38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 3 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 4 38454218 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 5 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 6 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 7 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 8 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 9 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 101 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 3 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 4 38454218 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 5 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 6 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 7 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 8 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 9 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 101 38454218 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 38454218 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 38454218 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 38454218 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 3 38454218 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 4 38454218 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 38454218 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 5 38454218 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 6 38454218 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 7 38454218 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 8 38454218 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 9 38454218 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 101 38454218 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 38454218 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 38454218 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 38454218 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 3 38454218 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 4 38454218 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 38454218 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 5 38454218 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 6 38454218 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 7 38454218 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 8 38454218 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 9 38454218 2019-05-01 2020-04-30 cmn:ConsolidatedMember 101 38454218 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 38454218 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 38454218 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 38454218 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 3 38454218 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 4 38454218 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 38454218 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 5 38454218 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 6 38454218 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 7 38454218 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 8 38454218 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 9 38454218 2018-05-01 2019-04-30 cmn:ConsolidatedMember 101 38454218 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:ContributedCapitalMember 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:ContributedCapitalMember 38454218 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:RetainedEarningsMember 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:RetainedEarningsMember 38454218 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 38454218 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:ContributedCapitalMember 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:ContributedCapitalMember 38454218 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:ContributedCapitalMember 38454218 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:RetainedEarningsMember 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:RetainedEarningsMember 38454218 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:RetainedEarningsMember 38454218 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 38454218 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 38454218 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 38454218 2022-05-01 2023-04-30 38454218 2021-05-01 2022-04-30 38454218 2023-04-30 38454218 2022-04-30 38454218 2021-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 38454218 2021-05-01 2022-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 38454218 2021-04-30 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 38454218 2021-05-01 2022-04-30 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 38454218 2021-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 38454218 2021-05-01 2022-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 38454218 2021-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 38454218 2021-05-01 2022-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 38454218 2021-04-30 38454218 2022-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 38454218 2022-05-01 2023-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 38454218 2023-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 38454218 2022-04-30 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 38454218 2022-05-01 2023-04-30 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 38454218 2023-04-30 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 38454218 2022-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 38454218 2022-05-01 2023-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 38454218 2023-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 38454218 2022-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 38454218 2022-05-01 2023-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 38454218 2023-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 38454218 2022-05-01 2023-04-30 1 38454218 2022-05-01 2023-04-30 2 38454218 2021-05-01 2022-04-30 1 38454218 2021-05-01 2022-04-30 2 38454218 2022-05-01 2023-04-30 1 38454218 2021-05-01 2022-04-30 1 38454218 2022-05-01 2023-04-30 1 38454218 2021-05-01 2022-04-30 1 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 3 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 4 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 5 38454218 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 6 iso4217:DKK xbrli:pure Industrivej Nord ,  Herning  www.egecarpets.com info@egecarpets.com Danske Bank Ege Carpets A/S Ege Carpets blev grundlagt af Mads Eg Damgaard i  og er i dag en af Europas førende producenter af tæppebelægninger. Produkterne varierer fra ensfarvede til individuelt designede løs-ninger indenfor væg-til-væg tæpper, tæppeliser samt afpassede tæpper. Produktionen foregår på fem fabrikker i Danmark, endvidere frem-stilles tæppegarner i uld på en fabrik i Litauen. Ege Carpets er repræsenteret med salgsselskaber og salgskonto-rer i  lande samt uahængige agenter/distributører i mere end  lande. Ege Carpets producerer årligt omkring  mio. m² tæpper, der primært sælges til erhvervsmarkedet.Det gennemgående fokusområde i det forgangne år har været eksekvering på Ege Carpets Double Impact - for a better tomor-row strategi. Der arbejdes kontinuerligt på at opfylde Ege Car-pets vision "design af smukke tæpper til en bæredygtig fremtid", dette arbejde består af både strategiske, taktiske og operatio-nelle initiativer. For / kan følgende strategiske initiativer fremhæves: • Lanceringer af nye kollektioner og produkter• Implementering af et, indenfor tæppeindustrien, banebry-dende cirkulært take-back system på en større andel af Ege Carpets product-oering• Investeringsbeslutning, som reducerer Ege Carpets CO foot-print med over  i scope  og • Ombygning af kontor- og kantineforhold på hovedkvarteret i Herning Nord, således at faciliteterne afspejler Ege Carpets dedikation til design og et godt arbejdsmiljø• Åbning af biodiversitetsprojektet, Gjellerup Enge, omkring fabrikken i Herning NordI / har Ege Carpets været påvirket af de globale makrobe-vægelser, hvor bl.a. stigende energipriser, inputpriser og renteni-veauer, samt volatile valutakurser har bevirket, at transparensen i markedet har været kraftigt reduceret, og bevægelserne har også udfordret Ege Carpets omsætning og indtjening. Under disse vanskelige forudsætninger har syv ud af Ege Carpets  salgsdivisioner stadig opnået "all-time-high" omsætning, og Ege Carpets har opnået den anden højeste omsætning i selskabet -årige historie – hvilket vi er stolte over. Som det kan læses ovenfor, arbejder Ege Carpets kontinuerligt på at reducere selskabets CO emission gennem lere strategi-ske initiativer. Ege Carpets har en langsigtede ambition om at skabe verdens mest bæredygtige tæpper. Ambitionen er gjort konkret ved at opsætte mål og fokusområder inden for fem om-råder: • Indkøb af råmaterialer• Produktdesign• Produktion• Virksomhedsansvar• Recycling og take-backIndenfor alle fokusområder har der i årets løb været eksekveret på forskellige initiativer. I / blev Gjellerup Ege, et  hektar svarende til ca.  fodboldbaner stort biodiversitetsprojekt åbnet omkring fabrik-ken i Herning Nord. Her har Ege Carpets været en af de primære initiativtagere sammen med Herning Kommune, Herning Vand, Dansk Naturfond og lokale lodsejere. Ege Carpets har doneret ca. / del af det samlede areal til biodiversitetsområdet. I / blev det også besluttet at udvide Ege GoWork til Herning. Ege GoWork er en af de indsatser, Ege Carpets har omkring social ansvarlighed og miljø. I Ege GoWork indsamles papspolerne med restgarner fra Ege Carpets danske fabrikker og sikrer, både garn og pap bliver genbrugt og ikke kommer til forbrænding. Medarbejderne i Ege GoWork kan fx være i arbejdsmarkedstræning, have forskellige sindslidelser, nedsat funktionsevne eller sociale problemstillinger og generelt have svært ved at opnå eller opretholde beskæftigelse på det ordi-nære arbejdsmarked.I / har Ege Carpets fået etableret et Customer Experi-ence Center på fabrikken i Herning Nord, hvor kunder og sam-arbejdspartnere kan komme "ind bag tæpperne" og få en endnu bedre forståelse af Ege Carpets værdikæde. Yderligere har der i det forgangne år været gennemført en større ombygning af kon-torer, kantine og showroom i Herning, så faciliteterne fremstår præsentable, med et designmæssigt højt niveau og for både kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere. KoncernenOmsætningKoncernens omsætning blev  mio. kr. mod  mio. kr. sidste år svarende til en fremgang på . Årets omsætning er den anden højeste omsætning i Ege Carpets' -årige historie. Syv ud af Ege Carpets'  salgsdivisioner har i / opnået all-time-high omsætning. Andre driftsindtægterAndre driftsindtægter udgør  mio. kr. mod  mio. kr. sidste år.OmkostningerAndre eksterne omkostninger beløber sig til  mio. kr. og er steget  mio. kr. i forhold til sidste år.  mio. kr. henføres til va-riable salgsomkostninger som følge af den højere aktivitet. Den generelle omkostningsstigning kan henføres til markedsrelate-rede aktiviteter.Personaleomkostninger er faldet til  mio. kr. mod  mio. kr. sidste år svarende til et fald på  mio. kr. Faldet skyldes primært, at der sidste år blev udgiftsført  mio. kr. til restruk-turering i Tyskland og Danmark. Afskrivninger udgør  mio. kr. mod  mio. kr. sidste år.Andre driftsomkostninger udgør  mio. kr.Samlet set er omkostningerne faldet med  mio. kr. svarende til  . Den primære årsag til udviklingen er restruktureringsom-kostninger i /.Resultat før inansielle poster EBITEBIT udgør  mio. kr. mod  mio. kr. sidste år svarende til en stigning på .Med årets resultat er Ege Carpets tilbage på et resultatniveau som før Covid- og på den rette vej jf. eksekvering af Double Impact - for a better tomorrow strategien. Resultatet anses som tilfredsstillende under hensyntagen til markedsforholdene.Finansielle posterFinansielle poster udgør - mio. kr. mod sidste år - mio. kr.Årets resultatResultatet før skat andrager herefter  mio. kr. mod  mio. kr. sidste år.Efter årets omkostningsførte skat på  mio. kr. mod  mio. kr. sidste år udgør årets resultat  mio. kr. mod - mio. kr. sidste år.EgenkapitalKoncernens egenkapital er opgjort til  mio. kr. mod  mio. kr. sidste år. Soliditetsgraden udgør  mod  sidste år.Rentebærende nettogældRentebærende nettogæld udgør  mio. kr. og er faldet med  mio. kr. i forhold til sidste år. PengestrømsopgørelsePengestrømme fra driftsaktivitet udgør  mio. kr. svarende til et fald på  mio. kr. i forhold til sidste år. Driftsresultat og afskriv-ninger er samlet steget med  mio. kr., og betalte selskabsskat-ter er øget med  mio. kr. i året. Ændring i driftskapital bidrager negativt med  mio. kr. Varebeholdninger er øget med  mio. kr. Tilgodehavender er ligeledes øget med  mio. kr. Leveran-dørgæld er øget med  mio.kr., mens anden gæld og andre pas-sivposter er faldet med  mio. kr. Pengestrømme til investeringer udgør - mio. kr. mod - mio. kr. sidste år.Pengestrømme fra inansiering udgør - mio. kr. mod - mio. kr. sidste år. I regnskabsåret er der udbetalt  mio. i udbytte.Ændringer i likvider andrager  mio. kr., og likvider udgør såle-des  mio. kr. ved årets udgang. InvesteringerÅrets investeringer i langfristede aktiver blev på  mio. kr. mod  mio. kr. sidste år.Der forventes en omsætning på mellem  og  mia. kr., samt en EBIT marginal på -  i det kommende år. I det strategiske arbejde er der identiiceret vækstpotentialer både omkring pro-dukter og segmenter, samt geograiske vækstpotentialer. Væksten skal være proitabel, således at det både er muligt at reinvestere i selskabet, men også udbetale dividende til selska-bets ejere. Selskabet ejes bl.a. af Ege Fonden som har til formål at donere til velgørende og almennyttige projekter i nærområ-det. Ege Fonden sender dermed al dividende fra selskabet retur til samfundet i form af donationer i tråd med: for a better tomor-row. RisikostyringGenerelle risiciEge Group er gennem sit forretningsgrundlag og sin strategi underlagt risikofaktorer af såvel kommerciel som inansiel art. Risiciene kan påvirke værdien af koncernens indtjening samt værdien af aktiver og forpligtelser, men er generelt ikke forskel-lige fra, hvad der er sædvanligt for andre virksomheder inden for tæppebranchen.Finansielle risiciKoncernen er som følge af sin drift, investeringer og inansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. ValutarisiciI Koncernen er kendetegnet ved, at hovedparten af produktio-nen foregår i Danmark, mens fakturering primært sker i lokal va-luta.  af omsætningen eksporteres, hvilket er sammenlignet med sidste år.Den interne politik er løbende at følge udviklingen på valuta-markederne og foretage afdækning i det omfang, vi inder dette hensigtsmæssigt.RenterisiciDen rentebærende nettogæld beholdningen af omsættelige værdipapirer, tilgodehavender hos koncerndeltagere og likvide midler, fratrukket prioritetsgæld, gæld til koncerndeltagere og bankgæld er i årets løb faldet med  mio. kr. til  mio. kr.Koncernens rentebærende gæld er i al væsentlighed fast for-rentet. En stigning i renteniveauet på  p.a. i forhold til årets faktiske rentesatser vil alt andet lige have en negativ indvirkning på resultat og egenkapital på  mio. kr. /:  mio. kr..KreditrisiciKoncernens tilgodehavender vurderes generelt ikke at være for-bundet med usædvanlig kreditrisiko. Hvis der er knyttet mere end sædvanlig usikkerhed til kreditvurdering af samhandelspart-nere, sikres tilgodehavender. Sådanne sikkerheder består typisk af inansielle garantier eller kreditforsikring.Forsknings- og udviklingsaktiviteterDer foretages løbende udvikling af kollektionerne samt optime-ring af produkterne, endvidere samarbejdes der med leveran-dører omkring udvikling af råmaterialer til brug i produktionen. Omkostninger hertil indregnes i resultatopgørelsen.Efterfølgende begivenhederDer er ikke efter årsafslutningen indtruet begivenheder af væ-sentlig betydning for den inansielle stilling i koncernen eller i moderselskabet. Nettoomsætning Nettoomsætning Nettoomsætning Nettoomsætning Nettoomsætning 1163000000 1085000000 915000000 1156000000 1235000000 EBITDA EBITDA EBITDA EBITDA EBITDA 123000000 89000000 85000000 130000000 140000000 14000000 63000000 79000000 -7000000 -7000000 -7000000 -17000000 -23000000 7000000 46000000 56000000 Koncernens nettoresultat Koncernens nettoresultat Koncernens nettoresultat Koncernens nettoresultat Koncernens nettoresultat 38000000 -2000000 1000000 26000000 33000000 Samlede aktiver ultimo Samlede aktiver ultimo Samlede aktiver ultimo Samlede aktiver ultimo Samlede aktiver ultimo 1014000000 1161000000 1051000000 Aktiekapital Aktiekapital Aktiekapital Aktiekapital Aktiekapital 24000000 24000000 24000000 26000000 26000000 493000000 484000000 Nettoarbejdskapital Nettoarbejdskapital Nettoarbejdskapital Nettoarbejdskapital Nettoarbejdskapital 244000000 218000000 245000000 282000000 289000000 Netto rentebærendegæld Netto rentebærendegæld Netto rentebærendegæld Netto rentebærendegæld Netto rentebærende gæld 207000000 242000000 202000000 194000000 196000000 108000000 108000000 119000000 578 587 616 715 714 31000000 20000000 12000000 67000000 110000000 Investeringer ved køb af dattervirksomhed Investeringer ved køb af dattervirksomhed Investeringer ved køb af dattervirksomhed Investeringer ved køb af dattervirksomhed Investeringer ved køb af dattervirksomhed 0 0 0 5000000 0 66000000 69000000 71000000 67000000 61000000 5 2 2 5 6 7 -1 0 4 6 8 -1 0 5 7 47 45 43 42 46 Nettoarbejdskapital Nettoarbejdskapital Nettoarbejdskapital Nettoarbejdskapital Nettoarbejdskapital 0.21 0.20 0.27 0.24 0.23 Redegørelse for samfundsansvar – Corporate Social ResponsibilityI henhold til Årsregnskabsloven § a skal årsregnskabet inde-holde en redegørelse for Ege Carpets' arbejde med social an-svarlighed CSR. Vi har samlet hele redegørelsen i Ege Carpets' Bæredygtighedsrapport, som indeholder spændende cases og informationer om vores arbejde med samfundsansvar i kon-cernen. Her kan interesserede læsere bl.a. se, hvordan social ansvarlighed er bygget ind som et grundelement i vores forret-ningsmodel og læse om, hvilke CSR-risici, vi har identiiceret og arbejder med i det daglige.Bæredygtighedsrapporten er en koncernrapport, der omhand-ler de fælles mål og initiativer, der er på tværs af koncernen. Samtidig indeholder rapporten individuelle forbrugsopgørelser for hver af de fem produktionsenheder, vi ejer, så det er muligt at se, hvordan vi påvirker omverdenen.Der er lere store nyheder i Bæredygtighedsrapporten. Den stør-ste nyhed er, at vi har udviklet et reelt take back system, der skal sikre, at brugte tæpper kan genanvendes efter brug. Vi kalderdet Ege Circle Back, og det omfatter visse tæpper købt fra april må-ned . En anden stor nyhed er, at vi sidste efterår tog beslut-ningen om at investere i at elektriicere den del af produktionen, der bruger absolut mest naturgas. Vi forventer at starte imple-menteringen i slutningen af , så allerede fra næste bære-dygtighedsrapport vil vi kunne dokumentere den eekt, det vil have på vores klimaregnskab.Bæredygtighedsrapporten er bygget op omkring vores ambi-tiøse bæredygtighedsstrategi. Vi har udviklet en cirkulær model som udgør fundamentet for vores arbejde. Modellen indeholder hovedoverskrifterne: • Sourcing af råmaterialer• Produktdesign• Produktion• Virksomhedsansvar• Genanvendelse og take backUnder hver overskrift har vi konkrete -mål og initiativer, som sikrer, at vi hele tiden bevæger os fremad. Bæredygtighedsrap-porten redegør for, hvordan vi arbejder med målene og initiati-verne og giver en status på, hvor langt vi er i dag.Vi fortæller bl.a. om spændende initiativer, som vores biodiversi-tetsprojekt i Herning, hvor  hektar jord bliver taget ud af drift og omdannet til vildtvoksende natur uden indblanding, og om vores sociale projekt Ege GoWork, hvor kandidater med særlige behov udfører en vigtig opgave med at klargøre en af aaldsfrak-tionerne fra tufte- og væveprocesserne til genanvendelse. Vi for-tæller også om vores projekt med at udskifte latex-bindemidlet i vores ReForm tæppeliser med et bindemiddel fra knuste bilru-der. Dette giver stor gevinst både på andelen af genbrugsmate-rialer i produkterne samt på CO-aftrykket.Bæredygtighedsrapporten gør det muligt at dykke ned i vores arbejde med FN's verdensmål og cirkulær økonomi. Rapporten indeholder udpluk fra vores CSR-politik, der bl.a. handler om menneskerettigheder, sociale forhold, medarbejderforhold, mil-jø, klima, og antikorruption, men den er også fyldt med cases og taleksempler på, hvordan vi omsætter de ambitiøse mål i koncer-nen til konkrete handlinger. Den lovpligtige § a-redegørelse fremgår af Bæredygtigheds-rapporten, som oentliggøres . juli . Rapporten kan down-loades på selskabets hjemmeside: https://catalogs.egecarpet.com// Redegørelse / for det underrepræsenterede køn i ledelsen jf. Årsregnskabsloven § bRedegørelsen udgør en integreret del af ledelsesberetningen i Ege Carpets A/S' årsrapport for regnskabsåret /. På Ege Carpets er kvinder underrepræsenteret i ledelse i forhold til den generelle fordeling af mænd og kvinder i koncernen. Der-for har vi opstillet retningslinjer, der skal sikre lere kvinder i le-dende stillinger.Politik for ligelig fordeling af mænd og kvinderi ledelsen i Ege CarpetsEge Carpets ønsker en mangfoldig arbejdsplads, hvor medarbej-derne kan udnytte deres kompetencer bedst muligt uanset køn, etnicitet, religion, politisk anskuelse, alder, handicap, seksuel ori-entering m.v.Vi vil arbejde for at fremme en ligelig fordeling af kvinder og mænd i såvel Ege Carpets bestyrelse som i øvrige ledelseslag.På baggrund heraf fastsættes måltal for moderselskabets besty-relse på / i henhold til kravet om ligelig fordeling i Årsregn-skabsloven § b. Derudover arbejder vi kontinuerligt på at sikre en ligelig fordeling i øvrige ledelseslag i koncernen via interne rokeringer og nyansættelser efter behov.Måltal og handlinger for at fremme ligelig fordeling af kønnene i ledelsen evalueres årligt i forbindelse med den lovpligtige rede-gørelse for det underrepræsenterede køn i ledelsen, jf. Årsregn-skabsloven § b. Overordnede målDer er opstillet konkrete måltal for kvinder i bestyrelsen. Målet er en fordeling på / i henhold til kravet i Årsregnskabsloven § b.Derudover er det et mål at sikre en ligelig fordeling i øvrige le-delseslag, som afspejler fordelingen af mænd og kvinder i den samlede medarbejderstab i koncernen. Målene fastholdes frem mod . Status på overordnede målBestyrelsenVed årsafslutningen d.  er fordelingen af mænd og kvinder i bestyrelsen  mænd og  kvinder, som i de seneste tre regnskabsår. Da der ikke har været valg til bestyrel-sen, er denne fordeling uændret i det kommende regnskabsår /.Øvrig Ledelse jvf. §bDeinition af øvrig ledelse:Ved virksomhedens øvrige ledelsesniveauer forstås de to ledel-sesniveauer under bestyrelsen:• . Ledelsesniveau er Ege Carpets' CEO.• . Ledelsesniveau er personer med personaleansvar, som refererer direkte til første ledelsesniveau.. Niveau består af Ege Carpets CEO; Rune Stephansen. . ni-veau består af  kvinder og  mænd, hvilket lever op til bestem-melserne i §b omkring /.Fordeling af samtlige ledere i koncernenPå øvrige ledelsesniveauer sker udnævnelser og rekruttering i henhold til vores handlingsplan for området. Det vil sige, at det tilstræbes at søge en ligelig kønsfordeling, hvor det er muligt, samtidig med at der lægges vægt på medarbejderens/kandi-datens kvaliikationer både faglige og personlige, ligesom der skeles til den pågældende afdelings personalesammensætning med henblik på mangfoldighed.• På koncernplan har vi  kvindelige ledere, hvilket er en fremgang på  -point i forhold til sidste år. Kvinder ud-gør  af medarbejderne i koncernen og på dette om-råde har der også været en positiv udvikling på  -point. • Antal besatte lederstillinger i regnskabsåret: • Fordelingen af nyansatte ledere på mænd og kvinder: /Følgende fortløbende initiativer for kvindelige medarbejdere på før-leder niveau fastholdes:• HR-afdelingen yder rådgivning til ledere og medarbejdere omkring kompetenceudvikling.• Kompetenceudvikling er et fast punkt til de løbende  dia-loger for at sikre, at potentielle ledertalenter bevæger sig i den rigtige retning og fortsat udvikles.• Måltal og handlingsplaner kommunikeres ud i koncernen. Det er klart tilkendegivet, at det skal være muligt at være le-der i Ege Carpets og stadig opretholde en god balance mel-lem job og familieliv work-life balance.Ansvar, rapportering, evaluering og revideringDen øverste ledelse i Ege Carpets har det overordnede ansvar for at de interne retningslinjer for at lere kvinder i ledelse bliver respekteretHR-afdelingen er ansvarlig for iværksættelse af de forskellige tiltag, samt at rapportere tilbage til den øverste ledelse. HR er ligeledes ansvarlig for udarbejdelse af Redegørelse for det un-derrepræsenterede køn i henhold til Årsregnskabslovens § b. CSR afdelingen er ansvarlig for i Bæredygtighedsrapporten at rapportere på fordelingen af mandlige og kvindelige ledere i koncernen. Redegørelse for DataetikEge Carpets har vedtaget en politik for dataetik, hvis formål er at redegøre for Ege Carpets generelle dataindsamling og anven-delse med henblik på at sikre gennemsigtighed.Den lovpligtige redegørelse jf. §d fremgår af: https://catalogs.egecarpet.com/redegoerelseb__dk/ Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret . maj  - . april  for Ege Carpets A/S.Årsrapporten er alagt i overensstemmelse med årsregnskabs-loven.Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og inansielle stilling pr. . april  samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret . maj  - . april .Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvi-sende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater, pengestrøm-me og inansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor.Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Herning, Rune Stephansen Adm. direktør Søren Mygind Eskildsen Ebbe Malte Iversen Hans Olesen Damgaard formand næstformand Kaja Møller Jørgen Stender Clausen Morten Due medarbejdervalgt medarbejdervalgt Til kapitalejerne i Ege Carpets A/S Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Ege Carpets A/S for regnskabsåret  – . april , der om-fatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, penge-strømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og års-regnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og inansielle stilling pr. . april  samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens penge-strømme for regnskabsåret . maj  – . april  i over-ensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internatio-nale standarder om revision og de yderligere krav, der er gæl-dende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors an-svar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" her-efter benævnt "regnskaberne". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Vi er uahængige af koncernen i overensstemmelse med Inter-national Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd IESBA Code og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstem-melse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er re-levant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regn-skabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå en høj grad af sikkerhed for, om regnska-berne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspå-tegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt ni-veau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan indes. Fejlin-formationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forven-tes, at de enkeltvis eller samlet har indlydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træer på grundlag af regnskaberne.Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med in-ternationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opret-holder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identiicerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinfor-mation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigel-ser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores kon-klusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fej-linformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om eektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbej-det, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er pas-sende, samt om der på grundlag af det opnåede revisions-bevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspå-tegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnska-berne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modiicere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores re-visionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvi-sende billede heraf. Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de inan-sielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsakti-viteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre til-syn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt be-tydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identiicerer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberet-ningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaber-ne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledel-sesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Herning, EY Godkendt Revisionspartnerselskab Morten Friis Karsten Mehlsen Statsaut. revisor mne32732 Statsaut. revisor mne18473 Årsrapporten for Ege Carpets A/S er alagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C-virksomhe-der.Årsrapporten alægges i danske kroner.KoncernregnskabetKoncernregnskabet omfatter moderselskabet, Ege Carpets A/S, samt dattervirksomheder, hvori Ege Carpets A/S har bestem-mende indlydelse ved direkte eller indirekte at eje eller råde over mere end  af stemmerettighederne.Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af mo-derselskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for kon-cerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværen-der og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.VirksomhedssammenslutningerVed køb af nye virksomheder, hvor Ege Carpets A/S opnår be-stemmende indlydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identiicerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identiicerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger. Nyerhvervede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Overtagelsestidspunktet er det tids-punkt, hvor Ege Carpets A/S faktisk opnår kontrol over den over-tagne virksomhed.Positive forskelsbeløb goodwill mellem på den ene side købs-vederlaget, værdien af minoritetsinteresser i den overtagne virksomhed og dagsværdien af eventuelle tidligere erhvervede kapitalinteresser, og på den anden side dagsværdien af de over-tagne identiicerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtel-ser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forret-ningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningspe-rioden, der er mellem  og  år. Afskrivningsperioden er fast-sat med udgangspunkt i forventet tilbagebetalingsperiode og er længst for strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsproil. Ved overtagel-sen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende enhe-der, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest. Goodwill og dagsværdireguleringer i forbindelse med overtagel-se af en udenlandsk enhed med en anden funktionel valuta end danske kroner behandles som aktiver og forpligtelser tilhørende den udenlandske enhed og omregnes ved første indregning til den udenlandske enheds funktionelle valuta med transaktions-dagens valutakurs. Negative forskelsbeløb negativ goodwill ind-regnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag i form af overtagne aktiver, påtagne forpligtel-ser og udstedte egenkapitalinstrumenter. Hvis dele af købsve-derlaget er betinget af fremtidige begivenheder eller opfyldelse af aftalte betingelser, indregnes denne del af købsvederlaget til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Omkostninger, der kan henføres til virksomhedssammenslutninger, indregnes direkte i resultatopgørelsen ved aholdelsen.Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identii-kation eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser eller even-tualforpligtelser eller fastlæggelse af købsvederlaget, sker første indregning på baggrund af foreløbigt opgjorte værdier. Hvis det efterfølgende viser sig, at identiikation eller måling af købsve-derlaget, overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtel-ser var forkert ved første indregning, reguleres opgørelsen med tilbagevirkende kraft, herunder goodwill, indtil  måneder efter overtagelsen, og sammenligningstal tilpasses. Herefter regule-res goodwill ikke.Fortjeneste eller tab ved ahændelse eller afvikling af datter-virksomheder og associerede virksomheder opgøres som for-skellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inkl. goodwill på salgs-tidspunktet og omkostninger til salg eller afvikling.MinoritetsinteresserVed første indregning måles minoritetsinteresser enten til dagsværdi eller til deres forholdsmæssige andel af dagsværdien af den overtagne virksomheds identiicerbare aktiver, forpligtel-ser og eventualforpligtelser. I førstnævnte tilfælde indregnes der således goodwill vedrørende minoritetsinteressernes ejerandel i den overtagne virksomhed, mens der i sidstnævnte tilfælde ikke indregnes goodwill vedrørende minoritetsinteresser. Til måling af minoritetsinteresser vælges transaktion for transaktion og anføres i noterne i forbindelse med beskrivelsen af overtagne virksomheder.ValutaomregningFor hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsæt-tes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. Transaktioner i andre valuta-er end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. Valuta-kursdierencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen under inansielle poster.Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta omregnes til balan-cedagens kurs. Realiserede og urealiserede valutakursavancer og -tab medtages i resultatopgørelsen.Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske virksomhe-der med en funktionel valuta forskellig fra DKK omregnes resul-tatopgørelserne til transaktionsdagens kurs, og balanceposter-ne omregnes til balancedagens kurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes gennemsnitskursen for de enkelte måneder. Kurs-forskelle, opstået ved omregning af udenlandske virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens kurs, samt ved omregning af resultatopgørelser fra transaktionsdagens kur-ser til balancedagens kurser, indregnes direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer. Valutakurs-reguleringer fordeles mellem moderselskab og minoritetsaktio-nærers egenkapital.Aledte, inansielle instrumenterAledte, inansielle instrumenter indregnes og måles i balancen til dagsværdi under andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld. Ændringer i dagsværdi af aledte inansielle instrumenter, der er klassiiceret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdi-en af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.Ændringer i dagsværdi af aledte inansielle instrumenter, der er klassiiceret som og opfylder betingelserne for sikring af fremti-dige pengestrømme, indregnes direkte på egenkapitalen under en særskilt reserve for sikringstransaktioner. Indtægter og om-kostninger vedrørende sådanne sikringstransaktioner overføres fra egenkapitalen ved realisation af det sikrede og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede.For aledte inansielle instrumenter, som ikke opfylder betingel-serne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes æn-dringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende.ResultatopgørelsenNettoomsætning Nettoomsætning ved salg af egenproduktion og handelsvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoover-gang til køber har fundet sted inden regnskabsårets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt. Nettoomsætning ind-regnes ekskl. moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget.Omkostninger til råvarer, hjælpematerialer oghandelsvarer samt ændring i lagreAholdte omkostninger til køb af råvarer, hjælpematerialer og handelsvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang fra sælger har fundet sted inden regnskabsårets udgang. Ændring i lagre af færdigvarer, varer under fremstilling og handelsvarer indeholder forskydningen i den bogførte værdi af beholdningen af disse varer.Andre eksterne omkostningerAndre eksterne omkostninger indeholder årets aholdte omkost-ninger af primær og ordinær karakter i forhold til hovedformålet.PersonaleomkostningerPersonaleomkostninger indeholder lønninger, gager, vederlag, pensioner og øvrige personaleomkostninger til selskabets an-satte, herunder direktion og bestyrelse.Andre driftsindtægter og -omkostningerAndre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabs-poster af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktivi-teter, herunder fortjeneste og tab ved salg af immaterielle og materielle aktiver.Finansielle indtægter og omkostningerFinansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kurs-gevinster og -tab vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af inansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg, fradrag og godtgørelser vedrørende acontoskatteordnin-gen m.v. Endvidere medtages realiserede og urealiserede gevin-ster og tab vedrørende aledte inansielle instrumenter, der ikke klassiiceres som sikringsaftaler.Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor ud-byttet vedtages. Finansielle omkostninger, som vedrører opfø-relse af langfristede aktiver, indregnes som en del af kostprisen.Skat af årets resultatEge Carpets A/S er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af Ege Carpets A/S' danske datterselskaber. Dat-terselskaber indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet og frem til det tids-punkt, hvor de udgår af konsolideringen.MEDF Holding, CVR-nr. , er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sam-beskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager selskaber med skattemæssigt underskud sambeskatningsbi-drag fra selskaber, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat, årets sambe-skatningsbidrag og ændring i udskudt skat – herunder som følge af ændring i skattesats - indregnes i resultatopgørelsen. BalancenImmaterielle aktiverGoodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under "Virksomhedssammenslutninger". Efterføl-gende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncer-nens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestids-punktet.Agenturrettigheder omfatter omkostninger til erhvervelse af salgsrettigheder. Agenturrettigheder amortiseres over  år.Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, gager og af-skrivninger, der direkte og indirekte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter.Udviklingsprojekter, der er klart deinerede og identiicerbare, og hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virk-somheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immateri-elle aktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige økonomiske fordel kan dække produktions-, salgs-, og administrationsomkostnin-ger samt udviklingsomkostninger. Øvrige udviklingsomkostnin-ger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostnin-gerne aholdes.Aktiverede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fra-drag af akkumulerede afskrivninger eller til genindvindingsvær-di, såfremt denne er lavere.Efter færdiggørelse af udviklingsarbejdet afskrives udviklings-omkostninger lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis - år.Udviklingsomkostninger nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Den regnskabsmæssige værdi af udviklingsprojekter under udførelse testes minimum én gang årligt for værdiforringelse og nedskri-ves til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger nutidsværdien af de forven-tede fremtidige nettopengestrømme fra udviklingsprojektet.Fortjeneste og tab ved ahændelse af udviklingsprojekter, paten-ter og licenser opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatop-gørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkost-ninger.Materielle aktiverGrunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.Kostprisen omfatter anskaelsesprisen samt omkostninger di-rekte tilknyttet anskaelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Medgåede renter i opførelsesperioden for et nyt ak-tiv indregnes i kostprisen.Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestand-dele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv. Den regnskabsmæssige værdi af udskiftede bestanddele udgiftsføres i resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved aholdelsen.Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:Bygninger og bygningsbestanddele - årTekniske anlæg og maskiner - årDriftsmateriel og inventar - årEnkelte aktiver afskrives over en kortere periode efter en konkret vurdering.Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrap-værdien fastsættes på anskaelsestidspunktet og revurderes år-ligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivninger.Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Den regn-skabsmæssige værdi af materielle aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi.Fortjeneste og tab ved ahændelse af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkost-ninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. Kapitalandele i joint venturesKapitalandele i joint ventures måles efter den indre værdis me-tode, hvorved kapitalandele i balancen måles til den forholds-mæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter koncernens regnskabspraksis med tillæg af merværdier ved er-hvervelsen, herunder goodwill og korrektion af forholdsmæssig andel af urealiserede koncerninterne avancer og tab.Kapitalandele i tilknyttede virksomhederKapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris. Modtaget udbytte, der overstiger den akkumulerede indtjening i datter-virksomhederne i ejerperioden, behandles som en reduktion af kostprisen.Fortjeneste eller tab ved ahændelse af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem ahændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke-afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgø-relsen under inansielle poster.VarebeholdningerVarebeholdninger måles til kostpris opgjort efter FIFO-princip-pet. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskri-ves til denne lavere værdi.Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer om-fatter anskaelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.Kostpris for varer under fremstilling og fremstillede færdigvarer omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsom-kostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedlige-holdelse og afskrivninger på produktionsejendomme og -anlæg samt administration og ledelse af fabrikker. Rente- og øvrige lå-neomkostninger indregnes ikke i kostprisen.TilgodehavenderTilgodehavender måles til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter, indregnet under kortfristede akti-ver, omfatter aholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.EgenkapitalUdbytteForeslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling deklarerings-tidspunktet. Indtil vedtagelsen vises det udbytte, som forventes udbetalt for året som foreslået udbytte under egenkapitalen.Acontoudbytte indregnes som en forpligtelse på beslutnings-tidspunktet, når generalforsamlingen har givet bemyndigelse hertil.Egne aktierAnskaelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes direkte i overført resultat i egenkapitalen. Kapitalned-sættelse ved annullering af egne aktier reducerer aktiekapitalen med et beløb svarende til kapitalandelenes nominelle værdi. Reserve for valutakursreguleringReserve vedrørende valutakursregulering i koncernregnskabet omfatter kursdierencer opstået ved omregning af regnskaber for udenlandske virksomheder fra deres funktionelle valutaer til Ege-koncernens præsentationsvaluta danske kroner.Ved hel eller delvis realisation af nettoinvesteringen indregnes valutakursreguleringerne i resultatopgørelsen.Finansielle forpligtelserGæld til realkreditinstitutter og kreditinstitutter samt gæld til mi-noriteter indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af aholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgen-de perioder indregnes de inansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den eektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låne-perioden.Gæld til leverandører og tilknyttede virksomheder, måles til amor-tiseret kostpris. Anden gæld måles til nettorealisationsværdi.Selskabsskat og udskudt skatAktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat ind-regnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige ind-komst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som "Selskabsskat".Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skatte-mæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle – bortset fra virksom-hedsovertagelser – er opstået på anskaelsestidspunktet uden at have eekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfæl-de, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskel-lige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførsels-berettigede skattemæssige underskud, indregnes med den vær-di, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skattefor-pligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab.Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesat-ser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser om-fatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterføl-gende år.PengestrømsopgørelsePengestrømsopgørelsen viser pengestrømme for året samt likvi-der ved årets begyndelse og slutning.Pengestrømme fra driftsaktivitetPengestrømme fra driftsaktivitet præsenteres indirekte og opgø-res som nettoomsætning med fradrag af driftsomkostninger og reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapitalen, betalte inansielle poster samt betalte selskabsskatter. Udbytte fra joint venture indregnes som pengestrømme fra driftsaktivitet.Pengestrømme til investeringsaktivitetPengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbin-delse med køb og salg af langfristede aktiver.Pengestrømme fra inansieringsaktivitetPengestrømme fra inansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital, samt optagelse/ydelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.LikviderLikvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede værdi-papirer med en løbetid under  måneder, som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetyde-lige risici for værdiændringer.SegmentoplysningerDer gives oplysninger på geograiske markeder. Segmentoplys-ningerne følger koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring. 1163438000 1085311000 5338000 5485000 513770000 472694000 227501000 198109000 427505000 419993000 2125000 8092000 303417000 334555000 65798000 69425000 3406000 4394000 57009000 19711000 -617000 -762000 184000 1142000 6232000 7309000 50344000 12782000 12699000 15200000 37645000 -2418000 29009000 33782000 2181000 3646000 794000 858000 43088000 56069000 248000 0 75320000 94355000 199143000 208891000 102604000 123350000 16311000 19898000 37548000 20132000 355606000 372271000 22887000 23504000 22887000 23504000 453813000 490130000 118870000 118521000 64788000 57877000 114090000 115663000 297748000 292061000 144078000 123931000 8648000 12136000 18014000 15829000 170740000 151896000 37671000 26170000 506159000 470127000 959972000 960257000 23852000 23852000 416442000 396860000 15000000 10000000 455294000 430712000 34878000 30518000 176128000 194971000 17059000 16864000 228065000 242353000 45255000 66770000 107158000 92974000 1307000 2222000 23623000 6558000 634000 4661000 85995000 99053000 12641000 14954000 276613000 287192000 504678000 529545000 959972000 960257000 23852000 408551000 0 432403000 0 0 0 0 0 -12418000 10000000 0 -727000 0 -727000 23852000 396860000 10000000 0 0 10000000 10000000 0 22645000 15000000 0 3063000 0 3063000 23852000 416442000 15000000 Nettoomsætning og andre driftsindtægter Nettoomsætning og andre driftsindtægter Nettoomsætning og andre driftsindtægter Nettoomsætning og andre driftsindtægter 1167355000 1096239000 Driftsudgifter Driftsudgifter Driftsudgifter Driftsudgifter -1111617000 -1072965000 65798000 69425000 -26438000 27256000 95098000 119955000 345000 477000 6232000 5578000 89211000 114854000 12366000 15796000 76845000 99058000 3672000 5156000 30612000 19515000 2394000 4180000 -31890000 -20491000 24000000 26004000 42477000 143996000 Ændring i driftskreditter Ændring i driftskreditter Ændring i driftskreditter Ændring i driftskreditter -4816000 19310000 10000000 0 Udbetalt udbytte til minoritetsaktionærer Udbetalt udbytte til minoritetsaktionærer 0 -5406000 -33293000 -104088000 11662000 -25521000 51026000 -161000 665000 SegmentoplysningerNettomsætning fordelt på geograiske segmenter: Vækstmarkeder UKFRDACH   Øvrige primære markeder DKNOSE   Øvrige markeder   I alt   SegmentoplysningerNettomsætning fordelt på geograiske segmenter: Vækstmarkeder UKFRDACH   Øvrige primære markeder DKNOSE   Øvrige markeder   I alt   Honorar til generalforsamlingsvalgt revisorSamlet honorar til EY Godkendt Revisionspartnerselskab   Honorar vedrørende lovpligtig revision   Skattemæssig rådgivning   Erklæringsopgaver med sikkerhed   Andre ydelser     Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorerSamlet honorar til EY Godkendt Revisionspartnerselskab   Der speciiceres således: Revision   Andre erklæringsopgaver med sikkerhed   Skatte- og momsmæssig rådgivning   Andre ydelser     Andre driftsindtægterTilskud til løn og faste omkostninger   Andre driftsindtægter     Andre driftsindtægter Lønkompensation  Gevinst ved salg af driftsmidler  Gevinst ved salg af bygning   Øvrige driftsindtægter     Finansielle indtægter Valutakursgevinst   Renteindtægter virksomhedsdeltager   Renteindtægter m.v.     Finansielle indtægter Valutakursreguleringer   Renteindtægter m.v.     Finansielle omkostninger Værdiregulering af gældsforpligtelser på køb af minoritetsinteresser   Valutakurstab   Renteomkostninger til virksomhedsdeltager   Øvrige renteomkostninger     Finansielle omkostninger Renteomkostninger til dattervirksomheder   Renteomkostninger til virksomhedsdeltager   Øvrige renteomkostninger     Skatter Årets aktuelle selskabsskat   Årets regulering af udskudt skat -  I alt vedrørende året   Regulering vedrørende tidligere år: Selskabsskat -  Udskudt skat  - Skatter i alt   Skatter Årets aktuelle selskabsskat  -Årets regulering af udskudt skat -  I alt vedrørende året  - Regulering vedrørende tidligere år: Selskabsskat -  Udskudt skat  - Skatter i alt    Immaterielle aktiver . april  Kostpris . maj        Tilgang       Overført       Afgang       Kostpris . april        Ned- og afskrivninger . maj        Afgang       Afskrivninger       Afskrivninger . april        Regnskabsmæssig værdi . april        Afskrives over - år  år  år  år - - Immaterielle aktiver . april Kostpris . maj       Kursreguleringer      Tilgang      Overført      Afgang      Kostpris . april       Afskrivninger . maj       Årets afgang      Årets afskrivninger      Afskrivninger . april       Regnskabsmæssig værdi . april       Afskrives over - år  år  år - -  Materielle aktiver . april  Kostpris . maj       Valutakursreguleringer   -  - Tilgang      Overført    -  Afgang - - -  - Kostpris . april       Afskrivninger . maj       Valutakursreguleringer   -  - Afskrivninger      Afgang - - -  - Afskrivninger . april       Regnskabsmæssig værdi . april       I materielle aktiver indgår inansielle leasingaktiver med regnskabsmæssig værdi på i alt      Afskrives over - år - år - år - - Materielle aktiver . april Kostpris . maj       Tilgang      Overført    -  Afgang - - -  - Kostpris . april       Afskrivninger . maj       Afskrivninger      Afgang - - -  - Afskrivninger . april       Regnskabsmæssig værdi . april       I materielle aktiver indgår inansielle leasingaktivermed regnskabsmæssig værdi på i alt      Afskrives over - år - år - år - -  Kapitalandele i joint venture Kostpris . maj   Kostpris . april   Værdireguleringer . maj - - Udloddet udbytte   Årets resultat - - Værdireguleringer . april - - Regnskabsmæssig værdi . april   Efterbehandlingsfabrikken Foamtex ApS, Ikast, Danmark. Ejerandel  Selskabet har ingen forpligtelser overfor joint venturet eller hæftelser udover den investerede kapital. Der er ikke indgået yderligere investeringsforpligtelser overfor joint venturetKapitalandele i dattervirksomheder Kostpris . maj   Tilgang   Kostpris . april   Værdireguleringer . maj -  Årets nedskrivninger - - Værdireguleringer . april - - Regnskabsmæssig værdi . april   Navn Hjemsted Ejerandel /  Ege Carpets UK England  Ege Carpets Norway AS Norge  Ege Carpets Sweden AB Sverige  Ege Carpets GmBH Tyskland  Ege Carpets France Frankrig  UAB Litspin Litauen  Ege Carpets Middle East and Africa Pte Ltd. Singapore  Ege Carpets Americas Inc. USA  Bentzon Carpets ApS Danmark  Hammer Tæpper A/S Danmark  Carpet Concept Teppichfabrik GmbH & Co. KG Tyskland  Carpet Concept Immobilien GmbH & Co. KG Tyskland  Finansielle forpligtelser Primo   Låneoptagelse   Afdrag - - Ændring af kassekreditter -  Ultimo   Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter under tilgodehavender  t.DKK /:  t.DKK består af forsikringer, royalty, arkitektmapper, omkostninger i forbindelse med realkreditlån og licenser m.v. PeriodeafgrænsninsposterPeriodeafgrænsningsposter under forpligtelser  t.DKK /:  t.DKK består af modtagne indbetalinger fra kunder, der først kan indtægtsføres i det efterfølgende regnskabsår.PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter under forpligtelser  t.DKK /:  t.DKK består af modtagneindbetalinger fra kunder, der først kan indtægtsføres i det efterfølgende regnskabsår. AktiekapitalAktiekapitalen består af: A-aktier a  DKK B-aktier a  DKKFor hver A-aktie gives ret til  stemmer, mens  B-aktie giver ret til  stemme.Der er i / gennemført en kapitalnedsættelse på  B-aktier.Selskabet besidder ingen egne kapitalandele på balancetidspunktet. Der har heller ikke været køb og salg af egne kapitalandele i regnskabsåret.AktiekapitalAktiekapitalen består af: A-aktier a  DKK B-aktier a  DKKFor hver A-aktie gives ret til  stemmer, mens  B-aktie giver ret til  stemme.Der er i / gennemført en kapitalnedsættelse på  B-aktier.Selskabet besidder ingen egne kapitalandele på balancetidspunktet.Der har heller ikke været køb og salg af egne kapitalandele i regnskabsåret. Udskudt skat Udskudt skat . maj  Årets regulering af udskudt skat  - Udskudt skat . april   Udskudt skat vedrører: Immaterielle aktiver   Materielle aktiver   Omsætningsaktiver     Udskudt skat Udskudt skat . maj  Årets regulering af udskudt skat  -   Udskudt skat vedrører: Immaterielle aktiver   Materielle aktiver   Omsætningsaktiver     Kreditinstitutter Prioritetsgæld   Kassekreditter   Bankgæld   Maskinleasing     Dagsværdien af gælden er lig med den bog førte gæld. Forfaldsanalyse:  -  år    -  år    år     Kreditinstitutter Prioritetsgæld   Kreditinstitutter   Bankgæld   Maskinleasing     Dagsværdien af gælden er lig med den regnskabsmæssige gæld.Forfaldsanalyse:  -  år    -  år    år     Anden langfristet gæld Indefrosne feriepenge  Forfaldsanalyse:  -  år    -  år    år     Anden langfristet gæld Indefrosne feriepenge   Forfaldsanalyse:  -  år    -  år    år     Personaleomkostninger Gager og lønninger   Pensioner  Andre omkostninger til social sikring     I personaleomkostninger indgår gage og honorar til modervirksomhedens direktion og bestyrelsemed  t.DKK /:  t.DKK og pensioner med  t.DKK /:  t.DKK.I / indgår fratrædelsesgodtgørelse til tidligere direktion.Personaleomkostninger Direkte produktionslønninger   Gager   Pensionsordninger  Andre omkostninger til social sikring     I personaleomkostninger indgår gage og honorar til modervirksomhedens direktion og bestyrelsemed  t.DKK /:  t.DKK og pensioner med  t.DKK /:  t.DKK.I / indgår fratrædelsesgodtgørelse til tidligere direktion. Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.HuslejeKoncernen har indgået en række huslejekontrakter primært vedrørende dattervirksomheder.Kontrakterne har forskellig løbetid - maksimalt  år.Fremtidige huslejeforpligtelser  -  år    -  år    år     Operationelle leasingkontrakter, personbilerFremtidige leasingforpligtelser:  -  år    -  år    år     Leasingydelser indregnet i resultatopgørelsen   Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.EventualforpligtelserSikkerhedsstillelser for dattervirksomheders bank- og leverandørgæld  Ege Carpets A/S har afgivet støtteerklæring overfor datterselskabet Hammer Tæpper A/S og dennes gæld indtil . april . Selskabet er sambeskattet med øvrige danske koncernvirksomheder. Som koncernvirksomhed hæfterselskabet ubegrænset og solidarisk med øvrige koncernvirksomheder for danske selskabsskatter ogkildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen. De sambeskattedevirksomheders samlede kendte nettoforpligtelse over for SKAT fremgår af administrationsselskabetsårsregnskab, MEDF Holding A/S, CVR-nr. .Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkomst og kildeskat m.v. vil kunne medføre, atselskabets hæftelse udgør et større beløb.Operationelle leasingkontrakter, personbilerFremtidige leasingforpligtelser:  -  år    -  år    år     Leasingydelser indregnet i resultatopgørelsen   Pantsætninger og sikkerhedsstillelser Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter: Grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på  Gæld til kreditinstitutter, for hvilken der er stillet sikkerhed - - Pantsætninger og sikkerhedsstillelser Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter:Grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på  Gæld til kreditinstitutter, for hvilken der er stillet sikkerhed - -  Valuta- og renterisici samt anvendelse af aledte inansielle instrumenterSom led i sikring af indregnede og ikke-indregnede transaktioner anvender koncernen sikringsinstrumenter såsom valutaterminsforretninger og renteswaps i det omfang, det indes hensigtsmæssigt. Der er ikke i væsentligt omfang anvendt regnskabsmæssig sikring med derivater i regnskabsåret.ValutarisikoKoncernens omkostninger aholdes overvejende i danske kroner, hvorfor der eksisterer en valutarisiko på selskabets salg og tilgodehavender i udenlandsk valuta. Koncernens valutaeksponering på balancedagen fremgår af nedenstående oversigt.Sikring af forventede, fremtidige transaktionerKoncernen afdækker forventede valutarisici inden for det førstkommende år i det omfang, det indes hensigtsmæssigt. Koncernen har i regnskabsåret ikke anvendt aledte inansielle instrumenter. tkr. Valutarisiko pr. . april  Valuta Netto- Sandsynlig Eekt position ændring i på årets Udløb valutakurs resultat Under  år: SEK/DKK    NOK/DKK    GBP/DKK    EUR/DKK    CHF/DKK    USD/DKK -  - Øvrige/DKK    Over  år: EUR/DKK -  - RenterisikoDen rentebærende nettogæld beholdningen af omsættelige værdipapirer, tilgodehavender hos koncerndeltagere og likvide mid-ler, fratrukket prioritetsgæld, gæld til koncerndeltagere og bankgæld er i årets løb reduceret med  mio. kr. til  mio. kr.En væsentlig del af koncernens gæld er fast forrentet.En stigning i renteniveauet på  p.a. i forhold til årets faktiske rentesatser ville alt andet lige have haft en negativ indvirkning på resultat og egenkapital på  mio. kr. /:  mio. kr..Ændringer i driftskapital Ændring i varebeholdninger - - Ændring i tilgodehavender - -Ændring i leverandørgæld og anden gæld -  -  Moderselskabets samhandel med tilknyttede virksomhederSalg af fremstillede færdigvarer mv. til tilknyttede virksomheder  Køb af handelsvarer og tjenesteydelser fra tilknyttede virksomheder   Provision til tilknyttede virksomheder   Rente til tilknyttede virksomheder   Rente fra virksomhedsdeltagere   Udbytter fra dattervirksomheder   Transaktionerne er elimineret i koncernregnskabet. Moderselskabets mellemværender med dattervirksomheder og virksomhedsdeltagere fremgår af balancen.Ændringer i driftskapital Ændring i varebeholdninger - - Ændring i tilgodehavender - Ændring i gæld til dattervirksomheder - Ændring i leverandørgæld og anden gæld -  -  Nærtstående parterMEDF Holding A/S ejer og kontrollerer selskabets A-aktier og har således en bestemmende indlydelse i selskabet.Ege-koncernens nærtstående parter omfatter joint venture, som er omtalt i note , samt selskabernes bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser. Endelig omfatter nærtstående parter det af MEDF Holding A/S  ejede selskab Egebjerggaard A/S.Bortset fra normalt ledelsesvederlag har der ikke været gennemført væsentlige transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, væsentlige aktionærer eller andre nærtstående parter. / / Køb af handelsvarer og tjenesteydelser hos joint venture og Egebjerggaard   Mellemværender med joint venture   Rente fra virksomhedsdeltagere   Skyldig hos virksomhedsdeltagere    Finansielle forpligtelser, der indgår i inansieringsaktivitet i pengestrømsopgørelsen Primo   Låneoptagelse   Afdrag - - Ændring af kassekreditter -  Reg. indskudskonti og betalt udbytte til minoritetsaktionærer indregnet som forpligtelser  - Reguleringer uden likviditetspåvirkning   Ultimo   I inansieringsaktiviteten indgår kreditinstitutter, gæld til virksomhedsdeltagere samt forpligtelser vedr. køb af minoritetsinteresser. 932978000 803406000 11799000 23337000 535930000 481807000 131514000 139915000 277333000 205021000 1177000 6346000 192698000 194743000 46042000 47102000 2966000 0 36804000 -30478000 68407000 7689000 2916000 1362000 12932000 13867000 95195000 -35294000 6092000 4473000 89103000 -39767000 29061000 33834000 1571000 0 24570000 31434000 248000 0 55450000 65268000 160681000 168039000 79960000 96193000 14281000 16745000 27668000 9393000 282590000 290370000 293110000 298901000 293110000 298901000 631150000 654539000 79240000 80318000 62731000 52550000 112908000 111290000 254879000 244158000 51732000 36544000 7905000 0 2734000 9789000 15378000 12797000 77749000 59130000 15518000 7992000 348146000 311280000 979296000 965819000 23852000 23852000 23025000 26391000 345653000 268184000 15000000 10000000 407530000 328427000 33600000 29086000 176128000 194972000 15714000 15464000 225442000 239522000 42917000 61322000 85267000 75534000 136858000 182575000 23622000 6558000 5902000 6698000 47366000 61207000 4392000 3976000 346324000 397870000 571766000 637392000 979296000 965819000 23852000 36980000 307362000 0 368194000 0 0 0 0 0 0 -10589000 -39178000 10000000 0 0 0 0 0 23852000 26391000 268184000 10000000 0 0 0 10000000 10000000 0 -3366000 77469000 15000000 0 0 0 0 0 23852000 23025000 345653000 15000000 934346000 809752000 -897351000 -842495000 46042000 47102000 -78499000 64166000 4538000 78525000 2962000 1362000 12932000 14051000 -74198000 -48699000 68766000 114535000 2374000 -851000 66392000 115386000 25802000 13594000 1944000 3798000 4777000 939000 Køb minoritetsandel Køb minoritetsandel 0 -115124000 -28635000 -125859000 24000000 26004000 42477000 29914000 0 0 -1708000 14548000 10000000 0 -30185000 10638000 7572000 165000 7643000 -46000 184000 PeriodeafgrænsningerPeriodeafgrænsningsposter under tilgodehavender  t.DKK /:  t.DKK består afforsikringer, royalty, arkitektmapper, omkostninger i forbindelse med realkreditlån og licenser m.v. 329 330 74103000 -49767000 Årsrapport Revisionspåtegning ParsePort XBRL Converter 2022-05-01 2023-04-30 2021-05-01 2022-04-30 2023-08-30 Jørgen Kjær Jacobsen Regnskabsklasse C, stor virksomhed 38454218 2023-07-03 38454218 Ege Carpets A/S Industrivej Nord 25 7400 Herning Konklusion Grundlag for konklusion 2023-07-03 30700228 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Afskrivninger Afskrivninger Afskrivninger Afskrivninger Afskrivninger