325613302015-01-012015-12-31325613302015-01-012015-12-31Direktionsmedlem 1325613302015-01-012015-12-31Direktionsmedlem 2325613302015-12-31325613302014-12-31325613302014-01-012014-12-31325613302014-01-012014-12-31fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember325613302015-12-31fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember325613302014-12-31fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember325613302015-01-012015-12-31fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember325613302015-12-31fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember325613302014-12-31fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember325613302015-12-31fsa:LeaseholdImprovementsMember325613302014-12-31fsa:LeaseholdImprovementsMember325613302015-01-012015-12-31fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember325613302014-01-012014-12-31fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember325613302014-01-012014-12-31fsa:LeaseholdImprovementsMember325613302015-01-012015-12-31fsa:LeaseholdImprovementsMember325613302015-01-012015-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember325613302014-01-012014-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember325613302015-01-012015-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember325613302014-01-012014-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember325613302015-12-31fsa:ContributedCapitalMember325613302014-12-31fsa:ContributedCapitalMember325613302015-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember325613302014-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember325613302015-12-31fsa:IntangibleAssetsMember325613302014-12-31fsa:IntangibleAssetsMember325613302015-12-31fsa:PropertyPlantAndEquipmentMember325613302014-12-31fsa:PropertyPlantAndEquipmentMember325613302015-12-31fsa:OtherTaxableTemporaryDifferencesMember325613302014-12-31fsa:OtherTaxableTemporaryDifferencesMember325613302014-12-31fsa:OtherDeductibleTemporaryDifferencesMember325613302015-01-012015-12-31Revisionsvirksomhed 01325613302015-01-012015-12-31Revisor 01325613302015-12-31fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember325613302014-12-31fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember325613302015-01-012015-12-31fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember325613302014-01-012014-12-31fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMemberiso4217:DKKSelskabets hovedaktivitet er at drive konsulentvirksomhed og dermed beslægtet virksomhed med fokus på at designe og facilitere bæredygtige forandringsprocesser. Selskabets formål er i sin virksomhed og drift dobbelt, et økonomisk mål om at sikre profitskabelse til aktionærerne og et samfundsmæssigt formål om, at have en væsentlig positiv indvirkning på samfundet som helhed.2015 er et år som både aktionærer og Sparks øvrige interessenter i særlig grad kan være tilfredse med. Overordnet har året skabt et positivt økonomisk resultat og profit til aktionærerne samtidigt med, at Spark er blevet anerkendt som B Corp, markant har investeret i samfundsmæssig impact og gennem flere væsentlige samarbejder, projekter og bidrag løftet værdiskabelsen for selskabets bredere interessentkreds og samfundet. En væsentlig hovedmilepæl for Sparks udvikling i 2015 er B Corp certificeringen. Spark blev i november 2015 Danmarks første B Corp-certificerede virksomhed og aspirerer til at blive en del af det fornemme ’Best for the World’ selskab, der tildeles de virksomheder, der scorer blandt de 10% bedste i certificeringen. B Corp er en certificeringsordning, som gives til private virksomheder med fokus på at skabe målbar impact såvel i do well som do good. Certificerede B Corps lever op til højere standarder både socialt, miljømæssigt og i forhold til gennemsigtighed. Det er virksomheder, der forpligter sig til at bruge markedskræfterne til at løse samfundsmæssige udfordringer. B Corp certificeringen redefinerer altså centrale succesparametre og anerkender private virksomheder, der driver forretning med udgangspunkt i at balancere profitskabelse for aktionærerne med hensynet til andre interessenter samt bredere sociale og miljømæssige mål. Der måles både på det organisatoriske set up, som fx miljøfokus, arbejdsforhold og involvering i lokalsamfundet og på forretningsmodellen og dens impact, altså virksomhedens kapacitet til gennem produkter, praktik og profit at skabe værdi for samfundet. Det er altså en helt ny måde at arbejde med fællesskab og samfundssind samtidig med, at man driver en god forretning. I økonomiske termer har selskabet genereret et overskud på 173 t.kr. mod 971 t.kr. i 2014. Overskuddet matchede selskabets forventning og afspejler en afklaret ambition om at intensivere investeringen af selskabets vigtigste ressourcer, kompetencer og tid i andre bundlinjer end den økonomiske. I forhold til samfundsmæssig værdiskabelse har Spark i 2015 defineret og implementeret en impact business model, hvor vi bruger organisationens kompetencer og forretning til at udvikle og implementere en række langsigtede løsninger på nogle af de fundamentale udfordringer, som samfundet står over for. Sparks mange forskellige engagementer falder alle inden under Sparks tre strategiske interesseområder: Demokrati og deltagelse - hvor Spark fokuserer på at skabe mulighed for at flere tager engageret ansvar gennem bevidste, progressive og samskabende processer. Bæredygtige forretningsmodeller og værdiskabelse - hvor Spark fokuserer på at udvikle impact business models og derigennem sikre bæredygtige og værdiskabende virksomheder og organisationer. Kapacitet og læring - hvor Spark fokuserer styrker organisatorisk læringskapacitet og kultur og skabe effektfuld læring gennem reel adfærdsmæssige forandringer. Selskabet har i 2015 investeret massivt i at skabe samfundsmæssig værdi. Konkret blev der investeret det, der svarer til 3 FTE i projekter, der bidrager til at skabe et bæredygtig samfund. Spark har i 2015 blandt andet bidraget til: ’Meningsfulde Ungdomsliv’ på Roskilde Rising scenen i partnerskab med KBH+, CPH DOX, Ungdomsbureauet. Ungdomsøen- at skabe rum for demokratisk deltagelse med visionsarbejde med Spejderne på Middelgrundsfortet. Bæredygtige forretningsmodeller for NGO’er, organisationsudvikling og forretningsmodelarbejde med fx KBH+ med henblik på at understøtte indsatsen for adgang til uddannelse og arbejde for udsatte unge Demokrati Scenen, en ny tværorganisatorisk scene på Folkemødet, en tværorganisatorisk scene drevet af deltagelse, med visionen om at skabe nye løsninger, der får demokratiet til at fungere bedre for os med partnere fra erhvervslivet, kommunerne, fagforeninger, interesseorganisationer mv. At drive B Corp bevægelsen i Danmark - ikke alene er Spark blevet certificeret, de repræsenterer nu B Lab i Danmark og vil aktivt drive udviklingen af bæredygtige og værdiskabende virksomheder - og dermed bidrager til udviklingen af det Københavnske erhvervsliv. Opstart og finansiering af Friis-holm chokolade - en virksomhed med dobbelt formål, en ambition om at være bedst i verden og anerkendt af verdenseliten inden for chokoladebranchen samt en ambition om at producere bæredygtigt i både økonomisk, social og miljømæssig forstand. Den 4. sektor som plurisektoriel rum for udvikling - facilitering af samspil mellem repræsentanter fra den private, offentlige og frivillige sektor med fokus på at definere, om der er konturer af en ny 4. sektor, samt identificere barrierer for og økosystembehov i forhold til at drive fremkomsten af ”for benefit” organisationer Foruden det samfundsmæssige engagement og den klare impact business model, arbejder Spark på at skabe en organisation, der lever op til B Corps kriterier, blandt andet har Spark i 2015 arbejdet med: Organisationens miljømæssige impact og skiftet strømudbyder til 100% vindstrøm, lavet affaldssortering på kontoret, installeret forsatsvinduer for at begrænse energiforbruget, udarbejdet en grøn indkøbspolitik, der vurderer alle indkøbsaftaler i forhold til Sparks værdigrundlag. Organisationens menneskelige fokus, hvor Spark blandt understøtter socialøkonomiske initiativer og andet indkøber hos socialøkonomiske aktører - muleposer hos HKI, mad fra Send Flere Krydderier og Baglokalet mv. Herudover har alle medarbejdere i Spark personlige projekter, hvor hver enkelt definerer, der skaber en impact i samfundet, som den enkelte har lyst til at skabe (eksempler på projekter ”udvikling af guide til lokale pionersamfund med Samsø Energiakademi”, ”facilitering af miljønetværk”). Organisationens governance struktur - implementering af open book management, udarbejdelse af nye former for virksomhedsrapportering til omverdenen, der illustrerer virksomhedens værdiskabelse i andet end traditionelle økonomiske nøgletal. Spark forventer i 2016 fortsat at investere massivt i den samfundsmæssige udvikling på de tre centrale områder vi beskæftiger os med. Med blandt andet Demokratiscenen på Folkemødet 2016 og med B Corp Danmark bevægelsen vil Spark markant bidrage til at skabe de bæredygtige forandringer, som vi drømmer om. Med udgangspunkt i de centrale samfundsmæssige dagsordner vil vi massivt investere i at opbygge og udvikle to nye forretningsområder, der kommer til at give økonomisk afkast fra 2017. Selskabet forventer, at det økonomiske resultat i 2016 vil være på samme niveau som 2015.Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.Nille SkaltsZakia ElvangDirektionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2015 - 31.12.2015 for Spark Cph ApS.Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.1024381520001396318193500011940136000683710110700024668803660000374912482000209196831780004861974000203178225000206773100011714091575000116064126000633656400045480170000119401360002037683242900055500385000738000300000590001279884112100026479375820126000197608034350001440134000138330100006701077608400041027311180002733831242000173444971000563130345730004500063100006652544000Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse B.Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.Immaterielle rettigheder mv. omfatter erhvervet software. Software måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger og afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør 3 år. Immaterielle rettigheder mv. nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 år Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det på balancedagen udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden beregnes normalt som forholdet mellem det faktiske ressourceforbrug og det totale budgetterede ressourceforbrug. Hvis salgsværdien af et igangværende arbejde ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller til nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere. Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser, afhængigt af om nettoværdien, der er opgjort som salgsværdien med fradrag af modtagne forudbetalinger, er positiv eller negativ. Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter samt finansieringsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, når de afholdes.Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, hvor den skattemæssige værdi af aktiverne opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede, skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver. Aktuelle skatteforpligtelser eller tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, der er reguleret for betalt acontoskat. Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.Andre værdipapirer og kapitalandele indregnet under omsætningsaktiver omfatter unoterede værdipapirer, der måles til dagsværdi på balancedagen.Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender.7610076000-27481-200025367347273262000310153100084844-144095-37000-1033810726510338Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.Nettoomsætning ved salg af tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, når levering til køber har fundet sted. Nettoomsætning indregnes eksklusive moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget og måles til dagsværdien af det fastsatte vederlag. Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i nettoomsætningen, i takt med at produktionen udføres, således at nettoomsætningen svarer til salgsværdien af det i regnskabsåret udførte arbejde (produktionsmetoden).Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger, der vedrører virksomhedens primære aktiviteter, herunder lokaleomkostninger, kontorholdsomkostninger, salgsfremmende omkostninger mv. I posten indgår endvidere nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under omsætningsaktiver. Vareforbrug omfatter de omkostninger, der er medgået til at opnå årets omsætning.Andre finansielle indtægter består af renteindtægter, herunder renteindtægter fra tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder, nettokursgevinster vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver samt godtgørelser under acontoskatteordningen mv. Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger, herunder renteomkostninger fra gæld til tilknyttede virksomheder, nettokurstab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle forpligtelser samt tillæg under acontoskatteordningen mv.Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Personaleomkostninger omfatter løn og gager såvel som omkostninger til social sikring, pensioner o.l. for virksomhedens medarbejdere.Af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver består af regnskabsårets af- og nedskrivninger opgjort ud fra henholdsvis de fastsatte restværdier og brugstider for de enkelte aktiver og gennemførte nedskrivningstest og af gevinster og tab ved salg af materielle anlægsaktiver. 14401000012400010564300027007000606124460-104520-1750004581-98000200063365640002015-12-312015-01-012016-04-2032561330Spark Cph ApSKøbenhavn2016-04-20Nille SkaltsDet er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2015 samt af resultatet af virksomhedens aktiviteter for regnskabsåret 01.01.2015 - 31.12.2015.2016-04-20København 2015 2014 kr. t.kr. Salgsværdi af udførte arbejder 1.764.400 1.079 Foretagne acontofaktureringer (2.024.156) (1.079) (259.756) 0 Nettoværdien er indregnet således i balancen: Igangværende arbejder for fremmed regning (aktiver) 116.064 126 Igangværende arbejder for fremmed regning (passiver) (375.820) (126) (259.756) 0 Selskabet har indgået en huslejekontrakt vedrørende lejemålet Baggesensgade 4C, 1. sal med et opsigelsesvarsel på 6 måneder. Lejemålet er uopsigeligt frem til 1. september 2016. Den samlede huslejeforpligtelse udgør 149 t.kr.Der er ingen pantsætninger eller sikkerhedsstillelser. 33963556Deloitte Statsautoriseret RevisionspartnerselskabWeidekampsgade Postboks 16000900 København CDenmark36 10 20 304861974000223855256000246688036600002984441096000125000125000173444971000130753135000130753135000203768324290001031735110982000173444971000164019414630006147834492700014297039000-99939-271000173444971000173444971000-97145017344497100012500012500017344497100011760325367Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2015 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 01.01.2015 - 31.12.2015 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. Modtagne forudbetalinger fra kunder omfatter beløb, der er modtaget fra kunder forud for leveringstidspunktet.Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på det tidspunkt, hvor det er vedtaget på generalforsamlingen. Det foreslåede udbytte for regnskabsåret vises som en særskilt post på egenkapitalen.-10696-18000-38541-44000-81516-71000-2000-130753-135000Årsrapport20317822500020677310004861974000Regnskabsklasse BTil kapitalejerne i Spark Cph ApSVi har revideret årsregnskabet for Spark Cph ApS for regnskabsåret 01.01.2015 - 31.12.2015, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.København2016-04-20Baggesensgade4C, 1.2200København N33963556Deloitte Statsautoriseret RevisionspartnerselskabWeidekampsgade60900København CChristian Dalmose Pedersenstatsautoriseret revisorTransaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. 1024381520001024381520002982-52465Revisionspåtegning13833010000Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.