Årsrapport33771231PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret RevisionspartnerselskabNobelparken Jens Chr. Skous Vej 18000 Aarhus C2012-01-012012-12-3128670958CPM Manufacturing A/SSletten 98543 HornsletSyddjurs87 85 99 90PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret RevisionspartnerselskabSteen IversenNobelparken Jens Chr. Skous Vej 18000 Aarhus CDanmark2013-05-03Tim LundbyRegnskabsklasse BHornslet2013-05-03Klaus Hohwü KæstelTim LundbyformandKlaus Hohwü KæstelMads Bach ChristensenJohan Sommer JermiinAarhus2013-05-03PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret RevisionspartnerselskabSteen Iversenstatsautoriseret revisor15897295163561866561480687720231129073631050-7607853589477655959330941151131-269653427549-81729710000000-572451-81729710799401079940496930767477437069446727933999121420410419931214204250058520501732932057172628988653196665169952218506534720232377360732243734672512104451901049629211487183117104966000006000006000006000002945580441803110000000454558050180311042450290500104245029050027645053740859313464826611065899153640196558991536401965114871831171049635894776556083303273516145595933094100151131-269653151131-269653010799410799400107994343892162121329143857197055-14835450-137359196976232181025336217391674602414404206713-14835450-13735919200693174395649693043706914827101327883101787572229060000044180310-900000-5724511000000600000294558010000001386382013188806110375711041372259923456204742235059341566779215144497Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012 for CPM Manufacturing A/S.Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for 2012.Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.Til kapitalejerne i CPM Manufacturing A/SVi har revideret årsregnskabet for CPM Manufacturing A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012, der omfatter resultatopgørelse, balance, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, og om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.Hovedaktivitet Selskabets hovedaktivitet omfatter fremstilling og salg af stål dele samt montage. CPM A/S har de senere år udviklet sig til en højteknologisk pladeproducent. Virksomheden udmærker sig ved procesmæssigt at beherske alle discipliner fra opskæring af råmaterialet til den afsluttende overfladebehandling og montage samt opsætning ”on site”. Virksomheden, med et stærkt leverandørnetværk og et skarpt kundefokus, har ved årets udgang mere end 40 medarbejder. Som en naturlig udvikling af virksomheden har CPM A/S arbejdet med Lean-procesoptimering. Herigennem er konkurrencedygtigheden øget, specielt ved små seriestørrelser. Virksomheden er certificeret efter ISO9001 og efterlever kravene i ISO14001 og OHSAS18001. Udvikling i året Selskabets resultatopgørelse for 2012 udviser et overskud på DKK 427.549, og selskabets balance pr. 31. december 2012 udviser en egenkapital på DKK 4.545.580, svarende til en soliditetgrad på 39,6 procent. Året der gik og opfølgning på sidste års forventede udvikling Med en forventning om et positivt resultat for 2012, må det realiserede resultat betragtes som værende tilfredsstillende. Ved overtagelsen af selskabet 1.september 2011 afsatte CPM stort set hele produktionen til Crisplant A/S. CPM ønsker at fastholde Crisplant A/S som kunde, samtidig med at øge antallet af kunder. Dette strategiske element fik en godt start i 2012. Udvikling af nye og eksisterende kundeforhold sker med fokus på vores kundes kunde, og derigennem sammen skabe værdi. Visionen er, at CPM skal være en kendt og efterspurgt produktionsvirksomhed indenfor tyndpladeproduktion og montage. Det finansielle beredskab er fortsat intakt, hvilket gør CPM i stand til at investere i forhold til vores kunder. Med en resultatforbedring på DKK 1.244.846 i forhold til sidste år, er selskabet på vej i den rigtige retning, og selskabets ledelse er positive stemt omkring fremtiden. Resultatforventningerne til 2013 er DKK 1.000.000 før skat. Begivenheder efter balancedagen Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.Virksomheden giver garanti på visse produkter og forpligter sig derved til at reparere eller erstatte varer, som ikke er tilfredsstillende. Garantihensættelse 1.042.450 290.500 1.042.450 290.500 Leje- og leasingkontrakter Leasingforpligtelser fra operationel leasing. Samlede fremtidige leasingydelser: Inden for 1 år 1.050.000 1.050.000 Mellem 1 og 5 år 2.100.000 3.150.000 Efter 5 år 0 0 3.150.000 4.200.000 Lejeforpligtelser, uopsigelighedsperiode 36 mdr. 3.888.000 3.888.000 Eventualforpligtelser Selskabet har stillet sikkerhed i form af virksomhedspant for TDKK 3.000 overfor selskabets bankforbindelse.Årsrapporten for CPM Manufacturing A/S for 2012 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse B. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Årsregnskab for 2012 er aflagt i DKK.Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Leasingkontrakter, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen til det laveste af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af leasingydelserne, beregnet ved anvendelse af leasingaftalens interne rentefod eller en tilnærmet værdi heraf som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver af- og nedskrives efter samme praksis som fastlagt for selskabets øvrige anlægsaktiver. Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel omkostningsføres løbende i resultatopgørelsen. Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden. Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen.Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang. Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.Produktionsomkostninger omfatter de omkostninger, der er medgået til at opnå årets omsætning. I kostprisen indgår råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger, såsom vedligeholdelse og afskrivninger mv. samt drift, administration og ledelse af fabrikker. Under produktionsomkostninger indregnes tillige forsknings- og udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for aktivering, samt afskrivning på aktiverede udviklingsomkostninger. Afskrivning på goodwill indgår tillige i det omfang, goodwill vedrører produktionsaktiviteten. Endvidere indregnes reservation til tab på entreprisekontrakter.Salgs- og distributionsomkostninger omfatter omkostninger i form af gager til salgs- og distributionspersonale, reklame- og markedsføringsomkostninger samt autodrift og afskrivninger mv. Afskrivning på goodwill indgår tillige i det omfang, goodwill vedrører distributionsaktiviteten.Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til ledelsen, det administrative personale, kontoromkostninger, afskrivninger mv. Afskrivning på goodwill indgår tillige med den andel, der vedrører administrationsaktiviteten.Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret.Skat af årets resultat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.Udviklingsprojekter måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller til genindvindingsværdien, hvor denne er lavere. Afskrivningsperioden er fastsat til maksimalt 3 år.Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egne fremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til lønforbrug, materialer, komponenter og underleverandører. Renteomkostninger på lån optaget direkte til finansiering af fremstilling af materielle anlægsaktiver indregnes i kostprisen over fremstillingsperioden. Alle indirekte henførbare låneomkostninger indregnes i resultatopgørelsen. Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør: Produktionsanlæg og maskiner 2-10 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 2-10 år Aktiver med en kostpris på under DKK 12.300 omkostningsføres i anskaffelsesåret.Den regnskabsmæssige værdi af anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Hvis dette er tilfældet, foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi.Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgs- og færdiggørelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer og direkte løn med tillæg af indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.Udbytte, som ledelsen foreslår uddelt for regnskabsåret, vises som en særskilt post under egenkapitalen.Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en begivenhed indtruffet senest på balancedagen har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen. Andre hensatte forpligtelser omfatter garantiforpligtelser til udbedring af arbejder inden for garantiperioden på 1-5 år. De hensatte forpligtelser måles og indregnes på baggrund af erfaringerne med garantiarbejder. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over 1 år fra balancedagen tilbagediskonteres med den gennemsnitlige obligationsrente.Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser, opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat, som følge af ændringer i skattesatser, indregnes i resultatopgørelsen.Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.Gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.Periodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår.286709582012-01-012012-12-31286709582012-01-01d:ContributedCapitalMember286709582012-12-31d:ContributedCapitalMember286709582012-01-01d:RetainedEarningsMember286709582012-01-012012-12-31d:RetainedEarningsMember286709582012-12-31d:RetainedEarningsMember286709582012-01-01d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember286709582012-01-012012-12-31d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember286709582012-12-31d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember286709582011-01-012011-12-31286709582011-12-31286709582012-12-31286709582012-01-012012-12-311286709582012-01-012012-12-312286709582012-01-012012-12-313286709582012-01-012012-12-314286709582012-01-012012-12-311286709582012-01-012012-12-311286709582012-01-01d:CompletedDevelopmentProjectsMember286709582012-01-012012-12-31d:CompletedDevelopmentProjectsMember286709582012-12-31d:CompletedDevelopmentProjectsMember286709582012-01-012012-12-31d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember286709582011-01-012011-12-31d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember286709582012-01-012012-12-31d:RetainedEarningsMember286709582011-01-012011-12-31d:RetainedEarningsMember286709582012-01-01d:PlantAndMachineryMember286709582012-01-012012-12-31d:PlantAndMachineryMember286709582012-12-31d:PlantAndMachineryMember286709582012-01-01d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember286709582012-01-012012-12-31d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember286709582012-12-31d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMemberiso4217:DKK