71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ConsolidatedMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ConsolidatedMember 0 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ConsolidatedMember 0 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ConsolidatedMember 1 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ConsolidatedMember 2 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ConsolidatedMember 3 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ConsolidatedMember 4 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ConsolidatedMember 0 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 1 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 2 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 3 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 4 71014118 2022-10-31 cmn:ConsolidatedMember 71014118 2022-10-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2022-10-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2022-10-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2022-10-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ConsolidatedMember 5 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 6 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 7 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 8 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 9 71014118 2020-11-01 2021-10-31 cmn:ConsolidatedMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 71014118 2020-11-01 2021-10-31 71014118 2021-10-31 cmn:ConsolidatedMember 71014118 2022-10-31 71014118 2021-10-31 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ConsolidatedMember 0 71014118 2020-11-01 2021-10-31 cmn:ConsolidatedMember 1 71014118 2021-11-01 cmn:ConsolidatedMember 71014118 2020-11-01 cmn:ConsolidatedMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2020-11-01 2021-10-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 71014118 2020-11-01 2021-10-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 fsa:TransferredToReserveForDevelopmentExpenditureMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2020-11-01 2021-10-31 fsa:TransferredToReserveForDevelopmentExpenditureMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 fsa:TransferredToReserveForDevelopmentExpenditureMember 71014118 2020-11-01 2021-10-31 fsa:TransferredToReserveForDevelopmentExpenditureMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2020-11-01 2021-10-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 fsa:RetainedEarningsMember 71014118 2020-11-01 2021-10-31 fsa:RetainedEarningsMember 71014118 2021-11-01 2022-10-31 cmn:ConsolidatedMember 0 iso4217:DKK xbrli:pure 2021-11-01 2022-10-31 2022-12-20 Birgitte Nygaard Jørgensen <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. november 2021 – 31. oktober 2022 for KVM A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Årsregnskabet og koncernregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets og koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. oktober 2022 samt af resultatet af selskabets og koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. november 2021 – 31. oktober 2022.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Kjellerup 2022-12-20 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i KVM A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. oktober 2022 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsåret 1. november 2021 – 31. oktober 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for KVM A/S for regnskabsåret 1. november 2021 – 31. oktober 2022, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet</td></tr><tr><td colspan="1">samt pengestrømsopgørelse for koncernen (”regnskabet”).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af regnskabet”.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at</td></tr><tr><td colspan="1">en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det</td></tr><tr><td colspan="1">med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">- Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">- Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">- Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">- Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det</td></tr><tr><td colspan="1">revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">- Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">- Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> Herning 2022-12-20 KVM A/S Industrivej 22 8620 Kjellerup 87702700 www.kvm.dk 71014118 1982-04-30 Silkeborg <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Beretning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hoved- og nøgletal</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal</td></tr></table> 80971000 -234000 14581000 0.359 0.318 0.351 155 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen og selskabets aktiviteter omfatter produktion, salg og service af maskiner til asfalt- og betonindustrien. En væsentlig del af selskabets produktion eksporteres til en række europæiske lande.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har hovedkontor i Danmark med datterselskaber i 3 lande.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens resultatopgørelse for 2021/22 udviser i overensstemmelse med forventningerne til regnskabsåret et resultat efter skat på tDKK 14.581, og koncernens balance pr. 31. oktober 2022 udviser en egenkapital på tDKK 37.043.</td></tr><tr><td colspan="1">Regnskabsåret har været præget af høj aktivitet indenfor bygge- og anlægsbranchen, hvilket har resulteret i et generelt særdeles højt aktivitetsniveau i samtlige af selskabets afdelinger. Ordrerne har både omfattet service og after sales, opgradering/optimering af</td></tr><tr><td colspan="1">eksisterende produktionsprocesser samt nye produktionsanlæg.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er i løbet af året igangsat initiativer til at fastholde og udbygge koncernens markedsposition. Årets resultat er derfor påvirket af en række omkostninger til styrkelse og udbygning af selskabets produktionskapacitet og organisation.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens aktiviteter har i regnskabsåret udviklet sig tilfredsstillende under hensyntagen til de gennemførte investeringer i udvikling af konkurrenceevne samt de generelle markedsforhold i bygge- og anlægsbranchen.</td></tr><tr><td colspan="1">Konsekvenserne af COVID-19 samt krigen i Ukraine har igennem 2021/22 påvirket koncernens aktivitet negativt, men det har i stort omfang været muligt at kompensere for den langsigtede påvirkning. Koncernen er fortsat påvirket at ustabile forsyningskæder og usædvanlige</td></tr><tr><td colspan="1">stigninger i omkostninger, herunder råvare-, energi- og komponentpriser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Målsætninger og forventninger til det kommende år</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen forventer en økonomisk aktivitet i 2022/23 på et niveau under aktiviteten i det netop afsluttede regnskabsår, med fortsat fokus på fastholdelse og udbygning af konkurrenceevnen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle risici - valuta og rente</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har transaktioner i en række udenlandske møntenheder. Ledelsen vurderer løbende alle større valutapositioner i forbindelse med transaktioner i anden valuta og afdækker risikoen i tilknytning hertil. Der indgås ikke spekulative dispositioner.</td></tr><tr><td colspan="1">Moderate ændringer i renteniveauet vil ikke have væsentlig indflydelse på indtjeningen og koncernen er derfor ikke eksponeret for væsentlige renterisici.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Videnressourcer</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har en erfaren medarbejderstab og bestræber sig på aktivt at videreudvikle medarbejderne med henblik på at opretholde en høj standard i alle funktioner i virksomheden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forsknings- og udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet investerer løbende i videreudvikling af eksisterende produktprogrammer og udvikling af nye produkter samt effektivisering af produktionsmetoder, processer og udstyr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Usædvanlige forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. oktober 2022 samt resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for 2021/22 er ikke påvirket af usædvanlige forhold.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter regnskabsårets afslutning</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke efter balancedagen indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for virksomhedens finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse om ESG (Environmental, Social and Governance)</td></tr><tr><td colspan="1">Målsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen vil være en samfundsansvarlig virksomhed, som fremmer en bæredygtig udvikling. Samfundsansvar er derfor en integreret del af det kommercielle grundlag for ledelsen i alle koncernens enheder. For regnskabsåret 2022/23 forventes disse indsatser formaliseret yderligere, og</td></tr><tr><td colspan="1">organisationen styrket med henblik på at øge og forbedre indsatserne samt koncernens eksterne rapportering herpå. I takt med at sådanne indsatser gøres målbare vil koncernen også rapportere på disse mål og nærværende afsnit vil blive udbygget.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har allerede på nuværende tidspunkt frivilligt valgt at beskrive rammerne for dette arbejde. Rammerne er gengivet på de følgende sider.</td></tr><tr><td colspan="1">Forretningsmodel</td></tr><tr><td colspan="1">KVM Koncernen rummer virksomheder som er højt specialiserede indenfor levering af maskiner, anlæg og serviceydelser til globale kunder indenfor asfalt og betonindustrien.</td></tr><tr><td colspan="1">KVM udvikler, producerer, leverer og monterer en omfattende række af egne produkter og teknologier inklusive komplette mekaniske/elektriske Turn Key-anlæg og retrofit-løsninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Værdisættet for KVM’s handlinger og aktiviteter er opsummeret i 3 værdiord: Reliable, Flexible og Available.</td></tr><tr><td colspan="1">Oversat betyder dette blandt andet at KVM arbejder for at tilfredsstille vore kunders krav om at være en ordholdende og troværdig leverandør af driftssikre og kundetilpassede løsninger, samt altid at stå til rådighed i forbindelse med teknisk rådgivning og i forbindelse med</td></tr><tr><td colspan="1">servicebehov ved nedbrud og ved forebyggende serviceopgaver.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingen og produktionen af de enkelte maskiner og teknologier sker på koncernens fabrik i Danmark og ved udvalgte samarbejdspartnere i ind- og udland og afsættes igennem egne salgsselskaber, samt via eksterne partnere i fortrinsvis Europa og Nordamerika.</td></tr><tr><td colspan="1">For at sikre, at koncernen lever op til ambitionen om et højt niveau af ansvarlighed, har den fastlagt en række politikker vedrørende samfundsansvar. Politikkerne udgør rammen for de samlede aktiviteter. Politikkerne tager udgangspunkt i at</td></tr><tr><td colspan="1">overholde gældende lovgivning, relevante reguleringer og internationale konventioner.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen ønsker også at samarbejde med dens leverandører og samarbejdspartnere om løbende at fremme deres samfundsansvar. Koncernen har derfor udarbejdet et Code of Conduct, som er et sæt retningslinjer, der danner grundlag for dialog med leverandører og for overvågning af deres arbejde</td></tr><tr><td colspan="1">med ansvarlighed. Retningslinjerne er afspejlet i den udarbejdede Code of Conduct, der også tager udgangspunkt i respekten for menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og anti-korruption.</td></tr><tr><td colspan="1">Miljø og klimapåvirkning</td></tr><tr><td colspan="1">KVM’s miljøpolitik støtter og spejler International Chamber of Commerce (ICC) Charter for erklæring om bæredygtig udvikling. Charteret, der er udstedt i Paris, består af 16 grundlæggende principper, der giver rammerne for miljøbevidst handlinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er Koncernens overordnede politik at reducere negative miljø- og klimapåvirkninger, både i direkte forbindelse med egne produktionsrelaterede aktiviteter, men også i forbindelse med brugen af koncernens produkter og teknologier. For egne produktionsrelaterede aktiviteter er der særligt</td></tr><tr><td colspan="1">fokus på klimapåvirkningen fra koncernens produktion og logistik mens der indenfor produkt- og teknologiudvikling er fokus på optimering af materialeforbrug og energiforbrug, herunder anvendelse af alternative og ikke-fossile energikilder.</td></tr><tr><td colspan="1">Som eksempler på allerede gennemførte og igangværende tiltag indenfor egne produktionsrelaterede aktiviteter, kan blandt andet nævnes</td></tr><tr><td colspan="1">- Investeringer i ny teknologi og udvidelse af den eksisterende maskinpark til bearbejdning af emner, hvorved antallet af transporter til/fra eksterne leverandører reduceres.</td></tr><tr><td colspan="1">- Færdiggørelse af udskiftning af belysning til ny strømreducerende LED belysning i produktion.</td></tr><tr><td colspan="1">Indenfor produkt- og teknologiudvikling har koncernen aktiviteter indenfor blandt andet</td></tr><tr><td colspan="1">- Som den eneste leverandør i verden tilbyder KVM, støbte og genanvendelige rammer til en række af forme til betonindustrien. Herved reduceres forbruget af stål væsentligt, idet alene indsatsen i formen skiftes efter endt levetid i forhold til traditionelle forme hvor hele formkonstruktionen kasseres.</td></tr><tr><td colspan="1">KVM arbejder kontinuerligt med en øget anvendelse af genanvendelige rammer og har i 2021/22 introduceret yderligere versioner af rammer til såvel egne som konkurrerende maskiner.</td></tr><tr><td colspan="1">- Fortsat udvikling, optimering og levering af systemer til anvendelse af bioolie og andre non-fossile energikilder til brændere indenfor asfaltindustrien.</td></tr><tr><td colspan="1">- Genindvinding af energi i forbindelse med hydrauliske og mekaniske håndteringssystemer indenfor betonanlæg.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi holder os forpligtede til at efterleve de lokale klima- og miljølove i de lande hvor vi opererer. Ved overholdelse af de lokale klima- og miljølove samt forsatte investeringer og optimeringer i produkt- og teknologiudvikling og produktionsapparatet forventer</td></tr><tr><td colspan="1">vi fremadrettet yderligere at reducere vores miljø- og klimaaftryk.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Menneskerettigheder, sociale forhold og personaleforhold</td></tr><tr><td colspan="1">KVM er opmærksom på sit sociale ansvar og virksomhedens bæredygtighed samtidig med, at vi handler med organisationer i hele verden.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen lægger afgørende vægt på et sikkert og sundt fysisk samt psykisk arbejdsmiljø for alle medarbejdere. Der arbejdes for trivsel og et godt socialt miljø. Der foreligger skriftlige politikker og procedurer for sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen.</td></tr><tr><td colspan="1">KVM har en social ansvarlighed, der er i overensstemmelse med FN’s Global Compact Principles på områderne menneskerettigheder, arbejdskraft og korruption. I den forbindelse støtter og arbejder KVM efter FN’s Global Compact Principles.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen lægger endvidere stor vægt på at udvise et aktivt samfundsansvar og sikre fastholdelse af medarbejdere. Det gælder både i lokalområdet og på nationalt plan. Dette sker blandt andet gennem uddannelse af lærlinge i selskabets produktion</td></tr><tr><td colspan="1">og understøttelse af løbende efteruddannelse/udvikling af eksisterende medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">KVM vil sikre, at alle vore leverandører forstår de fulde krav i KVM’s Gruppens Sociale ansvar.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vor hensigt at støtte vore leverandører med at overholde denne politik for at opretholde de langsigtede fordele for alle parter.</td></tr><tr><td colspan="1">Bevidst og gentagen manglende overholdelse af denne politik kan resultere i kontraktbrud og resultere i ophør af handel.</td></tr><tr><td colspan="1">KVM vil sikre</td></tr><tr><td colspan="1">- At medarbejdere får lige muligheder gennem afskaffelsen af diskrimination.</td></tr><tr><td colspan="1">- At internationale menneskerettigheder respekteres.</td></tr><tr><td colspan="1">- At løn betales i henhold til lokale love for at opretholde en acceptabel levestandard.</td></tr><tr><td colspan="1">- At børnearbejde ikke forekommer.</td></tr><tr><td colspan="1">- At arbejdstiden og arbejdsvilkårene er holdt i en passende standard.</td></tr><tr><td colspan="1">- At medarbejderne sikres ret til at organisere sig og anerkende deres ret til kollektive forhandlinger.</td></tr><tr><td colspan="1">- At KVM opererer med nul-tolerance over for vold, trusler, misbrug eller fysisk afstraffelse.</td></tr><tr><td colspan="1">- At ansættelsesvilkår er underlagt lokale lovbestemmelser.</td></tr><tr><td colspan="1">- At vi arbejder imod korruption, herunder afpresning og bestikkelse.</td></tr><tr><td colspan="1">- At vi opfordrer vore leverandører til at indføre en politik til løbende forbedringer udover minimumsstandarder</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdet er tilrettelagt i overensstemmelse med de internationale menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder som beskrevet i The International Bill of Human Rights og i de otte kernekonventioner fra The International Labour Organization.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen følger som minimum gældende lovgivning og overenskomster i de enkelte lande i forhold til løn, arbejdstid, hvile, ferie, sygdom, barsel og andre ansættelsesvilkår.</td></tr><tr><td colspan="1">Som en del af koncernens arbejde med menneskerettigheder, sociale forhold og personaleforhold vurderer ledelsen løbende gennem en risikovurdering, hvor koncernen eventuelt har en negativ påvirkning som kan afhjælpes. På baggrund heraf vurderer ledelsen, om udviklingen</td></tr><tr><td colspan="1">giver anledning til at iværksætte nye tiltag, der kan reducere den negative påvirkning af menneskerettigheder, sociale forhold og personaleforhold yderligere. I takt med at sådanne mål udvikles vil koncernen også rapportere på disse mål.</td></tr><tr><td colspan="1">Bekæmpelse af korruption og bestikkelse</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen tolererer ikke bestikkelse eller nogen former for korruption og har udarbejdet retningslinjer for etisk adfærd. I tillæg til de nuværende retningslinjer og eksterne auditering har virksomheden i december 2021 etableret en whistle-blower ordning (Link), hvor virksomhedens medarbejdere</td></tr><tr><td colspan="1">og samarbejdspartnere kan indrapportere eventuel overtrædelse af koncernens retningslinjer for etisk adfærd. Der har ikke været konstateret overtrædelse af retningslinjerne for etisk adfærd i 2021/22.</td></tr><tr><td colspan="1">COVID-19</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har særligt første halvdel af regnskabsåret, som en fortsat konsekvens af COVID-19, oplevet en øget belastning af både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø som følge af sundhedsrisici og hjemsendelser. Der er kontinuerligt arbejdet og arbejdes fortsat på at beskytte medarbejdere bedst</td></tr><tr><td colspan="1">muligt ved at indføre og opdatere specifikke retningslinjer for adfærd samt stille værnemidler til rådighed ligesom brugen af hjemmearbejdspladser har været kraftigt forøget. Denne indsats har været med til at sikre medarbejdernes trivsel og helbred under COVID-19 pandemien.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Mål og politikker for det underrepræsenterede køn</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen tror på, at mangfoldighed blandt medarbejderne, herunder ligelig fordeling af kønnene, bidrager positivt til arbejdsmiljøet og styrker virksomhedens performance og konkurrenceevne. I alle led af virksomheden arbejdes der på at sikre lige muligheder for mænd og kvinder.</td></tr><tr><td colspan="1">I forbindelse med rekruttering af bestyrelsesmedlemmer vil det primære kriterie for nominering af kandidater være faglige kompetencer, således at bestyrelsesmedlemmerne i videst muligt omfang kan bidrage til at udvikle selskabet og dets kontrolmiljø</td></tr><tr><td colspan="1">For bestyrelsen bestræber koncernen sig på, hvis muligt at opnå en ligelig fordeling. For nuværende er 1 af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer kvinder.</td></tr><tr><td colspan="1">På øvrige ledelsesniveauer ønsker KVM ligeledes at fremme diversitet for at styrke bredden i vores kompetencer med henblik på at styrke vores forretning. Det er vores politik, at vi vil afspejle det omgivende samfund på dette område.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores mål, at kvindelige ledere skal udgøre en større andel af virksomhedens ledere.</td></tr><tr><td colspan="1">Da køn ikke overvejes når der udpeges ledende medarbejdere, er der ikke truffet specifikke foranstaltninger for at ændre fordelingen. KVM opfordrer såvel kvindelige som mandlige talenter til at søge åbne</td></tr><tr><td colspan="1">stillinger, herunder ledelsesstillinger, i virksomheden. Ved udgangen af 2022 har vi ikke opnået en ligelig fordeling.</td></tr></table> 42672000 19645000 18654000 0 207000 441000 18420000 3839000 6207000 -101000 -25623000 5307000 371000 -1662000 -1291000 -410000 -2324000 456000 -2278000 -2047000 835000 -24000000 -7322000 -10891000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Egenkapitalopgørelse</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >tDKK</td><td width="6%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Note</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Virksomhedskapital</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Reserve for valutaomregning</td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Overført resultat</td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Egenkapital i alt</td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="42%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Saldo den 1. november 2021</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > 9.000 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 438 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 36.594 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 46.032 </td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="42%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Udbetalt ekstraordinært udbytte</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="10%" align="right" valign="middle" >- 24.742 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" >- 24.742 </td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="42%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Udbytte af egne aktier</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 742 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 742 </td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="42%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Valutakursreguleringer, udenlandske enheder m.v.</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 430 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 430 </td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført, jf. resultatdisponering</td><td width="6%" align="right" valign="middle" >13</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 14.581 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 14.581 </td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="42%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Saldo 31. oktober 2022</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > 9.000 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 868 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 27.175 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 37.043 </td><td width="14%" ></td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Der er udstedt aktier á 1 kr. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder og der har ikke været ændringer i selskabs-kapitalen de seneste 5 år. Koncernen ejer uændret nominelt 270.000 kr. egne aktier svarende til 3% af den samlede kapital.</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr></table> Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten for KVM A/S for perioden 1. november 2021 – 31. oktober 2022 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en mellemstor klasse C-virksomhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet og årsregnskabet aflægges i hele tusinde kr. (tDKK).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Generelt om indregning og måling</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske ressourcer vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.</td></tr><tr><td colspan="1">Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og</td></tr><tr><td colspan="1">hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskab</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden KVM A/S samt virksomheder, hvori modervirksomheden direkte eller indirekte besidder flertallet af stemmerettighederne, eller hvori modervirksomheden gennem aktiebesiddelse eller på anden måde har en bestemmende indflydelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved konsolideringen sammendrages poster af ensartet karakter. Koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, udbytter og mellemværender samt realiserede og urealiserede interne gevinster og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder elimineres.</td></tr><tr><td colspan="1">Modervirksomhedens kapitalandele i de konsoliderede dattervirksomheder udlignes med modervirksomhedens andel af dattervirksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort på det tidspunkt, hvor koncernforholdet blev etableret.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncerninterne virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Ved virksomhedssammenslutninger som køb og salg af kapitalandele, fusioner, spaltninger, tilførsel af aktiver og aktieombytninger m.v. ved deltagelse af virksomheder under modervirksomhedens bestemmende indflydelse anvendes sammenlægningsmetoden, hvor sammenlægningen</td></tr><tr><td colspan="1">sker til bogførte værdier med tilbagevirkende kraft og med tilpasning af sammenligningstal samt eliminering af transaktioner mellem selskaberne.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasing</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter, hvor koncernen har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen til det laveste af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af leasingydelserne, beregnet ved anvendelse af leasingaftalens</td></tr><tr><td colspan="1">interne rente eller en alternativ lånerente som diskonteringsfaktor.</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielt leasede aktiver af- og nedskrives efter samme praksis som fastlagt for koncernens øvrige anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel omkostningsføres løbende i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige</td></tr><tr><td colspan="1">pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, måles til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i</td></tr><tr><td colspan="1">resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, måles til kursen på transaktionsdagen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udenlandske dattervirksomheder anses for at være selvstændige enheder. Resultatopgørelserne omregnes til en gennemsnitlig valutakurs for måneden, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske</td></tr><tr><td colspan="1">dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser og ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske dattervirksomheder, der anses for en del af den samlede investering i dattervirksomheden, indregnes direkte i egenkapitalen. Tilsvarende indregnes</td></tr><tr><td colspan="1">valutakursgevinster og -tab på lån til kurssikring af udenlandske dattervirksomheder direkte i egenkapitalen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Ved salg af varer indregnes nettoomsætning, når fordele og risici vedrørende de solgte varer er overgået til køber, nettoomsætningen kan måles pålideligt og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele ved salget vil tilgå koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning (entreprisekontrakter) indregnes i takt med, at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Denne metode anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på</td></tr><tr><td colspan="1">entreprisekontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå koncernen. Som færdiggørelsesgrad anvendes afholdte omkostninger i forhold til de forventede samlede omkostninger på entreprisekontrakten.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen måles til det modtagne vederlag og indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bruttofortjeneste</td></tr><tr><td colspan="1">I resultatopgørelsen er nettoomsætning, produktionsomkostninger og andre driftsindtægter med henvisning til årsregnskabslovens §32 sammendraget til én regnskabspost benævnt bruttofortjeneste.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger omfatter de omkostninger, der er medgået til at opnå årets omsætning. I kostprisen indgår råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger, såsom vedligeholdelse og afskrivninger m.v. samt drift, administration og ledelse af fabrikker.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Distributionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Distributionsomkostninger omfatter omkostninger i form af gager til salgs- og distributionspersonale, reklame- og markedsføringsomkostninger samt autodrift og afskrivninger m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til ledelsen, det administrative personale, kontoromkostninger, afskrivninger m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter-/omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes hovedaktivitet, herunder avance og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af resultat for året under posten ”Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder”.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af periodens resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat og indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er sambeskattet med 100% ejede danske dattervirksomheder. Den danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balance</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, og hvor den tekniske gennemførlighed, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle</td></tr><tr><td colspan="1">anlægsaktiver, hvis kostpris kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsomkostninger, der er indregnet i balancen, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsomkostninger lineært over den vurderede økonomiske brugstid.</td></tr><tr><td colspan="1">Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 4 år og overstiger ikke 5 år.</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer på koncernens forretningsområder. Brugstiden vurderes at kunne skønnes pålideligt, og denne er derfor fastsat til 20 år, da der er</td></tr><tr><td colspan="1">tale om en strategisk investering med en stærk markedsposition og en langsigtet indtjeningsprofil.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.</td></tr><tr><td colspan="2">Alle direkte og indirekte henførbare låneomkostninger indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3-10 år</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsperiode og restværdi revurderes årligt.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nedskrivning af anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvis dette er tilfældet, foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode. Ved køb af virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, jf. beskrivelse ovenfor under koncernregnskabet. I balancen indregnes under posten “Kapitalandele i dattervirksomheder“ den forholdsmæssige ejerandel af</td></tr><tr><td colspan="1">virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort med udgangspunkt i dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver på anskaffelsestidspunktet med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller</td></tr><tr><td colspan="1">negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden</td></tr><tr><td colspan="1">Den samlede nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder henlægges via overskudsdisponeringen til “Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode“ under egenkapitalen. Reserven reduceres med udbytteudlodninger til</td></tr><tr><td colspan="1">modervirksomheden og reguleres med andre egenkapitalbevægelser i dattervirksomhederne.</td></tr><tr><td colspan="1">Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi indregnes til DKK 0. Hvis modervirksomheden har en retslig eller en faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance, indregnes en hensat forpligtelse hertil.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgsomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer og direkte løn med tillæg af indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på</td></tr><tr><td colspan="1">de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket normalt udgør nominel værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">samt for tilgodehavender fra salg tillige med en generel nedskrivning baseret på selskabets erfaringer fra tidligere år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning</td></tr><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde opgjort på grundlag af færdiggørelsesgraden. Færdiggørelsesgraden opgøres som andelen af de afholdte kontraktomkostninger i forhold til kontraktens forventede samlede omkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Når det er sandsynligt, at de samlede kontraktomkostninger vil overstige de samlede indtægter på en kontrakt, indregnes det forventede tab i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Når salgsværdien ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til medgåede omkostninger eller en lavere nettorealisationsværdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Modtagne acontobetalinger fragår i salgsværdien. De enkelte kontrakter klassificeres som tilgodehavender, når nettoværdien er positiv, og som forpligtelser, når nettoværdien er negativ.</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet som aktiver omfatter afholdte forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital</td></tr><tr><td colspan="1">Egne kapitalandele</td></tr><tr><td colspan="1">Købs- og salgssummer for egne aktier indregnes direkte i egenkapitalen under overført resultat. Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer selskabskapitalen med et beløb svarende til aktiernes nominelle værdi og forøger overført resultat.</td></tr><tr><td colspan="1">Udbytte af egne aktier indregnes direkte i egenkapitalen under overført resultat.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for nettoopskrivning efter indre værdi omfatter nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder i forhold til kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserven kan elimineres ved underskud, realisation af kapitalandele eller ændring i regnskabsmæssige skøn.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserven kan ikke indregnes med et negativt beløb.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for udviklingsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for udviklingsomkostninger omfatter indregnede udviklingsomkostninger. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Reserven reduceres eller opløses, hvis de indregnede udviklingsomkostninger afskrives eller udgår af virksomhedens drift.</td></tr><tr><td colspan="1">Dette sker ved overførsel direkte til egenkapitalens frie reserver.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for valutaomregning</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for valutaomregning omfatter andel af valutakursdifferencer, opstået ved omregning af regnskaber for enheder med en anden funktionel valuta end danske kroner, kursreguleringer vedrørende aktiver og forpligtelser, der udgør en del af virksomhedens nettoinvesteringer i sådanne enheder, og</td></tr><tr><td colspan="1">kursreguleringer vedrørende sikringstransaktioner, der valutakurssikrer virksomhedens nettoinvestering i sådanne enheder. Reserven opløses ved afhændelse af udenlandske enheder, eller hvis betingelserne for effektiv sikring ikke længere er til stede. Når kapitalandele i tilknyttede og associerede</td></tr><tr><td colspan="1">virksomheder i moderselskabets regnskab er omfattet af bindingskravet i reserven for nettoopskrivning efter den indre værdis metode, vil valutakursreguleringer i stedet indgå i denne egenkapitalreserve.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre hensatte forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet senest på balancedagen har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Andre hensatte forpligtelser omfatter garantiforpligtelser til udbedring af arbejder inden for garantiperioden på 1-3 år. De hensatte forpligtelser måles og indregnes på baggrund af erfaringerne med garantiarbejder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser, opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat, som følge af ændringer i skattesatser, indregnes i</td></tr><tr><td colspan="1">resultatopgørelsen eller i egenkapitalen, når den udskudte skat vedrører poster, der er indregnet i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte aconto skatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Lån, som lån hos kreditinstitutter, indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånene til amortiseret kostpris, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i</td></tr><tr><td colspan="1">resultatopgørelsen som en renteomkostning over låneperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat reguleret for ændring i driftskapitalen og ikke kontante resultatposter som af- og nedskrivninger. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver fratrukket kortfristede gældsforpligtelser eksklusive de poster, der indgår i likvider.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af rentebærende gæld samt ind- og udbetalinger til og fra selskabsdeltagerne.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvide beholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Likvide beholdninger består af kontante beholdninger og bankindeståender.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det offentliggjorte regnskabsmateriale.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Hoved- og nøgletal</td></tr><tr><td colspan="2">Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforeningens anbefalinger. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td>Afkast af den investerede kapital</td><td>Resultat af primær drift x 100 / Gennemsnitlig investeret kapital</td></tr><tr><td>Investeret kapital</td><td>Driftsmæssige immaterielle og materielle anlægsaktiver samt nettoarbejdskapital</td></tr><tr><td>Likviditetsgrad</td><td>Omsætningsaktiver / Kortfristede gældsforpligtelser</td></tr><tr><td>Soliditetsgrad</td><td>Egenkapital ekskl. minioritetsint., ultimo x 100 / Passiver i alt, ultimo</td></tr><tr><td>Resultat til analyseformål</td><td>Ordinært resultat efter skat med fradrag af minoritetsinteressers andel heraf</td></tr><tr><td>Egenkapitalforrentning</td><td>Ordinært resultat efter skat x 100 / Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >tDKK</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Lønninger</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 80.357 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 75.053 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Pensioner</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 6.322 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 5.858 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Andre omkostninger til social sikring</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 2.058 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 2.207 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 88.737 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 83.118 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Gennemsnitlig antal medarbejdere</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >155</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >147</td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Med henvisning til årsregnskabslovens § 98 B stk. 3 er vederlaget til direktionen ikke oplyst.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Årets aktuelle skat</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 1.852 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 5.527 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 1.987 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 1.171 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 3.839 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 6.698 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="15%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Færdiggjorte udviklingsprojekter</td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="65%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. november 2021</td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 15.376 </td><td width="18%" ></td></tr><tr><td width="65%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilgang i årets løb</td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 410 </td><td width="18%" ></td></tr><tr><td width="65%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. oktober 2022</td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 15.786 </td><td width="18%" ></td></tr><tr><td width="65%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 1. november 2021</td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 14.828 </td><td width="18%" ></td></tr><tr><td width="65%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 292 </td><td width="18%" ></td></tr><tr><td width="65%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 31. oktober 2022</td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 15.120 </td><td width="18%" ></td></tr><tr><td width="65%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. oktober 2022</td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 666 </td><td width="18%" ></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udviklingsprojekter omfatter udvikling og test af nye produkter og produktionsteknikker, der er udviklet til såvel asfalt- og betonindustrien, og som er under markedsføring. Udviklingsomkostninger afskrives over 4 år.</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Omkostninger sammensætter sig i al væsentlighed af lønninger samt mindre eksterne omkostninger, der direkte kan henføres til de enkelte projekter. De nye produkter og produktionsteknikker forventes at medføre konkurrencemæssige fordele og dermed en fortsat udvikling af selskabets aktivitet.</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >tDKK</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Forudbetaling for materielle anlægsaktiver</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. november 2021</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 44.163 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 3.082 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Valutakursreguleringer</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 28 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilgang i årets løb</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 2.324 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Afgang i årets løb</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >- 1.899 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Overført</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 3.082 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" >- 3.082 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. oktober 2022</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 47.698 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 1. november 2021</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 38.591 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Valutakursreguleringer</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 22 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 1.678 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilbageførte ned- og afskrivninger på solgte aktiver</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >- 1.469 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 31. oktober 2022</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 38.822 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. oktober 2022</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 8.876 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Heraf finansielle leasingaktiver</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >1207</td><td width="13%" ></td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Finansielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="13%" ></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre tilgodehavender</td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. november 2021</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 1.590 </td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Afgang i årets løb</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. oktober 2022</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 1.590 </td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer 1. november 2021</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Modtaget udbytte</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Afgang i årets løb</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Valutakursreguleringer</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Årets resultat</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer 31. oktober 2022</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. oktober 2022</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 1.590 </td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Igangværende arbejder for fremmed regning</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >tDKK</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Salgsværdi af igangværende arbejder</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 91.752 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 73.427 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Modtagne acontobetalinger</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >- 66.054 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" >- 69.515 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 25.698 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 3.912 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Indregnet således i balancen</td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Igangværende arbejder for fremmed regning under aktiver</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 33.906 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 20.275 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Modtagne forudbetalinger under passiver</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >- 8.208 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" >- 16.363 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 25.698 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 3.912 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgræsningsposter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier mv.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Hensættelse til udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hensættelse til udskudt skat pr. 1. november 2021</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >4652</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >3481</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >1987</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >1171</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" >6639</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >4652</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Andre hensættelser</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre hensættelser pr. 1. november 2021</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >800</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >600</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets regulering</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >200</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" >800</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >800</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Virksomheden giver som hovedregel 1 års garanti på produkter, for visse produkter 2-3 års garanti, og forpligter sig derved til at reparere eller erstatte produkter, som ikke er tilfredsstillende. Der er indregnet andre hensatte forpligtelser til forventede garantikrav på grundlag af tidligere års erfaringer vedrørende niveauet for garantikrav.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >tDKK</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Kreditinstitutter</td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Efter 5 år</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 832 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 474 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Langfristet del</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 832 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 474 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Indenfor 1 år</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 369 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 372 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 1.201 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 846 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Anden gæld</td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Efter 5 år</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 1.568 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Langfristet del</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 1.568 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Indenfor 1 år</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 17.838 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 15.487 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 17.838 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 17.055 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Begivenheder efter balancedagen</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Pantsætninger og eventualforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >tDKK</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Leje- og leasingforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Leasingforpligtelser fra operationel leasing. Samlede fremtidige leasingydelser</td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Efter 5 år</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 402 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 409 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Langfristet del</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 402 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 409 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Indenfor 1 år</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 1.162 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 1.123 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 1.564 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 1.532 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="52%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Lejeforpligtelser, uopsigelighedsperiode 5 år</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 14.808 </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > 18.032 </td><td width="11%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Andre pantsætninger og eventualforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Koncernen har stillet forudbetalingsgarantier overfor tredjemand. Værdien af de stillede garantier udgør pr. 31. oktober 2022 tDKK 5.535 (2020/21: tDKK 14.473)</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Pengestrømsopgørelse – reguleringer</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="65%" colspan="2" align="left" valign="middle" >tDKK</td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >2021/22</td><td width="18%" colspan="1" align="left" valign="middle" >2020/21</td></tr><tr><td width="65%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger inklusiv tab og gevinst ved salg</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >1938</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >2139</td></tr><tr><td width="65%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >3839</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >6698</td></tr><tr><td width="65%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Andre reguleringer</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >430</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >638</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="15%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >6207</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >9475</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> Årsrapport 38773526 Zefyr Porteføljepleje P/S Torskekaj 1, 3. sal 6700 Esbjerg xWizard version 1.1.1166.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2020-11-01 2021-10-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Lars Nørgaard Tommy Gundelund Jespersen formand Birgitte Nygaard Jørgensen Lars Stagaard Jensen René Rosenlund Fjellerup medarbejderrepræsentant Benny Forsberg medarbejderrepræsentant 90869000 -310000 23974000 0.945 0.421 0.602 147 67023000 46000 6643000 0.235 0.338 0.197 139 66490000 -470000 6245000 0.211 0.384 0.187 138 67070000 -536000 10032000 0.387 0.358 0.254 132 Resultat af ordinær primær drift 18654000 Resultat af ordinær primær drift 30982000 Resultat af ordinær primær drift 8573000 Resultat af ordinær primær drift 8459000 Resultat af ordinær primær drift 13405000 116440000 37043000 666000 666000 8876000 0 8876000 0 1590000 1590000 11132000 13499000 15465000 5919000 34883000 32436000 33906000 0 2178000 1428000 69948000 477000 105308000 9000000 0 0 868000 27175000 6639000 800000 7439000 832000 0 832000 369000 17890000 8208000 25160000 0 1661000 17838000 71126000 72958000 116440000 477000 109423000 46032000 99361000 33620000 87967000 33756000 92255000 33041000 Likviditetsgrad 0.015 Likviditetsgrad 0.018 Likviditetsgrad 0.017 Likviditetsgrad 0.016 Likviditetsgrad 0.015 90869000 40275000 19612000 30982000 0 135000 445000 30672000 6698000 23974000 9475000 -4362000 -6907000 -1974000 20206000 -5976000 14230000 -89000 -5279000 362000 -5006000 -389000 218000 -12000000 -13297000 -4073000 72627000 39035000 18537000 15055000 3012000 50000 240000 17877000 3296000 14581000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Egenkapitalopgørelse</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >tDKK</td><td width="6%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Note</td><td width="9%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Virksomhedskapital</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode</td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Reserve for udviklingsomkostninger</td><td width="10%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Overført resultat</td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Egenkapital i alt</td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="42%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Saldo den 1. november 2021</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > 9.000 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 5.249 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 428 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 31.355 </td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 46.032 </td></tr><tr><td width="42%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Udbetalt ekstraordinært udbytte</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="10%" align="right" valign="middle" >- 24.742 </td><td width="14%" align="right" valign="middle" >- 24.742 </td></tr><tr><td width="42%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Udbytte af egne aktier</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 742 </td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 742 </td></tr><tr><td width="42%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Valutakursreguleringer, udenlandske enheder m.v.</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 430 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 430 </td></tr><tr><td width="36%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført, jf. resultatdisponering</td><td width="6%" align="right" valign="middle" >13</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 2.149 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 92 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 12.340 </td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 14.581 </td></tr><tr><td width="42%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Saldo 31. oktober 2022</td><td width="9%" align="right" valign="middle" > 9.000 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 7.828 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 520 </td><td width="10%" align="right" valign="middle" > 19.695 </td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 37.043 </td></tr><tr><td colspan="7"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Der er udstedt aktier á 1 kr. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder og der har ikke været ændringer i selskabs-kapitalen de seneste 5 år. Selskabet ejer uændret nominelt 270.000 kr. egne aktier svarende til 3% af den samlede kapital.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >tDKK</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Lønninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 77.763 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 72.223 </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Pensioner</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 6.204 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 5.737 </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Andre omkostninger til social sikring</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 1.981 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 2.057 </td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 85.948 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 80.017 </td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Gennemsnitlig antal medarbejdere</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >150</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >140</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Med henvisning til årsregnskabslovens § 98 B stk. 3 er vederlaget til direktionen ikke oplyst.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Årets aktuelle skat</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 1.309 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 4.924 </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 1.987 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 1.171 </td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 3.296 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 6.095 </td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="15%" ></td><td width="17%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Færdiggjorte udviklingsprojekter</td></tr><tr><td width="82%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. november 2021</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 15.376 </td></tr><tr><td width="82%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tilgang i årets løb</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 410 </td></tr><tr><td width="82%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. oktober 2022</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 15.786 </td></tr><tr><td width="82%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 1. november 2021</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 14.828 </td></tr><tr><td width="82%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 292 </td></tr><tr><td width="82%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 31. oktober 2022</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 15.120 </td></tr><tr><td width="82%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. oktober 2022</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 666 </td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udviklingsprojekter omfatter udvikling og test af nye produkter og produktionsteknikker, der er udviklet til såvel asfalt- og betonindustrien, og som er under markedsføring. Udviklingsomkostninger afskrives over 4 år.</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Omkostninger sammensætter sig i al væsentlighed af lønninger samt mindre eksterne omkostninger, der direkte kan henføres til de enkelte projekter. De nye produkter og produktionsteknikker forventes at medføre konkurrencemæssige fordele og dermed en fortsat udvikling af selskabets aktivitet.</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >tDKK</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Forudbetaling for materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. november 2021</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 42.810 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 3.082 </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Valutakursreguleringer</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Tilgang i årets løb</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 2.086 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Afgang i årets løb</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >- 1.142 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Overført</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 3.082 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >- 3.082 </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. oktober 2022</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 46.836 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 1. november 2021</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 37.353 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Valutakursreguleringer</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 1.605 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Tilbageførte ned- og afskrivninger på solgte aktiver</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >- 796 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Ned- og afskrivninger 31. oktober 2022</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 38.162 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. oktober 2022</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 8.674 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Heraf finansielle leasingaktiver</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >1207</td><td width="11%" ></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Finansielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Andre tilgodehavender</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. november 2021</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 1.495 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 1.590 </td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Afgang i årets løb</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >- 272 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. oktober 2022</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 1.223 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 1.590 </td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer 1. november 2021</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 10.009 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Modtaget udbytte</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >- 833 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Afgang i årets løb</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >- 30 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Valutakursreguleringer</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 430 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets resultat</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 3.012 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer 31. oktober 2022</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 12.588 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. oktober 2022</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 13.811 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 1.590 </td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Kapitalandele i tilknyttede virksomheder kan specificeres således</td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Navn</td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hjemsted</td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabs-kapital</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >Stemme- og ejerandel</td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >KVM UK Limited</td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >England</td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >GBP 15.000</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >100,00%</td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >KVM International Inc.</td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >USA</td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >USD 150</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >100,00%</td></tr><tr><td width="57%" colspan="2" align="left" valign="middle" >KVM Deutschland GmbH</td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tyskland</td><td width="14%" colspan="1" align="left" valign="middle" >EUR 25.000</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >100,00%</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Igangværende arbejder for fremmed regning</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >tDKK</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Salgsværdi af igangværende arbejder</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 91.752 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 73.427 </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Modtagne acontobetalinger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >- 66.054 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >- 69.515 </td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 25.698 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 3.912 </td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Indregnet således i balancen</td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Igangværende arbejder for fremmed regning under aktiver</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 33.906 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 20.275 </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Modtagne forudbetalinger under passiver</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >- 8.208 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" >- 16.363 </td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 25.698 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 3.912 </td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgræsningsposter</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier mv.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Hensættelse til udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Hensættelse til udskudt skat pr. 1. november 2021</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >4652</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >3481</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >1987</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >1171</td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >6639</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >4652</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Andre hensættelser</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Andre hensættelser pr. 1. november 2021</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >800</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >600</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets regulering</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >200</td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="13%" ></td><td width="14%" ></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >800</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >800</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Virksomheden giver som hovedregel 1 års garanti på produkter, for visse produkter 2-3 års garanti, og forpligter sig derved til at reparere eller erstatte produkter, som ikke er tilfredsstillende. Der er indregnet andre hensatte forpligtelser til forventede garantikrav på grundlag af tidligere års erfaringer vedrørende niveauet for garantikrav.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >tDKK</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Kreditinstitutter</td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Efter 5 år</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 832 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 474 </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Langfristet del</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 832 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 474 </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Indenfor 1 år</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 369 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 372 </td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 1.201 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 846 </td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Anden gæld</td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Efter 5 år</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 1.568 </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Langfristet del</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 1.568 </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Indenfor 1 år</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 16.326 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 9.779 </td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 16.326 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 11.347 </td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Begivenheder efter balancedagen</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatdisponering</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Pantsætninger og eventualforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >tDKK</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="11%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Leje- og leasingforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Leasingforpligtelser fra operationel leasing. Samlede fremtidige leasingydelser</td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Efter 5 år</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 402 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 409 </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Langfristet del</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 402 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 409 </td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Indenfor 1 år</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 809 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 759 </td></tr><tr><td width="40%" ></td><td width="12%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 1.211 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 1.168 </td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="78%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Lejeforpligtelser, uopsigelighedsperiode 5 år</td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 14.808 </td><td width="11%" align="right" valign="middle" > 18.032 </td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Andre pantsætninger og eventualforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Selskabet har stillet ulimiteret selvskyldnerkaution for dattervirksomheders gæld til kreditinstitut, der pr. 31. oktober 2022 udgør tDKK 33 (2020/21: tDKK 0)</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >KVM A/S er sambeskattet med danske koncernvirksomheder. Zefyr Invest I A/S er administrationsselskab i forhold til sambeskatningen. Selskabet hæfter ubegrænset og solidarisk for danske kildeskatter og selskabsskatter indenfor sambeskatningskredsen.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" >Selskabet har stillet forudbetalingsgarantier overfor tredjemand. Værdien af de stillede garantier udgør pr. 31. oktober 2022 tDKK 5.535 (2020/21: tDKK 14.473)</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Nærtstående parter</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="76%" ></td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Grundlag</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Zefyr Invest I A/S, Torskekaj 1, 3., 6700 Esbjerg</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Øvrige nærtstående parter</td></tr><tr><td width="76%" colspan="1" align="left" valign="middle" >KVM UK Ltd., Storbritannien</td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dattervirksomhed</td></tr><tr><td width="76%" colspan="1" align="left" valign="middle" >KVM International Inc., USA</td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dattervirksomhed</td></tr><tr><td width="76%" colspan="1" align="left" valign="middle" >KVM Deutschland GmbH, Tyskland</td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dattervirksomhed</td></tr><tr><td width="76%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Lars Nørgaard, Fjordbjerg Ager 16, 7840 Højslev</td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Direktør</td></tr><tr><td width="76%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tommy Gundelund Jespersen, Knudmoseparken 160, 7400 Herning</td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bestyrelsesformand</td></tr><tr><td width="76%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Birgitte Nygaard Jørgensen, Juulsvej 2, 6800 Varde</td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bestyrelsesmedlem</td></tr><tr><td width="76%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Lars Stagaard Jensen, Troldhøjvænget 39, 6800 Varde</td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bestyrelsesmedlem</td></tr><tr><td width="76%" colspan="1" align="left" valign="middle" >René Rosenlund Fjellerup, Kokildehøjen 29, 8800 Viborg</td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem</td></tr><tr><td width="76%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Benny Forsberg, Søjlegranen 42, 8620 Kjellerup</td><td width="24%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Transaktioner</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Selskabet har valgt kun at oplyse om transaktioner, der ikke er foretaget på normale markedsvilkår efter årsregnskabslovens § 98 c, stk. 7, hvilket har været ingen i indeværende regnskabsår. Alle transaktioner med nærtstående parter er gennemført på markedsmæssige vilkår.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Koncernregnskab</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår i koncernrapporten for Zefyr Invest I A/S, Torskekaj 1, 3., 6700 Esbjerg. Koncernrapporten kan rekvireres hos cvr.dk.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Ejerforhold</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Følgende kapitalejere er noteret i selskabets ejerbog som ejende minimum 5% af stemmerne eller minimum 5% af selskabskapitalen</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Zefyr Invest I A/S, Torskekaj 1, 3., 6700 Esbjerg</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >La Duquesa ApS, Fjordbjerg Ager 16, 7840 Højslev</td></tr></table> 83024000 37484000 17740000 27800000 2389000 114000 234000 30069000 6095000 23974000 548000 548000 5573000 3082000 8655000 0 1590000 1590000 10793000 12437000 18029000 4316000 34782000 25479000 20275000 0 5897000 829000 52480000 11368000 98630000 109423000 9000000 0 0 438000 36594000 46032000 4652000 800000 5452000 474000 1568000 2042000 372000 0 16363000 22204000 0 1471000 15487000 55897000 57939000 109423000 11368000 666000 666000 8674000 0 8674000 13811000 1590000 15401000 24741000 13499000 15465000 3332000 32296000 24281000 33906000 0 2178000 1428000 61793000 278000 94367000 119108000 9000000 7828000 520000 0 19695000 37043000 6639000 800000 7439000 832000 0 832000 369000 17858000 8208000 24761000 4964000 1308000 16326000 73794000 74626000 119108000 548000 548000 5457000 3082000 8539000 11504000 1590000 13094000 22181000 12437000 18029000 1523000 31989000 14291000 20275000 3873000 2203000 966000 41608000 7922000 81519000 103700000 9000000 5249000 428000 0 31355000 46032000 4652000 800000 5452000 474000 1568000 2042000 372000 0 16363000 22112000 624000 924000 9779000 50174000 52216000 103700000 Ændring på kassekredit 17890000 Ændring på kassekredit -1126000 11368000 15441000 0 0 2149000 2388000 0 0 92000 -389000 14581000 23974000 12340000 21975000 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 33771231 Poul Spencer Poulsen mne23324 Platanvej 4 7400 Herning