgået til afdækning af renterisici på variabelt forrentede lån udgør DKK 0,1 mio. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enteswap-aftalen udløber i marts 2023. Resultatopgørelsen er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller i sammenligningsåret påvirket af ineffektivitet i afdækningen.Med hensyn til rentefølsomhed ville en stigning i renteniveauet på 1 % p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ved<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rørende koncernens variabelt forrentede bankindeståender og gæld til kreditinstitutter for et fuldt år medføre en negativ indvirkning på årets resultat og dermed egenkapital på DKK 1,0 mio. Et fald i renteniveauet på 1 % ville medføre en tilsva<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital. For sammenligningsåret 2021/22 udgjorde rentefølsomheden ved ændring i renteniveauet på 1 % p.a. i niveauet DKK 2,8 mio. for et fuldt år.LIKVIDITETSRISICIForfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser, bortset fra leverandørgæld og anden gæld der i al væsentlighed forfalder inden for ét år. Agat Ejendommes likviditetsreserve består af likvide beholdninger og uudnyttede driftskreditfaciliteter.31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Likviditetsreserven sammensætter sig således: Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b"> </span>57,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>1,5Uudnyttede driftskreditfaciliteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cb"> </span>3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>14,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c2"> </span>60,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>16,1Deponerede midler til senere frigivelse<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _207"> </span>24,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>46,6Likviditetsreserve i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _15b"> </span>84,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>62,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Koncernens netto rentebærende gæld sammensætter sig således:Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c9"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _208"> </span>-74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-112,6Likvider og deponeringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>-81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-48,1Netto rentebærende gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _209"> </span>465,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>700,3 Note 23. Finansielle risici og finansielle instrumenter KAPITALSTYRINGKoncernens kapitalstruktur består af egenkapital, likvide beholdninger og gæld til kreditinstitutter.Selskabets ledelse vurderer løbende koncernens kapitalstruktur og behovet for eventuelle tilpasninger hertil. Overordnet set er det ledelsens mål at sikre en kapitalstruktur, som understøtter koncernens langsigtede indtjeningsmuligheder, og som samtidig sikrer et for koncernen så optimalt forhold som muligt mellem egenkapital og fremmedkapital for derved at maksimere afkastet til selskabets aktionærer. ØKONOMISKE STYREMÅLKoncernen har over for sin hovedbankforbindelse påtaget sig på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter. Pr. 31. oktober 2022 udgjorde soliditeten 29,7 %. Banken waivede pr. 31. oktober 2022 kravet om en soliditet på minimum 30 % med krav om, at soliditeten igen skulle udgøre minimum 30 % pr. 31. januar 2023.Pr. 31. januar 2023 udgør soliditeten 35,2 %.Engagementet med koncernens tidligere hovedbankforbindelse er indfriet ultimo januar 2023, og der arbejdes ikke med et soliditetsstyremål i forhold koncernens øvrige banker. Ledelsen fastholder dog målet om på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter.UDBYTTEPOLITIKDet er Agat Ejendommes langsigtede målsætning at udbetale en andel af årets resultat som udbytte, alternativt via et aktietilbagekøbsprogram. Dette vil altid ske under hensyntagen til koncernens kapitalstruktur, soliditet, likviditetssituation og planer for investeringer.MISLIGHOLDELSE AF LÅNEAFTALERHverken Agat Ejendomme A/S eller tilknyttede virksomheder har i regnskabsåret 2022/23 misligholdt låneaftaler.KONCERNENS RISIKOSTYRINGSPOLITIKAgat Ejendomme er som følge af sine aktiviteter eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Koncer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nens risikostyringspolitik har det overordnede formål at styre risici og eksponeringer for derved at begrænse de negative virkninger på såvel indtjening som pengestrømme. Moderselskabet styrer i videst muligt omfang de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder kapitalfrembringelse og placering af over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skudslikviditet.KATEGORIER AF FINANSIELLE INSTRUMENTER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f5"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,6Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>112,6Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,4Likvide beholdninger og deponerings- og sikringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f6"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>48,1Finansielle aktiver der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d"> </span>163,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>172,7Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _156"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>9,4Finansielle aktiver der måles til dagsværdi gennem resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f9"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>9,4Kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fa"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fd"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>25,8Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _158"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>17,6Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12a"> </span>19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>20,8Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _56"> </span>672,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>925,2Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,5VALUTARISICIKoncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Som hovedregel aftales de enkelte ejendommes finansiering i samme valuta som ejendommens lejeindtægter er aftalt i, og som ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>men efterfølgende forventes solgt i. Entreprisekontrakter søges ligeledes aftalt i denne valuta. I de tilfælde, hvor entre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>prisekontrakterne aftales i en anden valuta end ejendommens forventede salgsvaluta, foretages en konkret vurdering af, hvorvidt der skal indgås terminsforretninger eller andre afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisikoen. Koncernen har hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret indgået terminsforretninger eller andre finan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sielle instrumenter til afdækning af valutarisici. RENTERISICICirka halvdelen af koncernens rentebærende gæld er variabelt forrentet. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har pr. 31. januar 2023 en renteswap. Denne har en hovedstol på EUR 9,1 mio. og udløber i marts 2023.Ledelsen vurderer løbende i henhold til koncernens politik, hvorvidt en andel af den variabelt forrentede gæld skal sikres med finansielle instrumenter. LIKVIDITETSRISICIKoncernen styrer løbende sine likviditetsrisici ved anvendelse af rullende korttidslikviditetsbudgetter og langsigtede li<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kviditetsbudgetter, der dækker flere år. Det er koncernens målsætning løbende at sikre et for koncernen optimalt likvi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ditetsberedskab for at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernens likviditetsberedskab søges optimeret ved salg af færdigopførte ejendomme/projekter og grunde, ved låneoptagelse eller ved optimering af eksisterende fiansieringsaftaler.KREDITRISICII forbindelse med salg af koncernens ejendomme og projekter overgår ejendomsretten til aktivet først til investor på betalingstidspunktet. Salg af ejendomme og projekter genererer således som hovedregel ikke egentlige kreditrisici. Be<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>hovet for nedskrivning til imødegåelse af tab på finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, bliver opgjort til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid. Som sikkerhed for tilgodehavender hos lejere ligger der i langt de fleste tilfælde deposita eller andre garantier, hvilket indgår i vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>urderingen foretages individuelt for hvert tilgodehavende. Den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender nedskrevet til nettorea<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lisationsværdi udgør DKK 0,7 mio. (31.1.22: DKK 1,0 mio.).Den maksimale kreditrisiko knyttet til værdipapirer og kapitalandele, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, likvide beholdninger og indeståender på deponerings- og sikringskonti svarer til den regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige værdi heraf. Der er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret foretaget nedskrivninger på øvrige finansielle aktiver. VALUTARISICI VEDRØRENDE INDREGNEDE AKTIVER OG FORPLIGTELSERLikvider, depo-neringskonti og Tilgode-Gældsfor-Usikret netto 2022/23værdipapirerhavenderpligtelserpositionEUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fc"> </span>5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>14,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-6,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>13,42021/22EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>9,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>11,9CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>5,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,231.1.2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d3"> </span>14,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>-11,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,6Egenkapitalens følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _c9"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Resultatets følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _82"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Koncernens valutaeksponering relaterer sig til EUR, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>CZK, og PLN. Ovenstående viser, hvilken indvirkning det ville have på egenkapitalen og resultatet, såfremt kursen på de pågældende valutaer havde været 10 % lavere end den faktisk anvend<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>te kurs. En tilsvarende stigning i valutakurserne ville medføre en tilsvarende stigning/fald i årets resultat og egenkapital.RENTERISICI OG REVURDERINGS- ELLER FORFALDSTIDSPUNKTER VEDRØRENDE FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSERRevurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-175,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-431,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-14,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>0,6 - 7,2 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-13,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-17,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-34,5I alt pr. 31. januar 2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-132,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-388,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>-17,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>-538,1Revurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>6,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>106,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>112,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-329,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-514,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-17,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-861,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>0,6 - 5,25 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-4,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-12,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-20,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-13,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-30,9I alt pr. 31. januar 2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-316,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-433,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-24,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-774,5Dagsværdien pr. 31. januar 2023 af udestående renteswaps indgået til afdækning af renterisici på variabelt forrentede lån udgør DKK 0,1 mio. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enteswap-aftalen udløber i marts 2023. Resultatopgørelsen er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller i sammenligningsåret påvirket af ineffektivitet i afdækningen.Med hensyn til rentefølsomhed ville en stigning i renteniveauet på 1 % p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ved<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rørende koncernens variabelt forrentede bankindeståender og gæld til kreditinstitutter for et fuldt år medføre en negativ indvirkning på årets resultat og dermed egenkapital på DKK 1,0 mio. Et fald i renteniveauet på 1 % ville medføre en tilsva<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital. For sammenligningsåret 2021/22 udgjorde rentefølsomheden ved ændring i renteniveauet på 1 % p.a. i niveauet DKK 2,8 mio. for et fuldt år.LIKVIDITETSRISICIForfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser, bortset fra leverandørgæld og anden gæld der i al væsentlighed forfalder inden for ét år. Agat Ejendommes likviditetsreserve består af likvide beholdninger og uudnyttede driftskreditfaciliteter.31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Likviditetsreserven sammensætter sig således: Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b"> </span>57,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>1,5Uudnyttede driftskreditfaciliteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cb"> </span>3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>14,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c2"> </span>60,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>16,1Deponerede midler til senere frigivelse<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _207"> </span>24,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>46,6Likviditetsreserve i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _15b"> </span>84,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>62,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Koncernens netto rentebærende gæld sammensætter sig således:Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c9"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _208"> </span>-74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-112,6Likvider og deponeringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>-81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-48,1Netto rentebærende gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _209"> </span>465,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>700,3 Note 23. Finansielle risici og finansielle instrumenter KAPITALSTYRINGKoncernens kapitalstruktur består af egenkapital, likvide beholdninger og gæld til kreditinstitutter.Selskabets ledelse vurderer løbende koncernens kapitalstruktur og behovet for eventuelle tilpasninger hertil. Overordnet set er det ledelsens mål at sikre en kapitalstruktur, som understøtter koncernens langsigtede indtjeningsmuligheder, og som samtidig sikrer et for koncernen så optimalt forhold som muligt mellem egenkapital og fremmedkapital for derved at maksimere afkastet til selskabets aktionærer. ØKONOMISKE STYREMÅLKoncernen har over for sin hovedbankforbindelse påtaget sig på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter. Pr. 31. oktober 2022 udgjorde soliditeten 29,7 %. Banken waivede pr. 31. oktober 2022 kravet om en soliditet på minimum 30 % med krav om, at soliditeten igen skulle udgøre minimum 30 % pr. 31. januar 2023.Pr. 31. januar 2023 udgør soliditeten 35,2 %.Engagementet med koncernens tidligere hovedbankforbindelse er indfriet ultimo januar 2023, og der arbejdes ikke med et soliditetsstyremål i forhold koncernens øvrige banker. Ledelsen fastholder dog målet om på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter.UDBYTTEPOLITIKDet er Agat Ejendommes langsigtede målsætning at udbetale en andel af årets resultat som udbytte, alternativt via et aktietilbagekøbsprogram. Dette vil altid ske under hensyntagen til koncernens kapitalstruktur, soliditet, likviditetssituation og planer for investeringer.MISLIGHOLDELSE AF LÅNEAFTALERHverken Agat Ejendomme A/S eller tilknyttede virksomheder har i regnskabsåret 2022/23 misligholdt låneaftaler.KONCERNENS RISIKOSTYRINGSPOLITIKAgat Ejendomme er som følge af sine aktiviteter eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Koncer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nens risikostyringspolitik har det overordnede formål at styre risici og eksponeringer for derved at begrænse de negative virkninger på såvel indtjening som pengestrømme. Moderselskabet styrer i videst muligt omfang de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder kapitalfrembringelse og placering af over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skudslikviditet.KATEGORIER AF FINANSIELLE INSTRUMENTER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f5"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,6Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>112,6Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,4Likvide beholdninger og deponerings- og sikringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f6"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>48,1Finansielle aktiver der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d"> </span>163,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>172,7Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _156"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>9,4Finansielle aktiver der måles til dagsværdi gennem resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f9"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>9,4Kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fa"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fd"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>25,8Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _158"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>17,6Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12a"> </span>19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>20,8Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _56"> </span>672,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>925,2Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,5VALUTARISICIKoncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Som hovedregel aftales de enkelte ejendommes finansiering i samme valuta som ejendommens lejeindtægter er aftalt i, og som ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>men efterfølgende forventes solgt i. Entreprisekontrakter søges ligeledes aftalt i denne valuta. I de tilfælde, hvor entre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>prisekontrakterne aftales i en anden valuta end ejendommens forventede salgsvaluta, foretages en konkret vurdering af, hvorvidt der skal indgås terminsforretninger eller andre afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisikoen. Koncernen har hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret indgået terminsforretninger eller andre finan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sielle instrumenter til afdækning af valutarisici. RENTERISICICirka halvdelen af koncernens rentebærende gæld er variabelt forrentet. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har pr. 31. januar 2023 en renteswap. Denne har en hovedstol på EUR 9,1 mio. og udløber i marts 2023.Ledelsen vurderer løbende i henhold til koncernens politik, hvorvidt en andel af den variabelt forrentede gæld skal sikres med finansielle instrumenter. LIKVIDITETSRISICIKoncernen styrer løbende sine likviditetsrisici ved anvendelse af rullende korttidslikviditetsbudgetter og langsigtede li<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kviditetsbudgetter, der dækker flere år. Det er koncernens målsætning løbende at sikre et for koncernen optimalt likvi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ditetsberedskab for at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernens likviditetsberedskab søges optimeret ved salg af færdigopførte ejendomme/projekter og grunde, ved låneoptagelse eller ved optimering af eksisterende fiansieringsaftaler.KREDITRISICII forbindelse med salg af koncernens ejendomme og projekter overgår ejendomsretten til aktivet først til investor på betalingstidspunktet. Salg af ejendomme og projekter genererer således som hovedregel ikke egentlige kreditrisici. Be<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>hovet for nedskrivning til imødegåelse af tab på finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, bliver opgjort til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid. Som sikkerhed for tilgodehavender hos lejere ligger der i langt de fleste tilfælde deposita eller andre garantier, hvilket indgår i vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>urderingen foretages individuelt for hvert tilgodehavende. Den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender nedskrevet til nettorea<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lisationsværdi udgør DKK 0,7 mio. (31.1.22: DKK 1,0 mio.).Den maksimale kreditrisiko knyttet til værdipapirer og kapitalandele, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, likvide beholdninger og indeståender på deponerings- og sikringskonti svarer til den regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige værdi heraf. Der er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret foretaget nedskrivninger på øvrige finansielle aktiver. VALUTARISICI VEDRØRENDE INDREGNEDE AKTIVER OG FORPLIGTELSERLikvider, depo-neringskonti og Tilgode-Gældsfor-Usikret netto 2022/23værdipapirerhavenderpligtelserpositionEUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fc"> </span>5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>14,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-6,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>13,42021/22EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>9,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>11,9CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>5,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,231.1.2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d3"> </span>14,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>-11,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,6Egenkapitalens følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _c9"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Resultatets følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _82"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Koncernens valutaeksponering relaterer sig til EUR, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>CZK, og PLN. Ovenstående viser, hvilken indvirkning det ville have på egenkapitalen og resultatet, såfremt kursen på de pågældende valutaer havde været 10 % lavere end den faktisk anvend<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>te kurs. En tilsvarende stigning i valutakurserne ville medføre en tilsvarende stigning/fald i årets resultat og egenkapital.RENTERISICI OG REVURDERINGS- ELLER FORFALDSTIDSPUNKTER VEDRØRENDE FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSERRevurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-175,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-431,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-14,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>0,6 - 7,2 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-13,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-17,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-34,5I alt pr. 31. januar 2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-132,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-388,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>-17,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>-538,1Revurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>6,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>106,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>112,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-329,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-514,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-17,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-861,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>0,6 - 5,25 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-4,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-12,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-20,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-13,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-30,9I alt pr. 31. januar 2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-316,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-433,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-24,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-774,5Dagsværdien pr. 31. januar 2023 af udestående renteswaps indgået til afdækning af renterisici på variabelt forrentede lån udgør DKK 0,1 mio. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enteswap-aftalen udløber i marts 2023. Resultatopgørelsen er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller i sammenligningsåret påvirket af ineffektivitet i afdækningen.Med hensyn til rentefølsomhed ville en stigning i renteniveauet på 1 % p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ved<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rørende koncernens variabelt forrentede bankindeståender og gæld til kreditinstitutter for et fuldt år medføre en negativ indvirkning på årets resultat og dermed egenkapital på DKK 1,0 mio. Et fald i renteniveauet på 1 % ville medføre en tilsva<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital. For sammenligningsåret 2021/22 udgjorde rentefølsomheden ved ændring i renteniveauet på 1 % p.a. i niveauet DKK 2,8 mio. for et fuldt år.LIKVIDITETSRISICIForfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser, bortset fra leverandørgæld og anden gæld der i al væsentlighed forfalder inden for ét år. Agat Ejendommes likviditetsreserve består af likvide beholdninger og uudnyttede driftskreditfaciliteter.31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Likviditetsreserven sammensætter sig således: Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b"> </span>57,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>1,5Uudnyttede driftskreditfaciliteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cb"> </span>3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>14,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c2"> </span>60,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>16,1Deponerede midler til senere frigivelse<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _207"> </span>24,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>46,6Likviditetsreserve i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _15b"> </span>84,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>62,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Koncernens netto rentebærende gæld sammensætter sig således:Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c9"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _208"> </span>-74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-112,6Likvider og deponeringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>-81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-48,1Netto rentebærende gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _209"> </span>465,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>700,3 Note 23. Finansielle risici og finansielle instrumenter KAPITALSTYRINGKoncernens kapitalstruktur består af egenkapital, likvide beholdninger og gæld til kreditinstitutter.Selskabets ledelse vurderer løbende koncernens kapitalstruktur og behovet for eventuelle tilpasninger hertil. Overordnet set er det ledelsens mål at sikre en kapitalstruktur, som understøtter koncernens langsigtede indtjeningsmuligheder, og som samtidig sikrer et for koncernen så optimalt forhold som muligt mellem egenkapital og fremmedkapital for derved at maksimere afkastet til selskabets aktionærer. ØKONOMISKE STYREMÅLKoncernen har over for sin hovedbankforbindelse påtaget sig på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter. Pr. 31. oktober 2022 udgjorde soliditeten 29,7 %. Banken waivede pr. 31. oktober 2022 kravet om en soliditet på minimum 30 % med krav om, at soliditeten igen skulle udgøre minimum 30 % pr. 31. januar 2023.Pr. 31. januar 2023 udgør soliditeten 35,2 %.Engagementet med koncernens tidligere hovedbankforbindelse er indfriet ultimo januar 2023, og der arbejdes ikke med et soliditetsstyremål i forhold koncernens øvrige banker. Ledelsen fastholder dog målet om på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter.UDBYTTEPOLITIKDet er Agat Ejendommes langsigtede målsætning at udbetale en andel af årets resultat som udbytte, alternativt via et aktietilbagekøbsprogram. Dette vil altid ske under hensyntagen til koncernens kapitalstruktur, soliditet, likviditetssituation og planer for investeringer.MISLIGHOLDELSE AF LÅNEAFTALERHverken Agat Ejendomme A/S eller tilknyttede virksomheder har i regnskabsåret 2022/23 misligholdt låneaftaler.KONCERNENS RISIKOSTYRINGSPOLITIKAgat Ejendomme er som følge af sine aktiviteter eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Koncer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nens risikostyringspolitik har det overordnede formål at styre risici og eksponeringer for derved at begrænse de negative virkninger på såvel indtjening som pengestrømme. Moderselskabet styrer i videst muligt omfang de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder kapitalfrembringelse og placering af over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skudslikviditet.KATEGORIER AF FINANSIELLE INSTRUMENTER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f5"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,6Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>112,6Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,4Likvide beholdninger og deponerings- og sikringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f6"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>48,1Finansielle aktiver der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d"> </span>163,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>172,7Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _156"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>9,4Finansielle aktiver der måles til dagsværdi gennem resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f9"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>9,4Kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fa"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fd"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>25,8Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _158"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>17,6Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12a"> </span>19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>20,8Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _56"> </span>672,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>925,2Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,5VALUTARISICIKoncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Som hovedregel aftales de enkelte ejendommes finansiering i samme valuta som ejendommens lejeindtægter er aftalt i, og som ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>men efterfølgende forventes solgt i. Entreprisekontrakter søges ligeledes aftalt i denne valuta. I de tilfælde, hvor entre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>prisekontrakterne aftales i en anden valuta end ejendommens forventede salgsvaluta, foretages en konkret vurdering af, hvorvidt der skal indgås terminsforretninger eller andre afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisikoen. Koncernen har hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret indgået terminsforretninger eller andre finan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sielle instrumenter til afdækning af valutarisici. RENTERISICICirka halvdelen af koncernens rentebærende gæld er variabelt forrentet. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har pr. 31. januar 2023 en renteswap. Denne har en hovedstol på EUR 9,1 mio. og udløber i marts 2023.Ledelsen vurderer løbende i henhold til koncernens politik, hvorvidt en andel af den variabelt forrentede gæld skal sikres med finansielle instrumenter. LIKVIDITETSRISICIKoncernen styrer løbende sine likviditetsrisici ved anvendelse af rullende korttidslikviditetsbudgetter og langsigtede li<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kviditetsbudgetter, der dækker flere år. Det er koncernens målsætning løbende at sikre et for koncernen optimalt likvi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ditetsberedskab for at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernens likviditetsberedskab søges optimeret ved salg af færdigopførte ejendomme/projekter og grunde, ved låneoptagelse eller ved optimering af eksisterende fiansieringsaftaler.KREDITRISICII forbindelse med salg af koncernens ejendomme og projekter overgår ejendomsretten til aktivet først til investor på betalingstidspunktet. Salg af ejendomme og projekter genererer således som hovedregel ikke egentlige kreditrisici. Be<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>hovet for nedskrivning til imødegåelse af tab på finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, bliver opgjort til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid. Som sikkerhed for tilgodehavender hos lejere ligger der i langt de fleste tilfælde deposita eller andre garantier, hvilket indgår i vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>urderingen foretages individuelt for hvert tilgodehavende. Den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender nedskrevet til nettorea<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lisationsværdi udgør DKK 0,7 mio. (31.1.22: DKK 1,0 mio.).Den maksimale kreditrisiko knyttet til værdipapirer og kapitalandele, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, likvide beholdninger og indeståender på deponerings- og sikringskonti svarer til den regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige værdi heraf. Der er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret foretaget nedskrivninger på øvrige finansielle aktiver. VALUTARISICI VEDRØRENDE INDREGNEDE AKTIVER OG FORPLIGTELSERLikvider, depo-neringskonti og Tilgode-Gældsfor-Usikret netto 2022/23værdipapirerhavenderpligtelserpositionEUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fc"> </span>5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>14,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-6,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>13,42021/22EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>9,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>11,9CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>5,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,231.1.2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d3"> </span>14,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>-11,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,6Egenkapitalens følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _c9"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Resultatets følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _82"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Koncernens valutaeksponering relaterer sig til EUR, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>CZK, og PLN. Ovenstående viser, hvilken indvirkning det ville have på egenkapitalen og resultatet, såfremt kursen på de pågældende valutaer havde været 10 % lavere end den faktisk anvend<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>te kurs. En tilsvarende stigning i valutakurserne ville medføre en tilsvarende stigning/fald i årets resultat og egenkapital.RENTERISICI OG REVURDERINGS- ELLER FORFALDSTIDSPUNKTER VEDRØRENDE FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSERRevurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-175,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-431,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-14,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>0,6 - 7,2 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-13,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-17,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-34,5I alt pr. 31. januar 2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-132,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-388,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>-17,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>-538,1Revurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>6,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>106,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>112,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-329,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-514,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-17,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-861,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>0,6 - 5,25 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-4,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-12,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-20,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-13,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-30,9I alt pr. 31. januar 2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-316,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-433,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-24,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-774,5Dagsværdien pr. 31. januar 2023 af udestående renteswaps indgået til afdækning af renterisici på variabelt forrentede lån udgør DKK 0,1 mio. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enteswap-aftalen udløber i marts 2023. Resultatopgørelsen er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller i sammenligningsåret påvirket af ineffektivitet i afdækningen.Med hensyn til rentefølsomhed ville en stigning i renteniveauet på 1 % p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ved<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rørende koncernens variabelt forrentede bankindeståender og gæld til kreditinstitutter for et fuldt år medføre en negativ indvirkning på årets resultat og dermed egenkapital på DKK 1,0 mio. Et fald i renteniveauet på 1 % ville medføre en tilsva<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital. For sammenligningsåret 2021/22 udgjorde rentefølsomheden ved ændring i renteniveauet på 1 % p.a. i niveauet DKK 2,8 mio. for et fuldt år.LIKVIDITETSRISICIForfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser, bortset fra leverandørgæld og anden gæld der i al væsentlighed forfalder inden for ét år. Agat Ejendommes likviditetsreserve består af likvide beholdninger og uudnyttede driftskreditfaciliteter.31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Likviditetsreserven sammensætter sig således: Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b"> </span>57,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>1,5Uudnyttede driftskreditfaciliteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cb"> </span>3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>14,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c2"> </span>60,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>16,1Deponerede midler til senere frigivelse<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _207"> </span>24,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>46,6Likviditetsreserve i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _15b"> </span>84,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>62,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Koncernens netto rentebærende gæld sammensætter sig således:Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c9"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _208"> </span>-74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-112,6Likvider og deponeringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>-81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-48,1Netto rentebærende gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _209"> </span>465,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>700,3 Note 23. Finansielle risici og finansielle instrumenter KAPITALSTYRINGKoncernens kapitalstruktur består af egenkapital, likvide beholdninger og gæld til kreditinstitutter.Selskabets ledelse vurderer løbende koncernens kapitalstruktur og behovet for eventuelle tilpasninger hertil. Overordnet set er det ledelsens mål at sikre en kapitalstruktur, som understøtter koncernens langsigtede indtjeningsmuligheder, og som samtidig sikrer et for koncernen så optimalt forhold som muligt mellem egenkapital og fremmedkapital for derved at maksimere afkastet til selskabets aktionærer. ØKONOMISKE STYREMÅLKoncernen har over for sin hovedbankforbindelse påtaget sig på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter. Pr. 31. oktober 2022 udgjorde soliditeten 29,7 %. Banken waivede pr. 31. oktober 2022 kravet om en soliditet på minimum 30 % med krav om, at soliditeten igen skulle udgøre minimum 30 % pr. 31. januar 2023.Pr. 31. januar 2023 udgør soliditeten 35,2 %.Engagementet med koncernens tidligere hovedbankforbindelse er indfriet ultimo januar 2023, og der arbejdes ikke med et soliditetsstyremål i forhold koncernens øvrige banker. Ledelsen fastholder dog målet om på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter.UDBYTTEPOLITIKDet er Agat Ejendommes langsigtede målsætning at udbetale en andel af årets resultat som udbytte, alternativt via et aktietilbagekøbsprogram. Dette vil altid ske under hensyntagen til koncernens kapitalstruktur, soliditet, likviditetssituation og planer for investeringer.MISLIGHOLDELSE AF LÅNEAFTALERHverken Agat Ejendomme A/S eller tilknyttede virksomheder har i regnskabsåret 2022/23 misligholdt låneaftaler.KONCERNENS RISIKOSTYRINGSPOLITIKAgat Ejendomme er som følge af sine aktiviteter eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Koncer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nens risikostyringspolitik har det overordnede formål at styre risici og eksponeringer for derved at begrænse de negative virkninger på såvel indtjening som pengestrømme. Moderselskabet styrer i videst muligt omfang de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder kapitalfrembringelse og placering af over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skudslikviditet.KATEGORIER AF FINANSIELLE INSTRUMENTER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f5"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,6Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>112,6Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,4Likvide beholdninger og deponerings- og sikringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f6"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>48,1Finansielle aktiver der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d"> </span>163,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>172,7Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _156"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>9,4Finansielle aktiver der måles til dagsværdi gennem resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f9"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>9,4Kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fa"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fd"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>25,8Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _158"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>17,6Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12a"> </span>19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>20,8Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _56"> </span>672,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>925,2Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,5VALUTARISICIKoncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Som hovedregel aftales de enkelte ejendommes finansiering i samme valuta som ejendommens lejeindtægter er aftalt i, og som ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>men efterfølgende forventes solgt i. Entreprisekontrakter søges ligeledes aftalt i denne valuta. I de tilfælde, hvor entre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>prisekontrakterne aftales i en anden valuta end ejendommens forventede salgsvaluta, foretages en konkret vurdering af, hvorvidt der skal indgås terminsforretninger eller andre afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisikoen. Koncernen har hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret indgået terminsforretninger eller andre finan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sielle instrumenter til afdækning af valutarisici. RENTERISICICirka halvdelen af koncernens rentebærende gæld er variabelt forrentet. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har pr. 31. januar 2023 en renteswap. Denne har en hovedstol på EUR 9,1 mio. og udløber i marts 2023.Ledelsen vurderer løbende i henhold til koncernens politik, hvorvidt en andel af den variabelt forrentede gæld skal sikres med finansielle instrumenter. LIKVIDITETSRISICIKoncernen styrer løbende sine likviditetsrisici ved anvendelse af rullende korttidslikviditetsbudgetter og langsigtede li<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kviditetsbudgetter, der dækker flere år. Det er koncernens målsætning løbende at sikre et for koncernen optimalt likvi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ditetsberedskab for at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernens likviditetsberedskab søges optimeret ved salg af færdigopførte ejendomme/projekter og grunde, ved låneoptagelse eller ved optimering af eksisterende fiansieringsaftaler.KREDITRISICII forbindelse med salg af koncernens ejendomme og projekter overgår ejendomsretten til aktivet først til investor på betalingstidspunktet. Salg af ejendomme og projekter genererer således som hovedregel ikke egentlige kreditrisici. Be<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>hovet for nedskrivning til imødegåelse af tab på finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, bliver opgjort til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid. Som sikkerhed for tilgodehavender hos lejere ligger der i langt de fleste tilfælde deposita eller andre garantier, hvilket indgår i vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>urderingen foretages individuelt for hvert tilgodehavende. Den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender nedskrevet til nettorea<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lisationsværdi udgør DKK 0,7 mio. (31.1.22: DKK 1,0 mio.).Den maksimale kreditrisiko knyttet til værdipapirer og kapitalandele, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, likvide beholdninger og indeståender på deponerings- og sikringskonti svarer til den regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige værdi heraf. Der er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret foretaget nedskrivninger på øvrige finansielle aktiver. VALUTARISICI VEDRØRENDE INDREGNEDE AKTIVER OG FORPLIGTELSERLikvider, depo-neringskonti og Tilgode-Gældsfor-Usikret netto 2022/23værdipapirerhavenderpligtelserpositionEUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fc"> </span>5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>14,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-6,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>13,42021/22EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>9,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>11,9CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>5,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,231.1.2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d3"> </span>14,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>-11,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,6Egenkapitalens følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _c9"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Resultatets følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _82"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Koncernens valutaeksponering relaterer sig til EUR, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>CZK, og PLN. Ovenstående viser, hvilken indvirkning det ville have på egenkapitalen og resultatet, såfremt kursen på de pågældende valutaer havde været 10 % lavere end den faktisk anvend<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>te kurs. En tilsvarende stigning i valutakurserne ville medføre en tilsvarende stigning/fald i årets resultat og egenkapital.RENTERISICI OG REVURDERINGS- ELLER FORFALDSTIDSPUNKTER VEDRØRENDE FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSERRevurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-175,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-431,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-14,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>0,6 - 7,2 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-13,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-17,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-34,5I alt pr. 31. januar 2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-132,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-388,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>-17,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>-538,1Revurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>6,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>106,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>112,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-329,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-514,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-17,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-861,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>0,6 - 5,25 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-4,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-12,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-20,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-13,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-30,9I alt pr. 31. januar 2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-316,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-433,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-24,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-774,5Dagsværdien pr. 31. januar 2023 af udestående renteswaps indgået til afdækning af renterisici på variabelt forrentede lån udgør DKK 0,1 mio. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enteswap-aftalen udløber i marts 2023. Resultatopgørelsen er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller i sammenligningsåret påvirket af ineffektivitet i afdækningen.Med hensyn til rentefølsomhed ville en stigning i renteniveauet på 1 % p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ved<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rørende koncernens variabelt forrentede bankindeståender og gæld til kreditinstitutter for et fuldt år medføre en negativ indvirkning på årets resultat og dermed egenkapital på DKK 1,0 mio. Et fald i renteniveauet på 1 % ville medføre en tilsva<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital. For sammenligningsåret 2021/22 udgjorde rentefølsomheden ved ændring i renteniveauet på 1 % p.a. i niveauet DKK 2,8 mio. for et fuldt år.LIKVIDITETSRISICIForfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser, bortset fra leverandørgæld og anden gæld der i al væsentlighed forfalder inden for ét år. Agat Ejendommes likviditetsreserve består af likvide beholdninger og uudnyttede driftskreditfaciliteter.31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Likviditetsreserven sammensætter sig således: Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b"> </span>57,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>1,5Uudnyttede driftskreditfaciliteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cb"> </span>3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>14,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c2"> </span>60,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>16,1Deponerede midler til senere frigivelse<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _207"> </span>24,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>46,6Likviditetsreserve i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _15b"> </span>84,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>62,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Koncernens netto rentebærende gæld sammensætter sig således:Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c9"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _208"> </span>-74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-112,6Likvider og deponeringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>-81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-48,1Netto rentebærende gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _209"> </span>465,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>700,3 Note 23. Finansielle risici og finansielle instrumenter KAPITALSTYRINGKoncernens kapitalstruktur består af egenkapital, likvide beholdninger og gæld til kreditinstitutter.Selskabets ledelse vurderer løbende koncernens kapitalstruktur og behovet for eventuelle tilpasninger hertil. Overordnet set er det ledelsens mål at sikre en kapitalstruktur, som understøtter koncernens langsigtede indtjeningsmuligheder, og som samtidig sikrer et for koncernen så optimalt forhold som muligt mellem egenkapital og fremmedkapital for derved at maksimere afkastet til selskabets aktionærer. ØKONOMISKE STYREMÅLKoncernen har over for sin hovedbankforbindelse påtaget sig på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter. Pr. 31. oktober 2022 udgjorde soliditeten 29,7 %. Banken waivede pr. 31. oktober 2022 kravet om en soliditet på minimum 30 % med krav om, at soliditeten igen skulle udgøre minimum 30 % pr. 31. januar 2023.Pr. 31. januar 2023 udgør soliditeten 35,2 %.Engagementet med koncernens tidligere hovedbankforbindelse er indfriet ultimo januar 2023, og der arbejdes ikke med et soliditetsstyremål i forhold koncernens øvrige banker. Ledelsen fastholder dog målet om på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter.UDBYTTEPOLITIKDet er Agat Ejendommes langsigtede målsætning at udbetale en andel af årets resultat som udbytte, alternativt via et aktietilbagekøbsprogram. Dette vil altid ske under hensyntagen til koncernens kapitalstruktur, soliditet, likviditetssituation og planer for investeringer.MISLIGHOLDELSE AF LÅNEAFTALERHverken Agat Ejendomme A/S eller tilknyttede virksomheder har i regnskabsåret 2022/23 misligholdt låneaftaler.KONCERNENS RISIKOSTYRINGSPOLITIKAgat Ejendomme er som følge af sine aktiviteter eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Koncer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nens risikostyringspolitik har det overordnede formål at styre risici og eksponeringer for derved at begrænse de negative virkninger på såvel indtjening som pengestrømme. Moderselskabet styrer i videst muligt omfang de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder kapitalfrembringelse og placering af over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skudslikviditet.KATEGORIER AF FINANSIELLE INSTRUMENTER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f5"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,6Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>112,6Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,4Likvide beholdninger og deponerings- og sikringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f6"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>48,1Finansielle aktiver der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d"> </span>163,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>172,7Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _156"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>9,4Finansielle aktiver der måles til dagsværdi gennem resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f9"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>9,4Kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fa"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fd"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>25,8Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _158"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>17,6Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12a"> </span>19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>20,8Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _56"> </span>672,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>925,2Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,5VALUTARISICIKoncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Som hovedregel aftales de enkelte ejendommes finansiering i samme valuta som ejendommens lejeindtægter er aftalt i, og som ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>men efterfølgende forventes solgt i. Entreprisekontrakter søges ligeledes aftalt i denne valuta. I de tilfælde, hvor entre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>prisekontrakterne aftales i en anden valuta end ejendommens forventede salgsvaluta, foretages en konkret vurdering af, hvorvidt der skal indgås terminsforretninger eller andre afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisikoen. Koncernen har hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret indgået terminsforretninger eller andre finan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sielle instrumenter til afdækning af valutarisici. RENTERISICICirka halvdelen af koncernens rentebærende gæld er variabelt forrentet. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har pr. 31. januar 2023 en renteswap. Denne har en hovedstol på EUR 9,1 mio. og udløber i marts 2023.Ledelsen vurderer løbende i henhold til koncernens politik, hvorvidt en andel af den variabelt forrentede gæld skal sikres med finansielle instrumenter. LIKVIDITETSRISICIKoncernen styrer løbende sine likviditetsrisici ved anvendelse af rullende korttidslikviditetsbudgetter og langsigtede li<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kviditetsbudgetter, der dækker flere år. Det er koncernens målsætning løbende at sikre et for koncernen optimalt likvi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ditetsberedskab for at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernens likviditetsberedskab søges optimeret ved salg af færdigopførte ejendomme/projekter og grunde, ved låneoptagelse eller ved optimering af eksisterende fiansieringsaftaler.KREDITRISICII forbindelse med salg af koncernens ejendomme og projekter overgår ejendomsretten til aktivet først til investor på betalingstidspunktet. Salg af ejendomme og projekter genererer således som hovedregel ikke egentlige kreditrisici. Be<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>hovet for nedskrivning til imødegåelse af tab på finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, bliver opgjort til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid. Som sikkerhed for tilgodehavender hos lejere ligger der i langt de fleste tilfælde deposita eller andre garantier, hvilket indgår i vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>urderingen foretages individuelt for hvert tilgodehavende. Den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender nedskrevet til nettorea<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lisationsværdi udgør DKK 0,7 mio. (31.1.22: DKK 1,0 mio.).Den maksimale kreditrisiko knyttet til værdipapirer og kapitalandele, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, likvide beholdninger og indeståender på deponerings- og sikringskonti svarer til den regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige værdi heraf. Der er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret foretaget nedskrivninger på øvrige finansielle aktiver. VALUTARISICI VEDRØRENDE INDREGNEDE AKTIVER OG FORPLIGTELSERLikvider, depo-neringskonti og Tilgode-Gældsfor-Usikret netto 2022/23værdipapirerhavenderpligtelserpositionEUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fc"> </span>5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>14,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-6,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>13,42021/22EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>9,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>11,9CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>5,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,231.1.2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d3"> </span>14,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>-11,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,6Egenkapitalens følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _c9"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Resultatets følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _82"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Koncernens valutaeksponering relaterer sig til EUR, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>CZK, og PLN. Ovenstående viser, hvilken indvirkning det ville have på egenkapitalen og resultatet, såfremt kursen på de pågældende valutaer havde været 10 % lavere end den faktisk anvend<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>te kurs. En tilsvarende stigning i valutakurserne ville medføre en tilsvarende stigning/fald i årets resultat og egenkapital.RENTERISICI OG REVURDERINGS- ELLER FORFALDSTIDSPUNKTER VEDRØRENDE FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSERRevurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-175,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-431,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-14,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>0,6 - 7,2 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-13,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-17,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-34,5I alt pr. 31. januar 2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-132,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-388,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>-17,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>-538,1Revurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>6,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>106,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>112,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-329,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-514,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-17,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-861,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>0,6 - 5,25 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-4,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-12,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-20,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-13,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-30,9I alt pr. 31. januar 2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-316,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-433,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-24,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-774,5Dagsværdien pr. 31. januar 2023 af udestående renteswaps indgået til afdækning af renterisici på variabelt forrentede lån udgør DKK 0,1 mio. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enteswap-aftalen udløber i marts 2023. Resultatopgørelsen er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller i sammenligningsåret påvirket af ineffektivitet i afdækningen.Med hensyn til rentefølsomhed ville en stigning i renteniveauet på 1 % p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ved<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rørende koncernens variabelt forrentede bankindeståender og gæld til kreditinstitutter for et fuldt år medføre en negativ indvirkning på årets resultat og dermed egenkapital på DKK 1,0 mio. Et fald i renteniveauet på 1 % ville medføre en tilsva<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital. For sammenligningsåret 2021/22 udgjorde rentefølsomheden ved ændring i renteniveauet på 1 % p.a. i niveauet DKK 2,8 mio. for et fuldt år.LIKVIDITETSRISICIForfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser, bortset fra leverandørgæld og anden gæld der i al væsentlighed forfalder inden for ét år. Agat Ejendommes likviditetsreserve består af likvide beholdninger og uudnyttede driftskreditfaciliteter.31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Likviditetsreserven sammensætter sig således: Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b"> </span>57,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>1,5Uudnyttede driftskreditfaciliteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cb"> </span>3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>14,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c2"> </span>60,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>16,1Deponerede midler til senere frigivelse<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _207"> </span>24,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>46,6Likviditetsreserve i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _15b"> </span>84,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>62,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Koncernens netto rentebærende gæld sammensætter sig således:Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c9"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _208"> </span>-74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-112,6Likvider og deponeringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>-81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-48,1Netto rentebærende gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _209"> </span>465,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>700,3 Note 23. Finansielle risici og finansielle instrumenter KAPITALSTYRINGKoncernens kapitalstruktur består af egenkapital, likvide beholdninger og gæld til kreditinstitutter.Selskabets ledelse vurderer løbende koncernens kapitalstruktur og behovet for eventuelle tilpasninger hertil. Overordnet set er det ledelsens mål at sikre en kapitalstruktur, som understøtter koncernens langsigtede indtjeningsmuligheder, og som samtidig sikrer et for koncernen så optimalt forhold som muligt mellem egenkapital og fremmedkapital for derved at maksimere afkastet til selskabets aktionærer. ØKONOMISKE STYREMÅLKoncernen har over for sin hovedbankforbindelse påtaget sig på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter. Pr. 31. oktober 2022 udgjorde soliditeten 29,7 %. Banken waivede pr. 31. oktober 2022 kravet om en soliditet på minimum 30 % med krav om, at soliditeten igen skulle udgøre minimum 30 % pr. 31. januar 2023.Pr. 31. januar 2023 udgør soliditeten 35,2 %.Engagementet med koncernens tidligere hovedbankforbindelse er indfriet ultimo januar 2023, og der arbejdes ikke med et soliditetsstyremål i forhold koncernens øvrige banker. Ledelsen fastholder dog målet om på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter.UDBYTTEPOLITIKDet er Agat Ejendommes langsigtede målsætning at udbetale en andel af årets resultat som udbytte, alternativt via et aktietilbagekøbsprogram. Dette vil altid ske under hensyntagen til koncernens kapitalstruktur, soliditet, likviditetssituation og planer for investeringer.MISLIGHOLDELSE AF LÅNEAFTALERHverken Agat Ejendomme A/S eller tilknyttede virksomheder har i regnskabsåret 2022/23 misligholdt låneaftaler.KONCERNENS RISIKOSTYRINGSPOLITIKAgat Ejendomme er som følge af sine aktiviteter eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Koncer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nens risikostyringspolitik har det overordnede formål at styre risici og eksponeringer for derved at begrænse de negative virkninger på såvel indtjening som pengestrømme. Moderselskabet styrer i videst muligt omfang de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder kapitalfrembringelse og placering af over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skudslikviditet.KATEGORIER AF FINANSIELLE INSTRUMENTER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f5"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,6Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>112,6Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,4Likvide beholdninger og deponerings- og sikringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f6"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>48,1Finansielle aktiver der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d"> </span>163,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>172,7Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _156"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>9,4Finansielle aktiver der måles til dagsværdi gennem resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f9"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>9,4Kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fa"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fd"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>25,8Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _158"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>17,6Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12a"> </span>19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>20,8Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _56"> </span>672,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>925,2Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,5VALUTARISICIKoncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Som hovedregel aftales de enkelte ejendommes finansiering i samme valuta som ejendommens lejeindtægter er aftalt i, og som ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>men efterfølgende forventes solgt i. Entreprisekontrakter søges ligeledes aftalt i denne valuta. I de tilfælde, hvor entre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>prisekontrakterne aftales i en anden valuta end ejendommens forventede salgsvaluta, foretages en konkret vurdering af, hvorvidt der skal indgås terminsforretninger eller andre afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisikoen. Koncernen har hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret indgået terminsforretninger eller andre finan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sielle instrumenter til afdækning af valutarisici. RENTERISICICirka halvdelen af koncernens rentebærende gæld er variabelt forrentet. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har pr. 31. januar 2023 en renteswap. Denne har en hovedstol på EUR 9,1 mio. og udløber i marts 2023.Ledelsen vurderer løbende i henhold til koncernens politik, hvorvidt en andel af den variabelt forrentede gæld skal sikres med finansielle instrumenter. LIKVIDITETSRISICIKoncernen styrer løbende sine likviditetsrisici ved anvendelse af rullende korttidslikviditetsbudgetter og langsigtede li<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kviditetsbudgetter, der dækker flere år. Det er koncernens målsætning løbende at sikre et for koncernen optimalt likvi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ditetsberedskab for at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernens likviditetsberedskab søges optimeret ved salg af færdigopførte ejendomme/projekter og grunde, ved låneoptagelse eller ved optimering af eksisterende fiansieringsaftaler.KREDITRISICII forbindelse med salg af koncernens ejendomme og projekter overgår ejendomsretten til aktivet først til investor på betalingstidspunktet. Salg af ejendomme og projekter genererer således som hovedregel ikke egentlige kreditrisici. Be<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>hovet for nedskrivning til imødegåelse af tab på finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, bliver opgjort til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid. Som sikkerhed for tilgodehavender hos lejere ligger der i langt de fleste tilfælde deposita eller andre garantier, hvilket indgår i vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>urderingen foretages individuelt for hvert tilgodehavende. Den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender nedskrevet til nettorea<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lisationsværdi udgør DKK 0,7 mio. (31.1.22: DKK 1,0 mio.).Den maksimale kreditrisiko knyttet til værdipapirer og kapitalandele, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, likvide beholdninger og indeståender på deponerings- og sikringskonti svarer til den regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige værdi heraf. Der er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret foretaget nedskrivninger på øvrige finansielle aktiver. VALUTARISICI VEDRØRENDE INDREGNEDE AKTIVER OG FORPLIGTELSERLikvider, depo-neringskonti og Tilgode-Gældsfor-Usikret netto 2022/23værdipapirerhavenderpligtelserpositionEUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fc"> </span>5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>14,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-6,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>13,42021/22EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>9,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>11,9CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>5,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,231.1.2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d3"> </span>14,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>-11,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,6Egenkapitalens følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _c9"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Resultatets følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _82"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Koncernens valutaeksponering relaterer sig til EUR, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>CZK, og PLN. Ovenstående viser, hvilken indvirkning det ville have på egenkapitalen og resultatet, såfremt kursen på de pågældende valutaer havde været 10 % lavere end den faktisk anvend<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>te kurs. En tilsvarende stigning i valutakurserne ville medføre en tilsvarende stigning/fald i årets resultat og egenkapital.RENTERISICI OG REVURDERINGS- ELLER FORFALDSTIDSPUNKTER VEDRØRENDE FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSERRevurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-175,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-431,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-14,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>0,6 - 7,2 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-13,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-17,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-34,5I alt pr. 31. januar 2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-132,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-388,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>-17,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>-538,1Revurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>6,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>106,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>112,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-329,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-514,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-17,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-861,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>0,6 - 5,25 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-4,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-12,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-20,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-13,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-30,9I alt pr. 31. januar 2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-316,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-433,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-24,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-774,5Dagsværdien pr. 31. januar 2023 af udestående renteswaps indgået til afdækning af renterisici på variabelt forrentede lån udgør DKK 0,1 mio. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enteswap-aftalen udløber i marts 2023. Resultatopgørelsen er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller i sammenligningsåret påvirket af ineffektivitet i afdækningen.Med hensyn til rentefølsomhed ville en stigning i renteniveauet på 1 % p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ved<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rørende koncernens variabelt forrentede bankindeståender og gæld til kreditinstitutter for et fuldt år medføre en negativ indvirkning på årets resultat og dermed egenkapital på DKK 1,0 mio. Et fald i renteniveauet på 1 % ville medføre en tilsva<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital. For sammenligningsåret 2021/22 udgjorde rentefølsomheden ved ændring i renteniveauet på 1 % p.a. i niveauet DKK 2,8 mio. for et fuldt år.LIKVIDITETSRISICIForfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser, bortset fra leverandørgæld og anden gæld der i al væsentlighed forfalder inden for ét år. Agat Ejendommes likviditetsreserve består af likvide beholdninger og uudnyttede driftskreditfaciliteter.31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Likviditetsreserven sammensætter sig således: Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b"> </span>57,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>1,5Uudnyttede driftskreditfaciliteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cb"> </span>3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>14,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c2"> </span>60,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>16,1Deponerede midler til senere frigivelse<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _207"> </span>24,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>46,6Likviditetsreserve i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _15b"> </span>84,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>62,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Koncernens netto rentebærende gæld sammensætter sig således:Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c9"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _208"> </span>-74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-112,6Likvider og deponeringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>-81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-48,1Netto rentebærende gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _209"> </span>465,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>700,3 Note 23. Finansielle risici og finansielle instrumenter KAPITALSTYRINGKoncernens kapitalstruktur består af egenkapital, likvide beholdninger og gæld til kreditinstitutter.Selskabets ledelse vurderer løbende koncernens kapitalstruktur og behovet for eventuelle tilpasninger hertil. Overordnet set er det ledelsens mål at sikre en kapitalstruktur, som understøtter koncernens langsigtede indtjeningsmuligheder, og som samtidig sikrer et for koncernen så optimalt forhold som muligt mellem egenkapital og fremmedkapital for derved at maksimere afkastet til selskabets aktionærer. ØKONOMISKE STYREMÅLKoncernen har over for sin hovedbankforbindelse påtaget sig på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter. Pr. 31. oktober 2022 udgjorde soliditeten 29,7 %. Banken waivede pr. 31. oktober 2022 kravet om en soliditet på minimum 30 % med krav om, at soliditeten igen skulle udgøre minimum 30 % pr. 31. januar 2023.Pr. 31. januar 2023 udgør soliditeten 35,2 %.Engagementet med koncernens tidligere hovedbankforbindelse er indfriet ultimo januar 2023, og der arbejdes ikke med et soliditetsstyremål i forhold koncernens øvrige banker. Ledelsen fastholder dog målet om på koncernniveau at opfylde en soliditet på minimum 30 %, målt ved aflæggelse af delårs- og årsrapporter.UDBYTTEPOLITIKDet er Agat Ejendommes langsigtede målsætning at udbetale en andel af årets resultat som udbytte, alternativt via et aktietilbagekøbsprogram. Dette vil altid ske under hensyntagen til koncernens kapitalstruktur, soliditet, likviditetssituation og planer for investeringer.MISLIGHOLDELSE AF LÅNEAFTALERHverken Agat Ejendomme A/S eller tilknyttede virksomheder har i regnskabsåret 2022/23 misligholdt låneaftaler.KONCERNENS RISIKOSTYRINGSPOLITIKAgat Ejendomme er som følge af sine aktiviteter eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Koncer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>nens risikostyringspolitik har det overordnede formål at styre risici og eksponeringer for derved at begrænse de negative virkninger på såvel indtjening som pengestrømme. Moderselskabet styrer i videst muligt omfang de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder kapitalfrembringelse og placering af over<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skudslikviditet.KATEGORIER AF FINANSIELLE INSTRUMENTER31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f5"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>6,6Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>112,6Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>4,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,4Likvide beholdninger og deponerings- og sikringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f6"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>48,1Finansielle aktiver der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d"> </span>163,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>172,7Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,0V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ærdipapirer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _156"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>9,4Finansielle aktiver der måles til dagsværdi gennem resultatet<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f9"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>9,4Kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fa"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fd"> </span>16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>25,8Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _158"> </span>15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>17,6Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12a"> </span>19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>20,8Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _56"> </span>672,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>925,2Afledte finansielle instrumenter indgået i forbindelse med renteafdækninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1f7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5Sikringsinstrumenter der måles til dagsværdi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e5"> </span>0,5VALUTARISICIKoncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Som hovedregel aftales de enkelte ejendommes finansiering i samme valuta som ejendommens lejeindtægter er aftalt i, og som ejendom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>men efterfølgende forventes solgt i. Entreprisekontrakter søges ligeledes aftalt i denne valuta. I de tilfælde, hvor entre<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>prisekontrakterne aftales i en anden valuta end ejendommens forventede salgsvaluta, foretages en konkret vurdering af, hvorvidt der skal indgås terminsforretninger eller andre afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisikoen. Koncernen har hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret indgået terminsforretninger eller andre finan<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>sielle instrumenter til afdækning af valutarisici. RENTERISICICirka halvdelen af koncernens rentebærende gæld er variabelt forrentet. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernen har pr. 31. januar 2023 en renteswap. Denne har en hovedstol på EUR 9,1 mio. og udløber i marts 2023.Ledelsen vurderer løbende i henhold til koncernens politik, hvorvidt en andel af den variabelt forrentede gæld skal sikres med finansielle instrumenter. LIKVIDITETSRISICIKoncernen styrer løbende sine likviditetsrisici ved anvendelse af rullende korttidslikviditetsbudgetter og langsigtede li<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>kviditetsbudgetter, der dækker flere år. Det er koncernens målsætning løbende at sikre et for koncernen optimalt likvi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ditetsberedskab for at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. K<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>oncernens likviditetsberedskab søges optimeret ved salg af færdigopførte ejendomme/projekter og grunde, ved låneoptagelse eller ved optimering af eksisterende fiansieringsaftaler.KREDITRISICII forbindelse med salg af koncernens ejendomme og projekter overgår ejendomsretten til aktivet først til investor på betalingstidspunktet. Salg af ejendomme og projekter genererer således som hovedregel ikke egentlige kreditrisici. Be<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>hovet for nedskrivning til imødegåelse af tab på finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, bliver opgjort til det forventede kredittab i hele tilgodehavendets løbetid. Som sikkerhed for tilgodehavender hos lejere ligger der i langt de fleste tilfælde deposita eller andre garantier, hvilket indgår i vurderingen af eventuelle nedskrivningsbehov. V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>urderingen foretages individuelt for hvert tilgodehavende. Den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender nedskrevet til nettorea<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>lisationsværdi udgør DKK 0,7 mio. (31.1.22: DKK 1,0 mio.).Den maksimale kreditrisiko knyttet til værdipapirer og kapitalandele, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, likvide beholdninger og indeståender på deponerings- og sikringskonti svarer til den regnskabs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>mæssige værdi heraf. Der er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret foretaget nedskrivninger på øvrige finansielle aktiver. VALUTARISICI VEDRØRENDE INDREGNEDE AKTIVER OG FORPLIGTELSERLikvider, depo-neringskonti og Tilgode-Gældsfor-Usikret netto 2022/23værdipapirerhavenderpligtelserpositionEUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,6CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-2,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>5,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fc"> </span>5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>14,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-6,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>13,42021/22EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,5PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d7"> </span>9,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>11,9CZK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fb"> </span>5,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>8,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-6,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>7,231.1.2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _d3"> </span>14,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>16,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d2"> </span>-11,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>19,6Egenkapitalens følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _c9"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Resultatets følsomhed overfor valutakursudsving<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _82"> </span>2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Indvirkning hvis EUR-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fd"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,0Indvirkning hvis CZK-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,6Indvirkning hvis PLN-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1fe"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _81"> </span>-0,9Koncernens valutaeksponering relaterer sig til EUR, <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>CZK, og PLN. Ovenstående viser, hvilken indvirkning det ville have på egenkapitalen og resultatet, såfremt kursen på de pågældende valutaer havde været 10 % lavere end den faktisk anvend<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>te kurs. En tilsvarende stigning i valutakurserne ville medføre en tilsvarende stigning/fald i årets resultat og egenkapital.RENTERISICI OG REVURDERINGS- ELLER FORFALDSTIDSPUNKTER VEDRØRENDE FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSERRevurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>0,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>4,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-16,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-15,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-175,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-431,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-14,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a6"> </span>0,6 - 7,2 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-5,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-13,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-19,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-17,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-2,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-34,5I alt pr. 31. januar 2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-132,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-388,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>-17,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>-538,1Revurderings-/forfaldstidspunkt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1ff"> </span>Effektiv 2021/22<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _36"> </span>0 - 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>1 - 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>&gt; 5 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _183"> </span>I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>rente i %Andre værdipapirer og kapitalandele, kortfristede<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _201"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>9,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _203"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>6,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b8"> </span>6,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _189"> </span>106,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5c"> </span>112,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>0 - 6 %Andre tilgodehavender<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>5,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _107"> </span>0 %Indeståender hos kreditinstitutter (likvide beholdnin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>ger og deponerings- og sikringskonti)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6a"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _114"> </span>48,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>0 - 1 %Leverandørgæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2b"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-25,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Anden gæld<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _204"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _202"> </span>0,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-18,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>0 %Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _63"> </span>-329,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-514,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-17,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _64"> </span>-861,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>0,6 - 5,25 %Leasingforpligtelser<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2f"> </span>-4,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _23"> </span>-12,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-20,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _111"> </span>4 %Rentebetalinger på lån<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _205"> </span>-14,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _134"> </span>-13,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18a"> </span>-3,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1d5"> </span>-30,9I alt pr. 31. januar 2022<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _206"> </span>-316,7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-433,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-24,4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>-774,5Dagsværdien pr. 31. januar 2023 af udestående renteswaps indgået til afdækning af renterisici på variabelt forrentede lån udgør DKK 0,1 mio. R<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>enteswap-aftalen udløber i marts 2023. Resultatopgørelsen er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller i sammenligningsåret påvirket af ineffektivitet i afdækningen.Med hensyn til rentefølsomhed ville en stigning i renteniveauet på 1 % p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ved<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rørende koncernens variabelt forrentede bankindeståender og gæld til kreditinstitutter for et fuldt år medføre en negativ indvirkning på årets resultat og dermed egenkapital på DKK 1,0 mio. Et fald i renteniveauet på 1 % ville medføre en tilsva<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>rende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital. For sammenligningsåret 2021/22 udgjorde rentefølsomheden ved ændring i renteniveauet på 1 % p.a. i niveauet DKK 2,8 mio. for et fuldt år.LIKVIDITETSRISICIForfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser, bortset fra leverandørgæld og anden gæld der i al væsentlighed forfalder inden for ét år. Agat Ejendommes likviditetsreserve består af likvide beholdninger og uudnyttede driftskreditfaciliteter.31.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Likviditetsreserven sammensætter sig således: Likvide beholdninger<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b"> </span>57,2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>1,5Uudnyttede driftskreditfaciliteter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1cb"> </span>3,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>14,6I alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c2"> </span>60,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e0"> </span>16,1Deponerede midler til senere frigivelse<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _207"> </span>24,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _76"> </span>46,6Likviditetsreserve i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _15b"> </span>84,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2d"> </span>62,731.1.2023<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _112"> </span>31.1.2022Koncernens netto rentebærende gæld sammensætter sig således:Gæld til kreditinstitutter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c9"> </span>621,3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>861,0Tilgodehavender hos joint ventures<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _208"> </span>-74,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fb"> </span>-112,6Likvider og deponeringskonti<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _18e"> </span>-81,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7f"> </span>-48,1Netto rentebærende gæld i alt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _209"> </span>465,8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _178"> </span>700,3 Note 26. Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse Bestyrelsen har den 28. marts 2023 godkendt nærværende årsrapport til offentliggørelse. Årsrapporten forelægges sel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>skabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 26. april 2023. Note 25. Begivenheder efter balancedagen Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtrådt begivenheder, som i væsentligt omfang påvirker koncernens finansielle stilling. Note 24. Transaktioner med nærtstående parter Koncernen har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse.Nærtstående parter omfatter følgende:• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span> Bestyrelse og direktion (og disses nærtstående)• <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a"> </span> Joint ventures, jf. koncernoversigt, note 27.2022/23<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>2021/22Bestyrelse og direktion (og disses nærtstående):Bestyrelseshonorar<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _128"> </span>1,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>1,2V<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ederlag til direktionen, jf. note 6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _184"> </span>4,5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>4,5Joint ventures:Honorarindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13c"> </span>3,0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>2,1Renteindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _151"> </span>5,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b4"> </span>5,8Tilgodehavender (saldo)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20a"> </span>74,1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _26"> </span>112,6Associerede virksomheder:Honorarindtægter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13c"> </span>0,6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7a"> </span>0,1Der er for joint ventures stillet kautioner og sikkerheder, jf. note 22.Herudover har der ikke i regnskabsåret været transaktioner med nærtstående parter. T<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1c"/>ransaktioner med dattervirksomhe<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>der er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med anvendt regnskabspraksis.Der er ikke stillet sikkerheder eller garantier for mellemværender med nærtstående parter på balancedagen.Tilgodehavender og gæld afvikles ved kontant betaling. Der er hverken i regnskabsåret 2022/23 eller sammenligningsåret realiseret tab på tilgodehavender hos nærtstående parter eller foretaget nedskrivning af tilgodehavender hos nærtståen<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">-</span>de parter. Note 27. Koncernoversigt Ingen moderselskaber ud over det børsnoterede selskab Agat Ejendomme A/S udarbejder koncernregnskab.Datter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>virksomhederEjer-/stem-Ejer-/steNavn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20b"> </span>Hjemstedmeandel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>Navn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20d"> </span>HjemstedmeandelAgat Management A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20e"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>Euro Mall Polska XXVII Sp. z o.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20f"> </span>W<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>arszawa<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _210"> </span>100%Agat Development A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _211"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TK Czech Operations s.r.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _212"> </span>Prag<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _de"> </span>100%Kommanditaktieselsk. Frederikssund Shoppingcenter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _41"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5d"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>Euro Mall City s.r.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _52"> </span>Prag<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _213"> </span>100%Driftsselskabet Frederikssund ApS<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _212"> </span>Aalborg <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e1"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>SIA ”KK”<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e2"> </span>Riga<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>100%Projektselskabet Køge Centrum P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _214"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TK Development Sweden Holding AB<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>Stockholm<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _215"> </span>100%Agat Ejendomme #1 P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _216"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TK Development Bau GmbH<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11c"> </span>Berlin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>100%Komplementarselskabet Agat Ejendomme ApS<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TK Development GmbH<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e8"> </span>Berlin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _217"> </span>100%Euro Mall P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olska X Sp. z o.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a3"> </span>Warszawa<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _67"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TKH Oranienburg Grundstücksgesellschaft mbH<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _218"> </span>Berlin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>100%Euro Mall P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olska XV Sp. z o.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ba"> </span>Warszawa<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _97"> </span>100%TK P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olska Development II Sp. z o.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _219"> </span>W<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>arszawa<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e9"> </span>100%Selskaberne er indarbejdet i koncernregnskabet ved fuld konsolidering.Joint venturesKommanditaktieselskabet Østre Havn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _21a"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>50%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>SporbyenScandia P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _21b"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _bc"> </span>50%Østre Havn ApS<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _cc"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>50%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>Sporbyen Komplementarselskab ApS<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a9"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _bc"> </span>50%Kommanditaktieselskabet Danlink-Udvikling i likvidation<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b8"> </span><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">København<span class="_ _174"> </span>50%<span class="_ _20c"> </span>SporbyenScandia 3 P/S<span class="_ _21c"> </span>Aalborg<span class="_ _bc"> </span>50%</span>Komplementarselskabet DL<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>U ApS i likvidation<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>København<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _97"> </span>50%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>SporbyenScandia Byggefelt ÆØÅ P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _be"> </span>50%BROEN Shopping A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _21d"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>35%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>SC Administration A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _197"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _bc"> </span>45%Selskaberne er indarbejdet i koncernregnskabet efter den indre værdis metode. Note 27. Koncernoversigt Ingen moderselskaber ud over det børsnoterede selskab Agat Ejendomme A/S udarbejder koncernregnskab.Datter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1b"/>virksomhederEjer-/stem-Ejer-/steNavn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20b"> </span>Hjemstedmeandel<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>Navn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20d"> </span>HjemstedmeandelAgat Management A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20e"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>Euro Mall Polska XXVII Sp. z o.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20f"> </span>W<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>arszawa<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _210"> </span>100%Agat Development A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _211"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TK Czech Operations s.r.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _212"> </span>Prag<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _de"> </span>100%Kommanditaktieselsk. Frederikssund Shoppingcenter<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _41"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5d"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>Euro Mall City s.r.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _52"> </span>Prag<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _213"> </span>100%Driftsselskabet Frederikssund ApS<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _212"> </span>Aalborg <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e1"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>SIA ”KK”<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e2"> </span>Riga<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _174"> </span>100%Projektselskabet Køge Centrum P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _214"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TK Development Sweden Holding AB<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>Stockholm<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _215"> </span>100%Agat Ejendomme #1 P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _216"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TK Development Bau GmbH<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11c"> </span>Berlin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>100%Komplementarselskabet Agat Ejendomme ApS<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _74"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _2c"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TK Development GmbH<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _e8"> </span>Berlin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _217"> </span>100%Euro Mall P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olska X Sp. z o.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a3"> </span>Warszawa<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _67"> </span>100%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>TKH Oranienburg Grundstücksgesellschaft mbH<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _218"> </span>Berlin<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _17b"> </span>100%Euro Mall P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olska XV Sp. z o.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ba"> </span>Warszawa<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _97"> </span>100%TK P<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>olska Development II Sp. z o.o.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _219"> </span>W<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>arszawa<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1e9"> </span>100%Selskaberne er indarbejdet i koncernregnskabet ved fuld konsolidering.Joint venturesKommanditaktieselskabet Østre Havn<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _21a"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>50%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>SporbyenScandia P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _21b"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _bc"> </span>50%Østre Havn ApS<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _cc"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>50%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>Sporbyen Komplementarselskab ApS<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _1a9"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _bc"> </span>50%Kommanditaktieselskabet Danlink-Udvikling i likvidation<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _b8"> </span><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ws0">København<span class="_ _174"> </span>50%<span class="_ _20c"> </span>SporbyenScandia 3 P/S<span class="_ _21c"> </span>Aalborg<span class="_ _bc"> </span>50%</span>Komplementarselskabet DL<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>U ApS i likvidation<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>København<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _97"> </span>50%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>SporbyenScandia Byggefelt ÆØÅ P/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _22"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _be"> </span>50%BROEN Shopping A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _21d"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _200"> </span>35%<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20c"> </span>SC Administration A/S<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _197"> </span>Aalborg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _bc"> </span>45%Selskaberne er indarbejdet i koncernregnskabet efter den indre værdis metode.